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第1篇 集團公司人員編制管理規(guī)定
某集團公司人員編制管理規(guī)定
__集團各部門、分(子)公司及項目部的組織結構和人員編制設置應按照以下原則:
一、干部編制與其所屬職能科室人員編制
干部編制原則:
(一)每公司原則上僅設總經理級管理人員3人(其中:總經理1人、副總經理或總經理助理共2人)。
(二)建筑公司所屬科室設置原則上不超過6個,園林公司、裝飾公司所屬科室設置原則上不超過5個,物業(yè)公司、項目部所屬科室原則上不超過3個,每科室原則上僅設科級管理人員2人(其中:科長1人、副科長或科長助理1人)。
(三)以公司為單位,各公司科級以上(含科級)管理干部所占總人數(shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內。
(四)干部設置原則上僅設助理。沒有正職的情況下可設副職。
(五)對后備人才庫中后備管理干部,不能先任命后培養(yǎng),不能作為相應級別的管理干部。如正科級現(xiàn)職干部為總經理級后備干部的,只能算科級干部而不能算總經理級,同樣,普通員工為科級后備人才的,不能算科級干部。
二、集團公司各部門、分(子)公司現(xiàn)行人員編制
總裁辦公室5
財務部21
人力資源中心14
采購管理中心26
合同預算一部14
合同預算二部11
審計一部30
審計二部15
總經辦22
行政部33
規(guī)劃設計部14
投資發(fā)展部14
技術品管部7
營銷企劃部25
園林公司49
裝飾公司21
雨建公司48
安徽__公司56
黃山__公司39
黃山__公司388
黃山推廣25
__物業(yè)公司100
總計977
三、其他要求
(一)各分(子)公司必須根據(jù)上述要求,進行本公司的組織結構調整、職務設置和崗位設置調整,并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應設置調整工作。
(二)各分(子)公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標完成情況的同時向集團人力資源中心上報職務超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。
(三)人力資源中心將依據(jù)本決定精神,對各分(子)公司的組織結構設置、職務設置與崗位設置情況進行監(jiān)督核查。對于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領導負責制落實相關責任。
(四)因業(yè)務范拓展或工作量增加需要擴大編制須向人力資源中心申請,由人力資源中心向總裁匯報作出最后決定。
第2篇 風電場典型操作票的編制程序與管理規(guī)定
1風電場可按具體實際，組織編寫“典型”操作票。
1.1典型操作票任務的提出
典型操作票的操作任務和任務順序應由負責設備調度管理的調度部門提出，或者風電場與調度協(xié)商后由調度單位提出，但兩種方法提出的任務和任務順序均必須經調度部門技術負責人審定合格，調度部門對操作任務和任務順序的正確性負責。
1.2典型操作票編寫
風電場應根據(jù)調度部門提供的操作任務和任務順序，由變電專責組織編寫具體的操作步驟；必須結合所內一、二次設備實際情況、設備使用說明書、運行規(guī)程、調度規(guī)程、風電場現(xiàn)場運行規(guī)程、有關圖紙以及檢修、繼電保護人員填寫的注意事項等有關要求內容進行，并對步驟正確性負責。
1.3典型操作票審核
操作任務審核：典型操作票的任務和任務順序應由調度部門技術負責人審核，并對其正確性負責。
操作步驟審核：典型操作票編寫完成后，由管理人員審核，對操作步驟的正確性負責。
然后由主管領導進行審批后執(zhí)行。
1.4典型操作票的管理辦法：
典型操作票應用電腦打印，a4紙，宋體4號字，并裝訂成冊。
典型操作票應有目錄，編號。操作票應統(tǒng)一編號。
經各級審核、批準的典型操作票（含任務及步驟）應一式四份，其中一份送存調度部門，一份操作隊（集控站）留存，一份風電場內留存，一份變電專責留存。
所內典型操作票，應所內留存并保持完好。如有設備變動應及時修正典型操作票并完成審核程序。
現(xiàn)場設備情況如有變更時，應由風電場典型操作票管理者及時向上級提出修改相應的典型操作票，原典型操作票作廢。經過與第(1)一(4)條相同的程序，上報新的典型操作票，并經審核、批準后執(zhí)行，此項工作應在變動設備投運前完成。
系統(tǒng)方式變動時應由風電場典型操作票管理者及時向調度提出修改相應的典型操作票，原典型操作票作廢，經過與第(1)一(4)條相同的程序，上報新的典型操作票，并經審核、批準后執(zhí)行，此項工作應在新方式運行前完成。
