供電公司宣傳工作計(jì)劃 第1篇
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新的一年做計(jì)劃預(yù)測(cè)未來(lái)才能做好，銷售也不例外。來(lái)看看公司年度計(jì)劃怎么制定吧。下面是小編整理的《分公司銷售工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
分公司銷售工作計(jì)劃
一、檢討與愿景
20__年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。
分公司銷售工作計(jì)劃
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
__部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。__年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。__年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。的免費(fèi)公文，
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。
一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。
二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。
分公司銷售工作計(jì)劃
一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第2篇
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北京樂(lè)迪振洋展覽設(shè)計(jì)有限公司
北京樂(lè)迪振洋展覽設(shè)計(jì)有限公司成立于2005年，是以國(guó)內(nèi)、國(guó)外展覽設(shè)計(jì)及制作服務(wù)于一體的專業(yè)化公司。公司自成立之初，成功的為多家企業(yè)提供了周到、全面的服務(wù)。本著“以人為本，客戶為核心，注重安全與質(zhì)量”的企業(yè)發(fā)展為宗旨。擁有良好服務(wù)意識(shí)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與執(zhí)行人員，專業(yè)的設(shè)計(jì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員，
中國(guó)服務(wù)領(lǐng)域覆蓋：北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都、香港、澳門、臺(tái)灣等中國(guó)各大、中小城市。海外服務(wù)領(lǐng)域覆蓋：美國(guó)、新加坡、荷蘭、印度尼西亞、日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等地區(qū)，其中以美國(guó)展為業(yè)務(wù)主營(yíng)方向。樂(lè)迪振洋現(xiàn)有工作人員五百余人，設(shè)立市場(chǎng)部、項(xiàng)目執(zhí)行部、設(shè)計(jì)部，企劃部、國(guó)際合作部，并擁有自己的工程制作部1000多平方米，整個(gè)展覽項(xiàng)目均由公司自己內(nèi)部完成，減少了中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。公司全體員工將竭盡全力為您在展覽形象策劃中提供全新的設(shè)計(jì)理念及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。…業(yè)務(wù)范圍…展覽展示設(shè)計(jì)與制作企業(yè)邈展策劃設(shè)計(jì)與承建 展廳，專賣店設(shè)計(jì)與承建 會(huì)議，論壇策劃與服務(wù) 室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修 大型活動(dòng)策劃與服務(wù)
西安比克展示設(shè)計(jì)工程有限公司
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第3篇
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2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹(shù)立省公司“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，并通過(guò)：反事故斗爭(zhēng)、“零違章”工作、“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)，主設(shè)備更加安全可靠，為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，無(wú)火險(xiǎn)，無(wú)內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無(wú)事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無(wú)事故周期。
系統(tǒng)運(yùn)行情況：全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙，發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設(shè)備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動(dòng)物影響2次，雷擊1次，設(shè)備原因3次，同比持平；線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設(shè)備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥(niǎo)影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設(shè)備原因6次，用戶影響4次，戶外小動(dòng)物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標(biāo)。
“安措”計(jì)劃完成情況：公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng)，完成26項(xiàng)，完成率達(dá)100%。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng)，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會(huì)討論，完善了以下幾項(xiàng)制度：安全生產(chǎn)各級(jí)人員責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)到位制度、安全績(jī)效考核制度、安全例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過(guò)制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系，建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制，形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍，增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感；通過(guò)“調(diào)研月”活動(dòng)的開(kāi)展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級(jí)人員明確工作方向；通過(guò)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，并能及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問(wèn)題，使工程中各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處；通過(guò)定期開(kāi)展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí)，引起了主管部門的重視，提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問(wèn)題并得到及時(shí)消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái)，公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開(kāi)發(fā)區(qū)變?cè)鋈莞脑旃こ蹋?5kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開(kāi)收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會(huì)安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場(chǎng)共161次，其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)147處，線路施工現(xiàn)場(chǎng)190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計(jì)罰款3100元。獎(jiǎng)勵(lì)9人和一個(gè)班組，共計(jì)5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力
今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：國(guó)網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識(shí)、觸電急救知識(shí)、兩票的正確填寫、線變?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)等，培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容，完成率達(dá)100%，具體培訓(xùn)如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期，共45人參加。3）、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn)，共14人參加。4）、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班，共32人參加。5）、國(guó)網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí)，共176人參加。6）、消防培訓(xùn)4期，共85人參加。
為了檢驗(yàn)公司對(duì)突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應(yīng)能力，公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí)，演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑，演習(xí)中進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，演習(xí)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，通過(guò)演習(xí)，提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力，同時(shí)各部門的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
4、嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開(kāi)展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過(guò)程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達(dá)100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計(jì)劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一，也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著“超前預(yù)控，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個(gè)“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制：公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記和各副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。2）、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站，增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開(kāi)始加大了對(duì)全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù)，公司組織有關(guān)部門和各供電所對(duì)全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4）、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行：在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設(shè)備（主線路）事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5）、加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯(cuò)多少”，“先錯(cuò)峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實(shí)做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施，完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時(shí)處理各種用電故障搶修。7）、加強(qiáng)防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力，對(duì)各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對(duì)4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置，對(duì)交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度，公司在電視臺(tái)專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳，受到了好評(píng)。8）、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加大考核：根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時(shí)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。通過(guò)以上措施的落實(shí)，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒(méi)有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒(méi)有發(fā)生事故緊急拉閘、沒(méi)有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過(guò)渡。版權(quán)所有
