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某公司安全工器具管理規(guī)定【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-05 14:51:11 查看人數(shù):71

某公司安全工器具管理規(guī)定

第1篇 某公司安全工器具管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了防止生產(chǎn)運行和施工作業(yè)過程中發(fā)生人身傷害事故,確保生產(chǎn)運行和施工作業(yè)中使用的安全工器具安全可靠、安全防范及時到位,制定本管理規(guī)定。

第二條本規(guī)定規(guī)定了安全工器具安全管理有關(guān)事項。

第三條本規(guī)定適用于xxx公司(以下簡稱公司)各風廠和工程項目施工作業(yè)單位。

第二章管理內(nèi)容

第四條安全工器具是指保證人身安全的各種防護性工器具及裝置,如:絕緣工具、安全帶、漏電保護器、驗電器、絕緣手套等,此外還包括導(dǎo)鏈、砂輪、電鉆、電動葫蘆、滑輪等工器具。

第五條工器具使用前,由使用人負責檢查是否有合格證,沒有合格證的不得使用。

第六條各單位工器具應(yīng)由專人保管,保管人員必須熟知所管轄工器具性能、使用保養(yǎng)、試驗方法等知識,工器具要做到帳卡物相符。

第七條工器具應(yīng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)標準定期試驗、檢查、保養(yǎng),檢查試驗后的工器具要有檢查記錄、檢查日期、檢查數(shù)據(jù)及檢查人簽名,合格的工器具應(yīng)貼有檢查合格的標志,不合格的工器具應(yīng)另外存放,絕對禁止好壞工具混放,不合格的工器具嚴禁使用,否則追究相關(guān)責任。

第八條工器具的試驗周期由各單位安全負責人負責控制,具體實驗周期參照《電力安全工作規(guī)程》(變電部分)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。到期時上報公司安監(jiān)部部協(xié)助檢查試驗,如工器具漏檢并由此引發(fā)事故,追究各單位安全負責人責任和相關(guān)人員責任。

第九條工器具借用要有記錄,包括借用日期、歸還日期,禁止將未經(jīng)檢驗或不合格的工器具借出。

第十條工器具的貯存保管要科學(xué)合理,符合有關(guān)規(guī)程或行業(yè)標準的要求,避免由于保管不當而造成損壞,公司安全監(jiān)察部定期抽查各單位安全工器具的使用保管情況并進行考核。由于保管不到位造成安全工器具丟失的由本單位負責。

第三章檢查與考核

第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部和相關(guān)單位負責進行檢查和考核,違反以上規(guī)定條款的將考核責任單位和責任人100~500元,產(chǎn)生不良后果的依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責任單位和責任人的責任并另行考核。

第四章附 則

第十二條本規(guī)定由安監(jiān)部部負責解釋。

第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 液化氣公司危險作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了在生產(chǎn)過程中進行動火作業(yè)或其它危險性試驗時的作業(yè)范圍、方案擬定、審批手續(xù)及動火安全措施。

本標準適用于公司所屬各單位。

2.危險作業(yè)范圍

2.1.一類危險作業(yè)范圍

2.1.1.液化石油氣壓力容器和管道設(shè)備檢修動火;

2.1.2.儲罐區(qū)內(nèi)動火;

2.1.3.灌瓶車間及瓶臺、重存瓶區(qū)動火;

2.1.4.壓縮車間、液化氣泵房、倒空車間動火;

2.1.5.供應(yīng)站空、重瓶臺(庫)動火;

2.1.6.液化石油氣管網(wǎng)接改線動火;

2.1.7.液化石油氣儲罐檢查和槽車開罐檢修動火;

2.1.8.加油站、加氣站、氣化間、調(diào)壓間動火;

2.1.9.液化石油氣閘井動火;

2.1.10.其它具有一定危險性試驗和作業(yè)。

2.2.二類危險作業(yè)范圍

2.2.1.灌瓶廠、儲備廠除上述一類范圍以外的其它部位動火;

2.2.2.供應(yīng)站院內(nèi)動火。

2.3.動火方式

涉及內(nèi)容包括電氣焊、打水泥、噴燈、錘鉆、手砂輪、電鋸、風箱、射釘槍、放液、明火等危險作業(yè)方式。

3.危險作業(yè)方案擬定及審批

3.1.凡屬一類危險作業(yè),由作業(yè)單位擬定作業(yè)方案(風涉及液化氣管線、容器動火須擬定方案)或填報動火報告表(除液化氣管線、容器動火以外的其它動火填報此表),其內(nèi)容包括:

3.1.1.作業(yè)目的:

3.1.2.作業(yè)組織機構(gòu):

3.1.3.作業(yè)的起止時間:

3.1.4.作業(yè)步驟及工藝流程;作業(yè)的具體部位,并畫草圖說明;

第3篇 分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責任制

1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè)。

3、堅決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。

第4篇 發(fā)電公司創(chuàng)新安全管理推廣安全文化

2月26日,對于河北興泰公司來說,是一個值得紀念的日子,因為在這一天,他們實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2643天,創(chuàng)第七個安全無事故年,再次刷新公司安全生產(chǎn)新紀錄。在這一組閃光的數(shù)字背后,是該公司以人為本,注重日常安全管理,加大設(shè)備治理力度,創(chuàng)新安全管理模式,大力創(chuàng)新安全文化所結(jié)出的碩果。

完善的安全制度

去年興泰公司本著以尊重員工,愛護員工,維護員工的人身安全為出發(fā)點,根據(jù)“三標一體化”持續(xù)改進原則,從抓機制、抓制度、規(guī)范管理行為入手,對現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標準、應(yīng)急措施等進行了一次認真梳理、修訂和完善,為安全管理提供了更為完善的制度保障。

健康的設(shè)備保障

為提高設(shè)備安全可靠性,該公司在設(shè)備的日常維護和定期檢查中更加注重細節(jié)管理,從日常的技術(shù)診斷到準確掌握設(shè)備運行狀況,從明確重點防范區(qū)域到機組檢修或缺陷工作都進行全方位、全過程控制管理,不斷提升設(shè)備的健康水平。特別是通過擴大防爆檢查和金屬采樣范圍,增加原始管材的檢查力度,有效地控制了因機械磨損和飛灰磨損造成的鍋爐受熱面管子泄漏事故,有效地降低了泄漏次數(shù),為公司各機組的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

扎實的日常管理

興泰公司在安全工作中始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點,認真落實安全生產(chǎn)責任制,開展安全評價,不斷提高企業(yè)安全風險辨識能力;結(jié)合不同時期的安全大檢查,開展了形式多樣的安全競賽、技能競賽、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)等活動,特別是現(xiàn)場文明檢查、安全隱患排查等專項活動,做到了“從嚴從細,深挖細查,不留死角,跟蹤整改,決不遷就”,不僅提高了設(shè)備管理水平,而且激發(fā)了“人人為安全”的內(nèi)動力。特別是在安全隱患排查專項活動中共查出安全隱患502項,治理450項,未治理52項,對未治理項公司制定了控制措施。

強勢的文化宣貫

一是宣貫(宣傳貫徹的簡稱)渠道多樣化,充分利用報、臺、網(wǎng)、會傳達上級下達的安全指示精神;二是宣貫內(nèi)容豐富化,在公司內(nèi)部報刊《興泰視窗》上開辟了典型事故案例剖析專欄,利用有線電視播放安全教育系列片《火災(zāi)事故案例》、《應(yīng)急救援》等,提高了員工安全意識和防范事故發(fā)生的能力;三是巧妙借力,如借省建投系統(tǒng)首屆“安全杯”安全生產(chǎn)知識競賽之機,該公司開展了廣泛的知識競賽與選拔,進一步普及了安全知識。通過強勢宣貫,營造了濃厚的輿論氛圍,安全理念進一步深入人心。

務(wù)實的安全活動

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強有力支撐。對于發(fā)電企業(yè)來說,班組是企業(yè)的細胞,班組安全管理是企業(yè)安全管理的重心所在。因此,公司決定從2007年11月9日到2008年2月25日開展“班組安全日活動方案征集評選活動”。此活動以“共同參與、共同設(shè)計、共同踐行、共同提高”為原則,以“員工有興趣、管理有創(chuàng)新、技能有增強、效果有提升”為目標,強化班組安全文化建設(shè),突出員工的安全意識、主動意識、參與意識,推動安全文化成為全公司員工共同追求、共同遵守的行為準則。

第5篇 某某供電公司其他管理的安全職責

(一)營銷管理單位的安全職責

1、負責電力市場營銷工作安全管理,在報裝、營業(yè)、計量、用電檢查等營銷業(yè)務(wù)中落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程規(guī)定。

2、組織供用電合同簽訂,明確供用電雙方應(yīng)承擔的安全責任。

3、組織用電安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,發(fā)出整改通知,督促用戶整改落實,嚴防用戶電氣事故危及電網(wǎng)安全。

4、 組織編制并實施涉及重要用戶的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

5、組織或參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作,督促用戶實施反事故技術(shù)措施。

(二) 管理電力設(shè)施單位的安全職責

1、 宣傳貫徹《電力設(shè)施保護條例》,制定電力設(shè)施保護的工作規(guī)定和制度,提出工作重點和計劃,并組織執(zhí)行。

2、組織制定并督促落實防止電力設(shè)施被盜、受外力破壞的各項措施,確保電力設(shè)施的安全運行。

3、組織加強重要輸電線路、廠站等設(shè)施的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)危及電力設(shè)施安全的隱患時,向當事人(單位)發(fā)出整改通知書;當事人(單位)逾期未整改的,及時上報政府有關(guān)部門,并配合處理。對造成重大損失的,配合法律部門,提出民事訴訟。

4、配合政府有關(guān)部門嚴厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為。

第6篇 z公司加強安全管理的規(guī)定

公司關(guān)于加強安全管理的規(guī)定

為貫徹公司首屆員工大會精神,切實加強公司安全管理,消除隱患,確保人身和財產(chǎn)安全,降低運營成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:

一、加強安全意識,防患于未然。

公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習慣,下班最后離開辦公室時,自覺關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器及電燈,關(guān)好門、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時向綜合部報修。嚴禁員工將易燃易爆品帶入辦公場所。