在新建、擴建的變電、線路設備正式投運前，應制訂典型操作票，作為生產準備工作的重要內容之一。啟動投產時的操作，就應按已批準過的典型操作票進行，否則不具備投產的條件。
典型操作票每年應由變電專責負責定期進行一次全面審查修訂。
1.5典型操作票編寫規(guī)定
典型操作票的編寫格式應與運行使用的操作票相同。
編寫典型操作票時應結合所內一、二次設備實際情況、保護定值單要求、運行規(guī)程、調度規(guī)程、風電場現(xiàn)場運行注意事項、有關圖紙以及檢修、繼保校驗人員填寫的注意事項等有關要求內容進行。
典型操作票必須使用“調度操作標準術語”和“設備雙重名稱”（設備名稱和編號），使用的設備雙重名稱必須經調度批準且與實際設備銘牌相符。
凡在操作過程中，使用的操作任務名稱相同，其操作步驟必須一致。
同一風電場中相同性質的回路，若其設備配置相同時可以相互套用，否則必須分別編寫典型操作票，不能相互套用。
旁路代各線路（包括代主變回路）的典型操作票必須分別編寫。
操作步驟內容與順序必須與操作任務的內容與順序相對應，操作步驟內容與順序不得顛倒或跳越。
如操作任務或步驟有特殊要求應在典型操作票中詳細說明，或填寫注意事項，且被說明的步驟應打“_”號。
編寫典型操作票時操作術語按“安規(guī)”及“兩票補充規(guī)定”執(zhí)行。
1.6典型操作票主要作為風電場培訓用，在緊急事故處理無操作票時可參照。日常運行操作編寫操作票時不得照抄。
第3篇 公司標準工作票編制審批入庫執(zhí)行管理規(guī)定
公司標準工作票編制、審批、入庫、執(zhí)行管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 根據(jù)集團公司關于兩票管理的有關規(guī)定,工作票的使用和管理要做到標準化、規(guī)范化和程序化。建立的標準工作票票庫要有嚴格的編制、審批、入庫、執(zhí)行等程序,從而保證員工在生產活動中的人身安全,防止誤操作及設備損壞事故的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。 第二條 本管理規(guī)定適用于公司所屬各風廠。
第二章 標準工作票任務的提出
第三條 標準工作票的工作任務和任務順序由負責設備調度管理的風廠提出,提出的任務和任務順序均必須經風廠廠長核準。
第三章 標準工作票編制
第四條 標準工作票的編寫格式應符合中國__集團公司有關文件的規(guī)定。
第五條 標準工作票必須使用“調度操作標準術語”和“設備雙重名稱”(設備名稱和編號),使用的設備雙重名稱必須經調度批準且與實際設備銘牌相符。
第六條 凡在工作過程中,使用的工作票任務名稱相同,其工作內容和安全措施必須一致。
第七條 同一變電所中相同電氣元件的回路,即使其設備配置完全相同也堅決禁止相互套用標準工作票,必須分別編寫標準工作票,不能相互套用。
第八條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理電氣第一種工作票:
高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者; 高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做安全措施者; 其他工作需要將高壓設備停電或需要做安全措施者。
第九條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理電氣第二種工作票: 帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作; 控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作; 二次接線回路上的工作,無須將高壓設備停電者; 轉動中的發(fā)電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作;
非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流; 更換生產區(qū)域及生產相關區(qū)域照明燈泡的工作; 在變電站、變壓器區(qū)域內進行動土、植(拔)草、粉刷墻壁、屋頂修繕、搭腳手架等工作,或在配電間進行粉刷墻壁、整修地面、搭腳手架等工作,不需要將高壓設備停電或需要作安全措施的。 第十條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理一級動火工作票:
