怎樣寫述職報告 第1篇
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1、什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。
2、述職報告與的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。
（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：
一是要回答的問題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等。
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責的能力。
三是表述方式不同。總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。
3、怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成。
（1）述職報告的標題。
可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
（2）述職報告的稱呼。
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領導、同志們”。
（3）述職報告的正文。
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4、述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：
（1）實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
（2）寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
（3）內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
（4）情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
（5）態(tài)度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。
選題是撰寫學術的第一步，選題是否妥當，直接關系到論文的質(zhì)量，甚至關系到論文的成功與否。不同于政策研究報告，學術文章聚焦理論層面、解決理論問題。有的學生的選題不具有新穎性，內(nèi)容沒有創(chuàng)新，僅僅是對前人工作的總結(jié)，或是對前人工作的重復。在選題時要堅持先進性、科學性、實用性及可行性的原則。在提出問題時，要以“內(nèi)行”看得懂的術語和明確的邏輯來表述。
選題來源包括：
1、與自己實際工作或科研工作相關的、較為熟悉的問題。
2、自己從事的專業(yè)某問題發(fā)展迅速，需要綜合評價。
3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學科的新理論、新技術或新動向的題目q345無縫方管。
所選題目不宜過大，越具體越容易收集資料，從某一個側(cè)面入手，容易深入。
（6）瞄準主流文獻，隨時整理。
文獻資料是撰寫好學術論文的基礎，文獻越多，就越好寫，選擇文獻時應選擇本學科的核心期刊、經(jīng)典著作等，要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學性。選擇文獻應先看近期的（近3~5年），后看遠期的，廣泛閱讀資料，有必要時還應找到有關文獻所引用的原文閱讀，在閱讀時，注意做好讀書卡片或讀書筆記。
整理資料時，要注意按照問題來組織文獻資料，寫文獻綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來，而是要按照一定的思路將其提煉出來水泥凈漿攪拌機。只有這樣，才能寫出好的文獻綜述，也才能寫出好的論文開題報告，進而為寫出好的論文打下基礎。
（7）研究目標具體而不死板。
一般論文開題報告都要求明確學位論文的研究目標，但筆者認為，研究目標不宜規(guī)定得太死板，這是因為，即使條件一定，目標是偏高還是偏低，往往難于準確判斷，研究工作本身，涉及求知因素，各個實驗室條件不同，具體研究時條件也不同。學位論文選題和研究目標體現(xiàn)了研究工作的價值特征。
三、論文開題報告的質(zhì)量保證
怎樣寫述職報告 第2篇
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實在沒思路的話，也可以在半年的工作總結(jié)上來補充一些內(nèi)容，了解各部門有哪些新進展新亮點，實在拿材料困難缺乏素材的話，可以看你單位一年的簡報、大事記或網(wǎng)站報道，一般重要的事都會有記載，寫了初稿或有簡要框架后可以征求各部門意見，一般各部門負責人還是愿意把部門工作亮點寫進單位總結(jié)。
計劃、總結(jié)是職場上入門級的要求，也是最基本的文種?？戳四愕膯栴}，不清楚你的工作，因而很難分析，只能給你提供方法。建議有以下三個方面：
第一，格式方面。計劃、總結(jié)都不難。計劃不外乎：工作思路、工作重點、保障措施等;總結(jié)不外乎成績進展經(jīng)驗、存在問題等。雖然你這兩個內(nèi)容是合起來寫，但基本邏輯是一樣的。我還是要建議你參考你們上一年度工作計劃、總結(jié)的模式，或者上網(wǎng)參考一些相近單位的文稿，關鍵看人家的框架結(jié)構(gòu)、工作要點，政策措施、工作方法等，學習借鑒，為你所用。
第二，思路方面。這是寫材料的真功夫，格式框架只是形式，對工作的理解把握才是核心。你內(nèi)容你沒有提到，所以也幫不上你，建議你要研究好上級對該項工作的要求是什么?你們的實際是什么?工作重點在哪里?難點有哪些?你們的特點在哪里?這些問題都是必須要思考清楚的。
第三，素材問題。框架、思路清楚以后，你必須要掌握必要的素材。巧婦難為無米之炊，建議你找相關部門按職能分工給你提供年度工作計劃，工作進展，然后你再進行提煉整合，最后形成總的計劃、總結(jié)。
工作總結(jié)年年寫，提綱等各位老師說得很到位了。
至于您“怎么下手”問題，建議：
一、先學習、后動筆;先思考、后動筆;先收集材料，后動筆;
二、建議先收集這些涉及材料：
市委全會報告、年度政府工作報告、本單位年初工作會的報告(或本單位上年度的工作總結(jié));
