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敬老院食堂工作計劃

發(fā)布時間:2024-04-02 21:29:02 查看人數(shù):87

敬老院食堂工作計劃

敬老院食堂工作計劃 第1篇

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以前,在記者的印象中,一般的敬老院大都是:郊外,僻靜,獨門獨院,幾棟平頂或起脊的磚房,偶爾出現(xiàn)一個老人,或表情癡呆,或愁容滿面,或衣衫不整,蹣跚獨行,凄凄慘慘,冷冷清清然。

而葉縣的敬老院卻“不一般”。所到之處,處處是綠樹環(huán)抱的四合院落,整齊劃一的住房,干凈明亮的廚房、餐廳,生機盎然的菜園,現(xiàn)代化的娛樂室,標準化的養(yǎng)殖場,規(guī)范化的診所,修整精美的綠地,安裝著太陽能的浴室、環(huán)保節(jié)能的沼氣池,還有掩映花叢間的戲臺子,設(shè)施齊全的健身區(qū)。院子里的老人一個個精神煥發(fā)、笑容滿面。他們或三五成群地聊著天、或倆倆結(jié)伴地散著步。或一個人靜靜地看報讀書,或悠閑自得地侍弄著菜地里的蔬菜……一派和諧、安寧、幸福的情景!難怪來過此地的人都說葉縣的敬老院像花園;也難怪國家民政部、省民政廳的領(lǐng)導會多次來此調(diào)研工作,并對這里的一切大加贊賞;難怪全國各地的同行都來此參觀取經(jīng);也難怪市人大代表們參觀葉縣的敬老院時所發(fā)出的感嘆:“想不到這兩年敬老院工作發(fā)展得這么快,管理得這么好,標準這么高?!薄罢媸且宦纷撸宦房?,一路興奮啊!”“十個一工程”營造“幸福家園”

葉縣是一個省級貧困縣,也是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口相對較多,五保供養(yǎng)任務相當繁重??蔀槭裁慈~縣的“敬老院”卻能建設(shè)管理得如此令人矚目呢?民政局的王云海局長道出了其中的原由:尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,老有所養(yǎng)更是如今黨和國家關(guān)注民生的主題,古人很早就提出:人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)。可如何“養(yǎng)”才能讓老人的生活真正幸福是最關(guān)鍵問題,所以民政局在充分調(diào)研、分析論證的基礎(chǔ)上,從老人的所求所需出發(fā),堅持以人為本、科學發(fā)展的觀點,在全省率先提出并實施了“十個一工程”(即:每個敬老院都要有一個小菜園、一個小養(yǎng)殖場、一個小診所、一塊小綠地、一個小浴室、一個小沼氣池、一個小娛樂室、一個小健身區(qū)、一個小戲臺子、一個小閱覽室)建設(shè),正是因為“十個一工程”的實施,葉縣的敬老院成了全市乃至全省民心工程中一道亮麗的風景,在葉縣各敬老院里生活的老人都說那里是他們的“幸福家園”。

身臨其境,方知其美,耳聽其言,方悟其樂。從葉縣的一個個敬老院里走出來、再走進去,展現(xiàn)在眼前的是一幅幅美好的圖畫,一幕幕動人的場景讓人無不高興、無不感動。也許,這里的一切就是老人們生活幸福的最好體現(xiàn):

――田莊鄉(xiāng)第三敬老院:大門口的圍墻上醒目的大紅標語寫著:“替天下兒女盡孝,為黨和政府分憂”。走進敬老院的大門,院子中間是一條兩米多寬的水泥路,路兩邊是生機盎然的菜園,菜園里韭菜莖肥葉嫩、黃瓜修長嫩綠、豆角長長地垂在支架上、西紅柿有紅有青藏在枝葉間……菜園的盡頭,一邊是安放著各種健身器材的活動區(qū),一邊是鮮花包圍著的戲臺子,幾位老人正坐在娛樂室門口打撲克,旁邊還有圍觀指點的。老人們雖說年齡不一,但個個都是容光煥發(fā),神采奕奕,他們大多是無兒無女的孤寡老人,然而,在他們飽經(jīng)滄桑的臉上顯示的不是老來無子的憂愁,更多的卻是喜悅與幸福。院子的兩側(cè)種著樹木花草,濃郁的芳香不時隨風撲面而來。兩個別致精美的亭子坐落在花叢中,亭子里三三兩兩的老人正興致勃地聊著他們的話題。

――鄧李鄉(xiāng)敬老院:在敬老院門口,記者碰到了笑容可掬的趙大爺,一看到記者進來,趙大爺就熱情地迎了上來?!澳銈兪莵砜疾斓陌?”“不,我們是來看看你們生活的環(huán)境,這里好嗎?”“好,住著漂亮的房子,吃著可口的飯菜,有娛樂室、洗澡間、健身器材,還有人專門照顧理發(fā)、換衣服,我活了一輩子,也沒享過這樣的福啊!趙大爺滿懷感激地說。接著他又熱情地領(lǐng)著記者在院子里逐一觀看:廚房里面放著冰箱、消毒柜,貼著白色瓷片的灶臺擦得锃亮,餐廳連著廚房,里邊安放著十張大餐桌;餐廳門口是自動供水裝置;裝著太陽能熱水器的洗澡間門口放著洗衣機;娛樂室里十幾位大爺正有說有笑地看著電視。隨后,趙大爺又帶記者參觀了他的住室,兩人共居的房間里,收拾得干凈整齊,每人床頭一個棕紅色的立式衣柜,床上撐著潔白的蚊帳,綠色的窗簾映襯得室內(nèi)更加潔凈明亮。

――常村鄉(xiāng)西劉莊敬老院:一幢嶄新的兩層樓房佇立在青山綠樹之間,樓前圍墻上47米長的“二十四孝圖”分外引人注目,一幅幅生動的畫面把古人賢孝敬老的故事再現(xiàn)眼前。老人們笑呵呵、樂悠悠地在門口述說著圖上的故事……院內(nèi)院外,種滿了辣椒、茄子、冬瓜、油菜、豆角,四周院墻上還爬滿了絲瓜藤。

這些敬老院,只是葉縣41所敬老院中一個個小的縮影,只是葉縣民政工作中的一個個點滴,也只是葉縣孤寡老人們生活的一個個小小的片段。但就是在這些點滴和片段里,體現(xiàn)著葉縣民政局堅持以人為本、全心全意為老人服務的宗旨。

“這里的老人真幸福”

小飯桌彰顯愛老情。俗話說“眾口難調(diào)”,但在葉縣的每個敬老院,提到飯菜,老人卻是人人滿意。訣竅在哪里?66歲的院長王軍一語道破天機:我們不光有集體菜譜,還有小飯桌。在伙食上除了根據(jù)老人的口味、堅持訂不同食譜、使飯菜多樣化外,同時還會照顧到個別特殊的老人,為他們設(shè)立小飯桌,比如生日飯,病號飯,走進敬老院寬敞的食堂,小黑板上一份食譜映入眼簾:周二早稀飯、雞蛋,午面條,晚饅頭、炒菜。81歲的劉大爺端著剛盛的稀飯、饅頭和一小碗萊,笑著說:“這里好啊,我來了10多年了,什么都不用操心,每日三餐吃得蠻好,我現(xiàn)在過上了‘飯來張口、衣來伸手’的日子,正如俗話所說:年輕享福不算福,老年享福才是福啊!”73歲的王老太太不吃肉,工作人員就單獨給她包素餡的餃子吃。大食譜、小飯桌,滿足了老人的不同口味。逢年過節(jié),6―8個菜必保,特別是春節(jié),縣、鄉(xiāng)、村里的人都往敬老院送餃子,再加上院內(nèi)食堂自包自凍的,從初一到十五,每天都有水餃吃,而且餃餡多樣,各有風味,吃得老人們說“年總也過不完”。

藝術(shù)團彰顯敬老意。一曲“常回家看看”唱出了老年人的心聲,也唱出了年輕人深藏在心底的愧疚感。一首歌何以打動兩代人?因為涉及到社會上的一個熱點話題,就是關(guān)愛老年人。有兒有女的老人精神上尚存有不同程度的空虛,何況鰥寡孤獨的老人呢?縣民政局帶著這個問題及時組織人員以“如何提升敬老院服務水平”為題進行深入調(diào)研。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),敬老院里適合老年人的文化設(shè)施匱乏,文化娛樂形式單一、枯燥。由于老人們處在相對封閉的狀態(tài),大部分都郁悶孤獨,精神上空虛,因而對文化娛樂生活有著特殊需求。于是,關(guān)愛老人藝術(shù)團在縣民政局的大力支持下迅速成立了。藝術(shù)團的宗旨是:

敬老愛老、共建和諧。演出節(jié)目編排形式多樣、豐富多彩。有戲曲、快板、小品等,大多來自農(nóng)村生活,深受老人喜愛。目前,藝術(shù)團演職人員已達20多人,經(jīng)常在全縣各敬老院之間巡回演出,精彩的表演吸引了不少周邊的村民,每次演出現(xiàn)場,氣氛都是熱烈歡快,敬老院里掌聲迭起,到處充滿了歡聲笑語。特別是演員們表演的曲劇《敬老情懷》、豫劇聯(lián)唱《一家人歡天喜地把我來請》,自編自演的快板書《和諧進農(nóng)村》、小品《稱娘》深受大家喜愛,演出贏得了觀眾的好評,得到了領(lǐng)導的肯定,為老年人提供了豐富的精神食糧。每逢節(jié)假日,敬老院經(jīng)常會傳出悠揚的曲調(diào)、高亢的歌聲。熟知的人打趣道:“這里的老人倒會樂,隔三差五地搞聯(lián)歡,咱也能跟著沾點光聽聽曲兒?!?/p>

“這里的領(lǐng)導是親人”

民政局王云海局長說:“理解、關(guān)愛、扶助五保老人,為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境,是我們義不容辭的責任。我們對敬老院的建設(shè)和管理,都是帶著感情出發(fā)的,是把自己當作‘老人’,設(shè)身處地地為老人們著想”。平時,王局長經(jīng)常帶著相關(guān)干部到敬老院看一看、坐一坐、聊一聊,了解敬老院發(fā)愁的是什么,急需的是什么,盼望的是什么,有哪些難處需要解決,并一一地記在隨身帶著的小本子上,及時地給予落實解決,每逢過年過節(jié),他都要帶著局里的領(lǐng)導到敬老院里看望慰問,給予物質(zhì)上的支持和精神上的關(guān)懷。

民政局的許多干部都說:“民政工作千頭萬緒,干好其實只有一個字,那就是個‘情’字。比如對待這些無兒無女的五保戶老人,民政干部就應當把他們當成自己的父母,你說,兒女只要孝敬父母,父母還能有啥不滿意的?”

