單位安全會議講話稿 第1篇
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2、初定會議步驟，會議步驟包括會議的議程、程序、日程等。議程是會議議題的先后順序，是會議程序的基礎。程序是對會議各項活動，如各種儀式、領導講話、會議發(fā)言、參觀活動等，按照先后順序做出安排。日程是對會議的活動逐日作出的安排，是程序的具體化。會議的步驟是會議有條不紊進行的保證，一旦經(jīng)過領導批準，切不可隨意變動。
3、草擬會議通知，會議通知一般包括會議的名稱、開會的目的和主要內(nèi)容、會期、會議地點和食宿地點、與會人員、報到的日期和地點、需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個人支付的費用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。會議通知最好由與會議主題相關的人員起草，這樣更有利于通知的順利起草。報請上級單位批準的會議，報送請示時，要附上會議通知的代擬稿。
4、會議經(jīng)費預算，會議經(jīng)費預算開支的項目一般包括與會人員的食宿費、會場的租用費、會標的制作費、會務組和工作人員的房費、膠卷購買和沖洗費用等。如果需要邀請專家學者講課、作報告，還要將專家的講課費、交通費和食宿費等預算在內(nèi)。
5、辦理會議報批，重要的會議必須報請領導審批。會議的請示要講清開會的理由、會議的議程、會議的時間及會期、地點、參加會議的人數(shù)和人員級別、會議的經(jīng)費預算和準備情況等。
6、下發(fā)會議通知，會議通知務必經(jīng)過處室領導審核，主管領導簽發(fā)。下發(fā)會議通知要專人負責，避免遺漏、錯發(fā)和重發(fā)。下發(fā)會議通知應注意兩點：一是會議通知下發(fā)要及時。下發(fā)過早，參會人員容易遺忘；下發(fā)太遲，與會人員收不到會議通知，即使收到通知，難于安排手頭的工作，也會降低會議的出席率。二是會議通知發(fā)出后要抓反饋。涉及多個部門、內(nèi)容重要的會議要隨會議通知附會議回執(zhí)，內(nèi)容包括參加會議人員的姓名、性別、民族、職務（職稱）、聯(lián)系電話、到會的日期、車次和航班號以及返程的日期、車次和航班號等。會前1～2天還要再次聯(lián)系，以確保與會人員能夠按時參會。
7、準備會議材料，會議材料主要有三種：一是會議文件，包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見的文件；二是講話材料，包括領導講話材料、書面交流材料和會議發(fā)言材料；三是會議主持詞。在這里筆者重點談談如何準備會議主持詞，它又叫程序稿，通過主持人在會議期間的講話來體現(xiàn)會議的程序。主持詞的起草要注意三點：一是要力求文字口語化。因為主持詞僅供主持人使用，其他與會人員沒有主持詞的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩詞，或過分華麗的辭章。二是要注意會議程序的銜接。講話要承前啟后，簡明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點，順理成章地引出下一個發(fā)言人。語言要力求簡潔，避免重復和啰嗦，切忌話中套話，使人聽不出頭緒。三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領，不要有論述性的話語，篇幅不宜太長，以免沖談會議的主題。
8、選擇布置會場，開會要借助于一定的場所。會場條件的好壞、舒適程度的高低，對與會人員的心理會起到不可忽視的作用，直接影響到會議的效果。因此，要重視會場的選擇和布置。會場的大小要根據(jù)參會人數(shù)的多少來定，還要根據(jù)會議的需要考慮會場的設備，如會場的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設備。會場的布置是辦會工作的一項重要內(nèi)容，主要有：一是會標的布置。會標應與會議的名稱一致，字數(shù)要少而精，如“全國衛(wèi)生工作會議”。二是席位卡的擺放。主席臺上擺放席位卡的原則是“左為尊，右為次”。主席臺上就座的人數(shù)最好為單數(shù)，最主要的領導居中，其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺的擺放。一般有兩種形式：其一，主席臺高于臺下的座位。適用于人數(shù)多、比較重要的會議，如報告會、工作會等，會場顯得比較莊重、嚴肅、正規(guī)；其二，主席臺與其他座位處于同一平面。適用于人數(shù)較少的會議，如座談會、研討會等，會場顯得較隨和，與會人員之間的關系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據(jù)會議的性質(zhì)，如果是座談會，座位擺成回字形，回字的兩邊和底邊可以多擺放座位；如果是向檢查組、檢查團匯報情況的匯報會，座位擺成回字形，但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位，底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據(jù)會議的氣氛和會場的本身條件安排座位。
9、明確人員分工，會議的會務人員可分三個小組，一是秘書組，負責會議文件、領導講話稿等材料的起草、整理會議記錄、編發(fā)會議簡報和會議材料的歸檔等工作；二是材料組，負責會議材料袋的購買、材料的裝袋和分發(fā)，以及會議的簽到等工作；三是接待組，負責與會人員的食宿安排、會場布置以及工作人員的安排，如禮儀人員、服務人員和攝影人員等，此外還要做好會議經(jīng)費的預決算工作。
單位安全會議講話稿 第2篇
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每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應領導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領導的語言風格,從而體現(xiàn)領導個性、展示領導風采。
模仿還要注意以下三點:一是要“敢寫”。為領導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”。“三人行,必有我?guī)熝?rdquo;,要正確對待領導和同事修改自己的文章。“好文章是改出來的。”從實際經(jīng)驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。要放下“面子”,將自己初稿和領導修改稿反復對比反思,不斷總結(jié)提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。
第二，建立“四大”素材庫
“巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。
一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。