一級動火工作票適用于發(fā)電廠的一級動火區(qū)域內的動火作業(yè),有效時間為48小時。 一級動火區(qū)系指火災危險性很大,發(fā)生火災時后果很嚴重的部位或場所。其包括:燃油庫(罐)區(qū)、燃油泵房及燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、輸煤皮帶、變壓器、配電間、6kv和380v高低壓段、氣瓶庫、電纜間(溝)、電纜夾層及隧道、油碼頭、氫氣系統(tǒng)及制氫站、汽輪機油系統(tǒng)、蓄電池室、控制室、調度室、脫硫系統(tǒng)的吸收塔和凈煙氣煙道、液化氣站以及易燃易爆品存放場所;距氫氣系統(tǒng)(含氫氣管道、氫氣瓶、貯氫罐、閥門、法蘭等)、油罐10米及以內場所;油罐、卸油站、污油池、油泵房、油管道和油管道連接的蒸氣管道;有油污存在的溝道及地勢低洼的場所;各發(fā)電企業(yè)確認的一級防火部位和場所。
第十一條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理二級動火工作票: 二級動火工作票適用于發(fā)電廠的二級動火區(qū)域內的動火作業(yè),有效時間為7天。 二級動火區(qū)系指一級動火區(qū)以外的所有重點防火部位或場所以及禁止明火區(qū)。
其包括:汽機房、鍋爐房應辦理一級動火的設備、場所以外的所有部位和場所;輸煤系統(tǒng)等。重點防火部位系指火災危險性大、發(fā)生火災損失大、傷亡大、影響大(簡稱“四大”)的部位和場所。 遇到下列情況之一時,嚴禁辦理動火工作票: 1、油船、油車停靠的區(qū)域; 2、壓力容器或管道未泄壓前; 3、存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前; 4、風力達5級以上的露天作業(yè); 5、遇有火險異常情況未查明原因和消除前。
第十二條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理動土工作票: 動土工作票適用于發(fā)電廠生產區(qū)域及生產相關區(qū)域內動土作業(yè),防止動土后造成地下電纜、光纜、管道以及其它設施遭到損壞,影響安全生產。
第十三條 《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規(guī)定以下工作內容應辦理繼電保護安全措施票: 需拆開或恢復二次接線的工作; 需對二次回路進行短接或接線改動的工作(無論臨時的還是長久的); 由于配合其它工作需對二次回路做臨時措施的; 其它重要的二次回路及直流系統(tǒng)現(xiàn)場工作; 按本地區(qū)省級及以上調度部門規(guī)定執(zhí)行的工作。
第四章 標準工作票審批
第十四條 工作票任務審批:標準工作票的任務和所需安全措施應由本風廠負責人審批,并對其正確性負責。
第十五條 標準工作票審批:標準工作票編寫完成后,由風廠內全體運行人員自審合格并由主值、值班長簽名,然后由風廠廠長、風廠專工審核正確無誤簽名,審核人員對標準工作票的正確性負直接責任。標準工作票一式二份再交生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員審核簽名,生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員對標準工作票的正確性負主要責任。
第十六條 標準工作票的審批工作一般應在編寫完成后一個月內完成。
第十七條 經生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員審核簽名后的標準工作票,由生技部部長審定后,自審定合格之日起,標準工作票有效方可執(zhí)行入庫手續(xù)。
第五章 標準工作票入庫
第十八條 合格的標準工作票由風廠廠長檢查其批準手續(xù)完備后簽發(fā)準許入庫單,匯入標準工作票票庫,標準工作票準許入庫單在風廠存檔備查。
第六章 標準工作票執(zhí)行
第十九條 標準工作票在執(zhí)行過程中要遵守“中國__集團公司工作票、操作票使用和管理標準”。
第二十條 調用標準工作票前,風廠廠長、工作票簽發(fā)人和工作許可人必須認真審查所調用的標準工作票與所要進行的工作任務和所需安全措施完全一致,審查一致后方可調用此標準工作票。工作票簽發(fā)人、風廠廠長對調用標準工作票的正確性負直接責任,工作許可人對調用標準工作票的正確性負主要責任,值班負責人對調用標準工作票的正確性負主要責任。
第七章 附 則
第二十一條 本管理規(guī)定由生產技術部負責解釋。
第4篇 監(jiān)理部策劃文件編制審批管理規(guī)定
為了確保監(jiān)理項目部監(jiān)理技術資料的及時性、符合性和完整性,加強工程技術資料的儲備管理,努力提高監(jiān)理服務水平,根據(jù)監(jiān)理項目部的實際情況并依據(jù)《國家電網項目部監(jiān)理項目部標準化工作手冊》、《吉林省電力建設監(jiān)理有限責任公司管理規(guī)定》等有關規(guī)定,制定本規(guī)定:
