公司人員管理規(guī)定7篇

第1篇 公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定

公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補(bǔ)辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1 新入職之品檢組長(zhǎng)級(jí)以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

2.2 新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時(shí)辦理正式廠牌。

2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費(fèi)一元,無舊廠牌不予更換。

2.4 員工如有廠牌丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦者,本人申請(qǐng)組長(zhǎng)簽字,主任審批后交人事部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦廠牌每個(gè)扣款10元。

2.5 補(bǔ)、換廠牌一律由部門組長(zhǎng)將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6 人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠牌時(shí)間(星期天除外)其它時(shí)間一律不予辦理。

2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時(shí)間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長(zhǎng)處登記申請(qǐng)入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2 伙食費(fèi)用在當(dāng)月薪金中扣除。

3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補(bǔ)領(lǐng)者,按補(bǔ)發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費(fèi)用。

3.4 離職人員離廠時(shí)應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費(fèi)用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1 公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個(gè)后,由部門組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對(duì),人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取工作服。

4.2 倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單,報(bào)薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費(fèi)用。

4.3 換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

4.4 組長(zhǎng)級(jí)以上人員均無須扣工作服費(fèi)用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

第2篇 電子公司人員貨物放行管理規(guī)定

電子公司人員、貨物放行管理規(guī)定

1、目的

確保公司人員/貨物進(jìn)出的安全和有序。

2、人員放行

2.1 員工在上班加班時(shí)間內(nèi)離開公司,必須填寫《放行條》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)后方可離開公司;

2.2 批準(zhǔn)權(quán)限:經(jīng)理外出由總經(jīng)理(總經(jīng)理授權(quán)人)簽批;職員外出由總監(jiān)/部門經(jīng)理簽批;員工外出由組長(zhǎng)/主管審核后,總監(jiān)/部門經(jīng)理簽批;

2.3 員工外出之《放行條》交行政部前臺(tái),前臺(tái)文員檢查外出員工所帶物品品種數(shù)量同《放行條》一致,才可以放行;

2.4 員工回公司后,須到行政部前臺(tái)處,報(bào)備返回公司的時(shí)間,由前臺(tái)文員在《放行條》上注明,如超過計(jì)劃時(shí)間返回,員工必須說明延遲原因;

3、物品放行

3.1 本規(guī)定所指物品為公司財(cái)物和私人財(cái)物,公司財(cái)物包括:辦公設(shè)備、辦公用品、工具、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、半成品、成品、公司為員工配置的各類生活用品等;

3.2 所有物品外出須填寫《長(zhǎng)興高新技術(shù)工業(yè)園車輛物品放行條》;

3.3 《__高新技術(shù)工業(yè)園車輛物品放行條》由須放行部門主管審核,行政部查核貨物與放行條的統(tǒng)一性,查核無誤,簽名確認(rèn);

3.4 批準(zhǔn)權(quán)限:私人財(cái)物、辦公設(shè)備、辦公用品、公司為員工配置的各類生活用品由行政部經(jīng)理簽批;工具、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、半成品、成品由生產(chǎn)總監(jiān)簽批;

4、其它規(guī)定

4.1 經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽批的放行條,員工不得私自己更改、刪除、添加相關(guān)內(nèi)容;

4.2 員工不得模仿權(quán)責(zé)主管的簽名或簽章;

5、處罰

5.1 違反以上規(guī)定,視其情節(jié)輕重.處以10―200元罰款;

5.2 給公司造重大損失者,公司將追究相關(guān)賠償責(zé)任和法律責(zé)任;