舊縣鄉(xiāng)敬老院的王軍院長,二十多年來在家只過了兩個大年初一。他說:“既然來到這個家,我就要愛上這個家,只要有一點熱我就要溫暖這個家,為了這個家我愿付出我的后半生?!彼f,敬老院里最難做的是思想工作,“老小孩兒”們的脾氣需要理順,磕磕碰碰的瑣事需要“勸架”,這一切都要用心去做,用情去引導。

王局長說,辦好敬老院困難很多,但最關(guān)鍵的是管理工作,局里始終把加強院務管理,提高供養(yǎng)水平當作重點來抓,首先是建立健全了各項規(guī)章制度,如《學習制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《財務管理制度》、《伙食管理制度》、《文化娛樂制度》、《院民過生日制度》都已制版上墻,同時進一步完善了《院長職責》、《院務管理委員會職責》。要求工作人員要尊重、體貼院民,為老人服務要熱情周到、耐心細致、盡職盡責。要細心體察老人心理,掌握老人生活規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)和處理老人之間的矛盾。老人生病時要及時診治,并安排做病號飯;對重病號,服務人員要做到送藥、送飯、送水到床前。院民生日做生日飯,伙食開支按月公布。保證政府撥發(fā)的每一分錢都用到老人們的身上。院民們都說:這里的領(lǐng)導都是我們的親人!比親人還親啊!

敬老院食堂工作計劃 第2篇

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尊老、敬老、愛老、助老,是我們中華民族幾千年的文明體現(xiàn),更是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為偉大祖國的新一代,通過要通過社會實踐和努力,將這種美德不斷的發(fā)揚光大,這是我們義不容辭的責任。下面給大家介紹一下尊敬長輩的總結(jié),有助于大家學習

尊敬長輩的總結(jié)1為了大力弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,進一步營造良好的愛老助老社會氛圍,我院結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持“黨政主導,社會參與,全民關(guān)懷”的工作方針,以社區(qū)居民的健康為中心和以人為本的原則,根據(jù)市衛(wèi)生局的規(guī)定,我院對“敬老月”活動工作統(tǒng)一部署,組織村醫(yī),扎扎實實地開展敬老月活動,精心組織了一系列敬老愛老活動,把社區(qū)敬老愛老活動推向一個新的高潮?,F(xiàn)將官橋衛(wèi)生院敬老月活動總結(jié)如下:

一、宣傳發(fā)動,認識到位

為了組織好我院的“敬老月”活動,首先,向中心衛(wèi)生院和鎮(zhèn)領(lǐng)導匯報了全區(qū)開展“敬老月”活動計劃,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的高度重視和大力支持;其次,召開了各村衛(wèi)生室工作人員會議,要求各村衛(wèi)生室,從實際出發(fā),結(jié)合各自特點,開展各具特色的愛老敬老活動;第三,利用板報、健康教育處方等各種宣傳形式,大力營造愛老敬老的輿論氛圍,強化了全社會的愛老敬老意識,使這次“敬老月”活動豐富多彩,得到了老年人的好評。

二、求真務實,工作到位

敬老月期間,各臨床科室及村衛(wèi)生室用心主動為老年人辦好事、實事,工作到位不走過場。

1、為貧困老人送溫暖。

我院黨支部對敬老月活動高度重視,帶著慰問金走訪了身患癌癥的五保老人姜九堂,把黨和政府的溫暖送到了老人家中,并為他免費體檢、測量血壓。

2、為特困老人免費體檢、健康指導、建立健康檔案,幫忙特困老人解決了生活急需。

3、開展健康講座,我院及各村衛(wèi)生室為老年人進行免費義診,組織健康講座,受益人達300余人,深受老年人的歡迎。

4、重陽節(jié)我院醫(yī)護人員在院長吳暢的帶領(lǐng)下,攜帶藥品和儀器設(shè)備深入到敬老院,為46位老人義務進行全面健康檢查和義診活動。

受到了老人們的歡迎,老人們自覺排隊,依次理解血常規(guī)化驗、血壓測量、五官檢查、b超、心電圖、內(nèi)科、外科等一系列項目檢測,為做好日后跟蹤隨訪服務,每位參檢老人建立了健康檔案,發(fā)放健康教育處方12種50余份。查出高血壓患者11人,糖尿病5人,心腦血管疾病8人,對他們進行服藥指導,建立慢性病隨訪檔案;對健康人群進行健康教育,禁煙控酒,合理飲食;臨走時對食堂負責人員進行了老年人膳食指導。

以上是我院“敬老月”活動的工作總結(jié)。我們將一如既往地開展愛老敬老各項活動,努力開創(chuàng)我院老年人健康管理,建立居民滿意的基層衛(wèi)生服務機構(gòu)。

尊敬長輩的總結(jié)2金秋送爽,歲歲重陽。為進一步弘揚中華民族“尊老、敬老、愛老、助老”的傳統(tǒng)美德,在九九重陽老人節(jié)來臨之際,幼兒園黨員代表及教師和孩子們來到健康慰問社區(qū)老人,為老人們捎去祝愿,送上慰問品,提前祝他們節(jié)日快樂,健康長壽。

活動前,老師先給孩子們介紹了重陽節(jié),在孩子們幼小的心靈中種下一棵關(guān)愛老人、尊敬老人的愛的種子。接著孩子們來到社區(qū)爺爺奶奶家,他們給老人們獻上小禮物,有的為爺爺獻上充滿愛心的吻,有的為爺爺捶背,有的唱起充滿稚趣的歌,有的跳起歡快的舞蹈,孩子們優(yōu)美的舞蹈、輕快的舞步,把對老人的愛用自己的方式表現(xiàn)出來,贏得了爺爺奶奶由衷地稱贊,老人們喜笑顏開。感受著黨對他們的關(guān)愛和孩子們帶來的快樂,讓他們感受到老有所樂,老有所愛。

一聲問候,兩句細語,話語中溢出無處不在的濃濃情意,慰問不僅讓大家進一步了解了社區(qū)老年人的生活和需要,也讓老人們真真切切感受到社會大家庭的溫暖。同時,也使孩子們學會了尊老愛老,并使這一美德在孩子們心里生根發(fā)芽。

尊敬長輩的總結(jié)3我們身上流淌著炎黃的血脈,烙印著儒家的思想精髓,因此我們也必將承載著我們源遠流長而又厚重的人文思想,“愛心”便是其中的精髓,愛心是修養(yǎng),是文化,更是人性中的美麗,而“尊老”“敬老”“愛老”作為對愛心的一種闡釋,作為中華民族的傳統(tǒng)美德,值得我們?nèi)ダ^承和發(fā)揚,作為新世紀的大學生,我們更有義務和責任去肩負起這一歷史使命。

本著了解老人的生活的同時帶給他們快樂為他們晚年孤寂的精神世界獻上一份關(guān)愛,我們大學--院學子展開了學子福利院獻愛心活動。

本次活動是由院團學聯(lián)組織負責的,由15名團學聯(lián)成員組成,由--老師帶隊,不幸的是那天的天氣很差,陰沉的天加上忽大忽小的陣雨,但這些不但沒有削減我們的興致,反而讓大家感覺到這正是體現(xiàn)了我們不怕困難,頂風冒雨,只為給老人們獻上一份愛的精神,我們帶著慰問品,搭著公交抵達福利院。

走進福利院,我們右手邊第一座樓的四至八樓便是福利院老人們居住的地方,在與福利院負責人打過招呼,放下慰問品后,我們迅速分做了5個小組,每組3人負責一個樓層對老人們進行愛心服務。據(jù)了解,四樓五樓居住的是身體相對健壯的老人,六至八樓居住的大都是躺在床上,生活無法自理的老人。

我們同老人們手握手,心貼心的交流,為老人清理房間,剪指甲,捶背,按摩,換來的是老人們會心的微笑,感動的淚水,他們大都很健談,有位老人還為我們唱起小曲,氣氛很融洽,臨走時,院里的負責人也甚為感動,同我們一行15人和老師和老人們合影留念,活動圓滿結(jié)束。

此舉不僅是對我們大學生社會實踐能力和社會公德意識的培養(yǎng)和提高,同時也樹立了我們----院乃至我校樂于奉獻愛心,尊老愛老的良好形象,也向社會各界宣傳了“尊老”“愛老”的美德。

當然,從本次活動我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和值得改善之處。

首先,由于本次是第一次去,大部分事情是在福利院做的臨時安排,盡管很順利,但是我們還是應該具備一些未雨綢繆的能力,比如人員任務的分配,以及一些關(guān)于慰問老人,與老人交流過程中的注意問題。

其次,據(jù)本次了解,有些老人不是----當?shù)厝?,他們更加期待著有個老鄉(xiāng),用一口家鄉(xiāng)話進行交流,因此我們應該多發(fā)動一些非團學聯(lián)甚至全校的學生參與其中。

最后,為豐富老人的精神生活,我們應該再準備一些小型的文藝節(jié)目,給他們帶來更多的快樂和精神上的享受。

尊敬長輩的總結(jié)4學校是青少年德育的主陣地,如何使學生繼承和發(fā)揚中華傳統(tǒng)美德,是擺在我們每一個教育工作者眼前的重要課題。為此,我校舉行了一系列開展孝文化進校園活動。

1、大力宣傳發(fā)動,營造孝文化氛圍

為打造孝文化陣地,應大力宣傳發(fā)動。學校在發(fā)放宣傳材料,張貼孝敬圖畫的同時,要求各班辦一期以孝文化為主題的黑板報,制作一期關(guān)于孝文化的手抄報。學校全面宣傳孝知識,充分營造孝氛圍,提高孝意識,一方面培養(yǎng)學生們的文明禮儀行為意識,另一方面激發(fā)孩子們孝敬父母,尊敬師長的良好思想,在校園里全面掀起了學習實踐孝善的熱潮。

2、修建孝文化校園,構(gòu)建靚麗風景線

在校園環(huán)境建設(shè)中突出孝文化。利用學校的墻壁、黑板、等地方和場所,展示古今名人的典故、格言、學生的感言等,使學生在校園各個角落都能受到孝文化的熏陶。學校要求廣大師生觀看后,寫出相應的心得體會,并進行評比展覽。

3、舉行“雙十佳”演講賽,增強孝善意識

為了進一步增強師生的孝善意識,學校可適時舉辦了“孝善演講賽”。學生們根據(jù)自己的年齡特點談出對“孝”的初步認識,并把孝貫徹到自己今后的生活中,以孝心對待父母,以善心與同學相處;真正把孝文化落到實處。并邀請部分學生家長參與,以提高教育效果。利用各種節(jié)日廣泛開展活動。如:母親節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、八月節(jié)、感恩節(jié)等,開展主題班會、歌詠、朗讀、演講、講故事、繪畫、致----一封信、做一件有意義的事兒等活動(一些活動邀請家長共同參與教育效果會更好)。

4、開展孝敬大行動,提高共同參與

學校開展孝敬大行動,倡議廣大師生行動起來,人人做一件孝敬的事。學生在校孝敬師長,為老師獻上一束花、送上一句祝福;在家孝敬父母,為父母洗一次腳、吻一次臉頰。各班召開“算算經(jīng)濟帳,感謝父母恩”主題班會;開展“幫父母做一件事、給父母打一個電話、少花一元錢”等活動。通過一系列的活動,深深地感染著每一名學生,震撼著師生們的心靈,使同學們不僅掌握了“孝”文化的理論和內(nèi)涵,同時深刻領(lǐng)會到今天開展工作感恩教育,重塑孝道理念對實現(xiàn)家庭和睦、構(gòu)建和諧社會的重要意義。

5、收集整理身邊孝故事

發(fā)揮課堂德育主渠道作用,寓德育于教學之中,常抓不懈(尤其是政治、語文等學科)。另外,大力開發(fā)“孝德”校本課程,可利用學生收集古今中外的關(guān)于孝德方面的人物和故事,這種收集的過程也是大家受教育的過程。