1.《建設監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內容要結合所監(jiān)理工程的特點和難點進行編寫,不能簡單復制和抄寫。編寫完成后報公司審查,并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報公司領導審核批準。
2.《建設標準強制性條文執(zhí)行計劃》由監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報監(jiān)理項目部總監(jiān)審批。
3.《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處理預案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并由總監(jiān)理工程師審核批準。
第5篇 公司行政報表編制管理規(guī)定
1.目的
為促進公司行政管理的規(guī)范化、制度化、標準化建設,加強行政費用的統(tǒng)計工作,特寫此報表管理制度。
2.適用范圍
本辦法適用于集團行政報表的編制管理工作。
3.行政報表目錄、報送時間、收件人
序號 報表類型 報表名稱 報表時間 收件人 抄送人
1 臨時性報表 《工傷(意外)事故報告書》 及時
2 《消防事故報告書》 3
《林木事故報告書》 4
《財產出險通知書》 5
《交通事故報告書》 6
《大事記》 7
月報 《行政費用匯總表》 每月15日
8 《行政費用月度分攤表》 每月15日
9 《車輛費用月報表》 每月10日
10 《宿舍狀況表》 每月10日
11 《通訊錄》 每月5日
12 季報 《消防事故統(tǒng)計表》 每季度5日前
14 《林木事故統(tǒng)計表》
15 《工傷(意外)事故統(tǒng)計表》
16 《財產保險事故統(tǒng)計表》
17 《車輛交通事故統(tǒng)計表》
18 《印章使用登記表》
19 《機動車輛統(tǒng)計表》
20 《租賃物業(yè)統(tǒng)計表》
21 《自購物業(yè)統(tǒng)計表》
4.報送方式
4.1 各子公司需在報表規(guī)定的時間內,將當月行政報表以電子文檔形式通過e-mail報送到集團人力資源及行政部行政主任處,并抄送相關人員。
4.2 集團人力資源及行政部行政主任需及時將各子公司、集團總部的行政數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總后,于規(guī)定內將該表上報香港總部人力資源及行政部審核。
5.報表編制說明
5.1 行政報表體系納入年度考核,由集團人力資源及行政部負責對各公司人力資源及行政部行政報表編寫責任人實施考核。
5.2 為保證行政報表統(tǒng)計資料的連續(xù)性、準確性和時效性,請各子公司安排專人做好行政報表的編寫統(tǒng)計工作。嚴格按照填報標準和要求及時準確地做好統(tǒng)計、匯總,并按時限上報。
5.3 各子公司可根據(jù)本公司實際情況,選擇以上報表填寫,例如有的公司沒有車輛或購買林地的,可以不用填寫相關表單。
5.4 如果本月(季)報表與上月(季)報表數(shù)據(jù)一致沒有變化時,必須將報表時間與填報日期更新后上報。
5.5 臨時性報表是指子公司有事故(事件)發(fā)生后填寫的報表,臨時性報表必須是在事故發(fā)生后2日內填
寫相關表單報告集團人力資源及行政部相關人員。例如子公司員工發(fā)生工傷事故或意外事故,填寫《工傷(意外)事故報告書》,獲得相關榮譽時,填寫《大事記》。
5.6 月(季)度報表的統(tǒng)計必須準時完成,數(shù)據(jù)準確無誤,如果因為特殊情況不能準時填報,須提前向集團人力資源及行政部行政主任說明原因。
5.7《租賃物業(yè)統(tǒng)計表》、《自購物業(yè)統(tǒng)計表》統(tǒng)計數(shù)據(jù)應包括辦公室、宿舍、廠房、倉庫等一切建筑物及土地。
5.8 行政費用分攤方法,各部門申請的文具、辦公耗材、紙張及印刷用品等計入申請部門費用;公司產生的公共行政費用(如房屋租金、水電費、管理費、維修費、電話費、飲用水、財產保險等)按當月各部門人數(shù)進行分攤到每個人;車輛費用按各部門實際使用分攤,維修、保養(yǎng)、保險、稅費按當月各部門人數(shù)進行分攤到每個人。
5.9 集團人力資源及行政部因工作需要,可以臨時增加報表數(shù)量或修改報表格式內容。
5.10 按照公司財務管理制度或固定資產管理制度列入固定資產的設備和工具等費用,不需要列入行政費用內。
5.11 各子公司如在報表填寫過程中,對報表格式等內容不清楚時,應向集團人力資源及行政部行政主任咨詢后再填報,不得擅自更改報表內容和格式。
6.報表管理
6.1 行政報表文檔以書面文件或電子文件兩種方式給予存檔保存,并按時間順序排列。