本單位今年來上報的各類信息簡報;
本單位今年來各個階段的工作匯報材料;
適當時候，可讓本單位各科室上報今年的工作總結(jié)，認真學習，掌握最新工作情況、梳理存在問題、分析明年工作打算;
三、召開后，對明年的工作安排等，可能會有一定新的要求，建議明年的工作打算屆時作一些參考。
年度工作報告是辦公室人員每年的一道坎，從不會錯過但又不得不過，因此首先建議你不要緊張，以把它當做一個稍大點的新聞稿的心態(tài)對待，寫多了你會發(fā)現(xiàn)，其實每年的工作報告都是一個套路，舊瓶裝新酒而已。具體建議方面：
1、磨刀不誤砍柴工，首先把你們單位近三年的工作報告拿出來，仔細研讀，不光是讓你讀內(nèi)容，更要讀讀這三年來報告的說法和變化，尤其是上一年提出的工作，下一年如何總結(jié)的，然后又是怎么結(jié)合總結(jié)羅列未來的工作要點的，這個一定要注意，你光看一年的是沒有用的，因為你看不到延續(xù)性和繼承性，同時看了三年的報告，你對你們單位報告的固有說法和每年該說啥不該說啥自然就清楚了。
2、吹盡黃沙始到金，寫作一個單位的工作報告，是辦公室工作人員的分內(nèi)之事，但是也不完全屬于辦公室人員閉門造車的事，因為單位的工作體系繁多，辦公室人員往往有理解不透、接觸不深、格局不夠的情況，因此就要尋找各個業(yè)務部門，甚至于單位分管副職領導的素材協(xié)助。此時需要最大范圍和限度的收集資料，并在資料中不斷的提煉報告的預備素材，就像沙里淘金一樣。一般慣常的做法是讓每個部門上報本部門的工作總結(jié)，然后根據(jù)上報情況，再選擇幾個重點領域分管領導進行當面采訪，這樣一般能夠獲得寫作工作報告的相對全面的素材。
怎樣寫述職報告 第3篇
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首先我們先來認識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據(jù)職務或職責考核標準進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。
2.內(nèi)容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)
述職報告的結(jié)構(gòu)由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內(nèi)容，有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調(diào)。
②主體。根據(jù)崗位責任目標，結(jié)合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執(zhí)行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式：
（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。
（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進行分析、總結(jié)、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。
（3）主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重，把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數(shù)，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結(jié)尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結(jié)，或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容，結(jié)尾則可不寫。
3.落款，包括署名和成文時間。
在現(xiàn)實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關的領導和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領導、同志們”、“各位評委”等，在結(jié)尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領導和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。
2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。
3.表達方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
五、述職報告的寫作要求
1.述職報告重在述。
2.重點突出。
3.要實事求是。
怎樣寫述職報告 第4篇
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總結(jié)是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實踐活動作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評價，從中得出規(guī)律性認識用以指導今后工作的事務性文書。
不過在你看完下面的分析總結(jié)后，相信你就不會再出現(xiàn)寫不出東西來的感覺了：
(一)總結(jié)的種類
從性質(zhì)、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié)，從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié)，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進而總結(jié)經(jīng)驗與教訓。專題總結(jié)是對某項工作或某方面問題進行專項的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗為多見?？偨Y(jié)也有各種別稱，自查性質(zhì)的評估及匯報、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。
