歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 優(yōu)質(zhì)范文 > 報告范文

編制年度履職自評報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

編制年度履職自評報告

編制年度履職自評報告 第1篇

閱讀提示:本篇共有3880個字,預(yù)計閱讀時間為10分鐘,共有148位用戶關(guān)注,52人點贊!

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

主要擬定部門

制度版本

2019年x月x日

審批說明

經(jīng)xx次董事會?審議通過

黑龍江凱倫達科技有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

黑龍江凱倫達科技有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

第一章

第一條為了加強黑龍江凱倫達科技有限公司(以下簡稱“凱倫達公司”)發(fā)展戰(zhàn)略管理,規(guī)范發(fā)展戰(zhàn)略的制定和決策,提升戰(zhàn)略管理的科學性、有效性和及時性,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了凱倫達公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理的基本要求。

第三條本制度所稱發(fā)展戰(zhàn)略是指公司在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定并分解實施具有長期性和根本性的發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃等的活動。

第四條凱倫達公司制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略至少應(yīng)當關(guān)注下列風險:

(一)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導致盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導致過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。

(三)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導致資源浪費,甚至危及公司的生存和持續(xù)發(fā)展。

第二章

組織機構(gòu)與管理職責

第五條董事會?是戰(zhàn)略管理的最高決策機構(gòu),對凱倫達公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和各項重大戰(zhàn)略事項等具有最終決策權(quán),應(yīng)當在董事會?下設(shè)立戰(zhàn)略與發(fā)展委員會。公司戰(zhàn)略管理組織體系由董事會?、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會、發(fā)展規(guī)劃部、相關(guān)職能部門構(gòu)成。

第六條凱倫達公司應(yīng)當明確戰(zhàn)略與發(fā)展委員會的職責和議事規(guī)則,對戰(zhàn)略與發(fā)展委員會會議的召開程序、表決方式、提案審議、保密要求和會議記錄等作出規(guī)定,確保議事過程規(guī)范透明、決策程序科學民主。

第七條

戰(zhàn)略與發(fā)展委員會應(yīng)當組織有關(guān)部門對發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行可行性研究和科學論證,形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案;必要時,可借助中介機構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責提供專業(yè)咨詢意見。

第八條戰(zhàn)略與發(fā)展委員會成員應(yīng)當具有較強的綜合素質(zhì)和實踐經(jīng)驗,其任職資格和選任程序應(yīng)當符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。

第九條凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部是公司戰(zhàn)略管理的歸口部,負責組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、主營業(yè)務(wù)規(guī)劃、職能工作規(guī)劃和專項規(guī)劃,指導公司開展規(guī)劃編制工作。公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購物流部、行政人事部、研究所、質(zhì)檢部等職能部門均為公司戰(zhàn)略管理的重要部門,負責凱倫達公司相關(guān)職能工作規(guī)劃的制定與管理。

第十條子公司以凱倫達公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃為指導,由戰(zhàn)略與發(fā)展委員會負責組織發(fā)展戰(zhàn)略與各類規(guī)劃的制定與管理。

第三章

戰(zhàn)略研究與規(guī)劃制定

第十一條根據(jù)凱倫達公司戰(zhàn)略管理流程和戰(zhàn)略體系,凱倫達公司層級戰(zhàn)略及規(guī)劃編制工作程序如下:

(一)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)戰(zhàn)略與發(fā)展委員會統(tǒng)一部署、凱倫達公司統(tǒng)一安排,結(jié)合凱倫達公司改革發(fā)展中存在的重大問題,組織開展凱倫達公司規(guī)劃前期戰(zhàn)略研究工作,布置落實規(guī)劃前期戰(zhàn)略研究任務(wù)。

(二)凱倫達公司各相關(guān)職能部、研究單位根據(jù)所承擔的戰(zhàn)略研究任務(wù)與要求,組織開展重大問題的戰(zhàn)略研究,提出今后發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略重點,并體現(xiàn)在公司五年總體規(guī)劃和三年滾動規(guī)劃中。

(三)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部原則上在規(guī)劃期前一年組織凱倫達公司總部各職能部及子公司開展五年規(guī)劃編制工作,提出規(guī)劃目標體系、指導意見和工作方案。

(四)凱倫達公司總部各相關(guān)職能部及子公司根據(jù)所承擔任務(wù)與五年規(guī)劃編制大綱要求,研究提出各自五年規(guī)劃的草案建議,按工作節(jié)點報送公司發(fā)展規(guī)劃部。

(五)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部分析梳理凱倫達公司總部各職能部及子公司的五年規(guī)劃草案建議,研究提出公司五年總體規(guī)劃草案,經(jīng)組織研討和廣泛征求意見修改后,形成公司五年總體規(guī)劃,經(jīng)董事會?審議后,提交股東大會審定。

(六)公司五年總體規(guī)劃經(jīng)股東大會審定后,以公司文件形式下達實施。

第十二條根據(jù)凱倫達公司戰(zhàn)略管理流程,公司主營業(yè)務(wù)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃編制工作程序如下:

(一)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)方向和規(guī)劃編制要求,對子公司上報的五年規(guī)劃草案建議進行分析與梳理,組織編制公司的五年規(guī)劃草案(各產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃編制大綱根據(jù)各自行業(yè)特點,由編制單位確定)。

(二)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點和所屬行業(yè),組織研討和廣泛征求意見修改后,形成公司產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃,經(jīng)董事會?審議后,提交股東大會審定。

(三)公司各產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃經(jīng)公司股東大會審定后,以公司文件形式下達實施。

第十三條根據(jù)凱倫達公司戰(zhàn)略管理流程,公司職能工作規(guī)劃編制工作程序如下:

(一)公司各相關(guān)職能部根據(jù)公司五年規(guī)劃編制工作要求和各部工作職責,研究提出各自職能工作五年規(guī)劃草案,按工作節(jié)點報送凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部并向公司領(lǐng)導匯報(各職能部五年規(guī)劃編制大綱根據(jù)各職能工作特點由編制單位確定)。

(二)公司各相關(guān)職能部根據(jù)發(fā)展規(guī)劃部以及公司領(lǐng)導的意見和建議,結(jié)合公司五年總體規(guī)劃草案要點,對各自規(guī)劃草案進行調(diào)整、修改和完善,形成公司各職能工作五年規(guī)劃,報送凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部提交董事會?審議后,提交股東大會審定。

(三)公司各職能工作五年規(guī)劃經(jīng)公司股東大會審定后,以公司文件形式下達實施。

第十四條根據(jù)公司戰(zhàn)略及規(guī)劃體系層級,子公司總體規(guī)劃編制工作程序如下:

(一)子公司根據(jù)公司關(guān)于編制五年規(guī)劃的指導意見、工作方案和編制大綱要求,研究提出本單位五年總體規(guī)劃草案,按工作節(jié)點報送凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部。

(二)子公司根據(jù)公司五年總體規(guī)劃草案和相關(guān)產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃草案要點,對自身五年規(guī)劃草案進行調(diào)整、修改和完善,形成本單位五年總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃和職能工作五年規(guī)劃。

總體規(guī)劃按工作節(jié)點上報凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部。

(三)子公司五年總體規(guī)劃經(jīng)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部組織審查和批復后實施。

第十五條根據(jù)公司戰(zhàn)略流程閉環(huán)管理要求,凱倫達公司、子公司三年滾動規(guī)劃編制工作程序如下:

(一)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部根據(jù)相關(guān)要求和凱倫達公司改革發(fā)展需要,組織開展凱倫達公司、子公司三年滾動規(guī)劃編制工作,提出指導意見。

(二)子公司按照凱倫達公司的指導意見和編制大綱要求,編制各自三年滾動規(guī)劃,并于每年三月底前上報凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部,并抄送公司各相關(guān)職能部。

(三)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部對子公司上報的三年滾動規(guī)劃進行審查備案;

在分析梳理子公司的三年滾動規(guī)劃基礎(chǔ)上,組織編制凱倫達公司三年滾動規(guī)劃,經(jīng)董事會?審議后,提交股東大會審定。

第十六條

凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部對審議通過后的發(fā)展戰(zhàn)略進行分解,形成年度工作任務(wù)。

第十七條凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部應(yīng)通過下發(fā)文件、組織會議和主題宣傳等方式,將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳遞到公司各管理層級和全體員工。

第十八條凱倫達公司分解“公司年度工作任務(wù)”,形成各部的“部年度工作計劃”,各部的計劃應(yīng)體現(xiàn)“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書”中的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。

第十九條公司建立全面預(yù)算管理體系落實“年度工作計劃”。

第二十條公司以戰(zhàn)略、計劃為基礎(chǔ),建立業(yè)績考核制度,進行業(yè)績考核。

第二十一條凱倫達公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會應(yīng)當加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控;凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部定期收集和分析相關(guān)信息,對于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況,應(yīng)當及時報告凱倫達公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會。

第二十二條由于經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因素發(fā)生重大變化時,應(yīng)提出“戰(zhàn)略目標調(diào)整建議”。

第二十三條“戰(zhàn)略目標調(diào)整建議”履行相應(yīng)的決策審批程序,并根據(jù)凱倫達公司章程等規(guī)定提交股東大會審批。

第四章戰(zhàn)略規(guī)劃評估與修訂

第二十四條五年規(guī)劃評估工作程序如下:

(一)凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部負責組織凱倫達公司、子公司五年規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查評估,建立健全評估制度,布置評估任務(wù)和提出評估報告大綱等指導性文件。

公司五年規(guī)劃評估分為年度評估、中期評估和期后評價三類,年度評估工作原則上在第二年上半年進行;中期評估工作原則上在規(guī)劃期第三年進行;期后評價工作原則上在規(guī)劃期最后一年的下半年啟動。

(二)年度評估。

以凱倫達公司總體規(guī)劃、年度發(fā)展目標和重點工作計劃及各職能部、子公司年度工作計劃中的戰(zhàn)略目標(指標)為重點,由凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部負責組織公司年度發(fā)展評估工作,編寫年度發(fā)展評估報告并上報總經(jīng)理辦公會。各職能部、子公司在規(guī)定時間內(nèi)向凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

(三)中期評估和期后評價。

公司總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的中期評估和期后評價由凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部負責組織或委托咨詢機構(gòu)進行,評估報告上報總經(jīng)理辦公會;公司職能工作規(guī)劃、子公司總體規(guī)劃的中期評估和期后評價將根據(jù)實際需要,采取公司發(fā)展規(guī)劃部組織評估、委托咨詢機構(gòu)評估或由各單位自評等方式,評估報告上報公司領(lǐng)導并抄送凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部。