二是建立本級情況素材庫。一般來說,領導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領導關注的熱點、難點及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調(diào)查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。
三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。
四是建立機關寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、?？?對一些重要文件、講話的關鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡,還能隨心所欲存取素材。
第三，從“四個方面”認真研究領導
單位安全會議講話稿 第3篇
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演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，直接產(chǎn)生社會效應，作用很大。“鼓天下之動者存乎辭”。演講目的是說服聽眾，但在特定的時間和場合還要對聽眾產(chǎn)生感染力。而作為演講底稿和依據(jù)的演講稿，其作用一是理清思路，確定內(nèi)容，還可以安定和調(diào)整情緒;二是細心推敲，表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改;三是掌握時間，調(diào)整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些，大約200-250個字。演講一般要求是10分鐘，也有15分鐘的，2000-3000字。注意：競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。
一、競爭上崗演講稿的特點
(一)議論性
在文體上，演講稿屬于議論文。因而，演講稿具有議論的本質(zhì)特性。首先，演講稿的目的和內(nèi)容是說理。發(fā)言者要講出自己的道理，也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩(wěn)妥有效的工作意向。這樣，演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次，這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程，要有中心論點即主題，還要有分論點即層義以及段義，更要有事實(自身情況、組織情況以及國內(nèi)外環(huán)境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次，在議論性的基礎上，建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產(chǎn)生社會效應，是一種基本的人際傳播，目的是說服聽眾，讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題并貫穿全文，符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。
(二)策略性
這是關鍵和重點內(nèi)容。提出自己的工作要點計劃，要“許諾”。具體來講，一是提出自己的規(guī)劃方案，即目標措施。如6字方針：“(我提出的目標是)知名度(省內(nèi)外和國際知名度)、翻兩番(任期內(nèi)業(yè)績、單位總收入和職工收入)。”二是整體性。建立在對社會組織及其國內(nèi)外環(huán)境深刻認識基礎上的對于社會組織發(fā)展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內(nèi)的工作問題，進行分析，作出答案，提出安排。這個問題，是聽眾和考評員都非常關心的普遍問題，能夠產(chǎn)生強烈共鳴。
(三)通俗性
演講面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂，這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說，演講稿的內(nèi)容應當是通俗易懂的，是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業(yè)性、學術性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的，語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精煉，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰和簡練。相反，演講稿的語言則由講話的自身性質(zhì)所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(四)藝術性
演講稿的藝術性是講話的魅力所在，直接影響著講話這一藝術生命體。這樣，寫作演講稿必定要聯(lián)系整體的演講活動特點來進行。演講一詞，可以分為兩個字來看待，即“演”和“講”。“演”，是表象的整體的藝術生命體，又稱“講演”或者“演”?！爸v”，是主體的實質(zhì)性道理。演講既是一門學問，一項活動，更是一門藝術——整體生命的投入、表現(xiàn)甚至升華。但是，有的演講重“講”，有的重“演”。才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格，可以說是東方思維為主導，比喻很多，深入淺出，應該說重“演”;嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同，可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說，有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講，卻有一種蠱惑力，使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《第三帝國的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當然，我們希望兩者并重。寫作演講稿，最好從上述對演講總的認識出發(fā)。演講稿的藝術性，還表現(xiàn)在語言要有感情和個性。這就要注意分析并體現(xiàn)演講者的個性特點，將感情發(fā)展過程形成一種有規(guī)律可循的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。最終，演講成為一種整體生命的投入和表現(xiàn)。
二、競爭上崗演講稿的寫作
(一)確定主題
