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公司年度宣傳方案

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):66

公司年度宣傳方案

公司年度宣傳方案 第1篇

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一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。2008年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

公司年度宣傳方案 第2篇

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一、檢討與愿景

2020年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷(xiāo)售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、合理配置人員:

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái),公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司依托xx省農(nóng)科院的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)和xx農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區(qū)域的情況變化,為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在保證利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,采用中、低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商,使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶(hù),擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

4、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“xx飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶(hù)座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。

六、工作進(jìn)度

第一季度:

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設(shè)。

4、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。

5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。

第二季度:

1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。

5、利用“新威科技訊”和“xx飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度:

1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。

第四季度:

1、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況。

4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置

1、配備車(chē)輛一部,音響、話(huà)筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

公司年度宣傳方案 第3篇

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2016公司年度工作總結(jié)模板一

時(shí)間匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了2016年末?;赝疽荒陙?lái)的情況,20**年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下,緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),牢牢把握宣傳工作的主線(xiàn),以團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、敬業(yè)的企業(yè)精神為指引,堅(jiān)持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績(jī)??偨Y(jié)今年的宣傳工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、牢牢把握宣傳工作主線(xiàn),始終堅(jiān)持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

今年以來(lái),宣傳工作根據(jù)公司成本管理、花園式工廠(chǎng)等主題,開(kāi)展了企業(yè)形勢(shì)教育,積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳可持續(xù)發(fā)展的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報(bào)道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。同時(shí)通過(guò)報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡,激勵(lì)了公司員工開(kāi)拓進(jìn)取,有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二、繼續(xù)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。

堅(jiān)持出版《xxx報(bào)》,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。同時(shí),還積極把握時(shí)機(jī),從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。

(1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報(bào)》已刊發(fā)9期

《xxx報(bào)》分為四版,一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察、公司項(xiàng)目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件,二版則是綜合新聞,報(bào)括分廠(chǎng)和班組的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及小改小革,三版為專(zhuān)版,設(shè)有專(zhuān)欄公司六五普法動(dòng)態(tài)。四版為副刊,包括散文和圖片。整份報(bào)紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則,突出當(dāng)月重大事件的報(bào)道,匯總公司發(fā)生的新聞,讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件。

(2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)和公司重大活動(dòng)。

(3)宣傳稿件

在公司信息平臺(tái)上發(fā)稿29篇,與過(guò)去公司宣傳力度相比,這10個(gè)月的時(shí)間,公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高。

三、9月份公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的通知》,并且擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍。

四、在對(duì)外宣傳方面,宣傳始終堅(jiān)持突出做好重大活動(dòng)宣傳。對(duì)公司開(kāi)展的每項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)做出宣傳報(bào)道。

今年以來(lái),公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面等等。宣傳工作對(duì)內(nèi)可以凝聚力量、堅(jiān)定信念;對(duì)外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。為此,展望2016年,除了繼續(xù)保持今年以來(lái)宣傳工作的良好勢(shì)頭外,還要集中精力做好以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真做好通訊員隊(duì)伍的建設(shè)工作。這項(xiàng)工作是宣傳工作的基礎(chǔ),希望各部門(mén)都要予以高度的重視。

二、繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作。今年以來(lái),對(duì)外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步,但這是自己和自己比,應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到離公司的要求差距還是很大的。

2016年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針?lè)?wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底,要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)

2016公司年度工作總結(jié)模板二

20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,我物業(yè)公司努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。

(一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程。

以業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核。

結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持。

成立了項(xiàng)目部宣傳小組,通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。

成立了貼心管家小組,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門(mén)經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從貼心管家小組成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元,到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。

本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程,完善了垃圾分類(lèi)設(shè)施,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類(lèi)工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位。

(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。

檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設(shè)置專(zhuān)人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù),并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿(mǎn)足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

(七)規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程 滿(mǎn)足清潔舒適要求。

監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

(八)關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù),向其普及消防知識(shí)。

二、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行,營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境。

(一)由于ibm公司個(gè)性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點(diǎn),犧牲周六日休息時(shí)間,圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無(wú)一投訴發(fā)生。

(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái),因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái),基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

(四)機(jī)房環(huán)境改善,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn)。

(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費(fèi)。

公司年度宣傳方案 第4篇

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一、黨建工作計(jì)劃:1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。

2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

公司年度宣傳方案 第5篇

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我廳的主要做法是:

一、樹(shù)立一個(gè)理念,勇做法制宣傳教育工作的排頭兵

“打鐵還得自身硬”。司法行政機(jī)關(guān)作為法制宣傳教育工作的主管部門(mén),是組織者、宣傳者和推動(dòng)者,同時(shí)也應(yīng)是法制宣傳教育工作的實(shí)踐者、排頭兵??傮w上說(shuō),我省司法行政系統(tǒng)廣大干警職工比較熟悉國(guó)家的法律法規(guī),有較強(qiáng)的法制觀念和法律意識(shí),但也有少數(shù)干警存在“懂法的不用普法,已學(xué)過(guò)的不用再學(xué)”等模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,“**”普法伊始,我廳明確提出司法行政機(jī)關(guān)“一崗雙責(zé)”、要做法制宣傳教育工作的實(shí)踐者、排頭兵,牢固樹(shù)立“帶頭學(xué)法用法、帶頭依法辦事”的理念,為推進(jìn)全社會(huì)普法教育進(jìn)程作出榜樣。一方面要求廣大干警職工端正態(tài)度、擺正位置,在普法依法治理工作中不搞特殊化、不搞“燈下黑”;另一方面在開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)中,不搞簡(jiǎn)單化、一般化,不走過(guò)場(chǎng)。在工作體制機(jī)制、普法內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、普法對(duì)象、方法及要求等多方面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、“與眾不同”,力求體現(xiàn)司法行政特色,使普法工作與司法行政各項(xiàng)工作發(fā)展、干警思想教育以及法治實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合、同步推進(jìn)。

二、堅(jiān)持兩個(gè)到位,確?!?*”法制宣傳教育高起點(diǎn)啟動(dòng)、規(guī)范化運(yùn)行

(一)堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位,形成強(qiáng)大合力?!?*”普法啟動(dòng)后,我廳及時(shí)成立了由廳黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)孫建新同志任組長(zhǎng)的全省司法行政系統(tǒng)“**”法制宣傳教育和依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在廳政治部),具體負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各單位的法制宣傳教育和依法治理工作組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。省監(jiān)獄管理局、省勞教局、**警官職業(yè)學(xué)院和各市司法局均及時(shí)建立健全了這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)門(mén)人員。全系統(tǒng)層層動(dòng)員,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),把工作措施落實(shí)到位,切實(shí)提高廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí)。

緊密結(jié)合實(shí)際,我廳及時(shí)制定下發(fā)了《**司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》,明確了全省司法行政系統(tǒng)法制宣傳教育的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)、工作措施與工作步驟,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和干警職工深入學(xué)習(xí)憲法和基本法律制度、社會(huì)主義法治理念、重要法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)等,做到知法、用法、守法、護(hù)法,自覺(jué)運(yùn)用法律規(guī)范自己的行為,努力提高法律素質(zhì)和依法行政、依法管理水平。在五年有規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我廳堅(jiān)持每年度年初有計(jì)劃和要點(diǎn)、年中有檢查和督促、年末有小結(jié)和講評(píng),保障和促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(二)堅(jiān)持工作督導(dǎo)到位,形成強(qiáng)大推動(dòng)力。我省司法行政系統(tǒng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,干警職工人數(shù)眾多,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員分布較散。我廳始終本著“明確分工,各負(fù)其責(zé)”的原則,建立健全了“條塊結(jié)合、分塊實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,分解落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)工作督導(dǎo)。即:舉行重大普法活動(dòng)或組織領(lǐng)導(dǎo)干部的普法學(xué)習(xí),由廳政治部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);司法行政管理干部和監(jiān)獄勞教人民警察的普法學(xué)習(xí),分別由各市司法局、省監(jiān)獄管理局和勞教局負(fù)責(zé);警官學(xué)院教師和學(xué)生的普法學(xué)習(xí),由警官學(xué)院負(fù)責(zé);法律服務(wù)人員的普法學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育分別由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé);其他廳直單位工作人員和廳機(jī)關(guān)公務(wù)員的普法學(xué)習(xí)分別由各單位和廳機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。省監(jiān)獄管理局還把“**”普法工作列入“**”發(fā)展規(guī)劃,納入年度目標(biāo)管理考核之中,與監(jiān)管改造和經(jīng)濟(jì)工作同布置,同考核,同獎(jiǎng)懲。我廳就“**”普法工作不定期開(kāi)展督促檢查,確保各地各單位領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位、成效到位。

三、強(qiáng)化三個(gè)重點(diǎn),推動(dòng)法制宣傳教育工作深入開(kāi)展

(一)強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法。在普法對(duì)象上,我廳在做好全體干警職工、法律服務(wù)工作者、在校學(xué)生等普法教育工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法干警是“**”普法的重點(diǎn)對(duì)象。“**”法制宣傳教育以來(lái),廳黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作,積極發(fā)揮表率作用,各單位黨委(組)中心組均建立健全了學(xué)法制度,把法律知識(shí)列入重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每年安排學(xué)法活動(dòng)不少于兩次。各級(jí)政工、教育部門(mén)堅(jiān)持把法律知識(shí)作為對(duì)各類(lèi)人員崗位培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)的重要內(nèi)容。根據(jù)工作實(shí)際,我廳在系統(tǒng)內(nèi)廣泛征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《公務(wù)員依法行政讀本》等法律讀物,多次開(kāi)展依法行政暨執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn),建立電子執(zhí)法檔案等,進(jìn)一步提高執(zhí)法干警素質(zhì)。20**年,我廳組織大規(guī)模公共法律和專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)考試,全系統(tǒng)有1萬(wàn)多名干警提筆應(yīng)試。通過(guò)采取以考促學(xué)等措施,有力地促進(jìn)了司法行政系統(tǒng)“**”普法的深入開(kāi)展。