高淳公司雖然沒(méi)有“××”保電任務(wù)，但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù)，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對(duì)涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查，對(duì)公司管轄的設(shè)備及時(shí)安排檢修，對(duì)用戶設(shè)備主動(dòng)向縣主管部門匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改，開(kāi)幕式當(dāng)天還在每個(gè)用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù)，通過(guò)公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù)，得到了地方政府的高度評(píng)價(jià)。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第4篇
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“以宣傳教育為先導(dǎo)”是人口計(jì)生工作40年來(lái)實(shí)踐中得出的成功經(jīng)驗(yàn)之一，也是泰興計(jì)生工作人員工作的見(jiàn)證。面對(duì)新形勢(shì)新要求，計(jì)劃生育宣傳教育工作也必須轉(zhuǎn)變工作思路與工作方法，在方式、載體、內(nèi)容、范圍等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。泰興物業(yè)公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，探索中走出一條適合礦區(qū)實(shí)際的計(jì)生宣傳教育工作新路子，連續(xù)兩年榮獲新礦集團(tuán)公司地面單位總分排名第一的好成績(jī)，為新礦集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、在宣傳教育的方法上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
計(jì)劃生育工作本質(zhì)上來(lái)講是一場(chǎng)觀念性革命，而封建陋俗的還魂則是對(duì)這場(chǎng)觀念革命的挑戰(zhàn)和嘲諷。因此，開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育工作一方面要開(kāi)展常規(guī)性的工作，更重要的是要在入腦入心上下功夫轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。
(一)深化宣教模式，促進(jìn)計(jì)生工作開(kāi)展
“寓教于樂(lè)”一直是檢測(cè)各類教育成功與否的標(biāo)桿，更是計(jì)劃生育宣傳教育方法與效果追求的標(biāo)準(zhǔn)。寓教于服務(wù)中，寓教于隨訪中，寓教于常態(tài)工作中，寓教于集中互動(dòng)中，是實(shí)現(xiàn)宣傳教育方法轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障。改變過(guò)去對(duì)部分人群重復(fù)宣教、多頭宣教、不計(jì)宣教效果和方式的做法，轉(zhuǎn)為對(duì)不同人群提供不同的宣教內(nèi)容與宣教方法；改變過(guò)去單向的說(shuō)教式、灌輸式宣教轉(zhuǎn)為多項(xiàng)的互動(dòng)式、參與性的宣教；改變過(guò)去突擊性、一般性、應(yīng)付性宣教轉(zhuǎn)為經(jīng)常性、針對(duì)性、需求性宣教。樹(shù)立人口計(jì)生工作者人人均為宣教主體、個(gè)個(gè)都是宣教責(zé)任人的意識(shí)。用科學(xué)的宣教方法來(lái)彌補(bǔ)宣教經(jīng)費(fèi)的不足，提高宣教的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)拓展宣教渠道，使計(jì)生工作深入人心
泰興人口計(jì)劃生育辦公室在宣傳教育方法上動(dòng)了許多腦筋。為達(dá)到宣傳教育的社會(huì)效果，把安全套作為宣傳品送進(jìn)黨政干部大會(huì)會(huì)場(chǎng)；把人口計(jì)生成就、提高出生人口素質(zhì)，以及人口發(fā)展形勢(shì)制成畫板在“職代會(huì)、黨代會(huì)”會(huì)上展覽，在公司宣傳欄上陳列；把計(jì)劃生育知識(shí)編排成豐富多彩的文藝節(jié)目，把晚婚晚育小知識(shí)編成謎語(yǔ)、對(duì)聯(lián)和小故事，擴(kuò)大教育的范圍和覆蓋面，達(dá)到了雅俗共賞、寓教于樂(lè)的目的，把新型生育文化融入到和諧社區(qū)建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)、小康社區(qū)建設(shè)當(dāng)中。
(三)“四結(jié)合”實(shí)施計(jì)生宣教工作轉(zhuǎn)型
一是計(jì)生宣傳與礦區(qū)文化相結(jié)合與民族文化相結(jié)合把人口文化宣傳融入到煤礦文化與民族文化宣傳當(dāng)中，利用“元旦”、“春節(jié)”、“三．八”、“五．一”“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日慶祝的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)組織育齡群眾參加慶祝活動(dòng)、開(kāi)展走訪慰問(wèn)、金秋助學(xué)活動(dòng)發(fā)放《致社區(qū)育齡群眾的一封公開(kāi)信》、《致廣大育齡群眾的一封公開(kāi)信》、《流動(dòng)人口須知》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》與《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》小冊(cè)、增強(qiáng)宣傳效果。二是計(jì)生宣傳與文藝活動(dòng)相結(jié)合舉辦社區(qū)新型生育文化“消夏晚會(huì)”，“春節(jié)游園”等，廣泛征集新型生育文化題材的文藝節(jié)目，舉辦“計(jì)生有獎(jiǎng)猜謎”、“計(jì)生墻報(bào)展覽”、“計(jì)生知識(shí)畫展”、“計(jì)生咨詢臺(tái)”，宣傳人口文化知識(shí)。三是結(jié)合計(jì)生節(jié)日“5．29”、“7．11”“9．25”“9．28”“10．28”等舉辦“計(jì)生演講比賽”、“計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽”、“計(jì)生文藝匯演”、“計(jì)生五評(píng)一爭(zhēng)”等宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳教育的社會(huì)效果。四是計(jì)生宣傳與公司各級(jí)各類人才考核、晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合，對(duì)宣傳教育做得好的單位和個(gè)人，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中予以優(yōu)先考慮，并把計(jì)生宣傳教育工作納入政績(jī)考核。
二、在宣傳教育的載體上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，也為宣傳教育的載體轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了條件，用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高效率和服務(wù)質(zhì)量已是人口和計(jì)生部門宣傳教育載體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工作要求。但在基層，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不是想象中那么簡(jiǎn)單，最大的問(wèn)題是計(jì)生經(jīng)費(fèi)不足，許多基層計(jì)生宣傳人員在工作中無(wú)法使用互聯(lián)網(wǎng)，或是工作人員不能把復(fù)雜的工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化，或是不能把具體的任務(wù)借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高工作效率。所以，實(shí)現(xiàn)宣傳教育載體的轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是群眾對(duì)人口計(jì)生宣傳教育工作提出的新要求，更是人口計(jì)生部門為適應(yīng)新形勢(shì)推動(dòng)新發(fā)展必須做出的努力。
針對(duì)這種情況，泰興人口計(jì)生辦公室順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與群眾的需求，在宣傳教育載體的轉(zhuǎn)型上進(jìn)行了積極有益的探索，對(duì)傳統(tǒng)的宣傳教育媒介進(jìn)行再開(kāi)發(fā)再利用，大力發(fā)展現(xiàn)代新興媒介。
(一)開(kāi)發(fā)利用傳統(tǒng)宣傳教育媒介
以少花錢多辦事為原則，開(kāi)發(fā)可反復(fù)更新的展板，聯(lián)合公司宣傳科、團(tuán)委、工會(huì)女工部利用節(jié)假日共同組織宣教活動(dòng)。一是積極融入公司辦公網(wǎng)開(kāi)設(shè)計(jì)生網(wǎng)站，制作各種群眾愛(ài)聽(tīng)、愛(ài)看的人口計(jì)生宣傳教育小信息、小圖片供群眾觀賞；二是聘請(qǐng)婦幼保健專家參與優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教咨詢活動(dòng)；三是聘請(qǐng)男性?？漆t(yī)生專家為男性育齡人群開(kāi)設(shè)生殖健康與保健咨詢與服務(wù)等。
(二)積極組辦“下基層”服務(wù)活動(dòng)
泰興物業(yè)計(jì)生辦積極組織下基層的群眾服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)中請(qǐng)群眾共同參與節(jié)目演出，計(jì)生辦自主編制計(jì)生刊物《人口文化》，節(jié)假日還增編節(jié)日特刊。在拓展應(yīng)用現(xiàn)代媒介方面，充分利用現(xiàn)代媒介傳播速度快、覆蓋面廣、影響力大的特點(diǎn)、在集團(tuán)公司計(jì)生辦、新聞單位尋找突破口，一是加大培訓(xùn)力度，在提高基層計(jì)生工作人員、計(jì)生責(zé)任人對(duì)計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力上下功夫；二是利用《礦工報(bào)》開(kāi)設(shè)的計(jì)生宣傳教育與學(xué)習(xí)平臺(tái)，加大用稿數(shù)量。
三、在宣傳教育的內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型改變工作局面
人口計(jì)生工作內(nèi)容已由計(jì)劃生育為主向計(jì)劃生育、生殖健康、家庭保健轉(zhuǎn)變。人口計(jì)生工作的宣傳教育工作內(nèi)容也必須從單純控制人口數(shù)量的宣傳教育向穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)人力資源、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的宣教方向轉(zhuǎn)型；從生育政策的宣教向人口計(jì)生法律法規(guī)知識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的宣教方向轉(zhuǎn)型；從規(guī)范群眾生育行為的宣教向移風(fēng)易俗、家庭美德和社會(huì)公德的宣教方向轉(zhuǎn)型；從強(qiáng)調(diào)公民實(shí)行計(jì)劃生育履行義務(wù)的宣教方向轉(zhuǎn)型；從單獨(dú)介紹避孕方法的宣教向知情選擇、預(yù)防性病、艾滋病等科普知識(shí)的宣教方向轉(zhuǎn)型。
泰興物業(yè)公司人口計(jì)生部門根據(jù)自己的特點(diǎn)，結(jié)合本地人口計(jì)生工作的實(shí)際情況，在宣傳教育內(nèi)容選擇上緊跟時(shí)展的步
伐，重點(diǎn)宣傳黨和政府的新政、群眾權(quán)益和群眾可享受的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。近幾年來(lái)、隨著利益惠民政策的不斷增加，宣傳教育的內(nèi)容不斷拓展、群眾對(duì)人口計(jì)生工作滿意度不斷提高。所以，在新形勢(shì)下人口計(jì)生宣傳教育的內(nèi)容唯有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，宣傳教育才能受到群眾歡迎，宣傳教育才能取得實(shí)際效果，才能從根本上改變“臉難看、門難進(jìn)、話難聽(tīng)”三難工作局面。
四、住宣傳教育的范圍上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型擴(kuò)大宣傳教育工作陣地