6.2 為使行政數(shù)據(jù)可追溯性,行政報表保存時間為二年。
7.本辦法由集團人力資源及行政部制定和解釋。
第6篇 花城管理處文件編制管理規(guī)定
四季花城管理處文件編制管理規(guī)定
1.目的
規(guī)范管理處對內、對外的各類文件管理,統(tǒng)一文件格式,便于存檔及查閱。
2.范圍
四季花城管理處
3.方法和過程控制
3.1管理處任何崗位根據(jù)工作需要編制的各類文件必須經管理處經理審批或簽署后方可發(fā)送;
3.2各類正式文件必須有編號,編號由管理處資料管理員統(tǒng)一登記編排;
3.3所有文件必須嚴格按照公文書寫統(tǒng)一格式進行編寫;
標題(三號黑體字)
gzwy(花城)[2000]00_(小四號黑體字)
正文:
_____________________________ (四號宋體)
公司全稱
管理處
簽署:
日期
3.4各類文件打印初稿須經資料管理員審核后,打印正稿,經管理處經理審批或簽署后,加蓋管理處公章方可張貼、公布、發(fā)放,原件一律交資料室存檔。
3.5電腦及軟盤文件、資料由資料室統(tǒng)一分類管理,任何人未經允許不得在電腦及軟盤內設立個人文件夾或存儲私人文件,軟盤內管理處收發(fā)文件由資料室分類存儲并保管,管理處各業(yè)務部門軟盤文件由主管人員負責保管,軟盤寫滿后交回資料室保存。
3.6為防止電腦染上病毒,任何人不得在電腦內使用私人軟盤。
第7篇 監(jiān)理項目部策劃文件編制審批管理規(guī)定
為了確保監(jiān)理項目部監(jiān)理技術資料的及時性、符合性和完整性，加強工程技術資料的儲備管理，努力提高監(jiān)理服務水平，根據(jù)監(jiān)理項目部的實際情況并依據(jù)《國家電網項目部監(jiān)理項目部標準化工作手冊》、《吉林省電力建設監(jiān)理有限責任公司管理規(guī)定》等有關規(guī)定，制定本規(guī)定：
1．《建設監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內容要結合所監(jiān)理工程的特點和難點進行編寫，不能簡單復制和抄寫。編寫完成后報公司審查，并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報公司領導審核批準。
2．《建設標準強制性條文執(zhí)行計劃》由監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報監(jiān)理項目部總監(jiān)審批。
3．《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處理預案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并由總監(jiān)理工程師審核批準。
第8篇 風電場典型操作票編制程序管理規(guī)定
1風電場可按具體實際,組織編寫“典型”操作票。
1.1典型操作票任務的提出
典型操作票的操作任務和任務順序應由負責設備調度管理的調度部門提出,或者風電場與調度協(xié)商后由調度單位提出,但兩種方法提出的任務和任務順序均必須經調度部門技術負責人審定合格,調度部門對操作任務和任務順序的正確性負責。
1.2典型操作票編寫
風電場應根據(jù)調度部門提供的操作任務和任務順序,由變電專責組織編寫具體的操作步驟;必須結合所內一、二次設備實際情況、設備使用說明書、運行規(guī)程、調度規(guī)程、風電場現(xiàn)場運行規(guī)程、有關圖紙以及檢修、繼電保護人員填寫的注意事項等有關要求內容進行,并對步驟正確性負責。
1.3典型操作票審核
操作任務審核:典型操作票的任務和任務順序應由調度部門技術負責人審核,并對其正確性負責。
操作步驟審核:典型操作票編寫完成后,由管理人員審核,對操作步驟的正確性負責。
然后由主管領導進行審批后執(zhí)行。
1.4典型操作票的管理辦法:
典型操作票應用電腦打印,a4紙,宋體4號字,并裝訂成冊。
典型操作票應有目錄,編號。操作票應統(tǒng)一編號。
經各級審核、批準的典型操作票(含任務及步驟)應一式四份,其中一份送存調度部門,一份操作隊(集控站)留存,一份風電場內留存,一份變電專責留存。
所內典型操作票,應所內留存并保持完好。如有設備變動應及時修正典型操作票并完成審核程序。
現(xiàn)場設備情況如有變更時,應由風電場典型操作票管理者及時向上級提出修改相應的典型操作票,原典型操作票作廢。經過與第(1)一(4)條相同的程序,上報新的典型操作票,并經審核、批準后執(zhí)行,此項工作應在變動設備投運前完成。
系統(tǒng)方式變動時應由風電場典型操作票管理者及時向調度提出修改相應的典型操作票,原典型操作票作廢,經過與第(1)一(4)條相同的程序,上報新的典型操作票,并經審核、批準后執(zhí)行,此項工作應在新方式運行前完成。