(二)強(qiáng)化重點(diǎn)法律法規(guī)宣傳。在普法內(nèi)容上,我廳在深入組織學(xué)習(xí)憲法和基本法律知識(shí)的同時(shí),結(jié)合司法行政業(yè)務(wù)和工作實(shí)際,突出了重點(diǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“**”法制宣傳教育以來(lái),先后組織全系統(tǒng)干警職工深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《物權(quán)法》、《公務(wù)員法》、《公證法》、《律師法》、《監(jiān)獄法》、《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于司法鑒定管理問(wèn)題的決定》、《**人民調(diào)解條例》、《**勞動(dòng)教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等一系列法律法規(guī),促使廣大干警養(yǎng)成嚴(yán)格遵守法律、自覺(jué)執(zhí)行法律的良好習(xí)慣,進(jìn)一步提升法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)普法活動(dòng)開(kāi)展。一是大力開(kāi)展司法行政系統(tǒng)“法律六進(jìn)”活動(dòng)。全系統(tǒng)各單位利用舉辦報(bào)告會(huì)、召開(kāi)學(xué)法用法座談會(huì)、觀看法制錄像、組織法制文藝宣傳、組織開(kāi)展公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政知識(shí)測(cè)試等形式,積極推進(jìn)和延伸“法律六進(jìn)”活動(dòng)。省未管所結(jié)合實(shí)際開(kāi)展以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)監(jiān)區(qū)、進(jìn)分監(jiān)區(qū)”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。九成監(jiān)獄分局邀請(qǐng)黃山市司法局開(kāi)展4次送法進(jìn)監(jiān)活動(dòng),近3000余名罪犯受到教育。二是在“12·4”、綜治宣傳月、志愿者日等期間,組織監(jiān)獄勞教人民警察、律師、公證員、警官學(xué)院師生走上街頭為群眾開(kāi)展法律咨詢(xún),展出法制宣傳展板,印制散發(fā)專(zhuān)業(yè)法制資料,舉行大型文藝演出等。三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)。如省女子監(jiān)獄用鮮活的案例向社會(huì)各界組織開(kāi)展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步宣傳監(jiān)獄民警執(zhí)法形象。廬江監(jiān)獄開(kāi)展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)廣大民警職工依法行使權(quán)利、履行義務(wù),自覺(jué)運(yùn)用法律規(guī)范行為。四是積極宣傳司法行政專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)?!豆C法》、《律師法》、《**人民調(diào)解條例》出臺(tái)或修訂后,全省各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)均運(yùn)用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳。省監(jiān)獄管理局以《監(jiān)獄法》宣傳活動(dòng)日為載體,分組到省內(nèi)十余所高校開(kāi)展“珍愛(ài)陽(yáng)光、構(gòu)建和諧”《監(jiān)獄法》系列宣傳活動(dòng)。白湖監(jiān)獄分局、合肥監(jiān)獄在民警中積極開(kāi)展《監(jiān)獄法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

四、堅(jiān)持四個(gè)融入,積極推進(jìn)特色化法制宣傳教育工作

我廳牢固樹(shù)立以人為本和服務(wù)大局的理念,著眼于發(fā)展,致力于創(chuàng)新,在全面開(kāi)展形式多樣法制宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮司法行政職能作用,緊扣司法行政發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新形式,拓展普法領(lǐng)域,堅(jiān)持做到“四個(gè)融入”,積極推進(jìn)特色化法制宣傳教育工作,打造“**”普法工作新亮點(diǎn)。