新時(shí)期人口計(jì)生工作對(duì)象已由育齡婦女為主向全人群轉(zhuǎn)變，宣傳教育的范圍同樣必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變。40年來(lái)的人口計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)表明，人口計(jì)生工作的重點(diǎn)在農(nóng)村，宣傳教育工作的重點(diǎn)也在農(nóng)村。而居住在礦區(qū)的廣大職工家屬大多來(lái)自農(nóng)村。同時(shí)，城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)使礦區(qū)城市社區(qū)人口規(guī)模迅速擴(kuò)大，社區(qū)人群的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜。農(nóng)村遷徙人口、外來(lái)流動(dòng)人口與城市居民同一社區(qū)已是普遍現(xiàn)象。許多利益導(dǎo)向政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策在制定與實(shí)施中側(cè)重于農(nóng)村，甚至許多政策只是農(nóng)村人群受益，宣傳教育也側(cè)重于受惠人群，即使組織大型宣傳教育活動(dòng)如“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)均是選擇農(nóng)村社區(qū)而不選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部的礦區(qū)城市社區(qū)。因此我們必須突破自己的思維定式，城鄉(xiāng)并重，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不同階層的居民包括黨政干部、知識(shí)分子、社會(huì)精英、流動(dòng)人口的宣傳教育，改變不分層面、不分對(duì)象、不同需求、不計(jì)效果的做法，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性和有效性。
為此，泰興物業(yè)公司人口和計(jì)生部門對(duì)宣傳教育的受眾范圍進(jìn)行了重新界定，把礦區(qū)的各類人群進(jìn)行合理劃片分類，對(duì)不同受眾提供不同的宣傳教育內(nèi)容。為了加強(qiáng)對(duì)黨政干部的宣傳教育，邀請(qǐng)了集團(tuán)公司人口計(jì)劃生育部門負(fù)責(zé)人為公司各級(jí)黨政干部授課，并把人口理論列入對(duì)基層考核的內(nèi)容，，還借助基層黨員干部現(xiàn)代教育平臺(tái)，黨建網(wǎng)上教育平臺(tái)、機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)干部網(wǎng)上教育平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨員干部國(guó)策意識(shí)與人口理論教育。為了滿足礦區(qū)居民人口計(jì)生宣傳教育的需要，根據(jù)礦區(qū)居民文化和農(nóng)村居民的特點(diǎn)，合理利用廣播電視報(bào)刊等傳統(tǒng)宣傳載體，大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)宣傳教育，積極參與集團(tuán)公司新聞單位及有關(guān)部門的相關(guān)工作，把宣傳教育融入到服務(wù)中、隨訪中、咨詢中。同時(shí)，以成立流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu)為契機(jī)，把人口計(jì)生的宣傳教育融入到對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理中，把流動(dòng)人口愛(ài)聽(tīng)的、未知的、與其生活密切相關(guān)的宣傳教育內(nèi)容以服務(wù)形式提供給他們。
為了達(dá)到宣傳教育效果的最大化，人口計(jì)生系統(tǒng)工作人員的自身的能力素質(zhì)的提升，是實(shí)現(xiàn)宣教轉(zhuǎn)型的先中之先。泰興物業(yè)公司人口計(jì)生部門近幾年狠抓人口計(jì)生宣傳教育隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)，與集團(tuán)公司計(jì)生辦聯(lián)合舉辦人口計(jì)生專職人員學(xué)習(xí)班，網(wǎng)員學(xué)習(xí)班、基層計(jì)生責(zé)任人培訓(xùn)班，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)生學(xué)習(xí)班，同時(shí)，公司人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組、基層車間(工區(qū))、社區(qū)服務(wù)部、樓長(zhǎng)(片長(zhǎng))、家庭住戶、育齡群眾六級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)計(jì)生干部、工作人員、樓片長(zhǎng)教育平臺(tái)，對(duì)專職計(jì)生工作人員規(guī)定了學(xué)分要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，每年還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層計(jì)生責(zé)任人、班組長(zhǎng)、樓片長(zhǎng)等計(jì)生服務(wù)人員進(jìn)行宣傳技巧、咨詢技巧、隨訪技巧等為重點(diǎn)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在社區(qū)、工區(qū)、車間設(shè)立了《人口導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)人口報(bào)》學(xué)習(xí)園地、三優(yōu)小冊(cè)、婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家小知識(shí)、流動(dòng)人口管理?xiàng)l例和宣傳櫥窗、《公示欄》、計(jì)劃生育知識(shí)長(zhǎng)廊等滿足各類各類人群的計(jì)生知識(shí)。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第5篇
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新加坡信息通信與藝術(shù)部部長(zhǎng)dr lee boon yang主持了hdtv服務(wù)的開(kāi)播，他說(shuō)：“star hub公司率先開(kāi)播hdtv是對(duì)新加坡向數(shù)字廣播推進(jìn)的促進(jìn)，因?yàn)檫@一技術(shù)在給消費(fèi)者提供交互性的同時(shí)，也提供了更好的視聽(tīng)質(zhì)量和移動(dòng)接收。對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化將為hdtv、移動(dòng)廣播、交互電視、視頻點(diǎn)播（vod）、多用戶玩游戲和電視商務(wù)等新的應(yīng)用和業(yè)務(wù)開(kāi)拓寶貴而缺乏的頻譜資源?！?/p>
此外，starhub公司認(rèn)為，使用數(shù)字高清電視，觀眾能期望看到比原來(lái)清晰4倍的圖像。該公司以月收費(fèi)15.75新加坡元（10.24美元）提供兩個(gè)hd頻道的hdtv服務(wù)，這兩個(gè)頻道是discovery hd和national geographic hd。natimal geographic society公司總裁兼首席執(zhí)行官john fahey在starhub hdtv開(kāi)播時(shí)的錄像發(fā)言中說(shuō)：“national gegoraphic channel hd將提供激動(dòng)人心的圖像和極好的聲音。”同時(shí)，在亞洲地區(qū)分銷美國(guó)廣播機(jī)構(gòu)內(nèi)容的discovery networks asia公司也說(shuō)，discovery的hd節(jié)目在所有市場(chǎng)上都以1080i格式提供。這一分辨率提供的清晰度既優(yōu)于ntsc，也優(yōu)于pal，完全適合特別類型的圖像。
在相關(guān)開(kāi)發(fā)方面，discovery和national geographic兩公司宣布，兩個(gè)頻道正與電子巨霸samsung公司合作，幫助加速接受hdtv技術(shù)和內(nèi)容。這兩家公司將與samsung公司合作向消費(fèi)者宣傳高清電視的好處，并向亞洲地區(qū)的觀眾演示高清技術(shù)。
這兩家媒體公司與samsung公司一起將在主要城市組織巡回放映，并開(kāi)發(fā)在線網(wǎng)站，用來(lái)作為高清源，向消費(fèi)者提供信息。discovery公司將向samsung公司提供blu-ray光盤上的hd節(jié)目?jī)?nèi)容，作為零售公司開(kāi)業(yè)的配套工具，并編寫關(guān)于高清技術(shù)的宣傳手冊(cè)，這將包括在samsung公司hdlcd電視機(jī)包裝箱中。今年4月，discovery公司將編寫4個(gè)samsung品牌的系列宣傳短片，著重宣傳hdtv的基礎(chǔ)知識(shí)。這種伙伴關(guān)系還包括discovery channel和national geographic對(duì)節(jié)目制作的贊助。
當(dāng)前，新加坡正進(jìn)行另兩項(xiàng)hdtv試驗(yàn)，一項(xiàng)是由電視網(wǎng)mediacorp公司通過(guò)地面數(shù)字電視進(jìn)行的hdtv試驗(yàn)；另一項(xiàng)是電信公司sing tel項(xiàng)目，它正測(cè)試其iptv基礎(chǔ)設(shè)施。dr lee說(shuō)，media corp和sing tel都計(jì)劃在今年開(kāi)播商業(yè)性hdtv。
新加坡監(jiān)視媒體產(chǎn)業(yè)的媒體開(kāi)發(fā)商也積極鼓勵(lì)和支持當(dāng)?shù)毓?jié)目制作者為國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)作高質(zhì)量的hd節(jié)目?jī)?nèi)容。據(jù)dr lee透露，去年完成了約100小時(shí)的新加坡制作的hd內(nèi)容，預(yù)計(jì)今年將翻一番。
同時(shí)，新加坡向數(shù)字高清電視的推進(jìn)也受到各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)角逐者的稱贊。例如亞太廣播聯(lián)盟技術(shù)部門主任wayne heads說(shuō)：“新加坡計(jì)劃在2007年開(kāi)始實(shí)施hdtv地面?zhèn)鬏數(shù)南⑹莵喼薜貐^(qū)發(fā)展數(shù)字電視的又一個(gè)重要里程碑。5年前，在日本、韓國(guó)和澳大利亞開(kāi)始數(shù)字服務(wù)的“第一個(gè)浪潮”；現(xiàn)在，亞洲地區(qū)的廣播機(jī)構(gòu)正在開(kāi)始數(shù)字電視服務(wù)進(jìn)入家庭的“第二個(gè)浪潮”。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第6篇
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由于我們的大四學(xué)長(zhǎng)已經(jīng)畢業(yè)了，外聯(lián)部的重要干部都進(jìn)行了重新的選舉。當(dāng)然我們的工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足，只能在前輩的指引下和自己的摸索下慢慢的前進(jìn)，不過(guò)我相信我們的能力很快就會(huì)適應(yīng)外聯(lián)部的工作。
這個(gè)學(xué)期我們最主要的工作就是幫學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和其它拉贊助，這是需要我們的努力的：
活動(dòng)策劃書(shū)目錄：
1． 前言
2． 市場(chǎng)分析
3． 活動(dòng)介紹
4． 宣傳計(jì)劃
5． 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
6． 附錄、備注
一． 前言
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，校園大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大；容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)；容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射；接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。今年的六月份是活動(dòng)開(kāi)展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)榇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)，更何況學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹(shù)立良好的公眾形象，哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，必能更快地占去這一片超兩萬(wàn)人的大市場(chǎng)。因此，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院精心策劃了這次晚會(huì)！本次活動(dòng)的組織不但在前三年成功舉辦晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上，而且通過(guò)了學(xué)工辦，學(xué)生會(huì)籌備委員會(huì)的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是外國(guó)語(yǔ)學(xué)院最具特色，最大的一次具有全校轟動(dòng)性的活動(dòng)。是外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的招牌活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)等的高度重視，并給予大力的支持和幫助。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟學(xué)生會(huì)、協(xié)會(huì)、學(xué)生組織的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新。
二．市場(chǎng)分析（投資高?；顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)）
1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用很少的資金做到最好的宣傳。
2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。公司如能在這種環(huán)境中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
3.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)生會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次晚會(huì)，將會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至輻射到學(xué)府路各個(gè)高校，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!