演講稿這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在演講稿中反復突出。提取對現(xiàn)實公務的認識，一定要從客觀上考慮社會組織成員普遍關心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要，使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。演講稿的主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。演講稿的主題要概括全文內(nèi)容，即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。確定主題，這是講話稿寫作首要而且最為重要的工作。
要注意的是，最好提煉一個口號(廣告語)，貫穿全文，反復突出，進行宣傳鼓動，成為聽眾的流行語言。
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。主題句可以有五個層次。一是客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實和客觀特色。如：“建設經(jīng)濟效益高的……”二是時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如：“建設信息時代的……”三是文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：“建設小康(大同)的……”四是哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設世界性的、永久性的……”五是審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展，而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：“建設全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”
主題句的位置：標題大多是主題句。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分析法——分出二三層來，說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施)，行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。結(jié)論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。
(二)選擇材料
演講稿一定要有材料。正如一般的議論文，材料主要有兩種。一是事實材料，在講話稿中敘述或者說明(如數(shù)據(jù))出來。這種材料包括結(jié)構(gòu)中兩個重要部分：自身簡況和優(yōu)勢，包括建立在對社會組織以及國內(nèi)外環(huán)境的認識基礎上的計劃。二是理論材料，即中國特色社會主義理論及各種下行文中的方針、政策，還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。
(三)安排結(jié)構(gòu)
1.遵循格式化外在結(jié)構(gòu)：
(1)標題。演講稿的標題可以說有兩種：一是演講主題型，二是直接以“競爭上崗演講”作標題。
(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的，是對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。
(3)正文。演講稿正文的寫法依據(jù)講話場合和對象而定。正文結(jié)構(gòu)包括開場白、主體、結(jié)束語三部分。
①開場白。方式多種。有的開篇入題，又叫開門見山，如“我主張……”;有的介紹內(nèi)容如“我要向各位談談……”;有的采用設問式;還有借題發(fā)揮，或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短，要具有吸引力，使聽眾產(chǎn)生興趣。
②主體。主體一般要分析證明主題，這就要條理分明，層次清楚。主體有兩種層次安排方法，即縱向排列(層層遞進，環(huán)環(huán)相扣)和橫向排列(各層次獨立性強，共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料?？梢允强谔?主題句)的反復。
主題具體落實在三大部分：一是自我簡況(要突出成績，給人印象，作為依據(jù))。二是優(yōu)勢(有利之處，與他人相比的長處)。三是工作設想，即計劃。
③結(jié)束語。一是結(jié)束語，多種多樣：有的概括要點，強調(diào)主題;有的抒發(fā)感情，激勵人心;有的展望未來，鼓舞斗志;有的飽含哲理，發(fā)人深思。二是表示態(tài)度，競爭上不上的態(tài)度。三是表示感謝。
2.簡介競爭上崗演講稿的模式：
【標題】主題型：一句話。
直接型：“競爭上崗演講”
【開場白】設問法(能與聽眾交流)
開宗明義(主題)
【主干】(1)簡介自身：簡歷和優(yōu)缺點(要突出成績，給人印象，作為依據(jù))
(2)優(yōu)勢：有利之處(與他人相比的長處)
(3)工作設想：提出策略即目標和措施，這是重點內(nèi)容。
要領：抒情化議論主題;分成幾個層次，每層次前有主句(還可以反復);材料作血肉;進入高潮時，使演講現(xiàn)場成為整個社會的一個聚焦點;運用排比、反復和比喻;向聽眾呼吁，手勢動感強，引人進入一種創(chuàng)造境界，仰視上空。
【結(jié)尾】(1)強調(diào)主題;或抒發(fā)感情;或展望未來。
(2)表示態(tài)度，競爭上不上的態(tài)度。
(3)表示感謝。
3.談談演講稿的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和寫作要求：
單位安全會議講話稿 第4篇
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一、黨代會、人代會等代表大會的報告的主體構(gòu)成。通常有兩種結(jié)構(gòu)：一是兩塊式結(jié)構(gòu)。即整個報告分為兩大部分：關干前段工作的回顧與總結(jié)；關于今后工作的任務。二是多塊式結(jié)構(gòu)。即將“工作總結(jié)”作為一部分，將“工作任務”分為幾部分，｜與總結(jié)部分并列。如一位領導同志在全縣黨代會上的報告，共分為四個部分：（—）對三年來全縣工作的回顧；（二）全縣國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長情況；（三）堅持“兩手抓”的方針，把社會主義精神文明建設繼續(xù)推向前進；（四）進一步加強黨的建設，改善黨的領導。也有的把“工作總結(jié)”分為“成績”和“經(jīng)驗”兩部分，或在“工作任務”部分將基本任務寫成一塊，另將特殊任務寫成一塊。
二、工作會議講話的主體構(gòu)成。各種工作會議講話是使用頻率較高的一種，其主體構(gòu)成通常分為總結(jié)、認識（或經(jīng)驗）、任務和要求幾個部分。具體應根據(jù)需要，靈活安排。其中，總結(jié)部分，有時不單獨列小標題，而在講話稿的開頭寫上一大段，或?qū)懺谡J識部分的開頭；認識部分，有時也不單獨列小標題，而寫在講話稿的開頭，或?qū)懺谝蟛糠值拈_頭；任務部分，有時分為并列的兩三個層次。
