某會議大廈安全管理之職責(zé)

更新時間：2024-11-12 查看人數(shù)：41

某會議大廈安全管理之職責(zé)

某會議大廈安全管理之職責(zé)怎么寫

會議大廈的安全管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)，涉及到人員安全、設(shè)施保護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等多個層面。安全管理職責(zé)的劃分和執(zhí)行對于維護(hù)大廈的正常運(yùn)營和保障參會人員的生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要。

1. 安全經(jīng)理：

負(fù)責(zé)制定全面的安全政策和程序，確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督并評估安全風(fēng)險，定期進(jìn)行安全審計，識別潛在的危險源。

組織和實(shí)施安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。

協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的合作，處理緊急情況和事故報告。

2. 安保團(tuán)隊(duì)：

負(fù)責(zé)日常的巡邏，確保大廈內(nèi)外部的安全。

檢查出入人員的身份，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。

管理和監(jiān)控大廈的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

在緊急情況下，執(zhí)行疏散計劃，協(xié)助人員撤離。

3. 設(shè)施維護(hù)部門：

定期檢查大廈的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯等，確保其正常運(yùn)行。

對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時維修，防止因設(shè)施故障引發(fā)的安全事故。

參與應(yīng)急預(yù)案的制定，了解如何在緊急情況下關(guān)閉關(guān)鍵設(shè)施。

4. 員工及訪客：

遵守大廈的安全規(guī)定，如不攜帶易燃易爆物品，不在禁止吸煙區(qū)域吸煙等。

在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時向管理人員報告。

在緊急疏散時，遵循指示，保持冷靜。

管理職責(zé)包括哪些

上述內(nèi)容涵蓋了安全管理經(jīng)理、安保團(tuán)隊(duì)、設(shè)施維護(hù)部門以及員工和訪客的職責(zé)，共同構(gòu)建了會議大廈的安全管理體系。

管理職責(zé)是什么

在本文中，管理職責(zé)主要涉及制定和執(zhí)行安全政策、監(jiān)控風(fēng)險、提供安全培訓(xùn)、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)、確保設(shè)施安全以及引導(dǎo)員工和訪客遵守安全規(guī)定。

注意事項(xiàng)

書寫安全管理職責(zé)時，應(yīng)注重職責(zé)的清晰性，避免模糊不清的表述，同時要考慮實(shí)際操作的可行性。每個職責(zé)都應(yīng)明確責(zé)任人，以便在發(fā)生問題時能迅速找到負(fù)責(zé)處理的部門或個人。

書寫格式

理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包含以下部分：職責(zé)描述（明確職責(zé)范圍）、執(zhí)行任務(wù)（列出具體操作）、責(zé)任歸屬（指明負(fù)責(zé)人）以及可能的權(quán)責(zé)界限。應(yīng)使用簡潔明了的語言，確保每個職責(zé)都能被理解和執(zhí)行。

某會議大廈安全管理之職責(zé)范文

會議大廈安全管理之職責(zé)

a、專業(yè)保安管理:

消除安全隱患、防止外來之盜、搶、破壞、爆炸、恐怖、非法*等事件發(fā)生;

控制人員、物品出入安全,嚴(yán)防可疑人員及危險物品進(jìn)入所轄區(qū)域;

安全預(yù)警、有效控制各類緊急、突發(fā)事件;

保障安全的工作環(huán)境和秩序、防止機(jī)關(guān)干部職工的人身傷害事故;

保障大型活動及會務(wù)秩序與會務(wù)安全;

b、車輛及交通管理

車輛出入管理

車輛停放管理

車輛安全管理

區(qū)內(nèi)交通管理

c、消防安全管理

實(shí)行消防安全責(zé)任制,建立健全防火安全制度

定期開展多種形式的消防知識宣傳。

落實(shí)值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時消除,并報告行政辦事中心及會議大廈相關(guān)部門,

在征得同意后報公安消防機(jī)構(gòu)。

建立全員義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行消防演習(xí);組織撲救初期火災(zāi),引導(dǎo)安全疏散。

d、行政辦事中心及會議大廈安全布防體系--'無盲點(diǎn)式防線'防控體系

為提供行政辦事中心及會議大廈物業(yè)人、財、物的安全保障,特在安全布防系統(tǒng)設(shè)置'無盲點(diǎn)式防線'防控體系,如圖:

行政辦事中心及會議大廈物業(yè)為基本開放式,人員構(gòu)成復(fù)雜,識別難度大,因此,外圍巡視與內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控是行政辦事中心及會議大廈安全管理的核心環(huán)節(jié)。