6、家校結(jié)合、共同打造“孝”園文化

開展以孝文化為主題的家長座談會、講座、親子共讀等活動,提高家長的素養(yǎng)。在孝文化建設(shè)中,發(fā)揮家長的潛移默化的作用很重要。如果家長不能言傳身帶,就會大大弱化學校的教育,就會起到5+2等于零的作用。

總之,自從我校開展“孝文化”進校園活動以來,學生明白了“百善孝為先”的道理,愛老如愛子,關(guān)愛今天的老人,就是愛護明天的自己。同時也讓學生從內(nèi)心深處真正感受到了人與人的真情,感受到校園活動的樂趣,激發(fā)了他們學習的積極性。

尊敬長輩的總結(jié)5人生在這個世界上,長在這個世界上,都源于父母。曾子曰:“身體發(fā)膚受之父母,不敢毀傷,”每個生命從“呱呱”墜地開始,無時無刻不牽動著父母的心。父母不僅賦于我們生命,撫養(yǎng)我們長大成人,還教給我們做人的道理。是父母的愛、是言傳身教,教我們學會了堅強、記住了寬容、懂得了自制。

為了改善兒女的生存環(huán)境,含心茹苦日夜奔波操勞伴著我們茁壯成長的是父母日漸衰老,頭發(fā)白了,背駝了,皺紋堆壘爬滿臉頰兒女成人后相繼踏出家門,成家立業(yè)。俗話說“不養(yǎng)兒,不知父母恩”。當我們長大成人、結(jié)婚生子之后,特別是在撫養(yǎng)自己的孩子的過程中,最能感悟到父母的艱辛、父母的無私偉大、不求回報的愛,“烏鴉尚知反哺”,然而,我們捫心自問一下,我們回報父母的又有多少?不能忘記,父母為了讓我讀好書而省吃儉用;不能忘記父母對我的養(yǎng)育之恩;不能忘記父母的千叮萬囑。

孝道是做人首要的品德,孔子說,“日三省其身”,我們也要如此,每天反思一下自己的所作所為,勉勵自己,改正自己的言行中的錯誤,提高自己的道德修養(yǎng)。陋室銘中有句“斯是陋室,惟吾德馨”,雖然房子簡陋,但是因為我品德高尚而不再簡陋。個人品德是一個人的內(nèi)在的涵養(yǎng),這是人性中最有魅力的地方。它不會因為人的貴賤貧窮,漂亮和丑陋而劃分,它無論在什么地方都會發(fā)出它耀眼的光輝。

通過學習,使我不斷反思自己的行為,對自己工作和生活中的過失及時的得以糾正,使自己的思想境界不斷提高,我一定會以此為契機,把愛與善的種子撒遍人間。讓我們大家一起重塑道德靈魂,使人性的光芒永遠熠熠生輝!

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敬老院食堂工作計劃 第3篇

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青年志愿者活動方案策劃一

一、活動主題:關(guān)愛老人,送去溫暖

二、活動目的:敬老院的活動是每年青年志愿者必定舉辦的,該活動意義深遠。(弱勢群體)已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點作為新世紀的大學生,有必要和義務去幫助他們。

三、活動時間:十二月中旬

四、活動地點:樂山市敬老院

五、活動宣傳:海報,展板(在校內(nèi)征集更多的志愿者參加可以讓小分隊去宣傳)

六、活動過程:

1、 由院青志協(xié)負責聯(lián)系樂山市敬老院有關(guān)負責人,與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜

2、 由院青志協(xié)將統(tǒng)計全院所有參加活動的人,并交代注意事項(每個參加者務必準時集合不得遲到)

3、 由院青志協(xié)聯(lián)系活動節(jié)目的人員和主持人

4、活動內(nèi)容:

(1) 有學院志愿者給老人們問好

(2) 由經(jīng)濟系帶來的舞蹈《火把節(jié)》,讓整個氣氛沸騰起來

(3) 由院青志協(xié)帶來歌曲《老人與海》,以輕松的節(jié)奏感受海鳴威淡淡的悲涼

(4) 由主持人和老人們做一個小游戲,讓工作人員放革命老歌,由老人們來猜歌名。

(5) 由老人們選出最喜愛的一首革命歌曲,請老人們合唱

(6) 請老人們教志愿者們打太極,由志愿者教老人門健身操,在互動中增進彼此的情意

(7) 由老人們帶來一首《北京的金山上》

(8) 志愿者和老人們聊天,讓他們回憶起美好的往事,注意傾聽,捶背要有經(jīng)驗。

(9) 每個志愿者和老人握手,并合影留念,活動結(jié)束

5、 注意事項:

a) 準時集中出發(fā),路上注意安全。

b) 志愿者要有足夠的耐心

c) 活動完畢,合影留念。打掃場地

七、活動經(jīng)費:

車費:50元

青年志愿者活動方案策劃二

志愿服務是一項高尚的事業(yè)。志愿者所體現(xiàn)和倡導的奉獻、友愛、互助、進步的精神,是中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德和雷鋒精神的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展。阜陽師范學院信息工程學院青年志愿者協(xié)會準備在2012年國際志愿者日到來之際組織一次為貧困地區(qū)的中小學生捐助圖書的活動。

宗旨是幫助中國貧困地區(qū)中小學生的義務教育。主要項目是為貧困地區(qū)的中小學募捐圖書和建立圖書室。所有工作人員都是義工,不從青協(xié)獲得任何報酬。

活動背景:

作為祖國未來的建設(shè)者和接班人,我們大學生應該如何參與這項活動是我們要深深思考的問題,平常人能做到的節(jié)約行動,我們大學生能做到,我們要從更深層次上參與這項活動,節(jié)約不僅要從眼前考慮,更要從長遠出發(fā)。校園里每天產(chǎn)生大量各種各樣的垃圾,這些中包含著廢舊紙張,飲料瓶,各種包裝盒,這些其實是一筆資源。

一、

二、 1985年12月17日,聯(lián)合國大會通過40/212號決議,確定每年12月5日作為國際志愿者日,其目的是為了在世界范圍內(nèi)弘揚志愿者精神,宣傳志愿者在社會和經(jīng)濟發(fā)展中的作用。每年的這一天,世界各國都開展慶?;顒?,以推動志愿者服務活動的開展。

二、活動目的:

弘揚志愿者精神,為貧困地區(qū)的中小學生的教育事業(yè)貢獻一份力量。

三、活動簡介:

院青協(xié)計劃于2012年12月5日左右舉行一次大型的宣傳活動,并借助此次宣傳將募書活動持久開展下去(考慮到同學們手中適合中小學生閱讀的書籍較少,我們計劃將第一階段的活動延續(xù)至下學期,以保證同學們能利用放假回家的機會帶來一些合適的書籍。預計第一階段活動將持續(xù)到2012年3月)。如果各方面條件成熟,可以考慮將此項募書活動作為信息工程學院青協(xié)的傳統(tǒng)逐屆開展下去。

四、活動地點及負責人:

宣傳活動地點:老校區(qū)西清苑門前、學校南門前,新區(qū)食堂及校門前

老校區(qū)負責人:

新校區(qū)負責人:

五、活動步驟:

(一)前期準備

1.活動申請 ;

2.設(shè)計宣傳板 利用現(xiàn)有的宣傳欄進行宣傳,另外在新區(qū)也加大宣傳力度;

3

.設(shè)計及復印海報和宣傳單 可參考其他

4.在校園網(wǎng)上 發(fā)表募書帖 借助科實部網(wǎng)站的管理權(quán)限,對募書活動在網(wǎng)上進行積極宣傳;

5.大力開展本院的內(nèi)部宣傳 通知全院各班青協(xié)負責人務必在班級內(nèi)作好宣傳工作,讓他們將此次活動的精神和意義詳實地傳達給班級每一位同學,爭取在本院同學中募到更多書籍;

6.制作書籍募集明細表 供集書負責人登記捐書者個人以及所捐書籍的詳細信息;

7.為捐書者準備小紀念品若干 如特制的書簽,愛心勛章等;

(二)活動實施:

1.12月4日前完成前期宣傳工作 將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學區(qū)和宣傳欄);

2.12月4日(周四)組織大型的宣傳活動 宣傳板分別于新校區(qū) 食堂前、本部食堂及校門 前展出,志愿者派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次活動具體流程及開展意義;

3.確定固定的收書時間和收書地點 由專人負責收書和書籍信息登記工作,便于該活動的長期開展;

4.書籍的托運工作 在募集到一定數(shù)量的圖書之后,分類整理托運到教育部門下受助學校。

(三)注意事項:

1.海報盡可能持久的保留,避免被覆蓋;

2.新校區(qū)與老校區(qū)的協(xié)調(diào)

3.圖書的管理和保存;

4.由于活動規(guī)模較大,歷經(jīng)周期較長,所需人手較多,可考慮讓某個系較大的一個班級來承辦此次活動;

5.在書籍質(zhì)量上嚴格把關(guān),以適合農(nóng)村中小學生閱讀為標準。如果收到一些不合要求的書籍,我們將作為舊書變賣,所得現(xiàn)金將購買適量適合的圖書或者作為包裝費用;

6、關(guān)于圖書托運,要事先找好運輸公司;

7.所有費用一律以發(fā)票作為報銷憑證。

六、活動預算:

橫幅 2條 10元/條

宣傳板 2塊 70元/塊

海報(a3紙張) 80份 0.15元/份

宣傳單(a4紙張) 1000份 0.08元/份

書籍募集明細表(a4紙張) 70份 0.05元/份

紀念書簽 200份 由zanzh費用(鐵路慢運) 300公斤 費用由ocef供給

合計:10*2+70*2+0.15*80+0.07*1000+0.05*70= 245.5(元)

七、預計影響:

1、預計募書500本左右,為農(nóng)村中小學提供可貴的精神食糧;

敬老院食堂工作計劃 第4篇

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一、工作目標和基本標準

(一)工作目標

通過創(chuàng)建活動,促使各級政府更加重視農(nóng)村五保、城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)與管理工作,努力落實集中供養(yǎng)政策,保障農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象的合法權(quán)益,確保今年底集中供養(yǎng)率達到80%以上,基本實現(xiàn)集中供養(yǎng)的目標。并以此為契機,推動我市敬老院建設(shè)的新發(fā)展,規(guī)范服務與管理工作的新提高,力爭經(jīng)過2-3年時間努力,使全市所有敬老院全部達到星級標準。

(二)基本標準

1.領(lǐng)導重視。上級有關(guān)政策、文件精神得到貫徹落實,政府領(lǐng)導對敬老院工作有明確分工;供養(yǎng)人員的生活水平略高于當?shù)爻青l(xiāng)最低生活保障對象;供養(yǎng)經(jīng)費財政預算充分保障,并按時足額到位。

2.院容院貌較好。房屋堅固、適用,院容美觀,環(huán)境整潔,院內(nèi)綠化率較高;食堂、居室清潔衛(wèi)生,布置整齊,無衛(wèi)生死角;工作區(qū)與生活區(qū)分開。