(二)總結(jié)的寫法
1、標題
文件式標題 一般由單位名稱、時限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例：《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結(jié)》。
文章式標題 以單行標題概括主要內(nèi)容或基本觀點，不出現(xiàn)總結(jié)字樣，但對總結(jié)內(nèi)容有提示作用。例某高校的專題總結(jié)《我們是如何實行教學與科研相結(jié)合的》。
雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題，正標題揭示觀點或概括內(nèi)容，副標題點明單位、時限、性質(zhì)和總結(jié)種類。例：《知名教授上講臺教書育人放異彩××大學德育工作總結(jié)》。
2、正文
前提，一般介紹工作背景、基本概況等，也可交待總結(jié)主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔，開宗明義。
主體，應包括主要工作內(nèi)容、成績及評價、經(jīng)驗和體會、問題或教訓等。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫。所謂縱式結(jié)構(gòu)，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績、經(jīng)驗、教訓等逐層展開。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關系將其分成若干部分，標序加題，逐一寫來。結(jié)尾，作為結(jié)的結(jié)束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結(jié)，要求簡短精練。
3、落款，一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經(jīng)驗的專題總結(jié)，應在標題下方居中署名。
怎樣寫述職報告 第5篇
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當前，述職報告已成為經(jīng)常寫作的應用文，寫好個人述職報告，應當明確以下幾點。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結(jié)的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
（1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責的能力;
三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當?shù)姆Q呼，一般寫“領導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，
做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，
描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4.述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。
述職報告范文：
通信公司人力資源部主任的述職報告
20xx年在公司總經(jīng)理和公司領導班子的領導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：
1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合
素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，此文來源于,，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領導的支持，按企業(yè)個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決，此文來源于,，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。
10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較**素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關部門聯(lián)系、
怎樣寫述職報告 第6篇
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近幾年來，我國進行干部體制改革，實行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應用文體，稱為述職報告。
述職報告是黨政機關，人民團體、企事業(yè)單位的干部，向主管領導部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設想的自我述評性的報告社會。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的有效工具。述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，對群眾負責。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎上進行。
所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責做報告。要認識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
