第1篇 信息管理工作職責(zé)內(nèi)容
第2篇 安全風(fēng)險(xiǎn)信息平臺(tái)工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范石家莊市軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作,規(guī)范地鐵建設(shè)參建各方在安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理上的工作責(zé)任、工作內(nèi)容及工作流程,加強(qiáng)相關(guān)單位和部門在安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作中的協(xié)同性,提升軌道交通建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化水平,最大程度規(guī)避和減少軌道交通工程建設(shè)及周邊環(huán)境的安全事故的發(fā)生,制定本辦法。
第二條 本辦法根據(jù)住建部《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南(試行)》,公司《石家莊市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系》文件的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)實(shí)際制定。
第三條 本辦法適用于石家莊市軌道交通工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理工作。
第四條 相關(guān)參建單位應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與信息平臺(tái)情況考核,分日常管理考核與雙月度考核,由安全質(zhì)量部牽頭負(fù)責(zé)考核。
第五條 安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作考核堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則,自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。
第六條 除本辦法外,軌道交通工程建設(shè)相關(guān)單位還應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
第二章考核內(nèi)容
第七條 投資承建單位
投資承建單位應(yīng)成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,總工程師任負(fù)責(zé)人,并設(shè)立專職信息員督促所轄施工標(biāo)段落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)信息化管理工作。
第八條 標(biāo)段施工單位
(一)各施工標(biāo)段項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,項(xiàng)目部安全總監(jiān)和安質(zhì)部長(zhǎng)每天必須登錄安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái),主要任務(wù)有:
1.每日17:00前,將自查臺(tái)賬和抽查臺(tái)賬檢查的問(wèn)題、施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳平臺(tái);
2.巡視閉合閱處:通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)對(duì)各單位提出的問(wèn)題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(bào)(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報(bào)、日常風(fēng)險(xiǎn)巡查推送的問(wèn)題、軌道公司文件、預(yù)消警會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)控中心周報(bào)、預(yù)警處置等)進(jìn)行落實(shí)、整改、回復(fù)。填寫(xiě)回復(fù)內(nèi)容,并可上傳相關(guān)附件。要求對(duì)所有的通報(bào)及整改通知的回復(fù)都以掃描件上傳至相應(yīng)內(nèi)容的回復(fù)區(qū)域;
3.預(yù)警響應(yīng)處置:及時(shí)處理平臺(tái)發(fā)出的本標(biāo)段預(yù)警,在預(yù)警處置中,要詳細(xì)填寫(xiě)處置措施及現(xiàn)場(chǎng)處置照片、視頻等。
(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng):提供現(xiàn)場(chǎng)信息化設(shè)備放置場(chǎng)地及視頻會(huì)議室,配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線路,保證各類信息能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的上傳平臺(tái)(相關(guān)硬件參數(shù)見(jiàn)附件一):
1.按施工實(shí)際需要和軌道公司要求設(shè)置視頻監(jiān)控,施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)本標(biāo)段所需要的設(shè)備與硬件等,并負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝、調(diào)試、移位、維護(hù)和管理工作,確保視頻監(jiān)控正常使用;
2.攝像頭數(shù)量、位置要求:
車站明挖基坑至少設(shè)置2個(gè)攝像頭,礦山法暗挖工程,要求每個(gè)掌子面設(shè)置1個(gè)攝像頭,要清晰看到暗挖掌子面,并確保每掘進(jìn)15米移動(dòng)一次,蓋挖車站參照礦山法施工要求設(shè)置;
附屬結(jié)構(gòu)明挖基坑、施工豎井至少安裝1個(gè)前端監(jiān)控設(shè)備;
施工豎井上各設(shè)置1個(gè)攝像頭,重大風(fēng)險(xiǎn)源處根據(jù)評(píng)估情況設(shè)置;
安全文明施工管理:有出渣土行為的施工現(xiàn)場(chǎng),渣土車輛進(jìn)出的大門口在開(kāi)工前必須安裝攝像頭,并接入安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)。此項(xiàng)作為開(kāi)工核查條件之一。
3.要保持視頻監(jiān)控 24小時(shí)正常運(yùn)行,并確保監(jiān)控視頻的攝像角度和照明亮度,以滿足視頻監(jiān)控的需要。不得隨意挪動(dòng)、故意遮擋、污損、用光照射攝像頭,不得無(wú)故中斷、關(guān)閉視頻(特別是夜晚施工時(shí))和人為破壞設(shè)備;
4.提供全天候的應(yīng)急響應(yīng)服務(wù),須在監(jiān)控中心發(fā)出平臺(tái)故障通知后24小時(shí)內(nèi)修復(fù),保證平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)盾構(gòu)監(jiān)控
1.按照實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控要求配備電腦等設(shè)備,必要時(shí)施工單位需安排盾構(gòu)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合數(shù)據(jù)解譯;
2.每日上傳出土量,同步注漿量;
(四)工程資料錄入:工程開(kāi)工前,施工單位要及時(shí)錄入必要的工程資料,資料目錄詳見(jiàn)附件二。
第九條 第三方監(jiān)測(cè)單位
(一)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)日常管理工作,并配備專職信息員;
(二)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳:每日17:00前上傳當(dāng)天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);
(三)及時(shí)查看并通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)對(duì)建設(shè)單位(含監(jiān)控中心)提出的問(wèn)題和要求進(jìn)行落實(shí)、整改回復(fù);
(四)每日瀏覽本標(biāo)段工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況,同時(shí)根據(jù)各自工點(diǎn)的安全評(píng)估狀態(tài),及時(shí)做出回復(fù)和處理。對(duì)數(shù)據(jù)異常和存在安全隱患的工點(diǎn),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加密監(jiān)測(cè)點(diǎn)增加監(jiān)測(cè)頻率,并及時(shí)上傳監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
第十條 監(jiān)理單位
(一)安全專監(jiān)牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)日常管理工作,并配備專職信息員;
(二)每日將抽查臺(tái)賬檢查問(wèn)題和巡查報(bào)告上傳安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常以及重大安全隱患和危險(xiǎn)征兆的工點(diǎn),督促施工單位進(jìn)行整改和回復(fù),并及時(shí)向監(jiān)控中心反饋;
(三)及時(shí)查看并安排相關(guān)人員通過(guò)信息平臺(tái)對(duì)建設(shè)單位及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心提出的問(wèn)題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(bào)(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報(bào)、軌道公司文件、預(yù)消警會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)控中心周報(bào)、預(yù)警處置等)進(jìn)行落實(shí)、整改、回復(fù);
(四)督促施工單位整改安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)上發(fā)布的各類檢查通報(bào),并做好復(fù)查工作。督促施工單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)上各項(xiàng)事件進(jìn)行閉合管理;
(五)預(yù)警響應(yīng)處置:每日登錄平臺(tái)瀏覽各自工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況,同時(shí)根據(jù)各自工點(diǎn)的安全評(píng)估狀態(tài),及時(shí)做出回復(fù)和處理。工點(diǎn)評(píng)估為“有風(fēng)險(xiǎn)”或“預(yù)警”狀態(tài),按預(yù)警流程處理,將處理結(jié)果在信息平臺(tái)回復(fù)。
第三章獎(jiǎng)懲
第十一條 安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)使用情況考核按單位性質(zhì)分為標(biāo)段施工單位、第三方監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理單位三個(gè)組,各組內(nèi)不再按線路區(qū)分參建單位。安質(zhì)部組織每?jī)蓚€(gè)月對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)使用情況進(jìn)行考核評(píng)分,各組分別排名,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件三。投資承建單位信息平臺(tái)使用情況納入季度考核。
第十二條 通過(guò)視頻監(jiān)控和巡視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)視頻不按規(guī)定設(shè)置、違規(guī)挪動(dòng)、故意遮擋、污損、用光照射鏡頭、無(wú)故中斷、關(guān)閉視頻,以及視頻監(jiān)控平臺(tái)被人為破壞等問(wèn)題,且拒絕整改、未按時(shí)整改、整改不到位的,每個(gè)問(wèn)題給予10000元的處罰。有渣土車輛進(jìn)出的施工現(xiàn)場(chǎng)大門口沒(méi)有安裝攝像頭并接入監(jiān)控信息系統(tǒng)的,罰款50萬(wàn)元。
