- 目錄
第1篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施
綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、工程質(zhì)量保證體系
2、質(zhì)量保證措施
2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實'質(zhì)量第一'的方針,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程,確保工程質(zhì)量。
2.2建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量活動,并根據(jù)施工中的難點和工藝要求,對出現(xiàn)的缺點和通病,開展qc小組活動,制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。
2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實現(xiàn)可追溯性。
2.4強(qiáng)化工程管理,落實技術(shù)責(zé)任制,制定有針對性的專項施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。
2.5做好工程測量、試驗及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測量項目符合設(shè)計要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。
2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。
2.7強(qiáng)化計量工作,嚴(yán)把計量關(guān),對所有采用的計量器具按規(guī)定定期檢驗,合格后方可投入使用。
第2篇 超前維護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
超前維護(hù)工
管理責(zé)任人
班段長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
兩巷超前支護(hù)
編??? 號
dyyn－cmd－超前維護(hù)工－01
所需工具
撬棍、液槍、梯子
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.超前維護(hù)工發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時，首先撤離現(xiàn)場工作人員，觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預(yù)測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點站立；
2.超前維護(hù)工必須帶上手套，手握工具；
3.超前維護(hù)工根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應(yīng)為所處理的高度的1.1倍以上的專用工具，使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊足否有人，以防碰傷其他人員；
4.超前維護(hù)工處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護(hù)(處理1m支護(hù)im)，嚴(yán)禁人員進(jìn)入空頂區(qū)；
5.超前維護(hù)工處理片幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進(jìn)行；
6.超前維護(hù)工接班后必須對工作面以及上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有長度達(dá)到5米、深度達(dá)到o.1米積水時，必須立即組織人員抽排水，并將檢查處理結(jié)果記錄在交接班記錄本上；
7.超前維護(hù)工必須及時清理架前大塊煤矸，保證前浮煤堆積厚度不得超過架支架底座高度的2／3；
8.超前維護(hù)工必須將架內(nèi)浮煤清理干凈。
管理措施
1.技術(shù)員對新進(jìn)超前維護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工理解敲幫問頂?shù)闹匾裕?/p>
2.班組長在日常工作中不定期監(jiān)督職工的作業(yè)行為，規(guī)范其作業(yè)性；
3.班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查超前維護(hù)工檢查處理積水情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令超前維護(hù)工整改；
4.質(zhì)量驗收員發(fā)現(xiàn)工作面以及下順槽機(jī)尾前50米的巷道、上順槽移變列車前50米巷道內(nèi)的積水長度達(dá)到5米、深度達(dá)到0.1米時，每有一處對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
5.班組長發(fā)現(xiàn)超前維護(hù)工未按涌水量或隊里的安排布置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施，對超前維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
6.班組長、調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)工作面的浮煤堆積超過規(guī)定，必須責(zé)令其及時清理，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第3篇 端頭支護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
端頭支護(hù)工
管理責(zé)任人
班段長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
兩巷超前支護(hù)
編 號
dyyn-cmd-支架工-01
所需工具
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.端頭支護(hù)工在進(jìn)、回風(fēng)順槽作業(yè)時.至少兩人,指定專人在超前支護(hù)內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);
2.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)巷進(jìn)行超前支護(hù)前,必須認(rèn)真觀察回風(fēng)巷頂板、兩幫,發(fā)現(xiàn)頂板離層、兩幫片幫時,必須立即處理,確認(rèn)環(huán)境安全后,方可操作;
3.端頭支護(hù)工卸載支柱前,必須檢查支架周圍是否有人員作業(yè),發(fā)現(xiàn)人員后必須立即通知其撤離,待人員撤到安全地點后,再降柱;
4.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽支設(shè)完超前支護(hù)后,必須認(rèn)真檢查超前支柱的初撐力,發(fā)現(xiàn)初撐力未達(dá)到50kn,必須立即整改;
5.端頭支護(hù)工不得將兩架超前支護(hù)棚子同時降下。
管理措施
1.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否檢查超前支護(hù)情況,對于未按照規(guī)定要求檢查,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