4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們外國(guó)語(yǔ)學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
6．本次活動(dòng)將有過(guò)萬(wàn)余人了解，并至少超500人能進(jìn)場(chǎng)參與（因場(chǎng)地所限人不可進(jìn)太多），并會(huì)在高校內(nèi)廣為流傳。
7．假如這類活動(dòng)能再度成功舉辦，我們將會(huì)在下半年策劃更多活動(dòng)，其盛況也必定空前。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無(wú)限！
三．活動(dòng)介紹
1． 活動(dòng)目的：
本次活動(dòng)是本著豐富校園文化，活躍校園氣氛，提高學(xué)院知名度的大型特色活動(dòng)。
2． 組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：xx科技大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院
協(xié)辦單位：各學(xué)院學(xué)生會(huì)、協(xié)會(huì)
贊助單位：…… ×× ……
3． 活動(dòng)時(shí)間：
200*-5-16，晚上7：00——10：30
4． 活動(dòng)地點(diǎn)：
校大禮堂
5. 活動(dòng)進(jìn)程（計(jì)劃）
四．宣傳計(jì)劃
一． 項(xiàng)目 內(nèi) 容 時(shí)間及 效果
橫幅
在教三學(xué)樓和學(xué)校過(guò)道懸掛 活動(dòng) 前一星期懸掛 直到活動(dòng)結(jié)束一目了然，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng) 公司以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的。
海報(bào)宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào), 在保證 相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動(dòng)量大的路上和食堂前，建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)（展板），宣傳單，節(jié)目單, 以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。
展 板
活動(dòng)前三天在食堂門前和教三各放一塊展板，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為我院學(xué)生會(huì)獨(dú)家所有。
外校宣傳（贊助費(fèi)足夠） 隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報(bào),向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動(dòng)前三天左右 公司形象將推向?qū)W府路各高校。
網(wǎng)站
活動(dòng)計(jì)劃書(shū)還會(huì)出現(xiàn)在諸如“中國(guó)博客”、“世界經(jīng)理人博客”、“鎮(zhèn)江之家”等有很強(qiáng)地區(qū)影響力的網(wǎng)站上。
校 內(nèi) 媒 體 ：學(xué)校廣播站，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出；各相關(guān)資料,已備刊物排版
二．名稱 形式 備注
冠名權(quán) 本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來(lái)命名. 贊助總金額要過(guò)半數(shù)方有冠名權(quán)（5000元）
宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單（該項(xiàng)目可獨(dú)立，由商家自己提供）
海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物 （商家自行設(shè)計(jì)也可）
展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào) （本板不受其他組織宣傳影響）共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
宣傳欄宣傳 贊助商的宣傳單和海報(bào)我方在校內(nèi)宣傳欄和公寓宣傳欄內(nèi)張貼
橫幅宣傳， 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家名稱的橫幅
廣播臺(tái)宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺(tái)專欄播出 （要另收一些宣傳資金）
獎(jiǎng)品宣傳 獎(jiǎng)品由公司贊助、提供或可印有圖案
產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品（贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可）
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場(chǎng)的道具等該項(xiàng)目贊助可跨學(xué)院本學(xué)期所有活動(dòng)
嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過(guò)來(lái)參加我們的活動(dòng)，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言
媒體宣傳 有必要時(shí)可邀請(qǐng)鎮(zhèn)江媒體（電臺(tái)）來(lái)采訪。要贊助較大金額方可
產(chǎn)品 貴公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會(huì) 可長(zhǎng)期合作
五．經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總金額 說(shuō)明
大海報(bào) 2張，40元 / 張。 公司有提供亦可（如對(duì)外宣傳需4張）
宣傳單xx份 0．15元 300元，力求精美，有收藏價(jià)值（上面可作公司和本次活動(dòng)的宣傳，在上面可印有號(hào)碼，在活動(dòng)舉行前后可舉行抽獎(jiǎng)）
節(jié)目單 1000張 0．2元 200元 上面可作公司和本次活動(dòng)的宣傳。
橫幅 2條 64元 / 張 128元一條在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 一條在學(xué)校過(guò)道
數(shù)碼攝影 50元 含電池
音響設(shè)備 1套 50元 租借一天
道具 500元 包括化裝，表演等
用具 50元 包括透明膠，塑料線，剪刀等
獎(jiǎng)品 50份 2-5元 200元 優(yōu)勝者和嘉賓
工作人員飲水吃飯50人次 5元 250元 具體當(dāng)天定
食品 300元 商家提供也可
飲料 100支 2元 400元 （商家提供也可）
合計(jì) ×××元
補(bǔ)充贊助方案：
（1） 獨(dú)家贊助
獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。
（2）多家聯(lián)合贊助（考慮2－3家，每個(gè)贊助商xx元左右）贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。
（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂(lè)于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動(dòng)的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場(chǎng)的人員，如是食品、飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。
本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為科大之最，必為商家?guī)?lái)預(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
目前潛在客戶類別：
手機(jī)、美容美發(fā)、服飾、餐飲 … …
關(guān)于拉贊助的一點(diǎn)建議：
1．熟悉自己的學(xué)校，自己的學(xué)生會(huì)。
2．收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動(dòng)信息及其他學(xué)生會(huì)的活動(dòng)情況，通過(guò)收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣，什么公司沒(méi)有興趣。
3．鎖定公司后，先對(duì)該公司有初步了解，尋求話題和合作點(diǎn)。
4．出發(fā)前多準(zhǔn)備一些資料，可以是學(xué)校同類型活動(dòng)好的一面或?qū)W生會(huì)的一些經(jīng)典活動(dòng)資料。
5．選擇好去的路線、明確公司地址（最好一次去多家），并且與公司負(fù)責(zé)人先用電話約好時(shí)間。
6．外出拉贊助，除了拉贊助外，你的一行一動(dòng)都代表著學(xué)生會(huì)的形象，所以注意言行，裝束。
7．拉贊助最大的財(cái)富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個(gè)公司，甚至一個(gè)公司的高層。了解他們的運(yùn)作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富.
學(xué)校工作做好了，對(duì)自己的能力也是一種提高，畢竟在外聯(lián)部拉贊助是一項(xiàng)比較困難的工作，如果做好了，有可能你能拉到一家公司的贊助，做不好或者運(yùn)氣不好，那你只有工作成績(jī)?yōu)榱愕膶擂瘟恕?/p>
不過(guò)什么東西和事物都是需要個(gè)人的努力的，有努力才會(huì)有成功，這是毋庸置疑的，相信只要我們努力的工作，做好外聯(lián)部工作是很簡(jiǎn)單的。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第7篇
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根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市規(guī)劃綱要》確定的工作任務(wù)，為有計(jì)劃地組織實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)?！保┑男麄鞴ぷ?，確保實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)?！蹦繕?biāo)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市規(guī)劃綱要》的總體安排和計(jì)劃進(jìn)度，將“創(chuàng)?！惫ぷ髋c創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市和城市管理年的工作緊密結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用，堅(jiān)持正面報(bào)道為主，用宣傳推動(dòng)“創(chuàng)?！保谩皠?chuàng)?！背鋵?shí)宣傳，全面展示廣州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。大力推動(dòng)政府各部門、社會(huì)各階層關(guān)注“創(chuàng)?！薄⑴c“創(chuàng)?！?，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和國(guó)家衛(wèi)生城市營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
二、工作目標(biāo)和要求
“創(chuàng)?！毙麄鞯哪繕?biāo)是：圍繞一個(gè)中心、營(yíng)造一種氛圍、樹(shù)立一個(gè)形象、達(dá)到一個(gè)目的。即緊緊圍繞“創(chuàng)?！边@個(gè)中心，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，擴(kuò)大和深化“創(chuàng)?！钡膮⑴c程度，提高市民的知曉率，樹(shù)立廣州的新形象，圓滿完成市委、市政府提出的“創(chuàng)模”任務(wù)。，全國(guó)公務(wù)員共同天地
“創(chuàng)模”宣傳要貫穿“創(chuàng)?！惫ぷ鞯娜^(guò)程，密切配合“創(chuàng)?！钡摹叭髴?zhàn)役”（即水環(huán)境、大氣環(huán)境、城市環(huán)境綜合整治）的動(dòng)態(tài)進(jìn)程，針對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ髦械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地在全市掀起范圍廣、聲勢(shì)高、影響大、形式多種多樣的“創(chuàng)模”宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造有利于“創(chuàng)?！钡男麄鞣諊?，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界共同參與，竭盡全力提高“創(chuàng)?！笨己酥笜?biāo)中要求的公眾對(duì)“創(chuàng)?！钡闹獣月屎蛯?duì)環(huán)境的滿意率。為此，要做好以下三個(gè)方面的工作：
（一）新聞宣傳
在廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)等各大媒體（報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等）開(kāi)辟專欄和論壇，制作播放“創(chuàng)?！彪娨晱V播宣傳片（節(jié)目），開(kāi)展“創(chuàng)?！钡膶ｎ}宣傳，組織新聞媒體記者代表前往省內(nèi)外部分典型（對(duì)于我市較有借鑒參考作用）的國(guó)家環(huán)保模范城市進(jìn)行實(shí)地考察和取經(jīng)采訪，對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)行全面跟蹤報(bào)道。