二、加強防盜意識,采取防盜措施。

公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時存入保險柜。個人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時,隨手關(guān)好樓層辦公室大門。員工之間加強團隊協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實可行的措施,確保公司財產(chǎn)和個人財物安全。

三、加強公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。

加強門衛(wèi)安全意識,嚴禁閑雜人員進入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進入時,須主動上前詢問,若是業(yè)務(wù)客戶,請引導(dǎo)其至二樓會客廳,聯(lián)系相關(guān)部門接待;若是閑雜人員,必須請其離開或交由門衛(wèi)處理。

每位員工必須自覺愛護公共財物,做到使用得當。對可移動的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應(yīng)及時向公司綜合部報修。自覺講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。

四、加強車輛管理,確保行車安全。

公司專職駕駛員必須嚴格執(zhí)行定車負責制,做好所負責車輛的日常維護、清潔和保養(yǎng)工作,保證車輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時,應(yīng)嚴格遵守公司有關(guān)行車安全規(guī)定,隨車員工有義務(wù)提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車、開快車,確保行車安全,違者將予以重罰。

五、加強安全管理,實行領(lǐng)導(dǎo)責任制。

安全管理責任重大,公司及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,全權(quán)負責各部門的安全管理工作,綜合部具體負責公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹立安全意識,增強責任心,自覺遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結(jié)果,公司對執(zhí)行不力的部門領(lǐng)導(dǎo)和員工予以批評和處罰。

二零零五年七月九日

第7篇 移動式近海鉆井平臺公司安全管理體系審核若干準則

1 公司責任

1.1申請doc的平臺公司,無論承包形式如何(總包或分包),必須對所管理平臺的安全和防污染負全責。

1.2申請doc的平臺公司必須對所管理鉆井平臺獨立負責,不得將ism規(guī)則所規(guī)定的責任和義務(wù)的任何部分分包給合同承包方或第三方,亦不得將合同承包方或第三方納入本公司安全管理體系。

1.3 鉆井平臺經(jīng)理(或高級隊長)是平臺上的最高領(lǐng)導(dǎo),對安全和防污染全權(quán)負責,ism規(guī)則中對船長的責任與權(quán)限要求均對其適用。

2 船岸人員管理

2.1 鉆井平臺的船長、駕駛員和輪機員須經(jīng)海事主管機關(guān)認可的機構(gòu)培訓(xùn),并持海事主管機關(guān)簽發(fā)的適任證書;經(jīng)理(或高級隊長)和其它工作人員需經(jīng)海事主管機關(guān)認可的機構(gòu)培訓(xùn),并持有海事主管機關(guān)簽發(fā)的熟悉和基本安全培訓(xùn)合格證(在2002年2月1日前可持有“四小證”)或海洋石油作業(yè)行業(yè)安全主管部門簽發(fā)的“五小證”;任何人員只要在海上平臺滯留1天以上均應(yīng)經(jīng)過安全救生知識培訓(xùn),并持有相應(yīng)的有效證書;特殊工種:電工、電氣焊工、吊車司機、司索工、廚師、無線電電子操作員等,均應(yīng)取得國家主管機關(guān)頒發(fā)的相應(yīng)證書,其中無線電電子操作員應(yīng)取得海事主管機關(guān)頒發(fā)的證書。

2.2 鉆井平臺配員參照《中華人民共和國船舶最低安全配員規(guī)則》執(zhí)行。

2.3 岸上管理人員中涉及安全和防污染的部門負責人,應(yīng)具有一定資質(zhì)并持有本行業(yè)頒發(fā)的資格證書。

3 船岸人員培訓(xùn)

3.1 專項安全培訓(xùn)主要包括經(jīng)理安全培訓(xùn)、安全環(huán)保人員培訓(xùn)、平臺經(jīng)理監(jiān)督培訓(xùn)以及架工以上人員的井控培訓(xùn)、防h s培訓(xùn)、油氣消防培訓(xùn)、穩(wěn)性與壓載技術(shù)培訓(xùn)等。其中井控培訓(xùn)、防h s培訓(xùn)和油氣消防培訓(xùn)應(yīng)由海洋石油作業(yè)行業(yè)安全主管部門認可的培訓(xùn)機構(gòu)完成并頒發(fā)證書。

3.2 公司應(yīng)確保平臺人員了解有關(guān)的法律法規(guī)要求。除了imo頒布的《海上移動式平臺構(gòu)造與設(shè)備規(guī)則》、solas公約及其修正案、marpol公約及其附則、1995年修正的stcw公約等法規(guī)性文件外,還應(yīng)按海洋石油作業(yè)行業(yè)安全主管部門頒布的有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。截止目前,現(xiàn)行有效的文件有:《海洋石油作業(yè)安全管理規(guī)定》、《海上移動式鉆井船(平臺)作業(yè)許可辦法》、《海洋石油井噴控制要求》、《海洋石油作業(yè)硫化氫防護安全要求》、《海上移動式鉆井平臺和油(氣)生產(chǎn)設(shè)施一般安全管理規(guī)則》、《海洋石油作業(yè)放射性及爆炸物質(zhì)安全管理規(guī)則》、《海上移動式鉆井平臺和油(氣)生產(chǎn)設(shè)施電氣安全管理規(guī)則》、《海上移動鉆井平臺和油(氣)生產(chǎn)設(shè)施的經(jīng)理及特種作業(yè)人員的資格要求》、《海洋石油作業(yè)者安全應(yīng)急計劃編制要求》、《海洋石油作業(yè)租用直升機安全管理規(guī)

則》、《海洋石油作業(yè)事故檢查和統(tǒng)計要求》、《海洋石油作業(yè)系固管理規(guī)則》、《海洋石油作業(yè)安全培訓(xùn)要求》、《海洋石油棄井作業(yè)管理規(guī)則》等。在審核中,審核員應(yīng)審查公司的培訓(xùn)主管部門是否針對上述法規(guī)要求組織了培訓(xùn),審查公司有關(guān)部門及平臺的相關(guān)人員是否熟悉這些法規(guī)的有關(guān)要求。

4 設(shè)備維護與操作計劃制定

4.1 對總包井,鉆井公司負責設(shè)備的維護和電子操作員的配備管理,提供平臺上的醫(yī)生及所配藥品和器械;對分包井,通常由作業(yè)者負責租用設(shè)備和操作維護人員,聘請醫(yī)生并配備藥品和器械。在審核中,審核員應(yīng)視具體情況區(qū)別對待。

4.2 鉆井平臺的操作主要包括:拖航作業(yè)、鉆前準備、鉆井、下套管、固井、定向鉆井、鉆開油氣層、邊采邊鉆、取芯、測井、測試、棄井、鉆井作業(yè)事故處理與預(yù)防、試壓作業(yè)、熱工作業(yè)(包括氣割、焊接、加熱及明火作業(yè))、進入限定空間、高處作業(yè)、放射性作業(yè)、爆炸性作業(yè)、油漆作業(yè)、化學(xué)危險品的使用與管理、電氣作業(yè)、吊籃吊運人員作業(yè)、起重作業(yè)、船舶靠離平臺作業(yè)、加油作業(yè)、清艙作業(yè)、滑油劑的使用等。在審核中,應(yīng)審核公司的安全管理體系文件是否覆蓋了上述平臺的日常操作;是否制定了操作程序;操作程序中是否明確了相關(guān)人員的資格要求;以及這些程序或規(guī)定是否符合有關(guān)國際公約、規(guī)則并符合海洋石油作業(yè)行業(yè)安全主管部門頒布的有關(guān)法規(guī)的要求。

4.3 審核平臺公司是否具有制定涉及平臺安全和防污染的關(guān)鍵操作的方案和須知的程序,并將該工作分配給適任人員。

5 應(yīng)急反應(yīng)及布置

5.1 鉆井平臺的應(yīng)急情況主要包括:井噴、h s作業(yè)、海冰、臺風、油類作業(yè)、平臺破損、平臺失控的漂移、拔樁險情、壓載險情、直升機事故、火災(zāi)、人員落水、傷病員的急救與治療、放射性物質(zhì)遺落及有毒有害物質(zhì)泄漏、地震、海嘯、風暴潮及棄平臺等。在審核中,應(yīng)審核公司是否對上述應(yīng)急情況進行了標識;對標識的應(yīng)急情況是否制定了應(yīng)急反應(yīng)程序;所編制的安全應(yīng)急計劃是否考慮了作業(yè)海區(qū)的自然環(huán)境和勘探、開發(fā)及生產(chǎn)的不同作業(yè)階段等。

5.2 審核公司及平臺上是否建立了應(yīng)急操練和演習制度。平臺上常進行的演習包括:棄平臺、救生(人員落水)、消防、防噴(井控)、防臺風、防h s、溢油演習等。

5.3 平臺在作業(yè)期間,每月應(yīng)進行一次棄平臺演習和一次消防演習;每季度應(yīng)進行一次救生演習;防噴演習應(yīng)根據(jù)井的情況來決定演習時間和頻率;防臺風演習將根據(jù)平臺的作業(yè)海區(qū)和季節(jié)的變化來選擇演習時間;防h s演習根據(jù)所鉆地層是否會有h s來決定。

5.4 審核公司是否組織了岸基與平臺的聯(lián)合演習,驗證岸基應(yīng)急組織機構(gòu)、指揮系統(tǒng)與醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、通訊網(wǎng)站以及向主管部門、海事主管機關(guān)報告和救援程序的有效性。

6 不符合、事故及險情的報告與分析

6.1 《海洋石油作業(yè)安全管理規(guī)定》及《海洋石油作業(yè)事故報告和統(tǒng)計要求》對海上發(fā)生作業(yè)事故、險情后的報告內(nèi)容和時間要求、調(diào)查與分析、處理及改進措施都作了規(guī)定,在審核中應(yīng)審查程序文件是否符合上述規(guī)定的要求。

6.2 審核中應(yīng)查閱海洋石油作業(yè)行業(yè)安全主管部門對公司所屬平臺的檢查結(jié)果,對平臺上存在的問題,公司主管部門是否組織了分析并予以解決。