第二十五條凱倫達公司、子公司的規(guī)劃評估報告是修訂各自五年規(guī)劃和下一年工作計劃的基本依據(jù)。凱倫達公司各職能部、子公司根據(jù)各自負責管理的戰(zhàn)略目標和各類規(guī)劃執(zhí)行情況、內(nèi)外部條件變化,原則上在五年規(guī)劃中期評估后研究提出戰(zhàn)略目標和規(guī)劃內(nèi)容修訂方案建議,并按照本辦法相關(guān)規(guī)定履行逐級審批程序。

第二十六條凱倫達公司內(nèi)審部負責或組織咨詢機構(gòu)對公司重大投資項目、資本運營項目、資產(chǎn)經(jīng)營項目等重大戰(zhàn)略事項的執(zhí)行情況進行后評價,研究編寫評價報告和相關(guān)建議,并向公司總經(jīng)理辦公會報告。

第二十七條公司行政人事部會同相關(guān)考核部對公司總部各職能部負責人、子公司領(lǐng)導班子開展年度績效和任期戰(zhàn)略目標考核評價工作,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準后組織實施。

第五章

第二十八條

在董事會?授權(quán)下,本制度由凱倫達公司發(fā)展規(guī)劃部負責解釋和修訂。

第二十九條

本制度自公司董事會?審批通過之日起實施。

編制年度履職自評報告 第2篇

閱讀提示:本篇共計1605個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有136位用戶關(guān)注,34人點贊!

根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規(guī)定,現(xiàn)將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。

(一)履行獨立董事職責總體情況

本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議,認真審議董事會和股東大會各項議案,對相關(guān)事項發(fā)表獨立意見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。

(二)出席會議情況及投票情況:

1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。

2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態(tài)度,能夠主動關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發(fā)表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應(yīng)當承擔的職責,為公司的發(fā)展和規(guī)范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨立意見情況根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規(guī)定,在本年度召開的董事會上本人發(fā)表的獨立意見如下:

1、在月日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關(guān)議案及年度報告等進行了審查,發(fā)表了如下獨立意見:

(1)關(guān)于辭去公司獨立董事及辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關(guān)規(guī)定。

(2)關(guān)于提名為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個人履歷等相關(guān)資料,未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況,以及被中國證券監(jiān)督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

(3)關(guān)于聘任為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定,其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

(4)關(guān)于對參與土地競拍等事項授權(quán)經(jīng)營班子權(quán)限的議案。公司董事會對經(jīng)營班子的授權(quán),考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

(5)關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額進行調(diào)整,符合有關(guān)規(guī)定。

(6)關(guān)于公司對外擔保情況的獨立意見:報告期內(nèi),沒有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔保事項的發(fā)生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買本公司商品房的業(yè)主所提供的擔保,屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權(quán)限和程序,能有效防范對外擔保風險。

(7)關(guān)于對公司內(nèi)部控制自我評價的意見:我們認為,公司認真開展加強公司治理專項活動,以證監(jiān)局對公司治理現(xiàn)場檢查為契機,公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度,目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立,形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會計系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運營的各個層面和環(huán)節(jié),能夠適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要,對編制真實、公允的財務(wù)報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業(yè)務(wù)的開展,保證公司對子公司實施監(jiān)管,對關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項有效控制,從而保證公司經(jīng)營管理的正常進行,為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評價符合公司內(nèi)部控制的實際情況。

2、在月日召開的五屆二十次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對外擔保事項向公司相關(guān)人員進行了核查和核實,發(fā)表了如下說明和獨立意見:

(1)公司能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,報告期內(nèi)不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔保的情況。

編制年度履職自評報告 第3篇

閱讀提示:本篇共計1471個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有282位用戶關(guān)注,59人點贊!

材料袋封面的內(nèi)容應(yīng)該填寫清楚、完整,材料袋封面的“單位”填“西南林學院”,“單位性質(zhì)”填“事業(yè)”?!皩I(yè)”欄應(yīng)填寫申報人現(xiàn)從事的具體教學學科或教研學科名稱,如從事英語教學的應(yīng)寫成“英語”,此專業(yè)是申報專業(yè),也是獲得晉升后職稱證上的專業(yè)名稱?!笆欠衿聘瘛币粰趯儆谄聘竦摹笆恰辈粚儆诘奶顚憽胺瘛?。

二、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦評審表》填寫要求

(一)評審表封面的“現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)”和“申報何職務(wù)任職資格”均須填寫全稱,如申報“高級工程師”不能簡縮成“高工”,“工作單位”一欄直接填寫“西南林學院”,不需要具體到院、系等部門。主管部門為“云南省教育廳”。

(二)表一“基本情況”應(yīng)認真如實填寫完整,“學歷何時何院校何專業(yè)畢業(yè)”一欄應(yīng)填寫完整,“職稱外語考試情況”一欄屬免考對象的則填寫“免考”。貼上本人近期免冠照片。

(三)表四“擔任過的主要專業(yè)技術(shù)工作”為任現(xiàn)職以來完成的教學、科研情況。

(四)表七“任現(xiàn)職以來主要著作、譯文、論文、調(diào)查報告登記”中“本人承擔部分”填寫主編、參編,第幾作者等排名。評審表中的內(nèi)容和順序和其他表格中此內(nèi)容和順序相一致,其著作、論文的順序為:主編、參編、獨撰或第一作者(sci、ei、istp、ssci、中文核心在前,其他期刊在后)、第二作者、第三作者依次類推。提交的所有著作和論文應(yīng)該是正式出版和發(fā)表的。中文核心期刊目錄參考北京大學圖書館《中文期刊要目總覽》(2004版),該目錄見人事處網(wǎng)站。

(五)表八“任現(xiàn)職以來培養(yǎng)人才情況登記”為指導本科畢業(yè)生和研究生情況。

(六)表九“任現(xiàn)職以來歷年考核登記”中“考核等次”應(yīng)根據(jù)申報人員每年年度考核情況進行如實填寫。

(七)表十“自我鑒定”用手寫簽名。

三、《申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績一覽表

一、表二》填寫注意事項

(一)《申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績一覽表(一)》

表中“減免工作量情況”欄由所在部門核實,領(lǐng)導簽字、蓋章;“教學業(yè)績”由教務(wù)處審核簽字、蓋章。教學工作量計算辦法和受聘人員額定工作量見《西南林學院指導性教學工作量計算辦法》西林[2000]31號和《西南林學院受聘人員額定工作量》(試行)文件。

(二)《申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績一覽表(二)》

1.表中“論著、論文”的內(nèi)容、順序與《評審表》中內(nèi)容、順序相一致?!罢撝?、論文”欄由部門審核簽字、蓋章;“科研項目”欄由科技處審核簽字、蓋章。其著作、論文的順序為:主編、參編、獨撰或第一作者(sci、ei、istp、ssci、中文核心在前,其他期刊在后)、第二作者、第三作者依次類推。中文核心期刊目錄參考北京大學圖書館《中文期刊要目總覽》(2004版),該目錄見人事處網(wǎng)站。

2.“科研項目”

“科研情況”要嚴格按照表中要求填寫,科研項目需要提交項目立項書或結(jié)題報告等有效證明,成果鑒定證書、??C書及各類獎勵證書等,裝訂于“相關(guān)證件、業(yè)績、成果材料”中,并制作目錄,按目錄順序整理裝訂。新晨

四、其它要求

1.《專業(yè)技術(shù)任職資格推薦評審表》2份,必須是16開雙面打印以利于獲得晉升后存檔。根據(jù)云職改辦〔2008〕1號文件精神,從2008年起不需提供《專業(yè)技術(shù)人員履職考核表》。

2.《述職報告》和《申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績一覽表表

一、表二》資格審查時提供一份,資格審查通過后各復印25份,并按述職報告1份、履職業(yè)績一覽表

一、表二各1份的順序訂成25份,以利于評審時每個評委審閱,《述職報告》、《業(yè)績一覽表表

一、表二》16開單面打印后,復印擴大成8開。

3.“相關(guān)證件、業(yè)績、成果材料”需要單獨整理成冊,順序按教師資格證書、畢業(yè)證書、學位證書、現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘書、職稱外語、計算機考試合格證書、獲獎證書、科研證明材料等順序整理裝訂。

注:現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書從2008年起申報職稱必須提供,申報人員到人事處報名登記后,交一張照片人事處給予補辦。

編制年度履職自評報告 第4篇

閱讀提示:本篇共計1911個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有184位用戶關(guān)注,50人點贊!

從報告的數(shù)量看,2006年以來中央企業(yè)每年的社會責任報告均呈上升遞增態(tài)勢,報告的企業(yè)從2006年的5家上升至2011年的76家,基本覆蓋了中央企業(yè)所在重要行業(yè),占中央企業(yè)總數(shù)117家的65%,與《財富》世界500強的平均水平持平。中國石油、中國五曠、中鋼集團等一些企業(yè)還了國別報告。許多企業(yè)的報告體現(xiàn)出了較強的連續(xù)性,33家企業(yè)連續(xù)3年及以上社會責任報告。其中,有12家企業(yè)連續(xù)4年報告,4家企業(yè)連續(xù)5年,4家企業(yè)連續(xù)6年,這些企業(yè)社會責任報告的時間較早,連續(xù)性強,質(zhì)量普遍比較高。

從報告的質(zhì)量看,整體質(zhì)量和規(guī)范性不斷提升。報告內(nèi)容更加全面,許多報告在完整性、實質(zhì)性、可比性、可讀性、平衡性和創(chuàng)新性等各個方面都表現(xiàn)突出。報告的篇幅漸趨合理,2011年中央企業(yè)的社會責任報告篇幅平均為69頁,呈現(xiàn)出逐年提高的態(tài)勢,篇幅的長度確保了報告能夠比較全面地反映企業(yè)履責的情況。報告的時效性也不斷提高,2011年的報告半數(shù)以上為上半年,與企業(yè)年報時間基本一致。同時,許多企業(yè)的社會責任報告也更加規(guī)范,多數(shù)報告都列出了國內(nèi)外較為權(quán)威的報告參考編寫標準;一些報告還進行了報告評價或報告審驗等第三方評價,提高了報告可信度;部分報告以同時中、英文兩種文字出版,提高了國際化程度??傮w看來,中央企業(yè)社會責任報告總體水平不斷提高,中遠集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中鋼集團、中國五礦、中國石化等部分企業(yè)社會責任報告的質(zhì)量已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平。

