商廣股下半年工作計(jì)劃 第1篇
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今年以來，在財(cái)政廳及某某控股的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，某某管理公司按照年初制定的計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、關(guān)于大廈工程方面的工作
（一）辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
（二）關(guān)于大廈整改工作
隨著各單位的進(jìn)駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)小的問題。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項(xiàng)會(huì)議，明確了各施工單位整改職責(zé)和期限（即4月底全部完成整改工作），要求各相關(guān)單位進(jìn)行自查自糾，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，餐廳及酒店客房運(yùn)行良好，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
其后，根據(jù)某市市公安消防支隊(duì)建筑設(shè)計(jì)防火審核意見書和建筑工程竣工消防驗(yàn)收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的安全性。某某大廈等工程（5層和26、27層除外）已通過了公共場(chǎng)所投入使用前的消防驗(yàn)收許可。
（二）兩個(gè)會(huì)所施工
1.商務(wù)會(huì)所
由于廚房設(shè)計(jì)和材料定廠定價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會(huì)所在5月份之前進(jìn)度趨緩；5月下旬，為完成財(cái)政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進(jìn)度：
（1）建立每周例會(huì)制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報(bào)進(jìn)度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果；明確要求各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)各單位在施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會(huì)所工程。
（2）嚴(yán)把材料關(guān)。由造價(jià)工程師會(huì)同材料組確定材料的品牌和價(jià)格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實(shí)地考察，對(duì)品牌質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強(qiáng)生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進(jìn)度和運(yùn)輸期限，保證材料如期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
（3）積極籌措資金，確保工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持；通過各種措施嚴(yán)密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁?huì)所材料的定購等會(huì)所建設(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進(jìn)度。
（4）深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。項(xiàng)目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅(jiān)守工地，督促進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也為施工單位創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會(huì)所的大項(xiàng)施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細(xì)項(xiàng)正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財(cái)政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會(huì)所考察指導(dǎo)，會(huì)所工程得到了省長的高度贊揚(yáng)，同時(shí)也提出了很好的建議，下一步項(xiàng)目部將加大力度，把會(huì)所打造成精品會(huì)所。
2.休閑會(huì)所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會(huì)所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由某某體育公司于6月初開始試營業(yè)。
（三）大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財(cái)苑廣場(chǎng)和大廈北向廣場(chǎng)和大廈南向臨時(shí)停車場(chǎng)相繼完工，有利支持了廳
行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動(dòng)。（四）大廈分項(xiàng)驗(yàn)收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對(duì)深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進(jìn)行了分項(xiàng)驗(yàn)收。大廈資料進(jìn)一步整理歸檔，某某大廈工程順利評(píng)為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎(jiǎng)”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會(huì)評(píng)定的“金鵬獎(jiǎng)”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
二、關(guān)于大廈管理方面的工作
（一）加強(qiáng)消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識(shí)。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊(duì)開展消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點(diǎn)崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費(fèi)a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請(qǐng)專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運(yùn)行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。
（二）出臺(tái)大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出某某大廈管理規(guī)定匯編。
（三）提升大廈品位，樹立某某形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團(tuán)入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財(cái)政部部長劉仲黎、項(xiàng)懷誠下榻某某大廈，并給與了高度評(píng)價(jià)。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時(shí)也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實(shí)力形象。目前，某某大廈已經(jīng)成為某市又一地標(biāo)性的建筑，也成為各地消費(fèi)者向往之地。
三、與酒店銜接方面的工作
（一）管理權(quán)限和職責(zé)劃分
通過數(shù)次開會(huì)溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運(yùn)方案，該方案已經(jīng)于5月初上報(bào)控股公司審核。
（二）加強(qiáng)人才交流，培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊(duì)
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實(shí)現(xiàn)酒店的自我管理打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
（三）銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊(duì)、市工商局等政府部門加強(qiáng)溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，平均達(dá)到53.7％，其中6月份達(dá)到73％，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運(yùn)行是某某控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
四、關(guān)于黨建工作
（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)
首先，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神、控股黨委20__年工作要點(diǎn)、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動(dòng)，加強(qiáng)教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動(dòng)，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng)；5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動(dòng)，公司同志增強(qiáng)了大局意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了公司的整體建設(shè)；公司黨的廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
（二）吸納新黨員
經(jīng)過認(rèn)真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個(gè)主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財(cái)政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我
們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進(jìn)度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。本公司下半年的工作重點(diǎn)主要有：一、全部完成大廈的掃尾工作
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會(huì)所部分尚未完工，會(huì)所部分計(jì)劃于7月20日完工，之后進(jìn)行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
二、做好工程結(jié)算審計(jì)和竣工驗(yàn)收工作
在分項(xiàng)工程驗(yàn)收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗(yàn)收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請(qǐng)獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)后，遞交財(cái)政廳評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財(cái)務(wù)部將對(duì)大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進(jìn)行清理工作，在9月初完成。
三、理順關(guān)系，明確定位
積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭取7月份召開公司董事會(huì)和股東會(huì)，落實(shí)公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍；加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準(zhǔn)管理公司20__年財(cái)務(wù)預(yù)算方案；完善大廈運(yùn)營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級(jí)管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭、管理水平的競(jìng)爭、價(jià)格的競(jìng)爭、客源市場(chǎng)的競(jìng)爭等，但最本質(zhì)的競(jìng)爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競(jìng)爭。下半年計(jì)劃安排對(duì)各類各層次員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店管理經(jīng)驗(yàn)；通過一定措施鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