3.生活設(shè)施完善。辦公室、醫(yī)務室、康復娛樂室、閱覽室、宿舍、廚房、食堂、衛(wèi)生間、公共廁所、浴室、儲存室(倉庫)、分級護理等設(shè)施完善;內(nèi)部相應各種配套設(shè)施一應俱全。

4.院務管理規(guī)范。工作人員分工、職責明確;制度完善并上墻,執(zhí)行情況較好;對供養(yǎng)人員的服務周到細致,積極組織他們參加各種健身娛樂活動;院務管理委員會工作開展正常,供養(yǎng)人員能積極參與院務管理;財務管理規(guī)范,堅持賬目公開;無重大安全責任事故。

5.院辦經(jīng)濟效益明顯。院辦經(jīng)濟達一定的規(guī)模、水平,每年用于補助改善供養(yǎng)人員生活的院辦經(jīng)濟收入達到一定標準。

二、主要措施

(一)加強敬老院的規(guī)范化建設(shè)。一是加強思想教育。要通過聯(lián)歡活動、座談會等靈活多樣的方式,加強對老人經(jīng)常性的思想教育,促使他們克服舊思想、舊習慣,樹立新思想、新風尚,熱愛集體,珍惜榮譽。二是加強制度管理。要從敬老院的實際出發(fā),制定財務管理制度、生活制度、衛(wèi)生制度、學習制度等各項規(guī)章制度,并認真實施。三是加強職責分工。健全院務管理委員會,吸收部分工作人員和有一定工作能力的院民參加,分工負責,群策群力,搞好院務管理。黨員較多的敬老院,還要建立黨支部或黨小組,堅持正常的組織生活。四是加強目標管理。要確定敬老院服務管理的目標,由主管部門與院長簽訂目標責任書,并層層分解、明確到組、到人。通過目標管理、考核,實現(xiàn)激勵工作、提高工作水平的目的。

(二)加強服務管理隊伍的建設(shè)。要通過向社會招聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員轉(zhuǎn)崗等辦法,逐步吸收年輕化、知識化和綜合管理型人才參與到敬老事業(yè)中來,并確保服務管理隊伍的相對穩(wěn)定。農(nóng)村敬老院院長,年齡最高不超過60周歲。要注重對院長隊伍的培養(yǎng)、培訓,使之能適應新形勢對服務管理工作的需要。同時,加強對工作人員愛崗敬業(yè)教育,樹立敬老愛老的思想和全心全意為老人服務的意識,不斷提升服務質(zhì)量。各地可根據(jù)本地實際,把服務管理人員組織起來,成立福利協(xié)會等社會團體,開展服務管理工作的交流、培訓。

(三)加強爭創(chuàng)活動與其它社會救助工作的有機結(jié)合。要把星級院創(chuàng)建活動與新型社會救助體系建設(shè)結(jié)合起來,充分發(fā)揮敬老院在社會救助體系中的重要作用,充分整合各種救助資源,利用各種救助手段,推進敬老院的服務管理工作;要把星級院創(chuàng)建活動與集中供養(yǎng)工作結(jié)合起來,用優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務來吸引更多的五保老人和“三無”對象入院供養(yǎng),推動集中供養(yǎng)目標任務的完成;要把星級院創(chuàng)建活動與每年的扶貧濟困送溫暖活動結(jié)合起來,進一步改善院內(nèi)老人的生活質(zhì)量,進一步體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。同時,要把星級院創(chuàng)建活動與文明單位的創(chuàng)建活動結(jié)合起來,通過增加投入,改善環(huán)境,加強管理,優(yōu)化服務,使星級敬老院成為我市三個文明建設(shè)的窗口。

三、具體要求

(一)對照星級標準,認真制定爭創(chuàng)規(guī)劃和方案。各縣區(qū)要根據(jù)《**市星級敬老院標準》(附后),對本地的敬老院建設(shè)和管理情況進行一次認真的摸底排查,并結(jié)合本地實際,制定周密、詳盡的爭創(chuàng)規(guī)劃和分年度的目標計劃。被確定為今年爭創(chuàng)星級敬老院的單位,要排出具體的工作措施,落實好具體的工作時間和工作責任人,確保爭創(chuàng)活動扎扎實實地開展。

(二)立足解決實際問題,著力提高服務管理水平。各地在“創(chuàng)星級院、樹敬老風”活動中,要把解決廣大農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象的實際問題、維護他們的切身利益,作為爭創(chuàng)活動的著眼點、落腳點,以群眾滿意為標準,搞好爭創(chuàng)活動。要始終把努力提高敬老院的服務管理水平作為一項重要內(nèi)容來抓。要以爭創(chuàng)活動為載體,切實解決制約敬老院發(fā)展的突出問題,從而進一步推動爭創(chuàng)活動深入持久地開展。要對敬老院的各項管理制度進行一次檢查,該調(diào)整的調(diào)整,該完善的完善,為規(guī)范服務管理,提高服務管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)精心組織安排,加強對爭創(chuàng)活動的領(lǐng)導。開展“創(chuàng)星級院,樹敬老風”活動,是市政府為民辦實事的一項重要舉措,也是實現(xiàn)“六個老有”目標的重要內(nèi)容,各級政府和有關(guān)部門要做到思想上充分重視,工作上周密安排,措施上切實到位,真正抓出成效。民政、老齡部門要發(fā)揮牽頭作用,及時加強工作指導,及時總結(jié)先進典型,認真組織考核評定工作。星級敬老院的評定在各敬老院進行自評,縣、區(qū)民政局審核的基礎(chǔ)上,由市民政局進行綜合考評,報市政府審批并頒發(fā)星級標牌。星級院不搞終身制,每兩年評定一次,2005年評定第一批。兩年內(nèi)發(fā)生重大責任事故的,取消評選資格,已評為星級敬老院的,取消星級資格,收回星級標牌。

(二)基本標準

1.領(lǐng)導重視。上級有關(guān)政策、文件精神得到貫徹落實,政府領(lǐng)導對敬老院工作有明確分工;供養(yǎng)人員的生活水平略高于當?shù)爻青l(xiāng)最低生活保障對象;供養(yǎng)經(jīng)費財政預算充分保障,并按時足額到位。

2.院容院貌較好。房屋堅固、適用,院容美觀,環(huán)境整潔,院內(nèi)綠化率較高;食堂、居室清潔衛(wèi)生,布置整齊,無衛(wèi)生死角;工作區(qū)與生活區(qū)分開。

3.生活設(shè)施完善。辦公室、醫(yī)務室、康復娛樂室、閱覽室、宿舍、廚房、食堂、衛(wèi)生間、公共廁所、浴室、儲存室(倉庫)、分級護理等設(shè)施完善;內(nèi)部相應各種配套設(shè)施一應俱全。

敬老院食堂工作計劃 第5篇

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一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

敬老院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接影響集中供養(yǎng)五保對象的生活質(zhì)量。該院在建院近20年后,部分門窗和房梁損壞嚴重,給五保老人生活帶來諸多不便。2006年,民政部門和*鄉(xiāng)政府投入資金8萬多元,對硬件設(shè)施進行了改造,添置了電冰箱、電視機和消毒柜,統(tǒng)一為五保戶配備了嶄新的床桌椅柜,購置了床上和室內(nèi)用品。做到了夏有風扇,冬有取暖設(shè)備,夏有單衣,冬有棉衣。建立了多功能活動室,購買了書籍、報刊和各類,滿足了五保老人看電視、看書、看報等文化娛樂需求,使五保老人的居住環(huán)境和生活條件得到了顯著改善。

二、創(chuàng)新管理方式

敬老院集中供養(yǎng)的五保老人是一個特殊的群體,為加強管理,*鄉(xiāng)敬老院進行了認真的實踐和探索,不斷創(chuàng)新管理方式。一是建立了“一委三組”自治組織。即建立了院務管理委員會,下設(shè)后勤服務組、生產(chǎn)組、衛(wèi)生組。院務會主任和各組成員,由院民大會選舉產(chǎn)生,院委會由院委會主任和各組組長組成。院民有權(quán)對院委會成員、各組組長進行監(jiān)督和請求更換。院委會負責組織院民大會,決定院內(nèi)重大事項;后勤服務組負責伙食管理、醫(yī)療服務、安全保衛(wèi)、資金監(jiān)督等工作;生產(chǎn)組負責制定養(yǎng)殖、種植業(yè)計劃;參加生產(chǎn)勞動等工作;衛(wèi)生組負責室內(nèi)外衛(wèi)生、組織衛(wèi)生檢查等工作。充分調(diào)動了院民參與院務管理的主動性和積極性,使敬老院管理規(guī)范有序。二是健全財務資金監(jiān)督管理制度。敬老院的所有經(jīng)費由鄉(xiāng)政府代管,經(jīng)常性開支由鄉(xiāng)政府按月劃撥給敬老院支配;非經(jīng)常性開支由院務管理委員會提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或敬老院組織采購,實行實報實銷;食品等各類采購由院長和院民代表參與,采購后經(jīng)過復核,登記入帳。三是建立激勵機制。敬老院把種地、養(yǎng)殖、打掃衛(wèi)生、照顧有病的同伴等工作納入了勞動計工范圍。年終把院辦經(jīng)濟純收入的80%用于改善生活,15%用于來年再生產(chǎn)投入,5%用于獎勵優(yōu)秀院民,調(diào)動了院民艱苦創(chuàng)業(yè)的積極性。四是建立院務公開制度。該院把每月1日、16日作為院務大會,組織院民學習、討論公開院內(nèi)重大事項、安排院內(nèi)工作,做到了管理民主,監(jiān)督到位。

三、選好配強當家人

敬老院院長是五保老人的當家人。為選好配強敬老院負責人,2003年,*鄉(xiāng)黨委政府把曾經(jīng)擔任村組干部達10多年,具有一定管理經(jīng)驗,在群眾中具有較高威信的退伍軍人王順富選聘為院長,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導親自到成都請王順富回鄉(xiāng)為五保老人服務。4年來,王順富充分發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新的軍人本色,以院為家,每天早晨5點過就起床,給老人們買菜、做飯、洗衣服、洗澡、洗腳。他把五保老人滿意作為自己的最大追求,不論是老人有什么事,隨叫隨到,貼心服務,做到了人人滿意。在其影響下,妻子也主動到敬老院為老人們服務。子女多次要求他們回家安度晚年,都被他們婉言拒絕。王順富以身作則,帶領(lǐng)五保老人修建道路、建洗澡堂、栽花種草,使敬老院建得環(huán)境優(yōu)美,生氣蓬勃。

四、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟

發(fā)展院辦經(jīng)濟既能豐富五保老人生活內(nèi)容,改善生活質(zhì)量,還有利于身體健康。該敬老院的管理人員和五保老人發(fā)揚自力更生精神,在10多畝空閑地上種植了油菜、玉米、紅苕、花生、蔬菜等農(nóng)作物;在院前院后的荒山荒坡上種植了瓜果;在院內(nèi)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),每年出欄肥豬2頭,養(yǎng)雞20多只,養(yǎng)鴨10多只。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),苦心經(jīng)營,現(xiàn)在敬老院的院辦經(jīng)濟收入每年達1.6萬多元,蔬菜、水果、菜油等基本做到了自給。為提高五保生活質(zhì)量,促進敬老院建設(shè)提供了有力的保障。