第十三條 對(duì)日常巡查推送的問(wèn)題,拒絕整改、未按時(shí)整改、整改不到位、整改但未及時(shí)回復(fù)的,每個(gè)問(wèn)題給予5000元的處罰。安質(zhì)部對(duì)整改閉合情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每個(gè)問(wèn)題給予20000元的處罰。
第十四條 對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和巡視報(bào)告上傳不及時(shí)的,每次處罰5000元。
第十五條 對(duì)履行《石家莊市軌道交通建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理辦法》工作職責(zé)不到位的,視情節(jié)輕重、整改態(tài)度、影響大小,每人次/問(wèn)題給予5000元的處罰;對(duì)不配合或阻撓監(jiān)控中心工作的單位,每次處罰10000元。
第十六條 對(duì)在同一個(gè)考核周期內(nèi)相同、類似問(wèn)題多次重復(fù)發(fā)生的,從第三次開(kāi)始,實(shí)施雙倍處罰。
第十七條 監(jiān)控中心每雙月月底匯總存在問(wèn)題情況,安全質(zhì)量部審核后,填寫(xiě)處罰單,并形成考核處罰通報(bào)上傳信息平臺(tái)(處罰單見(jiàn)附件四)。
第十八條 雙月考核排名考核結(jié)果將通過(guò)公司文件形式下發(fā)通報(bào),對(duì)工作不積極,效率差,不配合工作的單位將約談該單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
第十九條 對(duì)各組排名靠前的單位予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額為前兩個(gè)月對(duì)被考核各單位處罰金額總和。標(biāo)段施工單位組前1-5名分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的20%、16%、12%、8%、8%,合計(jì)64%;第三方監(jiān)測(cè)組第1名獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的6%;監(jiān)理單位組前1-3名分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的12%、10%、8%,合計(jì)30%。所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰款項(xiàng)一并納入季度驗(yàn)工計(jì)價(jià),在季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除。
第四章 附則
第二十條 本辦法由石家莊市軌道交通有
第3篇 校舍工程四大控制合同信息管理監(jiān)理工作方法
(一)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
工程質(zhì)量控制的原則是以施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按合同約定的質(zhì)量目標(biāo),符合設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能要求、安全可靠。對(duì)工程項(xiàng)目(全過(guò)程、全方位、全天候)的質(zhì)量控制,緊緊抓住(人、機(jī)、料、法、環(huán))五個(gè)因素,認(rèn)真檢查落實(shí)總包單位的質(zhì)量保證體系。
2、提高全員質(zhì)量意識(shí)
一個(gè)優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品是靠科學(xué)管理、嚴(yán)密施工、精心組織和優(yōu)秀的項(xiàng)目隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的。我們要把創(chuàng)精品創(chuàng)杯各方面的工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)滲透到施工的每一人?，F(xiàn)今的工程不僅僅是要求按圖紙和規(guī)范施工,更重要是如何把工程干好干精,精中求精,只有這樣才能真正稱之為品牌管理,品牌工程。
3、遵循以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行和堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的不進(jìn)入下道工序,尤其是隱蔽工程。
4、把好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的審查關(guān)。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過(guò)程,在建設(shè)施工中起指導(dǎo)的重要技術(shù)文件,也是創(chuàng)杯檢查的主要依據(jù)之一,施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真編制。如在施工過(guò)程中,承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。對(duì)于重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序應(yīng)要求總包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案。
5、把好進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的審核關(guān)。
本工程對(duì)主要材料及大部分材料的規(guī)格、品牌均進(jìn)行了約定,施工單位在采購(gòu)上應(yīng)嚴(yán)格按約定的品牌進(jìn)行采購(gòu),用于工程。如實(shí)際采購(gòu)困難,需協(xié)商確定后方可進(jìn)行采購(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照合同要求審查質(zhì)量證明資料,為業(yè)主把好工程中最關(guān)鍵的材料關(guān)。并按有關(guān)質(zhì)量文件要求頻率進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,我們監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知,限期退場(chǎng)。
6、把好工程報(bào)驗(yàn)關(guān),尤其是隱蔽工程。
要求嚴(yán)格執(zhí)行總承包單位先自檢,復(fù)檢后,報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)、檢查,合格后方予簽證。往往這一點(diǎn)很多施工單位做不到,致使增加驗(yàn)收頻率。施工班組把施工完的工序首先是交給項(xiàng)目部,不是交由監(jiān)理先驗(yàn),施工單位要注意,以免引起誤會(huì)。
7、關(guān)于工程資料的要求
1)施工階段監(jiān)理用表和施工用表采用的原則
(1)資料表格應(yīng)符合國(guó)家、浙江省標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。
(2)施工單位用表采用浙江省建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
(3)施工單位填報(bào)監(jiān)理報(bào)審和監(jiān)理單位用表應(yīng)采用監(jiān)a類、b類表格,通用表格比如監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單應(yīng)采用監(jiān)c類表。
(4)監(jiān)理單位內(nèi)部用表采用d類表和我公司相關(guān)的表格要求。
2)填表的基本原則
(1)a、b、c、d類表格應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20014.2條管理規(guī)定,采用碳素墨水或打印。
(2)填寫(xiě)應(yīng)使用規(guī)范的語(yǔ)言,法定計(jì)量單位,簽署人應(yīng)具有相關(guān)的資格,對(duì)號(hào)入座,嚴(yán)禁代簽、替簽,除非有書(shū)面授權(quán)證明,表格中要求加蓋公章的尚應(yīng)加蓋公章方可完整。請(qǐng)注意,由承包單位提供附件的,在附件上應(yīng)加蓋公章以示認(rèn)可。
(3)不論是總包單位選擇的或是建設(shè)單位為主選擇的分包單位,分包項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)申報(bào)或申報(bào)表須統(tǒng)一由總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽字,加蓋總承包單位公章。
(4)表格的填報(bào)時(shí)間要同工程實(shí)際情況相符一致,原則上是資料與工程同步。
以上是我需強(qiáng)調(diào)的,其他有關(guān)要求望施工單位下去認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。
3、資料報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收的相互關(guān)系
(1)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表。
材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)該表,并附上有關(guān)證明文件。監(jiān)理要核對(duì)資料與實(shí)際的相符性,并按照實(shí)際的數(shù)量進(jìn)行見(jiàn)證取樣,復(fù)試報(bào)告回來(lái)后再將報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查。
(2)鋼筋隱蔽報(bào)驗(yàn)
鋼筋隱蔽報(bào)驗(yàn)包括鋼筋原材、鋼筋加工、鋼筋安裝、鋼筋連接四個(gè)檢驗(yàn)批,我重點(diǎn)說(shuō)一下鋼筋連接中接頭試件的要求。為確保工程進(jìn)度,不影響下道工序施工,要求承包單位提前做好鋼筋接頭取樣試驗(yàn)工作,如報(bào)告不能及時(shí)回復(fù),應(yīng)提供相應(yīng)的證明文件。
(3)砼施工檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)
試塊留置要求:樁基工程每根樁留置一組標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試塊;主體工程每同一強(qiáng)度等級(jí)的砼100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊,不足100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;一次澆筑超過(guò)1000m3,200m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊;同一等級(jí)的砼抗?jié)B試塊每500m3留置一組試塊;同一強(qiáng)度等級(jí)的砼同條件養(yǎng)護(hù)試塊,每幢留置不應(yīng)少于3組。(商品砼)
(4)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
監(jiān)理通知是施工監(jiān)理中重要文件,是一種工作方法,希望施工單位收到通知后,按照通知要求執(zhí)行,并把情況以文件形式回復(fù)。
(二)工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制是建設(shè)單位非常關(guān)心的問(wèn)題,如何確?？偟倪M(jìn)度目標(biāo),也就是合同工期。我方人為在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,采用動(dòng)態(tài)管理,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制,使工程按合同約定的工期目標(biāo)完成。
首先,施工單位在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要綜合考慮工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工人員素質(zhì)條件及其它外部環(huán)境因素影響,完全做到施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。