在實際工作中，不少工作會議都是傳達貫徹上級會議精神的，這種會議的領導人講話，應從實際情況和需要出發(fā)，把上級會議精神和本地、本單位的實際情況結(jié)合起來，在把握住上級會議基本精神的前提下，需要寫幾部分就寫幾部分，每一部分里面需要寫幾層意思就寫幾層意思。一般不宜“生搬硬套”上級會議講話的路子，否則，容易把本級領導講話寫成“傳聲筒”。如某縣召開的農(nóng)業(yè)工作會議，是為貫徹全國和省、市農(nóng)村工作會議精神的一次重要會議，市委領導在全市農(nóng)村工作會議上講了三個問題：“（一）正確分析全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想認識，牢固確立糧食生產(chǎn)的基礎地位；（二）全面強化治本措施，從根本上改善生產(chǎn)條件；（三）各級黨委、政府要切實加強對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領導”。在起草縣委講話時，本著上級指示與本地實際情況相結(jié)合的原則，寫了四個問題：（—）以實行糧油作物大輪為中心，積極推進農(nóng)業(yè)耕作制度的改革；（二）以國際市場為導向，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造；（三）以地上蓄水為重點，正確制定全縣水利建設的戰(zhàn)略；（四）以傾斜政策、強化服務為重點，進一步加強對農(nóng)業(yè)工作的領導。每個問題里面，也都按做“結(jié)合”文章的原則，提出了適合本縣情況和特點的針對性較強的任務和政策措施。這樣寫成的講話稿，講后效果很好。這類講話稿，如需原文傳達上級指示，一般宜寫在開頭部分。
三、動員大會領導講話的主體構(gòu)成。動員大會的目的，是讓與會人員明確開展某一工作、做好某一事情的意義，以及如何做好這一工作和事情。因此，動員講話的主體構(gòu)成一般分為認識、任務、要求三個部分。如：一位領導同志在明確創(chuàng)建衛(wèi)生城重要意義的講話稿中談了三個問題：（—）增強責任感、緊迫感；（二）明確重點，分步實施，高標準高質(zhì)量完成創(chuàng)建衛(wèi)生城任務；（三）加強領導，協(xié)同運作，一鼓作氣，按期完成衛(wèi)生城創(chuàng)建任務。
四、表彰大會領導講話的主體構(gòu)成。這類講話稿的主體構(gòu)成一般分為頌揚成績、提出希望、號召學習三個部分。有的也分為總結(jié)工作、表彰先進和安排部署今后工作兩個部分。如：一位領導同志在全市農(nóng)業(yè)勞動模范、先進集體表彰大會上的講話，共分三個部分：“（—）全市農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢很好，勞動模范和先進集體功績卓著；（二）在進一步振興全市農(nóng)業(yè)的艱巨任務面前，勞動模范要弘揚傳統(tǒng)，再立新功；（三）廣泛開展學先進、趕先進活動，把我市農(nóng)村兩個文明建設提高到一個新水平”。
五、慶祝會、紀念會講話的主體構(gòu)成。這類講話稿，一般分為三大部分：一部分著重追溯歷史原因，回顧所慶祝或紀念的節(jié)日、事件的主要來歷，闡述其重要歷史意義、現(xiàn)實意義和國際意義；一部分著重寫最近一個時期以來所紀念、慶祝的事業(yè)取得的新成績、新經(jīng)驗及存在的問題，或借機對這一工作領域中的某些重大問題進行探討和闡述；最后一部分則著重號召人們繼承發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神，進一步做好當前工作。如：____同志的《在慶祝清華大學建校九十周年大會上的講話》（見《人民日報》20__年4月30日），共分三個部分：（—）回顧清華大學建校90年來，為祖國培養(yǎng)了大批人才?？隙ㄙ澝懒饲迦A的廣大師生心系祖國和人民，為祖國科學
教育事業(yè)的發(fā)展，為中華民族的解放和振興作出的重要貢獻；（二）分析當前國際形勢，閱述科學技術的重要性，基于新時代的要求，提出建設世界一流大學的標準；（三）闡述新形勢下人才的重要性，并對當代大學生提出殷切的希望。
六、匯報會、報告會講話的主體構(gòu)成。匯報會、報告會，包括對人們普遍關注的某一重要問題、重要事件、重要工作調(diào)查情況的匯報會，對外地某些工作開展情況或工作經(jīng)驗的考察結(jié)果匯報會、國際國內(nèi)形勢匯報會、先進典型經(jīng)驗和事跡報告會、專業(yè)工作報告會等。其中匯報會的講話稿，一般包括兩方面內(nèi)容：（—）調(diào)查或考察的基本情況，包括調(diào)查結(jié)論和考察經(jīng)驗總結(jié)；（二）對某一問題的處理意見、建議或結(jié)果，學習先進經(jīng)驗的打算、措施和要求。如：一位領導同志在赴江浙等地考察企業(yè)情況匯報會上的講話，主要講了兩個問題：“（—）江浙地區(qū)鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展狀況和主要經(jīng)驗；（二）我們的差距和學習江浙地區(qū)經(jīng)驗的意見”。形勢報告、時事報告會講話，主要客觀地分析形勢，具體可概括為幾個特點、幾個動向或幾種趨勢，或分為幾個問題、幾個方面來講；同時，對如何正確認識形勢、如何促進形勢的健康發(fā)展提出要求。
七、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會領導講話的主體構(gòu)成。寫這一類領導講話稿，應注意對典型經(jīng)驗進行概括和闡述，并對如何學習典型經(jīng)驗提出要求。如：一位領導同志在某地反腐敗現(xiàn)場會上的講話，著重就如何學習、推廣某地黨委的經(jīng)驗講了四個問題：“（—）學習推廣××經(jīng)驗，就要像××黨委那樣，對反腐敗
有堅強的信念和決心，有強烈的責任感、緊迫感；（二）學習推廣××經(jīng)驗，就要像××黨委那樣，從自身做起，帶頭清正廉潔；（三）學習推廣××經(jīng)驗，就要像××黨委那樣，動真的，干實的，堅決消除那些群眾意見最大的消極腐敗現(xiàn)象；（四）學習推廣××經(jīng)驗，就要像××黨委那樣，狠抓黨性黨風黨紀教
育，建立健全一套行之有效的規(guī)章制度”。
八、座談會、研討會領導講話的主體構(gòu)成。這類會議，一般對一些尚拿不準的問題，進行一定范圍的
座談討論和共同探討，以取得進一步的認識，為領導決策服務。會議一般先讓與會人員暢所欲言，各抒
己見，最后領導講話。這種會議講話，與工作會議講話不同，一般不用命令式、指示性的語言，不布置具
體工作任務。主體部分有這樣幾種寫法：一是對座談會、研討會的主要成果進行歸納、概括。二是在肯定研討成績的基礎上，根據(jù)實際需要，提出今后的研究方向和重點，或圍繞幾個基本問題、主要問題發(fā)表
指導性意見。
九、涉外禮儀性會議講話的主體構(gòu)成。這類講話稿主要用于各種涉外活動，包括宴會、招待會上的