6.3 審核中應(yīng)查驗部海事局和中國船級社有關(guān)平臺證書及檢驗報告、記錄;對平臺存在的設(shè)備問題和缺陷,公司主管部門是否按期解決;是否定期組織安全例會對生產(chǎn)和作業(yè)中出現(xiàn)的問題進行分析和制定相應(yīng)的防范措施。

7 本規(guī)則所稱移動式近海鉆井平臺系指具有自航能力的鉆井平臺。

8 本準則未盡事宜,參照《航運公司安全管理體系審核發(fā)證規(guī)則》、《航運公司安全管理體系審核發(fā)證程序》和《航運公司安全管理體系審核的若干準則》以及鉆井行業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

第8篇 分公司及監(jiān)理單位安全管理職責

一、分公司管理職責

分公司按照建設(shè)職責分工,做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

1. 按照國家法律法規(guī)、集團公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施細則》,要求強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對不同級別的事故,制定應(yīng)急處理機制和具體措施。

2. 分公司定期組織項目經(jīng)理進行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓(xùn)。

3. 分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4. 分公司需對鐵塔建設(shè)方案進行現(xiàn)場審核,安排隨工對鐵塔建設(shè)現(xiàn)場進行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對監(jiān)理上報的實施進度報告進行分析和評估。

5. 分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場驗收工作,并保存相關(guān)資料。

二、監(jiān)理單位管理職責

監(jiān)理單位依照項目設(shè)計文件做好鐵塔建設(shè)實施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和驗收,并保存相關(guān)資料,及時上報情況。

1. 監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場照片及相關(guān)資料,并及時上報實施情況。

2. 監(jiān)理單位應(yīng)定期對在建工程進行質(zhì)量檢查,認真履行監(jiān)理安全責任,及時發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應(yīng)對措施,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴重的,應(yīng)及時要求施工單位停工整改,并報告建設(shè)單位等。力爭做到“安全第一,預(yù)防為主”。

3. 嚴把驗收關(guān),對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計要求,確?;景踩\行。

第9篇 供電公司多經(jīng)施工企業(yè)班組安全管理之我見

1以人為本,強化班組安全思想教育

在實現(xiàn)生產(chǎn)的各因素中,人的因素尤為重要,而人的安全行為既取決人的能力高低,也取決于自身的安全意識和工作責任心。因此,要努力把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機地結(jié)合起來,把“安全第一”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。

1.1扎扎實實地開展安全活動

通過安全活動,組織全體職工認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標精神和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,開展“我為公司發(fā)展獻一計,我為公司安全敬一言”的專題討論發(fā)動員工為搞好安全施工獻計獻策。

1.2抓住典型事例,開展典型教育

認真組織員工學(xué)習各類事故通報,認真組織分析討論,制定預(yù)防措施,按照“四不放過”的原則,使員工在排問題、查漏洞、挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。

1.3充分調(diào)動一切積極因素,開展外圍教育

關(guān)注員工的情緒和心態(tài)對安全生產(chǎn)的影響,尤其是家庭因素的影響。組織人員開展家訪座談,向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性,獲得他們的理解和支持,以幫助班組共同做好員工的思想工作。

2狠抓班組的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2.1把培訓(xùn)工作作為一項長期戰(zhàn)略工作

制訂班組員工中、長期培訓(xùn)計劃,確定階段性培訓(xùn)目標和培訓(xùn)措施,并按計劃采購技術(shù)書籍、行業(yè)標準、規(guī)程規(guī)范等;為員工配備隨身攜帶的“學(xué)習袋”,其中包括《安規(guī)》和各類技術(shù)手冊;帶領(lǐng)骨干人員參觀同行企業(yè),學(xué)習先進,尋找差距,彌補不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習、同行的比較來使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野都能得到普遍提升。

2.2堅持《安規(guī)》考試

堅持對員工進行每月2次的《安規(guī)》考試,每次考試的試卷和成績均記入員工檔案,通過頻繁的《安規(guī)》考試使員工真正做到平常自覺學(xué)《安規(guī)》,確保安全落到實處。

2.3堅持開好“兩會”

堅持在施工前后開好開工和收工會。每次施工的前一天,由工作負責人根據(jù)設(shè)計方案、現(xiàn)場交底及前期準備情況將施工現(xiàn)場的電氣主接線圖、荼地段、工作桿號、工作環(huán)境、危險點、應(yīng)采取的安全防護措施等在寫字板上給以繪圖和標注,并召集工作班所有成員開會,進行具體分工、明確施工程序及危險點控制等,讓與會人員在未干之前就對第2天的工作有一個總體認識。做到生產(chǎn)安排周密,任務(wù)區(qū)分合理,工作責任明確,監(jiān)護互保定人,力求使員工個個有事做,件件能完成。當天的工作任務(wù)完成以后,認真開好收工會,在收工會上,認真小結(jié),對好的做法及時表揚,對存在的問題嚴肅批評。以此加深員工的印象。

3從嚴抓管理,不折不扣落實各項規(guī)章制度

充分認識安全生產(chǎn)的重要性和執(zhí)行《安規(guī)》、從嚴管理的必要性,依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準,狠抓管理,從嚴考核,不折不扣。

3.1抓班長

班長是企業(yè)的兵頭將尾,是班組工作的第一責任人。班長的素質(zhì),直接關(guān)系著班組管理工作的水平,因此,提高班長素質(zhì)至關(guān)重要。選拔作風正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團結(jié)同志的人到班長崗位。同時對班長職位實行崗位競爭。通過采用筆試、演講、測評、員工選舉等多種方式,由員工自己選出信得過的班長。而班組成員的組成由班長來挑選,形成雙向選擇,在管理中實現(xiàn)民主與公正。

3.2抓現(xiàn)場

基于產(chǎn)生不安全的直接原因90%以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場責任心不強、不按照規(guī)章制度執(zhí)行造成的,在班組安全活動中堅持用一絲不茍的態(tài)度、嚴謹細致的作風和鐵面如山的手段,狠抓施工現(xiàn)場安全措施的落實,杜絕習慣性違章。要求全體員工定期對施工中存在的違章情況進行自查,針對每個員工、每個班組自查出的問題,及時制定整改計劃,落實整改責任人和限期整改時間、用每人、每天、每月的零違章來保公司全年的零事故。

3.3抓獎勵

在《工程施工質(zhì)量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》的執(zhí)行上,采取定期與不定期、自查與抽查相結(jié)合的辦法,從細、從實、從嚴檢查考核。做到從每項工程查起,從每件工作做起,從每次違規(guī)看起,從兌現(xiàn)結(jié)果抓起,來營造人人關(guān)心安全的氛圍,真正實現(xiàn)“三不傷害”,確保安全工作落到實處。另外還用《績效考核制度》,在員工中實行“多勞多得、按績?nèi)〕辍?,充分獎勵那些為公司做事多、貢獻大的員工。

4培育員工“參政、議政、理政”的能動性

在班組設(shè)立“六大員”,即:安全員、核算員、技培員、材料員、考勤員和宣傳員。班組長要充分發(fā)揮“六大員”的作用,做好協(xié)調(diào)工作。班組成員既要分工明確,責任到人;又要齊心協(xié)力,各負其責。鼓勵員工為班組出謀劃策,增強主人翁意識,培育員工“參政、議政、理政”的能動性,在班組形成“齊抓共管,人人參與”的局面。

第10篇 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法

一、安全生產(chǎn)管理辦法

1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

施工員

安全員

質(zhì)檢員

材料員

預(yù)算員

2、安全管理控制圖

安全技術(shù)交底

現(xiàn)場防火

建立

執(zhí)行

考核

安全管理控制圖

安全生產(chǎn)責任制

事故

施工組織設(shè)計

安全目標管理

安全標志

安全教育

安全檢查

特種作業(yè)上崗證

制定安全

管理目標

安全責

任目標

安全措施

編制專項安全

調(diào)查分析處理

制度

簽字手續(xù)

總安全目標

年月達標目標

考核到人

責任落實

目標分解

有考核辦法

安全達標目標

傷亡控制指

考核

具有針對性

認真落實

文明工地目標

定期檢查制度

記錄

事故隱患處理

制度

培訓(xùn)計劃

從事特種行業(yè)

上崗證

標志符合標準

總平面圖

滅火器配置

建立消防責任制

3、管理人員安全責任

3.1企業(yè)法定代表人安全責任

3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全施工動態(tài),對本企業(yè)安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)編制本企業(yè)的各項安全施工管理辦法和獎懲辦法;

3.1.3領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

3.1.4做好特大、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

3.2項目經(jīng)理安全責任

3.2.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;

3.2.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和各項規(guī)章制度;

3.2.3明確業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標,支持和知道安全管理人員的工作;

3.2.4健全和完善用工管理手續(xù),適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作;

3.2.5組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。

3.2.6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題組織制定措施并及時解決;

3.2.7發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工人的工作,及時上報,組織配合事故調(diào)查,認真落實防范措施并吸取事故教訓(xùn)。

3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責任

3.3.1協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī),政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法;

3.3.2組織落實安全生產(chǎn)責任制;

3.3.3主持項目的安全技術(shù)交底;

3.3.4根據(jù)項目的特點,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,冬、雨季工程中安全技術(shù)要求并及時上報;

3.3.5參加配合工傷事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。

3.4材料員安全責任

3.4.1凡購置的各種材料、設(shè)備安防材料,必須符合國家的安全標準;

3.4.2做好材料堆放或儲存,對物品運輸加強管理,保證安全。

3.5辦公室人員安全責任

3.5.1招聘安全員的責任;

3.5.2安全培訓(xùn)教育;

3.5.3特種工上崗證的調(diào)查;

3.5.4參加工傷事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因。

3.6財務(wù)人員的安全生產(chǎn)責任

3.6.1做到??顚S?保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位;

3.6.2安全責任制的獎懲費用及時辦理;

3.6.3審核各種事故費用支出;

3.6.4安全生產(chǎn)責任考核辦法(見后附表)。

二、安全管理目標

1、目標

1.1傷亡控制指標

1.1.1死亡事故為零;

1.1.2重傷事故為0.00%;