五、幾點啟示

領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。加強敬老院建設(shè),提高五保老人生活質(zhì)量是落實“親民、富民、惠民、助民、安民”的具體實踐,也是關(guān)注民生、重視民生、改善民生的生動體現(xiàn)。*鄉(xiāng)作為典型的邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),其敬老院建設(shè)工作之所以走在全市的前列,是當?shù)攸h委、政府高度重視,上級民政部門大力支持的結(jié)果。鄉(xiāng)黨委、政府在敬老院建院之初就為其劃撥調(diào)劑耕地15畝,并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、院長選配、內(nèi)部管理、工作人員待遇等方面都做了大量艱苦細致的工作。2006年,市民政局投入資金6.5萬元對其實施了改造;今年,又投入資金3萬元硬化進院道路,并在近期竣工。

院務自治自管是核心。敬老院的五保老人是特殊群體,要提高管理和服務的質(zhì)量,必須充分發(fā)揮他們自我管理和自我服務的主動性和積極性,做到經(jīng)費自我管理和使用,環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂和勞動生產(chǎn)自我安排,管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只作必要的幫助和支持。唯此,才能順從老人意愿,讓老人在敬老院生活得快樂幸福。

敬老院食堂工作計劃 第6篇

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我縣在省廳的領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,全面落實省委、省政府為民辦8件實事,大力加強農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了初步成效,現(xiàn)簡要匯報。

一、敬老院改擴建工作基本情況

農(nóng)村敬老院建設(shè)是省委、省政府年件實事之一。我縣按照省委、省政府部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,將鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)所敬老院被列入今年重點改擴建計劃,所院共計投入資金萬元,占地面積畝,改造后每所敬老院入住人數(shù)達到50人以上。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,我縣農(nóng)村敬老院改擴建工作取得初步成效。到目前為止,敬老院已改造竣工,其余所敬老院改造任務也將在8月底完成,10月份可全部交付使用。我們的體會是:

一是提高認識,領(lǐng)導到位??h委、縣政府召開了常務會議,成立了以常務副縣長為組長的考核領(lǐng)導小組,出臺了專項量化考核和責任追究辦法,對責任單位和責任人進行檢查督促,實施綜合考核,并納入年度績效考核內(nèi)容??h民政局將敬老院改擴建工作作為“一把手”工程來抓,局黨委多次召開會議認真研究,成立了以局長為組長的工作領(lǐng)導小組,將所敬老院改擴建工作分解到各黨組成員,責任到人,分任務包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長親自帶頭,分管領(lǐng)導負責,民政所長具體落實各項工作。

二是明確任務,責任到位。敬老院建設(shè)任務下達后,民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與市民政局簽訂了敬老院改擴建責任書,明確了相關(guān)責任,按照誰主管,誰負責的原則,層層落實,責任到人。民政局長童后上多次深入敬老院建設(shè)施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決實施工程中存在的問題和困難,加強指導和管理。鎮(zhèn)人大主席親自抓,與民政所長日夜守在工地,加班加點,成為全市第一家改造完工的敬老院。鄉(xiāng)敬老院是全縣所敬老院改擴工作中工程量大、投入量多,條件最艱苦的一個敬老院,除把現(xiàn)有衛(wèi)生院房屋全部改造外,還要另建一棟面積100多個平方的食堂和廚房,目前因干旱,施工場地缺水,但他們不因缺水而阻礙施工,每天從2公里外拖水施工,在保證質(zhì)量的前提下,也確保了工程進度。

三是多方籌措,資金到位。我縣敬老院改擴建共需資金萬元,除省市安排的資金外,縣鄉(xiāng)兩級共需資金萬元。面對巨大的資金缺口,縣委、政府高度重視,在財力十分緊張的情況下,由縣財政一次安排配套資金萬元,用于敬老院改擴建項目。鎮(zhèn)自籌資金萬元,由鎮(zhèn)人大會議通過,列入財政預算,雖然他們起步較晚,但資金有保障,進展很快。鄉(xiāng)地處偏僻,基礎(chǔ)較差,鄉(xiāng)財政困難,但他們不等不靠,多方籌措資金,采取財政出一點,社會募一點,企業(yè)捐一點的辦法,保證自籌資金的到位。

敬老院食堂工作計劃 第7篇

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經(jīng)縣政府研究決定,今天召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)現(xiàn)場會,主要是進一步貫徹落實全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作會議精神,交流經(jīng)驗,分析形勢,安排部署全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作任務。剛才,縣民政局*局長傳達了《關(guān)于進一步加快農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)的意見》,**三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹,這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各有特色,具有較強的指導性和實踐性,值得大家學習和借鑒。下面,我根據(jù)縣政府研究的意見,講三個方面的問題。

一、高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工作,切實提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)重要性的認識

農(nóng)村五保供養(yǎng)對象是農(nóng)村村民中最困難、最弱勢的群體,對這部分人進行及時救助,保障他們的基本生活,全面提高五保供養(yǎng)水平,既是實踐'三個代表'重要思想,立黨為公,執(zhí)政為民,為民辦實事的具體體現(xiàn),又是全面建設(shè)小康社會,建設(shè)和諧**的客觀要求,加強敬老院建設(shè)是保障五保對象生活權(quán)益的根本途徑,是建設(shè)和諧社會的重要組成內(nèi)容之一,中央、省、市多次召開專題會議進行部署,要求各級一定要從講政治的高度來認識敬老院建設(shè),切實強化措施,加大力度,把敬老院建設(shè)工作抓緊抓實抓出成效。

近年來,我縣的敬老院建設(shè)工作,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門的共同努力下,規(guī)范化管理水平不斷提高,敬老院建設(shè)工作得到長足發(fā)展。目前,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院16處,集中供養(yǎng)五保老人995人,年投入供養(yǎng)資金199萬元,基本實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、老有所樂、病有所醫(yī)”。特別是去年省、市部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建計劃以來,縣委、縣政府高度重視這項工作,召開專門會議進行部署,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了敬老院建設(shè)目標責任書,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把敬老院建設(shè)擺上了重要議事日程,把敬老院建設(shè)當作建設(shè)社會主義新農(nóng)村和三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,從規(guī)劃、設(shè)計、籌資、開工建設(shè)等方面都層層把關(guān),高標準、嚴要求,行動較快,措施得力,工作到位,呈現(xiàn)出了前所未有的好局面,在社會上反響強烈。**、白彥、鄭城、卞橋、魏莊、豐陽、臨澗七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣率先進行了改擴建或搬遷,**鎮(zhèn)在財力非常緊張的情況下,投入較大資金,新建老年公寓大樓,建筑面積4160平方米,工程完成后,可容納260人入院;白彥、卞橋、臨澗也都在1500平方米以上,其他準備改擴建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都拿出了實施意見,工作都非常積極主動。這些成績的取得,是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視特別是在場各位的努力工作分不開的,在此,我代表縣委、縣政府向辛勤工作在全縣敬老院建設(shè)崗位上的各位同志表示親切的慰問和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們應該清醒地認識到,我縣敬老院建設(shè)工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是院舍房屋普遍破舊落后。全縣多數(shù)敬老院由于建院時間較長,面積、規(guī)模小,園容園貌破舊。宿舍內(nèi)配套設(shè)施簡陋,與我縣社會經(jīng)濟發(fā)展總體水平不相適應,也嚴重制約了五保供養(yǎng)水平的提高;二是管理服務質(zhì)量水平不高。主要表現(xiàn)在管理方式落后,有人浮于事的現(xiàn)象,管理人員與院民數(shù)比例不合理,管理服務人員年齡偏高,整體素質(zhì)偏低,管理質(zhì)量、服務水平不盡人意;三是供養(yǎng)比率太低。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,我縣有五保對象2563人,其中分散供養(yǎng)1568人,集中供養(yǎng)995人,集中供養(yǎng)率僅為38.8%,20xx年新增了2014名五保對象,按照省、市要求,20xx年集中供養(yǎng)率不低于60%,全縣集中供養(yǎng)人數(shù)應達到2746人,但全縣16處敬老院現(xiàn)有總床位只有1200張,總床位占老年人數(shù)26‰,現(xiàn)有條件遠遠跟不上發(fā)展需要,由于集中供養(yǎng)率偏低,嚴重影響了我縣省、市文明敬老院的創(chuàng)建。四是現(xiàn)有資金還不能滿足實際建設(shè)需要。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)'五保'對象為主體,以集體經(jīng)濟為依托,以'一鄉(xiāng)一院'為建制的福利型體制。這種供養(yǎng)體制在市場經(jīng)濟條件下難以生存和發(fā)展,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政拮據(jù),配套供養(yǎng)資金難以到位,敬老院資金缺口較大,'老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,病有所醫(yī)'的辦院水平得不到有效的財力支持,特別是敬老院建設(shè)資金投入不足,改擴建的力度不大,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存有等、靠、要思想,面對困難不去積極想辦法解決,而是消極對待,致使敬老院建設(shè)速度緩慢,嚴重影響了我縣敬老院改擴建的進程。五是責任心不強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有長遠規(guī)劃,思路狹窄,設(shè)計規(guī)模達不到上級要求,有的對建設(shè)質(zhì)量把關(guān)不嚴,給建筑工程留下安全隱患。這些要在今后的工作中逐一研究解決。

二、加大力度,切實做好敬老院建設(shè)工作

(一) 積極籌措資金,盡快把敬老院新建、改擴建資金投入到位,確保20xx年底基本實現(xiàn)五保集中供養(yǎng)。省、市、縣提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)三年規(guī)劃,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)提出了嚴格的標準和要求,也為我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)指明了方向。我縣的敬老院建設(shè),要本著布局合理、經(jīng)濟實用的原則,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,力爭今年基本完成敬老院建設(shè)任務,20xx年掃尾。敬 老院建設(shè)標準應不低于省民政廳規(guī)定的三級院標準,做到庭院美化綠化、路面硬化、水電路暢通,娛樂健身、醫(yī)務、就餐、洗浴等設(shè)施配套,工作人員配備合理,規(guī)章制度健全,五保對象應保盡保,集中供養(yǎng)率達95%以上,使敬老院成為農(nóng)村老年人活動中心和精神文明建設(shè)陣地。一要認真落實規(guī)劃。去年以來,我縣制定了敬老院建設(shè)三年規(guī)劃。當前的主要任務是抓好規(guī)劃落實,力爭今年年底前全縣五保集中供養(yǎng)率有一個大的提高。要保護好、利用好敬老院現(xiàn)有資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實負起責任,凡能夠利用的,要充分利用,確實不能利用的,要搞好資產(chǎn)處置,不能造成資產(chǎn)流失。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)定一級院,鞏固二級院,發(fā)展三級院,轉(zhuǎn)化等外院”的指導思想,需要維修改造的要加以維修改造,容納能力不足的要逐步加以擴建。要充分挖掘各類資源,盡量降低建設(shè)成本,要積極利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后閑置的政府辦公場所及學校、衛(wèi)生院,也可以利用破產(chǎn)倒閉的企業(yè)等房產(chǎn)資源,通過維修改造,作為敬老院使用。要加強對敬老院建設(shè)的組織領(lǐng)導,民政、財政、建設(shè)、土地等部門要各負其責,在項目設(shè)計、評審、工程招標和驗收等環(huán)節(jié)上,通力協(xié)作,共同抓好落實。要實行目標責任制,按照三年規(guī)劃,層層簽訂責任狀,明確責任人和年度任務目標。要嚴把工程質(zhì)量,保證工程進度。要將敬老院建設(shè)列入重要議事日程,定期調(diào)度,定期通報,定期督導。二要多渠道籌集建設(shè)資金。要采取財政列支一部分、社會捐贈的慈善資金投入一部分、福彩公益金拿出一部分的辦法進行資金籌措,確保按時完成計劃。要充分發(fā)動社會力量積極參與和支持敬老院建設(shè),對企業(yè)和個體老板愿意向敬老院投資的,如果數(shù)額可觀,可以讓其冠名,凡是對五保事業(yè)給予贊助的,可以銘刻紀念??梢詣駥髽I(yè)自己興辦敬老院,政府在供養(yǎng)資金上給予一定的補助??傊?,要千方百計挖掘社會潛力支持五保事業(yè),在全社會形成尊老愛孤的良好風尚。三要加強規(guī)范管理,提高敬老院工作水平。要繼續(xù)開展敬老院等級管理,促進敬老院管理規(guī)范化、制度化。要選拔政治素質(zhì)高,熱心五保事業(yè),具有較強組織領(lǐng)導能力的人擔任院長。工作人員要有強烈的責任心和熱情的服務態(tài)度,具有一定文化知識和服務技能。民政部門要加強業(yè)務培訓,提高他們的素質(zhì)和能力。要堅持和完善以往行之有效的管理制度,制度建設(shè)要細,執(zhí)行制度要嚴,靠制度來規(guī)范工作,努力提高管理服務水平。要加強分散供養(yǎng)人員的保障服務,村里要安排專人負責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以敬老院為依托,定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