講話。寫這類講話稿，一般有對涉外活動的評價，對雙方共同關心的事項表示態(tài)度，闡述有關政策，以及
向?qū)Ψ奖硎径Y節(jié)等內(nèi)容，其先后順序可根據(jù)需要調(diào)整。
以上，只是寫各類講話稿主體部分的基本結(jié)構(gòu)，在安排講話稿主體部分的結(jié)構(gòu)布局時還要注意以下幾點：在起草講稿前，應根據(jù)會議的中心議題，拉出講話的框架，確定寫幾個問題，并提出主要思想、觀點和任務、措施。設計講話稿的結(jié)構(gòu)要根據(jù)實際需要，突出重點。同一問題，在這一時期顯得很重要，則可單獨列題，在另一時期不太重要，則不必單獨列題。全篇幾部分的排列順序及各部分內(nèi)部幾層意思的排列順序，要有邏輯性。一般應總結(jié)工作在前，部署任務在后：部署任務一般應提出任務在前，講述措施及要求在后。
單位安全會議講話稿 第5篇
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工業(yè)科總結(jié) (2004年12月29日) 根據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作情況簡單匯報如下： 一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個方面：1、講話稿求活。領導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領導講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領導講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。2004年，由我科撰寫工業(yè)、民營、電力、安全、工程致辭等講話，縣政府主要領導、對口領導基本上比較認可的照稿宣講。2、新聞稿求新。 2004年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領域。通過不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。2004年，各級報道共采用稿件36篇，其中部級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討2004年我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟的幾點思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領導批示。4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問題，我科在工作中注意培養(yǎng)應急能力和快速成稿能力，確保在關鍵時刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動剪彩時，由于省、市、縣領導參加，領導講話起草工作量大，我科作為專業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。 二、服務協(xié)調(diào)能力全面提升。1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟，促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展，我科在認真分析研究的基礎上，為領導參謀設立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領導日常事務較多，對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科積極職能作用，充當橋梁?？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，積極妥善地處理；不能及時解決的，為領導出主意，想辦法，恰當?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P系，促進對口部門工作順利開展。3、重服務。為領導及各對口部門和工業(yè)企業(yè)提供大量有價值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務能力的重要舉措。在縣領導和辦公室領導的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類經(jīng)濟信息，為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2004年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。 三、科室常規(guī)工作高限完成。 按照辦公室制定的各項考核任務目標，我科認真分析研究，細化共性指標和業(yè)務指標，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調(diào)、有序運行。2004年，科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動等，我科工作人員都能按要求高標準完成，從未
出現(xiàn)過無故缺勤，逃避集體活動等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務工作我科認真地負責主管縣長活動動態(tài)，會議組織，起草通知、會議紀要、意見、決定等文件和領導講話，每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。2004年，我科共組織各類會議90余次，撰寫領導講話材料30余篇，撰寫新聞稿件80余篇，上報信息50余條。 2004年，我科經(jīng)過不懈努力，各項工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我科將進一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的形象。 2005年，我科將在辦公室主任和各位副主任領導、指導下，認真做好科室本職工作和領導交辦的臨時各項工作任務，確保辦公室高效、有序的運轉(zhuǎn)。2004年，我科主要做好以下幾方面工作。 一、突出“學習”這一關鍵點，提高科室工作人員素質(zhì)。 在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學習，吸取新知識，才能適應社會的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學習，才能更好的做好本職工作。