1.1.3輕傷事故為0.00%。

1.2安全達標

1.2.1現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)良率95%;

1.2.2特種工種,持證上崗率達100%;

1.2.3安全防護“三寶”利用率達到100%。

2、安全目標考核規(guī)定

2.1考核辦法(安全目標);

2.2獎勵辦法

2.3處罰辦法:200―5000元;

2.4重大事故,遞交司法部門追究刑事責任;

2.5安全責任書。

三、安全生產(chǎn)會議辦法

1、會議周期及時間

公司每季度召開一次(季末)

主持人:總經(jīng)理

2、項目部:每周召開一次,星期一。

四、現(xiàn)場安全色標管理辦法

1、安全標志牌

2、安全色:紅:禁止;藍:指令、必須遵守;黃:通行、安全。

五、安全教育辦法

三級教育(公司、項目部、班組)材料設(shè)備管理辦法。

第11篇 公司安全管理職務(wù)過錯行政責任追究辦法

第一章總則

第一條為夯實安全基礎(chǔ),消除事故隱患,提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)集團公司安全奮斗目標,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條各單位必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善考核辦法,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第三條各單位對安全生產(chǎn)事故要規(guī)范追查程序,按程序、按規(guī)定嚴格考核。

第四條本追究辦法適用范圍為集團公司所屬各單位(含全資或控股子公司)。

第二章發(fā)生死亡事故的行政責任追究

第五條在工作過程中,因工死亡1人的,除對直接責任人追查處理外,對事故單位礦處級主要負責人給予通報批評;對礦、處級單位分管負責人(含副總)給予行政警告處分;對事故單位負主要責任的科、區(qū)級干部給予行政撤職處分,并處罰款500~1000元。

第六條在工作過程中,因工一次死亡2人的,除對直接責任人追查處理外,對事故單位礦處級黨政主要負責人給予行政記大過處分;對分管負責人(含副總)給予行政撤職處分;對事故單位的科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職處分,并處罰款1000~1500元。

第七條年度內(nèi)累計因工死亡2人的,對事故單位礦處級黨政主要負責人給予行政記過處分;年度內(nèi)同一專業(yè)累計因工死亡2人的,其礦處級分管負責人(含副總)引咎辭職;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職處分,并處罰款1000元。第八條在工作過程中,凡發(fā)生一次死亡3人及以上的死亡事故,集團公司配合政府部門追究處理,對事故單位礦處級黨政主要負責人及分管負責人給予行政撤職處分;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予留用察看處分;其直接責任人按國家法律、法規(guī)和行政處罰規(guī)定進行處理。

第九條年度內(nèi)累計發(fā)生因工死亡3人及以上事故的,事故單位礦、處級黨政主要負責人引咎辭職。

第三章發(fā)生重傷事故的行政責任追究

第十條在工作過程中,因工重傷1人的,對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政警告處分,并處罰款300~500元。

第十一條在工作過程中,生產(chǎn)礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷2人事故的,對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政記過處分,并處罰款500元;對事故單位科、區(qū)級主要負責人給予行政警告處分,并處罰款500元。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務(wù)系統(tǒng)凡發(fā)生因工一次重傷2人或累計重傷2人事故的,對事故單位礦處級分管負責人給予行政警告處分;對事故單位科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分,并處罰款500元;對事故單位

科區(qū)級黨政主要負責人給予行政記過直至行政撤職處分,并處罰款500~1000元。

第十二條在工作過程中,生產(chǎn)礦井(含建井)凡發(fā)生因工一次重傷3人及以上事故的,對事故單位科、區(qū)級分管(或跟班)干部給予行政撤職處分,并處罰款1000元;對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政記大過處分,并處罰款1000元;對事故單位礦、處級分管負責人(含副總)給予行政警告處分。地面廠處、非煤企業(yè)及后勤服務(wù)系統(tǒng)因工一次重傷3人或累計重傷3人的,對事故單位礦處級主要負責人給予行政警告處分,對分管負責人給予行政記過處分;對事故單位科區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職直至留用察看處分,并處罰款1000元。

第十三條凡因現(xiàn)場失察或安全監(jiān)察不到位而造成一次重傷1-2人或1人死亡的事故,對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分;造成一次重傷2人以上或2-3人死亡事故的,對安監(jiān)處(副)處長分別給予行政記過或記大過處分;情節(jié)嚴重的,給予行政撤職處分。對其他相關(guān)的安全監(jiān)察人員,視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至留用察看處分,并處罰款500~1000元。

第十四條凡因“三違”行為造成本人或他人輕傷的,對責任人罰款500-1000元;造成重傷的,給予責任人留用察看處分,并處罰款1000-1500元;造成他人死亡的,對責任人解除勞動合同;情節(jié)嚴重、觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。第四章非傷亡事故行政責任追究

第十五條凡發(fā)生一級(特大)非傷亡事故,對事故單位礦、處級主要負責人給予行政警告處分,并處罰款1000~1500元;對分管負責人(含副總)視情節(jié)輕重給予行政記過或記大過處分,并處罰款1500元;對負有主要責任的科、區(qū)級分管干部給予行政撤職處分,并處罰款1000~1500元;對科、區(qū)級黨政主要負責人(含部門分管負責人)給予行政記大過處分,并處罰款1000~1500元。

第十六條凡發(fā)生二級(重大)非傷亡事故,對事故單位礦、處分管負責人(含副總)給予行政警告處分,并處罰款500~1000元;對負有主要責任的科、區(qū)級分管干部給予行政記大過處分,并處罰款500~1000元;對科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政記過處分,并處罰款500~1000元。

第十七條凡因現(xiàn)場失察或安全監(jiān)察不到位而造成的二級(重大)非傷亡事故,對安監(jiān)處(副)處長給予行政警告處分,并處罰款500元;造成一級(特大)非傷亡事故,對安監(jiān)處(副)處長給予行政記過處分,并處罰款500~1000元;對其他相關(guān)的安全監(jiān)察人員視情節(jié)輕重給予行政記過、記大過直至行政撤職處分,并處罰款500~1000元。

第十八條凡因“三違”行為造成三級及以下非傷亡事故的,對相關(guān)責任人按事故直接經(jīng)濟損失的5%毎進行賠償,人賠償最多不超過1500元;造成二級(重大)非傷亡事故的,除對相關(guān)責任人按上述標準進行索賠外,另對直接責任人給予留用察看處分;造成一級(特大)非傷亡事故的,對直接責任人給予解除勞動合同。

第四章對重大隱患的責任人行政責任追究

第十九條在工作過程中,被集團公司或上級部門發(fā)現(xiàn)重大隱患的,對礦、處級分管負責人(含副總)給予通報批評,對負有管理責任的科、區(qū)級負責人及相關(guān)部門的分管負責人給予行政警告處分。

第二十條出現(xiàn)下列情況之一被集團公司或上級部門停止作業(yè)的,對礦處級(含副總)分管負責人給予“黃牌”警告;年度內(nèi)兩次“黃牌”警告的引咎辭職。

(1)生產(chǎn)礦井(含建井)一個采煤面或一個掘進工作面因工程質(zhì)量、瓦斯超限或煤層注水不達標等被停產(chǎn)整頓的。

(2)生產(chǎn)場所不具備安全生產(chǎn)條件,掛上安全生產(chǎn)運行許可證的。

(3)提升、運輸系統(tǒng)出現(xiàn)重大隱患被停止運行的。

(4)生產(chǎn)車間存在重大隱患危及安全生產(chǎn)的。

第五章對安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建及本質(zhì)安全程度評估不達標單位的行政責任追究

第二十一條在集團公司或上級部門檢查驗收中,某一專業(yè)不達標或被評定為D級的,對礦、處級分管負責人(含副總)給予“黃牌”警告。采掘工作面、機電、運輸、通風、巷修專業(yè)不達標或被評定為C級的,對相關(guān)區(qū)隊的行政負責人給予“黃牌”警告,連續(xù)兩次不達標或被評定為C級的,其所在區(qū)隊的主要負責人引咎辭職。

第二十二條年度內(nèi)同一專業(yè)連續(xù)兩次不達標或被評定為D級的,礦、處級分管負責人(含副總)引咎辭職。

第二十三條年度內(nèi),礦井出現(xiàn)一次不達標或被評定為D級的,對主管礦長、安監(jiān)處長“黃牌”警告,礦井連續(xù)兩次不達標或被評定為D級的,主管礦長、安監(jiān)處長引咎辭職。

第二十四條地面廠處及非煤企業(yè)參照本章規(guī)定執(zhí)行。

注:因傷亡事故的影響使礦井或?qū)I(yè)降級不達標的除外。

第六章關(guān)于安全培訓(xùn)違規(guī)行為行政責任追究

第二十五條集團公司新聘用的礦、處級安全生產(chǎn)管理人員(含副職,下同),在半年內(nèi)仍未安排其培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)資格證而上崗的,或者對在崗礦、處級安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定安排其進行復(fù)訓(xùn)的,對集團公司教培部門和組織部門負責人及直接責任人給予行政警告處分。

第二十六條基層單位新聘用的科、區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員,在半年內(nèi)仍未安排其培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)資格證而上崗,或者對在崗科、區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定安排其進行復(fù)訓(xùn)的,給予礦處級分管負責人及有關(guān)部門負責人行政警告處分。

第二十七條要害工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗的,對責任單位科區(qū)級主要負責人給予行政記過處分;要害工種未按規(guī)定安排復(fù)訓(xùn)的,對基層單位教育培訓(xùn)部門負責人及相關(guān)責任人給予行政警告處分。

第二十八條普通工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗或未按規(guī)定安排其復(fù)訓(xùn)的,對責任單位的科區(qū)級主要負責人和基層單位教育培訓(xùn)部門的分管負責人行政警告處分。

第二十九條對考試不合格的人員安排上崗的,對責任單位的科區(qū)級主要負責人和直接責任人給予行政警告處分。對因未按審定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容進行教學(xué),或者因出卷人、監(jiān)考人、閱卷人不負責任而導(dǎo)致較大數(shù)量培訓(xùn)不合格的人員上崗的,給予直接責任人行政警告處分,對責任人單位的行政負責人給予通報批評,并處500元以下罰款;因培訓(xùn)不合格的人員上崗而造成人身事故或非傷亡事故的,給予直接責任人行政記過或記大過處分,對責任人單位的行政負責人給予行政敬告處分。