在新建、擴建的變電、線路設備正式投運前,應制訂典型操作票,作為生產準備工作的重要內容之一。啟動投產時的操作,就應按已批準過的典型操作票進行,否則不具備投產的條件。
典型操作票每年應由變電專責負責定期進行一次全面審查修訂。
1.5典型操作票編寫規(guī)定
典型操作票的編寫格式應與運行使用的操作票相同。
編寫典型操作票時應結合所內一、二次設備實際情況、保護定值單要求、運行規(guī)程、調度規(guī)程、風電場現(xiàn)場運行注意事項、有關圖紙以及檢修、繼保校驗人員填寫的注意事項等有關要求內容進行。
典型操作票必須使用“調度操作標準術語”和“設備雙重名稱”(設備名稱和編號),使用的設備雙重名稱必須經調度批準且與實際設備銘牌相符。
凡在操作過程中,使用的操作任務名稱相同,其操作步驟必須一致。
同一風電場中相同性質的回路,若其設備配置相同時可以相互套用,否則必須分別編寫典型操作票,不能相互套用。
旁路代各線路(包括代主變回路)的典型操作票必須分別編寫。
操作步驟內容與順序必須與操作任務的內容與順序相對應,操作步驟內容與順序不得顛倒或跳越。
如操作任務或步驟有特殊要求應在典型操作票中詳細說明,或填寫注意事項,且被說明的步驟應打“_”號。
編寫典型操作票時操作術語按“安規(guī)”及“兩票補充規(guī)定”執(zhí)行。
1.6典型操作票主要作為風電場培訓用,在緊急事故處理無操作票時可參照。日常運行操作編寫操作票時不得照抄。
第9篇 安全生產制度編制、發(fā)布管理規(guī)定
1.目的
本制度主要描述安全生產管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求，規(guī)范公司安全生產文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。
2.適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3.參考文件
《安全生產標準化基本規(guī)范》gb/t9006
4.職責
4.1總經理
1)組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案；
2)批準應急救援預案。
4.2分管副總經理
3)組織安全生產規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.3安全質監(jiān)部
1)負責編制、審核本部門主控、歸口的安全生產管理規(guī)章制度；
2)參與相關部門有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審；
3)組織公司員工學習新編制、修訂的安全生產規(guī)章制度；
4)對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4.4辦公室
1)負責在oa平臺上發(fā)布相關制度、文件。
4.5其他相關部門
1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2)組織本部門員工學習安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.詳細描述
5.1起草
根據(jù)公司安全生產責任制，公司安全生產管理制度由安全質監(jiān)部或相關職能部門、所負責起草，起草前對制度目的，適用范圍，（參考文件）、制度管理部門，各部門的職責及實施日期等給予明確，同時做好相關資料的準備和收集工作。
5.2會簽
起草的制度應通過正式渠道征得相關部門或員工的意見和建議，統(tǒng)一認識，達成一致。
5.3審核
制度簽發(fā)、批準前應由部門領導進行審核，包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術審核；
5.4簽發(fā)、批準
針對技術規(guī)程，操作規(guī)程等技術性安全生產規(guī)章制度，由公司常務副總經理（分管安全副總經理）進行批準、簽發(fā)，安全生產責任制、應急預案等綜合管理制度由總經理批準、簽發(fā)；
公司安全生產規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。
5.5發(fā)布與作廢
公司規(guī)章制度采用固定方式進行發(fā)布，由辦公室通過紅頭文件形式，oa平臺進行發(fā)布。
一線操作人員應分發(fā)紙質的文件，分發(fā)、復印的文件應加蓋受控章；作廢的文件應回收，并加蓋作廢章。
5.6培訓
新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進行培訓并考試 。