（二）社會(huì)宣傳
在全市公眾場(chǎng)所、交通干道、主要出入口（機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、碼頭等）以及各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位營(yíng)造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊怀浞掷萌械墓步煌üぞ呒捌渌迷O(shè)施開(kāi)展“創(chuàng)?！毙麄鳎辉谌懈黝愋麄鳈淮伴_(kāi)辟“創(chuàng)?！毙麄鲗?。
（三）公眾參與
全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社區(qū)、學(xué)校結(jié)合各自特點(diǎn)開(kāi)展以“創(chuàng)?！睘橹黝}的宣傳活動(dòng)，在其他各類活動(dòng)中增加“創(chuàng)?！眱?nèi)容。
三、工作重點(diǎn)與主要任務(wù)分工
根據(jù)我市“創(chuàng)模”進(jìn)程的總體安排，“創(chuàng)模”宣傳工作將劃分為兩大階段：
（一）宣傳再發(fā)動(dòng)及全面推進(jìn)階段（2005年1～9月）：對(duì)應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)程的前兩個(gè)階段（即“創(chuàng)模”部署、宣傳再發(fā)動(dòng)階段和重點(diǎn)整治、全面推進(jìn)階段）
這一階段要以“創(chuàng)模”工作大會(huì)為契機(jī)，在3月掀起第一波“創(chuàng)模”宣傳高潮，重點(diǎn)宣傳“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”的任務(wù)與內(nèi)容。以正面宣傳為主，介紹廣州“創(chuàng)?！钡谋尘啊l件和優(yōu)勢(shì)，以及廣州“創(chuàng)模”總體進(jìn)程的計(jì)劃安排，解讀廣州“創(chuàng)?！钡哪康囊饬x，著力于樹(shù)立廣州人“創(chuàng)?！钡男判摹⒐奈枞腥嗣瘛皠?chuàng)?！钡氖繗?，壯大廣州的“創(chuàng)模”聲勢(shì)；解說(shuō)廣州“創(chuàng)?！惫ぷ魉媾R的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)比國(guó)家環(huán)保模范城市的標(biāo)準(zhǔn)還存在的主要差距，即將采取的措施，指出尚須重點(diǎn)突破的方向；這一階段的后期要發(fā)揮輿論的引導(dǎo)和督促作用，及時(shí)報(bào)道“創(chuàng)?！钡倪M(jìn)展、成果和經(jīng)驗(yàn)，表彰環(huán)保的先進(jìn)典型，抨擊污染環(huán)境的行為，對(duì)“創(chuàng)?！敝谐霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行適度曝光，督促有關(guān)責(zé)任單位按要求完成各自的“創(chuàng)模”任務(wù)；全面開(kāi)展社會(huì)宣傳，推進(jìn)公眾參與。全市各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)完成“創(chuàng)模”宣傳氛圍營(yíng)造的前期任務(wù)，如發(fā)出倡議書(shū)、張貼宣傳畫、懸掛標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置標(biāo)語(yǔ)牌、電子顯示屏公益廣告等。主要應(yīng)做好下列工作：
1．在全市各級(jí)黨政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口營(yíng)造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?/p>
責(zé)任單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級(jí)市黨委辦和政府辦，全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口，廣州地區(qū)各大企業(yè)等
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
2．《廣州日?qǐng)?bào)》刊登“創(chuàng)?！惫鎻V告，開(kāi)辟“創(chuàng)?！睂?，開(kāi)設(shè)“創(chuàng)?！闭搲?，在集團(tuán)所屬的報(bào)刊、雜志、大洋網(wǎng)開(kāi)展“創(chuàng)模”宣傳。
責(zé)任單位：廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
3．廣州電視臺(tái)播放“創(chuàng)模”公益宣傳廣告，開(kāi)辟“創(chuàng)?！睂凇?/p>
責(zé)任單位：廣州電視臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)播放“創(chuàng)?！惫嫘麄鲝V告，開(kāi)辟“創(chuàng)?！睂?。
責(zé)任單位：廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
5．在飛機(jī)場(chǎng)、火車站、公共汽車站、碼頭的電子告示牌播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在市區(qū)各大進(jìn)出口適當(dāng)位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄鲝V告。
責(zé)任單位：白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司、各公交公司、客輪公司、廣州港務(wù)局，市公路局
配合單位：市交委，市公安局交警支隊(duì)
6．在地鐵、公交車的電視系統(tǒng)播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在公交車、出租車、旅游車的車廂內(nèi)外開(kāi)展“創(chuàng)?！惫嫘麄?。
責(zé)任單位：地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司
配合單位：市交委
7．全市社區(qū)、學(xué)校、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的宣傳欄和宣傳櫥窗張貼“創(chuàng)?！毙麄髌?。
責(zé)任單位：市民政局、市教育局，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位，市城管辦
配合單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級(jí)市黨委辦和政府辦，市委宣傳部，市環(huán)保局、市建委
8．組織廣州“創(chuàng)?！边M(jìn)程新聞采訪團(tuán)，對(duì)“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
（二）迎檢宣傳階段（2005年9～12月）：對(duì)應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)程的第三階段（即自評(píng)申報(bào)、迎接考核驗(yàn)收準(zhǔn)備階段）
這一階段將在11月再次掀起“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，宣傳的重點(diǎn)是報(bào)道“創(chuàng)?！惫ぷ鞯某删蜆I(yè)績(jī)，向省檢查組、國(guó)家驗(yàn)收組和世人展現(xiàn)廣州的風(fēng)采，以隆重?zé)崃业沫h(huán)境氛圍迎接國(guó)家的驗(yàn)收。
1．組織廣州“創(chuàng)?！毖捕Y新聞采訪團(tuán)，進(jìn)一步大力宣揚(yáng)報(bào)道“創(chuàng)?！薄叭髴?zhàn)役”所取得的輝煌成就。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
2．各責(zé)任單位重點(diǎn)檢查、維護(hù)、更新、補(bǔ)充各種“創(chuàng)?！毙麄鳟嫛?biāo)語(yǔ)、電子顯示屏、公益廣告宣傳欄、宣傳櫥窗等，確保其處于良好狀態(tài)，迎接省檢查組、國(guó)家驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。
責(zé)任單位：白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司、地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司、客輪公司、廣州港務(wù)局、市公路局、市城管辦，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市建委、市交委、市公安局交警支隊(duì)
3．各大媒體加大“創(chuàng)?！毙麄鞯牧Χ龋ㄟ^(guò)專版、專欄、專題節(jié)目、專題采訪和特別報(bào)道等形式，全面展示我市經(jīng)過(guò)“創(chuàng)模”帶來(lái)的各種新氣象、新風(fēng)貌，表彰宣揚(yáng)在我市“創(chuàng)?！边^(guò)程中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人的生動(dòng)事跡。
責(zé)任單位：廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州電視臺(tái)、廣州電臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．圍繞“創(chuàng)模”主題舉辦公眾參與度高、社會(huì)影響大的各種大型社會(huì)宣傳活動(dòng)。
責(zé)任單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市文化局、市體育局、市教育局、市民政局、市科技局、市經(jīng)貿(mào)委、市林業(yè)局、市綠委辦、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)，全市各街道辦事處
配合單位：市新聞出版和廣電局，各區(qū)、縣級(jí)市黨委和政府
5．在全市主要出入口、路橋收費(fèi)站、城市交通干線兩側(cè)等適當(dāng)位置設(shè)置大型“創(chuàng)?！惫嫘麄髋疲蚶眠@些地段的現(xiàn)有廣告載體進(jìn)行“創(chuàng)?！惫嫘麄鳌?/p>
責(zé)任單位：市公路局，市交警支隊(duì)，市市政園林局、市城管辦、市工商局
配合單位：市交委、市公安局、市建委、市文明辦、市創(chuàng)模辦
6．在全市主要賓館、酒店、招待所的大堂、商務(wù)中心、餐廳和客房設(shè)置“創(chuàng)模”公益宣傳品（如標(biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁(yè)等）。
責(zé)任單位：市旅游局、市經(jīng)貿(mào)委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
7．全市大型商場(chǎng)、超市、連鎖店、商業(yè)步行街等在顯著位置設(shè)置“創(chuàng)模”公益宣傳品（如標(biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁(yè)等）。
責(zé)任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市工商局
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
8．全市各主要公園的顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、彩旗以及供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁(yè)等）。
責(zé)任單位：市市政園林局、市城管辦
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局、市工商局
9．在高大建筑物外墻等處的現(xiàn)有廣告載體進(jìn)行“創(chuàng)模”公益宣傳或酌情設(shè)置大型“創(chuàng)?！毙麄髋?。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市文明辦、市創(chuàng)建辦，市委宣傳部，市環(huán)保局
10．在市內(nèi)交通干線兩側(cè)目視可達(dá)的未完工高大建筑物臨街面的現(xiàn)有廣告載體及工地圍墻進(jìn)行“創(chuàng)模”公益宣傳或酌情設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄鳂?biāo)語(yǔ)。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
四、保障措施
（一）組織機(jī)構(gòu)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全市的“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市，全國(guó)公務(wù)員共同天地規(guī)劃綱要》和《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市工作總體方案》中關(guān)于營(yíng)造“創(chuàng)?！狈諊吐晞?shì)、發(fā)動(dòng)全民參與創(chuàng)建的要求，市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立“創(chuàng)?！毙麄鹘M，機(jī)構(gòu)組成如下：
組長(zhǎng)：張健市委宣傳部副部長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：李辛市環(huán)保局副局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：市新聞出版和廣播電視局一名領(lǐng)導(dǎo)