通過社會責任報告,中央企業(yè)不僅就其履行社會責任的理念、制度、措施和績效進行了較為充分系統(tǒng)的披露,提升了與利益相關(guān)方溝通的水平,同時也將社會責任報告作為企業(yè)推進社會責任管理、持續(xù)改進社會責任工作、提升管理水平和競爭力的重要工具。中央企業(yè)企業(yè)社會責任報告可實現(xiàn)多重價值,整體上可以概括為“外塑形象、內(nèi)強管理”兩個層面。

從外部看,編制企業(yè)社會責任報告,增強了企業(yè)透明度,有利于贏得利益相關(guān)方的信任,為外部利益相關(guān)方評價企業(yè)提供了重要線索,從而促進利益相關(guān)方參與企業(yè)的發(fā)展,有助于企業(yè)樹立負責任的品牌形象。從內(nèi)部看,編制企業(yè)社會責任報告,對企業(yè)社會責任實踐進行系統(tǒng)總結(jié),逐步梳理出企業(yè)履行社會責任理念與要求,促進了企業(yè)社會責任理念在企業(yè)內(nèi)部傳播和責任意識的提升,形成責任文化,使履行社會責任成為中央企業(yè)的自覺行動和發(fā)展的內(nèi)在動力。同時,在編制報告的過程中,一些企業(yè)還對社會責任管理體系進行對標分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題和經(jīng)營短板,規(guī)避風險,發(fā)現(xiàn)機遇,從而提高企業(yè)的管理水平和競爭力。

具體分析來看,社會責任報告作為新型的管理工具,至少對中央企業(yè)產(chǎn)生了四個方面的重要價值。

一是促進了企業(yè)社會責任理念的深化和意識的提升。企業(yè)對社會責任的認識和理解,是編制報告的前提和起點,它直接決定了報告的框架結(jié)構(gòu),也決定了報告的深度和質(zhì)量。在編制社會責任報告的過程中,許多企業(yè)采取多種形式增強了對社會責任的認識,也提升了對社會責任工作重要意義的認識。

為編制好社會責任報告,幾乎所有的中央企業(yè)都開展了社會責任培訓,這些培訓包括專題培訓、崗位培訓、外部培訓等多種方式,有些企業(yè)還創(chuàng)辦了社會責任內(nèi)部網(wǎng)站或刊物,開辟社會責任學習培訓專欄,建立社會責任學習交流平臺,提升了社會責任關(guān)鍵崗位和全體員工對社會責任的理解。一些企業(yè)積極參與國內(nèi)外社會責任交流活動,如研討會、論壇、經(jīng)驗交流會等,拓寬視野,及時了解和掌握社會責任領(lǐng)域的前沿知識和最新動態(tài),廣泛學習優(yōu)秀的做法經(jīng)驗。通過這些舉措,許多企業(yè)已經(jīng)認識到企業(yè)社會責任本質(zhì)上是要求企業(yè)對經(jīng)濟、社會和環(huán)境負起責任,要求企業(yè)在決策和運營過程中充分考慮到企業(yè)對社會和環(huán)境的可能造成的影響,追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化。許多中央企業(yè)在編制報告過程中,探索將社會責任理念融入使命、價值觀和愿景,形成具有企業(yè)特色的社會責任觀。

此外,社會責任報告的編制,也促進了公司社會責任理念在公司內(nèi)外部的有效傳播。許多公司的員工認識到,原來自身從事的每一項工作都是社會責任的重要議題之一,都是在為社會創(chuàng)造價值,這有助于提升企業(yè)的吸引力和凝聚力。目前,大部分中央企業(yè)都深刻認識到開展社會責任工作的重要意義,企業(yè)履行社會責任的意識不斷增強,這與推動編制社會責任報告工作是分不開的。

二是促進了社會責任管理體系的完善。在編制報告的過程中,許多企業(yè)都成立了專門機構(gòu),組建了專業(yè)隊伍,提供了專項經(jīng)費保證,制定了相關(guān)工作制度和流程,以確保報告的順利編制和。隨著社會責任工作的深入開展,如社會責任戰(zhàn)略規(guī)劃、指標體系、績效評價等相關(guān)工作職責和任務(wù)也在增多,這些基于社會責任報告編制的人、財、物方面的資源支持,也就成為中央企業(yè)建立社會責任管理體系、系統(tǒng)深入地開展各項社會責任工作的基礎(chǔ)。

編制年度履職自評報告 第5篇

閱讀提示:本篇共計1708個字,預(yù)計看完需要5分鐘,共有184位用戶關(guān)注,38人點贊!

主動聚焦中心工作 不斷增強監(jiān)督實效

扶貧攻堅事關(guān)決勝全面小康社會,市人大常委會對此高度重視。2016年11月下旬到12月上旬,常委會組織五級人大代表,對全市脫貧攻堅工作開展情況進行集中視察。代表們深入扶貧項目專業(yè)合作社了解運行情況,實地查看扶貧點小聚居建設(shè)情況,走進貧困戶家中開展走訪調(diào)查。在集中視察的基礎(chǔ)上,常委會聽取審議了市政府關(guān)于扶貧開發(fā)工作情況的報告,提出要在鞏固成果的前提下,整合資源、精準施策,狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧,壯大脫貧增收支柱,完善脫貧政策體系,匯聚脫貧強大合力。

凝聚發(fā)展共識,回應(yīng)社會關(guān)切。常委會以問題為導向,深入一線開展調(diào)研。圍繞扶貧攻堅、落實民族政策、促進城市核心區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展和全市校園足球發(fā)展等一系列民生問題,常委會主動強化監(jiān)督,惠及民生。圍繞加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動全市文化旅游業(yè)發(fā)展、完善科技創(chuàng)新體系、建設(shè)煤化工科技創(chuàng)新示范基地等一系列問題,常委會主動聚焦中心工作,加快推動地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。圍繞推進司法公平正義,常委會組織對全市貫徹落實《食品安全法》等一批法律法規(guī)實施情況進行執(zhí)法檢查。聽取審議市中級人民法院關(guān)于行政審判工作情況的報告和市人民檢察院關(guān)于提起公益訴訟點工作情況的報告,為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的法治保障。

完善監(jiān)督方式 跟蹤督辦推動問題解決

連續(xù)跟蹤問效,維護監(jiān)督剛性。常委會連續(xù)聽取和審議審計工作報告和審計查出問題整改情況的報告,指出政府及有關(guān)部門要認真落實常委會審議意見,對存在問題加大問責力度,全面整改落實,切實維護人大監(jiān)督和審計監(jiān)督的嚴肅性。

督促整改落實,筑牢生態(tài)屏障。常委會結(jié)合貫徹落實新《環(huán)保法》,通過跟蹤督查,推動市政府制定出臺《鄂爾多斯市黨政領(lǐng)導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法(試行)》《領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)責任審計試點工作方案》,編制《全市環(huán)境保護總體規(guī)劃》《全市環(huán)境承載力規(guī)劃》,出臺“四個一律不批”政策規(guī)定。對林業(yè)和草原生態(tài)保護與建設(shè)情況報告的審議意見的整改落實情況進行跟蹤督查,促進了審議意見的落實。

督辦工作中,常委會緊盯問題落實,要求政府相關(guān)部門及時書面報告落實情況,要求承擔監(jiān)督任務(wù)的常委會各工作委員會常過問、常督促、常查看,及時了解辦理情況。對辦理中存在的實際難題,多方協(xié)調(diào),幫助解決,促進審議意見更好地落實。通過跟蹤督辦,常委會基本上實現(xiàn)用“監(jiān)督―落實―再監(jiān)督―再落實”的方式解決問題,體現(xiàn)了人大監(jiān)督剛性,凸顯了人大監(jiān)督權(quán)威。

結(jié)合全面深化改革 實現(xiàn)監(jiān)督工作有力更有效

聚焦財政預(yù)算監(jiān)督,管緊政府錢袋子。常委會先后制定了市本級財政預(yù)算審查監(jiān)督暫行辦法、審計查出問題整改落實情況監(jiān)督暫行辦法、預(yù)算審查前聽取人大代表和社會各界建議暫行辦法、國有資產(chǎn)管理監(jiān)督暫行辦法。常委會在預(yù)算審查前廣泛吸收代表和社會各界意見,注重預(yù)算監(jiān)督的超前性,預(yù)算審查中完善預(yù)算監(jiān)督制度,增強預(yù)算監(jiān)督的規(guī)范性,預(yù)算審查后加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的約束力。

加強任后監(jiān)督,推進依法行政。常委會審議通過政府組成部門主要負責人向市人大常委會報告履職情況的實施辦法,對履職報告對象的確定、履職報告的主要內(nèi)容、方式、具體程序、組織實施等作了明確具體的規(guī)定。履職報告后,常委會組成人員按照“滿意”“基本滿意”“不滿意”三個檔次進行滿意度測評,對總體評價為“不滿意”的要求限期整改,整改仍為“不滿意”的,將其列為下一年度重新報告履職情況的對象,并再次進行滿意度測評。黨委組織部門要把人大常委會對干部履職監(jiān)督情況作為干部考核和使用的重要依據(jù)之一。辦法明確規(guī)定,經(jīng)第二次測評仍為“不滿意”的,市人大常委會可以向市委建議調(diào)整該部門主要負責人的工作崗位。制定這一辦法,有利于加大干部任后監(jiān)督力度,使“由人大任命、對人大負責、受人大監(jiān)督”的理念更加牢固,增強了依法履職、恪盡職守、銳意進取、清正廉潔的意識。

強化代表監(jiān)督,推進公正司法。常委會制定出臺人大代表監(jiān)督司法案件辦理辦法,對人大代表監(jiān)督司法案件的啟動條件、監(jiān)督司法案件的范圍、受理程序、處理程序等進行了規(guī)定。制定該辦法,有利于規(guī)范代表監(jiān)督司法程序和代表監(jiān)督司法行為,有利于司法c關(guān)公正司法、嚴格執(zhí)法,有利于更好地維護憲法法律權(quán)威,進一步推進了法治鄂爾多斯進程。

編制年度履職自評報告 第6篇

閱讀提示:本篇共計3008個字,預(yù)計看完需要8分鐘,共有230位用戶關(guān)注,27人點贊!