2005年，我科從著力提高人員素質(zhì)入手，加強*理論、業(yè)務知識學習，吃透上級方針政策，特別是學習國企改革、發(fā)展民營經(jīng)濟、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟整體運作水平 作為主管工業(yè)經(jīng)濟的專業(yè)科室，2005年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際，及時提出符合我縣發(fā)展的意見和建議，為領導制度相應政策提供參考依據(jù)；進一步加大企業(yè)信息服務工作，針對各行業(yè)的特點，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進管理辦法等，通過強力幫扶，促進我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。 三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領導出謀劃策 根據(jù)我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點，深入實地進行分析研究，及早掌握第一手真實材料，為領導科學決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題，及時進行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點工作。
單位安全會議講話稿 第6篇
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“改文風、改會風、轉(zhuǎn)作風”坊間熱議多時。文風、會風如何改？其實關鍵還在于轉(zhuǎn)作風?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲?！睘楣僬咝碾x百姓越近，文風才能越正，會風才能越純，講起話來才能很感人。
過去一些人一提開會就頭疼，領導臺上講，參會者臺下開小差、玩手機、打瞌睡。追其因，不是大家不愛聽，主要是講話太繁雜、太冗長、太空洞。君不見，曾有網(wǎng)友總結(jié)出為官“空話連篇”的“萬能公式”，如：會議沒有不隆重的，閉幕沒有不勝利的；講話沒有不重要的，鼓掌沒有不熱烈的；領導沒有不重視的，看望沒有不親切的；接見沒有不親自的，進展沒有不順利的；完成沒有不圓滿的，成就沒有不巨大的。甚者還有人總結(jié)了一個“領導講話萬能模板”。據(jù)說無論用到什么單位，什么會議上，只要變換單位稱謂即可就用，且百試不爽。試想，這樣的“官話”“套話”聽者怎能愛聽？開會怎能管用？百姓怎能領情？
開會的目的說簡單點就是統(tǒng)一思想、解決問題，“功”不在會場在會外。1930年5月，為了反對當時紅軍中存在的教條主義思想，專門寫了《反對本本主義》一文，提出“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權”的著名論斷。如：“你對某個問題沒有調(diào)查。就停止你對某個問題的發(fā)言權”“注重調(diào)查”“反對瞎說”。把調(diào)查形象地比喻為“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。其實，調(diào)查對于為官者來說十分重要，調(diào)查得越深，問題才能掌握得越準，開會發(fā)言才能思路清晰，目標明確，一言中的。
十后，在參觀《復興之路》展覽后發(fā)表觀后感時。沒用講稿，所言條理清晰，簡練務實，當時總書記帶頭“脫稿講話”一度成為坊間美談。有人提倡“脫稿講話”，也有人擔心“脫稿講話”，更有人害怕“脫稿講話”，總認為萬一說錯話，留下把柄怎么辦？其實“脫稿講話”考驗的是為官真功夫，并非練練口才，喊喊口號，語言真正的力量，源于思想的沉淀、實踐的啟發(fā)、責任的升華。我們常說，言之有物，文由心生。心里裝著什么嘴里才能講出什么。為官者多出“廟堂”，心在“茅舍”，才能感知百姓冷暖深，把握群眾訴求準，講起話來才能具體實際，生動管用。
其實，會議作為研究問題，解決問題，凝聚共識的一種重要形式，不能沒有，有的會議可精簡，有的萬萬精簡不得，更不能“一刀切”，如把“改會風”簡單理解為縮短會議次數(shù)和時間等。這其實也是一種形式主義的再現(xiàn)。會議服從內(nèi)容，該長則長，該短則短，比如在國外，針對某個事項，白天沒有開完，夜里挑燈“夜戰(zhàn)”者很多，他們可以在會場上各抒己見，爭得面紅耳赤，可以互不相讓進行激烈的辯論。其實，不同的觀點、不同的聲音在反復交鋒中才能產(chǎn)生“真理”。
單位安全會議講話稿 第7篇
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現(xiàn)在開會。根據(jù)新一輪機構(gòu)改革和職能調(diào)整，近期市食安委剛剛進行了調(diào)整。為建立新的協(xié)調(diào)機制，加強溝通會商，研究解決食品安全工作中遇到的重大問題，今天召開2019年度食安委第一次會議，主要任務是進一步明確成員單位職責分工，部署工作任務，推動工作落實。
今天的會議共有三項議程：一是學習中共中央、國務院《地方黨政領導干部食品安全責任制規(guī)定》《關于深化改革加強食品安全工作的意見》；二是審議《濱州市食品安全委員會工作規(guī)則》（審議稿）、《全市近期食品安全工作要點》（審議稿）、《關于深化改革加強食品安全工作的實施意見》;三是市長、市食安委主任宇向東同志講話。
下面，進行第一項，由市政府秘書長王進東同志與大家一起學習中共中央國務院《地方黨政領導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關于深化改革加強食品安全工作的意見》。
......
下面，進行第二項：審議《市食安委工作規(guī)則》等三個審議稿，在此說明一下我省、我市貫徹落實中央國務院《關于深化改革加強食品安全工作的意見》的有關情況：中央的《意見》下發(fā)后，經(jīng)與省食安辦溝通了解，省委省政府根據(jù)中央有關要求，明確不再單獨制定《地方黨政領導干部食品安全責任制規(guī)定》的實施細則，而是將《地方黨政領導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關于深化改革加強食品安全工作的意見》一并制定貫徹落實意見。參照省里的做法，市食安辦代市委市政府起草了《濱州市委市政府關于深化改革加強食品安全工作的實施意見》，在認真細致調(diào)研基礎上，充分結(jié)合當前和今后我市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展和食品安全監(jiān)管的工作實際，對中央和我省提出的目標任務進行了細化，并進一步明確了責任部門和有關工作措施，目標更高，分工更細，措施更扎實，《實施意見》形成后，又廣泛征求了各方意見，先后兩次征求市食安委各成員單位的意見，發(fā)展改革委、司法局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、海洋發(fā)展和漁業(yè)局、糧食和物資儲備局等部門都提出了一些很好的意見建議，對該《實施意見》進行了補充完善。會前，《關于深化改革加強食品安全工作的實施意見》（審議稿）、《工作規(guī)則》、《工作要點》已經(jīng)發(fā)給各單位，在此不再宣讀，現(xiàn)在請各單位審議。
......
