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房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責5

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):67

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責5

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責5怎么寫

管理職責包括哪些

1. 項目策劃與執(zhí)行:工程管理部經(jīng)理需要參與項目的初期策劃,評估可行性,制定施工計劃,并確保計劃得以嚴格執(zhí)行。這包括對工程進度、成本和質(zhì)量的全面監(jiān)控。

2. 團隊協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,如設(shè)計、采購、財務等部門,以及外部的承包商、供應商,保證信息暢通,解決合作中的問題。

3. 質(zhì)量控制:監(jiān)督工程質(zhì)量,確保符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準,對潛在的質(zhì)量風險進行預防和糾正。

4. 安全管理:負責工地的安全管理,制定并執(zhí)行安全規(guī)程,預防安全事故的發(fā)生。

5. 合同管理:負責與承包商、供應商的合同談判,確保合同條款公正合理,維護公司的利益。

6. 風險管理:識別項目可能面臨的風險,制定應對策略,降低潛在損失。

7. 業(yè)主溝通:與業(yè)主保持良好的溝通,及時反饋工程進度,處理業(yè)主的疑問和投訴。

8. 成本控制:對項目預算進行監(jiān)控,合理分配資源,控制成本在預算范圍內(nèi)。

管理職責是什么

作為房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理,其主要職責可以概括為:規(guī)劃與執(zhí)行項目,協(xié)調(diào)內(nèi)外團隊,確保工程質(zhì)量與安全,管理合同和風險,以及與業(yè)主有效溝通和成本控制。這些職責涵蓋了項目生命周期的各個方面,要求經(jīng)理具備豐富的專業(yè)知識、出色的組織能力和良好的人際交往能力。

注意事項

在書寫這些職責時,應注意以下幾點:

1. 具體化:職責描述應具體明確,避免使用模糊的表述,如“負責”、“管理”等,應詳細說明負責的具體任務和目標。

2. 實際操作:描述應反映實際工作情況,包含可能遇到的問題和挑戰(zhàn),以及解決辦法。

3. 語言流暢:避免過于復雜的句式,保證語言簡潔明了,易于理解。

4. 個性化:體現(xiàn)職位的獨特性,強調(diào)該崗位在公司運營中的重要性和影響力。

書寫格式

標準的管理職責書寫格式一般遵循以下步驟:

1. 職位名稱:清晰地寫出職位名稱。

2. 工作概述:簡要介紹職位的主要職責和目標。

3. 主要職責:列出3-5個主要職責,每個職責下詳細描述具體的工作內(nèi)容。

4. 相關(guān)要求:提及該職位所需的技能、經(jīng)驗和資質(zhì)。

5. 工作環(huán)境:描述工作環(huán)境和可能的工作條件。

遵循上述格式,可以清晰、準確地表達出房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理的職責,便于招聘、評估和培訓等工作。

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責5范文

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責(五)

部門名稱:工程管理部

崗位名稱:工程管理部經(jīng)理

所屬下級:工程師

工作目標:全面負責工程部的日常管理工作,負責項目的階段設(shè)計、招標管理、工程監(jiān)督等工作

工作職責:

1.負責協(xié)助公司做好工程項目的投資策劃,可行性分析工作,上報有關(guān)領(lǐng)導部門審核、批準;

2.負責做好已決定開發(fā)工程的總體規(guī)劃設(shè)計工作,提供“五圖一書”,進行設(shè)計報建工作;

3.負責協(xié)調(diào)做好設(shè)計部門設(shè)計的工程建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工圖紙的設(shè)計工作,盡量節(jié)約工程投資;保證圖紙的完整性和經(jīng)濟性,保證各專業(yè)圖紙準時提供給施工單位,不影響施工進度;

4.及時參加圖紙會審工作;

5.負責做好必要的公關(guān)協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)設(shè)計部門的配合工作,力保設(shè)計工作順利進展;

6.認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務;

7.負責按時制定出各階段的施工進度計劃(材料供應計劃)、資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批;

8.負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標準施工;

9.按照公司的規(guī)定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作;

10.負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施;

11.負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生;

12.負責定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報;

13.認真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室;

14.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;

15.負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性;

16.負責收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查;

17.及時完成公司領(lǐng)導交辦的各種臨時性工作。

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理職責5

管理職責包括哪些 1. 項目策劃與執(zhí)行:工程管理部經(jīng)理需要參與項目的初期策劃,評估可行性,制定施工計劃,并確保計劃得以嚴格執(zhí)行。這包括對工程進度、成本和質(zhì)量的全面監(jiān)控。 2.
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