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第1篇 醫(yī)療廢物管理委員會組成職責(zé)會議制度
為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定,應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,切實(shí)履行職責(zé),防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。成立醫(yī)療廢物管理組織,加強(qiáng)管理,明確職責(zé),其管理組織組成及職責(zé)如下:
一、醫(yī)療廢物管理委員會組成
主任委員: 程江鵬 (院長)
副主任委員: 劉乃林 (副院長) 劉潔瑩 (院感科主任)
組 員:徐衛(wèi)中(醫(yī)務(wù)科長) 劉炳娣(護(hù)理部主任)
邱 濤 (后勤主任) 陳華忠(檢驗(yàn)科主任)
李林軍(藥劑科主任) 羅 興 (麻醉科主任)
張青春(住院部主任) 何秀鑾(婦產(chǎn)科主任)
劉子仁(放射科主任) 賴小英(供應(yīng)室護(hù)士長)
廖秀娜(手術(shù)室護(hù)士長) 顧 芳 (門急診護(hù)士長)
曾曉花(婦產(chǎn)科護(hù)士長)
注:以上人員名單最后一次調(diào)整于2022.12
二、醫(yī)療廢物管理委員會的職責(zé)及會議制度
1、根據(jù)國家對醫(yī)療廢物管理的有關(guān)政策規(guī)定,制定全院醫(yī)療廢物處理的規(guī)章制度和管理辦法,對管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施,及時糾正。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物的管理,建立分類、收集、暫存制度和相關(guān)的工作程序、配置必要的收集容器、建立安全的暫存設(shè)施,對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,進(jìn)行統(tǒng)一檢查、登記、備案。
3、醫(yī)療廢物管理委員會主任為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人。對全員的醫(yī)療廢物管理實(shí)施統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、副主任委員負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、技術(shù)指導(dǎo)、全員培訓(xùn)和考核、人員防護(hù)以及有關(guān)工作的監(jiān)督和檢查。
5、組成的人員負(fù)責(zé)各單位相關(guān)制度落實(shí)的日常監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),包括醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、記錄、運(yùn)送、貯存及貯存設(shè)施日常管理等工作。
6、建立會議制度,每年召開兩次醫(yī)療廢物管理委員會議,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)療廢物刮泥方面的重大事項(xiàng),遇有緊急問題隨時召開會議。
第2篇 醫(yī)療廢物管理委員會組成、職責(zé)及會議制度
為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，防止疾病傳播，保護(hù)環(huán)境，保障人體健康，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，切實(shí)履行職責(zé)，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。成立醫(yī)療廢物管理組織，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，其管理組織組成及職責(zé)如下：
一、醫(yī)療廢物管理委員會組成
主任委員：??? 程江鵬 （院長）
副主任委員：? 劉乃林 （副院長）? 劉潔瑩 （院感科主任）
組 員：徐衛(wèi)中（醫(yī)務(wù)科長）?????? 劉炳娣（護(hù)理部主任）
邱 濤 （后勤主任）?????? 陳華忠（檢驗(yàn)科主任）
李林軍（藥劑科主任）???? 羅 興 （麻醉科主任）
張青春（住院部主任）???? 何秀鑾（婦產(chǎn)科主任）
劉子仁（放射科主任）???? 賴小英（供應(yīng)室護(hù)士長）
廖秀娜（手術(shù)室護(hù)士長）?? 顧 芳 （門急診護(hù)士長）
曾曉花（婦產(chǎn)科護(hù)士長）
注：以上人員名單最后一次調(diào)整于2012.12
二、醫(yī)療廢物管理委員會的職責(zé)及會議制度
1、根據(jù)國家對醫(yī)療廢物管理的有關(guān)政策規(guī)定，制定全院醫(yī)療廢物處理的規(guī)章制度和管理辦法，對管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題采取有力措施，及時糾正。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物的管理，建立分類、收集、暫存制度和相關(guān)的工作程序、配置必要的收集容器、建立安全的暫存設(shè)施，對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，進(jìn)行統(tǒng)一檢查、登記、備案。