五、立足大廈，健全制度
在現(xiàn)有管理制度的平臺(tái)之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第2篇
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在7月朝陽永續(xù)私募英雄會(huì)上，私募的觀點(diǎn)近乎一致——這場(chǎng)熊市還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，接下來的私募英雄將屬于那些會(huì)在熊市里賺錢的私募，比如一些擅長用對(duì)沖策略、量化策略、海外宏觀策略的私募，只會(huì)單邊做多的私募可能會(huì)承受強(qiáng)大的壓力。
實(shí)際上不少私募對(duì)這個(gè)跌勢(shì)，似乎早就做好了準(zhǔn)備，在這個(gè)點(diǎn)位下八仙過海各顯神通。
我比較熟悉的私募崔軍，正如當(dāng)年給賽馬實(shí)業(yè)以及現(xiàn)資施加壓力一樣，開始向銀行股施加壓力。
事實(shí)上，崔軍一直看好銀行股，但如今銀行股的表現(xiàn)讓他非常失望。他現(xiàn)在的做法是，要求五大跌破凈值的銀行回購注銷自己的股票。這五大銀行分別是浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行與民生銀行。
他7月25日發(fā)給浦發(fā)銀行的郵件是這樣寫的：“尊敬的吉曉輝董事長，由于最近股市極度低迷，股市經(jīng)過近五年的大跌，現(xiàn)在處于熊市大底之中。浦發(fā)銀行股價(jià)被嚴(yán)重低估，截至7月24日最低價(jià)只有7.41元，2012年底浦發(fā)銀行的凈資產(chǎn)預(yù)計(jì)在9.6元左右，現(xiàn)在股價(jià)只有2012年凈資產(chǎn)的0.77折，2015年底浦發(fā)銀行的凈資產(chǎn)預(yù)計(jì)在19.45元左右，現(xiàn)在股價(jià)只有2015年凈資產(chǎn)的0.38折，股價(jià)被嚴(yán)重低估。作為浦發(fā)銀行的機(jī)構(gòu)持有者，為維護(hù)所有股東的權(quán)利，我代表全體股東強(qiáng)烈提出用銀行自有資金在9.6元以下回購浦發(fā)銀行的股票，然后實(shí)施注銷。這樣回購第一可提振股價(jià)，第二在凈資產(chǎn)下回購股票實(shí)施注銷可提高每股的凈資產(chǎn)和每股收益。畢竟現(xiàn)在浦發(fā)銀行在2012年的動(dòng)態(tài)市贏率只有3.9倍，現(xiàn)在是最佳的回購機(jī)會(huì)。希望浦發(fā)銀行董事會(huì)盡快研究從二級(jí)市場(chǎng)回購浦發(fā)銀行股票一事，以維護(hù)所有中小股東的權(quán)利。”
不僅如此，他同時(shí)也在號(hào)召股東為了維護(hù)共同利益，支持并授權(quán)他提出本計(jì)劃，因?yàn)橹挥?%的股東提出本計(jì)劃才可召開臨時(shí)股東大會(huì)表決回購計(jì)劃。崔軍正希望通過這一方式，提振銀行股股價(jià)，挽回自己的在銀行股投資中的損失。
值得一提的另外一路則是對(duì)沖策略私募，這類私募主要是通過合伙制的形式進(jìn)行交易。上半年表現(xiàn)最好的要數(shù)頡昂投資周亞東管理的“頡昂·商品對(duì)沖1期”，這只對(duì)沖基金上半年收益率高達(dá)98.13%，以接近翻番的業(yè)績勇奪冠軍。
周亞東2002年起在嘉實(shí)基金任職，2009年成立頡昂投資管理公司，具備10年金融從業(yè)經(jīng)歷，多年從事期貨、股票交易，擁有豐富的商品研究、宏觀研究及投資經(jīng)驗(yàn)。他的投資理念則是以價(jià)值投資作為選擇投資標(biāo)的的基石，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)基本面分析為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，根據(jù)資產(chǎn)的長期趨勢(shì)投資機(jī)會(huì)和中期趨勢(shì)投資機(jī)會(huì)采用“周期建倉”策略，通過精準(zhǔn)的大類資產(chǎn)配置取得高回報(bào)率。
對(duì)上半年業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn)，周亞東表示，收益來源的70%是通過做空工業(yè)品獲得，“通過我們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研判，我們?cè)?011年預(yù)計(jì)2012年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)衰退期，伴隨著經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下滑及cpi的回落，中國及全球主要國家會(huì)對(duì)緊縮的貨幣做出調(diào)整，所以在上半年的操作中，我們貫徹了兩個(gè)操作策略，一是控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以低杠桿做空包括銅在內(nèi)的主要工業(yè)品;二是在政策頻繁出臺(tái)的5月份到7月份，以多品種對(duì)沖策略獲取穩(wěn)定收益。”為了實(shí)現(xiàn)最大程度的分散風(fēng)險(xiǎn)，“頡昂·商品對(duì)沖1期”投資了包括銅、橡膠、白銀、股指、農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的多類品種。
此外針對(duì)底部應(yīng)對(duì)策略中，具有海歸背景的量化私募也不容忽視，其中以寬客——廣晟財(cái)富首席投資執(zhí)行官劉海影為代表。他此前曾通過趨勢(shì)判斷工具分析上半年沒有趨勢(shì)可做，如今，他在高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)控制下追求絕對(duì)收益，采取的也是對(duì)沖中最常用的三種方法：第一種阿爾法管理，用選股模型追求一個(gè)好的阿爾法；第二種貝塔管理，即用動(dòng)態(tài)投資保險(xiǎn)的方法模擬期權(quán)的收益率曲線，實(shí)現(xiàn)對(duì)沖；第三種方法是資產(chǎn)分散化，這正是他從宏觀基金中找尋到的優(yōu)勢(shì)。他計(jì)劃可以發(fā)行一個(gè)完全不受系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)影響的對(duì)沖產(chǎn)品，比如完全用股指期貨對(duì)沖掉貝塔，他希望未來中國可以真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)股放空，雖然現(xiàn)在也有融資融券，但他認(rèn)為在實(shí)踐層面還是不夠用的，沒辦法達(dá)到可以利用的程度。接下來在期貨對(duì)沖方面他也會(huì)實(shí)踐一些想法。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第3篇
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中國股市素有“萬保招金”的說法，意思是說萬科、保利、招商、金地這四家開發(fā)商是a股地產(chǎn)板塊的代表。它們的總資產(chǎn)在a股上市房地產(chǎn)公司中占據(jù)前四位，市值則居一、二、四、五位。
萬科是地產(chǎn)界毫無爭議的老大。2007年，它以523.6億銷售額蟬聯(lián)全國總冠軍。保利地產(chǎn)以170億元銷售額暫居次席,年銷售額97.5億元的金地集團(tuán)加入百億俱樂部也只是時(shí)間的問題。在極高分散的中國房地產(chǎn)市場(chǎng)，萬科只2.07%的市場(chǎng)占有率。不過，看看王石“拐點(diǎn)論”及萬科“促銷”行動(dòng)造成的影響就知道其影響力的覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了200%。相對(duì)于持幣觀望的公眾，開發(fā)商的“思想斗爭”要?jiǎng)×业枚唷?/p>
萬科判斷房價(jià)拐點(diǎn)已至，如果此言成真，市場(chǎng)不免會(huì)有三五年的調(diào)整，素質(zhì)好的企業(yè)要脫層皮、素質(zhì)差的會(huì)死掉一大批。一場(chǎng)冬風(fēng)凜冽、新陳代謝的地產(chǎn)“冬運(yùn)會(huì)”即將拉開帷幕。
目前，萬科在全國實(shí)施降價(jià)促銷、快速回籠資金的戰(zhàn)略，擺出備足給養(yǎng)準(zhǔn)備“爬雪山、過草地”的架勢(shì)。據(jù)萬科公布的數(shù)據(jù)，今年1、2月實(shí)現(xiàn)銷售收入34.2億元。一些“膽小”的開發(fā)商也開始半遮半掩地降價(jià)，以圖早日清盤回款。
從利益訴求看，沒有開發(fā)商愿隨萬科“北上”。今年以來，保利地產(chǎn)和金地集團(tuán)都公開表示了對(duì)“拐點(diǎn)論”的保留意見。2月28日，金地集團(tuán)董事長凌克對(duì)記者表示，并不認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn)、現(xiàn)在買房好過三年之后再買、金地不會(huì)放慢擴(kuò)張速度……句句與王石針鋒相對(duì)。一向低調(diào)的保利地產(chǎn)沒有打口水仗的興趣，而是吹起了2010年總資產(chǎn)超千億的“沖鋒”號(hào)。3月17日，招商地產(chǎn)股東會(huì)通過了公開增發(fā)募集80億的方案，并計(jì)劃于今年沖擊百億。留戀“好日子”的地產(chǎn)商將與保利、金地、招商一起在“南下”旗幟下集結(jié)，且看萬科、保利、招商、金地各自的2008年攻略能否實(shí)現(xiàn)。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)外人士來說，2008將是最難忘的一年。
年報(bào)風(fēng)云
也許是為了回應(yīng)“拐點(diǎn)”論，保利地產(chǎn)、金地集團(tuán)和招商地產(chǎn)早早公布了2007年度財(cái)報(bào)。三家公司2007年結(jié)算銷售收入分別為81億元、75億元和41億元。保利、金地每股凈利潤同為1.3元，并不約而同地拋出每10股轉(zhuǎn)增10股的分配方案。招商每股凈利潤則達(dá)到1.52元，每10股送3轉(zhuǎn)2的方案也算誘人。較遲公布年報(bào)的萬科，2007年結(jié)算銷售收入達(dá)355億元，分配方案為每10股轉(zhuǎn)增6股。
江湖地位
四大高手你追我趕情形，是近年來中國房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的縮影。從下圖可以看出2004年保利地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入僅及金地集團(tuán)的一半，2005年幾乎追平，2006年實(shí)現(xiàn)反超但差距并沒有被拉大。四大天王的態(tài)勢(shì)可用三句話概括：萬科遙遙領(lǐng)先；保利、金地膠著纏斗；招商加速趕超趨勢(shì)已現(xiàn)。
從下圖可以看出招商地產(chǎn)毛利潤率一直在穩(wěn)步攀升;1997年確立“精品地產(chǎn)、文化地產(chǎn)”定位的保利地產(chǎn)居中；萬科、金地毛利潤率也緩慢上升。招商地產(chǎn)46%的收入增長率遠(yuǎn)較其他三家100%的增速遜色，可見其重效益輕數(shù)量的價(jià)值取向。
運(yùn)營績效
以銷售套數(shù)論，萬科已經(jīng)躋身全球最大的住宅企業(yè)行列。根據(jù)年報(bào)，2007年萬科開、竣工面積分別為776.7萬平方米和445.3萬平方米。開工面積比年初計(jì)劃數(shù)增加了11%，竣工面積卻比原計(jì)劃縮水25.8%。萬科給出的解釋為推進(jìn)“全面家居解決方案”、開工房裝修比達(dá)53.4%，因而使竣工期延后。2008年萬科計(jì)劃開、竣工面積分別為848萬平方米和689萬平方米。此外，2007年已取得但未辦妥手續(xù)的22個(gè)項(xiàng)目按萬科權(quán)益計(jì)算的規(guī)劃面積為585萬平方米。
排名第二的要數(shù)保利地產(chǎn)。2007年，保利地產(chǎn)開、竣工面積分別為410.7萬平方米和171萬平方米。報(bào)告期內(nèi)銷售面積和結(jié)算面積分別為200萬平方米和110萬平方米米，銷售金額達(dá)170億元，結(jié)算銷售收入74億元。
緊接著的要數(shù)金地集團(tuán)。2007年，金地集團(tuán)開、竣工面積分別為243萬平方米和114萬平方米。報(bào)告期內(nèi)銷售面積和結(jié)算面積分別為108萬平方米和89.24萬平方米，銷售金額達(dá)97.5億元，結(jié)算銷售收入72.81億元。
與前三家稍有不同的是，招商地產(chǎn)已經(jīng)不是一家單純的房地產(chǎn)開發(fā)商，2007年41.12億元營業(yè)收入中商品房銷售收入為26.28億元（占總收入的63.9%），結(jié)算面積25.7萬平方米。物業(yè)管理、物業(yè)出租、供電供水等業(yè)務(wù)的收入占總營收的1／3以上。
粵滬將成四大天王的主戰(zhàn)場(chǎng)
四大房企中的三大早已實(shí)現(xiàn)占據(jù)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的布局。先行者萬科將業(yè)務(wù)按“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤?！比齻€(gè)經(jīng)濟(jì)圈劃分。金地集團(tuán)在借鑒萬科經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的同時(shí)，與保利地產(chǎn)相同的是還按城市劃分。招商地產(chǎn)收入主要來自廣東，按地區(qū)劃分沒有意義，因此將收入按業(yè)務(wù)來源劃分。