一、主要做法

(一)認真研究,精心籌劃。部門履行職責考核是一項新工作,沒有相關(guān)的文件規(guī)定可供參考。東營市編辦本著試點探索、注重導向、積極穩(wěn)妥、務(wù)求實效的方針,選擇市政府部門為試點,擬定下發(fā)了《關(guān)于開展市政府部門履行職責情況專項檢查的通知》,明確了檢查的主要任務(wù)、工作步驟和具體時間安排。專項檢查堅持依法依規(guī)、科學公正的原則,以發(fā)揮機構(gòu)編制資源最大效用為目標,通過對政府部門履行職責情況進行檢查,進一步推進市委市政府工作部署落實,切實把機構(gòu)編制管住、理順、用好。

(二)圍繞重點,明確內(nèi)容。按照工作部署要求,專項檢查以部門“三定”規(guī)定為依據(jù),重點檢查部門主要職責履行情況和涉及部門職責調(diào)整相關(guān)文件的落實情況,主要內(nèi)容包括四大部分:一是檢查職能精細化管理情況,查看部門職能細化分解的具體業(yè)務(wù)工作,是否準確全面地反映本部門所有工作職能職責;業(yè)務(wù)工作是否擬訂工作程序,工作流程是否科學合理;工作制度是否健全有效,是否有助于解決問題、強化監(jiān)管、提高效能。二是檢查履行職責情況,查看履行部門職責涉及年度重點工作任務(wù)完成情況及取得成效;部門取消、轉(zhuǎn)移或下放職責銜接落實情況;部門加強或新增職責履行情況;部門行政審批事項辦理情況。三是了解履職滿意度情況,調(diào)查了解部門履行職能職責涉及相關(guān)服務(wù)對象和群眾滿意度情況。四是調(diào)研對轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化職能配置,更好地服務(wù)黃藍經(jīng)濟區(qū)和生態(tài)文明典范城市建設(shè)的意見和建議。

(三)認真組織,扎實推進。專項檢查采取部門自查與實地檢查相結(jié)合的方式進行。在部門自查自評階段,專門印發(fā)了有關(guān)自查工作的通知,制定了《部門履行職責情況檢查表》,對自查的重點內(nèi)容和檢查表的填寫提出詳細明確的要求,對下一步實地檢查階段需要查看的相關(guān)資料列出了參考目錄,進一步規(guī)范了自查自評工作,得到了部門的認可和支持。實地檢查階段,擬訂了專門的工作方案,會同紀委(監(jiān)察)、財政、人力資源和社會保障等部門,選取市城市管理局、市林業(yè)局、市民政局、市糧食局等與生態(tài)文明城市建設(shè)和社會民生密切相關(guān)的部門進行了實地檢查。通過聽匯報、召開座談會、查閱資料等方式,認真了解了部門自查情況;圍繞部門職責精細化管理情況、履行職責過程中遇到的困難和問題、對部門職責配置的意見和建議等方面,召集領(lǐng)導班子成員、業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位負責人進行了座談交流;并查看了體現(xiàn)部門職能精細化管理、履行職責情況及取得成效方面涉及的相關(guān)圖片、文件、表格、制度等檔案資料。

(四)總結(jié)歸納,規(guī)范管理。專項檢查結(jié)束后,市編辦認真總結(jié)歸納部門自查和實地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,撰寫了專項檢查工作報告,向市編委領(lǐng)導進行了匯報。同時,將檢查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題與研究調(diào)整機構(gòu)編制事項相結(jié)合,對職能強化、工作量大、人員編制較少,特別是處于改革發(fā)展重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的部門,在機構(gòu)編制事項調(diào)整方面予以優(yōu)先研究、重點加強;對在履職過程中出現(xiàn)越位、缺位、錯位等問題,以及不嚴格履行職責并出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象的部門,按照相關(guān)規(guī)定通報批評、責令限期糾正;對職能轉(zhuǎn)變落實不到位,存有職責交叉、權(quán)責脫節(jié)等問題的部門,通過理順管理體制、科學配置職能、合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置予以解決;對職能消失或弱化的部門,及時調(diào)整機構(gòu)或縮減編制。

從部門自查和實地檢查情況來看,市政府各部門能夠認真履行部門職責,加強職能精細化管理,結(jié)合職責制定全年工作計劃和重點工作任務(wù);注重完善業(yè)務(wù)工作程序和相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范部門行政審批和行政執(zhí)法行為,提高機關(guān)工作效能;不斷加強機關(guān)作風建設(shè),強化工作督導,狠抓工作落實,各項工作計劃和重點工作任務(wù)進展順利,相關(guān)業(yè)務(wù)工作檔案材料齊全。但通過檢查,也發(fā)現(xiàn)存在部分問題,如受客觀因素影響,部分部門涉及指導和監(jiān)督某方面工作的職責業(yè)務(wù)未及時開展;部分行業(yè)監(jiān)管缺乏規(guī)范的制度和相應(yīng)的機制保障,履行監(jiān)管職責缺乏保障;部分部門間協(xié)調(diào)機制不完善,影響工作高效開展;隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,社會管理職責劃分也遇到一些新情況、新問題等等。這些問題還需要我們在以后的工作中不斷加以解決和完善。部門履行職責專項檢查工作的開展,進一步加強了各部門職責和機構(gòu)編制管理,推進了市委市政府工作部署的貫徹落實,有助于機構(gòu)編制部門調(diào)查了解部門履行職責過程中遇到的各種困難和問題,為進一步深化行政管理體制改革,解決影響和制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙提供了基礎(chǔ)性資料。

二、困難和問題

(一)部門對履行職責考核認識不到位。多年來,人們思想認識上機構(gòu)編制部門就是“定職責、設(shè)機構(gòu)、核編制”,沒有機構(gòu)編制部門開展履行職責考核的觀念。目前,市委、市政府于每年底對各部門統(tǒng)一開展年度目標管理綜合考核,其中包括部門的績效考核、年度重點工作任務(wù)督查考核和機構(gòu)編制管理考核等多項內(nèi)容,雖然幾項考核同時開展,但各項考核的內(nèi)容、側(cè)重點完全不同。部門履行職責情況考核一般也應(yīng)在年底結(jié)合各部門全年業(yè)務(wù)工作完成情況來開展,因此,部分部門和領(lǐng)導認為履行職責考核與市委、市政府統(tǒng)一組織的年度目標管理綜合考核類似,屬重復考核,沒必要,在思想認識上還不夠到位。

(二)行政管理體制改革不完善影響了部門履行職責考核。一方面,受多年來體制機制等多方面因素影響,各地政事不分、政企不分、政資不分現(xiàn)象不同程度地存在,影響到政府部門履行職責考核的順利開展。另一方面,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展以及社會管理高度復雜化,不少行政事務(wù)需要多個部門齊抓共管,發(fā)揮合力,即使部門職責分工明確、邊界清晰,也需要相互間有效的銜接才能保障整個政府系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。目前,仍有部分事項部門間協(xié)調(diào)機制不完善、配合不順暢,既影響了各部門工作的高效開展,也給科學合理地履行職責考核帶來困難。

(三)科學的考核指標體系建立較難。各級各類黨政群機關(guān)涉及黨務(wù)管理、社會管理、政法工作、經(jīng)濟管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化體育、教育、衛(wèi)生等多方面工作,每個行業(yè)部門的工作性質(zhì)不同、服務(wù)對象不同、管理內(nèi)容不同,眾多的差異導致難以建立既統(tǒng)一標準又體現(xiàn)行業(yè)部門特色的考核指標體系。同時,部分部門的工作職責履行成效存在“顯績”與“潛績”的問題,時間跨度短、能立即見到明顯成效的工作容易考核,一些長期性的工作,其成效需要經(jīng)過較長時間才能顯現(xiàn),考核難度較大。這些因素直接影響到考核指標體系的建立。

三、幾點建議

(一)大力加強宣傳工作。一是要向各級領(lǐng)導加強對履行職責考核重要性和必要性的宣傳,積極爭取各級領(lǐng)導的支持;二是面向各部門及其負責機構(gòu)編制工作的人員,有針對性地做好履行職責考核內(nèi)容和方式方法的宣傳,推進考核工作的順利開展;三是面向社會加強履行職責考核作用效果宣傳,為履行職責考核營造良好的工作氛圍。

(二)健全聯(lián)動機制。部門職責履行涉及到職責界定、管理運行、人員編制配備、財政資金支出等多方面因素,因此對其進行履行職責考核不僅僅是機構(gòu)編制部門的事情,還應(yīng)包括紀檢(監(jiān)察)、組織、財政、人力資源和社會保障等相關(guān)部門,要建立多個部門配套聯(lián)動機制,形成合力,共同做好考核工作。同時,可視部門情況,選擇部分人大代表、政協(xié)委員及機構(gòu)編制監(jiān)督員等參與實施。

(三)實行機構(gòu)編制事項評估制度。要進一步完善機構(gòu)編制監(jiān)管機制,強化對機構(gòu)編制事項的事前論證、事中聽證和事后驗證,探索實行機構(gòu)編制事項評估制度,對新審批的機構(gòu)編制事項,運行一段時間后,專項進行評估驗證,以此作為履行職責考核的必要補充;對不適應(yīng)工作需要的,要調(diào)整其機構(gòu)設(shè)置,人員編制逐步收回,突破機構(gòu)編制能放不能收這個“瓶頸”。

編制年度履職自評報告 第7篇

閱讀提示:本篇共計2753個字,預(yù)計看完需要7分鐘,共有225位用戶關(guān)注,45人點贊!