(二)建立健全規(guī)章制度,不斷提高管理服務水平。要認真貫徹落實《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理規(guī)程》,使我縣敬老院管理工作走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。重點要抓好三個方面的工作:一是建立健全各項規(guī)章制度,要建立健全院長、服務人員職責,崗位責任制,院民守則,學習制度,衛(wèi)生制度,財務制度,考勤制度,食堂管理等制度,同時要成立有院民參加的院務管理委員會、財務管理委員會、食堂管理委員會、生產(chǎn)管理委員會,逐步形成民主管理,自我約束的良性管理機制;二是強化管理。要把任務層層分解,實行指標管理,把責任落實到人,要讓院民直接參加管理,評定工作優(yōu)劣,體現(xiàn)院民的主人翁地位,發(fā)揮院民的民主權(quán)力,與服務人員一起提高敬老院的工作水平;三是要進行檢查評比,縣民政局要根據(jù)等級管理的標準制定《文明敬老院檢查評比標準》,組織有關(guān)人員進行檢查,要把檢查結(jié)果進行通報,力爭把敬老院管理工作提升到一個更高的水平。

(三)因地制宜,大力發(fā)展院辦經(jīng)濟。為增加敬老院的收入,改善辦院條件,提高老人的生活水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)敬老院等級管理的規(guī)定,積極探索發(fā)展院辦經(jīng)濟的路子,在大力發(fā)展院辦經(jīng)濟上多動腦筋,大做文章,搞好突破,不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的經(jīng)濟實力,積極走以院養(yǎng)院的發(fā)展道路。

三、加強組織領(lǐng)導,確保各項任務落到實處

敬老院建設(shè)是社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容,關(guān)系到困難群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要加強組織領(lǐng)導和工作指導,確保各項工作落到實處。

(一)要明確責任,密切配合。要將敬老院建設(shè)作為完善社會救助體系、構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作,擺上重要議事日程,認真研究部署,分工負責,精心策劃,周密組織,明確任務和要求,落實責任,按時完成。民政部門要搞好調(diào)研,當好參謀,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出臺有關(guān)政策措施,推動工作的深入開展。

(二)要深入宣傳發(fā)動,營造良好的社會輿論氛圍。加強敬老院建設(shè)工作,充分體現(xiàn)了黨和政府對困難群眾的關(guān)懷,體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,體現(xiàn)了構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從弘揚主旋律的高度,積極主動地參與到敬老院建設(shè)工作中來。敬老院建設(shè)是民政部門的職責和任務,但僅靠民政部門的力量,有些問題是解決不好或解決不了的,必須依靠全社會的共同參與和大力支持。因此,今后,要充分利用**電視臺、臨沂日報**版等多種傳媒,宣傳敬老愛老、關(guān)心支持敬老院建設(shè)的好人好事,呼吁全縣人民為敬老院奉獻愛心,努力營造尊老敬老,爭獻愛心的濃厚氛圍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院要積極爭取與各部門、企業(yè)結(jié)對子,建友好單位,簽訂建立友好單位協(xié)議書,結(jié)成幫扶對子,積極爭取社會各界的支持和幫助,努力為我縣敬老院的建設(shè)和發(fā)展增添生機和活力。同時,要在縣電視臺新聞節(jié)目中和臨沂日報**版設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記訪談錄,促進敬老院建設(shè)步伐,要培育、宣傳一批好典型,總結(jié)、推廣一批好經(jīng)驗,把敬老院建設(shè)成傳遞愛心的窗口、精神文明的品牌。

敬老院食堂工作計劃 第8篇

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一、健全機制,強化責任

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真扎實做好安全工作??h民政局成立了以局長為組長,各分管副局長為副組長,相關(guān)辦公室負責人、局屬各單位負責人的成員的局安全領(lǐng)導小組。認真貫徹落實上級各項文件精神,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。明確規(guī)定各養(yǎng)老機構(gòu)、局屬各單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、局有關(guān)業(yè)務股室落實監(jiān)管責任,落實“一崗雙責”制度,負責督查指導轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)或下屬業(yè)務單位做好安全管理工作。

二、主要工作開展情況

(一)結(jié)合疫情防控工作,認真開展檢查、隱患排查活動

肺炎疫情發(fā)生以來,認真學習貫徹重要講話和指示批示精神,按照中央和省市系列決策部署,堅持把疫情防控作為當前壓倒一切的頭等大事,堅持以人民為中心的思想,始終將民政服務對象生命安全和身體健康放在第一位,牢固樹立“寧可十防九空,不可失防萬一”的理念,堅持守土有責、守土擔責、守土盡責,壓實防控責任,落細防控措施,黨員干部一線部署,一線堅守,有力有序推進各項工作。

針對民政工作點多、線長、面廣,關(guān)系民生服務保障的實際,嚴格按照中央、省市縣和市局關(guān)于疫情防控的各項工作要求,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。1.養(yǎng)老機構(gòu)。及時下發(fā)了《關(guān)于做好我縣養(yǎng)老機構(gòu)病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》,對各養(yǎng)老機構(gòu)實施封閉管理,要求各養(yǎng)老機構(gòu)嚴禁接待走訪慰問和探視老人的外來人員,嚴禁老人出院,每日實時關(guān)注老年人身體狀況,做好在院老人體溫測量,院內(nèi)按時按質(zhì)按量實行“一日一消毒”,食堂實行分餐制,工作人員要加強個人的日常防護每天上班后,要嚴格執(zhí)行消毒工作,其他助老家政服務和護理服務暫停。次日,又下發(fā)補充通知,要求養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控期間不得接收新進人員(五保除外),新進五保老人必須實行嚴格的體溫測量和相關(guān)信息登記工作。疫防控期間,根據(jù)上級文件要求,及時部署安排養(yǎng)老機構(gòu)落實各項疫情防控工作,要求養(yǎng)老院實行24小時不間斷應急值守,認真學習落實《養(yǎng)老機構(gòu)病毒感染的肺炎疫情防控指南(第二版)》,《轉(zhuǎn)發(fā)國務院聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于進一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)肺炎疫情防控工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國務院聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于肺炎疫情防控期間養(yǎng)老機構(gòu)老年人就醫(yī)指南的通知》文件精神。按照屬地管理原則,養(yǎng)老機構(gòu)(包括公辦、公建民營、民辦)由所在地政府(管委會)主要負責同志負責包保,具體由民政辦主任和養(yǎng)老機構(gòu)院長負責。截止目前,我縣各養(yǎng)老機構(gòu)無一人感染肺炎。2.救助站。救助站內(nèi)嚴格實行全封閉管理,對于確需人員進出的,嚴格落實登記制度,重點排查有無與湖北等疫區(qū)相關(guān)人員接觸經(jīng)歷;在站內(nèi)設(shè)立疫情隔離區(qū),對于疫情期間接收的受助人員,進入隔離區(qū)受助并觀察,與生活區(qū)等相關(guān)人員物理隔離,確保無接觸性傳染;做好日常消毒,使用來蘇水消毒液為主,84消毒液為輔的方式保證生活區(qū)與公共活動區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,受助人員的餐具均有消毒柜進行徹底消毒。疫情期間,在日常的基礎(chǔ)上增加消毒清潔次數(shù),保證環(huán)境衛(wèi)生不留死角;對站內(nèi)受助人員密切觀察,定時監(jiān)測體溫,如發(fā)生身體不適將及時送醫(yī)并報備;督促受助人員勤洗手,安排護工定期為受助人員洗澡更換衣服,保證個人衛(wèi)生。對換洗的衣物及衛(wèi)生間排泄物等,進行消毒并清洗;對收治受助人員醫(yī)院走訪觀察,督促醫(yī)院將受助人員與外來人員進行隔離,出現(xiàn)呼吸道癥狀的要及時向我單位報備。截至目前,全站救助工作井然有序,無受助人員身體不適。3.殯儀館。自2020年1月28日起,縣殯儀館實行半封閉狀態(tài),除遺體運輸車輛外,其他送葬車輛禁止入內(nèi);直系親屬控制在10人以內(nèi),非直系親屬不得進入火化區(qū),未得到工作人員通知,任何人不得帶領(lǐng)死者家屬到處走動;館內(nèi)食堂暫停對外營業(yè);遺體告別儀式、追悼會、家庭式靈堂等業(yè)務暫停;館內(nèi)上班的工作人員24小時內(nèi)必須佩戴口罩,公共場所實行24小時不間斷消毒。4.婚姻登記處。為了有效防止病毒感染的肺炎疫情傳播,避免人員聚集,加強疫情防控,有效控制因人群聚集引發(fā)的交叉感染風險,切實保護我縣群眾的生命和健康安全,在縣病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部的指導下,2020年2月3日起暫停辦理所有婚姻登記業(yè)務。2020年3月12日,縣婚登處采取電話預約的形式有序恢復辦理婚姻登記業(yè)務,嚴格做好防護措施。5.社會福利院??h社會福利院共有兒童23位,其中寄養(yǎng)11位,院內(nèi)12位(其中秦朗在邵崗安定醫(yī)院治療,不在福利院)。福利院第一時間成立病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組,制定系列防控措施和應急預案,全力確保孤殘兒童及職工生命安全和身體健康。一是嚴格落實防控,加強排查監(jiān)測。為避免院內(nèi)兒童感染,護理人員由以前每天交接班改為三天一交班,院內(nèi)有專人值守,實行封閉式管理;對外活動一律暫停;每日對所有工作人員、兒童兩次測體溫,兩次消毒;做好食品安全管理,堅持食品留樣制度,嚴格按照要求做好食品物資采供工作,從源頭把控食品安全關(guān)。二是做好院外家庭寄養(yǎng)兒童服務管理。每天關(guān)注家庭寄養(yǎng)兒童體溫及生活狀況,做好各項登記并及時傳達上級各項文件精神。三是加強宣傳教育,提高防控能力。通過微信工作群、發(fā)放宣傳單、溫馨提示標識等方式,宣傳和普及病毒感染的肺炎疫情防控知識和預防注意事項。組織院內(nèi)干部職工參加病毒疫情防控知識學習,提高院內(nèi)干部職工的自我防護意識和疫情防控能力。6.局機關(guān)。按照縣指揮部安排,2020年1月27日-3月27日,全體職工在包保的小區(qū)24小時值守,確保小區(qū)居民的生命安全;慈善組織向社會開展募捐活動,為支援疫情防控提供助力,嚴格捐贈款物接收和分配管理機制,加強對使用情況的監(jiān)管,保證愛心捐贈以最快速度送達疫情防控第一線;切實做好疫情防控中的兜底保障,及時掌握有關(guān)情況,對低保對象、特困人員以及建檔立卡貧困人口中的患者給予臨時救助,對其他生活困難患者和困難群眾開展先行救助,切實保障好困難群眾基本生活;扎實做好各級民政機關(guān)、各類民政服務機構(gòu)和服務窗口等的疫情防控,保障民政服務對象、民政服務機構(gòu)和民政系統(tǒng)的安全,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強的安全保障。