四大房企扎堆經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)使未來的競(jìng)爭更加激烈。根據(jù)2006年報(bào)，萬科在廣東、上海取得的銷售收入和利潤分別占總額的52.48%和69.69%。而粵、滬兩地也是其他三大a股地產(chǎn)商及眾多海外上市地產(chǎn)商的主要目標(biāo)市場(chǎng)。今年，廣東、上海作為多空雙方的主戰(zhàn)場(chǎng)將引領(lǐng)全國房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)。
出招2008
a股上市房企“四大天王”的年報(bào)極為靚麗，且轉(zhuǎn)、送股分配方案相當(dāng)優(yōu)越，但市場(chǎng)的冷淡說明了觀望氣氛的濃厚。四家公司的高成長必然伴隨著巨額資金需求，它們的再融資胃口會(huì)讓人吃不消。
對(duì)于房地產(chǎn)公司而言，有兩條命根子：地根和銀根。它們短、中、長期戰(zhàn)略的核心就是土地和資金。
萬科：廣積糧，緩稱王
此次萬科有備而來，在資金和土地儲(chǔ)備方面都會(huì)有相應(yīng)的準(zhǔn)備。
先看萬科的地根。從2004年起，萬科在項(xiàng)目資源儲(chǔ)備方面的原則是不超過未來兩年的開工量之和且相比數(shù)額不斷下降。至2007年末，按萬科權(quán)益計(jì)算的規(guī)劃建筑面積達(dá)1821萬平方米。而項(xiàng)目資源儲(chǔ)備（包括擬建、在建和完工產(chǎn)品），2007年末萬科此項(xiàng)余額超過了660億元。
值得注意的是，2007年新增項(xiàng)目資源中的41%是通過收購公司或合作方式取得的。例如受讓南都剩余20%股權(quán)、以合作方式取得上海5個(gè)項(xiàng)目、受讓杭鋼下屬房地產(chǎn)公司等。如果2008年行業(yè)轉(zhuǎn)冷，萬科有可能通過“招降納叛”大規(guī)模、廉價(jià)地獲取項(xiàng)目資源。對(duì)它來說，這個(gè)冬天真是一個(gè)收割的季節(jié)。
再看萬科的銀根。2007年末萬科貨幣資金達(dá)170.4億元，加上2008年1~2月銷售回款34.2億元，手握現(xiàn)金超過200億元。此外，通過與建行的協(xié)議獲得200億元授信額度。以上兩項(xiàng)合計(jì)，萬科可以調(diào)動(dòng)的資金超過400億元。目前不確定的是今年剩余月份的銷售情況和再融資能否順利實(shí)行。
總的看來，因?yàn)槿f科掌握了對(duì)形勢(shì)的主動(dòng)權(quán)，并且不缺乏短期資金，所以處于較為有利的地位。
首先，萬科有備而來，對(duì)拐點(diǎn)早有預(yù)警；其次，新項(xiàng)目開工進(jìn)度（也就是資金的投放進(jìn)度）可以根據(jù)銷售情況靈活調(diào)整。根據(jù)萬科最近披露的信息,公司2008年開、竣工面積將分別為848萬平方米和689萬平方米。2007年萬科結(jié)算銷售面積單位總成本為5234元（含土地、建筑及裝修成本）。照此推算，2008年開工的848萬平方米商品房建成總成本不過443.8億元（其中相當(dāng)一部分已支付），上述400億元可調(diào)動(dòng)資金足以保駕護(hù)航。2007年，公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為－104億元，可見萬科不存在短期資金壓力。但是，為了長遠(yuǎn)發(fā)展，萬科還得拿地、儲(chǔ)備項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)還會(huì)兼并其他房企，這些資金只有從資本市場(chǎng)拿了。憑借多年樹立的良好企業(yè)形象和以往對(duì)投資人的豐厚回報(bào)，只要股價(jià)在去年增發(fā)價(jià)（31.53元）以上再融資成功概率較大。關(guān)于2008年，萬科在不同場(chǎng)合提出兩個(gè)版本的年度主題詞：“慮遠(yuǎn)積厚，守正筑堅(jiān)”和“聚焦主流,理性應(yīng)變”。
保利：囤地王吹響進(jìn)行曲
相比于萬科，保利地產(chǎn)土地儲(chǔ)備規(guī)模偏大、含金量低，而開發(fā)計(jì)劃相當(dāng)激進(jìn)（與萬科比較）。
先看地根，保利地產(chǎn)2007年底項(xiàng)目資源為1597萬平方米，相當(dāng)于萬科的80%，但其年報(bào)“存貨”――280億元的余額僅相當(dāng)于萬科40%。這主要是保利手里的未開工面積幾乎占了項(xiàng)目儲(chǔ)備的八成，而萬科約為四成。換言之，保利存貨的含金量低于萬科。2008年，保利地產(chǎn)計(jì)劃開、竣工面積和銷售收入分別為630萬平方米、350萬平方米和240億元，較2007年分別上漲53%、104%和41%。相比之下，萬科2008年開工面積僅提高了10%。
再看銀根，2007年10月，保利地產(chǎn)股東大會(huì)高票通過發(fā)行不超過43億元公司債及適時(shí)向公司股東配售的決議。兩項(xiàng)計(jì)劃融資金額估計(jì)在200億元左右（假設(shè)配售比例為每10股配3股）。保利地產(chǎn)雖然沒有披露銀行授信額度，但以其實(shí)力和背景貸款能力不會(huì)次于萬科，加上期末賬上的46億元現(xiàn)金保利可調(diào)動(dòng)的資金高達(dá)250億元。2007年，保利地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為－93億元。即便2008年再融資不順利也不至于造成過大的資金壓力。2月份最后一天召開的股東會(huì)上，一向低調(diào)的李彬海提出2010年公司總資產(chǎn)超千億、凈資產(chǎn)逾300億元的宏大目標(biāo)（較2007年末分別增長144%和152%）。
根據(jù)公開資料，今年1月，保利地產(chǎn)在上海、成都、青島、長春頻頻拿地，新增規(guī)劃建筑面積逾66萬平方米。2月公布上月銷售情況：銷售面積7.75萬平方米、同比減少14.12%；但8.63億元的銷售金額卻比上年同期增加了41.92%，以此推算單位成交價(jià)漲幅達(dá)到65.2%！
招商地產(chǎn)：冬天里的玫瑰，獨(dú)傲寒霜發(fā)內(nèi)力
相比大多數(shù)房地產(chǎn)商的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，招商地產(chǎn)有可能是2008年最意氣風(fēng)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)。4月初，招商地產(chǎn)就聯(lián)合另一家房地產(chǎn)公司斥資16.5億元在北京拿地，而其全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)較2007年均有跨越式提高。
從年報(bào)看，截至2007年末，招商地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備亦超過600萬平方米，其中在建面積137.5萬平方米。另有54萬平方米可出租物業(yè)。公司賬面現(xiàn)金為35.9億，并且高票通過80億元增發(fā)計(jì)劃。公司高層透露，2008年規(guī)劃和在建面積分別達(dá)到530萬平方米和289萬平方米。年內(nèi)將發(fā)售19個(gè)項(xiàng)目75萬平方米,銷售額將突破100億元。
金地：嘴比手硬，堅(jiān)定唱多謹(jǐn)慎作空
在儲(chǔ)備資源方面，金地項(xiàng)目資源的含金量與保利地產(chǎn)相當(dāng)。截至2007年末，金地集團(tuán)項(xiàng)目資源為994萬平方米（權(quán)益部分），存貨賬面余額為186.2億元（而年初額為85.4億元）。預(yù)計(jì)2008年金地集團(tuán)開、竣工面積分別為261萬平方米和186萬平方米。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第4篇
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扣除銅貿(mào)易后主營業(yè)務(wù)收入大幅增長。2011年1-6月份公司營業(yè)收入9869.40萬元，其中銅貿(mào)易實(shí)現(xiàn)收入2974.59萬元?？鄢~貿(mào)易業(yè)務(wù)后，2012年1-6月主營業(yè)務(wù)收入同比增長73.10%。公司營業(yè)收入快速增長主要源于電力高壓設(shè)備在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求繼續(xù)釋放。
營業(yè)利潤率提升較快。2012年1-6月，公司營業(yè)利潤率為19.03%，同比提高5.53個(gè)百分點(diǎn)，我們認(rèn)為主要原因是去年同期銅貿(mào)易毛利率過低，拉低了整體營業(yè)利潤率水平。與第一季度相比，公司營業(yè)利潤率同比提高13.06%。
行業(yè)需求穩(wěn)定增長，公司訂單預(yù)計(jì)穩(wěn)定增長。2011年公司新接訂單3.74億元，同比增長89.80%?？鄢?011年主營業(yè)務(wù)收入2.13億元后，預(yù)計(jì)今年至少結(jié)轉(zhuǎn)1.61億元。2011年變壓器在線監(jiān)測(cè)（含油色譜）招標(biāo)量為6-7億元，預(yù)計(jì)2012年全行業(yè)招標(biāo)量在10億元左右，公司訂單仍能穩(wěn)定增長。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股目前量能比較溫和，在目前股價(jià)稍低位置有較強(qiáng)支撐，macd有形成金叉的潛力，k線形態(tài)上有望呈現(xiàn)反轉(zhuǎn)形態(tài)。
好當(dāng)家：后市或維持升勢(shì)
海參持續(xù)放量，短期增長無憂。2012年海參持續(xù)放量，1季度營業(yè)收入和歸屬母公司凈利潤同比增長31.4%和1%，利潤低于收入增速原因在于海參苗結(jié)轉(zhuǎn)成本增加使毛利率同比下降8個(gè)百分點(diǎn)。2季度海參價(jià)格快速下跌，上半年海參以量補(bǔ)價(jià)，預(yù)計(jì)價(jià)格同比下跌15%-20%，銷量同比增長40%左右，業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)10%以上增長。
海參市場(chǎng)價(jià)格企穩(wěn)，品牌和渠道提升溢價(jià)能力。海參市場(chǎng)價(jià)格的整體判斷是短期企穩(wěn)回升，長期穩(wěn)中有跌。預(yù)計(jì)下半年隨著需求旺季來臨，海參出皮率提高，海參價(jià)格企穩(wěn)回升。供求關(guān)系決定了海參銷鮮價(jià)格長期變化趨勢(shì)。海參需求由高收入人群擴(kuò)展到中高收入人群，需求持續(xù)增長趨勢(shì)不變。底播養(yǎng)殖、圍堰養(yǎng)殖、蝦池養(yǎng)殖、吊籠養(yǎng)殖方式并行不悖，海參供給持續(xù)增長。未來2-3年受制于市場(chǎng)需求平穩(wěn)增長，市場(chǎng)供給并不會(huì)無限制非理性快速放大。由于海參供給結(jié)構(gòu)性變化，海參銷鮮價(jià)格穩(wěn)中有跌。海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成長期后半期，品牌和渠道端價(jià)值正在積聚，將提升企業(yè)溢價(jià)能力。
做強(qiáng)海參產(chǎn)業(yè)鏈，確保業(yè)績可持續(xù)增長。公司海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入外延式增長向內(nèi)涵式發(fā)展過渡階段。公司現(xiàn)有海域資源海參年可捕撈量有望達(dá)到9085-17,740噸，為2011年產(chǎn)量的4.0-7.8倍。因此，海參產(chǎn)量不是業(yè)績?cè)鲩L關(guān)注的核心問題。關(guān)注焦點(diǎn)在于海參產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值由養(yǎng)殖端向下游深加工、銷售端轉(zhuǎn)移過程中，公司能否改變以坐銷為主經(jīng)營模式，通過構(gòu)建品牌渠道，強(qiáng)化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，持續(xù)獲得產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股均線即將形成多頭排列，并且量能有效配合股價(jià)溫和上升，短期看高一線。
唐山港：新碼頭投產(chǎn)帶來增長
新碼頭投產(chǎn)帶來收入高增長。京唐港區(qū)上半年礦石吞吐量同比增長65%至2582萬噸，這一增速高于整個(gè)唐山地區(qū)29%的增速。京唐港在整個(gè)唐山地區(qū)的礦石貨量份額從去年同期的28%提升至今年上半年的36%。礦石吞吐量的快速提升源于公司控股60%的京唐港首鋼碼頭，于去年底投入運(yùn)營。由于礦石吞吐量的快速增長，公司上半年收入同比增長50%。
二季度業(yè)績?cè)鲩L提速。分單季度來看，一二季度每股收益分別0.12和0.18元，二季度環(huán)比提升48%。一季度同比增長26%，二季度同比增長35%。業(yè)績?cè)鲩L的提速源自于首鋼碼頭的產(chǎn)能釋放。我們估計(jì)新碼頭的月度吞吐量保本點(diǎn)約110萬噸，而公司三四月份首鋼碼頭的吞吐量預(yù)計(jì)超越200萬噸，顯著好于投產(chǎn)前期。
擬中期每10股轉(zhuǎn)增8股。公司去年增發(fā)募集資金用于首鋼碼頭的建設(shè)，預(yù)計(jì)今年8月27日前后解禁。轉(zhuǎn)增股本，體現(xiàn)了管理層對(duì)于資本市場(chǎng)的積極態(tài)度。公司近期股價(jià)的表現(xiàn)，已反映出中報(bào)高增長和高送配的預(yù)期。
全行業(yè)放緩不礙短期業(yè)績?cè)鲩L的確定性。中國港口行業(yè)的高增長時(shí)代已經(jīng)過去，但相信具有靠近腹地優(yōu)勢(shì)的港口在產(chǎn)能擴(kuò)張期有相對(duì)的成長優(yōu)勢(shì)。曹妃甸的礦石碼頭建設(shè)在今年有所放緩，恰為京唐首鋼碼頭的快速達(dá)產(chǎn)打開了窗口期。加之裝卸費(fèi)率的提升，公司業(yè)績的較快增長期延續(xù)至明年上半年。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股目前呈空頭排列，短期會(huì)向下尋求較強(qiáng)支撐，找到支撐后有望進(jìn)一步突破前期高點(diǎn)。