組員單位：各區(qū)、縣級(jí)市政府，市委黨校、市綠委、市建委、市交委、市經(jīng)貿(mào)委、市無(wú)線電辦、市愛(ài)衛(wèi)辦、市普法辦、市財(cái)政局、市公安局、市司法局、市新聞出版和廣電局、市工商局、市市政園林局、市規(guī)劃局、市教育局、市文化局、市體育局、市商業(yè)局、市民政局、市旅游局、市科技局、市人口計(jì)生局、市國(guó)土房管局、市環(huán)衛(wèi)局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局（市海洋與漁業(yè)局）、市水利局、廣州港務(wù)局、市勞動(dòng)保障局、市人事局、市稅務(wù)局，市城管支隊(duì)，市電信局、市郵政局、市公路局，廣州供電分公司；市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)；廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)、廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)、市信息中心、市地鐵總公司、白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司。
（二）統(tǒng)籌督辦
“創(chuàng)?！毙麄鹘M負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，檢查評(píng)估結(jié)果向市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并向全市各有關(guān)部門通報(bào)。
（三）資金保障
根據(jù)本方案確定的“廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市宣傳工作任務(wù)分解表”（見(jiàn)附件1）開(kāi)展“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ魉璧慕?jīng)費(fèi)，由各責(zé)任單位納入本部門專項(xiàng)預(yù)算，向財(cái)政部門申請(qǐng)劃撥，同時(shí)報(bào)“創(chuàng)模”宣傳組備案；全市性或區(qū)域性的大型宣傳項(xiàng)目（如大型戶外標(biāo)語(yǔ)公益宣傳廣告牌、電子顯示屏等）和統(tǒng)一制作發(fā)放的宣傳品，其具體設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)管理等均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。
（四）工作規(guī)范
各種戶外宣傳設(shè)施的設(shè)置均須符合城市規(guī)劃的要求，不得影響城市景觀，并應(yīng)遵守《廣州市戶外廣告管理辦法》和《廣州市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，“創(chuàng)?！彬?yàn)收完成后由原設(shè)置單位負(fù)責(zé)及時(shí)清拆；具體事宜由市工商局、市規(guī)劃局、市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市市政園林局等部門會(huì)審辦理。
附件：（略）
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第8篇
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2010年工作回顧
一、履行職責(zé)、保供電
2010年元月18日，境內(nèi)普降大雪，導(dǎo)致全縣電網(wǎng)癱瘓瓦解，損失達(dá)1620萬(wàn)元。為了實(shí)行保供電的承諾，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰(zhàn)在抗雪災(zāi)保供電的一線。完成了10天內(nèi)恢復(fù)供電的計(jì)劃。
在今年年初抗旱救災(zāi)和年中抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，公司按照總公司文件精神，要求各部門做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使職工充分認(rèn)識(shí)到災(zāi)情的緊迫感，立足把救災(zāi)保民生作為當(dāng)前工作的中心工作，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)的保障作用，并成立了救災(zāi)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
在康巴藝術(shù)節(jié)、廣州亞運(yùn)會(huì)等保供電活動(dòng)中，為了保證公司供電片區(qū)正常供電，為了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，公司做到早部署、早落實(shí)。確保了活動(dòng)期間的保供電備戰(zhàn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理情況
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)年－年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。公司始終以南網(wǎng)安全生產(chǎn)1號(hào)令為宗旨，把安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作為公司營(yíng)銷理念來(lái)做。同時(shí)在全公司大規(guī)模開(kāi)展《安規(guī)》、等內(nèi)容的考試，通過(guò)考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)。公司在201里加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類報(bào)表、臺(tái)賬。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，對(duì)公司職工全面開(kāi)展安全教育活動(dòng)。在2010年，公司在安全方面的活動(dòng)內(nèi)容有：
1、2010年初分別與公司下屬的供電所，變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門簽訂《分公司2010年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀及績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》及《分公司2010年度消防安全責(zé)任書(shū)》。
2、公司分別在1月及5月開(kāi)展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內(nèi)容：
①、變電設(shè)備；②、供電設(shè)備（開(kāi)關(guān)、臺(tái)變等）③、輸配變線路；④、消防器材；⑤、各類安全用具（并建立臺(tái)帳）。發(fā)現(xiàn)變電、調(diào)度設(shè)備缺陷隱患共計(jì)36起，其中整改消缺25起，上報(bào)總公司11起，發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備隱患共計(jì)52起，整改排出隱患56起，上報(bào)總公司6起。
3、按月組織召開(kāi)一次月生產(chǎn)分析會(huì)，按季度組織召開(kāi)季度生產(chǎn)分析會(huì)。經(jīng)營(yíng)成果與上年度同期相比，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，并進(jìn)一步整改完善。
4、六月組織安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。配合縣安委會(huì)、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動(dòng)，其內(nèi)容有：①、禮儀宣傳員18人沿城區(qū)主要街道發(fā)放宣傳冊(cè)，張貼宣傳掛圖；②、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)教育片，開(kāi)展電力安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。該活動(dòng)得到州縣政府、州縣安監(jiān)局及總公司的一致好評(píng)，樹(shù)立了“迪慶電網(wǎng)”的良好企業(yè)形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產(chǎn)教育片兩次。對(duì)各部門使用的安全用具，消防器材進(jìn)行演練、實(shí)際操作培訓(xùn)；
6、在總公司安監(jiān)部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、2010年9月26日完成了《分公司關(guān)于城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)線路設(shè)備“停復(fù)電”實(shí)施方案起草工作，為確保電網(wǎng)建設(shè)在我縣的順利實(shí)施起到舉足輕重的作用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，F(xiàn)將采取的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施及成果匯報(bào)如下：
1、2010年3月我分公司根據(jù)總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分別與公司下屬的供電所、變電所、調(diào)度所、收費(fèi)中心四部門簽訂了《分公司2010年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確了各部門的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)。
2、2010年度總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)為：1計(jì)劃完成購(gòu)置量33400萬(wàn)度2計(jì)劃地區(qū)供電量5500萬(wàn)度、3計(jì)劃完成地區(qū)電費(fèi)銷售收入1885萬(wàn)元。
3、2010年度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：
止2010年10月，購(gòu)電量完成26489萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的79.38%；地區(qū)供電量完成5273萬(wàn)度，完成年計(jì)劃95.87%地區(qū)電費(fèi)銷售收入完成1117萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的59.25%。購(gòu)電量未完成的原因：①受通道限制，豐水期發(fā)電廠限荷運(yùn)行；②德維二級(jí)油路建設(shè)新樂(lè)電廠停運(yùn)。（2010年4月起）
地區(qū)電費(fèi)銷售收入未完成的主要原因：①、大工業(yè)用電欠費(fèi)較大。1、6－9月份硅鐵廠由于電價(jià)改變（從0.2130元／kw.h調(diào)至0.4475元／kw.h）未收電費(fèi)。6—9月應(yīng)收合同價(jià)電費(fèi)184.60萬(wàn)元，應(yīng)補(bǔ)價(jià)差電費(fèi)348.82萬(wàn)元。②、里底電廠施工用電收費(fèi)至5月,欠收6月至10月電費(fèi)113萬(wàn)元。③、華茂水泥廠欠費(fèi)56萬(wàn)元（1—9月）。④、農(nóng)村銷售電量由于受年初雪災(zāi)及德維二級(jí)油路建設(shè)，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬(wàn)度，完成年計(jì)劃的72.51%，電費(fèi)收入完成年計(jì)劃的45.34%。
4、設(shè)備維護(hù)管理
變電、調(diào)度設(shè)備電力輸電線路及配電網(wǎng)線路設(shè)備的完好率直接影響整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，是全力做好電力供應(yīng)的可靠保障?，F(xiàn)將設(shè)備維護(hù)管理的措施匯報(bào)如下：
①在總公司設(shè)維中心的大力支持下，加強(qiáng)變電、調(diào)度設(shè)備正常維護(hù)的管理工作，對(duì)境內(nèi)電力輸電線路配電網(wǎng)的配電設(shè)備及線路設(shè)備每年進(jìn)行兩次巡檢。
②在總公司生技科的大力支持下，自2010年9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開(kāi)關(guān)站、35kv中路站、35kv保和變?cè)O(shè)備定檢預(yù)試工作。從整體上提高了變電設(shè)的健康水平，更加確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行及供電可靠率的進(jìn)一步提高。
③、2010年公司完成各變電站（7個(gè)變電站）計(jì)劃操作檢修任務(wù)2次；完成設(shè)備突發(fā)故障與事故13起；更換燒壞設(shè)備5起。完成州調(diào)下發(fā)的各變電站一次設(shè)備及接線圖的核對(duì)工作。