(一)融入到法律服務(wù)和法律援助工作中。一是全系統(tǒng)廣大法律服務(wù)工作者將辦理案件與深化普法宣傳結(jié)合起來(lái),通過(guò)案件辦理宣傳法律知識(shí),達(dá)到辦理一案、教育一片的良好效果。今年上半年,我廳在全省范圍內(nèi)組織開(kāi)展全省律師進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村法律服務(wù)團(tuán)工作,引起新華社、中央電視臺(tái)等中央新聞媒體的積極關(guān)注。全省1000個(gè)律師事務(wù)所、司法所與結(jié)對(duì)服務(wù)的1000個(gè)社居委(村委會(huì))簽訂“律師進(jìn)社區(qū)(鄉(xiāng)村)法律服務(wù)協(xié)議書(shū),以服務(wù)拓展法制宣傳教育?!昂诖u窯事件”發(fā)生后,省律師協(xié)會(huì)積極為蕭縣一童工受害者提供法律幫助,產(chǎn)生良好的社會(huì)反響。全省114個(gè)法律援助機(jī)構(gòu)20**年共辦理法律援助案件11691件,今年前7個(gè)月已辦理法律援助案7012件,同比增長(zhǎng)49.6%。各地司法行政機(jī)關(guān)還組織資深律師參與各級(jí)黨委政府接待工作,依法化解糾紛,依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。二是積極發(fā)揮人民調(diào)解法制宣傳教育功能作用。今年3月至6月,我廳組織開(kāi)展了以“迎奧運(yùn)、促和諧”為主題的人民調(diào)解百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),全省19萬(wàn)名調(diào)解員全身心投入矛盾糾紛排查調(diào)處之中。全省共調(diào)處成功各類(lèi)糾紛32895件,調(diào)解成功率達(dá)98%,調(diào)解協(xié)議書(shū)履行率達(dá)98.6%,受到了各級(jí)黨委政府的高度重視和密切關(guān)注。三是我省各地開(kāi)通了12348法律服務(wù)熱線(xiàn),為廣大群眾提供實(shí)實(shí)在在的法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。僅合肥市12348專(zhuān)線(xiàn)近年來(lái)就接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)和接待來(lái)訪(fǎng)上萬(wàn)次。一根普通的電話(huà)線(xiàn),架設(shè)了黨委、政府和群眾的“連心橋”,被譽(yù)為合肥市民共享的一張“法律名片”。

(二)融入到罪犯勞教人員教育改造過(guò)程中。我廳堅(jiān)持把法制宣傳教育作為罪犯勞教人員思想教育的重要內(nèi)容納入“三課”學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好罪犯勞教人員的法律常識(shí)教育,預(yù)防重新違法犯罪的法制教育,培養(yǎng)他們的遵紀(jì)守法意識(shí)。一是加強(qiáng)載體建設(shè)。著力加強(qiáng)普法宣傳,利用《**新岸》、監(jiān)(所)內(nèi)廣播、黑板報(bào)等載體,強(qiáng)化法律知識(shí)教育。二是加強(qiáng)課堂化教育。省直監(jiān)獄系統(tǒng)將罪犯法律知識(shí)學(xué)習(xí)作為計(jì)分考核和半年評(píng)審工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)較好的罪犯予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)不積極的則予以批評(píng)。省直勞教系統(tǒng)20**年全年普法教育達(dá)560課時(shí),近4000名勞教人員接受了系統(tǒng)化教育。在司法部勞教局組織的《法律常識(shí)》全國(guó)統(tǒng)考中,我省勞教人員入學(xué)率達(dá)100%,及格率100%,其中代表我省參加全國(guó)抽考的蚌埠勞教所勞教人員平均成績(jī)96.3分,獲得全國(guó)第六名的好成績(jī)。三是開(kāi)展監(jiān)所法律援助活動(dòng)。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)所內(nèi)法律咨詢(xún)密度,積極提供法律援助。“**”普法以來(lái),僅省直各勞教單位場(chǎng)所內(nèi)就舉行法律咨詢(xún)200余場(chǎng)次,咨詢(xún)法律問(wèn)題1025件,提供民事案件法律援助14件。

(三)融入到專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中。結(jié)合“以案析理”,深化法制宣傳教育。我廳注重將法制宣傳教育與社會(huì)主義法治理念教育有機(jī)結(jié)合,積極開(kāi)展“以案析理”,力求轉(zhuǎn)化教育成果,提升法制宣傳教育作用。全系統(tǒng)共發(fā)放15000冊(cè)教育讀本,供全系統(tǒng)廣大干警集中學(xué)習(xí)。省直監(jiān)獄勞教系統(tǒng)組織“以案析理”大討論分別達(dá)394和59場(chǎng)次。通過(guò)一系列的專(zhuān)項(xiàng)教育和整頓活動(dòng),廣大干警執(zhí)法為民的觀念和公正、文明執(zhí)法意識(shí)得到明顯增強(qiáng),法律素質(zhì)和依法管理水平得到明顯提高。結(jié)合反腐倡廉建設(shè),深化法制宣傳教育。省勞教局先后在寶豐、南湖、蚌埠和女教所召開(kāi)4場(chǎng)反腐倡廉警示教育大會(huì),使每名民警接受了一次思想凈化和心靈洗禮。合肥監(jiān)獄結(jié)合實(shí)際,將在該監(jiān)服刑的職務(wù)犯的典型案例整理匯編成一冊(cè)《我的懺悔》,作為反面教材。白湖監(jiān)獄分局將2003年以來(lái)全局發(fā)生的監(jiān)管安全事故,編輯成《監(jiān)管安全警示錄》,分發(fā)到每位民警手中,取得了較好效果。深入開(kāi)展法律服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。為推動(dòng)法律服務(wù)和法律援助工作進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,更好地服務(wù)于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),20**年以來(lái),我廳在全省深入開(kāi)展了“法律服務(wù)和法律援助工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)律師、公證、基層法律服務(wù)和司法鑒定等法律服務(wù)工作者以及法律援助工作者的管理、監(jiān)督與服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范了法律服務(wù)市場(chǎng),使人民群眾得到了更多更優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