外圍防范將充分利用本物業(yè)完善的智能安防系統(tǒng),有效地將安全員巡邏與技防設(shè)施相互結(jié)合、相互補(bǔ)充、確保安全。

'無盲點(diǎn)式防線'防控體系控制模式簡述:

第一層防線:建筑物外圍

控制方式:設(shè)置定點(diǎn)的安全固定崗,對進(jìn)出車輛及人員禮貌地進(jìn)行恰當(dāng)控制,由閉路監(jiān)控攝像機(jī)進(jìn)行配合、一旦出現(xiàn)意外由安全控制中心調(diào)度巡邏安全員增防等手段進(jìn)行控制。室外空間較大,合理配置安全員實(shí)行全天候24小時嚴(yán)密巡查,其中設(shè)置便衣崗以增加識別犯案的隱蔽性。

a級:廣場巡邏

行政辦事中心及會議大廈的廣場為全開放式廣場,需要特別加強(qiáng)廣場與建筑連接區(qū)域,以及通往建筑物的通道的安全巡邏,防止惡性事件、意外事故、非法*等事故發(fā)生;

b級:環(huán)建筑周圍的市政道路、區(qū)域

該區(qū)域?yàn)榘踩绊戄椛鋮^(qū)域。須密切關(guān)注對行政辦事中心及會議大廈可能受到的影響,并識別各類事件征兆。

巡邏控制線:根據(jù)安全管理'視線控制'的管理原則,實(shí)行交叉循環(huán)式巡邏。

第二層防線:建筑物重點(diǎn)區(qū)域

人工控制區(qū)域:行政辦事中心及會議大廈機(jī)關(guān)辦公區(qū)域,設(shè)置16小時和24小時安全值崗,非主要出入口根據(jù)使用情況,設(shè)置合理的值勤班次。控制各建筑物出入口進(jìn)出人員。將非經(jīng)許可進(jìn)入人士阻控于建筑物之外。

安防系統(tǒng)控制:由于目前安防系統(tǒng)仍未正式投入使用,基本上依靠科學(xué)合理的人員崗位分布及安排來確保各個部位處于受控狀態(tài)。面臨即將投入使用的門禁系統(tǒng),我公司將根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一安排,多方征求意見后采用合理的方式進(jìn)行人員補(bǔ)充控制,做到安全控制無盲點(diǎn),嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。

內(nèi)部巡邏控制:建筑內(nèi)部實(shí)行全天24小時巡邏,重點(diǎn)巡查活動場所的安全。

e、行政辦事中心及會議大廈安全崗位配置詳表及職責(zé)說明

安全崗位配置原則:

科學(xué)周密:科學(xué)合理地配置安全管理崗位,將不同職責(zé)和類別的管理崗位有效地結(jié)合起來,在空間上,保證安全控制覆蓋物業(yè)的每個角落;在時間上,確保任何一個事段均不出現(xiàn)安全管理的空白;保證安全管理在空間和時間兩個維度均無盲點(diǎn),確保萬無一失。

精于高效:通過對安全責(zé)任區(qū)域的合理劃分,結(jié)合物業(yè)的使用特點(diǎn)和政府作息習(xí)慣特點(diǎn),在保證絕對安全狀態(tài)的前提下,通過科學(xué)的管理模式、高效的管理流程、快捷的信息傳遞方式,配合物業(yè)安全技防設(shè)施,保障安全管理成效,避免因崗位配置計劃不合理導(dǎo)致安全管理隊(duì)伍臃腫,合理控制成本。

配合協(xié)作:安全崗位的配置充分各個安全崗位充分之間的相互配合與協(xié)助,形成一支整體有序、紀(jì)律嚴(yán)明、統(tǒng)一指揮調(diào)度、能打硬戰(zhàn)的安全管理團(tuán)隊(duì)。

安全經(jīng)理助理

協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的安全工作,對主管主辦的工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

安全主管:

根據(jù)安全工作的特點(diǎn)和日常訓(xùn)練的要求,在物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)成立安全管理部并設(shè)安全主管崗,負(fù)責(zé)安全管理工作安排、指導(dǎo)、檢查、訓(xùn)練和考核,其崗位編制為1人。

安全中隊(duì)長:

根據(jù)大樓實(shí)際情況及人員編制,安全管理部分設(shè)四個班,其中24小時三班制三個班,每班24人,單設(shè)16小時兩班制一個班,21人;每班設(shè)班長一名,負(fù)責(zé)該班當(dāng)值期間的人員管理、崗位協(xié)調(diào)、現(xiàn)場事件處理及人員引導(dǎo)培訓(xùn)工作,向主管負(fù)責(zé),該崗位編制為4人。