6、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。

7、本規(guī)定從20__年4月開始執(zhí)行。

深圳z電子技術(shù)有限公司行政部

第3篇 公司人員車輛進(jìn)出廠區(qū)管理規(guī)定

公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)管理規(guī)定

1、目的:統(tǒng)一放行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范放行準(zhǔn)則。

2 、人員放規(guī)定

2.1 本公司所有員工出入工廠大門,必須佩戴廠牌,且須正面懸掛胸前,由值班保安查驗(yàn)無誤后才能放行。

2.2 員工上班時(shí)間請(qǐng)假外出者,必須持按程序?qū)徟陚渲?qǐng)假單方可放行。

2.3 組長(zhǎng)以上干部請(qǐng)假,三在以內(nèi)由部門經(jīng)理,人事部簽核之請(qǐng)假單方可放行。

2.4 經(jīng)理級(jí)以上干部請(qǐng)假均需總理簽批方可生效。

2.5 上班時(shí)間出差人員請(qǐng)假均需部門經(jīng)理簽發(fā)之出門條或聯(lián)絡(luò)單方可放行。

2.6 離職人員必須持人事部簽發(fā)之出門條方可檢查放行。

3 、物品放行規(guī)定

3.1 員工進(jìn)入廠區(qū)不得攜帶槍支、刀械、毒品、危險(xiǎn)物品及一切違法禁制物品,否則除繳物品外,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

3.2 員工出廠不得攜帶公司產(chǎn)品――成品、半成品、原材料或其他公司財(cái)物。如因公攜帶的必須出具經(jīng)人事部/部門經(jīng)理簽批的出門條方可放行,并經(jīng)保安核實(shí)其品名、規(guī)格、數(shù)量后在該單上簽名。

3.3 業(yè)務(wù)樣品出廠必須持相關(guān)部門經(jīng)理簽批之放行條。

3.4 出貨須憑倉庫開出之出貨清單是,經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可查對(duì)放行。

3.5 員工離職帶行李出廠時(shí),必須持人事部簽核之放行單放可放和地。

4 、車輛放行規(guī)定

4.1 本廠車輛外出必須持主管部門簽發(fā)之派車單方可放行。

4.2 外來車輛進(jìn)入廠區(qū),必須先予以檢查,后通知受方部門,經(jīng)同意后方可帶領(lǐng)入廠。、

4.3 外單位車輛提交貨品后,欲出廠區(qū),需經(jīng)當(dāng)值保安檢查出廠物品是否開具放行單并查驗(yàn)記載內(nèi)容是否與實(shí)物規(guī)格數(shù)量相符,有承辦人部門經(jīng)理簽核之有效單據(jù),查核無誤后方可登記放行。

4.4 如外賓及政府部門進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)之車輛,均應(yīng)登記出入廠時(shí)間及車牌號(hào)碼。

5 、出入廠人員、車輛、貨物有下列情況之一者,不允許放行:

5.1 人員與車輛出入廠時(shí)拒絕檢查者;

5.2 所載(攜)貨物與貨單不符者;

5.3 貨物出廠無貨物放行單;

5.4 雖有貨物放行單,但未經(jīng)有效簽批者;

5.5 本廠車輛外出沒有簽核有效之派車單者;

5.6 本公司人員外出,無有效請(qǐng)假單或出門條者;

5.7 公司人員出廠無有效物品放行單,而攜公司產(chǎn)品、物料、半成品或工作器具者;

5.8 員工所攜物品與放行條上物品名稱、數(shù)量不相符者;

第4篇 信息技術(shù)有限公司人員信息安全管理規(guī)定

____信息技術(shù)有限公司人員信息安全管理規(guī)定

____信息技術(shù)有限公司

人員信息安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條本規(guī)定旨在加強(qiáng)____信息技術(shù)有限公司的人員信息安全管理，要求公司員工知曉和理解公司信息安全管理相關(guān)規(guī)

定，承擔(dān)并切實(shí)履行本崗位相應(yīng)的信息安全職責(zé)。

本規(guī)定

中還明確了員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職各環(huán)節(jié)的信息安全具體

管理要求，確保公司人員信息安全策略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二條本規(guī)定適用于____信息技術(shù)有限公司員工信息安全管理相關(guān)的活動(dòng)。