(四)融入到大眾傳媒宣傳中。近年來(lái),我廳開(kāi)通了“**司法行政信息網(wǎng)”,在“**普法網(wǎng)”開(kāi)辟司法行政專(zhuān)頁(yè),與**電視臺(tái)合作推出大型法制宣傳教育片《超級(jí)調(diào)解》、《牽手行動(dòng)》、《法治**進(jìn)行時(shí)》,與**人民廣播電臺(tái)共同主辦《法律援助在身邊》、《司法連線(xiàn)》系列節(jié)目,與**法制報(bào)聯(lián)合推出《司法連線(xiàn)》專(zhuān)版等,通過(guò)這些載體,積極面向社會(huì)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的法制宣傳教育活動(dòng)。省廳團(tuán)工委聯(lián)手省律師協(xié)會(huì)、新安晚報(bào)社等單位成立青年律師志愿團(tuán),為百姓提供公益法律服務(wù),傳播法律知識(shí)。馬鞍山市司法局配合市電視臺(tái)創(chuàng)辦的《法與大眾》欄目,成為面向廣大基層群眾進(jìn)行普法宣傳的重要窗口。合肥市148指揮中心與**商報(bào)開(kāi)設(shè)了《每日說(shuō)法》專(zhuān)欄,將典型案例整理后配發(fā)律師點(diǎn)評(píng),為讀者答疑解惑。省監(jiān)獄管理局利用《**監(jiān)獄》、《**新岸》、《**監(jiān)獄網(wǎng)》等內(nèi)部載體,開(kāi)辟普法專(zhuān)題欄目,刊載權(quán)威法律條文解釋?zhuān)涣髅窬瘜W(xué)法用法心得、體會(huì),解答罪犯提出的法律問(wèn)題。白湖電視臺(tái)制作或播放法制教育專(zhuān)題片,長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳教育,取得了較好的社會(huì)效果。

五、堅(jiān)持五個(gè)推進(jìn),全面提升司法行政工作法治化水平

法制宣傳教育是依法治理的基礎(chǔ)性工作,依法治理是普法的提高和升華。我廳在開(kāi)展法制宣傳教育工作中,堅(jiān)持把法制宣傳教育納入司法行政事業(yè)改革發(fā)展大局,正確處理學(xué)法和用法的關(guān)系,以法制宣傳教育為基礎(chǔ),以依法行政、公正執(zhí)法、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)為重點(diǎn),以提高廣大司法行政干警和法律服務(wù)工作者的法律素質(zhì)和法治化管理水平為目標(biāo),廣泛深入地開(kāi)展依法治理工作,努力將司法行政各項(xiàng)工作納入法治化、規(guī)范化軌道,為全省司法行政事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。

(一)大力推進(jìn)司法行政立法工作。多年來(lái),我廳注重通過(guò)推動(dòng)地方立法形式為司法行政事業(yè)跨越式發(fā)展提供法律依據(jù)。省人大常委會(huì)先后審議出臺(tái)《**法制宣傳教育條例》、《**勞動(dòng)教養(yǎng)條例》、《**公證條例》、《**法律援助條例》等地方性法規(guī)?!?*”法制宣傳教育以來(lái),為支持引導(dǎo)和規(guī)范人民調(diào)解行為,充分發(fā)揮人民調(diào)解在“和諧**”建設(shè)中的作用,我廳積極推動(dòng)《**人民調(diào)解條例》立法工作。20**年12月19日,省十屆人大常委會(huì)第三十五次會(huì)議表決通過(guò)了《**人民調(diào)解條例》,全省司法行政地方性法規(guī)體系初步形成。目前,《**法律援助條例》修訂已形成較為成熟的草案稿,上報(bào)省政府。另外,在各類(lèi)規(guī)范性文件制定中,我廳嚴(yán)格遵循征求意見(jiàn)、廳法制處審核、廳長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定、報(bào)省政府法制辦前置審查、向上級(jí)機(jī)關(guān)備案等程序,并適時(shí)清理。去年以來(lái)共制定規(guī)范性文件10余件。