3、醫(yī)療廢物管理委員會主任為醫(yī)療廢物管理第一責(zé)任人。對全員的醫(yī)療廢物管理實(shí)施統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、副主任委員負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、技術(shù)指導(dǎo)、全員培訓(xùn)和考核、人員防護(hù)以及有關(guān)工作的監(jiān)督和檢查。
5、組成的人員負(fù)責(zé)各單位相關(guān)制度落實(shí)的日常監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，包括醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、記錄、運(yùn)送、貯存及貯存設(shè)施日常管理等工作。
6、建立會議制度，每年召開兩次醫(yī)療廢物管理委員會議，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)療廢物刮泥方面的重大事項(xiàng)，遇有緊急問題隨時召開會議。
第3篇 會議系統(tǒng)管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.參與研究和執(zhí)行會議電視系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2.根據(jù)集團(tuán)和省公司維護(hù)管理規(guī)范,完善會議電視系統(tǒng)日常維護(hù)管理、故障處理及會務(wù)保障工作流程,完成會議電視系統(tǒng)的日常維護(hù)、優(yōu)化和故障處理工作,保障集團(tuán)和省內(nèi)電視會議正常、順利召開。
3.根據(jù)會議系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出會議電視系統(tǒng)及相關(guān)配套的弱電系統(tǒng)、顯示、電源等系統(tǒng)及會場設(shè)施的優(yōu)化改造方案,并對新增會場的規(guī)劃和建設(shè)提出指導(dǎo)性意見,并配合工程實(shí)施,提高會議系統(tǒng)性能,提供全方位的優(yōu)質(zhì)會議服務(wù)。
4.根據(jù)公司信息也建設(shè)的需求,協(xié)調(diào)開發(fā)會議電視系統(tǒng)新功能,確保相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
5.根據(jù)公司系統(tǒng)維護(hù)需求,指導(dǎo)協(xié)調(diào)市、州分公司會議電視系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理及會務(wù)保障工作,定期組織全省的會議電視系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和巡檢工作,確保全省會議電視系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
6.根據(jù)省公司要求,為公司及各部門提供對外對內(nèi)會議接待、重大活動、通信演練等現(xiàn)場會議保障,完成涉及音視頻傳輸、電源、燈光、音響、投影等方面的會務(wù)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第4篇 某會議大廈安全管理之職責(zé)
會議大廈安全管理之職責(zé)
a、專業(yè)保安管理:
消除安全隱患、防止外來之盜、搶、破壞、爆炸、恐怖、非法_等事件發(fā)生;
控制人員、物品出入安全,嚴(yán)防可疑人員及危險物品進(jìn)入所轄區(qū)域;
安全預(yù)警、有效控制各類緊急、突發(fā)事件;
保障安全的工作環(huán)境和秩序、防止機(jī)關(guān)干部職工的人身傷害事故;
保障大型活動及會務(wù)秩序與會務(wù)安全;
b、車輛及交通管理
車輛出入管理
車輛停放管理
車輛安全管理
區(qū)內(nèi)交通管理
c、消防安全管理
實(shí)行消防安全責(zé)任制,建立健全防火安全制度
定期開展多種形式的消防知識宣傳。
落實(shí)值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時消除,并報告行政辦事中心及會議大廈相關(guān)部門,
在征得同意后報公安消防機(jī)構(gòu)。
建立全員義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行消防演習(xí);組織撲救初期火災(zāi),引導(dǎo)安全疏散。
d、行政辦事中心及會議大廈安全布防體系--'無盲點(diǎn)式防線'防控體系
為提供行政辦事中心及會議大廈物業(yè)人、財、物的安全保障,特在安全布防系統(tǒng)設(shè)置'無盲點(diǎn)式防線'防控體系,如圖:
行政辦事中心及會議大廈物業(yè)為基本開放式,人員構(gòu)成復(fù)雜,識別難度大,因此,外圍巡視與內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控是行政辦事中心及會議大廈安全管理的核心環(huán)節(jié)。
外圍防范將充分利用本物業(yè)完善的智能安防系統(tǒng),有效地將安全員巡邏與技防設(shè)施相互結(jié)合、相互補(bǔ)充、確保安全。
'無盲點(diǎn)式防線'防控體系控制模式簡述:
第一層防線:建筑物外圍
控制方式:設(shè)置定點(diǎn)的安全固定崗,對進(jìn)出車輛及人員禮貌地進(jìn)行恰當(dāng)控制,由閉路監(jiān)控攝像機(jī)進(jìn)行配合、一旦出現(xiàn)意外由安全控制中心調(diào)度巡邏安全員增防等手段進(jìn)行控制。室外空間較大,合理配置安全員實(shí)行全天候24小時嚴(yán)密巡查,其中設(shè)置便衣崗以增加識別犯案的隱蔽性。
a級:廣場巡邏
行政辦事中心及會議大廈的廣場為全開放式廣場,需要特別加強(qiáng)廣場與建筑連接區(qū)域,以及通往建筑物的通道的安全巡邏,防止惡性事件、意外事故、非法_等事故發(fā)生;
b級:環(huán)建筑周圍的市政道路、區(qū)域
該區(qū)域?yàn)榘踩绊戄椛鋮^(qū)域。須密切關(guān)注對行政辦事中心及會議大廈可能受到的影響,并識別各類事件征兆。
巡邏控制線:根據(jù)安全管理'視線控制'的管理原則,實(shí)行交叉循環(huán)式巡邏。
第二層防線:建筑物重點(diǎn)區(qū)域
人工控制區(qū)域:行政辦事中心及會議大廈機(jī)關(guān)辦公區(qū)域,設(shè)置16小時和24小時安全值崗,非主要出入口根據(jù)使用情況,設(shè)置合理的值勤班次?？刂聘鹘ㄖ锍鋈肟谶M(jìn)出人員。將非經(jīng)許可進(jìn)入人士阻控于建筑物之外。
安防系統(tǒng)控制:由于目前安防系統(tǒng)仍未正式投入使用,基本上依靠科學(xué)合理的人員崗位分布及安排來確保各個部位處于受控狀態(tài)。面臨即將投入使用的門禁系統(tǒng),我公司將根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一安排,多方征求意見后采用合理的方式進(jìn)行人員補(bǔ)充控制,做到安全控制無盲點(diǎn),嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。
內(nèi)部巡邏控制:建筑內(nèi)部實(shí)行全天24小時巡邏,重點(diǎn)巡查活動場所的安全。
e、行政辦事中心及會議大廈安全崗位配置詳表及職責(zé)說明
安全崗位配置原則:
科學(xué)周密:科學(xué)合理地配置安全管理崗位,將不同職責(zé)和類別的管理崗位有效地結(jié)合起來,在空間上,保證安全控制覆蓋物業(yè)的每個角落;在時間上,確保任何一個事段均不出現(xiàn)安全管理的空白;保證安全管理在空間和時間兩個維度均無盲點(diǎn),確保萬無一失。
精于高效:通過對安全責(zé)任區(qū)域的合理劃分,結(jié)合物業(yè)的使用特點(diǎn)和政府作息習(xí)慣特點(diǎn),在保證絕對安全狀態(tài)的前提下,通過科學(xué)的管理模式、高效的管理流程、快捷的信息傳遞方式,配合物業(yè)安全技防設(shè)施,保障安全管理成效,避免因崗位配置計劃不合理導(dǎo)致安全管理隊(duì)伍臃腫,合理控制成本。
配合協(xié)作:安全崗位的配置充分各個安全崗位充分之間的相互配合與協(xié)助,形成一支整體有序、紀(jì)律嚴(yán)明、統(tǒng)一指揮調(diào)度、能打硬戰(zhàn)的安全管理團(tuán)隊(duì)。
安全經(jīng)理助理
協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的安全工作,對主管主辦的工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
安全主管:
根據(jù)安全工作的特點(diǎn)和日常訓(xùn)練的要求,在物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)成立安全管理部并設(shè)安全主管崗,負(fù)責(zé)安全管理工作安排、指導(dǎo)、檢查、訓(xùn)練和考核,其崗位編制為1人。
安全中隊(duì)長:
根據(jù)大樓實(shí)際情況及人員編制,安全管理部分設(shè)四個班,其中24小時三班制三個班,每班24人,單設(shè)16小時兩班制一個班,21人;每班設(shè)班長一名,負(fù)責(zé)該班當(dāng)值期間的人員管理、崗位協(xié)調(diào)、現(xiàn)場事件處理及人員引導(dǎo)培訓(xùn)工作,向主管負(fù)責(zé),該崗位編制為4人。
安全區(qū)組長:
在實(shí)際工作中,我公司將會議大廈及行政辦事中心進(jìn)行分區(qū)管理,即會議大廈為一區(qū),東樓、北樓為二區(qū),主樓、西樓為三區(qū),每區(qū)設(shè)組長一名,三個班共設(shè)九名組長,負(fù)責(zé)本組內(nèi)各崗位支援、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事宜,向班長負(fù)責(zé),該崗位編制為9人。
安全、消防監(jiān)控中心(會議大廈控制中心崗)