第三十條違反集團公司教考分離規(guī)定的,對有關(guān)部門負責人行政警告處分。

第七章對安全裝備、安技措費用違規(guī)行為行政責任追究

第三十一條安技措費用未按規(guī)定提取、未完成計劃或挪作它用的,給予礦、處級分管負責人及相關(guān)責任人行政警告處分。

第三十二條本質(zhì)安全型裝備計劃不落實的,給予礦、處級分管負責人行政記過處分;對相關(guān)責任人行政警告及以上處分。

第三十三條安全監(jiān)控系統(tǒng)因設(shè)備質(zhì)量或管理不當,而造成監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的(影響全礦井系統(tǒng)運行時間超過8小時,或影響一個采區(qū)系統(tǒng)運行時間超過16小時,或單個采掘頭面時間超過24小時的),視情節(jié)輕重給予有關(guān)部門負責人及相關(guān)責任人行政警告或行政記過處分。

第三十四條安全監(jiān)控系統(tǒng)因礦日常管理、使用、維修不當,導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運行的(影響全礦井系統(tǒng)運行時間達8小時,影響一個采區(qū)系統(tǒng)運行時間達16小時,或單個采掘頭面時間達24小時的),視情節(jié)輕重給予礦分管負責人及相關(guān)責任人行政警告或行政記過處分。

第八章對隱瞞事故行為的責任人行政責任追究

第三十五條隱瞞工傷事故或二級及以上非傷亡事故的,給予所在單位的安監(jiān)處長“黃牌”警告;年度內(nèi)累計出現(xiàn)兩次的引咎辭職。

第三十六條科(區(qū))基層單位隱瞞工傷事故或三級及以上非傷亡事故的,給予科(區(qū))長行政撤職處分。

第九章其他過錯行為的行政責任追究

第三十七條凡因采購或自制的生產(chǎn)用的材料、物品、備件、設(shè)備不合格,或者因供應(yīng)不及時而造成人身事故的,視情節(jié)輕重對采購、加工、驗收等相關(guān)責任人給予行政警告直至留用察看處分,同時并處2000元以下罰款。

第三十八條事故后發(fā)生,由于匯報不及時或組織、指揮搶救不力而造成嚴重后果的,對相關(guān)責任者給予行政記過直至行政撤職處分。

第三十九條發(fā)生工傷事故后,因醫(yī)院出動不及時或搶救不力而造成工傷死亡的,視情節(jié)輕重,對醫(yī)院院長、分管副院長給予行政警告直至行政記大過處分;對其他參與搶救的直接責任人給予行政記過直至留用察看處分。

第四十條集團公司機關(guān)部門對基層單位存在的重大隱患,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而未能發(fā)現(xiàn)或者已發(fā)現(xiàn)但未能采取有效措施,從而導(dǎo)致二級及二級以上非傷亡事故發(fā)生的,或者發(fā)生一次重傷1-2人以及死亡1人人身事故的,對部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接分管負責人給予行政警告處分;發(fā)生一次重傷3人及以上事故或一次死亡2人及以上人身事故的,對部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接分管負責人給予行政記過、記大過直至行政撤職處分,對部門負責人給予行政警告、記過或記大過處分。

第十章附則

第四十一條對礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全考核罰款,按某礦司(****)256號及某礦司(****)2號文件規(guī)定執(zhí)行。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的其它特殊違規(guī)行為,參照集團公司有關(guān)責任追究辦法執(zhí)行。

第四十二條職務(wù)過錯責任者有下列行為之一的,將從重處理:

(1)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究的職務(wù)過錯。

(2)對調(diào)查人、投訴人、檢舉人打擊、報復(fù)、陷害的。

(3)干擾、阻礙、不配合對其職務(wù)過錯行為進行調(diào)查的。

(4)銷毀、隱匿證據(jù)或破壞現(xiàn)場的。

第四十三條有下列情形之一的,不追究過錯責任或從輕處理:

(1)存在不可抗力因素,致使不能正確履行職務(wù)的。

(2)積極配合調(diào)查并主動檢舉同案其它嚴重過錯行為的。

第四十四條本《辦法》自二OO五年九月一日起執(zhí)行,凡與本《辦法》不符的,均按本《辦法》執(zhí)行。

第12篇 股份公司交通安全管理細則

1 總則

1.1 為了確保交通安全,減少人員傷亡和車輛財物損失,保證公司日常生產(chǎn)(工作)的有序進行,特制定交通管理實施細則。本公司所屬部門、分廠(分公司)(以下通稱單位)均應(yīng)遵照執(zhí)行。

1.2 公司成立以分管副總經(jīng)理為主,有關(guān)部門負責人參加的交通安全管理委員會,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并確定人武保衛(wèi)部門為交通安全歸口管理部門。有車輛的單位應(yīng)有1名領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作。

2 交通安全管理內(nèi)容

2.1 負責貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)交通安全管理的政策、法令和規(guī)定。

2.2 組織駕駛員年審,定期開展駕駛員安全活動,包括組織駕駛員學(xué)習職業(yè)道德、交通法規(guī)、交流駕駛操作技能,分析典型事故案例等。

2.3 認真做好車輛安全檢查工作(包括年檢、年審、臨時抽檢等),確保車輛完好。

2.4 加強公司內(nèi)道路標志管理,做到交通標志明顯清晰,隨時制止和糾正各種違規(guī)行為,確保道路暢通無堵塞,防止事故發(fā)生。

2.5 負責對公司各種交通事故的調(diào)查、裁決和處理。

3 交通安全教育

3.1 教育對象:重點為各部門機動車輛駕駛員(小轎車、面包車、客車、卡車)、摩托車、特種車輛(堆垛車、吊車、電瓶車、鏟車)駕駛員,非機動車(自行車、三輪車、電動車、助力車、板車)騎車人。同時負責對廣大員工的交通安全進行教育。

3.2 教育內(nèi)容:有關(guān)交通事故法規(guī)和法則,車輛(人員)交通安全常識,上級有關(guān)交通事故的通報及交通事故典型案例等。另外,要突出抓好特殊情況下的交通安全教育:諸如季節(jié)變化及冬令對人及車輛影響的行車安全教育,長途開車安全教育及危險品運輸前的安全教育等。

3.3 教育時間:全年一般安全教育時間不少于50小時;季節(jié)變化安全教育不少于10小時;冬季行車安全教育不少于15小時;長途運輸和運輸危險品前的安全教育不少于2小時。

4 機動車輛管理

4.1 汽車駕駛員須嚴格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程。出車時必須帶全各種證件,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準擅自改變行車路線。

4.2 出車前細心檢查車輛技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,確保不帶故障出車,做到車容整潔,技術(shù)狀況良好,隨車工具、附件齊備完好。

4.3 開車時要集中精力,隨時做好發(fā)生應(yīng)急情況的準備,堅持做到“八慢”、“六不開”,在任何情況下,不準開“違章車”。公司轄區(qū)內(nèi)行駛,速度不得超過10公里,出入公司大門、車間、庫房時,不得超過5公里;車間、庫房內(nèi)時速不得超過3公里。

4.4 堅持車輛的維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)要求:四不漏(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電)、四凈(油凈、水凈、空氣凈、車輛凈),各種零部件完整無缺,車輛附屬裝置配備齊全,操作靈敏。

4.5 對不符合技術(shù)要求的車輛,如喇叭、燈光、轉(zhuǎn)向制動器等有故障的車輛,嚴禁出車。

4.6 外出車輛當天應(yīng)返回公司的,返回后應(yīng)按指定地點或車庫停放,嚴禁車輛在公司外停留過夜。

4.7 建立機動車輛檔案。其內(nèi)容包括:各種車輛隨車技術(shù)文件說明書等;歷次大修時間及更換的零部件記錄;車輛事故及修復(fù)情況等。

5 非機動車輛管理

5.1 新購非機動車輛(含助力車、自行車、三輪車、板車)須按時辦理手續(xù)后方可行駛。

5.2 牌照應(yīng)放在明顯位置,證件應(yīng)隨身攜帶。

5.3 非機動車的鈴、閘、鎖齊全完好。

5.4 行駛中要嚴格遵守交通規(guī)則,在公司外部必須服從公安機關(guān)車輛管理人員的指揮和檢查,在公司內(nèi)部應(yīng)服從統(tǒng)一管理。

6 交通安全管理

6.1 交通安全管理總體要求

6.1.1 各種車輛出車,必須有出車單,駕車人必須具有駕照,嚴禁酒后駕車。

6.1.2 車輛駕駛員不準隨意將車輛借給外單位使用。

6.1.3 承接外出運輸任務(wù)車輛駕駛?cè)藛T,不準擅自捎貨、帶客。

6.1.4 出車中途停車,應(yīng)斷油停電、關(guān)鎖門窗,采取必要防范措施。

6.1.5 裝載危險品時,應(yīng)自覺遵守危險品裝載規(guī)定,嚴禁和其它物品混裝,押車人員不得私自離開車輛。

6.1.6 行駛中嚴禁超載、超高、超速、超長、人貨混裝、駕駛室超員。

6.2 長途車安全管理要求。

6.2.1 對車輛進行細致檢查,及時排除故障。

6.2.2 需日夜兼程,執(zhí)行緊急長途任務(wù)的車輛,必須配備兩名或兩名以上駕駛員。

6.2.3 公司領(lǐng)導(dǎo)出長途(滬寧線以外)持證駕車時,必須由專職駕駛員隨同外出,原則上不獨立駕車。

6.3 摩托車、助力車、自行車交通安全管理要求

6.3.1 各部門、分廠(分公司)對本部門騎非機動車的員工,要經(jīng)常利用各種機會進行安全教育,廣泛宣傳交通法規(guī)。

6.3.2 員工進出公司大門必須下車推行(上下班高峰期除外);行駛中不準雙手脫把、不準攀扶其它車輛或手中持物、不準扶身并肩或曲折競駛;轉(zhuǎn)彎前須減速慢行、向后探望伸手示意,不準突然猛拐;不準在公司范圍內(nèi)學(xué)騎自行車、助力車和三輪車,摩托車、助力車、自行車在公司行駛時禁止帶人。