下面，進行第三項，請市長、食安委主任宇向東同志講話，大家歡迎！
......
同志們，以上，我們一起學習了中共中央國務院《地方黨政領導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關于深化改革加強食品安全工作的意見》，審議并通過了《濱州市食品安全委員會工作規(guī)則》《全市近期食品安全工作要點》和《關于深化改革加強食品安全工作的實施意見》；宇市長作了重要講話。宇市長在講話中，科學分析了當前食品安全工作的形勢和我們面臨的任務，對各成員單位提出了明確要求，請全體同志一定要深刻領會把握，在工作中不折不扣抓好貫徹落實。下面，就抓好會議貫徹落實，我再強調(diào)三點：
一是明確職責抓落實。黨中央、國務院在《規(guī)定》中明確地方各級黨委和政府對本地區(qū)食品安全工作負總責，主要負責人是本地區(qū)食品安全工作第一責任人，班子其他成員對分管行業(yè)或者領域內(nèi)的食品安全工作負責。 這次食安委成員單位和職責分工的調(diào)整，是根據(jù)中央和省里的要求以及各單位職能實際進行劃分的，這些單位的一把手要切實負總責，抓好職責范圍內(nèi)的食品安全工作。
二是明確任務抓落實。會后，各單位要及時傳達和落實會議精神，特別是按照宇市長講話精神，結(jié)合實際認真研究制定具體措施，依法依規(guī)制定食品安全監(jiān)管事權清單，按照市委市政府年度重點工作部署，對有關工作進一步梳理明確時間表、路線圖、責任人，嚴格督查督辦，加強督查考評，確保各項任務落實到位。
單位安全會議講話稿 第8篇
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一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。
（一）會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。
2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
（二）宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
（三）禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
單位安全會議講話稿 第9篇
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又到了年末歲初，全國各地各級機關、各個部門甚至是各大小企業(yè)應該大部分都要召開一個“年終總結(jié)會”，總結(jié)一下過去一年的成績和不足，展望和規(guī)劃新一年的計劃和打算，這本是很好的事情，但是這種總結(jié)會卻越來越走樣，在有些地方甚至成了形式主義或者說“黨八股”的泛濫區(qū)。
按照同志總結(jié)的開會程序，完全符合“一開會，二報告，三討論，四結(jié)論，五散會”，總結(jié)起來也無非是“去年我們?nèi)〉昧朔浅：玫某煽儭保玫绞裁闯潭饶?？“舉世矚目”或者“成為同行業(yè)中的佼佼者”“成為機關各部門的優(yōu)秀集體”等等，總是吹牛皮不上稅，天冷偏烤濕柴火——對著吹吧。很多年終會總結(jié)了去年的成績之后，往往會說一些去年工作的不足，但是這種不足往往放在最后，而且這些不足都是無關痛癢的不足，用行話來說就是“優(yōu)點和缺點的關系是九個指頭與一個指頭的關系”。而有的直接就不說不足，只是一味“假大空”地吹成績。
在展望未來一年這個“節(jié)目”開始后，又是一次“牛皮遭殃”的盛典。因為受到去年“舉世矚目”的鼓舞，興奮過了頭，定的計劃和目標往往很高，現(xiàn)場拍腦袋、定基調(diào)、定目標、分任務，以因應“形勢一片大好”的大環(huán)境。而會后往往也不后悔，因為“計劃趕不上變化”這句至理名言在那兒等著呢。開完會年終聚餐、唱歌、洗腳、按摩……年終總結(jié)會開完了，會后的活動才是重點，大家一起娛樂開心一下，放松一下一年來的辛勞。
至此，這個年終總結(jié)會就開完了。大家一團和氣，斗志昂揚，有精神放松，身體舒爽，何樂而不為呢？
可是這樣的年終總結(jié)會有意義嗎？召集一群人互相吹捧然后吃吃喝喝玩玩樂樂，就算是完成了總結(jié)了？該解決的問題沒有解決，該提出的建議沒有人提出，所有的缺點和矛盾都發(fā)現(xiàn)不了，不能引起重視，長期存在下去必然影響發(fā)展?？梢?，吹捧是解決不了任何問題的，這種一團和氣的年終總結(jié)徒有其表，已經(jīng)完全走樣。
這種現(xiàn)象之前以機關部門和事業(yè)單位最為明顯，如今已經(jīng)蔓延到很多企業(yè)單位甚至民營企業(yè)也受到影響，“咸與維新”了。年終總結(jié)會的形式主義問題，已經(jīng)成為整個社會的一大弊病。
領導的年終總結(jié)，往往都是秘書執(zhí)筆
1992年，鄧小平同志南巡時有一段關于開會的重要講話：“現(xiàn)在有一個問題，就是形式主義多。電視一打開，盡是會議。會議多，文章太長，講話也太長，且內(nèi)容重復，新的語言并不很多。重復的話要講，但要精簡。形式主義也是，要騰出時間多辦實事，多做少說?！睍r間轉(zhuǎn)瞬劃過20年，20年里，我們在會議上的形式主義仍然很嚴重，這說明開會的官場積弊之深，已經(jīng)需要動大手術了。
無論大小單位，各種企業(yè)，第一把手往往都要有一個秘書，負責各類文字工作。政府機關如此，國有企業(yè)如此，事業(yè)單位如此，民營企業(yè)也是這樣。領導的很多講話稿、發(fā)言稿往往都由秘書執(zhí)筆，寫好“臺詞”后，由領導領銜主演，在全體會議上表演或者演講出來，獲得滿堂彩。
據(jù)一些內(nèi)部人士透露，一般領導要求秘書寫稿，必然要規(guī)定一下思路和方向，稿件中必須有“亮點”，有“新意”，秘書寫好之后，領導還要提出修改意見和進行政治把關，之后再作修改，才能成行。還有一部分稿件則由領導親自執(zhí)筆。
當然，秘書執(zhí)筆領導看也不看，拿到會場大念特念的也大有人在。秘書界流傳的一個經(jīng)典段子很能說明問題：一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老總，在開年終總結(jié)會的時候，拿起秘書起草的稿子上臺就念。秘書為了讓領導在念稿子過程中注意一些問題，特別用另外的字體對念稿子的領導進行了提醒，比如“翻頁還有”“此處宜停頓，估計有掌聲”之類，哪想到這個領導想也不想，或者說念稿子的時候神游天外，而最關鍵的是，這個領導在稿件出臺之后，根本沒有經(jīng)過審核，這些提醒類的話語，盡管被秘書用其他字體表現(xiàn)出來，以示區(qū)別，但是領導不知道，照章全收，都念出來了，自然引起哄堂大笑。