鳳凰股份：形成支撐后反彈概率較大
南京、蘇州商品房成交高漲。2012年1-6月，作為公司項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)的南京和蘇州的商品房成交高漲。據(jù)浙商證券研究所統(tǒng)計(jì)顯示，南京1-6月商品住宅成交325.6萬平方米，同比增加58.6%，其中6月當(dāng)月成交78.9萬平方米，環(huán)比和同比分別增長了24%和174%。同期，1-6月蘇州商品住宅成交為640.8萬平方米，同比大幅增加了179.9%，其中6月當(dāng)月成交153.7萬平方米，環(huán)比和同比的增速分別為5.2%和303.9%。我們認(rèn)為，南京和蘇州兩市高漲的商品房成交態(tài)勢(shì)，將利好公司在售及擬售樓盤的去化，進(jìn)而利好公司業(yè)績。
下半年新推近15萬方，銷售值得期待。上半年公司主力銷售的鳳凰和美3期項(xiàng)目銷售良好，目前去化率達(dá)85-90%，回收資金4個(gè)多億，基本接近售罄狀態(tài)。下半年，公司將有三個(gè)樓盤上市，分別為鳳凰和美4期項(xiàng)目（9月上市）、鳳凰山莊項(xiàng)目（9月上市）及蘇州鳳凰國際書城項(xiàng)目（擇機(jī)上市），合計(jì)項(xiàng)目面積在近15萬方。在當(dāng)前南京、蘇州相對(duì)高漲的氛圍下，公司商品房銷售還是值得期待的。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，目前該股已經(jīng)找到較強(qiáng)支撐，macd指標(biāo)有聚攏向上翻紅的的趨勢(shì)，后市向上的動(dòng)力較強(qiáng)。
榮盛發(fā)展：小幅下探后反彈可期
上半年銷售大幅增長。2012年1-6月公司商品房銷售形勢(shì)喜人，實(shí)現(xiàn)銷售面積約130萬方，合計(jì)銷售金額在68億元左右，分別較去年同期大幅上升了94%和65.9%，同時(shí)亦較公司年初計(jì)劃的60億元銷售目標(biāo)增加了13.3%。從區(qū)域的角度看，公司上半年銷售貢獻(xiàn)最大的區(qū)域有徐州、南京、蚌埠和廊坊四個(gè)城市，符合我們之前《銷售釋放在即，成長值得期待——榮盛發(fā)展（002146）1季報(bào)點(diǎn)評(píng)報(bào)告》中“在三、四線城市商品房有望率先回暖的背景下公司將有較高的銷售彈性”的基本觀點(diǎn)。
下半年銷售超百億值得期待。截止6月底，公司可售貨值在65億元左右，結(jié)合下半年公司將新推200萬平方以上的商品房（對(duì)應(yīng)的貨值在105億元以上），我們預(yù)計(jì)公司下半年總的可售貨值在170億元以上。上半年公司新推貨值140萬方（對(duì)應(yīng)貨值約73億元），2011年留下的可售貨值在60億元左右，上半年總可售貨值在133億元，進(jìn)而可得公司上半年的商品房去化率在51%。結(jié)合當(dāng)前相對(duì)良好的商品房銷售前景以及公司歷年以來的銷售業(yè)績，我們預(yù)計(jì)公司下半年的銷售去化率在60%左右，由此，公司下半年的銷售額有望超百億。全年銷售額有望達(dá)170億元，較去年同期增長44%。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股在形態(tài)和指標(biāo)上顯得較為難看，但是股價(jià)的下滑也意味著風(fēng)險(xiǎn)的釋放，股價(jià)下方有較強(qiáng)支撐位，而且目前有資金介入痕跡，等股價(jià)繼續(xù)小幅下探后有望迎來反彈。
順絡(luò)電子：業(yè)績回暖 拐點(diǎn)已現(xiàn)
期間費(fèi)用控制能力有所上升。公司期間費(fèi)用率11.73%，同比降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。其中，銷售費(fèi)用率3.44%，
同比下降0.18個(gè)百分點(diǎn)；管理費(fèi)用率8.12%,同比下降1.95個(gè)百分點(diǎn)，主要是由于收入增加帶來的規(guī)模效應(yīng)所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用率0.17%，同比下降1.81個(gè)百分點(diǎn)，主要是由于匯兌收益增加所致所致。
公司是國內(nèi)片式電感龍頭，有望受益于景氣周期回暖。公司片式疊層電感市場(chǎng)占有率較高，是國內(nèi)的片式電感龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品下游市場(chǎng)主要包括智能手機(jī)、通訊基站、平板等領(lǐng)域，未來發(fā)展前景較為廣闊。2季度電子行業(yè)景氣周期處于筑底回升階段，隨著3季度消費(fèi)電子傳統(tǒng)旺季的到來，公司下游市場(chǎng)尤其是手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)預(yù)計(jì)將超過上半年；另外，隨著公司與高通、聯(lián)發(fā)科、marvell等ic設(shè)計(jì)廠商合作的加深，公司的市場(chǎng)開拓有望極大受益。因此，公司產(chǎn)能利用率不足的問題將有望得到解決，其將可能極大地受益于景氣度的回升。
繞線式電感未來有望放量。目前公司主要產(chǎn)品片式電感廣泛應(yīng)用于電腦、通訊設(shè)備、視頻音頻設(shè)備、消費(fèi)類電子產(chǎn)品等，由于下游需求持續(xù)保持旺盛，且智能終端對(duì)繞線式電感的需求增加較多，下游客戶對(duì)繞線式電感方面需求有所增加，未來公司計(jì)劃加大在繞線式電感方面的投入，未來幾年內(nèi)公司繞線式電感有望放量。
操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股均線呈多頭排列，但是近期有回調(diào)壓力，等小幅洗盤后，股價(jià)業(yè)績的利好支撐下，有望繼續(xù)上行。
順絡(luò)電子：二季度單季業(yè)績創(chuàng)新高
順絡(luò)電子（002138）上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入31418.73萬元，同比增長14.27%；凈利潤4710.85萬元，同比增長10.34%。其中，2季度實(shí)現(xiàn)銷售收入16583.57萬元，創(chuàng)造單季度銷售收入歷史新高；實(shí)現(xiàn)凈利潤2892.61萬元，環(huán)比1季度增長59.09%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比增長超過45%，同比去年2季度增長46.61%，創(chuàng)造了單季度凈利潤最近24個(gè)月的新高。
報(bào)告期內(nèi)公司毛利率為29.14%，比去年同期下降4.72%。其中2012年第二季度公司毛利率為32.52%，同比上升0.77%，環(huán)比上升7.16%，主要是原材料價(jià)格下降和規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)的結(jié)果。
從臺(tái)灣被動(dòng)器件庫存指數(shù)來看，自去年四季度開始，行業(yè)庫存逐漸降低，被動(dòng)器件今年二季度庫存依舊保持低位，庫存壓力很小，行業(yè)景氣帶來主動(dòng)補(bǔ)庫存機(jī)會(huì)。國信證券認(rèn)為，公司下半年?duì)I業(yè)收入增長較上半年將更為明顯。主要理由有：去年下半年是淡季屬反?，F(xiàn)象；球智能手機(jī)的主力芯片商高通等均與順絡(luò)電子建立了良好的合作關(guān)系；公司傳統(tǒng)合作伙伴mtk智能手機(jī)芯片國內(nèi)6月份出貨量猛增至8 00萬套，出貨量與高通持平且供不應(yīng)求；司產(chǎn)品6月份新進(jìn)入高通qrd方案，進(jìn)一步帶動(dòng)公司產(chǎn)品下半年銷售。
多家券商給予公司“買入”評(píng)級(jí)。二級(jí)市場(chǎng)上，該股反彈創(chuàng)出新高，價(jià)量配合理想，后市向上繼續(xù)走高可能性大，投資者可重點(diǎn)關(guān)注。
南京中商：百貨業(yè)經(jīng)營情況低迷
南京中商（600280）日前的中期報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入289729.69萬元，較同期減少3.72%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤842.71萬元，較同期減少5.45%；每股收益0.059元。半年報(bào)低于市場(chǎng)預(yù)期。
公司的主營業(yè)務(wù)為百貨業(yè)，上半年公司的百貨業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.49億元，同比減少3.12個(gè)百分點(diǎn)，毛利率同比減少0.52個(gè)百分點(diǎn)。顯示出百貨業(yè)經(jīng)營情況處于十分低迷之中。造成這一狀況的主要原因一方面是公司新街口店的裝修對(duì)業(yè)績?cè)斐梢欢ǖ挠绊?；另一方面，目前百貨業(yè)態(tài)正面向多元化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電子商業(yè)等新興業(yè)態(tài)也擠占了傳統(tǒng)百貨的份額。4月份，公司將超市股權(quán)出售，此舉使得公司將更加專注百貨業(yè)務(wù)，同時(shí)降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第5篇
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市行業(yè)管理辦公室：
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項(xiàng)貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實(shí)現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競(jìng)爭劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競(jìng)爭，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時(shí)，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計(jì)劃的×××，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量，堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn)，半年來，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其督促有關(guān)部門主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次，對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合，對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強(qiáng)制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個(gè)百共2頁,當(dāng)前第1頁1
分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級(jí)行管部門要求，對(duì)全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實(shí)，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查，對(duì)查出的問題形成了情況匯報(bào)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第6篇
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《中國經(jīng)濟(jì)信息》綜合報(bào)道
7月5日上午，萬達(dá)集團(tuán)2016上半年業(yè)績快報(bào)，截至2016年6月30日，萬達(dá)集團(tuán)上半年收入1199.3億元，同比增長10.6%。其中，萬達(dá)文化集團(tuán)收入達(dá)290.3億元，完成上半年計(jì)劃的105.7%，同比大幅增長57.1%。萬達(dá)金融上半年收入155.1億元，完成上半年計(jì)劃的162.5%。
值得注意的是，萬達(dá)商業(yè)上半年合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億元，同比減少17.3%。此外，今年上半年萬達(dá)商業(yè)的租賃收入為84.8億元，同比增長了27.1%；酒店經(jīng)營收入為27.5億元，同比增長18%。
萬達(dá)轉(zhuǎn)型
萬達(dá)幾年前提出實(shí)行轉(zhuǎn)型以后，提出了轉(zhuǎn)型的目標(biāo)――“2211戰(zhàn)略”，就是到2020年，做到企業(yè)資產(chǎn)2000億美元、市值2000億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。王健林認(rèn)為，未來萬達(dá)集團(tuán)來自房地產(chǎn)類的收入將會(huì)降到30%以內(nèi)，萬達(dá)將不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
按照王健林的規(guī)劃，萬達(dá)轉(zhuǎn)型主要分為四個(gè)方向，即萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)金融和電子商務(wù)。令人驚訝的是，以地產(chǎn)起家的萬達(dá)，在未來的規(guī)劃中，并沒有地產(chǎn)，王健林曾公開表示，萬達(dá)未來要從一個(gè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成一個(gè)商務(wù)服務(wù)公司，沒有地產(chǎn)。