一、建立工作機制,凝聚評估工作推動力

(一)及時匯報,爭取領(lǐng)導支持。領(lǐng)導重視和支持是做好評估工作的堅強后盾,也是評估結(jié)果得到有效運用的前提條件。為此,我們及時將中央和省關(guān)于機構(gòu)編制評估的政策規(guī)定和部署要求向市委市政府領(lǐng)導和市編委匯報,取得市領(lǐng)導重視和支持。報經(jīng)市編委領(lǐng)導同意,市縣兩級分別成立了機構(gòu)編制評估領(lǐng)導小組,統(tǒng)領(lǐng)機構(gòu)編制評估工作,負責各環(huán)節(jié)的具體運行實施。每年初,評估工作領(lǐng)導小組根據(jù)年度機構(gòu)編制重點工作安排,討論通過《機構(gòu)編制評估工作方案》,為評估工作的順利開展提供了有力支持和組織保證。

(二)廣泛動員,形成思想共識。一方面,組織召開全市系統(tǒng)機構(gòu)編制評估研討會,各縣區(qū)編辦交流對評估工作的認識和開展評估工作準備工作情況,督促各縣區(qū)提高對機構(gòu)編制評估工作的重視程度,理清開展評估工作的思路,交流研討評估工作的方式方法,為做好機構(gòu)編制評估工作提供思想保障,奠定工作基礎(chǔ);另一方面,在確定評估部門后,組織召開由被評估部門分管領(lǐng)導和人事科長參加的機構(gòu)編制評估工作動員會,明確評估工作的目的、意義和程序,對評估工作進行具體安排和部署,爭取部門理解和配合。

(三)上下聯(lián)動,確保整體推進。將機構(gòu)編制評估工作列為全市機構(gòu)編制年度重點工作任務(wù),定期調(diào)度各縣區(qū)工作進展,溝通交流工作中遇到的疑點難點問題,共同研究推進措施。年中,由辦領(lǐng)導帶隊對各縣區(qū)機構(gòu)編制評估工作進行專門督導,聽取情況介紹,查閱相關(guān)資料,指出存在問題,確保各縣區(qū)能夠通過開展評估,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得實效。年底,將機構(gòu)編制評估工作列入市對各縣區(qū)編辦的績效管理內(nèi)容,全面評價各縣區(qū)機構(gòu)編制評估工作開展情況,確定相應(yīng)等次,納入全市科學發(fā)展綜合考核體系。以上措施調(diào)動了縣區(qū)開展評估的積極性,無棣縣根據(jù)工作任務(wù)合理安排時間進度,制定了《機構(gòu)編制評估流程圖》,把每個環(huán)節(jié)細化為具體可行任務(wù)指標。博興縣實行機構(gòu)編制評估項目化管理,落實了具體崗位、具體責任人、完成時限及目標要求。

二、嚴把工作程序,提升評估工作公信力

(一)確定評估部門,科學設(shè)計評估指標。評估部門的選擇和評估指標的設(shè)計,既是評估工作的重點,也是難點,評估指標體系能否做到既貼近部門實際,又科學合理便于操作,關(guān)系到整個評估工作質(zhì)量的好壞。在部門選擇上堅持先易后難,梯次推進。2013年是組織評估工作的第一年,鑒于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循,我們本著“先易后難、積累經(jīng)驗、逐步推開”原則,選擇了市民宗局、市國資委等職能相對單一的五個部門作為評估對象,在取得一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年堅持“貼近改革、解決問題、務(wù)求實效”的原則,結(jié)合我們?nèi)粘9芾砉ぷ髦辛私獾降牟块T運行情況,著眼于解決實際問題,選取了市城管局、市安監(jiān)局等5個部門。在指標設(shè)計上堅持貼近實際,便于操作。在確定了評估對象后,我們側(cè)重了解部門職責履行、內(nèi)設(shè)機構(gòu)運行、人員編制配備等三方面情況設(shè)計了7大項30小項共性指標,在此基礎(chǔ)上,著眼于執(zhí)法部門和社會管理部門之間的差別、大部門與小部門之間的不同,針對每一個評估對象確定不同的個性指標,共性指標和個性指標共同構(gòu)成一個完整的指標體系,以此確保評估指標的科學性和可操作性。

(二)認真培訓釋義,指導部門開展自評。在部門自評階段,組織召開被評估部門人事科長參加的座談會,逐一詳細講解機構(gòu)編制評估指標體系的各項內(nèi)容,指導被評估部門認真梳理本部門職責,按照要求填報評估的共性指標和個性指標,確保填寫內(nèi)容真實、準確、完整。在此基礎(chǔ)上,及時與被評估部門溝通交流,就部門提報的評估表和自評報告提出修改意見,完全符合要求后,指導被評估部門上報正式自評報告。博興縣編辦還主動上門現(xiàn)場指導,重點做好評估指標解釋、評估表格項目釋義等輔導工作,耐心解答了部門在自評過程中遇到的問題。

(三)暢通多種渠道,廣泛收集社會評價。為充分了解掌握被評估部門的社會評價情況,我們通過聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、市長公開電話工作人員和被評估部門服務(wù)對象等方式,掌握被評估部門的履職情況和社會熱點難點及人民群眾反映的突出問題。同時,以開展機構(gòu)編制評估工作為契機,從全市人大代表、政協(xié)委員以及具有一定資歷的組織人事干部中聘請了17名機構(gòu)編制監(jiān)督員,建立了機構(gòu)編制監(jiān)督員制度,在社會評價階段邀請監(jiān)督員對被評估部門的履職情況做出評價。無棣縣還拓寬渠道開展社會調(diào)查,在被評估部門的服務(wù)窗口進行隨機問卷調(diào)查,盡最大程度保證社會調(diào)查的有效、透明,不流于形式。

(四)嚴格規(guī)范實施,扎實開展實地評估。在實地評估階段,從行政機構(gòu)編制科和監(jiān)督檢查科抽調(diào)參與過被評估部門“三定”規(guī)定的擬定,熟悉該部門職責履行情況的業(yè)務(wù)骨干組成評估組,由辦領(lǐng)導帶隊嚴格按照評估工作方案和流程到被評估部門。把評估工作作為既為部門解決問題又鍛煉干部的過程。實地評估采取“聽、查、問、看”的方式進行。首先,聽取部門負責對其職責履行、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和外部協(xié)作機制運行、人員編制配備等情況介紹;其次,仔細查閱評估表中涵蓋的建立工作規(guī)劃、完善工作制度和涉及本單位的社會熱點難點問題辦理情況等相關(guān)資料;然后,與分管領(lǐng)導和科室單位負責人進行個別訪談,了解部門、科室業(yè)務(wù)開展情況、科室之間協(xié)作配合等情況,填寫調(diào)查問卷;最后,到各科室實地查看詢問,實地了解業(yè)務(wù)科室工作開展情況,掌握第一手資料,通過以上多種途徑進行“問診把脈”,確保開出的反饋評估意見“對癥下藥”。

三、突出結(jié)果運用,擴大評估工作影響力

(一)及時反饋部門督促落實。評估報告完成初稿后,與部門進行反復溝通對接,在達成共識的基礎(chǔ)上,書面反饋被評估部門。結(jié)果反饋后,及時督促、指導被評估部門嚴格貫徹落實機構(gòu)編制管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定,限期做好整改落實工作。今年,我們通過對市商務(wù)局評估,發(fā)現(xiàn)該部門在行政編制偏緊的情況下單設(shè)了3個內(nèi)部服務(wù)性科室,造成業(yè)務(wù)科室人員緊張,部門職責履行效果不佳,將評估結(jié)果反饋該部門后,我們積極與該部門研究商討共同解決了這一問題,合理調(diào)配了機構(gòu)編制資源。兩年來,我們實施了十個市政府工作部門的機構(gòu)編制評估,督促這些部門完成整改任務(wù)二十余項,有利地提升了機構(gòu)編制規(guī)范化管理水平,維護了機構(gòu)編制政策規(guī)定的嚴肅性。

(二)作為日常管理重要依據(jù)。堅持把評估結(jié)果與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來,作為調(diào)整被評估部門職能、機構(gòu)、編制的重要參考依據(jù)。在一屆政府任期內(nèi),被評估部門有要求調(diào)整機構(gòu)編制事項需求時,相關(guān)業(yè)務(wù)科室把機構(gòu)編制評估分析報告作為重要依據(jù),凡沒有落實機構(gòu)編制評估整改任務(wù)的以及不符合整改報告方向的申請事項一律不予研究審批,提升機構(gòu)編制評估的權(quán)威性。比如,在評估工作中,我們了解到,我市某農(nóng)口部門存在行政事業(yè)人員混崗并且事業(yè)單位承擔機關(guān)行政科室職能的情況,我們通過反饋報告,及時指出的這一問題,并要求該部門限期整改,在整改任務(wù)完成前,該部門提報的機構(gòu)編制事項不予研究。

編制年度履職自評報告 第8篇

閱讀提示:本篇共計617個字,預(yù)計看完需要2分鐘,共有283位用戶關(guān)注,24人點贊!

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<漢濱區(qū)機關(guān)事業(yè)單位履職評估辦法(試行)>;的通知》(漢區(qū)編發(fā)〔2017〕36號)要求,結(jié)合廣播影視工作實際,我辦認真開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、強化領(lǐng)導,明確責任,認真履行“三定”規(guī)定、“九定”方案。

一是我辦嚴格按照文件要求細化了廣播影視辦工作目標任務(wù)、宣傳工作目標任務(wù)和農(nóng)村公益電影放映目標任務(wù)。二是組織各科室認真學習文件精神,就如何履行“三定”規(guī)定、“九定”方案、加強機關(guān)效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風等進行了深入討論,干部職工的責任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強。為廣播影視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實的制度保障。

二、履職盡責,全面開展自查評估工作

(一)職責落實方面。全面履行法律、法規(guī)、政府規(guī)章和“三定”規(guī)定、“九定”方案賦予的職責,無缺位、錯位、越位等問題;履行職責的制度、措施和工作機制完善,有明確的牽頭、協(xié)調(diào)、配合的職責;增強部門及工作人員履職的責任心和干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的重點任務(wù)分工,及時解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)職能履行方面。在“三定”規(guī)定、“九定”方案的基礎(chǔ)上,對職責進行了進一步細化,無職能交叉重疊、銜接不暢的問題。推動部門職能及時進行清理、調(diào)整、優(yōu)化,使職責配置更加銜接緊密、執(zhí)行順暢,同時,又將具體職責分解細化落實到每位同志,提高了工作效率。

(三)依法行政方面??茖W決策、民主決策、依法決策機制健全,行使行政職權(quán)合規(guī)合法,程序規(guī)范;監(jiān)督制約機制健全。

編制年度履職自評報告 第9篇

閱讀提示:本篇共計4445個字,預(yù)計看完需要12分鐘,共有108位用戶關(guān)注,57人點贊!