安全區(qū)組長:

在實(shí)際工作中,我公司將會議大廈及行政辦事中心進(jìn)行分區(qū)管理,即會議大廈為一區(qū),東樓、北樓為二區(qū),主樓、西樓為三區(qū),每區(qū)設(shè)組長一名,三個班共設(shè)九名組長,負(fù)責(zé)本組內(nèi)各崗位支援、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事宜,向班長負(fù)責(zé),該崗位編制為9人。

安全、消防監(jiān)控中心(會議大廈控制中心崗)

會議大廈的消防控制中心設(shè)一個指揮崗,每崗實(shí)行三班制,每班一人。向本班班長負(fù)責(zé),與當(dāng)值組長相互監(jiān)督。主要職責(zé):

監(jiān)控消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車輛及主要出入口,協(xié)調(diào)指揮午夜服務(wù)中心安全、維修、接待及參觀等各項(xiàng)工作,迅速調(diào)度協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、緊急事件以及接受顧客的保修等任何顧客需求和投訴等。

安全主管、其他班長應(yīng)熟悉中心值班要求,必要時擔(dān)任頂崗。

出入口崗(大門崗);

設(shè)于行政辦事中心及會議大廈物業(yè)各樓出入口。

主要職責(zé):按來訪接待工作程序要求接待來訪辦事群眾,控制外來辦事群眾隨意進(jìn)出和大件物資出入。

出入口崗(車庫側(cè)門崗):

設(shè)于主樓、東樓、西樓平臺車庫出入口。

主要職責(zé):該出入口主要是為內(nèi)部工作人員提供出入,禁止來訪人員通過,需將其引導(dǎo)到各樓主樓出入口辦理來訪接待手續(xù),控制大件物資出入。

領(lǐng)導(dǎo)樓層固定崗:

分別設(shè)于主樓15至19樓。

主要職責(zé):控制未經(jīng)許可人員從電梯廳、樓梯等處進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)樓層,懷中心及大門崗密切配合,引導(dǎo)來訪人員到秘書室接洽,并及時向領(lǐng)導(dǎo)秘書通報客人來訪情況,并協(xié)助服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場接待,監(jiān)控任何可能的異常情況并及時與物業(yè)服務(wù)中心和甲方相關(guān)部門聯(lián)

系。

大堂前臺崗

主要職責(zé):對到各單位辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控、引導(dǎo)等,提供必要的咨詢,及時向中心或市府總值班室匯報重要客人來訪情況,與中心及領(lǐng)導(dǎo)樓層崗位保持密切配合引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)客人來訪,對辦事群眾進(jìn)行進(jìn)行登記辦理放行手續(xù),控制大件物品進(jìn)出管理。

樓內(nèi)巡邏崗

主要職責(zé):監(jiān)控樓層內(nèi)安全消防狀況,檢查樓層公共設(shè)施、消防設(shè)施狀況、檢查安全死角及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對外來辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控和引導(dǎo)等,在上下班車輛高峰期支援交通崗。

大廈底下層停車場崗

主要職責(zé):按照行政辦事中心及會議大廈停車場管理要求,對授權(quán)車輛進(jìn)出及停放秩序進(jìn)行監(jiān)控、引導(dǎo),阻止無關(guān)人員隨意進(jìn)出大廈底下層。

便衣安全崗

主要職責(zé):支援各崗位工作,密切監(jiān)視外來人員、信訪人員的各種動態(tài),并監(jiān)督安全崗位工作情況,配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防各種犯罪行為,增加安全防范的有效性。

車庫巡邏崗(兼外圍巡邏)

主要職責(zé):監(jiān)控行政辦事中心及會議大廈外圍安全、車輛停放、公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事項(xiàng),確保消防通道暢通無阻,上下班高峰期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

北樓廣場巡邏崗:

主要職責(zé):監(jiān)控北樓廣場外文安全、車輛停放及公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事件,確保消防通道暢通無阻,上下班及會議召開期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

信訪辦固定崗:

主要職責(zé):協(xié)助信訪辦及警務(wù)區(qū)處理各類群眾信訪工作,作好信訪人、信訪事由及處理情況登記,維護(hù)信訪局門口停車秩序,協(xié)助安撫好情緒過激的群眾,及時匯報重大信訪事件權(quán)利配合處理。