二、述職報告的種類述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1．綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2．專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3．單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1．任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2．年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3．臨時性述職報告：是指擔任某一項臨時性的職務，寫出其任職情況。比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。
(三)從表達形式上劃分
1．口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2．書面述職報告：是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗教訓，今后工作設想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
三、述職報告的寫作要求
(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾?，是檢驗干部稱職與否的主要標志，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。
(二)要實事求是地評價自己對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應注意處理以下幾個關系：
1．處理好成績和問題的關系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。
2．處理好集體與個人的關系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。
3．在表述上要處理好敘和議的關系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。
(三)要抓住重點，突出個性述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實具體，而對一般性、事務性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì)，獨有的風格，獨有的貢獻，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。
四、述職報告的寫法述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1.標題述職報告的標題，常見的寫法有三種：
①文種式標題，只寫《述職報告》。
②公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務的述職報告》。
③文章式標題用正題，或正副題配合，如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭
①書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
②口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。
3.正文述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
①開頭開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
怎樣寫述職報告 第7篇
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又是半年收官之際，在查閱大量資料根據(jù)幾年的工作經(jīng)驗，和大家胡吹亂侃，希望此文能幫助那些正在揪頭發(fā)、當大煙囪的，寫不了幾句話的兄弟們。
寫述職報告的要求？
在寫述職報告前，我們得須知這個標準，為此郭公子查閱了部分資料，經(jīng)過一點提煉，郭公子從以下四個方面來和大家嘮嘮：
一是內(nèi)容數(shù)據(jù)要真實
說心里話，郭公子是最煩開會聽念稿子的，每每這時，便昏昏欲睡。為什么？因為假大空。所以，真實必須作為述職報告的第一要務。得真實的報告出個人履職盡責的情況，有一說一、有二說二，一定要客觀公正，我們不能胡吹冒料、夸大其詞，也不能把自己說的一無是處。另一方面，在述職報告里要講心里話，言為心聲，以誠感人，真誠、實在事實上反應的都是人品，前幾天，一個兄弟問郭公子，述職報告怎么才好寫？郭公子用了句幾年前網(wǎng)上很流行的話講，你不吹牛b,我們還是好兄弟。換句話講，寫述職報告就是要實實在在來。
二是層次脈絡要清晰
上次郭公子在講寫總結(jié)報告的時候，所用的幾種寫法，諸君看看哪種合適呢？郭公子認為用邏輯法寫最好，時空法寫容易寫成流水賬，抽象寫法就有點假大空，不著調(diào)了。最好是按照幾個大點寫，比如：理論學習、工作業(yè)務、作風紀律等方面。當然為了分清層次，我們還可以在幾個方面里再分出來幾條。這個不贅述，兄弟們懂的。
三是言簡意賅要亮點
我們知道，述職報告在時間、字數(shù)上一般有嚴格的限制，通常述職時間不超過5分鐘。按照每分鐘200字的口頭表達速度，也就是不能超過1000字。有的兄弟曾經(jīng)問道：'我寫短了，會不會顯得沒分量？'郭公子答曰：'寫的又臭又長，然后下面人昏昏欲睡你的文章才叫沒分量。'事實上，郭公子感覺，述職報告不在于內(nèi)容時間的長短，而是在于內(nèi)容的質(zhì)量，就看你會不會概述、善不善于寫出亮點。所以在內(nèi)容的寫法上要做到，人無我有、人有我精、人精我新的要求。地球人都知道的就一筆帶過，或者省點墨水別寫了，地球人都不知道的，你就得可勁寫。這樣寫作就會減少字數(shù)、突出重點。另外，郭公子在此透露個小竅門：'在寫成績的時候，要從多個角度來寫，比如橫向比成績（獲得支隊（大隊）第x名的好成績），縱向比進步幅度（xx訓練優(yōu)秀成績較上年同期環(huán)比增長20%），某某領導檢查給予很高的評定等這樣的詞語。'
四是語言平實要親切