論文摘要:本文論述了企業(yè)社會責任財務(wù)評價的學科基礎(chǔ),認為其主要在于企業(yè)社會責任會計的發(fā)展與成熟、企業(yè)社會責任的審計已引起重視和財務(wù)評價方法與技術(shù)的進步等前提條件的具備。

一、企業(yè)社會責任會計概述

(一)社會責任會計的產(chǎn)生與發(fā)展 企業(yè)社會責任會計產(chǎn)生于20世紀60年代,西方發(fā)達國家在發(fā)展經(jīng)濟的同時,也暴露出工業(yè)化的一些弊端,突出的是環(huán)境污染事故和職工傷亡事故時有發(fā)生,一味追求高額利潤的企業(yè)不僅受到社會輿論的抨擊,而且受到企業(yè)職工的抵制。這種情況導致社會對企業(yè)經(jīng)營所造成的影響日益關(guān)注,企業(yè)管理當局在決策時對企業(yè)社會形象的重視。所以,自20世紀60年代后期以來企業(yè)責任得到許多西方國家政府、民間組織、政治力量和公眾輿論的支持,并且在財務(wù)會計理論與方法中得到充分反映,社會責任會計應(yīng)運而生。

1968年,美國會計學者戴維·f·科林諾維斯首次提出“社會責任會計”概念,認為社會責任會計意味著會計在社會學,政治科學和經(jīng)濟學等社會科學中的應(yīng)用。這一概念反映社會責任會計不同于財務(wù)會計的一個側(cè)面,承認會計在社會科學和經(jīng)濟學等學科中應(yīng)用,同時也意味著會計學只有將其作為理論基礎(chǔ)才能得以擴展;但并沒有涉及社會責任會計反映的具體內(nèi)容和基本職能。1970年美國會計學教授sylil c.mobley更為全面地闡述了社會責任會計,認為“社會責任會計是整理(ordering)、衡量(measuring)和分析(analysis)政府及企業(yè)行為所引起的社會和經(jīng)濟后果。該定義明確了社會責任會計的職能,并說明了社會責任會計是對傳統(tǒng)財務(wù)會計、管理會計和國民收入會計的總括和擴充。美國注冊會計師協(xié)會所屬的“特魯布羅德委員會”(trueblood committee)在1973年提出的財務(wù)報表目標中也規(guī)定,財務(wù)報表的目標之一是要報告能確定、描述并計量能影響社會的企業(yè)活動。報告社會責任會計信息,對于說明該企業(yè)在社會責任方面的表現(xiàn)是重要的。英國會計準則指導委員會(asb)在1976年論述了企業(yè)經(jīng)營的社會責任,認為企業(yè)經(jīng)營的社會責任產(chǎn)生于企業(yè)對社會的受托責任。提出了新的年度報表,如增值表(statement of value added)和雇員(就業(yè))報告(employment report)等,并特別強調(diào)要研究“社會會計”,盡可能揭示企業(yè)經(jīng)營中的社會責任信息。1984年ahmed belkaon提出,社會責任會計是測定和報告企業(yè)在經(jīng)營活動中對一般社會帶來不利影響時,防止和處理這些消極因素并加以恢復和補償?shù)挠嘘P(guān)事宜。該觀點揭示了社會責任會計的基本特征,提出了社會責任會計的主體、內(nèi)容和任務(wù)及其所使用的方法。日本《新版會計學大辭典》定義“社會責任會計是指企業(yè)經(jīng)濟活動對社會所帶來的影響的計量和報告,包括對環(huán)境、職工和社區(qū)的影響。

我國改革開放的實踐證明,隨著企業(yè)與外部的聯(lián)系日益緊密,企業(yè)也面臨著越來越多的社會責任問題。1990年常勛教授首次將“社會責任會計”引入我國,并指出社會責任會計是企業(yè)經(jīng)濟活動對于社會所帶來影響的計量和報告。宋獻中教授(1996)認為:傳統(tǒng)會計只為微觀服務(wù),只注重投資人和會計主體的經(jīng)濟利益,因而可以說是“狹隘”的會計。社會責任會計則將人們從“狹隘”的利益中解放出來——放眼社會。企業(yè)與社會存在各種聯(lián)系,企業(yè)應(yīng)對其為社會造成的不良影響承擔責任。所以,社會責任會計是走向21世紀的現(xiàn)代會計。還有學者對社會責任會計的理論結(jié)構(gòu)、計量方法和報告模式進行了一系列的分析研究。從研究內(nèi)容和方向上看,基本涵蓋了社會責任會計的基本理論、報表模式、比較研究等內(nèi)容。肖振東(2005)認為,社會責任會計可以計量和反映企業(yè)在一定時期內(nèi)對社會責任的履行情況。

(二)社會責任會計的內(nèi)容 社會責任會計反映的內(nèi)容應(yīng)包括:一是企業(yè)收益方面的貢獻。任何企業(yè)組織首先要獲得財務(wù)上的盈余,才可持續(xù)生存下去,才有可能進一步履行社會責任。收益目標是企業(yè)效率和素質(zhì)的全面檢驗,既是財務(wù)目標,又是社會目標,因而應(yīng)在社會責任會計報表中加以反映。二是人力資源方面的貢獻。21世紀最重要的是人才,人力投資不僅對提高職工素質(zhì)有重要意義,對整個社會的發(fā)展也非常重要。招募錄用員工、技術(shù)培訓、改善勞動保護和職工福利等,舉措都應(yīng)在社會責任會計報表中得到反映。三是對所在社區(qū)的貢獻。由于企業(yè)享受著所在地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,如交通、通訊、電力等,也應(yīng)該對本地區(qū)作出應(yīng)有的貢獻,包括依法納稅,提供就業(yè)機會,對本社區(qū)公益事業(yè)提供財力、人力支持等。這些行為對于提高企業(yè)形象、促進企業(yè)未來發(fā)展也是十分重要的,所以應(yīng)當在社會責任會計報表中予以反映。四是改善生態(tài)環(huán)境的貢獻。企業(yè)有責任采取有效措施防止對環(huán)境的污染。企業(yè)活動對環(huán)境的破壞,如環(huán)境污染、資源浪費;對環(huán)境的保護,如財務(wù)上所反映對生態(tài)環(huán)境和資源的保護支出及實際取得的成效,都應(yīng)成為社會責任會計報表中的重要內(nèi)容。五是反映提品和維修服務(wù)的貢獻。在社會責任會計報表中,除前述內(nèi)容外,還需要反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題。如產(chǎn)品的使用效能、耐用期限、安全性等,顧客的滿意度、廣告的真實程度也應(yīng)在報表中加以反映。社會責任會計的理論基礎(chǔ)和作用。

(三)社會責任會計信息披露 傳統(tǒng)財務(wù)報告披露的信息涉及社會責任方面的內(nèi)容非常少,社會各方面迫切要求企業(yè)在財務(wù)報告中增加對企業(yè)社會責任信息的揭示。通常認為,揭示要符合三項標準,即適當(adeguate)、公正(fair)和充分(full)。目前,社會責任的會計披露尚處于發(fā)展的初步階段,各國企業(yè)在企業(yè)社會責任的披露上存在差別,較多采用的是獨立編制社會責任報告的形式,這種社會責任報告有兩種基本類型:

(1)會計基礎(chǔ)型。該類型主要運用會計所特有的術(shù)語、語序和方法來反映企業(yè)履行社會責任的情況。編制會計基礎(chǔ)型社會責任報告的方法,歸納起來有:一是使用費用法(use-expenses method)。這種方法以一定的貨幣量度為單位來計量和報告企業(yè)在承擔社會責任中所發(fā)生的支出。企業(yè)所編制的社會責任報告,不僅要揭示企業(yè)每項社會責任活動所發(fā)生的費用支出,而且還要分別揭示每項活動所發(fā)生的費用支出。二是計劃管理法(planned management method)。采用該方法編制社會責任報告,不僅要披露企業(yè)社會責任活動及相應(yīng)費用,而且要對企業(yè)每項社會責任活動是否符合所制定的目標和預(yù)算作出評價,并進行差異分析,為制定糾正措施提供依據(jù),保證企業(yè)運行在既定的計劃目標上。三是損益法(gains and losses method),采用這種方法對計量的要求較高,社會責任報告需要反映企業(yè)各項社會責任活動的收益,詳細計算和報告該活動扣除成本后的凈收益。這種方法可以綜合反映和比較社會投資的成本和效益,但確定有關(guān)社會成本和社會效益是相當困難的,主要是因為企業(yè)的社會經(jīng)濟業(yè)務(wù)并非通過市場交易,因而缺乏客觀的計量標準,需要從宏觀經(jīng)濟角度確定各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的計價標準,即成本率和收益率。

(2)非會計基礎(chǔ)型。即直接將企業(yè)所進行的各項社會責任活動,按其性質(zhì)進行分類編目列示,報告中只用文字說明,不反映這些社會活動所發(fā)生的費用支出和獲得收益的情況。這類報告直觀明了,易為各方接受和理解。美國會計學會(aaa)在1974年所進行的一次調(diào)查,根據(jù)大多數(shù)被調(diào)查的會員意見,社會責任情況報告十分重要的,每個企業(yè)應(yīng)均定期編制,且在這種報表中需要作文字敘述,而不能全部以貨幣金額來反映。黎精明(2004)通過選擇六個具有代表性的企業(yè)作為案例對其社會責任信息披露現(xiàn)狀進行分析,認為存在的主要問題有:披露的內(nèi)容不全面,會計基礎(chǔ)型居次要地位、而非會計基礎(chǔ)型居主導地位,幾乎沒有企業(yè)設(shè)置獨立的社會責任會計科目,缺乏對企業(yè)社會責任會計編制獨立的社會責任會計報告的意識。認為我國企業(yè)在日常的會計處理中,與社會責任有關(guān)的問題通常是作為常規(guī)的財務(wù)會計問題處理,這主要表現(xiàn)在以下方面:按環(huán)保機關(guān)交納的排污費,直接列入企業(yè)管理費之中;企業(yè)因社會責任問題而交納的罰款、因此而造成的停業(yè)損失或因此對他人造成的損害賠償?shù)?,列入營業(yè)外支出;為承擔社會責任而進行新設(shè)備的投資或固定資產(chǎn)的購建,都作為一般的固定資產(chǎn)支出處理;將“在建社會工程”列入“在建工程”項目;將企業(yè)“社會責任無形資產(chǎn)”列入“無形資產(chǎn)”項目;對于礦產(chǎn)資源產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)所交納的礦產(chǎn)資源占用和補償費,通過計提基金等方式計人各期間費用;對社會公益和社會福利事業(yè)的贊助和捐贈,列入營業(yè)外支出;利用“三廢”生產(chǎn)產(chǎn)品而得到的稅收減免,體現(xiàn)在少交納的稅款之中;因較好地承擔社會責任而得到的各種獎勵和收益,計入營業(yè)外收入中。1999年,中國證監(jiān)會要求公開發(fā)行股票的公司在法律意見書中要說明是否由環(huán)境保護、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全等原因產(chǎn)生侵權(quán)之債。財政部頒布的《2002年企業(yè)效績評價標準》專門增設(shè)了“綜合社會貢獻”指標,主要考核企業(yè)履行社會責任的情況。企業(yè)通過會計手段準確反映社會責任的履行情況,已成為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。