第二章內(nèi)外部人員管理

第三條本規(guī)定中所指“人員”不僅包括____信息技術(shù)有限公司人力資源管理部門編制內(nèi)的正式員工，也包括借調(diào)、輪崗、派

遣的內(nèi)部人員，其工作內(nèi)容和性質(zhì)與人力資源管理部門編

制內(nèi)正式員工一致，包括研發(fā)人員、咨詢?nèi)藛T、運(yùn)維支持

人員、技術(shù)支持人員等。

所有人員的信息安全管理應(yīng)嚴(yán)格

遵照本規(guī)定執(zhí)行，并根據(jù)本規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行管理和考

核。

第四條為____信息技術(shù)有限公司提供服務(wù)的外部服務(wù)提供商及合作方的人員視為“第三方人員”，其人員信息安全管理的具

體要求見《____信息技術(shù)有限公司第三方信息安全管理規(guī)

定》。

2 / 5第三章人員招聘入職管理

第五條各部門應(yīng)遵循____信息技術(shù)有限公司信息安全管理策略，按照安全管理各項(xiàng)制度的要求，根據(jù)本部門已規(guī)劃和上報(bào)

的崗位設(shè)置情況，明確各崗位信息安全職責(zé)具體要求。

第六條對(duì)于重要崗位或敏感崗位需要進(jìn)行人員的背景調(diào)查時(shí)，人力資源管理部門可以采用電話、電子郵件、紙質(zhì)材料、公

函或其它方式，調(diào)查記錄應(yīng)妥善保存。

背景調(diào)查通常包含

以下內(nèi)容：

（一）學(xué)歷和工作經(jīng)歷

（二）犯罪記錄

（三）競(jìng)業(yè)禁止

第七條在新員工的勞動(dòng)合同中應(yīng)明確規(guī)定員工需承擔(dān)的包括保密要求在內(nèi)的信息安全責(zé)任；也可根據(jù)實(shí)際情況簽訂單獨(dú)

的保密協(xié)議。

第四章人員在職與轉(zhuǎn)崗管理

第八條員工在職期間，必須遵守公司信息安全相關(guān)管理規(guī)定，履行合同、保密協(xié)議所規(guī)定的信息安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)信息安全

事件及時(shí)報(bào)告，并配合公司相關(guān)部門和人員進(jìn)行事件的處

理。

第九條為保證員工能夠充分履行信息安全職責(zé)，各部門應(yīng)積極開展提高員工信息安全意識(shí)與技能的各項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效

果進(jìn)行回顧。

3. / 5第十條各部門應(yīng)對(duì)重要崗位或敏感崗位采取崗位輪換措施，也可采取強(qiáng)制休假等管理措施。

此外，重要崗位應(yīng)設(shè)置a/b

角以實(shí)現(xiàn)人員備份和互相監(jiān)督。

第十一條員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)人賬號(hào)（包括帳號(hào)和權(quán)限的調(diào)整、變

更等），風(fēng)險(xiǎn)控制與信息安全部對(duì)帳號(hào)和權(quán)限處理情況進(jìn)

行審核與檢查。

第十二條對(duì)員工在職期間違反公司信息安全管理制度的行為，各部門應(yīng)進(jìn)行處理。

第五章人員離職安全管理

第十三條員工離職時(shí)，人員所在部門應(yīng)依照該員工簽署的保密協(xié)議，審核其脫密期，并明確告知其在離職后的信息安全保

密責(zé)任。

第十四條員工離職時(shí)應(yīng)列出信息資產(chǎn)交接清單，及時(shí)交還公司相關(guān)信息資產(chǎn)和物品，并由歸還資產(chǎn)的接收部門進(jìn)行審核和

確認(rèn)。

第十五條員工辦理離職手續(xù)過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)人賬號(hào)（包括帳號(hào)禁用、刪除等），

信息技術(shù)中心對(duì)帳號(hào)和權(quán)限處理情況進(jìn)行抽查。

審查內(nèi)容

通常包括：

（一）公司資產(chǎn)（辦公電腦等）已交回。

（二）e_mail郵箱功能已刪除或禁用。

4 / 5

第5篇 公司人員異動(dòng)管理規(guī)定

關(guān)于對(duì)公司人員異動(dòng)的管理規(guī)定

關(guān)于對(duì)公司人員異動(dòng)的管理規(guī)定

為加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)員工合理流動(dòng),使公司員工調(diào)配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照?qǐng)?zhí)行。