萬達(dá)文化主打大文化集團(tuán)概念，包括文化、旅游、體育等等在內(nèi)，目前萬達(dá)文化旗下有四個(gè)控股公司，一是影視控股，而是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂。
金融也是萬達(dá)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。目前，萬達(dá)已經(jīng)在上海成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資金100億元，按照王健林的規(guī)劃，萬達(dá)金融集團(tuán)將涵蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等等，而且萬達(dá)金融集團(tuán)將完全不同于傳統(tǒng)的金融集團(tuán)。
萬達(dá)電商也是萬達(dá)的重要目標(biāo)。2014年，萬達(dá)聯(lián)合騰訊、百度成立電商，王健林認(rèn)為o2o是電子商務(wù)最大蛋糕，萬達(dá)電商將致力于線上下下的融合。這對(duì)以線下百貨為主的萬達(dá)來說，或許會(huì)是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
萬達(dá)文化：新增長極
如王健林所言，萬達(dá)文化主要包括影視、旅游、體育、兒童娛樂四個(gè)領(lǐng)域，近年來，萬達(dá)確實(shí)也在這四個(gè)領(lǐng)域頻繁布局。半年報(bào)顯示，萬達(dá)文化集團(tuán)上半年收入達(dá)290.3億元，完成上半年計(jì)劃的105.7%，同比大幅增長57.1%，上半年萬達(dá)文化集團(tuán)收入占萬達(dá)集團(tuán)總收入比重攀至24.2%，已成為集團(tuán)維持高速增長的重要突破口。與其他業(yè)態(tài)相比，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)一直保持著穩(wěn)定且高速的增長。數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)文化集團(tuán)成立三年來，每年收入都以百億元數(shù)量級(jí)增長，2015年萬達(dá)文化集團(tuán)收入是行業(yè)第二名到第十名的總和。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬達(dá)集團(tuán)的“新增長極”。
萬達(dá)文化版圖的擴(kuò)張更多體現(xiàn)在體育板塊。萬達(dá)集團(tuán)披露，體育控股公司今年上半年收入33.9億元，完成上半年計(jì)劃的104.8%，這部分業(yè)務(wù)，上年同期還沒有可比較的收入基數(shù)。2015年萬達(dá)在體育業(yè)務(wù)板塊的收入為58.7億元。
相比半年30多億元的收入，萬達(dá)在體育業(yè)務(wù)的投入可謂豪氣十足，僅入股西甲足球隊(duì)馬德里競(jìng)技、并購瑞士盈方體育和世界鐵人公司已經(jīng)花去了萬達(dá)將近17億歐元。
不過，萬達(dá)目前已經(jīng)是世界上規(guī)模最大的體育公司，在業(yè)內(nèi)人士看來，萬達(dá)對(duì)于體育的布局更多的是在買未來?，F(xiàn)階段，萬達(dá)無法從體育業(yè)務(wù)板塊獲取快速且高的回報(bào)。
黑馬：飛凡科技
今年1月16日，王健林在萬達(dá)集團(tuán)的年會(huì)上透露，萬達(dá)已于2015年在上海注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本100億元，旗下包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動(dòng)支付、飛凡卡五大板塊。
萬達(dá)上半年經(jīng)營業(yè)績快報(bào)顯示，萬達(dá)金融上半年收入155.1億元，完成上半年計(jì)劃的162.5%。支撐萬達(dá)金融板塊亮眼業(yè)績的不是金融產(chǎn)品，而是電商平臺(tái)，萬達(dá)金融集團(tuán)去年收入為155.1億元。
飛凡卡是在今年1月18日舉行的香港亞洲金融論壇上，由萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曝光的萬達(dá)集團(tuán)一個(gè)新戰(zhàn)略舉措。按照王健林的預(yù)想，這張集優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡等功能集于一身的飛凡一卡通要在隨后五年內(nèi)發(fā)卡5億張，2016年本年發(fā)行將不少于5000萬張，合作的大型商業(yè)中心新增1000家。
據(jù)記者了解，飛凡會(huì)員、新增大型商業(yè)合作項(xiàng)目完成計(jì)劃指標(biāo)程度均在100%以上。其中飛凡網(wǎng)絡(luò)公司上半年注冊(cè)活躍會(huì)員4461萬人，完成上半年計(jì)劃的101%；上半年新增大型商業(yè)合作項(xiàng)目779個(gè)，完成上半年計(jì)劃的152%，累計(jì)對(duì)外合作大型商業(yè)項(xiàng)目（不含萬達(dá)廣場(chǎng)）1256個(gè)，其中已開業(yè)1029個(gè)。
然而，數(shù)字亮眼但飛凡是否能真正成為王健林愿景的“o2o最終勝出的一定是線下公司”平臺(tái)，實(shí)際并不被業(yè)界真正看好。在半年報(bào)中，萬達(dá)重點(diǎn)提到飛凡在“6?18”大促中的成功練兵。全國有3000多家大型購物中心、百貨店、超市參加，吸引線下客流5億人次，飛凡app總訪問量10.5億人次，單小時(shí)訪問峰值2300萬人次。不過，并未提到高人氣是否能轉(zhuǎn)化成有效銷售、真正活躍在飛凡上的零售企業(yè)與消費(fèi)者能夠有多少。
其實(shí)，飛凡對(duì)自身的發(fā)展規(guī)劃不只是承載消費(fèi)者與大型零售商。去年12月，飛凡過全球招商平臺(tái)計(jì)劃，面向購物中心、商戶、設(shè)計(jì)公司等購物中心生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)要素。在企業(yè)端層面，飛凡希望與58趕集類似，欲做企業(yè)版的“淘寶網(wǎng)”。不過，從目前來看，飛凡企業(yè)端層面的野心并未實(shí)現(xiàn)。
地產(chǎn)：增速放緩
萬達(dá)商業(yè)是萬達(dá)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型的主要陣地，模式為從銷售型地產(chǎn)公司向持有型地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，也正因如此，萬達(dá)今年將房地產(chǎn)收入目標(biāo)主動(dòng)下調(diào)了640億元。半年報(bào)顯示，萬達(dá)商業(yè)上半年合同收入643.6億元，其中房地產(chǎn)合同收入506.2億元，同比減少17.3%。此外，今年上半年萬達(dá)商業(yè)的租賃收入為84.8億元，同比增長了27.1%；酒店經(jīng)營收入為27.5億元，同比增長18%，瘦身和轉(zhuǎn)型效果明顯。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，租金貢獻(xiàn)比的提升和持有物業(yè)面積的擴(kuò)大影響了萬達(dá)商業(yè)短期變現(xiàn)的價(jià)值，但是卻使得整個(gè)現(xiàn)金的回流變得更加穩(wěn)定，進(jìn)而確保萬達(dá)商業(yè)發(fā)展可實(shí)現(xiàn)連續(xù)性，相比較高周轉(zhuǎn)的出售，穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略更能博取資本市場(chǎng)的偏愛。
商廣股下半年工作計(jì)劃 第7篇
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這將不啻于中國銀行業(yè)的一次地震。日前，中國銀監(jiān)會(huì)宣布，中國最大的國有商業(yè)銀行中國工商銀行的首次公開募股（ipo）已獲批準(zhǔn)，這表明這家中國本地金融業(yè)巨頭已經(jīng)進(jìn)入上市的最后沖刺階段。
據(jù)悉，工行此次上市將雙管齊下，同時(shí)在中國香港及上海兩地證交所上市。工行計(jì)劃全球發(fā)行3400億股，其中約400億股為h股，意向招股價(jià)定為2.76港元，集資額逾1100億港元。同時(shí)，工行擬在中國內(nèi)地發(fā)行逾200億a股，集資額560多億元，a股和h股將同價(jià)招股。不論是全球集資額還是單獨(dú)的a股集資額，工行都將創(chuàng)歷史紀(jì)錄。目前，國內(nèi)a股ipo紀(jì)錄的保持者為中行，其融資額為200億元，不到工行計(jì)劃的一半。
中國工商銀行已于3月份選定美林、瑞士信貸集團(tuán)、德意志銀行、中國國際金融有限公司和工商?hào)|亞等五家投資銀行作為其h股的承銷商，同時(shí)還為其a股的ipo選定了4家本地承銷商，分別為中國國際金融有限公司、中信證券、申銀萬國和國泰君安。（陳亮）
zcom收購“網(wǎng)際快車”
早在6月份便已傳出的國內(nèi)著名下載軟件flashget（網(wǎng)際快車）將被電子雜志公司zcom智通無限收購的消息，終于在7月19日變成了現(xiàn)實(shí)。flashget提供斷點(diǎn)續(xù)傳下載服務(wù)，以提高下載速度、批量下載和下載文檔可管理的功能而聞名。目前，其在全球的用戶數(shù)已接近1億人，其中來自海外的下載量超過了半數(shù)，語言版本超過66種，是全球使用范圍最廣的共享軟件之一。據(jù)相關(guān)人士透露，為實(shí)現(xiàn)收購flashget，zcom與多家對(duì)手進(jìn)行了競(jìng)爭，最后成交價(jià)格近千萬元。
在電子雜志平臺(tái)橫向評(píng)測(cè)中，下載速度被視為相當(dāng)重要的評(píng)測(cè)指標(biāo)之一。zcom公司總裁黃明明表示，此次收購flashget，正是為了借鑒其在下載技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，使zcom電子雜志平臺(tái)的軟件性能得到優(yōu)化，并增添一些用戶更熟悉、更容易操作的輔助設(shè)計(jì)和功能，從而不僅提升電子雜志的下載速度，還進(jìn)一步增強(qiáng)zcom平臺(tái)的用戶黏性。同時(shí)，被收購之后的flashget，仍將保持其作為獨(dú)立軟件的獨(dú)立性。
值得注意的是，自從2005年zcom獲得凱雷集團(tuán)1000萬美元投資以來，就不斷傳出收購傳聞，其中以收購flashget和國內(nèi)最大的p2p下載資源網(wǎng)站verycd的猜想最為引人關(guān)注，如今前者已被zcom收入囊中，verycd走向如何，值得關(guān)注。（劉磊）
半導(dǎo)體業(yè)蘊(yùn)釀扶植新政
商廣股下半年工作計(jì)劃 第8篇
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東山精密(002384)
產(chǎn)業(yè)鏈布局好于預(yù)期
公司作為國內(nèi)精密鈑金生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，主要客戶是通訊設(shè)備(如安德魯、波爾為)、新能源(如阿?，m、solfocus)和半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)。2010年上半年?duì)I業(yè)收入公司綜合毛利率為23.43％，其中國內(nèi)、外收入分別為2.70和1.17億元，分別較上年增加56.26％和144.63％。
公司的擴(kuò)大緊密鈑金制造能力工程建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)中心能力提升項(xiàng)目正在有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)公司投資8000萬與臺(tái)灣方成立合資公司多尼光電科技，專注于led背光源和led照明產(chǎn)業(yè)，led業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
近期公司公告稱，將在香港設(shè)立一家全資子公司香港東山精密聯(lián)合光電有限公司以及設(shè)立蘇州高新區(qū)分公司。香港子公司的設(shè)立有利于公司投資2000萬美元參股美國第三代太陽能集成商solfocus的計(jì)劃盡快實(shí)施，未來有利于公司led產(chǎn)品海外銷售及進(jìn)行l(wèi)ed項(xiàng)目海外投資，公司高新區(qū)分公司的設(shè)立反映公司在下游市場(chǎng)開拓取得新的進(jìn)展，公司液晶電視背板和led產(chǎn)業(yè)鏈布局及新市場(chǎng)開拓好于我們預(yù)期。目前分析師對(duì)其給予的平均目標(biāo)價(jià)為83元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010 2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.85、1.47、2.04元；當(dāng)前共有4位分析師跟蹤，2位分析師建議“強(qiáng)力買入”，2位分析師建議“買入”，綜合評(píng)級(jí)系數(shù)1.50。
達(dá)實(shí)智能(002421)
主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出
目前公司智能建筑的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)主要面向軌道交通、商業(yè)建筑(含酒店)和工業(yè)建筑等。與同類企業(yè)相比，公司具備明顯的主業(yè)優(yōu)勢(shì)。2009年，公司主營業(yè)務(wù)收入中有92.6％來自建筑智能化及節(jié)能服務(wù)。2010年中期，這一比例仍高達(dá)85.35％，顯著高于同類企業(yè)。