事實上我們都討厭'官腔',事實上'這個下去以后我們再研究研究'、'那個務必要落到實處'.等等諸如此類，令人感到無比假大空。場面話，誰都會，可關鍵在于別人愿不愿聽。所以，郭公子看來，述職報告必須認真準備、仔細推敲，但那只是在內(nèi)容上，而非詞句優(yōu)美上，如果把述職報告詩意化了，估計郭公子一干等人該昏昏欲睡了。在警校時候，有個參謀寫介紹詞，寫成'各位領導，現(xiàn)在映入您們眼簾的是學員x隊警官宿舍，這是一個英雄團隊的房間…'我們的老黃實在按捺不住，說了句：x參謀，您是不是在作詩??？這個故事，一度和當年我們冬天留校時候，x參謀那句帶有川普口音加娘炮氣質(zhì)的'點名完畢'成為茶余飯后、津津樂道的話題。就像是年輕漂亮的姑娘不用化妝都會讓路人多看幾眼，而半老徐娘如果濃妝艷抹，諸君都會不自覺說一句'老妖怪'一個道理。
述職報告盡量口語化、結(jié)構(gòu)要清晰簡潔。如果能用樸實的語言深刻表達思想、豐富感情，那才叫真牛！
述職報告該怎么寫？
述職報告的寫法事實上還是比較簡單的，也是分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，重點在于要寫好主體這一部分。
一、開頭部分怎么寫？
開頭又叫做引語，這個可長可短。比如郭公子在2013年年終述職報告的引語是這樣寫的：
'自今年7月畢業(yè)分配至中隊以來，我努力學習，積極工作，認真履行了排長職責，帶領本排較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將具體情況報告如下。'
又比如為了奠定基調(diào)、拉近距離，在2014年度的年終述職報告，郭公子又是這樣寫的：
'在這樣的場合述職，對我來說已經(jīng)不是第一次了，干部述職，對于每個基層干部來講都是一次檢閱和激勵。在接到上級有關通知后，我想的最多的不是把今年的工作成績再羅列一遍，而是調(diào)整心態(tài)，查找不足，梳理思路，規(guī)劃下年度計劃，把今后的工作做實、做細，能多點貢獻、少點遺憾。本著這一想法，我從x個方面向支部、領導及同志們匯報。'
總之，寫開頭就是為了給聽者一個大概的印象，并且簡明扼要的闡明述職的范圍、及年度個人工作開展的情況。
二、主體部分怎么寫？
主體部分就是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫完成的工作及好的特點、幾點收獲和體會、存在不足、下步打算幾大塊內(nèi)容。因為涉及面廣、信息量大，為了充實具體，條理一定要清晰。最好采取分列寫。向年終工作的述職報告，就適合采用并列的方式去寫，按照干部的德、能、勤、績、廉順序去寫，一定要把每個方面的情況、成績、問題寫清。
比如在某次述職時候，郭公子寫道（節(jié)選）：
'結(jié)合我駐點遠、人少、任務重'的實際，從狠抓制度落實入手，先后組織全排人員有針對性的學習xx次。1月份，結(jié)合'xx教育整頓月活動'開展了xx專項訓練xx課時，有效的提升本排xx能力；3月份，根據(jù)總隊xx月活動，著力在提升技戰(zhàn)術水平上下大力，根據(jù)中隊訓練計劃，本排結(jié)合自身實際開展了xx、xx等訓練；針對xx重難點科目的實施，我們在絕對確保訓練安全的基礎之上，提高訓練標準。全年來，本排圓滿完成執(zhí)勤任務達xx班次，安全無事故的保障飛行訓練任務達xx小時。'
三、結(jié)尾部分怎么寫？
有的同志在想，述職報告一定要有結(jié)尾部分嗎？這個問題，還是看具體情況來定。通常情況下，'以上述職報告，如有不足之處懇請領導及同志們批評指正！'但是在郭公子看來，有開頭就要有結(jié)尾。
再看看郭公子寫的一個結(jié)尾，不是自夸。一個是自然而然的談了自己所獲得的榮譽，另一個是巧妙的表達了對組織、領導的感謝，再一個是謙卑的說了自己的差距：
' 自任排長以來，我任勞任怨的工作，中隊黨支部及同志們給予了我極大的肯定與支持。我深知，作為一個基層一線帶兵人，每天做的事情很瑣碎也很平凡，自己距離一個優(yōu)秀干部的標準亦是差距甚遠。丈夫為志，窮當益堅，老當益壯。今后我會一如既往的認認真真做事，老老實實做人，把本職工作干的更好。'
郭公子本人的述職報告：
和同志們胡吹冒料這么久，有的兄弟就想了，你丫說的是玄玄乎乎的，你敢不敢把你的述職報告給兄弟們看看呢？好吧，我敢寫，丫的就看完，自己心里掂量去打多少分吧。
今天有機會向領導和同志們匯報一下自己全面情況，是我的榮幸。下面我結(jié)合本年度工作情況向領導及同志們作以匯報：
一、完成的主要工作
（一）加強學習，強化工作能力。
這一年來，一年來，我先后學習了《xxxx》、《xxx》、《xxx》等業(yè)務書籍，撰寫心得體會10余篇，并在工作中，向正副書記學習統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作能力，向其他支委成員學習抓末端落實的招法，向班長骨
干解決實際問題的經(jīng)驗。通過學習使自身理論水平和業(yè)務水平有 了進一步提高。
（二）立足崗位，全心全意服務全排。
'當官不為民做主，不如回家賣紅薯'.在解決戰(zhàn)士實際困難當中能夠做到 ,真心真誠。在戰(zhàn)士遇到困難時，能夠放下架子主動與戰(zhàn)士溝通交流，付諸真誠，促進團結(jié)，全年來，召開排務會xx次、有針對性組織所屬班長骨干學習xx次、與戰(zhàn)士談心xx次、與戰(zhàn)士家長聯(lián)系溝通xx次，解決戰(zhàn)士實際困難xx件；在協(xié)調(diào)關系上，我注重加強所屬班級團結(jié)，注重教育班長有大局觀、學會補臺，學會吃虧，特別是在大項任務來臨之時，各班不分你我，從不計較誰多干少干的問題；在業(yè)務指導上，我清楚排這一級，屬于戰(zhàn)術單位，不同于班一級的管理單位，所以在日常工作中解放班長手腳，放心大膽去管理工作，讓他們在前面'點起火',風風火火的去帶兵，我在后面'滅掉火',作好他們的后盾，為他們有激情的工作保駕護航。有效履行了職責。
（三）專注本質(zhì)，提高工作熱情。
始終把加強排自建能力作為第一要務，把主要精力放到提高戰(zhàn)士完成中心任務的能力上來。堅持利用多種渠道去收集素材資料，把中心工作和思想政治基礎捆在一起抓，特別是把疆內(nèi)敵社情形勢引入日常執(zhí)勤管理教育中，有效增強其針對性和實效性。今年以來，有針對性的組織xx訓練xx次、 xx訓練xx次、實地查寢xx次，并結(jié)合排點實際，有針對性組織防襲擊訓練xx次，確保了排點的安全。
二、存在的不足
俗話說。金無足赤，人無完人在取得成績的同時，我也 還存在著諸多不足：一是在理論學習上還抓得不夠緊。平時的理論學習時緊時松，從而使自己的理論素質(zhì)有所欠缺；二是在本職業(yè)務崗位上的能力還有所欠缺；三是工作激情有待于進一步加強，今年一定程度上出現(xiàn)了'職業(yè)倦怠感'.