二、企業(yè)社會責任審計概述

企業(yè)社會責任審計在國外簡稱社會審計,與我國“社會審計”的內(nèi)涵和外延大不相同。由于各國所處市場經(jīng)濟發(fā)展階段不同,政治文化環(huán)境以及人文社會環(huán)境不同,世界各國對社會審計的定義也不盡相同。美國學者米切爾·謝勒和大衛(wèi)·肯特將其定義為,強化組織社會受托責任的工具,以便組織的管理者解釋、辯護其決策。日本學者片野一郎對社會審計的定義為:社會審計是有別于財務(wù)審計和管理審計的一種嶄新的審計,是一種檢查企業(yè)履行社會責任的審計。英國學者山多技認為:社會審計是對一個組織的社會意識進行獨立而客觀的審查和評價,這種社會意識主要表現(xiàn)在企業(yè)除對業(yè)主——股東以外還應(yīng)接受社會責任。陳金池教授認為:社會審計是促進企業(yè)履行社會責任的一個工具,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的社會后果,提出審計報告并從而影響企業(yè)的經(jīng)營及管理決策。陽秋林和李冬生(2004)認為,社會責任審計是以維持人類可持續(xù)發(fā)展為目標,由專門的審計機構(gòu)積極主動地接受政府、社團和社會個人的委托,采用科學合理的方法、手段對企業(yè)所履行的各種社會責任進行有效審計,審查和監(jiān)督企業(yè)更好履行社會責任。筆者認為,企業(yè)社會責任審計與企業(yè)社會責任會計的研究內(nèi)容基本相似,主要包括是否履行了對政府的社會責任;是否履行了納稅責任;是否履行了對投資者、債權(quán)人的有關(guān)責任;是否履行了對消費者的保障責任;是否履行了對職員的健康福利及培訓的責任;是否履行了對周圍社區(qū)以及環(huán)境、生態(tài)的社會責任;是否利用職務(wù)之便進行等。

我國正處于社會主義市場經(jīng)濟初級階段,一方面市場經(jīng)濟給我國的各項事業(yè)帶來了勃勃生機,另一方面由于人們不具備各種社會責任觀念,或者雖然知道但卻忽視社會責任,導致各種違背社會責任、觸犯法律法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴重損害了我國市場經(jīng)濟形象,妨礙了我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。為此,我國建立和逐步完善企業(yè)社會責任審計制度勢在必行。李金華(2004)認為:對于公司而言,受托經(jīng)營和受托責任,是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和前提。公司治理目標絕不僅是實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化,更不是追求內(nèi)部人利益的最大化。企業(yè)在追求盈利的同時,必須承擔社會責任,如遵守社會道德規(guī)范,維護企業(yè)利益相關(guān)者(特別是勞動者)的權(quán)益,保護環(huán)境等。背離責任的公司治理,是沒有靈魂和目標的治理;而沒有治理來保障的責任,責任僅是一紙空文?,F(xiàn)實反復提示我們,承擔責任應(yīng)當成為公司治理的起點。能否有效地履行社會責任,是現(xiàn)代文明社會對公司治理提出的新挑戰(zhàn)。

三、財務(wù)評價方法及技術(shù)進步對企業(yè)社會責任評價的影響

編制年度履職自評報告 第10篇

閱讀提示:本篇共計5579個字,預(yù)計看完需要14分鐘,共有101位用戶關(guān)注,48人點贊!

第13號

《中央企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》已經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第37次主任辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2006年5月14日起施行。

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任 李榮融

二六年四月十四日

第一章 總 則

第一條 為加強對國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)所出資企業(yè)(以下簡稱企業(yè))總會計師工作職責管理,規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計工作,促進建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制,有效防范企業(yè)經(jīng)營風險,依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 企業(yè)總會計師工作職責管理,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱總會計師是指具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格和工作經(jīng)驗,在企業(yè)領(lǐng)導班子成員中分工負責企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)、重大財務(wù)事項監(jiān)管等工作,并按照干部管理權(quán)限通過一定程序被任命(或者聘任)為總會計師的高級管理人員。

第四條 本辦法所稱總會計師工作職責是指總會計師在企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用、兼并重組等重大財務(wù)事項監(jiān)管工作中的職責。

第五條 企業(yè)及其各級子企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定建立和完善總會計師管理制度,明確總會計師的工作權(quán)限與責任,加強總會計師工作職責履行情況的監(jiān)督管理。

第六條 國資委依法對企業(yè)總會計師工作職責履行情況進行監(jiān)督管理。

第二章 職位設(shè)置

第七條 企業(yè)應(yīng)當按照規(guī)定設(shè)置總會計師職位,配備符合條件的總會計師有效履行工作職責。符合條件的各級子企業(yè),也應(yīng)當按規(guī)定設(shè)置總會計師職位。

(一)現(xiàn)分管財務(wù)工作的副總經(jīng)理(副院長、副所長、副局長),符合總會計師任職資格和條件的,可以兼任或者轉(zhuǎn)任總會計師,人選也可以通過交流或公開招聘等方式及時配備。

(二)設(shè)置屬于企業(yè)高管層的財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等類似職位的企業(yè)或其各級子企業(yè),可不再另行設(shè)置總會計師職位,但應(yīng)當明確指定其履行總會計師工作職責。

第八條 企業(yè)總會計師的任免按照國資委有關(guān)規(guī)定辦理:

(一)已設(shè)立董事會的國有獨資公司和國有控股公司的總會計師,應(yīng)當經(jīng)董事會審議批準,并按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。

(二)未設(shè)立董事會的國有獨資公司、國有獨資企業(yè)的總會計師,按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。

第九條 企業(yè)可以按照有關(guān)規(guī)定對其各級子企業(yè)實施總會計師或者財務(wù)總監(jiān)委派等方式,積極探索完善總會計師工作職責監(jiān)督管理的有效途徑和方法。

第十條 擔任企業(yè)總會計師應(yīng)當具備以下條件:

(一)具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平,堅持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀守法;

(二)大學本科以上文化程度,一般應(yīng)當具有注冊會計師、注冊內(nèi)部審計師等職業(yè)資格,或者具有高級會計師、高級審計師等專業(yè)技術(shù)職稱或者類似職稱;

(三)從事財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等管理工作8年以上,具有良好的職業(yè)操守和工作業(yè)績;

(四)分管企業(yè)財務(wù)會計工作或者在企業(yè)(單位)財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門任正職3年以上,或者主管子企業(yè)或單位財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門工作3年以上;

(五)熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計制度,以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉企業(yè)所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù),具備較強組織領(lǐng)導能力,以及較強的財務(wù)管理能力、資本運作能力和風險防范能力。

第十一條 具有下列情形之一的,不得擔任總會計師:

(一)不具備第十條規(guī)定的;

(二)曾嚴重違反法律法規(guī)和國家有關(guān)財經(jīng)紀律,有弄虛作假、貪污受賄、挪用公款等重大違法行為,被判處刑罰或者受過黨紀政紀處分的;

(三)曾因瀆職或者決策失誤造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失的;

(四)對企業(yè)財務(wù)管理混亂、經(jīng)營成果嚴重不實負主管或直接責任的;

(五)個人所負企業(yè)較大數(shù)額債務(wù)到期未清償?shù)模?/p>

(六)黨紀、政紀、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十二條 具有下列情形之一的,總會計師任職或者工作應(yīng)當回避:

(一)按照國家關(guān)于干部任職回避工作有關(guān)規(guī)定應(yīng)當進行任職回避的;

(二)除國資委或公司董事會批準外,在所在企業(yè)或其各級子企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)擁有股權(quán),以及可能影響總會計師正常履行職責的其他重要利益的;

(三)在重大項目投資、招投標、對外經(jīng)濟技術(shù)合作等工作中,涉及與本人及本人親屬利益的。

第三章 職責權(quán)限

第十三條 企業(yè)應(yīng)當結(jié)合董事會建設(shè),積極推動建立健全內(nèi)部控制機制,逐步規(guī)范企業(yè)主要負責人、總會計師、財務(wù)機構(gòu)負責人的職責權(quán)限,促進建立分工協(xié)作、相互監(jiān)督、有效制衡的經(jīng)營決策、執(zhí)行和監(jiān)督管理機制。

第十四條 總會計師的主要職責包括:企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)和重大財務(wù)事項監(jiān)管等。

第十五條 企業(yè)會計基礎(chǔ)管理職責主要包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī),遵守國家財經(jīng)紀律,運用現(xiàn)代管理方法,組織和規(guī)范本企業(yè)會計工作;

(二)組織制定企業(yè)會計核算方法、會計政策,確定企業(yè)財務(wù)會計管理體系;

(三)組織實施企業(yè)財務(wù)收支核算與管理,開展財務(wù)收支的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作,組織開展經(jīng)濟活動分析,提出加強和改進經(jīng)營管理的具體措施;

(四)組織制定財會人員管理制度,提出財會機構(gòu)人員配備和考核方案;

(五)組織企業(yè)會計誠信建設(shè),依法組織編制和及時提供財務(wù)會計報告;

(六)推動實施財務(wù)信息化建設(shè),及時掌控財務(wù)收支狀況。

第十六條 企業(yè)財務(wù)管理與監(jiān)督職責主要包括:

(一)組織制定企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督各項財務(wù)管理制度執(zhí)行情況;

(二)組織制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略,組織擬訂和下達財務(wù)預(yù)算,評估分析預(yù)算執(zhí)行情況,促進企業(yè)預(yù)算管理與發(fā)展戰(zhàn)略實施相連接,推行全面預(yù)算管理工作;

(三)組織編制和審核企業(yè)財務(wù)決算,擬訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(四)組織制定和實施長短期融資方案,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),開展資產(chǎn)負債比例控制和財務(wù)安全性、流動性管理。

(五)制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計劃,組織成本費用控制,落實成本費用控制責任;

(六)制定資金管控方案,組織實施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作,推行資金集中管理;