(二)大力推進(jìn)《行政許可法》貫徹實(shí)施。按照《行政許可法》等法律法規(guī)的要求,根據(jù)省政府統(tǒng)一部署,我廳多次對(duì)行政許可和行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理。經(jīng)清理,我廳目前實(shí)施的14項(xiàng)行政許可項(xiàng)目,均有法律、行政法規(guī)依據(jù);暫無(wú)與其他部門(mén)職能相關(guān)的審批事項(xiàng),也無(wú)2006年4月30日后新設(shè)定或取消、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目;繼續(xù)將“實(shí)習(xí)律師事務(wù)所和實(shí)習(xí)律師審批管理”、“律師事務(wù)所年檢”、“律師執(zhí)業(yè)證注冊(cè)”等非許可的行政審批項(xiàng)目交由省律師協(xié)會(huì)實(shí)施。同時(shí),我廳認(rèn)真實(shí)施司法行政許可配套制度,較好地保證了《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的貫徹實(shí)施。

(三)大力推進(jìn)司法行政政務(wù)公開(kāi)。一是強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)。各市(縣、區(qū))司法局、廳直屬單位、在肥監(jiān)獄勞教單位和全省1492個(gè)司法所、86個(gè)公證處全部接入司法行政專(zhuān)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)一組織開(kāi)發(fā)了辦公自動(dòng)化和律師管理、公證管理等應(yīng)用系統(tǒng),并全部投入應(yīng)用。其中,法律服務(wù)誠(chéng)信信息管理系統(tǒng)將全省律師、公證、基層法律服務(wù)和司法鑒定四個(gè)行業(yè)1700多個(gè)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、9000多名法律服務(wù)人員的誠(chéng)信信息全部在“**司法行政信息網(wǎng)”等網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)。二是力促省政務(wù)服務(wù)中心司法廳窗口建設(shè)。將律師執(zhí)業(yè)審核等9項(xiàng)許可的許可時(shí)限均由原法定的20日調(diào)整為15日。隨著司法行政立法的推進(jìn),司法鑒定、公證等行政許可的具體內(nèi)容出現(xiàn)較大變動(dòng),我廳在工作中及時(shí)對(duì)這些許可項(xiàng)目的申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序等內(nèi)容進(jìn)行了更新,并編制了所有審批項(xiàng)目和便民項(xiàng)目的“窗口權(quán)限”等八項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容,在省政務(wù)中心和我廳網(wǎng)站上同時(shí)公布。從成立至今,我廳窗口投訴率始終為零,并多次被評(píng)為“紅旗窗口”。

(四)大力推進(jìn)司法行政執(zhí)法質(zhì)量建設(shè)。為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政,我廳在全系統(tǒng)明確以行政首長(zhǎng)為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)制,先后出臺(tái)了執(zhí)法公示制、執(zhí)法工作評(píng)議考核制、重大責(zé)任追究制等執(zhí)法制度。同時(shí),堅(jiān)持權(quán)力與責(zé)任掛鉤、權(quán)力與利益脫鉤,建立執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督制度和權(quán)力制約機(jī)制,從制度上確保執(zhí)法質(zhì)量。建立涉法事務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)工作制度。我廳積極創(chuàng)新工作形式,組建了一支吸收**大學(xué)等高校、實(shí)務(wù)部門(mén)法學(xué)專(zhuān)家學(xué)者參與的廳涉法事務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)工作組,制定了工作規(guī)則,進(jìn)一步完善專(zhuān)家咨詢(xún)制度,實(shí)行決策的論證制和責(zé)任制,防止決策的隨意性。截至目前,已多次啟動(dòng)專(zhuān)家咨詢(xún)程序,對(duì)重大涉法事項(xiàng)進(jìn)行論證。同時(shí)廳涉法事務(wù)專(zhuān)家組每季度召開(kāi)一次例會(huì),分析司法行政工作當(dāng)前存在的帶有普遍性的法律問(wèn)題,通報(bào)有關(guān)情況,逐步建立健全廳涉法事務(wù)專(zhuān)家組工作檔案。建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度。為貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,20**年我廳在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,率先建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度,出臺(tái)《**司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議規(guī)定》,對(duì)各市司法局(含部分縣區(qū)級(jí)司法局)、各監(jiān)獄單位和各勞教單位的執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行全面考評(píng)。對(duì)考評(píng)不合格的,實(shí)行“一票否決”,取消本年度評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)資格。當(dāng)年年底,我廳啟動(dòng)20**年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作,對(duì)17個(gè)市司法局、17個(gè)縣(區(qū))司法局、19個(gè)監(jiān)獄、8個(gè)勞教所的執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了全面考評(píng)并通報(bào),產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。