我們監(jiān)理方在審批承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)堅(jiān)持做好日進(jìn)度、周進(jìn)度完成情況的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格督促周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃的實(shí)施,要求周進(jìn)度計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保季計(jì)劃至總體計(jì)劃的完成。把督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施檢查作為例會(huì)的主要議題之一,要求在每次例會(huì)中,承包單位提交本周完成計(jì)劃和下周施工計(jì)劃,詳細(xì)說(shuō)明完成情況,沒(méi)有完成的原因。針對(duì)進(jìn)度滯后的現(xiàn)象,我們將指令承包方采取措施,要堅(jiān)持勤檢查、常調(diào)整,使實(shí)際工程進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度,并制定出總工期突破的補(bǔ)救計(jì)劃。但是,要掌握一個(gè)原則,搶工期不能損于工程質(zhì)量及施工安全。
(三)工程造價(jià)控制
1)工程造價(jià)控制的原則
(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià),單價(jià)和約定的工程款支付方式。
(2)在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同的約定不符,未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格或有違約行為時(shí),監(jiān)理堅(jiān)持不予審核、計(jì)量與付款。
(3)工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)按合同的約定,并符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。
(4)處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起工程造價(jià)的增加減時(shí),我們會(huì)在甲方授權(quán)的情況下,堅(jiān)持公正、公平、合理的原則。
(5)工程量計(jì)量原則上每月一次,每月25日前提交,完成工程量截止時(shí)
間為每月18日,工程量的確認(rèn)按gb50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)時(shí)工程量清單及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(6)對(duì)有爭(zhēng)議工程量計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成時(shí),應(yīng)按施工合同中關(guān)于雙方爭(zhēng)議的處理辦法解決。
(7)對(duì)工程量的審核,工程款的審核與支付,監(jiān)理單位及建設(shè)單位均應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行。
(四)合同管理
加強(qiáng)對(duì)施工合同、委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位與第三方簽定的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同管理。
施工單位按圖施工是最基本的原則,凡圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題和建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更均應(yīng)征得設(shè)計(jì)部門的同意,并出具正規(guī)設(shè)計(jì)變更文件。如未經(jīng)設(shè)計(jì)或建設(shè)單位同意,施工單位善自更改圖紙,后果應(yīng)由施工單位自負(fù)。
對(duì)于工期和費(fèi)用索賠方面,我們各方都應(yīng)盡量避免。如有發(fā)生,我們應(yīng)按照程序處理。
(五)信息管理
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是參加工程建設(shè)各方交流信息、經(jīng)驗(yàn)的重要形式,我們將按期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),根據(jù)需要我們還要組織召開(kāi)各種專題會(huì)議,并在會(huì)后編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
每月我們將編制監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位匯報(bào)本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況,并對(duì)本月的監(jiān)理工作予以總結(jié),提供工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表、本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度比較表兩表。
(六)監(jiān)理的工作方法
剛才我已提到,我們是全程服務(wù),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們有總監(jiān)理工程師,為確保工程工期,我方均24小時(shí)監(jiān)理。這就得要求承包單位提前做好驗(yàn)收計(jì)劃,以便于我方予以安排。另外我們?cè)谑┕み^(guò)程中,主要是服務(wù)于配合,是監(jiān)理而不是施工單位的質(zhì)檢員、施工員、安全員,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),完善質(zhì)量保證體系。對(duì)于工程中需要我們監(jiān)理提供的技術(shù)咨詢我們將全力配合。在技術(shù)交流中發(fā)生意見(jiàn)不一致的爭(zhēng)議是難免的,希望處理這些技術(shù)問(wèn)題時(shí),不要產(chǎn)生極端,更不要做一些違法亂紀(jì)的事,基層存在的問(wèn)題可以找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)解決。
第4篇 信息科技部-數(shù)據(jù)管理中心-數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、深入理解dw，bi相關(guān)的知識(shí)，包括：etl、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、olap、多維數(shù)據(jù)模型等；熟練使用主流數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)工具
2、熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模理論，以及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)層級(jí)關(guān)系，精通多維數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，具備大型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、模型設(shè)計(jì)和處理性能調(diào)優(yōu)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
3、精通sql，能夠熟練使用hiveql和spark sql進(jìn)行數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)，熟悉hive數(shù)據(jù)模型優(yōu)化；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，較強(qiáng)的邏輯思維，學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力，可承擔(dān)較大的工作壓力；
5、有獨(dú)立設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)理論知識(shí)者優(yōu)先；
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉bi 、bw、數(shù)據(jù)和報(bào)表處理，理解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層級(jí)和架構(gòu)，思維嚴(yán)謹(jǐn)。
第5篇 通訊信息工作管理辦法范本
重慶輪船總公司通訊信息工作辦法
(暫行)
第一條為了提高我司通訊信息工作水平,切實(shí)發(fā)揮通訊信息工
作在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和穩(wěn)定發(fā)展中的作用,根據(jù)市委、市政府和市交委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際情況,特指定本辦法。
第二條通訊信息工作是我司各職能部門、各單位辦公室工作的
一項(xiàng)重要內(nèi)容。其主要任務(wù)是:反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重要情況及
職工的思想情況,積極撰寫(xiě)新聞稿件,搞好《重慶江?！钒l(fā)送工作,宣傳、發(fā)動(dòng)職工,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把握全局、科學(xué)決策和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
第三條通訊信息工作必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī),緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的中心工作,及時(shí)反映總公司和本部門、本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)、新舉措。
第四條總公司機(jī)關(guān)各部門、各單位辦公室要認(rèn)真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲(chǔ)和稿件的撰寫(xiě)、《重慶江海》的發(fā)送等工作。各級(jí)管理人員,特別是部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)通訊信息工作意識(shí),加大通訊信息工作力度,建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網(wǎng)絡(luò),保證通訊信息渠道暢通,促進(jìn)我司各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、 黨委工作部、總經(jīng)理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常
工作部門,并負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的督促、考核。
2、 通訊信息隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定。機(jī)關(guān)各部門、各單位要確定1至2
名具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)、文字表達(dá)能力和綜合分析能力、有較強(qiáng)責(zé)任心的專、
兼職通訊信息員,組成總公司通訊信息網(wǎng)絡(luò);各二級(jí)單位要以辦公室為日常工作機(jī)構(gòu),組成二級(jí)通訊信息網(wǎng)絡(luò)。
3、通訊信息反映情況要全面、真實(shí)、可靠,所用事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤,重大事件上報(bào)前要認(rèn)真核對(duì)。上報(bào)信息要一事一報(bào),主題鮮明,言簡(jiǎn)意賅;新聞稿件要客觀真實(shí)、事實(shí)清楚。
4、反映情況和問(wèn)題力求有一定的深度,去粗取精,去偽存真,由表及里,有情況、有分析、有預(yù)測(cè)、有建儀,努力做到理論與實(shí)際、定性與定量相結(jié)合。
5、改進(jìn)通訊信息傳遞質(zhì)量和手段,要逐步過(guò)渡到以打印件和用電子郵件方式報(bào)送。