五位領(lǐng)導分片每周對養(yǎng)老機構(gòu)進行督導,福利院、救助站、殯儀館、婚姻登記處不定時進行督導,每周走訪困難群體,發(fā)現(xiàn)問題,立即通報,要求各養(yǎng)老機構(gòu)自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦監(jiān)督整改到位。截至目前,督導養(yǎng)老福利機構(gòu)100余次,走訪困難群體300余人。截止目前發(fā)放口罩7150只,酒精80瓶,84消毒液3250斤。同時,公辦養(yǎng)老機構(gòu)每單位下?lián)?000元經(jīng)費,用于購置消毒器具及用品。

(二)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)攻堅行動”、積極開展2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)行”活動

1、開展安全宣傳教育、安全知識學習培訓活動

在安全生產(chǎn)月期間,采取靈活多樣形式,廣泛深入開展安全宣傳教育活動。

一是廣泛深入開展安全宣傳教育活動。組織學習安全生產(chǎn)系列法律法規(guī)政策,切實加深對關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解,牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步強化紅線意識和底線思維,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等媒體,特別是抖音、微信、微博等新媒體作用,主動策劃、主動發(fā)聲、主動宣講,加大服務機構(gòu)安全管理的宣傳報道力度,利用公告欄、橫幅、宣傳欄等形式使民政系統(tǒng)安全管理接上地氣、深入群眾,加深民政安全生產(chǎn)工作在民政服務對象和社會公眾中的認知度和美譽度。

二是深入開展安全知識學習培訓活動,組織觀看“安全生產(chǎn)大家談”云課堂,組織開展安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)答題,全面加強民政服務機構(gòu)的安全管理培訓演練。

2、認真開展隱患排查活動

積極開展安全生產(chǎn)大排查活動,努力排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題即知即改,對于不能立即整改的安全問題,明確整改時限、整改責任人及整改方案,并跟蹤監(jiān)督直至整改完成。認真貫徹省、市、縣文件精神,做好汛期、特殊時期安全生產(chǎn)工作。

要求各養(yǎng)老機構(gòu)每月開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和相關(guān)業(yè)務股室均也按照要求,組織對本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老機構(gòu)進行了督查,要求通過全面的、地毯式的自查自糾,做到隱患盡早發(fā)現(xiàn),盡早排除,確保人身及財產(chǎn)安全。重點檢查安全制度的建設(shè)與落實情況;安全生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè)情況;安全宣傳教育培訓情況;室內(nèi)外線路老化、大功率電器使用情況;食品采購、飲食衛(wèi)生情況;用電、防火、防盜、罐裝液化氣防爆、防暑、防溺水、防食物中毒等與入住老人生命財產(chǎn)息息相關(guān)的安全事項。通過查看資料、觀察現(xiàn)場,采用詢問及提問管理人及入住對象的方式進行檢查。

(三)落實值班值守制度

春節(jié)、“兩會”、“五一”、端午等重點時段,安排安全生產(chǎn)值班值守,每組都由領(lǐng)導班子成員作為帶班領(lǐng)導,安排各股室工作人員輪流值班值守,負責安全生產(chǎn)工作及日常事務處理,嚴格遵守作息時間,做好記錄匯報,遇到重大事件立即報告。

(四)積極推進農(nóng)村敬老院消防設(shè)施建設(shè)

全縣47所農(nóng)村敬老院,通過消防驗收的僅有一所,2018年全面開展農(nóng)村敬老院消防設(shè)施建設(shè)工程,42所農(nóng)村敬老院同步實施。截止目前,42所農(nóng)村敬老院消防設(shè)施建設(shè)工程的基礎(chǔ)工程已全面完工,縣住建部門正在驗收中;另有4所農(nóng)村敬老院改擴建工程和消防設(shè)施建設(shè)工程同步實施,尚未完工。

(五)開展養(yǎng)老機構(gòu)食堂“明廚亮灶”工作

以“明廚亮灶”工作為契機,加強養(yǎng)老機構(gòu)食堂硬件改造和軟件提升,將廚房操作直觀地展現(xiàn)在老人面前,落實食品安全主體責任,保障老人飲食安全。為穩(wěn)步推進養(yǎng)老機構(gòu)食堂“明廚亮灶”工作,明確了養(yǎng)老機構(gòu)“明廚亮灶”建設(shè)要求,層層落實責任,要求各養(yǎng)老機構(gòu)全部建立健全食品安全管理制度,定期開展自查,完善硬件設(shè)施設(shè)備。

針對部分養(yǎng)老機構(gòu)食堂功能布局不合理、硬件設(shè)施配備簡陋等問題,要求養(yǎng)老機構(gòu)屬地主管部門及市場監(jiān)管部門,進行合理規(guī)劃,并下?lián)苜Y金用于添置廚房設(shè)備,力推養(yǎng)老機構(gòu)食堂硬件設(shè)施提檔升級。

三、下半年工作計劃

(一)認真按照上級部署要求,進一步提高政治站位,堅持貫徹落實不松勁,堅持宣傳引導不松勁,堅持落實防控措施不松勁,進一步夯實聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)氛圍。繼續(xù)做好各類民政服務機構(gòu)及服務窗口疫情防控工作。確保各類民政服務機構(gòu)有效落實專項防控指南,完善疫情處置預案,協(xié)調(diào)各方資源補齊防控短板。

(二)加強對民政福利機構(gòu)安全工作的督導和對特殊群體的走訪。

敬老院食堂工作計劃 第9篇

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——縣*敬老院行風評議經(jīng)驗簡介

*敬老院位于縣東南部國道旁,該院占地面積19.5畝,,全國公務員公同的天地建筑面積5000個平方米,內(nèi)設(shè)床位80張,現(xiàn)住有院民50人。幾年來,該院以全新的工作思路、全新的工作理念,糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監(jiān)管,不斷推進行風建設(shè),院民滿意率逐年提高,2005年被省民政廳評為先進敬老院。其主要做法是:

一、采眾議之長,圓院民之夢

為推進敬老院的行風建設(shè),該院建立和完善行風建設(shè)責任制,把行風建設(shè)納入了敬老院總體目標管理。院成立了由院長任組長,副院長任副組長,五保老人為組員的行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組,加強了行風建設(shè)工作的領(lǐng)導,聘請村支兩委成員,德高望重的老人為行風評議員,并定期召開座談會,廣泛聽取他們的意見。院采眾議之長,解決了許多涉及院民切身利益的問題。該院原來座落在交通閉塞的山?jīng)_里,場所簡陋狹小,生活條件較差。在行風評議中,院民反映最強烈的問題就要搬遷敬老院。院長對這一問題進行了苦苦的思索,并向鎮(zhèn)黨委、政府做了專題匯報。鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,去年5月間,鎮(zhèn)黨委、人大、政府進行了專題研究,作出了撤銷分路口中學,改建省標敬老院的決定,并從緊張的財政中擠出30萬元資金,整修房舍,新建休閑亭,征收稻田、魚塘,建立生產(chǎn)基地,添置配套設(shè)施,經(jīng)近半年的努力,一所高標準的敬老院落成。改建后的敬老院食堂、浴室、衛(wèi)生間、娛樂室、電視室、辦公室、會議室、醫(yī)療室布局合理,生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、娛樂區(qū)四區(qū)協(xié)調(diào)。五保老人每人有一間17平方米的房間,房內(nèi)床、柜、桌、椅、被、褥、枕全部新置,電扇、鐵桶、臉盆、毛巾、洗臉架、熱水瓶、不銹鋼杯全部換新一應俱全,添置了彩電、洗衣機、電話機等機電產(chǎn)品,搬進新居后,院民們的臉上一個個綻開了欣喜的笑容。環(huán)境改善了,院民們向往的是更高檔次的生活,在今年行風評議中,行風評議員反饋了院民們的意見。為圓院民心愿,提高院民生活質(zhì)量,又投入上萬元,添置了適合老人特點有利老人身心健康的扭腰機、三位慢步機、健騎機等健身器材,并為每位院民配制了一雙拖鞋、一床涼席、兩件襯衣。每到枯水季節(jié),附近村民常到敬老院擔水,弄得院內(nèi)生產(chǎn)生活用水緊張。為維護敬老院正常的生活秩序,又不影響敬老院與鄰近村民的關(guān)系,院利用行風評議之機提出了解決鄰村村民飲水問題的意見,附近村村委會非常理解敬老院的難處,他們利用村干部兼行風評議員的雙重身份,主動擔起了解決村民飲水困難這一重任,采用激勵方法,鼓勵村民深挖井就近取水,妥善地解決了這一難題,恢復了院內(nèi)的正常生活秩序。左塘居委會居民劉炳章,雙目失明,無依無靠,生活不能完全自理,日子過得非常艱難,院在行風評議征求意見中得知這一情況時,將其接到敬老院居住,解決了劉炳章的后顧之憂。

二、抓組織建設(shè),促院務管理

一個50來名五保老人的敬老院,相當于半個村民小組。院大了,事務多了,加上五保老人長期單獨居住養(yǎng)成的孤僻執(zhí)拗的性格,要管理好敬老院決非易事。為此,該院組建了一些管理組織,制定一系列規(guī)章制度。一是成立了院務管理委員會,負責敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務的決策。二是組建了伙食管理委會員,專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調(diào)劑。三是組建了治安保衛(wèi)調(diào)解委員會,大門設(shè)立了門衛(wèi),居宿區(qū)每層樓由五保老人民主產(chǎn)生一名治保調(diào)解員,專門負責管轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)與民事糾紛調(diào)解。四是組建了衛(wèi)生管理委員會,負責衛(wèi)生責任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查。五是制定了《院務管理委員會工作職責》、《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》,明確職責范圍與要求。五是建立和完善了《敬老院院規(guī)》、《院務公開制度》、《財務制度》、《衛(wèi)生制度》、《學習制度》、《值班制度》。管理機構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善,形成了用制度管權(quán)、用制度管錢、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的嶄新格局。