公司高鐵afc設(shè)備收入來自于高鐵和地鐵。根據(jù)鐵道部的規(guī)劃，未來3年高鐵投資將超過9000億元。一般來說，afc占投資總額的1％左右，意味著未來3年僅高鐵a c市場(chǎng)公司的市場(chǎng)份額達(dá)到60％以上。節(jié)能服務(wù)方面，通過前期多種行業(yè)標(biāo)桿節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)積累，公司節(jié)能服務(wù)主要目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為大型建筑，尤其是生產(chǎn)環(huán)境要求高的電子和醫(yī)療類工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，主要的能耗設(shè)備是中央空調(diào)。
海外市場(chǎng)拓展方面，聘請(qǐng)了資深外籍人士，而土耳其的大訂單也標(biāo)志著海外市場(chǎng)的突破。雖然上半年來自海外市場(chǎng)的收入有所減小，但是公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方針不變，人員配備和大訂單的獲得有利于公司海外業(yè)務(wù)的順利拓展。公司今年6月份成功市場(chǎng)ipo，募集資金4.1個(gè)億，超募資金達(dá)2億多，這在突然釋放的基于epc模式的智能建筑及節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展中對(duì)公司十分有利。目前分析師對(duì)其給予的平均目標(biāo)價(jià)為47.46元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.57、0.84、1.16元；當(dāng)前共有3位分析師跟蹤，1位分析師建議“強(qiáng)力買入”，1位分析師建議“買入”，1位分析師建議“觀望”，綜合評(píng)級(jí)系數(shù)2.00。
生意寶(d02095)
多元化發(fā)展順利
公司是我國主要的行業(yè)和綜合電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營商之一，中期業(yè)績?cè)鲩L主要受營業(yè)外收入和投資收益拉動(dòng)，多元化進(jìn)展順利，新業(yè)務(wù)取得較快增長。2010年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7517.47萬元，同比增長27.86％；利潤總額3693.21萬，同比增長54.48％；基本每股收益0.23元。投資收益和營業(yè)外收入致凈利潤大幅增長。報(bào)告期內(nèi)，公司減持子公司浙江中服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股權(quán)至19.62％，確認(rèn)投資收益445萬元，另有政府補(bǔ)貼885萬元。扣除非經(jīng)常性損益后實(shí)現(xiàn)凈利潤1963萬元，同比僅增長8.28％。
貸款通服務(wù)值得關(guān)注。公司著力于增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，推出多項(xiàng)增值服務(wù)，包括大宗商品資訊平臺(tái)和貸款通網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)平臺(tái)等。其中貸款通業(yè)務(wù)已經(jīng)開始與多家銀行攜手合作，作為開放式的平臺(tái)，該業(yè)務(wù)受眾廣泛，不限于自身會(huì)員。目前作為一項(xiàng)免費(fèi)增值業(yè)務(wù)，不僅能對(duì)現(xiàn)有客戶增加粘性，更有望成為吸引新客戶的一個(gè)重要入口。電子商務(wù)仍在培育期，未來增長空間巨大，而公司一縱一橫的戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，多項(xiàng)業(yè)務(wù)都可能超預(yù)期成長。目前分析師對(duì)其給予的平均目標(biāo)價(jià)為33.85元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.44、0.62、0.87元；當(dāng)前共有5位分析師跟蹤，3位分析師建議“買入”，2位分析師建議“觀望”，綜合評(píng)級(jí)系數(shù)2.40。
亞廈股份(002375)
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃助推業(yè)績?cè)鲩L
公司在過去3年中，收入和凈利均保持了高速增長，今年上半年主營業(yè)務(wù)收入增長82.89％，歸屬母公司凈利潤增長103.97％，收入和利潤增長均比過去幾年有所加速。精裝修業(yè)務(wù)能力突出，品牌優(yōu)勢(shì)明顯公司較早進(jìn)入了建筑精裝修領(lǐng)域，在未來住宅產(chǎn)業(yè)化和消費(fèi)升級(jí)的背景下，精裝修房將成為未來中高檔住宅的發(fā)展趨勢(shì)，與發(fā)達(dá)國家相比，我國的精裝修房比例仍然較低，有廣闊的發(fā)展前景。
省外復(fù)制省內(nèi)模式有望成為公司未來增長看點(diǎn)。公司在浙江省內(nèi)有較強(qiáng)的競(jìng)爭力，業(yè)務(wù)操作流程完善，人員配備合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入隨市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定增長，在過去3年及今年上半年，省內(nèi)收入占比均超過一半，業(yè)務(wù)比重穩(wěn)定。
公司近期宣布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案，草案授予高管和核心技術(shù)人員410萬份股票期權(quán)，占當(dāng)前總股本的1.94％，其中預(yù)留期權(quán)40萬份，占本次激勵(lì)計(jì)劃的9.76％。370萬份股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為65元。若達(dá)到行權(quán)條件，可在未來5年內(nèi)的4個(gè)行權(quán)期內(nèi)行權(quán)。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出為公司業(yè)績?cè)鲩L提供了強(qiáng)心劑，預(yù)計(jì)公司未來業(yè)績?cè)鲩L較為可能會(huì)超過股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件，在未來幾年住宅精裝修業(yè)務(wù)繼續(xù)擴(kuò)展的前提下，公司業(yè)績有望再創(chuàng)新高。目前分析師對(duì)其給予的平均目標(biāo)價(jià)為79.45元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為1.26、1.95、2.98元；當(dāng)前共有13位分析師跟蹤，7位分析師建議“強(qiáng)力買入”，6位分析師建議“買入”，綜合評(píng)級(jí)系數(shù)1.46。
山東藥玻(600529)
藥用玻璃龍頭成長趨勢(shì)不改
公司主要從事要用玻璃包裝業(yè)務(wù)，是國內(nèi)行業(yè)規(guī)模最大企業(yè)之一，市場(chǎng)占有率高達(dá)70％以上。2010年上半年公司實(shí)現(xiàn)總收入6.92億元，同比增長26.12％；營業(yè)利潤1.11億元，同比增長23.75％，歸屬母公司股東凈利潤94357萬元，同比增長
25.96％。報(bào)告期內(nèi)公司模制瓶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.84億元，同比增長26.25％，丁基膠塞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.11億元，同比增長23.67％，成為各產(chǎn)品線中最大的亮點(diǎn)。另外，公司貨幣資金比年初增加1.21億元，達(dá)到3.4億元，同比增長55.62％，主要得益于公司回款較好以及應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)增加所致；每股經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.80元，顯著高于公司的凈利潤，這說明公司的經(jīng)營業(yè)績有充足的現(xiàn)金保障。
產(chǎn)能擴(kuò)張。由于產(chǎn)品銷售好轉(zhuǎn)，公司將自籌資金擴(kuò)建高檔輕量薄壁棕色瓶生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能5.2億只，目前已投入生產(chǎn)，正常達(dá)產(chǎn)后，將會(huì)為公司帶來3000萬元的利潤額。
定向增發(fā)項(xiàng)目將逐步貢獻(xiàn)業(yè)績。公司2007年投資建設(shè)i類玻璃目前逐步得到用戶肯定，市場(chǎng)需求量將逐漸擴(kuò)大，今年下半年有望開始逐步貢獻(xiàn)業(yè)績。目前分析師對(duì)其給予的平均目標(biāo)價(jià)為22元。今日投資《在線分析師》顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.79、0.97、1.16元；當(dāng)前共有5位分析師跟蹤，1位分析師建議“強(qiáng)力買入”，4位分析師建議“買入”，綜合評(píng)級(jí)系數(shù)1.80。
風(fēng)險(xiǎn)股提示
雙環(huán)科技(000707)
純堿行業(yè)依然受困供需失衡
公司2010年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.26億元，同比增長9.45％；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤2883萬元，而去年同期虧損1975萬元；每股收益為o.062元。其中，二季度實(shí)現(xiàn)凈利潤549萬元，環(huán)比下降76％，略低于預(yù)期。公司上半年毛利率由去年同期的13.09％增加至19.36％。分析師目前對(duì)該股給出的平均目標(biāo)價(jià)為6.20元，與當(dāng)前股價(jià)相比有8.28％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.17、0.26、0.24元，投資評(píng)級(jí)系數(shù)為2.500
近期公司擬分別以1.57億元和3.52億元完成湖北宜化集團(tuán)所持有的雙環(huán)堿業(yè)49％及重慶宜化55％股權(quán)的收購。收購?fù)瓿珊?，公司持有重慶宜化股權(quán)由22.95％增加至100％，公司擁有純堿總的權(quán)益產(chǎn)能由118萬噸增加至180萬噸。尤其重慶宜化6月初收購重慶索特鹽化股份有99.9868％的股權(quán)，完成上游產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張，將進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。下半年，公司預(yù)計(jì)本部及孫公司重慶宜化裝置仍將保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，全年純堿產(chǎn)量達(dá)到180萬噸，同比略增2％。
2010年1-6月中國純堿累積產(chǎn)量達(dá)1072萬噸，市場(chǎng)供應(yīng)充足；一季度由于經(jīng)濟(jì)回暖，純堿價(jià)格曾出現(xiàn)快速上揚(yáng)，但受到隨后中國房地產(chǎn)新政出臺(tái)影響，下游玻璃行業(yè)產(chǎn)量增速放緩，因此對(duì)純堿需求減少，價(jià)格從4月開始回落，目前公司輕質(zhì)堿出廠價(jià)格在1200-1300元／噸附近。下半年純堿行業(yè)依然受困供需失衡，價(jià)格可能維持盤整走勢(shì)，純堿業(yè)務(wù)維持盈虧基本平衡，但2011年上游煤炭成本可能出現(xiàn)回落，毛利率將有所提升，進(jìn)而增加盈利。
今年上半年國內(nèi)各地災(zāi)害天氣偏多，對(duì)氮肥需求量有一定影響，導(dǎo)致價(jià)格難有大的起色。公司主要產(chǎn)品氯化銨的銷售價(jià)格回落至500元／噸，同比下滑約10％。但災(zāi)害天氣同時(shí)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，加之國家為穩(wěn)定全年糧食生產(chǎn)，鼓勵(lì)災(zāi)后補(bǔ)種，且提高部分地區(qū)種糧補(bǔ)貼，這對(duì)下半年化肥需求有推動(dòng)作用，而國內(nèi)氯化銨大部分用于復(fù)合肥生產(chǎn)，預(yù)計(jì)氯化銨市場(chǎng)可能呈現(xiàn)回暖跡象，使得公司盈利有所提升。
東軟集團(tuán)(600718)
等待外包行業(yè)回暖
今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.46億元，同比增長9.24％，經(jīng)營利潤達(dá)1.29億元，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.68億元，同比下滑28.92％。分析師目前對(duì)該股給出的平均目標(biāo)價(jià)為16.70元，與當(dāng)前股價(jià)相比有4.73％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.51、0.63、0.78元，投資評(píng)級(jí)系數(shù)為1.88。