6.3.3 在公司內(nèi)嚴禁強行攔車、爬車、跳車、設(shè)置路障、亂堆物品。

6.3.4 上班時間內(nèi)部聯(lián)系工作,一律步行,不準啟用已經(jīng)停入車棚的自行車、摩托車、電動車、助力車等車輛代步。

6.3.5 經(jīng)過檢驗合格的三輪車、板車,需二證相符方可出大門,無證車輛嚴禁進出公司大門。

6.3.6 全體員工應(yīng)當遵守交通法規(guī),自覺維護交通秩序,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)帶頭遵照執(zhí)行。

6.4 電瓶車、鏟車交通安全管理要求

6.4.1 必須定期做好維護保養(yǎng)檢修工作。

6.4.2 電瓶車、鏟車嚴禁帶故障出車。

6.4.3 喇叭、剎車、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)確保有效完好。

6.4.4 未經(jīng)培訓(xùn)(考試合格)的無證人員嚴禁駕駛。

6.4.5 公司內(nèi)運輸?shù)碾娖寇囓噹喜粶蕩耍瑳]有駕駛室的鏟車,嚴禁在駕駛員旁坐人。

6.4.6 各級管理人員嚴禁違章指揮無證人員開車及在車輛不良情況下開車。

6.4.7 車輛所屬部門領(lǐng)導(dǎo)要加強對公司內(nèi)車輛駕駛員的管理和日常安全教育,嚴格遵守交通安全規(guī)定

6.5 公司內(nèi)道路管理要求

6.5.1 保持道路路面平整清潔,不準在路面上隨意打洞挖坑,不準隨意在道路上堆放材料、設(shè)備或雜物,保持車輛暢通無阻。

6.5.2 在道路旁種植的樹木花草,不得妨礙交通標志、安全視距和車輛行人的通行,嚴禁損毀或擅自移動路牌、交通標志牌。

6.5.3 生產(chǎn)作業(yè)場所必須劃定安全通道,通道內(nèi)不允許堆放任何物品,應(yīng)當保持通暢無阻。

6.5.4 任何部門、分廠(分公司)和個人,未經(jīng)人武保衛(wèi)部門的同意,不準占用道路停放車輛、堆物作業(yè)、搭棚、蓋房、挖掘路面、亂倒垃圾或進行其它妨礙交通安全的活動。

6.5.5 工程修建、作業(yè)施工,需要占用或挖掘道路時,須經(jīng)人武保衛(wèi)部門批準,并設(shè)置明顯的標志和采取安全防范措施,方可施工作業(yè)。工程竣工后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場、修復(fù)路面和恢復(fù)道路應(yīng)有設(shè)施,其他部門一律不許任意占用和挖掘道路。

6.5.6 嚴禁使用非規(guī)范運輸工具,造成路面損傷。

6.5.7 嚴禁車輛行駛途中拋灑滴漏,嚴禁損壞綠化、撞壞路側(cè)石或造成交通設(shè)施及公司財物損壞。

6.5.8 嚴禁各種無牌證的機動車輛在公司轄區(qū)內(nèi)行駛和駛出公司外。

6.5.9 摩托車、輕騎、助力車、自行車在規(guī)定時間內(nèi)可從人民西路107號大門進出,除外一律從運河?xùn)|路125號大門進出公司。車輛在進入公司大門時要按示意停車或減速行駛。進入公司要按交通路牌標志行駛。

6.5.10中央大道嚴禁停放車輛裝卸貨物。機動車輛必須按指定地點停放,外單位車輛、私家車因工作需要進入公司,應(yīng)停放在指定區(qū)域;摩托、輕騎、助力車、自行車進入公司后,必須按指定地點、車棚停放,不得隨意亂停亂放,嚴禁停放在生產(chǎn)作業(yè)場所和辦公室。

6.5.11 各種機動車輛在公司轄區(qū)不準亂鳴喇叭,不準安裝高音或怪音喇叭。

6.6 機動車輛駕駛員安全管理要求(包括二輪;輕騎、廠內(nèi)機動車)

6.6.1 本公司員工自費培訓(xùn)駕駛員,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格并領(lǐng)取駕駛證后,必須到公司保衛(wèi)部門車管員處填表登記。汽車駕駛員要與公司簽訂責任協(xié)議書,明確雙方權(quán)利、義務(wù)及各自應(yīng)承擔的責任,才能列入公司統(tǒng)一管理范圍。

6.6.2 中層干部因工作需要培訓(xùn)兼職駕駛員的(包括自費培訓(xùn)),應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可參加培訓(xùn),列入統(tǒng)一管理范圍。經(jīng)培訓(xùn)考試合格領(lǐng)取駕駛證后,應(yīng)與公司簽訂責任協(xié)議書,明確本人應(yīng)承擔的責任。因公駕車需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方能開車(自備車例外)。

6.6.3 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)培訓(xùn)考試合格領(lǐng)取駕駛證后,無特殊情況,一般自己不要獨立駕車,防止發(fā)生交通事故。

6.6.4 公司可根據(jù)實際情況,指定一些車輛留給領(lǐng)導(dǎo)待用,做到專車專用,以便于更好熟悉車輛性能,確保安全行車。嚴禁在不熟悉、不同類型車輛性能的情況下駕駛車輛。

6.6.5 各類駕駛員,應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和法制觀念,牢記“安全第一”,嚴格遵守各種交通規(guī)則,做到不違章,不違紀,嚴禁酒后開車,疲勞開車。

6.6.6 汽車駕駛員必須按時參加每月的駕駛員教育活動,特殊情況履行請假手續(xù)。自費培訓(xùn)的駕駛員參加活動時間一般由個人自己解決。

6.6.7 必須按照規(guī)定的時間參加駕駛員年審工作,自費培訓(xùn)的駕駛員年審費用由本人承擔,并交納一定的管理費用。

6.6.8 駕駛員停駕1年以上,再從事駕駛工作,應(yīng)參加市交通管理部門的統(tǒng)一考試,合格后才可重新上崗。

7 交通事故管理

7.1 交通事故報告

7.1.1 車輛發(fā)生交通事故時,必須保護現(xiàn)場。

7.1.2 以最快的速度,向有關(guān)部門報告下列情況:

a 廠內(nèi)交通事故,一般屬于生產(chǎn)安全事故,由生產(chǎn)安全部門歸口。事故發(fā)生后應(yīng)在第一時間向生產(chǎn)安全部門報警,同時報公司主管領(lǐng)導(dǎo),并通知人武保衛(wèi)部門。人武保衛(wèi)部門應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)安全部門一起調(diào)查、處理。

b 社會交通事故,應(yīng)在第一時間向當?shù)毓簿帧?10”報警,并迅速通報人武保衛(wèi)部門。人武保衛(wèi)部門接報后立即派員趕赴現(xiàn)場(調(diào)查、取證),同時報公司主管領(lǐng)導(dǎo),通知生產(chǎn)安全部門。

c 凡交通事故有傷員時,首先盡力搶救傷員,并要做好現(xiàn)場標記。

d 交通肇事如有人員死亡時,必須保護好現(xiàn)場,現(xiàn)場嚴禁移動。

7.2 交通事故處理

7.2.1 公司內(nèi)交通事故,由保衛(wèi)部門、安技部門組織現(xiàn)場勘察,調(diào)查分析責任,以責論處。

7.2.2 社會交通事故,原則上由當?shù)毓簿纸煌ü芾聿块T處理,人武保衛(wèi)部門應(yīng)積極協(xié)助交通管理部門做好有關(guān)工作。涉及人員傷亡,生產(chǎn)安全部門應(yīng)迅速介入,以保護職工人身安全和合法權(quán)益。

7.2.3 發(fā)生交通事故的直接責任者,根據(jù)事故情節(jié)和損失大小,負一定的經(jīng)濟責任。

7.2.4 對于重大交通事故的直接責任者,除承擔應(yīng)負有經(jīng)濟責任外,另根據(jù)事故情節(jié)和損失的大小,按有關(guān)規(guī)定給予行政處分,直到追究法律責任。

7.2.5 自行駕車干私活或私開車,而造成的交通事故,由事故責任駕駛員承擔全部經(jīng)濟損失,并根據(jù)事故的嚴重程度和損失大小,給予一定的行政處分,直到追究法律責任。

8 交通安全獎懲管理

8.1 公司貫徹執(zhí)行國家與上級主管機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)道路交通管理、安全目標管理及獎懲考核的各項規(guī)定。

8.2 公司的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當重視和加強對機動車、非機動車以及全體員工(含外來務(wù)工人員)的交通安全教育與管理,做到嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕重大交通事故的發(fā)生。

8.3 公司的交通安全工作實行目標管理,凡屬公司擁有的各種汽車、電瓶車、鏟車和非機動車輛,以及員工個人擁有的摩托車、輕騎、助力車、自行車等均為目標管理范疇,目標管理由人武保衛(wèi)部門統(tǒng)一籌劃與組織考核。