(五)大力推進(jìn)司法行政執(zhí)法監(jiān)督。省廳黨委始終高度重視法制機(jī)構(gòu)在依法行政中的作用,始終高度重視依法治監(jiān)、依法治所工作。“**”法制宣傳教育以來(lái),我廳重點(diǎn)推進(jìn)監(jiān)獄勞教單位法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。截至目前,法制機(jī)構(gòu)在省直14個(gè)監(jiān)獄、6個(gè)勞教所及5個(gè)市屬監(jiān)獄勞教所全部建立并運(yùn)轉(zhuǎn)有序。監(jiān)獄勞教單位的執(zhí)法監(jiān)督制度不斷健全,規(guī)范性文件審核和減刑(期)、假釋、保(所)外就醫(yī)等重點(diǎn)執(zhí)法環(huán)節(jié)的執(zhí)法監(jiān)督制度已全面建立,生活衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督制度正在積極推進(jìn)之中,監(jiān)獄勞教單位法制建設(shè)的觸角將進(jìn)一步延伸到監(jiān)獄勞教工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。法制機(jī)構(gòu)的參謀助手、執(zhí)法監(jiān)督主力軍、執(zhí)法綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)與監(jiān)督作用逐步顯現(xiàn),進(jìn)而有力推動(dòng)了我省監(jiān)獄勞教工作全面法制化的進(jìn)程。

在深入推進(jìn)法制宣傳教育和法治實(shí)踐的同時(shí),我廳進(jìn)一步加大了對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度。如20**年2月,我廳依據(jù)《律師法》規(guī)定,對(duì)6名向法官行賄的律師給予吊銷(xiāo)律師執(zhí)業(yè)證書(shū)的行政處罰,有力地維護(hù)了法律服務(wù)市場(chǎng)秩序,在全系統(tǒng)乃至全國(guó)范圍內(nèi)引起了很大震動(dòng)。

公司年度宣傳方案 第6篇

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一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理 工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃

1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。2011年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體

情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

公司年度宣傳方案 第7篇

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×――辦公環(huán)境設(shè)計(jì)方案

一、宣傳目的

×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:

×⒈整合公司形象,加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。

×⒉對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。

×⒊對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵(lì)員工的工作熱情。、

二、具體方案

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果,加強(qiáng)公司整體形象

的整合,凝聚員工內(nèi)部力量,創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,提出以下具體建議:

×⒈宣傳主體:版權(quán)所有

()公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)

×()公司品牌形象

×⒉宣傳涉及區(qū)域:

×()前臺(tái)

×()辦公工位

×()辦公區(qū)域墻面

×()會(huì)議室會(huì)客室

×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說(shuō)明:

×()企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約幅海報(bào)噴繪。

××()公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例

××作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),區(qū)域包括辦公區(qū)周?chē)鷫γ?、?huì)議室會(huì)客室,共約幅海報(bào)噴繪。其中:

×公司業(yè)務(wù)架構(gòu)幅左右——四大服務(wù)模式、大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖;

×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報(bào)告、季度報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(中小企業(yè)版)報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)產(chǎn)品;

×公司會(huì)議活動(dòng)成功案例幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶(hù)年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì);

×()公司墻,在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門(mén)口處分別制作面公司墻面,以便為媒體采訪(fǎng)、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

×()前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新,并將接待臺(tái)外包裝翻新。

三、預(yù)算

×項(xiàng)目

×金額(元)

×備注

設(shè)計(jì)費(fèi)

幅海報(bào)噴繪,元個(gè)

海報(bào)噴繪制作費(fèi)

幅,元個(gè)

墻制作費(fèi)

前臺(tái)包裝費(fèi)

公司年度宣傳方案 第8篇

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一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃

1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持車(chē)棚衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八、車(chē)輛管理工作計(jì)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

九、辦公室其它工作計(jì)劃

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

公司年度宣傳方案 第9篇

閱讀提示:本篇共計(jì)2589個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要7分鐘,共有272位用戶(hù)關(guān)注,60人點(diǎn)贊!

綜合辦公室工作計(jì)劃(一)辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,調(diào)整職責(zé)分工,加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿(mǎn)意的部門(mén)。

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢(xún)方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門(mén)和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思考,勤于動(dòng)筆,在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。

三、行政及車(chē)輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則, 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē),兩個(gè)駕駛員,駕駛車(chē)輛有重點(diǎn),這一點(diǎn)在去年底已明確,在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重,***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù),車(chē)輛費(fèi)用的管理;***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒(méi)有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,對(duì)接待工作的要求也更高了,辦公室要樹(shù)立超越自我,接待工作無(wú)止境的意識(shí),站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待,要適時(shí)展示公司窗口形象,同時(shí)要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號(hào),按照去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通,爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施,但也存在不少問(wèn)題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