第五條 急事、要事和突發(fā)事件應(yīng)迅速報(bào)送,不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào),必要時(shí)要連續(xù)報(bào)送;我司確定下列信息為重大、緊急信息,須在3小時(shí)內(nèi)報(bào)送:
1、職工群眾議論多、反映大的熱點(diǎn)問(wèn)題,帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件;
2、涉及不安定因素和有礙穩(wěn)定的事件,有群體*的傾向及苗頭,包括到本單位和上級(jí)單位*;
3、危及企業(yè)利益和生產(chǎn)安全的情況;
4、重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和重要事件的辦理過(guò)程中的突發(fā)或意外情況;
5、安全事故,人身傷、亡事故,船舶車輛碰撞、翻沉事故和重大貨
運(yùn)事故;
第六條 建立上報(bào)通訊信息規(guī)范化制度:
1、規(guī)范信息載體。總公司信息載體為:第一、在《重慶江?！烽_(kāi)辟
“大江內(nèi)外”欄目,每月一期;第二 、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《工作簡(jiǎn)訊》,半月一次,下發(fā)有關(guān)部門和單位;第三、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《專報(bào)信息》,分送總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不定期。
2、信息一律由各部門和各單位辦公室主任(未設(shè)辦公室的由主管領(lǐng)導(dǎo))簽發(fā);除一些時(shí)效性特強(qiáng)的突發(fā)事件外,其余應(yīng)打印上報(bào)。
3、新聞稿件應(yīng)由所在部門、單位簽章;除打印的外,一律用稿箋書(shū)寫(xiě),要求書(shū)寫(xiě)端正、字跡清楚。
第七條 建立通訊信息工作考核評(píng)比制度:
1、新聞稿件任務(wù)由黨委工作部每年書(shū)面下達(dá);信息上報(bào)要求各部門、各單位每周最少一條。
2、《重慶江?！穼醇径韧▓?bào)各部門、單位稿件和信息采用情況,并適時(shí)通報(bào)稿件、信息上報(bào)質(zhì)量。
3、稿件、信息完成情況與各部門、單位的工作掛鉤考核:
(1)未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位不能參加年度先進(jìn)集體和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的評(píng)選;部門、單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
(2)未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位,在年終按《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)工作議事規(guī)則》中扣減1至5分。
4、總公司每年對(duì)通訊信息工作搞得好的部門、單位和各人進(jìn)行表彰。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè):通訊信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀通訊信息工作者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 本辦法從2005年4月1日開(kāi)始試行。
二00五年三月十三
第6篇 信息工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路建設(shè)中的積極作用,制定本辦法。
第二章 搜集信息的主要內(nèi)容
第二條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查情況。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查哈佳鐵路建設(shè)工作時(shí)的情況及講話、指示等。
第三條 貫徹落實(shí)鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實(shí)鐵路總公司重大決策、有關(guān)會(huì)議精神、鐵路建設(shè)重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。
第四條 工程建設(shè)重要進(jìn)展情況。一是重要工程、設(shè)施的開(kāi)工、建設(shè)、完成情況。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展情況,如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。
第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安全、勞務(wù)糾紛、自然災(zāi)害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結(jié)果。
第六條 公司有關(guān)重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作打算;二是建設(shè)管理、質(zhì)量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,謀求的新思路、新觀點(diǎn),采取的新舉措、新動(dòng)作,取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn);三是質(zhì)量安全整治、檢查等專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及取得的成效;四是重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)重大調(diào)整及實(shí)施效果;五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動(dòng)情況;六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作情況;七是重要會(huì)議召開(kāi)情況等。
第七條 各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動(dòng)態(tài)。
第三章 信息的報(bào)送
第八條 公司各部門、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報(bào)送信息。原則上公司綜合部、工程部、安質(zhì)部,外協(xié)辦,各指揮部、各施工單位每月至少報(bào)送4條信息;公司其他部門,各設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位每月至少報(bào)送2條信息;突發(fā)和重要信息隨時(shí)上報(bào),做到重大信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)。
第四章 信息的編發(fā)
第九條 對(duì)報(bào)送上來(lái)的信息,由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理,以《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報(bào)送。
第五章 信息工作要求
第十條 公司各部門,各單位要高度重視信息工作,把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié),列入工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定有效措施,狠抓工作落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門、指揮部和設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員;各施工單位指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部要安排一名專職信息員。
第十一條 信息員要熱愛(ài)信息工作,具有較強(qiáng)綜合分析能力和信息敏感性,積極主動(dòng)搜集、整理資料,認(rèn)真編寫(xiě)、及時(shí)報(bào)送信息。
第十二條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到哈佳鐵路檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)查研究,有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天報(bào)送有關(guān)信息情況;重要情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
第十三條 遇有特殊情況,為了保證信息的時(shí)效性,可先打電話報(bào)告,事后補(bǔ)報(bào)文字信息。
第十四條 對(duì)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》上的批示,應(yīng)及時(shí)編發(fā)信息,并反饋辦理結(jié)果。
第十五條 《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》為內(nèi)部資料,應(yīng)注意保密,妥善保管,不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。
第六章 考核獎(jiǎng)勵(lì)
第十六條 公司將對(duì)各部、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、咨詢、監(jiān)理單位信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行考評(píng)。
第十七條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):主要依據(jù)《哈佳鐵路信息簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)信息的采用率、報(bào)送數(shù)量,重大信息是否漏報(bào)、遲報(bào)以及單位對(duì)信息工作建設(shè)情況進(jìn)行考核。
第十八條 公司對(duì)各部、指揮部每月考核一次,完不成數(shù)量要求的,依據(jù)公司考核管理辦法,對(duì)計(jì)財(cái)、物設(shè)部每條扣罰1分,對(duì)其余各部、指揮部每條扣罰0.5分,漏報(bào)重大信息每次扣罰2分。
第十九條 公司每年對(duì)各部、指揮部及各參建單位的信息工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)信息報(bào)送優(yōu)秀單位和信息員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
各部、各單位信息考核評(píng)比每月基礎(chǔ)分為10分,本辦法第三章第八條要求每月上報(bào)4條信息的部門、單位,采用1篇加5 分,超額上報(bào)1 條信息加1分(每月超額上報(bào)加分封頂10 分),要求每月上報(bào)2 條信息的部門,采用1篇加10分,超額上報(bào)1篇加2分(每月超額上報(bào)加分封頂10分)。所報(bào)信息由公司上轉(zhuǎn)被鐵道部采用的,每條加20分。重大信息遲報(bào)1 次扣10分,漏報(bào)的失去年度評(píng)先資格。
第七章 附 則
第二十條 信息考核工作由公司綜合部歸口負(fù)責(zé)。
第二十一條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第7篇 信息管理室工作職責(zé)內(nèi)容
1.宣傳、貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和檔案信息工作的法律、法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)本館檔案信息化建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)與管理工作。
3.負(fù)責(zé)本館計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及信息數(shù)據(jù)的安全管理,制定安全管理制度,對(duì)館內(nèi)各部門及工作人員的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息數(shù)據(jù)安全工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
4.負(fù)責(zé)本館局域網(wǎng)的管理、維護(hù),負(fù)責(zé)網(wǎng)站的管理、維護(hù)與數(shù)據(jù)更新。