自2009年以來，受到全球金融危機(jī)對(duì)it外包業(yè)滯后性的影響，東軟集團(tuán)的軟件外包業(yè)務(wù)的高速增長勢(shì)頭有所放緩，實(shí)現(xiàn)主營收入1.02億美元，同比增長8.75％，特別是受日本汽車召回門影響，來自于主要客戶阿爾派的訂單減少近60％。公司的國內(nèi)行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)依然保持了穩(wěn)定增長，特別是在電信、政府和電力行業(yè)，取得了較為理想的業(yè)績。醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入3.14億元，同比增長14.54％，略低于市場(chǎng)的預(yù)期。雖然醫(yī)療設(shè)備的出口收入同比下降1.83％，但隨著新產(chǎn)品逐步受到業(yè)界認(rèn)可和公司進(jìn)一步加快國外銷售的布局，下半年有望加速增長。
利潤總額的同比大幅下滑，一方面來自于主營業(yè)務(wù)的增速放緩；另外一方面，大規(guī)模的員工加薪和海外并購業(yè)務(wù)導(dǎo)致管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的大幅增長，對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司在主營收入增長近10％情況下，經(jīng)營利潤呈現(xiàn)超過50％的下滑。
順網(wǎng)科技(300113)
溢價(jià)與估值壓力較高
近日，公司擬與新加坡garena公司簽訂《網(wǎng)維大師銷售合同》，由本公司負(fù)責(zé)網(wǎng)維大師海外版產(chǎn)品的研發(fā)和在線咨詢工作，garena公司負(fù)責(zé)拓展網(wǎng)維大師海外版產(chǎn)品在海外及東南亞網(wǎng)吧的市場(chǎng)推廣和銷售工作。分析師目前對(duì)該股給出的平均目標(biāo)價(jià)為65.00元，與當(dāng)前股價(jià)相比有4.57％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010 2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.80、1.23、1.74元，投資評(píng)級(jí)系數(shù)為2.33。
截止目前，公司的客戶覆蓋范圍已經(jīng)接近17萬家網(wǎng)吧，累計(jì)用戶超過5000萬，公司主打產(chǎn)品“網(wǎng)維大師”在2009年底的市場(chǎng)份額高達(dá)47.6％，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)非常明顯。公司此次與新加坡的著名互聯(lián)網(wǎng)公司合作，將借助其雄厚的研發(fā)實(shí)力和完善的市場(chǎng)渠道有效拓展公司產(chǎn)品“網(wǎng)維大師”在東南亞地區(qū)的市場(chǎng)份額和品牌影響力，也為公司未來進(jìn)軍其他海外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
公司股價(jià)相對(duì)于行業(yè)以及市場(chǎng)均值來看，溢價(jià)與估值壓力較高，給予公司“中性”評(píng)級(jí)；建議投資者短期回避。
風(fēng)險(xiǎn)提示：后續(xù)合作是否順利存在不確定性，市場(chǎng)競(jìng)爭加劇風(fēng)險(xiǎn)。
南寧糖業(yè)(000911)
業(yè)績低于市場(chǎng)預(yù)期
2010年1-6月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.22億元，同比減少14.78％實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤6913萬元，同比增長63.74％；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤7182萬元，同比增長90.66％。實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.25元(去年同期為0.13元)，同比增長92％。業(yè)績低于市場(chǎng)預(yù)期。分析師目前對(duì)該股給出的平均目標(biāo)價(jià)為18.50元，與當(dāng)前股價(jià)相比有3.55％的下降空間。今日投資在線分析師顯示：公司2010-2012年綜合每股盈利預(yù)測(cè)值分別為0.84、0.82、0.65元，投資評(píng)級(jí)系數(shù)為2.27。
全年業(yè)績難超市場(chǎng)預(yù)期。受益于去年高食糖價(jià)格刺激，國內(nèi)食糖種植面積會(huì)小幅上漲，但今年廣西、云南的嚴(yán)重干旱給食糖增產(chǎn)帶來了不確定性，因此，2010-2011年國內(nèi)食糖的增長幅度有限。而下游需求一直保持穩(wěn)定增長(2009年需求量為1450萬噸，年增長幅度約為5％)，因此，在新糖(11月份)產(chǎn)出前國內(nèi)食糖仍會(huì)保持在5000元／噸以上的價(jià)位?？紤]到今年印度和巴西食糖增產(chǎn)，國際原糖價(jià)格可能進(jìn)一步下跌，同時(shí)國家有可能增加食糖進(jìn)口配額，而國內(nèi)食糖價(jià)格受國際價(jià)格影響較大，因此，公司明年的業(yè)績存在較大的不確定性。
成飛集成(002190)
公司面臨高估值風(fēng)險(xiǎn)
商廣股下半年工作計(jì)劃 第9篇
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南風(fēng)股份8月25日公告稱，子公司南方風(fēng)機(jī)研究所將投資“重型金屬構(gòu)件電熔精密成型技術(shù)項(xiàng)目”，總投資1.68億元，資金由南方風(fēng)機(jī)研究所自籌。據(jù)披露，這種技術(shù)廣義的說法就是國際上流行的3d打印技術(shù)，以金屬粉末、絲材為原料，通過高能束熔化沉積“直接生長”，從cad模型完成高性能重大型金屬構(gòu)件成型。
據(jù)介紹，南方風(fēng)機(jī)自主研發(fā)的這一技術(shù)是新一代的重型金屬構(gòu)件快速成型加工技術(shù)，可廣泛應(yīng)用于百萬千瓦核電裝備、百萬千瓦超臨界和超超臨界火電機(jī)組及水電、石化、冶金、船舶等行業(yè)現(xiàn)代重大工業(yè)裝備合金鋼等重型金屬構(gòu)件的制造。
「藍(lán)籌自救？
8月28日，寶鋼股份公布了“驚人”的股票回購計(jì)劃。其回購報(bào)告書顯示，公司擬以不超過每股五元的價(jià)格回購公司股份，回購總金額最高不超過人民幣50億元。這份計(jì)劃的執(zhí)行期限為股東大會(huì)審議通過該方案后的12個(gè)月之內(nèi)。
這份回購計(jì)劃的驚人之處何在？第一是回購價(jià)上限距離公告前一日收盤價(jià)4.07元有23%的漲幅空間；第二是計(jì)劃最高回購股份規(guī)模約占公司總股本規(guī)模的5.7%，約占社會(huì)公眾股規(guī)模的22.8%。
股票回購計(jì)劃實(shí)質(zhì)的利好在于，回購股票并注銷將增厚上市公司每股收益水平。不但從市場(chǎng)上對(duì)公司的股價(jià)起到支撐作用，還可以通過收益增厚來降低估值水平。股票回購計(jì)劃公布當(dāng)天寶鋼股份收于漲停。
中國石油集團(tuán)公司相關(guān)人士8月29日向媒體表示，中石油集團(tuán)一直對(duì)中國石油股份公司的未來發(fā)展充滿信心，在市場(chǎng)低迷股價(jià)下跌過程中，中國石油集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施了幾次股東增持計(jì)劃，表明了集團(tuán)對(duì)股份公司支持與信心。該人士還特別表示，“不排除近期進(jìn)一步增持的可能?！?/p>
公開資料顯示，中國石油股份公司最新一次控股股東增持計(jì)劃在今年5月份進(jìn)行。至今年5月24日，中國石油集團(tuán)累計(jì)增持中國石油股份公司2.69億股a股，及1.41億股h股，合計(jì)占總股份0.22%。上次增持計(jì)劃完成后，中石油集團(tuán)持中石油總股份86.51%。
中國南車披露，公司控股股東中國南車集團(tuán)公司于8月29日通過上交所交易系統(tǒng)以買入方式增持公司股份47.1萬股。本次增持后，南車集團(tuán)直接持有公司股份77.88億股，約占公司總股本的56.425%。南車集團(tuán)同時(shí)承諾，擬在未來12個(gè)月內(nèi)以自身名義或通過一致行動(dòng)人繼續(xù)擇機(jī)通過上交所交易系統(tǒng)增持公司股份，累計(jì)增持比例不超過公司已發(fā)行總股份的2%。
上市19年來共分紅16次，歐亞集團(tuán)累計(jì)分紅金額接近5.2億元，遠(yuǎn)超出了公司3.8億元股權(quán)融資額。而自2000年起，公司已連續(xù)12年分紅，其中最近7年公司平均股利支付率達(dá)40%，2006年更是高達(dá)80%。
2006年以來，公司凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)到25%，連續(xù)7年每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3元。長期、穩(wěn)定、高比例的分紅使歐亞集團(tuán)成為資本市場(chǎng)分紅的“現(xiàn)金奶?！?。另外，歐亞集團(tuán)曾多次入選《投資者報(bào)》推出的“tz50”好公司組合。
福田汽車8月31日盤中放量拉升，該股報(bào)收6.16元，盤中最高漲幅達(dá)到8.25%，成交額為2.5億元。福田汽車當(dāng)日公布2012年半年報(bào)，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入262.43億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤18.35億元，同比增長159.94%，基本每股收益0.87元。
公司公告稱，報(bào)告期內(nèi)銷售汽車33.19萬輛，在整體市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下滑的形勢(shì)下, 保持了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭能力，市場(chǎng)占用率有所提升，商用車行業(yè)中排名第一。
壞消息
徘徊在退市邊緣的閩燦坤b，8月25日披露了縮股方案，公司擬以現(xiàn)有總股本11.12億股為基數(shù)，按6:1的比例對(duì)實(shí)施縮股方案股權(quán)登記日登記在冊(cè)的全體股東進(jìn)行縮股。縮股方案實(shí)施后，公司的總股本減少為1.85億股，每股面值仍為人民幣1元。
縮股方案尚需提交公司股東大會(huì)審議并在股東大會(huì)作出減少注冊(cè)資本決議日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告、政府相關(guān)部門批準(zhǔn)與變更登記等法定程序的履行，所需時(shí)間較長，且具有一定的不確定性。此舉僅僅只是閩燦坤免于退市的手段，但是并不能改善公司真正的經(jīng)營狀況。
曾經(jīng)的明星“百元股”廣晟有色在8月25日公布的中報(bào)顯示，公司主營業(yè)務(wù)收入11億元，同比增長1.31%，實(shí)現(xiàn)凈利潤僅為940萬元，同比下降92.99%。受此影響，廣晟有色股價(jià)連續(xù)下跌，創(chuàng)出年內(nèi)新低的46.46元/股，5日跌幅超過20%。
低迷的稀土市場(chǎng)價(jià)格直接沖擊了稀土下游加工企業(yè)的利潤，而2011年稀土企業(yè)業(yè)績普遍較高，使得企業(yè)業(yè)績下降反差比較明顯。稀土價(jià)格下跌是原因之一，而下游國際和國內(nèi)訂單急劇減少才是業(yè)績下滑的主因。
8月26日，廣發(fā)證券晚解除限售的提示性公告。公告稱，公司于2011年8月以非公開發(fā)行股票的方式向10名特定投資者發(fā)行了4.53億股，經(jīng)過今年5月的“10轉(zhuǎn)10”，這些限售股變?yōu)?.05億股，占公司總股本的15.29%，解禁日期為2012年8月27日。
由于大規(guī)模的解禁所帶來的套現(xiàn)重壓，讓廣發(fā)證券股票表現(xiàn)萎靡，截至28日廣發(fā)證券累計(jì)下跌14.10%，報(bào)10.54元/股，市值蒸發(fā)約102.39億元。
華銳風(fēng)電8月27日公布的半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.86億元，較去年同期下降42.04%；實(shí)現(xiàn)凈利潤2466.89萬元，同比下降96.25%?；久抗墒找?.01元。
對(duì)于凈利潤大幅下降的主要原因，華銳風(fēng)電表示，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩影響了風(fēng)電行業(yè)的整體投入；并網(wǎng)管理加強(qiáng)以及電網(wǎng)消納問題影響了風(fēng)電場(chǎng)的收益水平，項(xiàng)目審批政策的調(diào)整和實(shí)施風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的規(guī)模和速度出現(xiàn)下降。
不過，風(fēng)機(jī)價(jià)格大幅下降對(duì)華銳風(fēng)電凈利潤的影響更顯著一些。因風(fēng)電行業(yè)持續(xù)調(diào)整、風(fēng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭加劇導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組的價(jià)格不斷下降，自2011年開始一直維持在較低水平。
8月30日，媒體曝出健康元全資子公司采購1.45億元地溝油用于7-aca，而這批產(chǎn)品作為抗生素的中間體，已廣泛流向醫(yī)藥市場(chǎng)。受累于子公司采購地溝油事件，健康元于30日宣布停牌，31日復(fù)牌后股價(jià)跌停。
中報(bào)顯示，共有30只基金持有健康元1662萬股，其中新進(jìn)28只，30只基金總持倉占健康元流通盤比例的1.08%，因健康元復(fù)牌跌停，30只基金一日浮虧681萬元。其中招商先鋒、鵬華價(jià)值優(yōu)勢(shì)、金鷹中小盤精選、長信增利動(dòng)態(tài)策略分別持有322萬股、240萬股、202.7萬股、185.6萬股，躋身健康元十大流通股東，集體“踩雷”。
「最虧錢公司
商廣股下半年工作計(jì)劃 第10篇