雖然是一個笑話，但是也從一個側(cè)面反映出來一部分年終總結(jié)會形式大于內(nèi)容的事實。而那些自己寫稿子或者審核了稿子的領導，難道里面的內(nèi)容就全是“干貨”嗎？大部分不是，許多是官話，“黨八股”。內(nèi)容無非是“推進”“促進”“努力”“改善”“提高”這一類大而空的語言，這樣的詞句，用孟老夫子的話說“以其昏昏使人昭昭”，怎么可能呢？
以目前來看，很多單位的年終總結(jié)會無論從形式還是內(nèi)容，無論是會議組織者還是參與者，都只不過是在走過場，完全成了形式主義。
改會風，順民心，合民意
2012年12月4日，中央政治局會議上通過了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，可以說是針對官場弊端所做的針對性規(guī)定，是新政，也是“改革”，從實際效果看，“簡”的是形式，“親”的是民心。
精簡會議、轉(zhuǎn)變會風一直是黨中央、國務院和各級黨委政府再三強調(diào)的工作，但也是一項很難做好、很難堅持的工作?，F(xiàn)在各級各部門都有千頭萬緒的工作需要通過會議去安排部署、去貫徹落實。因此，根治會風要從源頭上抓起，要從“主席臺”上做起，要通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把那些可開可不開的會不開，把可以長開可以短開的會短開，把可以套在一起召開的會議套開。同時，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代資訊作用，將能夠通過電話說清的事情就電話通知，將視頻能夠召開的會議就開成視頻會，不一定非要在會議室里裝模作樣地開一些沒有實質(zhì)性的會議。
中央政治局剛剛公布關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，對會風、文風作出細之又細的規(guī)定：“要精簡會議活動，切實改進會風；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)?！痹趶V州主持召開經(jīng)濟工作座談會，事先不定調(diào)，不交稿，就是讓大家暢所欲言，不說假大空、歌功頌德的講話稿。這也是對高層干部的試金石，讓那些只會念講話稿的領導再也混不下去了。
切實改進會風文風，要在短、實、新三個方面下功夫。短，就是要力求簡短精練、直截了當，要言不煩、意盡言止，觀點鮮明、重點突出。堅持內(nèi)容決定形式，宜短則短，宜長則長。實，就是要講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。新，就是要在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措、新語言，力求思想深刻、富有新意。因此，開會要講真話、講實話、講短話、講明白話、講管用話、講自己的話。
單位安全會議講話稿 第10篇
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一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。
2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講
話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1. 簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3. 文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4. 致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領導講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領導向上級領導匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領導講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領導講話稿”。從講話的內(nèi)容來劃分，可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”，起到“以文輔政”的作用。
二、領導講話稿的效用
各種不同種類的領導講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領導講話稿，首先要摸清領導要講什么，將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講，領導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧**理論和“三個代表”重要思想，指導、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設及整個建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領導講話稿應當分別產(chǎn)生以下效用：
1. 宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧**理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江** 1998 年 11 月 2 日《在學習〈鄧**文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義，起到了最權威、最有力的宣傳作用。
2. 部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧** 1975 年 7 月 14 日在xx擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內(nèi)容和方法。
3. 提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領導同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧** 1992 年初南巡講話中講到，“革命是解放生產(chǎn)力，改革也是解放生產(chǎn)力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧**文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。