三、下步努力方向。
回顧總結(jié)工作，只是做好了上篇文章針對問題抓好整改， 才是做好下篇文章的關鍵所在 一是繼續(xù)與支部一班人精誠團結(jié)齊心協(xié)力抓班子帶隊伍，在提高統(tǒng)籌指揮能力上下功夫。多為戰(zhàn)士辦實事、辦好事。堅持把精力放在提高自身業(yè)務素質(zhì)和部隊建設上去，認真總結(jié)今年經(jīng)驗教訓，切實把排帶得讓領導放心、讓官兵滿意，讓自己有所獲。
二是確保部隊內(nèi)部絕對安全穩(wěn)定，抓住第三季度階段重心工作，嚴格落實各項制度規(guī)定和上級指示精神，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，解決在未發(fā)之前，用部隊內(nèi)部的絕對安全向組織交一份合格的答卷。
三是全面提升自身的能力素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，調(diào)動廣大黨員工作積極性，同時要認真學習各種理論知識，進一步吃透支部班子工作思路，組織軍人委員會這個群眾組織開展工作，切實發(fā)揮出支部參謀助手作用。
后記：
郭公子歷來相信，授人以魚不如授人以漁的道理。郭公子更愿意做些實實在在能辦得到諸位的事情，這幾年錦上添花的事情做的太多了，今后郭公子也只做雪中送炭的事情。
備注：
怎樣寫述職報告 第8篇
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述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。今天小編在這給大家整理了一些述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么，我們共同閱讀吧！
目錄述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么
怎樣寫述職報告
述職報告的概念闡述
述職報告的功用
述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責的能力;
三是表述方式不同。總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。
怎樣寫述職報告述職報告是指各級各類機關的工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主。寫法如下：
1、抬頭：也就是“稱謂”，一般述職報告的對象不同，“稱謂”也是不同的。
2、基本情況。
用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
3、成績經(jīng)驗：一般采取橫向排列，每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。
4、問題教訓：這方面要實實在在，要有條理，不要避重就輕。
5、今后計劃：包括目標、措施、要求三要素，要切實可行。
6、結(jié)尾：報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語，落款要寫明自身姓名、單位名稱和寫報告時間。
述職報告的概念闡述述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。
報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。
《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況，答復上級機關的詢問”。
報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。
這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。
可以看出，述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。
作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。
述職報告的功用上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);
述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑;
怎樣寫述職報告 第9篇
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那么個人述職報告要怎么寫呢?
個人述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。個人述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。
怎么寫好個人述職報告?要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
怎樣寫述職報告 第10篇
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2016述職報告怎么寫：
1
緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。
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主要業(yè)績。這是述職報告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面，進行自我評價。
3
問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今后改進的具體辦法，問題要找準，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。
2016述職報告注意事項：
實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
寫述職報告要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞職責二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感彩。
態(tài)度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好述職報告的前提。
2016述職報告范文：
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責
我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。
二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績
(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。(人力資源專員招聘)
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協(xié)助領導完成半月計劃考核工作。
(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。
(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權限用印事項。
(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標及打算
下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。
我的述職完畢，謝謝!