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9月9日,沈陽鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)售樓處周邊依然掛著警戒線,二層樓體已被綠色帷幕遮擋,不時(shí)有公安消防的車輛進(jìn)出。三三兩兩的工作人員聚在門口,談?wù)撝饲盎馂?zāi)的場(chǎng)景,并唏噓感嘆“生死一念間”。
8月28日14時(shí)54分,遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)售樓處發(fā)生火災(zāi),造成11人死亡、7人受傷。
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐匠醪娇辈斓慕Y(jié)果顯示,火災(zāi)由售樓處一樓沙盤電路故障引發(fā),具體原因正在調(diào)查之中。隨后,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室公告,將遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)“8?28”重大火災(zāi)事故,列為掛牌督辦的重大生產(chǎn)安全事故。
火災(zāi)事故負(fù)面影響正在擴(kuò)大,這也將影響萬達(dá)正在進(jìn)行的上市計(jì)劃。
按照證監(jiān)會(huì)《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十五條要求,發(fā)行人最近36個(gè)月內(nèi)不得存在違反法律、行政法規(guī),受到行政處罰,且情節(jié)嚴(yán)重;以及嚴(yán)重?fù)p害投資者合法權(quán)益和社會(huì)公共利益的其他情形。
而國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定,如重大事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,將面臨罰款、依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照、主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分等處罰。
如果萬達(dá)被認(rèn)定對(duì)此次火災(zāi)負(fù)有責(zé)任,將三年內(nèi)不得申報(bào)上市資料并公開發(fā)行股票。以目前公布的情況來看,萬達(dá)難逃其咎――9月2日,國務(wù)院安委會(huì)辦公室通報(bào)指出:事故暴露出萬達(dá)違規(guī)使用易燃可燃裝飾裝修材料、建筑消防設(shè)施不完善等突出問題。
上市或有變數(shù)
9月14日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“(火災(zāi)事故)對(duì)上市的影響現(xiàn)在還很難說。事故原因在等政府相關(guān)部門的調(diào)查?！?/p>
2009年萬達(dá)啟動(dòng)了上市計(jì)劃。但進(jìn)入2010年,房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控,以及a股市場(chǎng)的低迷讓萬達(dá)放緩了上市的步伐?！艾F(xiàn)在市場(chǎng)不太好,股價(jià)這么低,(如果萬達(dá)上市)掛都掛不出去?！蓖踅×终f。
2009年年初,萬達(dá)引入建銀國際資本管理(天津)有限公司(下稱建銀國際)作為基石投資者;2009年8月,萬達(dá)完成第二輪私募,認(rèn)購價(jià)為每股17元,參與認(rèn)購的機(jī)構(gòu)包括建銀國際、華控產(chǎn)業(yè)基金等,每家認(rèn)股比例約1%。兩輪私募共募集資金超過40億元。
按照萬達(dá)的計(jì)劃,第二輪私募擬向戰(zhàn)略投資者出讓約5%-8%的老股,募集資金約14億-24億元。私募完成后,全部戰(zhàn)略投資者持有公司約10%―13%的股權(quán)。募集資金將用于擴(kuò)大土地儲(chǔ)備或新項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
萬達(dá)同時(shí)承諾,在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之后,隨即啟動(dòng)股份制改造及上市工作。
具體計(jì)劃為,2009年12月-2010年2月間完成上市輔導(dǎo)及輔導(dǎo)驗(yàn)收;2010年1月-3月間,以2009年12月31日為上市申報(bào)基準(zhǔn)日,完成招股說明書等上市申報(bào)材料;并于2010年3月-5月間申報(bào)上市資料,通過證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核,2010年6月在國內(nèi)a股掛牌上市。
“擬上市的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)大,大得驚人?！蓖踅×衷?009年9月對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者透露。而在外界看來,萬達(dá)一旦上市,王健林成為中國首富是“毋庸置疑,早晚的事情”。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到,萬達(dá)上市申報(bào)材料并未遞交證監(jiān)會(huì),仍處在材料準(zhǔn)備階段。由于時(shí)間的推移,財(cái)務(wù)報(bào)表的周期需要隨之更改,其保薦人中國國際金融有限公司也正在制作招股說明書。
在此前入股萬達(dá)的投資者看來,今年不能上市已在預(yù)料之中,但由于火災(zāi)事故的出現(xiàn),投資者對(duì)今后三年不能遞交上市申請(qǐng)的可能頗為擔(dān)心。
據(jù)一位房地產(chǎn)pe領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人透露,建銀國際主導(dǎo)了萬達(dá)此前的兩輪私募,均采用信托模式將股份出售給其他投資者。在第一輪私募中,由于對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的信心不足,建銀董事會(huì)中的否決票曾占絕大多數(shù)。而其他一些機(jī)構(gòu)投資者之所以會(huì)投萬達(dá),“也都是看重建銀國際的牌子,真正懂萬達(dá)業(yè)務(wù)的人不多?！?/p>
一位投資萬達(dá)的機(jī)構(gòu)投資者坦言:“萬達(dá)目前沒有給出任何解釋,(我們)確實(shí)很關(guān)心這個(gè)事情。”他同時(shí)表示,私募投資萬達(dá),都是在股東層面,不會(huì)干擾公司的日常管理。另外,入股萬達(dá)的投資者彼此之間也是隔離的。
沈陽項(xiàng)目擱淺
在萬達(dá)內(nèi)部,這次火災(zāi)被認(rèn)為是很蹊蹺的事情?！耙粋€(gè)沙盤著火,居然造成這么大的傷亡,這很難發(fā)生,也很難想像?！币晃蝗f達(dá)的工作人員表示,“這對(duì)王健林的打擊比較大。”
國務(wù)院安委會(huì)辦公室下發(fā)的事故通報(bào)中指出,火災(zāi)發(fā)生后,由于售樓處銷售大廳內(nèi)放置大量宣傳用展板和條幅等易燃物品,致使火災(zāi)迅速蔓延。同時(shí)沙盤材質(zhì)為易燃材料,燃燒后釋放出大量有毒有害氣體并在短時(shí)間內(nèi)封鎖出口。售樓處是一個(gè)玻璃幕墻封閉的建筑,無窗戶和戶外樓梯,濃煙封鎖樓梯后,二樓人員無法逃生,導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。
8月29日,萬達(dá)集團(tuán)刊登致歉聲明。聲明表示,公司將深刻吸取本次事故沉重教訓(xùn),嚴(yán)防此類事故今后再次發(fā)生。待政府事故責(zé)任認(rèn)定后,萬達(dá)集團(tuán)將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到,遇難的員工均得到200多萬元的賠償。但在沈陽市政府的要求下,最后公布的數(shù)字僅為80多萬元。
火災(zāi)前八天,8月20日,沈陽萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目商場(chǎng)部分開業(yè),萬達(dá)也希望以此為后續(xù)產(chǎn)品造勢(shì),但現(xiàn)在已難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),住宅項(xiàng)目樣板間原計(jì)劃9月亮相,并繼續(xù)推進(jìn)住宅的銷售,但由于事故,入市時(shí)間無法確定。
《財(cái)經(jīng)》記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)土地面積20.17萬平方米,規(guī)劃建筑面積90.58萬平方米,物業(yè)類型包括商業(yè)、住宅、酒店、寫字樓。其中,萬達(dá)持有的物業(yè)僅為18.57萬平方米,大部分需要對(duì)外銷售。
按計(jì)劃,項(xiàng)目于2008年4月開工,總投資為41.72億元,預(yù)計(jì)總銷售收入為39.53億元。預(yù)計(jì)建成后年租金收入為7400萬元(不含酒店)。
據(jù)沈陽房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士監(jiān)控的數(shù)據(jù)表明,截至8月底,鐵西萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目共完成銷售8.3億元,下半年還有約4億元的銷售目標(biāo)。而加上去年10億元的銷售額,此項(xiàng)目仍有20多億元的銷售計(jì)劃未完成。
“政府相關(guān)部門已對(duì)售樓處、會(huì)所、俱樂部進(jìn)行全面的消防安全整頓,沈陽所有項(xiàng)目都在開展自身排查,現(xiàn)在好多項(xiàng)目都停了?！鄙鲜鋈耸勘硎?“沙盤以后也不許用通電亮燈的那種了?！?/p>
《財(cái)經(jīng)》記者在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解到,目前該售樓處的聯(lián)系電話已被改動(dòng),31818888最后的兩個(gè)8字被摳掉,撥通這個(gè)電話之后是無法接通的回應(yīng)。當(dāng)被問及何時(shí)重新營業(yè),沈陽萬達(dá)員工所有的回答都是“不清楚”“不知道”。
“飛速”之殤
“事故有很多偶然因素,但與萬達(dá)的管理有一定的關(guān)系?！鄙蜿栆晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,萬達(dá)應(yīng)該檢討,事故現(xiàn)場(chǎng)是否組織有效逃生。
“速度”一直是萬達(dá)近幾年的關(guān)鍵詞。2007年半年度總結(jié)會(huì)上,王健林表示,萬達(dá)的核心業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展,“‘快速’都不能代表我們的速度。”
飛速發(fā)展為萬達(dá)帶來了爆發(fā)式的增長。2010年上半年萬達(dá)合同銷售面積278.8萬平方米,合同銷售金額334.4億元,同比增長超過200%;現(xiàn)金回款金額271.1億元,同比增長285%,業(yè)績僅次于萬科,位列全國房企的第二位。
萬達(dá)上半年施工面積1572.4萬平方米,同比增長58%;上半年新摘牌11個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積656.9萬平方米。
而最讓業(yè)內(nèi)感嘆的是,“萬達(dá)的高周轉(zhuǎn)率非常驚人,最快的時(shí)候項(xiàng)目兩個(gè)月開工、一年開業(yè)。”一位業(yè)內(nèi)同行在研究萬達(dá)發(fā)展的模式時(shí)說。
他介紹,萬達(dá)設(shè)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)專職研究地下室和車庫,這在房地產(chǎn)企業(yè)中絕無僅有。“當(dāng)王健林去洽談土地時(shí),市長同意之后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就開始畫施工圖,只設(shè)計(jì)地下室。手續(xù)剛辦好就可以辦地下室的開工證,同時(shí)設(shè)計(jì)單位再開始做地上設(shè)計(jì)。整體進(jìn)度比其他開發(fā)商要快大半年?！?/p>
2010年半年度總結(jié)會(huì)上,王健林表揚(yáng)了兩個(gè)區(qū)域公司,其中,成都項(xiàng)目工期15個(gè)月,40萬平方米的商業(yè)項(xiàng)目,其間歷經(jīng)幾次業(yè)態(tài)調(diào)整,最后順利開業(yè)。
“尤其是哈爾濱項(xiàng)目,說是15個(gè)月,去掉冬季停工的四個(gè)月,實(shí)際施工時(shí)間不到一年, 30多萬平方米商業(yè)面積,還包括兩個(gè)酒店,其中一個(gè)是超五星級(jí)酒店,也是創(chuàng)造了業(yè)界的奇跡?！蓖踅×终f。
萬達(dá)內(nèi)部人士介紹,萬達(dá)“邊設(shè)計(jì),邊施工,邊修改”的“三邊工程”是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但他同時(shí)表示,這樣的速度之下,壓力全部在區(qū)域經(jīng)理身上,“難就難在速度快,非常辛苦?！绷硪环矫?萬達(dá)目前擁有員工總數(shù)達(dá)1.83萬人,預(yù)計(jì)年底員工總數(shù)將近3萬人,這也為各區(qū)域公司的管理增加了難度。
“飛速”發(fā)展下的萬達(dá)難以避免出現(xiàn)各種紕漏。
據(jù)媒體報(bào)道,今年4月,計(jì)劃亞運(yùn)會(huì)前開業(yè)的廣州萬達(dá)廣場(chǎng),在六天內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起工傷事故;4月13日晚,呼和浩特市新華東街萬達(dá)廣場(chǎng)的在建工程工地突然起火,而這個(gè)項(xiàng)目在2009年12月8日時(shí)已發(fā)生過一次火災(zāi)。