5.負(fù)責(zé)本館各類應(yīng)用系統(tǒng)(軟件)、數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與管理。
6.負(fù)責(zé)本館計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)制訂設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。
7.負(fù)責(zé)全館計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修,為館內(nèi)各部丨,j及工作人員使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供技術(shù)指導(dǎo)與咨詢。
8.負(fù)責(zé)本館藏檔案的縮微制作工作。
9.承擔(dān)館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第8篇 政務(wù)信息宣傳報(bào)道工作管理辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)***省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作在******系統(tǒng)工作中的重要作用,不斷提高政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作水平,使政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作日趨規(guī)范化、制度化和程序化,特制定本辦法。
一、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作原則。要緊密圍繞全面貫徹***省***系統(tǒng)的中心工作,加大政務(wù)信息和宣傳報(bào)道針對(duì)性、時(shí)效性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、真實(shí)性和保密性的工作力度,遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
二、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要任務(wù)。必須是反映******系統(tǒng)中心工作及發(fā)展中的重要情況,針對(duì)全系統(tǒng)的改革與發(fā)展、全局工作的部署和科學(xué)決策的實(shí)施,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和全面的信息服務(wù);為貫徹落實(shí)******“1134”發(fā)展戰(zhàn)略,特別是要圍繞打造“誠(chéng)信***、數(shù)字***和文化***”做好宣傳服務(wù)。
三、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的主要職責(zé)。依據(jù)黨和國(guó)家及***系統(tǒng)的方針、政策,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的工作部署,研究制定政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作計(jì)劃并組織實(shí)施;做好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的采集、篩選、加工、傳遞、反饋和存儲(chǔ)等工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;結(jié)合各地區(qū)、各單位和各部門的中心工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)時(shí)期所關(guān)注的問(wèn)題,組織開(kāi)展政務(wù)信息和宣傳報(bào)道調(diào)研,提供有情況、有分析、有建議的專題、綜合信息和有影響力的宣傳報(bào)道稿件;組織開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流,指導(dǎo)下級(jí)單位的工作,組織本地區(qū)、本單位人員培訓(xùn)。
四、政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作內(nèi)容及質(zhì)量要求。一是要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策和***省***系統(tǒng)工作部署情況。包括采取的措施,群眾的反映,執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及工作意見(jiàn)、建議;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志檢查工作時(shí)講話精神的貫徹落實(shí)情況;各地區(qū)、各單位、各部門重要工作情況。主要是“兩煙”經(jīng)營(yíng)工作、專賣管理和全系統(tǒng)發(fā)展中的新思路、新舉措、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn);重要社情民意、重大突發(fā)事件;輿論監(jiān)督與群眾意見(jiàn);重要信息資料。二是上報(bào)的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道要準(zhǔn)確可靠、不得虛構(gòu),報(bào)送要及時(shí)、不得延誤,有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂,要遵循實(shí)事求是的原則;要有重點(diǎn),要突出本地區(qū)、本單位、本部門的中心工作,要重視預(yù)測(cè)、預(yù)警信息和宣傳工作,要有新意并突出本地區(qū)、本單位、本部門的特點(diǎn)。
五、對(duì)從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員要求。努力學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“****”重要思想,熱愛(ài)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,有事業(yè)心和責(zé)任感;熟悉黨的路線、方針、政策,熟悉行業(yè)或本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作;掌握政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的基本知識(shí)和工作技能,具備一定的經(jīng)濟(jì)、科技和法律等方面的基本知識(shí);具有綜合分析、文字表達(dá)和協(xié)調(diào)能力;嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的保密制度。從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,凡因工需要不再?gòu)氖麓隧?xiàng)工作的,在工作交接前,各單位要選定新的從事政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的人員,并上報(bào)上級(jí)主管部門備案。
六、政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作要實(shí)行統(tǒng)一管理。省局(公司)負(fù)責(zé)全省***系統(tǒng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作是各級(jí)局(公司)一項(xiàng)重要工作,各級(jí)局(公司)及其部門的辦公室要充分發(fā)揮政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的整體服務(wù)功能,堅(jiān)持分層次服務(wù)的原則,以為本地區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),積極為上級(jí)和下級(jí)所轄單位服務(wù)。要建立健全政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu),明確政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作職責(zé)。在上報(bào)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道時(shí),要根據(jù)上報(bào)政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作不同的性質(zhì)和要求,嚴(yán)格區(qū)分政務(wù)信息和宣傳報(bào)道的特點(diǎn),不能混淆,更不允許一稿多投。全省***系統(tǒng)的政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作,實(shí)行由各級(jí)***專賣局(公司)辦公室(或宣傳部門)統(tǒng)一歸口管理。省局(公司)辦公室為系統(tǒng)新聞工作主管部門,負(fù)責(zé)省局(公司)新聞、信息發(fā)布工作;各地區(qū)、各單位、各部門負(fù)責(zé)本級(jí)范圍的新聞宣傳和信息管理工作。凡涉及全省***系統(tǒng)全局性的重要新聞、信息,由省局(公司)辦公室報(bào)經(jīng)省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)審定同意后對(duì)外發(fā)布,其他各部門和單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)外發(fā)布系統(tǒng)全局性信息。對(duì)各類社會(huì)新聞媒體的聯(lián)系和接受其采訪,統(tǒng)一由各單位新聞宣傳主管部門負(fù)責(zé)接洽和安排。
七、要嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)信息和新聞稿件的送審簽發(fā)制度。各單位發(fā)布的信息和宣傳稿件必須認(rèn)真執(zhí)行審批簽發(fā)制度,擬上報(bào)的信息和發(fā)布的新聞稿件必須經(jīng)辦公室主任(宣傳部長(zhǎng))審核并呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審定后簽發(fā)。要堅(jiān)持新聞宣傳“內(nèi)外有別”和注意保密的原則,對(duì)不適宜對(duì)外公布的系統(tǒng)內(nèi)重大事項(xiàng),要嚴(yán)防以各種形式對(duì)外公開(kāi)發(fā)布。各類內(nèi)部資料和信息要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定同意后方可對(duì)外提供或發(fā)布。因信息提供和報(bào)道失實(shí)而造成不良影響的,追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、要加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息和新聞宣傳報(bào)道工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)、各單位、各部門的“一把手”要高度重視并切實(shí)抓好政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作,要有一名辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。建立工作責(zé)任制,明確職責(zé),制定措施,提供保障,抓好落實(shí)。
九、要加強(qiáng)政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作基礎(chǔ)建設(shè)。各地區(qū)、各單位、各部門要建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理維護(hù)和值班制度,政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作機(jī)構(gòu)要配備信息處理設(shè)備,并逐步建立信息數(shù)據(jù)制度職責(zé)大全。