(七)及時評估監(jiān)測集團及其各級子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平,組織開展財務(wù)績效評價,組織實施企業(yè)財務(wù)收支定期稽核檢查工作;

(八)定期向股東會或者出資人、董事會、監(jiān)事會和相關(guān)部門報告企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益情況。

第十七條 企業(yè)財會內(nèi)控機制建設(shè)職責主要包括:

(一)研究制定本企業(yè)財會內(nèi)部控制制度,促進建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制體系;

(二)組織評估、測試財會內(nèi)部控制制度的有效性;

(三)組織建立多層次的監(jiān)督體制,落實財會內(nèi)部控制責任,對本單位經(jīng)濟活動的全過程進行財務(wù)監(jiān)督和控制;

(四)組織建立和完善企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警與控制機制。

第十八條 企業(yè)重大財務(wù)事項監(jiān)管職責主要包括:

(一)組織審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、擔保等事項的計劃或方案;

(二)對企業(yè)業(yè)務(wù)整合、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項組織開展財務(wù)可行性論證分析,并提供資金保障和實施財務(wù)監(jiān)督;

(三)對企業(yè)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項組織實施必要的盡職調(diào)查,并獨立發(fā)表專業(yè)意見;

(四)及時報告重大財務(wù)事件,組織實施財務(wù)危機或者資產(chǎn)損失的處理工作。

第十九條 企業(yè)應(yīng)當賦予總會計師有效履行職責的相應(yīng)工作權(quán)限,具體包括:對企業(yè)重大事項的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、財會人員配備的人事建議權(quán),以及企業(yè)大額資金支出聯(lián)簽權(quán)。

第二十條 總會計師對企業(yè)重大事項的參與權(quán)是指總會計師應(yīng)參加總經(jīng)理辦公會議或者企業(yè)其他重大決策會議,參與表決企業(yè)重大經(jīng)營決策,具體包括:

(一)擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

(二)制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃以及利潤分配(派)、虧損彌補方案;

(三)貸款、擔保、對外投資、企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策和企業(yè)資產(chǎn)管理工作;

(四)企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審。

第二十一條 總會計師對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)具體包括:

(一)按照職責對董事會或總經(jīng)理辦公會議批準的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

(二)對企業(yè)的財務(wù)運作和資金收支情況進行監(jiān)督、檢查,有權(quán)向董事會或者總經(jīng)理辦公會提出內(nèi)部審計或委托外部審計建議;

(三)對企業(yè)的內(nèi)部控制制度和程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

第二十二條 財會人員配備的人事權(quán)是指企業(yè)財務(wù)部門負責人的任用、晉升、調(diào)動、獎懲,應(yīng)當事先征求總會計師的意見。企業(yè)總會計師應(yīng)當參與組織財務(wù)部門負責人或下一級企業(yè)總會計師的業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

第二十三條 總會計師大額資金支出聯(lián)簽權(quán)是指企業(yè)按規(guī)定對大額資金使用,應(yīng)當建立由總會計師與企業(yè)主要負責人聯(lián)簽制度;對于應(yīng)當實施聯(lián)簽的資金,未經(jīng)總會計師簽字或者授權(quán),財會人員不得支出。

第二十四條 企業(yè)行為有下列情形之一的,總會計師有權(quán)拒絕簽字:

(一)違反法律法規(guī)和國家財經(jīng)紀律;

(二)違反企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定;

(三)違反企業(yè)經(jīng)營決策程序;

(四)對企業(yè)可能造成經(jīng)濟損失或者導致國有資產(chǎn)流失。

第二十五條 總會計師對企業(yè)作出的重大經(jīng)營決策應(yīng)當發(fā)表獨立的專業(yè)意見,有不同意見或者有關(guān)建議未被采納可能造成經(jīng)濟損失或者國有資產(chǎn)流失的情況,應(yīng)當及時向國資委報告。

第四章 履職評估

第二十六條 為督促企業(yè)總會計師正確履行工作職責,應(yīng)當建立規(guī)范的企業(yè)總會計師工作履職評估制度。

第二十七條 總會計師履職評估工作分為年度述職和任期履職評估。年度述職應(yīng)當結(jié)合企業(yè)年度財務(wù)決算工作和下一年度財務(wù)預(yù)算工作,對總會計師年度履職情況予以評估;任期履職評估應(yīng)當結(jié)合經(jīng)濟責任審計工作,對總會計師任職期間的履職情況進行評估。

第二十八條 設(shè)立董事會的公司,總會計師應(yīng)當在會計年度終了向董事會述職,董事會應(yīng)當對總會計師工作進行履職評議,董事會評議結(jié)果及總會計師述職報告應(yīng)當抄報股東會或者出資人備案;未建立董事會的企業(yè),總會計師應(yīng)當將述職報告報送出資人,出資人根據(jù)企業(yè)財會管理狀況對總會計師工作進行履職評估。

第二十九條 總會計師年度述職報告應(yīng)當圍繞企業(yè)當年重大經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營風險、內(nèi)控機制等全面報告本人的履職情況,對本人在其中發(fā)揮的監(jiān)督制衡作用進行自我評價,并提出改進措施。

第三十條 企業(yè)應(yīng)當按照人事管理權(quán)限,做好對其各級子企業(yè)總會計師履職評估工作。

第三十一條 對總會計師履職情況評估,應(yīng)當根據(jù)總會計師在企業(yè)中的職責權(quán)限,全面考核總會計師職責的履行情況,具體應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)企業(yè)會計核算規(guī)范性、會計信息質(zhì)量,以及企業(yè)財務(wù)預(yù)算、決算和財務(wù)動態(tài)編制工作質(zhì)量情況;

(二)企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,資金管理和成本費用控制情況;

(三)企業(yè)財會內(nèi)部控制制度的完整性和有效性,企業(yè)財務(wù)風險控制情況;

(四)在企業(yè)重大經(jīng)營決策中的監(jiān)督制衡情況,有無重大經(jīng)營決策失誤;

(五)財務(wù)信息化建設(shè)情況;

(六)其他需考核的事項。

第三十二條 為充分發(fā)揮企業(yè)總會計師財務(wù)監(jiān)督管理作用,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制,企業(yè)應(yīng)當保障總會計師相應(yīng)的工作權(quán)限。

第五章 工作責任

第三十三條 企業(yè)主要負責人對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計報告信息的真實性、完整性負領(lǐng)導責任;總會計師對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計報告信息的真實性、完整性負主管責任;企業(yè)財務(wù)機構(gòu)負責人對企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計信息的真實性、完整性負直接責任。對可能存在問題的財務(wù)會計報告,總會計師有責任提請總經(jīng)理辦公會討論糾正,有責任向董事會、股東會(出資人)報告。

第三十四條 企業(yè)總會計師對下列事項負有主管責任:

(一)企業(yè)提供和披露的財務(wù)會計信息的真實性、完整性;

(二)企業(yè)會計核算規(guī)范性、合理性以及財務(wù)管理合規(guī)性、有效性;

(三)企業(yè)財會內(nèi)部控制機制的有效性;

(四)企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)造成嚴重后果的財務(wù)會計事項。

第三十五條 總會計師對下列事項負有相應(yīng)責任:

(一)企業(yè)管理不當造成的重大經(jīng)濟損失;

(二)企業(yè)決策失誤造成的重大經(jīng)濟損失;

(三)企業(yè)財務(wù)聯(lián)簽事項形成的重大經(jīng)濟損失。

第三十六條 企業(yè)總會計師應(yīng)當嚴格遵守國家法律法規(guī)規(guī)定。對于企業(yè)出現(xiàn)嚴重違反法律法規(guī)和國家財經(jīng)紀律行為的,以及企業(yè)內(nèi)部控制制度存在嚴重缺陷的,應(yīng)當依法追究企業(yè)總會計師的工作責任;造成重大損失的,應(yīng)當追究其法律責任。

第三十七條 在企業(yè)財務(wù)會計工作中,對于違反國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律行為,總會計師不抵制、不制止、不報告的,應(yīng)當依法追究總會計師工作責任;造成重大損失的,應(yīng)當追究其法律責任。

第三十八條 企業(yè)總會計師未履行或者未正確履行工作職責,致使出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當引咎辭職:

(一)企業(yè)財務(wù)會計信息嚴重失真的;

(二)企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理混亂且在規(guī)定時間內(nèi)整改不力的;

(三)企業(yè)出現(xiàn)重大財務(wù)決策失誤造成重大資產(chǎn)損失的。

第三十九條 在企業(yè)重大經(jīng)營決策過程中,總會計師未能正確履行責任造成失誤的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予通報批評、經(jīng)濟處罰、撤職等處分,或給予職業(yè)禁入處理;涉嫌犯罪的,依法移交司法機關(guān)處理。

企業(yè)總會計師認真履行職責,成績突出的,由本企業(yè)或者由本企業(yè)建議國資委給予表彰獎勵。

第四十條 對于企業(yè)總會計師,造成企業(yè)財務(wù)會計工作嚴重混亂的,或、、以及其他瀆職行為致使國有資產(chǎn)遭受損失的,依照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀律處分;涉嫌犯罪的,依法移交司法機關(guān)處理。

第四十一條 在追究總會計師工作責任時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)負責人、財務(wù)審計部門負責人和其他有關(guān)人員應(yīng)當承擔相關(guān)責任的,一并進行工作責任追究。

第四十二條 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置總會計師職位,或者未按規(guī)定明確分管財務(wù)負責人及類似職位人員兼任總會計師并履行總會計師工作職責的,或者企業(yè)總會計師未被授予必要管理權(quán)限有效履行工作職責的,本辦法第三十五條、第三十六條、第三十七條、第三十八條規(guī)定的工作責任應(yīng)當由企業(yè)主要負責人承擔。

第六章 附 則

第四十三條 各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)實際情況,制定總會計師工作職責管理具體實施細則。

編制年度履職自評報告

發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 主要擬定部門 部 制度版本 2019年X月X日 審批說明 經(jīng)XX次董事會?審議通過 黑龍江凱倫達科技有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 黑龍江凱倫達科技有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 第一章 總 則 第一條為了加強黑龍江凱
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)編制年度履職信息

  • 編制年度履職自評報告
  • 編制年度履職自評報告79人關(guān)注

    發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 主要擬定部門 部 制度版本 2019年X月X日 審批說明 經(jīng)XX次董事會?審議通過 黑龍江凱倫達科技有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 黑龍江凱倫達科 ...[更多]

報告范文熱門信息