5.7執(zhí)行、監(jiān)督，
安全質監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求，及時掌握制度的執(zhí)行效果。
5.8持續(xù)改進
公司每年在管理評審的時候應對安全生產規(guī)章制度進行評審，根據(jù)評審結果制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃，并由安全質監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產規(guī)章制度、版本清單。
6.安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程清單
略。
第10篇 安全生產制度編制發(fā)布管理規(guī)定
1.目的
本制度主要描述安全生產管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求,規(guī)范公司安全生產文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。
2.適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3.參考文件
《安全生產標準化基本規(guī)范》gb/t9006
4.職責
4.1總經理
1)組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案;
2)批準應急救援預案。
4.2分管副總經理
3)組織安全生產規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.3安全質監(jiān)部
1)負責編制、審核本部門主控、歸口的安全生產管理規(guī)章制度;
2)參與相關部門有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審;
3)組織公司員工學習新編制、修訂的安全生產規(guī)章制度;
4)對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4.4辦公室
1)負責在oa平臺上發(fā)布相關制度、文件。
4.5其他相關部門
1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2)組織本部門員工學習安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.詳細描述
5.1起草
根據(jù)公司安全生產責任制,公司安全生產管理制度由安全質監(jiān)部或相關職能部門、所負責起草,起草前對制度目的,適用范圍,(參考文件)、制度管理部門,各部門的職責及實施日期等給予明確,同時做好相關資料的準備和收集工作。
5.2會簽
起草的制度應通過正式渠道征得相關部門或員工的意見和建議,統(tǒng)一認識,達成一致。
5.3審核
制度簽發(fā)、批準前應由部門領導進行審核,包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術審核;
5.4簽發(fā)、批準
針對技術規(guī)程,操作規(guī)程等技術性安全生產規(guī)章制度,由公司常務副總經理(分管安全副總經理)進行批準、簽發(fā),安全生產責任制、應急預案等綜合管理制度由總經理批準、簽發(fā);
公司安全生產規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。
5.5發(fā)布與作廢
公司規(guī)章制度采用固定方式進行發(fā)布,由辦公室通過紅頭文件形式,oa平臺進行發(fā)布。
一線操作人員應分發(fā)紙質的文件,分發(fā)、復印的文件應加蓋受控章;作廢的文件應回收,并加蓋作廢章。
5.6培訓
新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進行培訓并考試 。
5.7執(zhí)行、監(jiān)督,
安全質監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求,及時掌握制度的執(zhí)行效果。
5.8持續(xù)改進
公司每年在管理評審的時候應對安全生產規(guī)章制度進行評審,根據(jù)評審結果制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃,并由安全質監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產規(guī)章制度、版本清單。
6.安全生產規(guī)章制度與操作規(guī)程清單
略。