三、興活動教育,揚團隊精神

五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活,自由主義比較嚴重,團結(jié)互助精神比較缺乏,為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟,在院內(nèi)廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事,增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織五保老人開展娛樂比賽活動,培養(yǎng)他們團結(jié)拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型,讓五保老人學有榜樣,趕有對象。72歲的五保老人李秋生,清早一起來,就手拿掃把清掃庭院,天天如此。院長在大會上進行了重點表揚,并發(fā)給30元獎金。而對動手打人的黃志勇通報批評,責其公開作檢討,并罰款100元。對人對事公正、公平,剎住了邪氣,弘揚了正氣,促進了院風的根本好轉(zhuǎn)。全院五保老人有計獻計、有力出力,幫廚、除草、挖土、種菜、施肥,樣樣事情爭著干,壞人壞事敢斗爭,院內(nèi)呈現(xiàn)出一派團結(jié)向上、生機勃勃的大好景象。

四、強民主氛圍,做管理文章

為了充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,增強院務管理的透明度,維護五保老人的合法權(quán)益,該院從建院起就制定了政務公開制度,建立了固定的院務公開欄,設(shè)立了舉報箱,實行了院務全面公開,做到了規(guī)章制度、工作職責、監(jiān)管機構(gòu)長期公開,重大院務及時公開,財務收支一季一公開。在各種管理機構(gòu)中,都至少有一名五保老人(民主產(chǎn)生)擔任委員,參與院務決策與管理。捐贈款物一律作為收入,登記入帳,對五保老人最敏感的財務支出情況,一律由五保老人監(jiān)管,實行院長一支筆審批,會計、出納分設(shè),做到日清月結(jié),不斷增強了財務管理的透明度。同時定時定期組織五保老人檢查室內(nèi)室外和個人衛(wèi)生,經(jīng)常開展自查、互查、互促活動,充分發(fā)揮了五保老人自我監(jiān)督、自我教育、自我管理的作用。

敬老院食堂工作計劃 第10篇

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一、全縣五保對象基本情況

20*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,多倫縣轄兩鎮(zhèn)兩鄉(xiāng),即*鎮(zhèn)*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)及*鄉(xiāng)。全縣人口10.2萬人,其中城鎮(zhèn)人口3.2萬元、農(nóng)業(yè)人口7萬人。有農(nóng)村五保戶416戶、498人。其中:*鎮(zhèn)201人、*鎮(zhèn)94人、*鄉(xiāng)54人、*鄉(xiāng)67人。我縣五保戶采取集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)兩種方式。20*年集中供養(yǎng)98戶、1*人,*中心敬老院供養(yǎng)65人,*中心敬老院供養(yǎng)29人,縣中心敬老院供養(yǎng)10人,集中供養(yǎng)比例為20.1%。分散供養(yǎng)318戶394人。

二、農(nóng)村敬老院建設(shè)情況

農(nóng)村五保對象身處社會最底層,住房條件十分簡陋,生活水平極低,為努力提高分散供養(yǎng)五保對象的生存環(huán)境和生活水平,我縣高度重視農(nóng)村敬老院的建設(shè)與發(fā)展。20*年以來,在盟民政局的大力支持下,我縣建設(shè)了*、*兩處農(nóng)村敬老院。

*中心敬老院,位于*鎮(zhèn)中部(原*鄉(xiāng)政府所在地),建設(shè)于20*年,項目計劃投資約40萬元(與20*年*中心敬老院建設(shè)項目20萬元合并建設(shè)),占地面積3300平方米,建筑面積830平方米,建房32間(其中院民宿舍22間,廚房2間、餐廳3間、浴室1間?、活動室2間、倉庫1間、鍋爐房1間),該敬老院20*年投入使用以來,主要為多倫縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五保戶提供集中供養(yǎng)服務。目前,有工作人員4名,床位70張,供養(yǎng)五保老人65名。

*中心敬老院,位于縣城北8公里處的原*鄉(xiāng)政府所在地。建設(shè)于20*年,項目計劃投資20萬元,占地面積3000平方米,建筑面積400平方米,建房15間,其中:院民宿舍10間,廚房1間、餐廳1間、鍋爐房1間、浴室1間?、活動室圖書室1間。該院有床位30張,供養(yǎng)五保老人29名。20*中心敬老院擴建項目,計劃投資10萬元,維修原*鄉(xiāng)政府辦公用房32間,新建4間,改造成敬老院院民宿舍、餐廳、廚房等,改造后的敬老院可增加供養(yǎng)五保對象40人,目前擴建工程全部完成,新入住的院民已陸續(xù)辦理手續(xù)入住,集中供養(yǎng)人數(shù)已達47人,截止目前,仍有要求入住敬老院的五保人員,同時要接納之中,集中供養(yǎng)人數(shù)還會繼續(xù)增多。

三、敬老院存在問題

(一)敬老院數(shù)量少,收住能力有限。我縣農(nóng)村五保人員498人,三處敬老院最大收養(yǎng)能力只有140人,僅能供養(yǎng)28%的五保對象,距上級要求的集中供養(yǎng)比例還有一定的差距。提高我縣五保集中供養(yǎng)比例還需擴建或新建農(nóng)村敬老院。

(二)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,服務水平低。建設(shè)農(nóng)村敬老院時,由于資金嚴重短缺,建設(shè)工程只能首先保證院民宿舍、廚房、餐廳、鍋爐房等必要房屋的建設(shè),沒有單獨的醫(yī)療室、活動室,只能擠出院民宿舍充當,在一定程度上也降低了敬老院的供養(yǎng)能力。敬老院日常生活設(shè)施簡陋,如衛(wèi)生室缺少簡要的醫(yī)療、保健、消毒器械及必備藥品,餐廳缺少必要的消毒設(shè)施、廚房缺少活面機、饅頭機、蒸車等食品加工器具。入住人員少時,食堂人工做飯還可以維持,隨著入住人員的增加,生活必備的基礎(chǔ)設(shè)施更顯的緊張短缺,對院民的服務僅限于吃保、穿暖等基本生活需要。敬老院服務很難從衣、食、住、行的物質(zhì)生活服務提升到精神生活服務,益于老年人身心健康的活動開展不起來。

(三)資金不足成為敬老院建設(shè)與發(fā)展的瓶頸。由于受經(jīng)濟發(fā)展和財力狀況的影響,當前敬老院在經(jīng)費、就醫(yī)、正常運轉(zhuǎn)上存在一定的困難和問題,原因有以下幾方面:一是轉(zhuǎn)移支付的供養(yǎng)資金少。20*年核定全縣五保戶共274戶291人,20*年進行重新普查后,全縣五保戶共416戶498人,增加了142戶2*人,291人的供養(yǎng)資金供養(yǎng)498人,遠遠達不到供養(yǎng)標準要求。集中供養(yǎng)人員的供養(yǎng)金成為敬老院的經(jīng)濟負擔。二是農(nóng)村敬老院應該是由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府興辦,縣政府給予支持的機構(gòu),而目前我縣敬老院建設(shè)的情況是:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))除了劃撥一些土地外無財力支持,為了緩解敬老院資金不足,運行困難的問題,縣政府曾責令各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為每一名五保戶安排20畝退耕地,以解決供養(yǎng)資金不足的問題。但受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村土地不均衡的影響,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的退耕地參差不齊,多的十幾畝,少的只有幾畝,更有大部分沒有退耕地可安排,每年能收上來的供養(yǎng)經(jīng)費也只有幾萬元。

特別是部分村委會主任、村民組長的意識淡薄,將五保人員送入敬老院,就像甩包袱一樣,簽定供養(yǎng)合同的第一年為五保老人交供養(yǎng)金,第二年以后就再也收不到供養(yǎng)金了,農(nóng)村敬老院變成民政局一家興辦,一切費用全部由民政局承擔的機構(gòu),這樣一來敬老院很難保證正常運行。雖然兩所敬老院千方百計發(fā)展院辦經(jīng)濟,補充院民生活,但每年3-5萬元的院辦經(jīng)濟收入對于供養(yǎng)六七十人的敬老院來講,杯水車薪,起不了多大的做用。三是敬老院建設(shè)項目尾欠工程款成為敬老院及民政局的負擔。20*年建設(shè)*中心敬老院,項目計劃投資20萬元,建房15間,20*年*中心敬老院建設(shè)項目與*中心敬老院合建,計劃投資20萬元,建房15間,實際決算54萬元,尾欠施工方14萬元。20*年建設(shè)*中心敬老院,項目計劃投資20萬元,建房15間,實際決算28.6萬元,尾欠工程款8.6萬元。20*中心敬老院擴建項目,計劃投資10萬元,維修原*鄉(xiāng)政府辦公用房32間,新建4間,改造成敬老院院民宿舍、餐廳、廚房等,項目實際造價18萬元,尾欠資金8萬元,以上尾欠工程款合計30.6萬元。四是由于缺少資金,今年急需更換部分陳舊設(shè)備和需要添置的新設(shè)備及院民生活必備物品難以落實。*中心敬老院擴建后,按裝36間房屋采暖設(shè)備需資金7萬元、房屋裝修需資金5萬元,新建餐廳日常用具、消毒設(shè)備;廚房活面機、饅頭機、蒸車等設(shè)備需資金4萬元,兩處敬老院更換院民日常生活用品2萬元,合計18萬元,難以落實。

四、對農(nóng)村敬老院建設(shè)的幾點建議

(一)抓好現(xiàn)有農(nóng)村敬老院管理,保障院民基本生活,豐富業(yè)余文化生活。建立健全規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作和服務,充分發(fā)揮敬老院院務管理委員會作用,加強對敬老院工作的監(jiān)督管理。在保障五保老人衣、食、住、行、醫(yī)最基本生活問題的基礎(chǔ)上,組織和領(lǐng)導五保老人開展一些棋類、書畫類、文藝類活動,豐富他們的生活,真正讓老人們在敬老院老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。

??(二)發(fā)展院辦經(jīng)濟以副補院,能解決多大困難解決多大困難。充分利用敬老院現(xiàn)有的耕地菜地,種植玉米、土豆、蔬菜等農(nóng)田作物;扶持敬老院開展投資小、無風險、見效快、技術(shù)難度低、易于掌握的家畜家禽飼養(yǎng),如:養(yǎng)殖肉豬、雞、奶牛等,努力提高院辦經(jīng)濟收入,補貼院民生活。

(三)完善生產(chǎn)生活必備的設(shè)施,提高服務水平。各級部門要加大對敬老院運行的投入力度。更換兩處敬老院部分陳舊設(shè)備,添置的新院民生活必備物品。供養(yǎng)人員達到60人以上應該單獨設(shè)置衛(wèi)生室,配備簡要的醫(yī)療保健器械、餐廳配備必要的日常用具消毒設(shè)備,廚房活面機、饅頭機、蒸車等設(shè)備,以便更好的為五保老人提供服務。

敬老院食堂工作計劃

以前,在記者的印象中,一般的敬老院大都是:郊外,僻靜,獨門獨院,幾棟平頂或起脊的磚房,偶爾出現(xiàn)一個老人,或表情癡呆,或愁容滿面,或衣衫不整,蹣跚獨行,凄凄慘慘,冷冷清清然。 而葉縣的敬老院卻“不一般”。所到之處,處處是綠樹環(huán)抱的四合院落,整齊劃一的住房,
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