六、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí),還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規(guī)定,業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高,可是由于人員變動(dòng),公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位,計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

綜合辦公室工作計(jì)劃(二)20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),增補(bǔ)人力需求,合理分工,全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來(lái)完成。

一、部門(mén)建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計(jì)人員一名,信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),及反饋,及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái),使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時(shí),有效、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。

2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),以增強(qiáng)員工的凝聚力,增進(jìn)員工交流,提升團(tuán)隊(duì)精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

公司年度宣傳方案 第10篇

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2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)三年為期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年。

為深入貫徹落實(shí)記重要指示精神,保障人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序、國(guó)家長(zhǎng)治久安,按照省委宣傳部、省委政法委、省委網(wǎng)信辦、省委平安辦、省掃黑辦《平安xx建設(shè)宣傳工作方案》《2020年掃黑除惡宣傳報(bào)道工作方案》、省廳《2020年平安交通建設(shè)和掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳活動(dòng)方案》等文件精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,決定在全公司開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳活動(dòng),現(xiàn)制定本方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院作出建設(shè)更高水平平安中國(guó)重大決策部署,認(rèn)真落實(shí)省委和省政府《關(guān)于建設(shè)更高水平平安xx的決定》,省廳《關(guān)于建設(shè)更高水平平安交通的意見(jiàn)》,持續(xù)推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作,結(jié)合省廳“深化平安交通建設(shè)、決勝掃黑除惡、助力全面小康”工作主題,加大公司掃黑除惡宣傳力度,統(tǒng)籌運(yùn)用各類(lèi)媒體平臺(tái),宣傳行業(yè)先進(jìn)典型和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),最大限度調(diào)動(dòng)職工群眾參與掃黑除惡工作,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范,妥善化解各類(lèi)矛

盾糾紛,堅(jiān)決整治各種亂象,不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

二、豐富載體,精準(zhǔn)宣傳

1.宣傳記關(guān)于掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的重要指示精神,宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院、省委和省政府以及省廳關(guān)于掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)新部署、新要求。

2.宣傳掃黑除惡線(xiàn)索舉報(bào)方式、舉報(bào)渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大線(xiàn)索來(lái)源、加大線(xiàn)索摸排工作力度。持續(xù)宣傳全國(guó)掃黑辦“12337”智能化舉報(bào)平臺(tái),及時(shí)宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)開(kāi)展以來(lái)取得的重大戰(zhàn)果、取得的顯著成效。

3.宣傳各公司、各部門(mén)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)中的特色做法、亮點(diǎn)工作、突出成效等,從中發(fā)現(xiàn)典型,樹(shù)立行業(yè)典型。同時(shí),深入宣傳行業(yè)整治行業(yè)亂象的成功經(jīng)驗(yàn),宣傳推進(jìn)源頭治理及長(zhǎng)效機(jī)制的辦法做法,將掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)成熟的經(jīng)驗(yàn)做法向基層推廣。

4.各公司、各部門(mén)要拓展宣傳報(bào)道思路,強(qiáng)化精品意識(shí),把握好時(shí)效度,持續(xù)宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、法律政策等,注重趣味性、生動(dòng)性,講述全公司掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)好故事,傳播黨的好聲音,弘揚(yáng)正能量。同時(shí),綜合運(yùn)用傳統(tǒng)和新媒體創(chuàng)新方式方法,豐富內(nèi)容載體,充分利用好媒體各類(lèi)資源加強(qiáng)宣傳報(bào)道,開(kāi)展多層次、全方位、立體化宣傳,不斷加強(qiáng)行業(yè)掃黑除惡專(zhuān)題專(zhuān)欄宣傳工作力度,切實(shí)做好輿論引導(dǎo),使掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)更加深入人心。

三、精心組織,深度宣傳

1.各分公司、各部門(mén)要利用本部門(mén)網(wǎng)站或微信公眾號(hào),開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)、掃黑除惡專(zhuān)欄,編發(fā)我公司掃黑除惡工作好的做法和經(jīng)驗(yàn),采取靈活生動(dòng)的形式積極向主流媒體投稿,保持一定篇幅的稿件,充分展示我公司掃黑除惡取得階段性的成效。

2.各分公司、各部門(mén)要結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,組織開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳“進(jìn)展廳、進(jìn)車(chē)間”等方式,推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作向基層、一線(xiàn)的輻射。要深入基層一線(xiàn),深入職工群眾開(kāi)展宣講活動(dòng),講清黑惡勢(shì)力犯罪的特征及其危害,全方位、多角度進(jìn)行分析報(bào)道,有理有據(jù)解疑釋惑,以案示警,讓公司全體干部職工真正參與到掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)中,形成掃黑除惡強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。

四、工作要求

公司年度宣傳方案

一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓
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