一 .公司各部(車間)因工作生產(chǎn)量變化,工藝改進(jìn),新增設(shè)備等原因,需增減本部(車間)職數(shù)的,必須填報(bào)《員工異動(dòng)審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

二 .人力資源部對(duì)《員工異動(dòng)審批表》所報(bào)增減職數(shù),崗位及要求,須進(jìn)行必要的審核。對(duì)需增崗增員的,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。

三 .增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。

四 .增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的,由人力資源部根據(jù)申請(qǐng)部門要求,進(jìn)行考核確定合適人選。

五 .人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。

六 .對(duì)未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的(含借調(diào))而異動(dòng)崗位的,公司不予結(jié)算工資。

七 .本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

湖南三九唯康藥業(yè)有限公司

2004年2月13日

第6篇 集團(tuán)公司人員編制管理規(guī)定

某集團(tuán)公司人員編制管理規(guī)定

__集團(tuán)各部門、分(子)公司及項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制設(shè)置應(yīng)按照以下原則:

一、干部編制與其所屬職能科室人員編制

干部編制原則:

(一)每公司原則上僅設(shè)總經(jīng)理級(jí)管理人員3人(其中:總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人)。

(二)建筑公司所屬科室設(shè)置原則上不超過6個(gè),園林公司、裝飾公司所屬科室設(shè)置原則上不超過5個(gè),物業(yè)公司、項(xiàng)目部所屬科室原則上不超過3個(gè),每科室原則上僅設(shè)科級(jí)管理人員2人(其中:科長(zhǎng)1人、副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)助理1人)。

(三)以公司為單位,各公司科級(jí)以上(含科級(jí))管理干部所占總?cè)藬?shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。

(四)干部設(shè)置原則上僅設(shè)助理。沒有正職的情況下可設(shè)副職。

(五)對(duì)后備人才庫中后備管理干部,不能先任命后培養(yǎng),不能作為相應(yīng)級(jí)別的管理干部。如正科級(jí)現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級(jí)后備干部的,只能算科級(jí)干部而不能算總經(jīng)理級(jí),同樣,普通員工為科級(jí)后備人才的,不能算科級(jí)干部。

二、集團(tuán)公司各部門、分(子)公司現(xiàn)行人員編制

總裁辦公室5

財(cái)務(wù)部21

人力資源中心14

采購管理中心26

合同預(yù)算一部14

合同預(yù)算二部11

審計(jì)一部30

審計(jì)二部15

總經(jīng)辦22

行政部33

規(guī)劃設(shè)計(jì)部14

投資發(fā)展部14

技術(shù)品管部7

營銷企劃部25

園林公司49

裝飾公司21

雨建公司48

安徽__公司56

黃山__公司39

黃山__公司388

黃山推廣25

__物業(yè)公司100

總計(jì)977

三、其他要求

(一)各分(子)公司必須根據(jù)上述要求,進(jìn)行本公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職務(wù)設(shè)置和崗位設(shè)置調(diào)整,并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應(yīng)設(shè)置調(diào)整工作。

(二)各分(子)公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標(biāo)完成情況的同時(shí)向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)職務(wù)超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。

(三)人力資源中心將依據(jù)本決定精神,對(duì)各分(子)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)設(shè)置與崗位設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督核查。對(duì)于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

(四)因業(yè)務(wù)范拓展或工作量增加需要擴(kuò)大編制須向人力資源中心申請(qǐng),由人力資源中心向總裁匯報(bào)作出最后決定。

第7篇 公司人員車輛進(jìn)出管理規(guī)定

公司人員、車輛進(jìn)出的管理規(guī)定

為加強(qiáng)公司治安秩序管理,保持良好環(huán)境,保證生產(chǎn)工作正常進(jìn)行,特制訂人員、車輛出入公司的管理規(guī)定:

一、人員出入管理規(guī)定

1.公司在職職工憑人力資源部制發(fā)的考勤卡出入公司門衛(wèi)。

2.公司范圍內(nèi)施工單位工作人員,攜施工人員名單、身份證,到保衛(wèi)部辦公室統(tǒng)一辦理《臨時(shí)工作人員出入證》。

3.來公司聯(lián)系工作的外單位人員,憑介紹信或有效證件在接待室登記,由接待人員與被訪人聯(lián)系同意后,填寫《來客人員登記單》,門衛(wèi)憑《來客人員登記單》放行。被訪者要在《來客人員登記單》上簽名,來賓離去時(shí)要將《來客人員登記單》交還門衛(wèi)。

二、車輛出入管理規(guī)定

1. 公司所屬機(jī)動(dòng)車輛,憑保衛(wèi)部制發(fā)的綠色通行證到辦公樓前指定位置停放。

2.公司員工私人車輛到保衛(wèi)部登記后,憑保衛(wèi)部制發(fā)的藍(lán)色通行證到辦公樓后指定位置停放。

3.前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)等辦事的車輛,憑介紹信或其它有效證件在門衛(wèi)登記后,在辦公區(qū)內(nèi)指定位置停放。

4.施工車輛,由主管施工的單位到保衛(wèi)部辦公室辦理相關(guān)手續(xù),憑保衛(wèi)部簽發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)施工通行證出入。

5.機(jī)動(dòng)車向外運(yùn)貨物時(shí),須持本單位介紹信到保衛(wèi)部辦理《攜物出門通知單》,門衛(wèi)憑《攜物出門通知單》放行。

6.凡未到保衛(wèi)部辦理相關(guān)手續(xù)的車輛,一律禁止在公司院內(nèi)停放。

三、門衛(wèi)管理及通行

1.西大門:允許出入車輛:①公司高層領(lǐng)導(dǎo)車輛②物資供應(yīng)部送貨和拉廢品車輛③原煤供應(yīng)部送樣車輛④拉化產(chǎn)品車輛⑤倒精煤、原煤車輛⑥工程材料車輛只允許從東南門進(jìn)西門出⑦不允許任何人員從西門出入⑧孝南站工作人員⑨華運(yùn)工作人員⑩現(xiàn)場(chǎng)送飯車輛⑾送瀝青車輛

2.正門:允許出入車輛:①公司辦公車輛 ②公司員工私人車輛③前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)等辦事的車輛④公司范圍內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)的施工單位車輛

3.東南門:允許出入車輛:①公司高層領(lǐng)導(dǎo)車輛②公司灑水車③工程隊(duì)施工車輛④拉原煤車只允許進(jìn),不允許出。

4.東門:允許出入車輛:①公司高層領(lǐng)導(dǎo)車輛②倒矸石車輛③拉中煤車輛④倒煤泥車輛

5.電廠門:允許出入車輛:①公司辦公車輛 ②電廠員工私人車輛③前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)等辦事的車輛④公司范圍內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)的施工單位車輛

四、要求

1.全公司職工要隨身攜帶考勤卡,進(jìn)門時(shí)主動(dòng)向執(zhí)勤人員出示證件。

2.外單位人員沒有攜帶證件者,請(qǐng)自覺接受登記,憑《來客人員登記單》進(jìn)廠,本公司員工忘帶考勤卡者,請(qǐng)?jiān)趫?zhí)勤室登記再進(jìn)廠。

3.機(jī)動(dòng)車輛出入大門時(shí),司機(jī)要減速行駛,服從執(zhí)勤人員指揮,嚴(yán)禁強(qiáng)行、快速通過大門。

4.對(duì)不服從管理,違反規(guī)定者視情節(jié)進(jìn)行處理:

(1)當(dāng)場(chǎng)給以批評(píng)教育,令責(zé)改正;

(2)由保衛(wèi)部向所在單位通報(bào);

(3)全公司通報(bào)。

消防保衛(wèi)部