會議大廈的消防控制中心設(shè)一個指揮崗,每崗實(shí)行三班制,每班一人。向本班班長負(fù)責(zé),與當(dāng)值組長相互監(jiān)督。主要職責(zé):
監(jiān)控消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車輛及主要出入口,協(xié)調(diào)指揮午夜服務(wù)中心安全、維修、接待及參觀等各項(xiàng)工作,迅速調(diào)度協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、緊急事件以及接受顧客的保修等任何顧客需求和投訴等。
安全主管、其他班長應(yīng)熟悉中心值班要求,必要時擔(dān)任頂崗。
出入口崗(大門崗);
設(shè)于行政辦事中心及會議大廈物業(yè)各樓出入口。
主要職責(zé):按來訪接待工作程序要求接待來訪辦事群眾,控制外來辦事群眾隨意進(jìn)出和大件物資出入。
出入口崗(車庫側(cè)門崗):
設(shè)于主樓、東樓、西樓平臺車庫出入口。
主要職責(zé):該出入口主要是為內(nèi)部工作人員提供出入,禁止來訪人員通過,需將其引導(dǎo)到各樓主樓出入口辦理來訪接待手續(xù),控制大件物資出入。
領(lǐng)導(dǎo)樓層固定崗:
分別設(shè)于主樓15至19樓。
主要職責(zé):控制未經(jīng)許可人員從電梯廳、樓梯等處進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)樓層,懷中心及大門崗密切配合,引導(dǎo)來訪人員到秘書室接洽,并及時向領(lǐng)導(dǎo)秘書通報客人來訪情況,并協(xié)助服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場接待,監(jiān)控任何可能的異常情況并及時與物業(yè)服務(wù)中心和甲方相關(guān)部門聯(lián)
系。
大堂前臺崗
主要職責(zé):對到各單位辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控、引導(dǎo)等,提供必要的咨詢,及時向中心或市府總值班室匯報重要客人來訪情況,與中心及領(lǐng)導(dǎo)樓層崗位保持密切配合引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)客人來訪,對辦事群眾進(jìn)行進(jìn)行登記辦理放行手續(xù),控制大件物品進(jìn)出管理。
樓內(nèi)巡邏崗
主要職責(zé):監(jiān)控樓層內(nèi)安全消防狀況,檢查樓層公共設(shè)施、消防設(shè)施狀況、檢查安全死角及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對外來辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控和引導(dǎo)等,在上下班車輛高峰期支援交通崗。
大廈底下層停車場崗
主要職責(zé):按照行政辦事中心及會議大廈停車場管理要求,對授權(quán)車輛進(jìn)出及停放秩序進(jìn)行監(jiān)控、引導(dǎo),阻止無關(guān)人員隨意進(jìn)出大廈底下層。
便衣安全崗
主要職責(zé):支援各崗位工作,密切監(jiān)視外來人員、信訪人員的各種動態(tài),并監(jiān)督安全崗位工作情況,配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防各種犯罪行為,增加安全防范的有效性。
車庫巡邏崗(兼外圍巡邏)
主要職責(zé):監(jiān)控行政辦事中心及會議大廈外圍安全、車輛停放、公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事項(xiàng),確保消防通道暢通無阻,上下班高峰期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。
北樓廣場巡邏崗:
主要職責(zé):監(jiān)控北樓廣場外文安全、車輛停放及公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事件,確保消防通道暢通無阻,上下班及會議召開期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。
信訪辦固定崗:
主要職責(zé):協(xié)助信訪辦及警務(wù)區(qū)處理各類群眾信訪工作,作好信訪人、信訪事由及處理情況登記,維護(hù)信訪局門口停車秩序,協(xié)助安撫好情緒過激的群眾,及時匯報重大信訪事件權(quán)利配合處理。
b、8+1安全管理模式
即8個結(jié)合和1個標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行;
定崗與不定崗跟蹤相結(jié)合。
來訪登記與崗位跟蹤相結(jié)合;
客服前臺服務(wù)與客服中心信息溝通相結(jié)合;
會議服務(wù)與安全重點(diǎn)巡邏相結(jié)合;
信訪接待與重點(diǎn)跟蹤相結(jié)合;
重要時段崗位加強(qiáng)與非重要時段崗位演練相結(jié)合;
智能化管理與人防服務(wù)相結(jié)合;
重要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知與個性化服務(wù)相結(jié)合的安全管理模式。