十、要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和表彰鼓勵(lì)先進(jìn)。各地區(qū)、各單位、各部門的政務(wù)信息和宣傳報(bào)道工作要立足于國(guó)家局、***省委、省政府的情況反映和《******工作動(dòng)態(tài)》。除《******工作動(dòng)態(tài)》刊發(fā)的信息外,每季度至少在國(guó)家局或當(dāng)?shù)氐狞h委、政府的信息刊物上登一至兩條政務(wù)信息;宣傳報(bào)道要立足于全國(guó)***行業(yè)內(nèi)一報(bào)一刊一網(wǎng)站和地方報(bào)刊等新聞媒體。每月至少在《東方***報(bào)》、《中國(guó)***》和國(guó)家局網(wǎng)站上刊登一篇稿件。長(zhǎng)春、***市局(分公司)每月要至少刊登兩篇稿件。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行*計(jì)分,加權(quán)累計(jì)評(píng)分的辦法。計(jì)分以刊發(fā)一條信息或一篇新聞宣傳稿件為單位。一級(jí)計(jì)5分,包括《中國(guó)***》、《中外***》、《東方***報(bào)》,國(guó)家局《國(guó)煙辦通報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《***政務(wù)信息》、《情況反映》、中國(guó)***網(wǎng)站;二級(jí)計(jì)3分,包括《******工作動(dòng)態(tài)》、“”網(wǎng)站、市級(jí)以上黨委、政策信息和宣傳媒體。*計(jì)1分,其他信息宣傳媒體。計(jì)分公式:
總分?jǐn)?shù)=一級(jí)數(shù)量和×5+二級(jí)數(shù)量和×3+*數(shù)量和×1
各單位要在每季度最后一個(gè)月的20日前將政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道情況(包括數(shù)量、種類、信息報(bào)刊名稱及稿件復(fù)印件)報(bào)省局(公司)辦公室。省局(公司)按季度在《******工作動(dòng)態(tài)》或“******在線”網(wǎng)站上通報(bào)各單位政務(wù)信息、宣傳報(bào)道工作情況和得分。依據(jù)評(píng)分情況,省局(公司)每年對(duì)政務(wù)信息、新聞宣傳報(bào)道先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并將情況通報(bào)全系統(tǒng)。
第9篇 信息監(jiān)控中心隧道監(jiān)控信息工作管理
1.目的
為加強(qiáng)隧道運(yùn)營(yíng)安全,確保隧道安全暢通,制定本辦法。
2.監(jiān)控工作范圍
監(jiān)控工作主要分為五部分,分別是:隧道設(shè)備操作情況、隧道監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、隧道圖像巡查情況、特殊情況、環(huán)境指標(biāo)情況。
3.設(shè)備操作記錄
(1)設(shè)備:照明、通風(fēng)、卷簾門、信號(hào)燈、消防水泵、緊急電話及有線廣播、可變情報(bào)板。
(2)記錄內(nèi)容:開(kāi)啟和關(guān)閉設(shè)備的原因、時(shí)間及設(shè)備編號(hào)。
(3)情報(bào)板發(fā)布內(nèi)容:
正常:進(jìn)入隧道小車左道,大車右道
小車請(qǐng)走左道,大車請(qǐng)走右道
限速80,注意安全
保持車距、禁止超車
雨天:雨天路滑、減速慢行
霧天:前方有霧、減速慢行
雪天:雪天路滑、減速慢行
事故:前方事故、減速慢行
前方事故、禁止通行
堵車:前方堵車、減速慢行
前方堵車、禁止通行
施工:前方施工、減速慢行
前方施工、限速30
4.設(shè)備運(yùn)行情況記錄
(1)設(shè)備:監(jiān)控室設(shè)備及隧道外場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備。
(2)記錄內(nèi)容:查看相關(guān)設(shè)備工作狀態(tài),正常的,打√,異常的,打×。
5.圖像巡查記錄
(1)巡查范圍:隧道內(nèi)所有攝像機(jī)監(jiān)視情況。
(2)巡查時(shí)間:接班后,每小時(shí)全部巡查一次,并記錄。
(3)巡查內(nèi)容
①違規(guī)主線停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道主線違規(guī)停車后,立即通知隧道消防隊(duì),并記錄。
②停車帶停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道停車帶停車后,密切觀察20分鐘。20分鐘后自行開(kāi)走的,不記錄;20分鐘后沒(méi)有開(kāi)走的,利用有線廣播勸其離開(kāi),無(wú)效的,立即通知隧道消防隊(duì),并記錄。
③行人。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有行人后,立即通知隧道消防隊(duì),并記錄。
④事故。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有事故后,立即通知隧道消防隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)、信息中心、路政、交警,同時(shí)對(duì)相應(yīng)路段的信號(hào)燈、情報(bào)板、照明燈、風(fēng)機(jī)進(jìn)行操作,并詳細(xì)記錄。
⑤拋撒物。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有拋撒物時(shí),立即通知就近的值班人員,對(duì)拋撒物進(jìn)行處理,并記錄。
(4)巡查結(jié)果正常的,寫(xiě)“正?！?異常的,在對(duì)應(yīng)攝像機(jī)記錄內(nèi)寫(xiě)明實(shí)際情況。
6.特殊情況
(1)項(xiàng)目
①隧道現(xiàn)場(chǎng)情況:主要是對(duì)隧道現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊情況作記錄,如:違規(guī)停車、事故、火災(zāi)等異常情況;
②電話:主要是對(duì)特殊情況的信息匯報(bào)作記錄,如:報(bào)警電話、接警電話、上級(jí)電話等。
(2)記錄內(nèi)容
①對(duì)隧道現(xiàn)場(chǎng)情況的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、具體內(nèi)容作詳細(xì)記錄,并簽字確認(rèn)。
②對(duì)電話的時(shí)間、接話人、授話單位及人員、電話內(nèi)容及辦理結(jié)果詳細(xì)記錄。
7.隧道環(huán)境指標(biāo)
通過(guò)攝像機(jī)、照度儀、co/vi檢測(cè)儀、風(fēng)速風(fēng)向檢測(cè)儀實(shí)時(shí)對(duì)隧道內(nèi)照明情況和通風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,立即通過(guò)操作照明開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備,使隧道各類環(huán)境指標(biāo)符合要求。
第10篇 信息科技部-安全管理中心-安全運(yùn)營(yíng)崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、參與優(yōu)化安全防御體系，研究和實(shí)踐使用有效技術(shù)解決銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全相關(guān)問(wèn)題。
2、跟蹤和分析各類安全問(wèn)題和安全事件，如網(wǎng)站入侵調(diào)查，病毒木馬，ddos攻擊等。
3、跟蹤和分析新的安全漏洞和技術(shù)，定期對(duì)系統(tǒng)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4、編寫(xiě)防御工具和分析工具，對(duì)新技術(shù)、新方法、新軟件進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)用，完成網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全加固。
5、協(xié)助各項(xiàng)信息安全相關(guān)工作，確保信息安全管控措施有效執(zhí)行。
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，有銀行相關(guān)項(xiàng)目及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致、溝通能力強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及問(wèn)題解決能力。
第11篇 信息監(jiān)控中心隧道監(jiān)控信息工作管理辦法
1.目的
為加強(qiáng)隧道運(yùn)營(yíng)安全，確保隧道安全暢通，制定本辦法。
2.監(jiān)控工作范圍
監(jiān)控工作主要分為五部分，分別是：隧道設(shè)備操作情況、隧道監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、隧道圖像巡查情況、特殊情況、環(huán)境指標(biāo)情況。
3.設(shè)備操作記錄
（1）設(shè)備：照明、通風(fēng)、卷簾門、信號(hào)燈、消防水泵、緊急電話及有線廣播、可變情報(bào)板。
（2）記錄內(nèi)容：開(kāi)啟和關(guān)閉設(shè)備的原因、時(shí)間及設(shè)備編號(hào)。
（3）情報(bào)板發(fā)布內(nèi)容：
正常：進(jìn)入隧道小車左道，大車右道
小車請(qǐng)走左道，大車請(qǐng)走右道
限速80，注意安全
保持車距、禁止超車
雨天：雨天路滑、減速慢行
霧天：前方有霧、減速慢行
雪天：雪天路滑、減速慢行
事故：前方事故、減速慢行
前方事故、禁止通行
堵車：前方堵車、減速慢行
前方堵車、禁止通行
施工：前方施工、減速慢行
前方施工、限速30
4.設(shè)備運(yùn)行情況記錄
（1）設(shè)備：監(jiān)控室設(shè)備及隧道外場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備。
（2）記錄內(nèi)容：查看相關(guān)設(shè)備工作狀態(tài)，正常的，打√，異常的，打×。
5.圖像巡查記錄
（1）巡查范圍：隧道內(nèi)所有攝像機(jī)監(jiān)視情況。
（2）巡查時(shí)間：接班后，每小時(shí)全部巡查一次，并記錄。
（3）巡查內(nèi)容
①違規(guī)主線停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道主線違規(guī)停車后，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
②停車帶停車。發(fā)現(xiàn)車輛在隧道停車帶停車后，密切觀察20分鐘。20分鐘后自行開(kāi)走的，不記錄；20分鐘后沒(méi)有開(kāi)走的，利用有線廣播勸其離開(kāi)，無(wú)效的，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
③行人。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有行人后，立即通知隧道消防隊(duì)，并記錄。
④事故。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有事故后，立即通知隧道消防隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)、信息中心、路政、交警，同時(shí)對(duì)相應(yīng)路段的信號(hào)燈、情報(bào)板、照明燈、風(fēng)機(jī)進(jìn)行操作，并詳細(xì)記錄。
⑤拋撒物。發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有拋撒物時(shí)，立即通知就近的值班人員，對(duì)拋撒物進(jìn)行處理，并記錄。
（4）巡查結(jié)果正常的，寫(xiě)“正?！?，異常的，在對(duì)應(yīng)攝像機(jī)記錄內(nèi)寫(xiě)明實(shí)際情況。
6.特殊情況
（1）項(xiàng)目
①隧道現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是對(duì)隧道現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊情況作記錄，如：違規(guī)停車、事故、火災(zāi)等異常情況；
②電話：主要是對(duì)特殊情況的信息匯報(bào)作記錄，如：報(bào)警電話、接警電話、上級(jí)電話等。
（2）記錄內(nèi)容
①對(duì)隧道現(xiàn)場(chǎng)情況的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、具體內(nèi)容作詳細(xì)記錄，并簽字確認(rèn)。
②對(duì)電話的時(shí)間、接話人、授話單位及人員、電話內(nèi)容及辦理結(jié)果詳細(xì)記錄。
7.隧道環(huán)境指標(biāo)
