管理部部長(zhǎng)職責(zé)8篇

第1篇 企業(yè)管理部部長(zhǎng)職責(zé)范例

1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策和管理經(jīng)營(yíng)單位。

2、參與制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重要綜合性經(jīng)營(yíng)管理政策,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

3、教育和培養(yǎng)下屬:建立一個(gè)高效的工作群體,對(duì)下屬的日常工作進(jìn)行管理,不包庇不縱容,對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)技能有意識(shí)地、有計(jì)劃地進(jìn)行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類(lèi)培訓(xùn)。

第2篇 物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2. 組織本部門(mén)人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收,業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

3. 協(xié)調(diào)本部門(mén)與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,以便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

4. 定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃,協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

6. 負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén),并負(fù)責(zé)所購(gòu)物品的保管和發(fā)放工作。

7. 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃,并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

8. 全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作,保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,為住戶(hù)提供良好的管理與服務(wù)。

9. 負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制,制定工作要求,工作目的,建立各項(xiàng)管理制度。

10. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的工作完成情況。

11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

第3篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部長(zhǎng)職責(zé)

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程管理部部長(zhǎng)職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程部全面工作。對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

2 負(fù)責(zé)制定工程管理的各項(xiàng)制度。

3 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)細(xì)則。組織審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

5 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程形象進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持月分析季總結(jié)制度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)部起草的合同、公文、技術(shù)文件把關(guān)審核,并按規(guī)定做好相關(guān)部門(mén)文件會(huì)簽。

7 負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師審核的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件、驗(yàn)工數(shù)量把關(guān)。

8 負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。

9 負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理。

10 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收。

11 負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案,審定施工過(guò)渡(含大臨)和開(kāi)通方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

12 參與現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量管理及相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)工作。

13 完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第4篇 總經(jīng)理助理（主管財(cái)務(wù)行政營(yíng)銷(xiāo)）兼綜合管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司財(cái)務(wù)、行政管理、市場(chǎng)開(kāi)拓,合同簽訂和管理及客戶(hù)服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織督促所管轄部門(mén)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)企[2022]16號(hào)文、當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)公司關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用的到位。

3)在組織編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購(gòu)置資金的落實(shí),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)、違章罰款的使用情況,必須專(zhuān)款專(zhuān)用和按規(guī)定使用。

4)對(duì)因挪用安全措施費(fèi)用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5)把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出。

6)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。

7)組織督促主管部門(mén)抓好對(duì)炊事機(jī)械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理,及時(shí)解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患,對(duì)由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8)經(jīng)常過(guò)問(wèn)和檢查主管部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況,負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn),抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作貫穿到營(yíng)銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)所管轄的經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

10)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實(shí)效。

11)對(duì)公司和總經(jīng)理的商業(yè)機(jī)密,包括日程安排、機(jī)密文件、商業(yè)會(huì)談內(nèi)容等進(jìn)行保密

12)將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,對(duì)招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

13)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

14)參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

15)按照國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

16)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第5篇 企業(yè)管理部部長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策和管理經(jīng)營(yíng)單位。

2、參與制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重要綜合性經(jīng)營(yíng)管理政策，并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

3、教育和培養(yǎng)下屬：建立一個(gè)高效的工作群體，對(duì)下屬的日常工作進(jìn)行管理，不包庇不縱容，對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)技能有意識(shí)地、有計(jì)劃地進(jìn)行提升，挖掘員工最大潛力；按公司要求，配合人力資源部組織、督促員工參與各類(lèi)培訓(xùn)。

第6篇 總經(jīng)理助理主管財(cái)務(wù)、行政、營(yíng)銷(xiāo)兼綜合管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司財(cái)務(wù)、行政管理、市場(chǎng)開(kāi)拓，合同簽訂和管理及客戶(hù)服務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織督促所管轄部門(mén)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，是本業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)企[2012]16號(hào)文、當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)公司關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)的資金投入和安全技術(shù)措施及隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用的到位。

3）在組織編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制及審查安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設(shè)施購(gòu)置資金的落實(shí)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全獎(jiǎng)、違章罰款的使用情況，必須專(zhuān)款專(zhuān)用和按規(guī)定使用。

4）對(duì)因挪用安全措施費(fèi)用，致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5）把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出。

6）執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用。

7）組織督促主管部門(mén)抓好對(duì)炊事機(jī)械、生活用爐灶、設(shè)備、電氣的安全管理，及時(shí)解決生活服務(wù)設(shè)施方面存在的隱患，對(duì)由此而造成的人身傷害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8）經(jīng)常過(guò)問(wèn)和檢查主管部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況，負(fù)責(zé)搞好全公司文明生產(chǎn)，抓好職業(yè)衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)、工作、環(huán)境衛(wèi)生，符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作貫穿到營(yíng)銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)所管轄的經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售、后勤的工作安全及人員安全負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

10）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則，確保在安全的前提下求效益、講實(shí)效。

11）對(duì)公司和總經(jīng)理的商業(yè)機(jī)密，包括日程安排、機(jī)密文件、商業(yè)會(huì)談內(nèi)容等進(jìn)行保密

12）將安全教育納入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

13）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。

14）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

15）按照國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管 領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

16）積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練；加強(qiáng)安全自我保護(hù)，切實(shí)做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。

第7篇 運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。落實(shí)生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作,完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備工藝技改計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲考核計(jì)劃。召集有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司的工作要求,組織制定運(yùn)管部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等物資的采購(gòu)。

四、負(fù)責(zé)運(yùn)管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、負(fù)責(zé)運(yùn)管部各種教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)考核,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)運(yùn)管部安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和公司的安全要求,定期組織安全教育、搞好安全檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件的組織、指揮和調(diào)度。

八、協(xié)助領(lǐng)公司導(dǎo)完成對(duì)外交流、參觀接待工作。

第8篇 工程管理部部長(zhǎng)安全管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、施工工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施,并根據(jù)上述內(nèi)容編制安全技術(shù)交底,層層進(jìn)行交接,所有有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行簽字。

⑵負(fù)責(zé)每日對(duì)經(jīng)簽字確認(rèn)的瓦斯檢測(cè)記錄及時(shí)進(jìn)行收集,按時(shí)逐級(jí)報(bào)告至項(xiàng)目經(jīng)理部。

⑶負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求,認(rèn)真編制開(kāi)挖、光爆、地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯檢測(cè)、初期支護(hù)、變形量測(cè)、襯砌等的施工工藝流程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)。

⑷負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度、崗位技術(shù)職責(zé)等。

⑸負(fù)責(zé)對(duì)地質(zhì)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作的監(jiān)督管理,并組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)每次超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果進(jìn)行審核簽認(rèn)。