8.4 公司的交通安全目標管理,采用平時考核與部門經(jīng)濟責任制掛鉤、工作效績與個人獎懲掛鉤,定期檢查與抽查相結(jié)合的方法。

8.5 公司交通安全目標管理的獎勵條件與待遇。

8.5.1 有以下表現(xiàn)行為的,應(yīng)當給予獎勵:

a 嚴格遵守國家的法律法令、交通法規(guī)和車輛管理制度,有良好的職業(yè)道德者;

b 安全行車無事故,無記錄,并按要求參加安全學(xué)習和安全活動者;

c 愛護車輛設(shè)備,嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)章法則,保持車容整潔、狀況良好,不帶故障出車者;

d 在行車過程中,能及時采取措施,消除或避免發(fā)生重大事故成績突出者;

e 在車輛維護保養(yǎng)、年檢過程中,注意質(zhì)量,及時完成任務(wù)成績顯著者;

f 在車輛管理中,工作認真負責,成績顯著者;

g 在安全行車、車輛管理中,有較大發(fā)明和提出有效的合理化建議者;

h 工作態(tài)度良好,按時完成運輸任務(wù),節(jié)約用油及材料成績顯著者:員工個人在評獲安全獎勵時,必須同時具備交通安全無事故的條件。

8.5.2 獎勵待遇分為發(fā)給一次性獎金、表彰、記功、晉級、授于榮譽稱號。

8.6 公司交通安全目標管理的處罰細則

8.6.1 有下列表現(xiàn)行為的,必須給予處罰:

a 未貫徹國家交通法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,車輛管理制度貫徹不力,車輛管理混亂,無章可循,造成重大交通事故的責任者;

b 不組織交通安全教育,檢查督促不力,事故隱患未及時整改造成各類交通事故責任者;

c 違反車輛管理規(guī)章法則,違章指揮而造成交通事故責任者;

d 因嚴重違反車輛管理制度,如酒后駕車、帶事故隱患行駛、開私車、教無證人員駕駛車輛等造成事故的;

e 駕駛員發(fā)生事故后隱瞞不報或私自駕駛外單位車輛發(fā)生交通事故的;

f 公司所屬員工違反交通管理制度或引起交通肇事的;

g 各部門、分廠(分公司)隱瞞不報所在單位的員工發(fā)生交通事故的。

8.6.2 處罰定為:經(jīng)濟處罰、行政處分、吊銷執(zhí)照,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。

8.6.3 行政處分包括:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

8.6.4 經(jīng)濟罰款包括

a 駕駛員負事故全部責任的,按事故的直接經(jīng)濟損失和各類罰款總額的10%處以罰款(根據(jù)車輛價格、新舊、好壞,以1500元為最高額度);

b 駕駛員負事故主要責任的,按總額的7%處以罰款;

c 駕駛員負事故同等責任的,按總額的6%處以罰款;

d 駕駛員負事故次要責任的,按總額的4%處以罰款;

e 違反第8.6.1條款中,第a、b、c項按總額的2%處以罰款;并對所屬單位的經(jīng)濟責任制扣分;

f 違反第8.6.1條款中,第d、e.f項的按總額的20%處以罰款,單位內(nèi)部扣證2個月;

g 違反第8.6.1條款中,第f、g 項的給予100~500元罰款,上級主管機關(guān)對公司處以罰款金額的30%,由肇事者個人承擔,其余由其歸屬部門承擔;

8.6.5 員工個人罰款在其工資獎金中扣除,部門罰款在部門經(jīng)濟責任制考核的應(yīng)得獎金總額中扣除。

8.6.6 罰款收入列為專項獎勵基金,凡符合獎勵條件的,由公司人武保衛(wèi)部門報總經(jīng)理審批后,實施獎勵。

第13篇 某公司安全生產(chǎn)管理處罰條例

為加強安全生產(chǎn)管理,特制訂本處罰條例:

一、違反安全生產(chǎn)管理有下列行為之一者,罰款500元,并停職撿查,按曠工處理或除名。

一、進入生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽者。

二、違章指揮,違章作業(yè)未造成事故者。罰款500元起

三、違章指揮,違章操作造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)者。

四、違反安全管理規(guī)定造一定損失者。

五、酒后上崗及打架斗毆、鬧事者。

六、違反安全管理規(guī)定,半年三次以上者,全年五次以上者。

七、隨便動用行車、電氣焊、卷板機、砂輪機、電鉆、磨光機、蓋板、護欄等設(shè)施,釀成意外事故,造成直接經(jīng)濟損失者。

八、上下投擲物體,砸傷人員損壞設(shè)備、管道、閥門、電纜、照明燈、安全標志等設(shè)施者。

九、對他人違章違紀不制止、不匯報者。

十、對他人違章違紀而不制止、匯報、且釀成事故者。

十一、因采購不合格原料,備件或其他物品,釀成生產(chǎn)事故或傷善事故者。

十二、不在規(guī)定范圍吸煙者。

1、違反安全生產(chǎn)管理有下列行為之一者,罰款100-200元。

11在工作崗位上涼曬衣物或存放其它與工作無關(guān)物品者。

12運轉(zhuǎn)設(shè)備沒有防護措施或?qū)⒎雷o設(shè)施挪作他用者。

13運轉(zhuǎn)設(shè)備不經(jīng)盤車隨便啟動者。

14電焊機一次線締接不牢,包扎不好,有漏電現(xiàn)象未造成事故者。

15電焊機一次接線超過5米或最低點架高不足25米以上者。

16電氣焊工工作完畢,沒按規(guī)定切斷電源、氣源或工作現(xiàn)場沒有熄滅余火者。

17氧氣瓶、乙炔氣瓶不是輕搬輕放者,在地上滾動、撞擊其他物品及危害安全者。

18氧氣瓶、乙炔氣瓶無防震圈或防震圈間距小于60公分者。

19儲存氣瓶、拉運氣瓶或使用氣瓶不符合規(guī)定者。

110電焊機及其它電動工具沒有通過觸電保護器而直接接入配電盤者。

111電器開關(guān)外殼漏電、線頭、線體有裸露或室外電器開關(guān)或其他電器設(shè)備無防雨措施者。

112帶小孩進入生產(chǎn)區(qū)者。

113涂抹或隨便挪用安全標志者。

114損壞安全標志者照價賠償。

115不經(jīng)允許動用地溝蓋板或故意損壞者。

116隨意在人行道上栓繩放物阻礙通行者。

117一切可以移動拆卸的物品未移動到安全區(qū)隨便動火者。

l18電器設(shè)備安全防護設(shè)施不全者。

119損壞、挪用安全設(shè)施者。

120進入禁火區(qū)帶煙火者(電焊工除外)。

121非電氣焊工隨意動用電焊、氣割用具者。

122生產(chǎn)車間照明設(shè)施損壞、丟失或不起作用不處理、不匯報者。

123抽查時不會使用消防器材者。

124設(shè)備基礎(chǔ)出現(xiàn)異常未及時處理者。

125設(shè)備運行申有異常聲音不及時消除者。

126設(shè)備零部件不齊全、不可靠者。

127設(shè)備管道防腐、保溫不完好者。

128設(shè)備周圍有雜物或檢修后達不到工完料凈場地清者。

129設(shè)備管道有懸掛物,捆扎物的。

130設(shè)備存在跑、冒、滴、漏不及時處理者。

131機用潤滑油不執(zhí)行“五定”、“三過濾”者。

132操作、檢修、巡檢、記錄不真實,不認真者。

133設(shè)備出現(xiàn)問題不及時通知維修工處理者。

134野蠻檢修、操作、敲砸設(shè)備者。

135備件計劃提報不及時、不準確而影響生產(chǎn)者。

136電氣焊工工作過程中擅自離開工作現(xiàn)場而沒采取安全措施者。

137配電室無檔鼠板或門窗關(guān)閉不及時,紗網(wǎng)損壞不及時更換者。

138安裝臨時架、架設(shè)臨時線、臨時燈不符合規(guī)定者。

139不得用本沖洗電器設(shè)備和冬季用水沖洗地面者。

140打掃衛(wèi)生不執(zhí)行安全規(guī)定而冒險作業(yè)者。

2、違反安全管理有下列行為之一者,罰款50-200元

21交接班、記錄、巡檢不認真和上班人員不按規(guī)定穿戴勞保用品者。

22電工、儀表工上班不穿絕緣鞋者。

23操作工不按崗位要求佩戴勞動防護用品者、未經(jīng)同意私自找人代辦者、崗位區(qū)域衛(wèi)生未及時清掃者。

24不因應(yīng)急消防、隨便動用消防設(shè)施者。

25職工食堂人員上班不穿工作服者。

26進入生產(chǎn)區(qū)穿高跟鞋(3cm)、拖鞋、裙子、短褲、光背、上身棉衣過膝蓋者。

27電、氣焊工作業(yè)時不按規(guī)定穿戴保護用品者。

28動用酸、堿等危險物品沒按規(guī)定穿戴保護用品者。

29上班胡打亂鬧影響工作、玩、打手機者。

210生產(chǎn)區(qū)內(nèi)女工發(fā)辮過肩而又未采取措施者。

211不因工作需要隨便動用安全防護用品或因工作需要而未及時復(fù)原者。

212安全防護用品用時不按要求妥善保管、不齊全、不向安全、消防人員匯報登記者。

213違反工藝操作規(guī)程或檢修規(guī)程者。

214超溫、超壓、超負荷生產(chǎn)一時,一處、一項者。

215生產(chǎn)區(qū)未辦理動火許可證隨意動火者。

216所有發(fā)證人員(安全作業(yè)證)沒按規(guī)定持證上崗者。

217不按安全整改“通知書”、“指令書”的要求進行限期整改,整改情況不及時反饋者。

218違反安全整改“通知書”兩次以上者(包括兩次)。

219違反安全整改“指令書”一次以上(包括一次)。

220違反以上兩項規(guī)定,處罰該單位主要負責人。

221因不按“通知書”、“指令書”要求進行整改而造成的一切事故,要依法追究該單位主要負責人的安全責任,直至法律責任。

222本公司人員因業(yè)務(wù)關(guān)系帶外來人員進入廠區(qū)違反安全規(guī)定者。

223氧氣表、乙炔表有損壞者。

224設(shè)備基礎(chǔ)未固牢,危及安全生產(chǎn),不及時處理者。

225設(shè)備帶病運行,不及時處理者。

226因設(shè)備失修影響生產(chǎn)者。

227設(shè)備維修質(zhì)量差,影響生產(chǎn)者。

228野蠻檢修、操作、損壞機部件者。

229雖未影響生產(chǎn),但備用設(shè)備不備用者。

230因檢修,指揮聯(lián)絡(luò)不當設(shè)備出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)者。