2.安全生產(chǎn)辦公室、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否有人監(jiān)護(hù)作業(yè),發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)時,必須要求其立即整改,發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未按照要求站在超前支架內(nèi),必須要求其立即整改,并重新對端頭支護(hù)工進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);
3.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工是否按照規(guī)定的程序操作超前支架,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求其整改;
4.安檢員、班組長、技術(shù)員發(fā)現(xiàn)端頭支護(hù)工將兩部超前支架同時降下或?qū)⒁徊砍爸Ъ芘c端頭支架同時降下時,必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第4篇 超前維護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對象
超前維護(hù)工
管理責(zé)任人
班段長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
兩巷超前支護(hù)
編 號
dyyn-cmd-超前維護(hù)工-01
所需工具
撬棍、液槍、梯子
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.超前維護(hù)工發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時,首先撤離現(xiàn)場工作人員,觀察冒落和片幫的面積、厚度,并預(yù)測冒落的方向和方位,選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點站立;
2.超前維護(hù)工必須帶上手套,手握工具;
3.超前維護(hù)工根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應(yīng)為所處理的高度的1.1倍以上的專用工具,使用敲幫問頂工具時,必須觀測身邊足否有人,以防碰傷其他人員;
4.超前維護(hù)工處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時,敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度,由外向里逐步處理。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下,要邊處理邊支護(hù)(處理1m支護(hù)im),嚴(yán)禁人員進(jìn)入空頂區(qū);
5.超前維護(hù)工處理片幫時,必須由上向下,由一邊到另一邊逐步進(jìn)行;
6.超前維護(hù)工接班后必須對工作面以及上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有長度達(dá)到5米、深度達(dá)到o.1米積水時,必須立即組織人員抽排水,并將檢查處理結(jié)果記錄在交接班記錄本上;
7.超前維護(hù)工必須及時清理架前大塊煤矸,保證前浮煤堆積厚度不得超過架支架底座高度的2/3;
8.超前維護(hù)工必須將架內(nèi)浮煤清理干凈。
管理措施
1.技術(shù)員對新進(jìn)超前維護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),讓職工理解敲幫問頂?shù)闹匾?
2.班組長在日常工作中不定期監(jiān)督職工的作業(yè)行為,規(guī)范其作業(yè)性;
3.班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查超前維護(hù)工檢查處理積水情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令超前維護(hù)工整改;
4.質(zhì)量驗收員發(fā)現(xiàn)工作面以及下順槽機(jī)尾前50米的巷道、上順槽移變列車前50米巷道內(nèi)的積水長度達(dá)到5米、深度達(dá)到0.1米時,每有一處對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
5.班組長發(fā)現(xiàn)超前維護(hù)工未按涌水量或隊里的安排布置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施,對超前維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
6.班組長、調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)工作面的浮煤堆積超過規(guī)定,必須責(zé)令其及時清理,并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第5篇 端頭支護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對象
端頭支護(hù)工
管理責(zé)任人
班段長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
兩巷超前支護(hù)
編 ???號
dyyn－cmd－支架工－01
所需工具
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.端頭支護(hù)工在進(jìn)、回風(fēng)順槽作業(yè)時.至少兩人，指定專人在超前支護(hù)內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；
2.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)巷進(jìn)行超前支護(hù)前，必須認(rèn)真觀察回風(fēng)巷頂板、兩幫，發(fā)現(xiàn)頂板離層、兩幫片幫時，必須立即處理，確認(rèn)環(huán)境安全后，方可操作；
3.端頭支護(hù)工卸載支柱前，必須檢查支架周圍是否有人員作業(yè)，發(fā)現(xiàn)人員后必須立即通知其撤離，待人員撤到安全地點后，再降柱；
4.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽支設(shè)完超前支護(hù)后，必須認(rèn)真檢查超前支柱的初撐力，發(fā)現(xiàn)初撐力未達(dá)到50kn，必須立即整改；
5.端頭支護(hù)工不得將兩架超前支護(hù)棚子同時降下。
管理措施
1.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否檢查超前支護(hù)情況，對于未按照規(guī)定要求檢查，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
2.安全生產(chǎn)辦公室、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否有人監(jiān)護(hù)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)時，必須要求其立即整改，發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未按照要求站在超前支架內(nèi)，必須要求其立即整改，并重新對端頭支護(hù)工進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn)；
3.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工是否按照規(guī)定的程序操作超前支架，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求其整改；
4.安檢員、班組長、技術(shù)員發(fā)現(xiàn)端頭支護(hù)工將兩部超前支架同時降下或?qū)⒁徊砍爸Ъ芘c端頭支架同時降下時，必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