5、公司電網(wǎng)全年35kv線路停電479小時(shí)；110kv線路停電375小時(shí)；10k線路停電5960小時(shí)；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業(yè)用電44戶；安裝動(dòng)力電表25戶；臨時(shí)動(dòng)力用電95戶。應(yīng)急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務(wù)收入60255.00元。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高職工整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排部門人員參加各類培訓(xùn)班。開(kāi)展對(duì)各專業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng)，采取集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能演練和現(xiàn)場(chǎng)抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。著重抓好對(duì)臨時(shí)工的管理工作，從加強(qiáng)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對(duì)臨時(shí)工開(kāi)展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。在2010年，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動(dòng)，一年來(lái)，共組織各類培訓(xùn)班八期；組織學(xué)習(xí)了《南網(wǎng)方略》、《南網(wǎng)員工守則》、《云南電網(wǎng)1149戰(zhàn)略實(shí)施》；2010年8月26日組織公司員工進(jìn)行了安全工器具的正確使用的培訓(xùn)；2010年10月27日記10月31日用兩天的時(shí)間對(duì)公司全體員工進(jìn)行了《云南電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細(xì)則》及生命急救的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率100%。
五、精神文明建設(shè)方面情況
1、積極組織員工學(xué)習(xí)“南網(wǎng)方略與企業(yè)文化”。
2、到永春鄉(xiāng)坪子完小開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、捐資助學(xué)”活動(dòng)，贈(zèng)送書(shū)桌、文化用品等；
3、向受火災(zāi)職工捐款9270.00元；
4、相應(yīng)縣委號(hào)召，全公司所有職工對(duì)貧困學(xué)生捐資18400.00元；
5、繼續(xù)履行“伴你成長(zhǎng)”基金承諾，黨支部?jī)?nèi)部捐資
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面情況
2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造廉政的企業(yè)部門，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，公司黨支部組織全體黨員、職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)及中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)重要講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，緊緊圍繞“責(zé)任南網(wǎng)”這個(gè)大局，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)向社會(huì)各級(jí)部門延伸，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作；通過(guò)建立教育制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗體系，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
七、電網(wǎng)建設(shè)方面的情況
1、組織技術(shù)力量、積極完成各項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)、變電站驗(yàn)收工作；
2、協(xié)助總公司完成總投資7798.42萬(wàn)元，自9月開(kāi)工的全縣4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5個(gè)項(xiàng)目的農(nóng)網(wǎng)工程；該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2011年4月完工。
存在的問(wèn)題和困難
1、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等仍需加強(qiáng)。
2、經(jīng)營(yíng)管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費(fèi)回收形勢(shì)也十分嚴(yán)峻。
3、電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問(wèn)題依然存在，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設(shè)中的施工受阻問(wèn)題比較嚴(yán)重，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)重影響了供電境內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
4、職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要；
5、激勵(lì)機(jī)制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。2011年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、健全分公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置（生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)備維護(hù)）配足崗位人員（變電、供電、調(diào)度）
3、購(gòu)置職工內(nèi)部教學(xué)設(shè)備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學(xué)資料等。
4、職工工資定級(jí)不能單一只看理論考核分?jǐn)?shù)及文憑，還應(yīng)注重實(shí)際工作能力，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，是否遵守南網(wǎng)職業(yè)操守等綜合考核。
5、是否可購(gòu)置一定數(shù)量的變電設(shè)備，線路設(shè)備的備品備件，的增強(qiáng)搶修應(yīng)急能力。
6、在應(yīng)急搶修、災(zāi)害處置過(guò)程中，經(jīng)費(fèi)支出上是否給予分公司一定的權(quán)限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購(gòu)置常用設(shè)備、預(yù)試的電器實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以提高設(shè)備的健康狀態(tài)。
2011年工作計(jì)劃
黨的十七屆五中全會(huì)對(duì)保障和改善民生的系列新要求部署，全會(huì)提出的制定“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)中，都突出強(qiáng)調(diào)了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)人民生活的關(guān)懷，充分表明了保障和改善民生在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的核心地位，意義十分重大。在2011年公司黨支部將要求職工在工作中要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神與開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，振奮精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命做好以下幾點(diǎn)工作：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和消缺工作，提高供電可靠性。
4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各部門的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法。
二、營(yíng)銷方面：
以營(yíng)銷管理全面精細(xì)化為主線，抓基礎(chǔ)管理，提升營(yíng)銷工作質(zhì)量；抓效益考核，提升基層工作效率；抓營(yíng)銷安全，提升營(yíng)銷抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抓客戶服務(wù)，提升客戶滿意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)營(yíng)銷管理水平上臺(tái)階，努力做好加大班組建設(shè)管理力度，對(duì)照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。發(fā)揮好客戶和報(bào)裝人員的作用，加強(qiáng)實(shí)時(shí)報(bào)裝管理的督辦，積極主動(dòng)發(fā)展客戶，縮短報(bào)裝接電時(shí)間，加快供電工程實(shí)施效率，要及時(shí)掌握新上項(xiàng)目，做到主動(dòng)跟蹤服務(wù)，確保電力供應(yīng)；開(kāi)展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時(shí)間和縮小停電范圍；做好增供促銷工作，增加有效售電量。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好電費(fèi)回收工作，降低年末應(yīng)收電費(fèi)余額。對(duì)電費(fèi)金額較大的用戶簽訂并落實(shí)電費(fèi)分次結(jié)算交費(fèi)協(xié)議；嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收考核辦法，做到指標(biāo)精細(xì)到人，責(zé)任落實(shí)到戶，月結(jié)月清；并制定舊欠電費(fèi)的回收計(jì)劃，與欠費(fèi)大戶簽訂繳費(fèi)協(xié)議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶交費(fèi)工作。
三、抓好黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，遵照公司黨委統(tǒng)一部署，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)作用。繼續(xù)開(kāi)展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢(shì)群眾，千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。組織開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，除積極參與公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng)，以此豐富職工的文化生活。抓好宣傳工作，充分展現(xiàn)南網(wǎng)的精神面貌。
四、加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行管理。按照我供電區(qū)配網(wǎng)線路現(xiàn)狀，根據(jù)負(fù)荷發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶設(shè)備的定期試驗(yàn)，提高設(shè)備運(yùn)行的健康水平。根據(jù)負(fù)荷測(cè)量的數(shù)據(jù)，對(duì)變臺(tái)的低壓用電負(fù)荷及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底，切實(shí)利用大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目，解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問(wèn)題。對(duì)城區(qū)線路進(jìn)行改造增加臺(tái)變的問(wèn)題。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第9篇
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1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng)__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，接到市政務(wù)公開(kāi)辦下發(fā)的文件后，迅速召開(kāi)黨政班子專題會(huì)議，研究制定出《__供電公司政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案》，部署紀(jì)委、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實(shí)，宣傳部、營(yíng)銷部、公安保衛(wèi)部各基層單位協(xié)助配合，并明確了各部門的職責(zé)，做到了落實(shí)到位，責(zé)任到人，以保證此次活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、活動(dòng)組織精細(xì)參加此次活動(dòng)前，公司制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，紀(jì)委、宣傳部、營(yíng)銷部、客服中心、用電檢查局、計(jì)量所、和供電分公司做了大量的準(zhǔn)備工作。制作了背景墻、宣傳標(biāo)語(yǔ)、公示版、服務(wù)桌牌、綬帶；印制了故障報(bào)修指南、請(qǐng)您監(jiān)督、電力相關(guān)法規(guī)、居民用電指南、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線信息查詢及故障報(bào)修流程、“95598”熱點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹等各類宣傳單，并精心準(zhǔn)備了用于現(xiàn)場(chǎng)展示的各類計(jì)量裝置。活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)同各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、工作人員共計(jì)20多人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)宣傳用電政策，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我公司的宣傳辦公區(qū)域顯得格外引人注目，統(tǒng)一的國(guó)家電網(wǎng)和北京奧運(yùn)合作伙伴標(biāo)志背景墻，醒目的“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)，建和諧社會(huì)、獻(xiàn)供電真情”標(biāo)語(yǔ)和“三個(gè)十條”公示板，突出了“和諧奧運(yùn)”、“真情服務(wù)”兩大主題，整裝待命的電力維修車輛，統(tǒng)一著裝的工作人員，處處體現(xiàn)出電力企業(yè)的規(guī)范有序和服務(wù)真誠(chéng)。