231不嚴格執(zhí)行設(shè)備管理、防腐、保溫規(guī)定者。

232不服從調(diào)度指令者。

233未按調(diào)度指令按時完成任務(wù)者。

234因指標執(zhí)行不嚴影響生產(chǎn)者。

235未按時完成整改項目者。

236因操作不當輕微影響生產(chǎn)者。

237因原材料、備品配件供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)者。

238服務(wù)、維修人員未做到隨叫隨到者。

2.39不按要求和操作規(guī)程開停車者。開停車檢修部位沒有方案者,有方案未交安全部門審閱批準者,批準后執(zhí)行不嚴者。

240因生產(chǎn)需要,發(fā)放備件不及時者。

241亂接亂拉臨時電源而危及安全者。

242不參加安全培訓(xùn)教育者,參加者考試達不到60分(含)以上者,個人要求補考達不到70分以上者。

3、違反安全生產(chǎn)管理有下列行為之一者罰款50-100元

31隨便帶壓緊固和檢修設(shè)備者。

32敲砸、打擊帶壓設(shè)備管道者。

33帶壓設(shè)備管道震動過大不采取措施或措施不當者。

34不嚴格安全用電規(guī)程者。

35帶電作業(yè)不按規(guī)定佩戴使用完好的防護用品、防護器具者。

36帶電作業(yè)不設(shè)專人監(jiān)護者。

37電工工具不絕緣或絕緣不良進行作業(yè)者。

38停電作業(yè)不堅持掛牌、解斷電源、無人監(jiān)護者。

39電器設(shè)備沒有良好接地者(包括各種避雷設(shè)施)。

310電器作業(yè)不按規(guī)定辦理作業(yè)票者。

311不是電工人員,不因工作需要隨便出入配電室者。

312不是電工亂動電器設(shè)備,亂拉亂接電線者。

313用濕手或用金屬導(dǎo)電物體起動電器、設(shè)備者。

314凡進入設(shè)備檢查、檢修、不置換合格、佩戴防毒面具、專人監(jiān)護、隨便進入塔罐等、違反其中一項者。

315進入塔罐檢修所用臨時燈不用低壓電源(36伏以下)者。

316進入潮濕的設(shè)備內(nèi)作業(yè)或在危及人身安全的其它場所作業(yè)時,不采用12伏安全電壓者。

317生產(chǎn)中停用設(shè)備或更換后閑置設(shè)備,不經(jīng)置換分析合格,不按規(guī)定辦理批準手續(xù)隨意動火者。

318電焊、氣焊所用設(shè)備(氧氣瓶、乙炔氣瓶、切割機等)沒按規(guī)定保持三者距離者。

319動火作業(yè)時氧氣瓶、乙炔器離開火源,可燃物三者距離不足10米或離危險源不足30米以上者。

320因處理不當造成中毒者。

321超重吊裝違犯安全規(guī)定者。

322人字架、腳手架、抱桿固定不牢,傾倒造成未遂事故者。

323所有吊裝工具不符合規(guī)定超負荷者。

324不經(jīng)允許隨便將風綆、地錨鈴掛在生產(chǎn)管道、設(shè)備上或墻垛、框架、支撐架上等,危及安全者。

325起吊后的部件碰撞打擊正在生產(chǎn)的設(shè)備、管道者。

326吊裝作業(yè)不設(shè)專人監(jiān)護者。

327吊裝作業(yè)不執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》的有關(guān)規(guī)定者。

328檢修不辦手續(xù)者(句括電器、儀表、電氣焊工等)。

329雖辦理手續(xù)而不按要求施工造成未遂事故者。

330登高作業(yè)不足2米,但因坡度較小較滑的作業(yè)不系安全帶或不采取其它安全措施者。

331登高作業(yè)2米以上,不系安全帶者(包括2米)

332不因工作需要或未經(jīng)安排本崗有他(她)人閑聊者。

333電纜溝內(nèi)的水不及時排除者。

334生產(chǎn)跑、冒、滴、漏嚴重,危及人身安全者。

335安全附件(安全閥、壓力表、液位計)滅火器防爆板等未按規(guī)定及時枝驗、更換或鉛封損壞不及時查明原因上報者。

336不認真巡回檢查,造成設(shè)備損壞,較輕影響生產(chǎn)者。

337因設(shè)備失修或維修不及時較輕影響生產(chǎn)者。

338因檢修質(zhì)量差影響生產(chǎn)者。

339因原材料,備件質(zhì)量差影響生產(chǎn)者。

340因操作不當輕影響生產(chǎn)者。

341工作失職,對事故隱患隱瞞不報較輕影響生產(chǎn)者。

342因責任心不強,對已發(fā)現(xiàn)的隱患處理不及時,較輕影響生產(chǎn)者。

343本崗安全防護設(shè)施擁品用具保護不好,損壞,交接班雙方不嚴格者。

344不按安全班組活動或活動達不到要求者。

4、違反安全生產(chǎn)管理有下列行為之一者,罰款200元

41違反管理規(guī)定不服從處罰態(tài)度不好者。

42違反安全管理規(guī)定,造成未遂事故者。

43違反安全管理規(guī)定,造成輕微事故者。

44弄虛作假,使工作無法進行者。

45出現(xiàn)事故不及時處理,不按時上報者(按照事故類別,由分工負責人組織查找原因,責任人、安全部門監(jiān)督填寫事故報告單和處理報告單)。

47不按規(guī)定辦理安全票證而作業(yè)者。

48購進或使用不合格產(chǎn)品,造成較大未遂事故者。

49因管理不嚴、不細,而造成較小事故者。

410巡檢不及時,故障處理不及時或不積極組織人員維修者。

5、違犯安全管理制度有下列行為之一者,罰款100元

5.1未進行安全教育,未有安全部安全考核合格通知書而進入生產(chǎn)崗位學(xué)習、頂崗、安排工作者。

52因設(shè)備、電器儀表等維修不當,造成半負荷生產(chǎn)者(調(diào)試階段不算)。

53因違反《操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》造成一般事故者。

6、違犯安全管理制度有下列行為之一者,罰款300-3000元,并解除勞動合同直至追究刑事責任。

61因工作失職,釀成責任事故,造成系統(tǒng)停車者。

62調(diào)度員以上管理人員,違章指揮未出現(xiàn)事故者。

63由于管理不嚴、不細,導(dǎo)致規(guī)章制度流于形式,一個月內(nèi)上級發(fā)現(xiàn)本班違章違紀三人次(含三人次)以上者。

64對事故隱患不按時組織整改,對提出建議不采納,致使隱患長期存在而未釀成事故者。

65一月內(nèi)發(fā)生四人次(含四人次)以上違章違紀人員的部門第一責任大。

66違章指揮或令他人違章冒險作業(yè)者。

67由于管理不嚴、不細、導(dǎo)致規(guī)章制度流于形式,釀成較大事故的大班、生產(chǎn)部門第一責任人。

68一年內(nèi)造成重傷兩人(含2人)的班第一責任人。

69一年內(nèi)造成重傷三人的生產(chǎn)部門第一責任人。

6.10釀成死亡事故的班、生產(chǎn)第一責任人。

7、違反安全管理制度的其他處罰

71公司班、組長以上的干部違犯安全管理規(guī)定加倍處罰,情節(jié)嚴重的,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究除名。

72發(fā)生兩種或兩種以上違章違紀行為,以較重的一種處罰或合并處罰。

73其它安全方面的不軌行為,公司、安全人員認為應(yīng)處罰的可酌情處罰。

74因操作、指揮、聯(lián)系不當,造成重大責任事故者,罰款 500-5000元,直至解除勞動合同或追究刑事責任。

75因設(shè)備、電器、儀表的維修不及時,造成重大責任事故罰500元,直至解除勞動合同。

76因違反《操作規(guī)程》,《設(shè)備檢修規(guī)程》等造成重大事故者,罰款后解除勞動合伺或追究刑事責任。

說明:本處罰條例的罰款不含各項經(jīng)濟損失的賠償。

第14篇 工程安全生產(chǎn)管理責任制:公司總經(jīng)理

第15篇 建設(shè)公司安全管理保證體系

建設(shè)集團公司安全管理保證體系

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,認真貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須管安全'的原則;

2.公司設(shè)置'質(zhì)安部',在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團公司'質(zhì)安部'督導(dǎo);

4.各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責任人,對工地安全負責,下設(shè)專職或兼職安全員,負責施工現(xiàn)場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);

5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責任制,項目工程責任制要落實到具體管理人員。

第16篇 集團公司安全生產(chǎn)管理組織職能

集團公司安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)職能

1、集團安全生產(chǎn)管理工作小組的職能為:

1)協(xié)助總裁辦組織集團各控股公司中高層人員的安全知識培訓(xùn),

制訂集團安全生產(chǎn)管理規(guī)范化文件。

2)每年五月、十一月各組織一次全集團的安全生產(chǎn)大檢查。

3)代表集團公司對集團本部及各控股公司重大安全事故進行調(diào)查與處理。

2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責任部門的職能及日常安全管理工作內(nèi)容為:

1)負責制訂本企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)計劃,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任人審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2)負責對本企業(yè)新入職員工進行消防、安全知識的崗前培訓(xùn)。

3)根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)范化管理文件并結(jié)合本企業(yè)實際,制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化文件及各種突發(fā)事件應(yīng)急處理方案。這些文件包括:

(1)安全生產(chǎn)管理制度(或規(guī)定);

(2)消防管理制度(或規(guī)定);

(3)施工現(xiàn)場安防管理規(guī)定;

(4)關(guān)于特種作業(yè)安全防護措施的管理規(guī)定;

(5)生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程;

(6)集團公司安全生產(chǎn)管理工作小組認為需制訂的其它文件。

4)除做好日常安全管理工作外,每季度對本企業(yè)各部門所在區(qū)域和公共區(qū)域組織一次全面的安全檢查。

5)對定期安全檢查或平日工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,應(yīng)及時組織整改。必要時須召開安全生產(chǎn)工作專題會,分析問題并通報情況。

6)結(jié)合本企業(yè)實際,每年至少組織一次安全消防演習,以增強員工的消防意識,提高員工的防火救火知識。

7)在本企業(yè)所轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類治安案件或火災(zāi)事故應(yīng)及時處理并報告。

某公司安全工器具管理規(guī)定【16篇】

第一章總則第一條為了防止生產(chǎn)運行和施工作業(yè)過程中發(fā)生人身傷害事故,確保生產(chǎn)運行和施工作業(yè)中使用的安全工器具安全可靠、安全防范及時到位,制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定
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