通過(guò)攝像機(jī)、照度儀、co/vi檢測(cè)儀、風(fēng)速風(fēng)向檢測(cè)儀實(shí)時(shí)對(duì)隧道內(nèi)照明情況和通風(fēng)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，立即通過(guò)操作照明開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，使隧道各類環(huán)境指標(biāo)符合要求。
第12篇 房地產(chǎn)公司信息管理工作程序
房地產(chǎn)公司信息管理程序
1目的和范圍:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。
2職責(zé):
2.1各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要求提供信息的職責(zé),并保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)一性。企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)信息的收集和發(fā)布,并及時(shí)地把信息傳送給相應(yīng)的部門,使信息能夠?yàn)楣芾硖峁┓?wù)。
2.2企業(yè)發(fā)展中心是融僑集團(tuán)進(jìn)行信息管理的工作機(jī)構(gòu)。
2.3企業(yè)發(fā)展中心每年向總經(jīng)理提出信息管理的工作計(jì)劃。
2.4企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織外部和內(nèi)部的信息收集和處理,統(tǒng)一集團(tuán)的信息管理,并進(jìn)行相應(yīng)的信息資源傳播。
2.5企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織信息資源的保密、歸檔、儲(chǔ)存。
2.6企業(yè)發(fā)展中心為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的系統(tǒng)性提供管理軟件平臺(tái),負(fù)責(zé)信息管理專用軟件的運(yùn)行管理與維護(hù)。
2.7企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)使用管理軟件方面的工作,各部門、各分支機(jī)構(gòu)今后開(kāi)發(fā)使用新的管理軟件應(yīng)該經(jīng)過(guò)企業(yè)發(fā)展中心統(tǒng)一認(rèn)可,以避免出現(xiàn)各信息系統(tǒng)不兼容問(wèn)題。
3工作程序
3.1信息管理工作計(jì)劃作為企業(yè)發(fā)展中心工作計(jì)劃的一部分,由企業(yè)發(fā)展中心根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)實(shí)際需求和自身?xiàng)l件編制,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由信息管理專員具體組織實(shí)施。
3.2信息資源收集
3.2.1集團(tuán)各部門、各分支機(jī)構(gòu)有責(zé)任按照信息管理的規(guī)律和信息管理部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一地提交相應(yīng)的信息。
3.2.2企業(yè)發(fā)展中心對(duì)各部門提交的信息進(jìn)行評(píng)估,未達(dá)到要求的信息,企業(yè)發(fā)展中心要求作進(jìn)一步補(bǔ)充或修正,各部門和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)于指定的時(shí)間內(nèi)再次提交相關(guān)信息;
3.2.3企業(yè)發(fā)展中心組織力量及時(shí)完成信息的收集和處理;
3.2.4企業(yè)發(fā)展中心對(duì)外包給外部組織承擔(dān)的信息收集工作進(jìn)行監(jiān)管。
3.3信息資源分析
3.3.1企業(yè)發(fā)展中心牽頭組織企業(yè)內(nèi)外部的力量,定期或不定期地召開(kāi)信息分析會(huì),以逐步提升企業(yè)對(duì)信息的利用水平;
3.3.2企業(yè)發(fā)展中心可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要、部門和分支機(jī)構(gòu)的需要,根據(jù)總經(jīng)理的指令,對(duì)某類信息進(jìn)行專項(xiàng)分析,讓信息管理充分發(fā)揮服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)的作用。
3.4信息資源傳播
3.4.1企業(yè)發(fā)展中心將根據(jù)信息的用途,選擇信息資源的傳播方式,決定信息傳播范圍、傳播時(shí)效。
3.4.2企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)信息的發(fā)布,并及時(shí)地把信息傳送給相應(yīng)的部門,使信息能夠?yàn)楣芾硖峁┓?wù)。
3.4.3信息的傳播方式主要有:編輯印發(fā)紙質(zhì)《決策內(nèi)參》、對(duì)重要專題制作專題報(bào)告、召開(kāi)信息通報(bào)會(huì)、利用專用軟件在局域網(wǎng)上發(fā)布等。
3.5信息使用反饋:信息使用者可以對(duì)信息作出批示或反饋,填寫(xiě)《信息反饋單》,企業(yè)發(fā)展中心應(yīng)該對(duì)《信息反饋單》答復(fù)。
3.6信息資源的保密、歸檔、儲(chǔ)存執(zhí)行《文件管理程序》和《檔案管理程序》。
3.7信息技術(shù)應(yīng)用管理及促進(jìn)
3.7.1企業(yè)發(fā)展中心視企業(yè)實(shí)際需要,為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的系統(tǒng)性提供管理軟件平臺(tái),負(fù)責(zé)信息管理專用軟件的運(yùn)行管理與維護(hù)。
3.7.2企業(yè)發(fā)展中心協(xié)調(diào)各部門、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)使用管理軟件方面的工作,各部門、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)使用新的管理軟件應(yīng)該經(jīng)過(guò)企業(yè)發(fā)展中心統(tǒng)一管理。
3.7.3按需引進(jìn)并促進(jìn)企業(yè)辦公自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)信息、請(qǐng)示單信息、決策信息、部門周記信息、計(jì)劃執(zhí)行信息、工作聯(lián)系函、工作報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要為主的信息資源的自動(dòng)化管理及流轉(zhuǎn)。
編制:
日期:20**年4月24日審核:**
日期:20**年4月29日批準(zhǔn):
日期:
第13篇 某工程部工作信息管理規(guī)定
工程部工作信息管理規(guī)定
1、工程部的信息管理工作遵循及時(shí)、透明的原則
2、工程部的信息管理工作可分為工程部?jī)?nèi)部與工程部外部?jī)蓚€(gè)部分,所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念,即公司是一個(gè)整體信息系統(tǒng),而工程部是公司的一個(gè)信息子系統(tǒng)。為使公司整體良性運(yùn)作,必須使公司與外部、工程部與公司及工作相關(guān)部門的信息流動(dòng)及時(shí)、準(zhǔn)確,從而引起良好的組織行為,減少消耗,提高效率。
3、工程部信息的接受:
a、工程部外部信息的接受原則上以工程部經(jīng)理為接受入口,防止信息的過(guò)濾效應(yīng)和信息的不必要擴(kuò)散。工程部?jī)?nèi)所有工作人員接受外部信息后,必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便主管領(lǐng)導(dǎo)作出決策和匯報(bào)。由于接受信息人推委和延誤造成的損失,由接受信息人負(fù)全責(zé)。
b、工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復(fù)要及時(shí)。
c、工程部接受公司外部信息后要匯報(bào)給工程部經(jīng)理,由工程部經(jīng)理進(jìn)行分析后匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。
4、工程部信息的發(fā)布:
a、建立健全工作匯報(bào)制度,工程部執(zhí)行每周、月度、季度、年度工作匯報(bào)制度,及工程部所有人員必須按上述時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并形成記錄。工程部經(jīng)理根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
b、工程部各級(jí)主管必須深入實(shí)際,了解收集信息。如上級(jí)得到的現(xiàn)場(chǎng)信息,下級(jí)還沒(méi)有得到,經(jīng)分析由工作安排或責(zé)任心及工作態(tài)度引起見(jiàn)給予相應(yīng)的處罰,并納入績(jī)效考核。
c、工程部根據(jù)工程開(kāi)展情況及時(shí)向公司相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息,以便形成良好的分工與協(xié)作。
5、工程部信息工作的考核:工程部每月、季度和年度組織相關(guān)人員對(duì)信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié),形成記錄,并納入績(jī)效考核。
第14篇 信息管理監(jiān)理工作任務(wù)方法
信息管理的監(jiān)理工作任務(wù)和方法
建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制,控制的基礎(chǔ)是信息,我公司將以計(jì)算機(jī)為輔助手段,建立完善的信息管理系統(tǒng),以便卓有成效地完成建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。
(一)、信息管理的工作任務(wù)
1、進(jìn)行合理決策,實(shí)施最優(yōu)控制
監(jiān)理工程師將收集到的有關(guān)工程信息加以收集整理,以便做出科學(xué)合理的決策,對(duì)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)實(shí)施最優(yōu)控制;
2、妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間的關(guān)系
與項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)單位之間及時(shí)進(jìn)行信息溝通,使大家協(xié)調(diào)有序地工作,保障工程的順利進(jìn)行。
(二)、信息管理的方法措施
1、仔細(xì)收集信息
(1)工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息:計(jì)劃任務(wù)書(shū)及其相關(guān)資料、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料、招標(biāo)投標(biāo)合同文件及有關(guān)資料;
(2)施工中的信息:有來(lái)自業(yè)主方面的信息、承建商方面的信息、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的信息、工地會(huì)議信息、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的外部信息等;
(3)工程竣工階段信息:主要是與工程驗(yàn)收有關(guān)的信息,完整的竣工資料應(yīng)由承建商編制,監(jiān)理根據(jù)掌握的有關(guān)工程信息進(jìn)行嚴(yán)格審查后,移交業(yè)主或管理運(yùn)行單位保存等。
2、利用計(jì)算機(jī)對(duì)各種信息進(jìn)行加工、分類、整理和儲(chǔ)存;
3、在項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)理人員之間以及與工程建設(shè)有關(guān)方面之間傳遞相關(guān)的信息;
4、合理利用信息,尤其是將實(shí)際收集到的三大控制目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值相對(duì)照,及時(shí)地進(jìn)行對(duì)比分析,如發(fā)現(xiàn)有偏差,應(yīng)分析原因,采取有效措施進(jìn)行糾正:
(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)采用審查質(zhì)量文件、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督以及進(jìn)行量測(cè)、抽查檢驗(yàn)等手段進(jìn)行施工質(zhì)量控制,同時(shí)取得大量有關(guān)質(zhì)量方面信息,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)地將施工中的各種質(zhì)量情況包括現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題、施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故等進(jìn)行認(rèn)真地歸納和分析,并與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,找出偏差進(jìn)行糾正,同時(shí)應(yīng)將相關(guān)處理情況系統(tǒng)地在監(jiān)理月報(bào)中予以反映,如有必要可進(jìn)行專門的質(zhì)量定期情況報(bào)告;
(2)工程價(jià)款結(jié)算一般按月進(jìn)行,投資控制監(jiān)理工程師根據(jù)承包合同有關(guān)工程款支付條件的要求,對(duì)承包單位完成的工程量及申報(bào)的進(jìn)度款進(jìn)行嚴(yán)格審查控制,同時(shí)對(duì)投資完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并做一些短期預(yù)測(cè);
(3)依據(jù)進(jìn)度控制信息,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行綜合分析對(duì)比,包括整個(gè)工程各方面實(shí)際完成量、實(shí)際完成量與計(jì)劃量的對(duì)比,如果某一部分拖后,應(yīng)分析原因、存在的主要問(wèn)題和困難,并提出如何解決的意見(jiàn)。
(三)、監(jiān)理資料的管理
1、監(jiān)理資料
施工階段的監(jiān)理資料主要有:勘察設(shè)計(jì)文件,施工合同與設(shè)備、材料采購(gòu)合同及委托監(jiān)理合同,設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要,來(lái)往信函,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理日記,監(jiān)理月報(bào),施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審資料,工程進(jìn)度計(jì)劃,工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,工程變更資料,測(cè)量核驗(yàn)資料,檢查試驗(yàn)資料,隱蔽工程驗(yàn)收資料,質(zhì)量缺陷與事故的處理,分部、分項(xiàng)工程、單位工程等驗(yàn)收資料,工程計(jì)量單和工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū),工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告,監(jiān)理工作總結(jié)等等。
2、監(jiān)理月報(bào)
監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容有:當(dāng)月工程概況,工程進(jìn)度、質(zhì)量控制情工作小結(jié),有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議,下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)等。監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制,每月5號(hào)前報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。款支付證書(shū),索賠文件資料,
3、監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程基本概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施的配置、監(jiān)理合同的履行情況、監(jiān)理工作成效、建設(shè)工程過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況、有關(guān)工程照片資料等,施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。況,工程計(jì)量與工程款支付情況,工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠情況,有關(guān)工程問(wèn)題及其處理情況,本月監(jiān)理
(四)、信息管理的承諾
1、每月按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào),5號(hào)前上報(bào)業(yè)主,會(huì)議紀(jì)要48小時(shí)以內(nèi)送發(fā)業(yè)主;
2、監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施;
3、保證監(jiān)理資料及時(shí)整理,內(nèi)容真實(shí)完整、分類有序;
4、監(jiān)理檔案的編制及保存嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)、信息管理的流程
1、建設(shè)監(jiān)理內(nèi)部橫向間的信息流程
實(shí)際進(jìn)度信息 實(shí)際質(zhì)量信息
合同進(jìn)度信息合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息
合同工程量信息 實(shí)合合
材料設(shè)備訂貨信息 際同同
設(shè)備到貨信息 投工價(jià)
工程計(jì)量信息 質(zhì)量驗(yàn)收信息
2、自上而下的信息流程
工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃信息
法規(guī)政策信息
合同信息法規(guī)政策信息
工程勘察信息材料設(shè)備到貨信息
各類批文信息質(zhì)量、投資、進(jìn)度調(diào)度信息
建設(shè)監(jiān)理法
規(guī)、條例信息
計(jì)劃投資信息各種合同
投資調(diào)整信息 &nbs
p;工程變更信息
索賠處理信息 計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整材料 材料設(shè)備到貨信息
進(jìn)度調(diào)整信息設(shè)備質(zhì)量信息
工程勘察信息
投資調(diào)整信息 進(jìn)度調(diào)整信息 質(zhì)量調(diào)整信息
支付款信息工程勘察信息材料設(shè)備質(zhì)量材料設(shè)備到貨信息
索賠處理信息
3、自下而上的信息流程
工程質(zhì)量信息工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃信息
法規(guī)政策信息
實(shí)際投資信息 支付款信息
實(shí)際進(jìn)度信息 實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比信息
實(shí)際質(zhì)量信息工程變更信息
建設(shè)監(jiān)理
進(jìn)度信息
實(shí)際投資信息合同完成信息
投資對(duì)比信息合同值與實(shí)際值
支付款信息 實(shí)際進(jìn)度信息 實(shí)際質(zhì)量信息對(duì)比信息
進(jìn)度對(duì)比信息 工程事故信息
工程條件變化信息 質(zhì)量對(duì)比信息
申請(qǐng)支付款信息 施工組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量調(diào)整信息
申請(qǐng)追加投資信息 信息施工 材料設(shè)備質(zhì)量材料設(shè)備
第15篇 西團(tuán)二小信息中心管理人員工作職責(zé)
團(tuán)西二小信息中心管理人員工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)校園網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的規(guī)劃、安裝（或施工監(jiān)理）、調(diào)試、維護(hù)、管理和升級(jí)。在完成校園網(wǎng)絡(luò)硬件及基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，面向全校提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)，搜集、整理、制作、完善學(xué)校教學(xué)等的網(wǎng)上資源建設(shè)，服務(wù)于我校廣大師生教學(xué)使用。
二、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)。做好學(xué)校主頁(yè)制作與維護(hù)；負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)資源的維護(hù)、升級(jí)和技術(shù)支持；充分利用好校內(nèi)資源網(wǎng)；定期更新內(nèi)容；更好的服務(wù)于全校教學(xué)、科研、管理，服務(wù)于社會(huì)。
三、負(fù)責(zé)配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃IP，搞好用戶管理。
四、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行。
五、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時(shí)排除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。
六、負(fù)責(zé)對(duì)全校老師的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)使用知識(shí)的培訓(xùn)。
七、完善教學(xué)設(shè)備，充分、高效、經(jīng)濟(jì)、合理地利用網(wǎng)絡(luò)資源。
八、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勤學(xué)好問(wèn)，使自已早日成為工作領(lǐng)域中的行家里手。
第16篇 管理處信息處理指揮中心工作人員職責(zé)
信息處理指揮中心是整個(gè)住宅區(qū)的控制樞紐,負(fù)責(zé)對(duì)接到的各類信息進(jìn)行分析處理,及時(shí)反饋、調(diào)度并安排有關(guān)人員執(zhí)行。它集各類業(yè)務(wù)信息處理中心、報(bào)警中心、交通指揮中心等于一體。其具體職責(zé)是:
一、中心人員必須熟悉住宅區(qū)管理處各類管理人員的職責(zé)范圍及特長(zhǎng),熟悉住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓座的排列、單元戶數(shù)。業(yè)主、住戶情況及各類設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
二、了解住宅區(qū)管理處各類人員每天工作安排及行動(dòng)去向。
三、通過(guò)各類通訊設(shè)施,及時(shí)通知有關(guān)人員處理有關(guān)事宜。
四、受理顧客投訴,及時(shí)調(diào)配人員處理或報(bào)上級(jí)處理并做好記錄。
五、熟練操作指揮中心的各類器材,密切監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),及時(shí)處理并做好記錄。
六、通過(guò)監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題及時(shí)通知附近有關(guān)人員注意和處理,并記錄在案。
七、做好管理處所屬管理用房及公共部位鑰匙的管理。
八、服從部門經(jīng)理及經(jīng)理助理命令,指揮處理各類緊急情況,下達(dá)作戰(zhàn)方案,必要時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求助,并做好詳細(xì)記錄。
九、協(xié)調(diào)好維修人員、保安員、保潔員之間的銜接工作。
十、顧客裝修或?qū)I(yè)技術(shù)人員需要暫時(shí)隔離某報(bào)警點(diǎn)時(shí),應(yīng)積極配合,及時(shí)恢復(fù)并作好記錄。
十一、參加管理處組織召開(kāi)的業(yè)主、住戶座談會(huì),作好溝通工作,爭(zhēng)取業(yè)主、住戶對(duì)管理處工作的理解和支持。
十二、完成管理處經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