3、認(rèn)真受理客戶咨詢活動(dòng)中，眾多市民紛紛在我公司辦公現(xiàn)場(chǎng)駐足觀看和咨詢有關(guān)事宜，工作人員對(duì)市民提出的疑問(wèn)逐一耐心地進(jìn)行解答。一位盲人老大爺在家人的攙扶下來(lái)到我公司辦公現(xiàn)場(chǎng)，多名工作人員同時(shí)起身相迎，老大爺向現(xiàn)場(chǎng)辦公人員咨詢盲人按摩院電價(jià)是否有優(yōu)惠，工作人員耐心地向其解釋了相關(guān)政策，并答復(fù)如果是商業(yè)和居民混合用電，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取分別掛表計(jì)量或協(xié)定電量的方式將居民和商業(yè)電價(jià)分開(kāi)。老大爺對(duì)我們的服務(wù)非常滿意，在家人的攙扶下，滿面歡心地離開(kāi)了。咨詢3月份的電費(fèi)為什么比平時(shí)月份高以及故障維修產(chǎn)權(quán)劃分的問(wèn)題是此次活動(dòng)客戶咨詢比較集中的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)工作人員向客戶解釋按照“先用電，后交費(fèi)”的原則，3月份電費(fèi)收據(jù)顯示的電量是2月份過(guò)春節(jié)期間的用電量，所以電費(fèi)要比平常高一些。對(duì)哪些故障屬于電業(yè)產(chǎn)權(quán)維修范圍，哪些屬于客戶產(chǎn)權(quán)維修范圍，工作人員也結(jié)合實(shí)際，用通俗易懂的語(yǔ)言為客戶進(jìn)行了講解，客戶對(duì)我們的回答都表示十分滿意。工作人員還通過(guò)向客戶發(fā)送居民用電指南、用電小常識(shí)、95598服務(wù)宣傳單，使客戶更加了解安全用電、用電政策以及95598服務(wù)熱線各項(xiàng)功能、服務(wù)方式、服務(wù)理念等。在宣傳活動(dòng)中，共分發(fā)宣傳單1000余份，宣傳資料200余份，接待群眾咨詢40多人次，現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)立了投訴舉報(bào)坐席，確沒(méi)有一例投訴事件。
供電公司宣傳工作計(jì)劃 第10篇
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本規(guī)定是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，為規(guī)范新聞宣傳報(bào)道工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由建湖縣標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：xxx供電公司總經(jīng)理工作部。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：hhh
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：yyy
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：mmm
本標(biāo)準(zhǔn)委托總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。
宣傳報(bào)道工作管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司宣傳報(bào)道工作的管理職能、管理要求和內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司所屬各級(jí)組織。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
dl/t 485-1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的通知
中央宣傳部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳報(bào)道工作的若干意見(jiàn)
3 管理職能
3.1 xxx供電公司宣傳報(bào)道工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)齊抓共管、密切配合、共同負(fù)責(zé)。
3.2 總經(jīng)理工作部是供電公司宣傳報(bào)道工作管理的歸口部門，牽頭負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道計(jì)劃的制定、組織實(shí)施；檢查考核基層單位宣傳報(bào)道工作情況、推廣交流經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)總結(jié)、評(píng)比、匯總上報(bào)、表彰先進(jìn)等日常管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 指導(dǎo)思想
企業(yè)宣傳報(bào)道工作要以鄧小平理論、江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神堅(jiān)持新聞宣傳為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、為電力改革發(fā)展服務(wù)的正確方向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，把新聞宣傳工作提高到一個(gè)新水平，更好地為創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司一流示范供電企業(yè)和兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
4.2 奮斗目標(biāo)
全面完成省電力公司新聞中心和本公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，省公司考核8種報(bào)刊用稿800篇以上；市級(jí)以上新聞媒體用稿3000篇以上；多出精品，多上重頭稿，為中心工作服務(wù)，宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，繼續(xù)抓好電力報(bào)刊發(fā)行工作，圓滿完成發(fā)行任務(wù)；繼續(xù)抓好新聞報(bào)道基礎(chǔ)管理工作，全面完成通聯(lián)、組稿、新聞報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)、讀報(bào)用報(bào)評(píng)報(bào)等各項(xiàng)工作，繼續(xù)辦好《xx供用電》和內(nèi)部信息，做好攝錄像工作，抓好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作；繼續(xù)努力保持在華東電網(wǎng)、省電力系統(tǒng)的先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
4.3 新聞宣傳工作的方向、原則和基調(diào)
4.3.1堅(jiān)持把服務(wù)中心、推進(jìn)一流作為我公司新聞宣傳工作的方向。新聞宣傳工作要圍繞公司以創(chuàng)一流為主線的各項(xiàng)中心工作的宣傳，結(jié)合同業(yè)比較、國(guó)際比較、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)四大管理工程，以及基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷、科技進(jìn)步、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作搞好報(bào)道工作，對(duì)創(chuàng)一流各個(gè)階段、各個(gè)方面取得的新經(jīng)驗(yàn)、新成就、先進(jìn)典型及時(shí)開(kāi)展報(bào)道，對(duì)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的感人事跡和嶄新精神風(fēng)貌及時(shí)開(kāi)展報(bào)道，加大宣傳報(bào)道力度，多出精品、多上重頭稿、深度稿，為推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流示范供電企業(yè)提供正確的輿論引導(dǎo)，發(fā)揮推動(dòng)和促進(jìn)作用。
4.3.2堅(jiān)持把緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確及時(shí)作為我公司新聞宣傳工作的原則。實(shí)踐產(chǎn)生新聞，新聞要緊貼實(shí)際。我們要從實(shí)際出發(fā)組織和部署，按實(shí)際需要開(kāi)展工作，以實(shí)際效果檢驗(yàn)工作，使得新聞宣傳工作更加具體實(shí)在、扎實(shí)深入。我公司的新聞宣傳報(bào)道工作，要在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高質(zhì)量，在及時(shí)性上下功夫。要做到大事要聞不漏報(bào)，先進(jìn)典型有計(jì)劃地組織報(bào)道，大題不能小報(bào)，小題不能多報(bào)，重點(diǎn)稿件要策劃，要把電力報(bào)刊和地方主流媒體作為主渠道，多發(fā)稿和均衡發(fā)稿，進(jìn)一步提升公司的美譽(yù)度。
4.3.3堅(jiān)持把正面宣傳、鼓勁促進(jìn)作為我公司新聞宣傳工作的基調(diào)。新聞宣傳工作要緊貼黨性原則，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，做到鼓勁不泄氣，幫忙不添亂。不要為上稿而上稿。所有宣傳報(bào)道的稿件都要為提高公司的新聞美譽(yù)度服務(wù)，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)增光添彩。
4.4 基本任務(wù)
4.4.1 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),把新聞工作做新 做活
各級(jí)人員要在思想上克服錯(cuò)誤觀念，以競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)對(duì)待新聞宣傳報(bào)道工作，與時(shí)俱進(jìn)。班組鮮活的事例要善于發(fā)掘?？偨?jīng)理工作部負(fù)責(zé)與加大與電力新聞媒體的聯(lián)系建立友好協(xié)作關(guān)系。同時(shí)各部門各單位相互配合，及時(shí)溝通信息，及時(shí)把有價(jià)值的信息及時(shí)反映上來(lái)。在搞好面上宣傳報(bào)道的同時(shí)，以動(dòng)態(tài)報(bào)道、典型報(bào)道、述評(píng)言論相結(jié)合，使宣傳報(bào)道有重點(diǎn)、有聲勢(shì)有規(guī)模，使我公司在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.4.2 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)辦好《xx簡(jiǎn)訊》
《xx簡(jiǎn)訊》每季一期，要辦得不聲有色，為弘揚(yáng)正氣，凝心聚力，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定唱好主角。
4.4.3 運(yùn)用現(xiàn)代化手段，多形式、全方位地搞好新聞宣傳
首先要搞好影視新聞宣傳及聲像資料的收集工作，由總經(jīng)理工作部落實(shí)專人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理。重要活動(dòng)重大新聞都要有聲像和圖片資料。同時(shí)精選精彩的新聞對(duì)外宣傳。其次，公司發(fā)揮畫廊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒體和作用要依據(jù)各自的特點(diǎn)，組織稿源，精心編排。注意信息傳遞的及時(shí)性，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性。
4.5 基本方法
4.5.1 全員參與，激勵(lì)員工參與
4.5.2 建立健全各級(jí)、各類人員的責(zé)任制。分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)同配合。各基層單位按照公司統(tǒng)一要求，完成下達(dá)的新聞報(bào)道的任務(wù)，并制定《獎(jiǎng)懲考核辦法》對(duì)各單位進(jìn)行考核。
4.5.3 各單位要健全通訊報(bào)道組織，由支部書(shū)記或單位行政正職任組長(zhǎng)，細(xì)化指標(biāo)強(qiáng)化考核。
4.5.4 凡通訊員寫出稿件，由各所屬支部書(shū)記審核，總經(jīng)理工作部審定，凡宣傳公司整體報(bào)道或宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重大稿件，必須報(bào)公司黨委書(shū)記把關(guān)。
5 檢查與考核
