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第1篇 淺談液化石油氣場站的安全管理及改進措施
液化石油氣是碳和氫兩種元素構成的碳氫化合物的混合物。液化石油氣可以從石油煉制中提取，也可以從油氣田伴生氣或天然氣中獲得，一些石油化工廠還副產(chǎn)液化石油氣。液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃料，由于其熱值高、無煙塵、無炭渣，操作使用方便，已廣泛應用入人們生活領域，用于切割金屬，用于農(nóng)產(chǎn)品的烘烤和工業(yè)窯爐的焙燒等。液化石油氣充裝站作為城鎮(zhèn)居民生活燃料供應重要基礎設施，其危險性在生產(chǎn)管理過程中不容忽視?，F(xiàn)通過對本公司液化氣場站現(xiàn)場督查安全管理等方面，對液化石油氣充裝站火災爆炸危險因素的物質本身、工藝機器設備、人的不安全行為、自然因素、環(huán)境因素等方面進行分析，并提出改進措施。
一、 火災爆炸危險因素
（一）液化石油氣物質本身的危害分析
液化石油氣也就是我們經(jīng)常所說的煤氣，液化石油氣對人體危害很大，尤其是對人體中樞神經(jīng)有麻醉性，當空氣中液化石油氣的濃度達到10%以上時，就會使人頭昏，以至窒息死亡。另外，液化石油氣中的硫化氫是有毒害氣體，當空氣中硫化氫的含量高于10~15毫克/米3時，會使人中毒，而且，液化石油氣在不完全燃燒時會產(chǎn)生一氧化碳，達到一定濃度會使人中毒。液化石油氣還具有易燃、易爆的特性，在空氣中的濃度達到一定的比例，遇到火源就會爆炸。液化石油氣爆炸極限為1.5%-9.5%，屬一級可燃氣體。
（二）工藝流程的危險因素分析
一是液化石油氣場站本身設計存在缺陷。液化石油氣工藝管道設計是液化氣站安全得以保證的首要任務，設計質量好壞存在主、客觀原因。例如：站內選址、管道選材、管道腐蝕處理、防雷防靜電接地設計等等。
二是施工方質量存在問題。施工方的施工質量是工藝管線安全可靠的有力保障。施工方整體施工水平差，施工方管線焊接切割未規(guī)范操作，施工方安全監(jiān)管不到位，野蠻操作，施工方采用不合格材質進行管網(wǎng)鋪設等等。
三是年久失修造成設備管線及機械設備腐蝕泄漏引發(fā)火災爆炸。由于有的液化氣站建設年代比較早，當時的下埋管線滲入土壤，氧化變形，腐蝕穿孔引發(fā)液化石油氣滲漏出地面與空氣混合達到一定濃度遇火種發(fā)生燃燒或者爆炸。
（三）人的不安全行為危險因素分析
一是由于安全管理人員對作業(yè)人員上崗前的培訓不到位流于形式，未實行上崗前三級安全教育培訓及考核造成的原因。液化氣場站的三級教育是指公司級、場站級、班組級的安全教育。一些未取得上崗證的作業(yè)人員誤操作造成液化石油氣過量超壓充裝及碼放不合規(guī)范，導致安全事故發(fā)生等。
二是由于慣有的安全陋習，作業(yè)人員不穿戴勞動護具上崗，化纖衣物產(chǎn)生靜電引發(fā)火災等。
（四）安全管理缺陷危險因素分析
一是安全管理不規(guī)范，即安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全法制法規(guī)宣傳不到位，公司內部員工安全責任意識差等。
二是安全監(jiān)督不力，即上級領導檢查或者自查出隱患不及時整改，對不能及時整改的隱患未制定切實可行的應急預案，月度季度等安全檢查及設備維護保養(yǎng)不到位。
（五）自然災害危險因素分析
一是由于地質變化、板塊運動引發(fā)的自然災害。
二是由于雷電季節(jié)性汛期引發(fā)的自然災害。
（六）周邊環(huán)境危險因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環(huán)境突發(fā)火災爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發(fā)的危害因素。
二、改進措施
（一）派請有資質的安全評審機構對液化石油氣場站進行安全評價。根據(jù)安全評審機構提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時加以整改，對暫時不能整改的要制定切實可行的應急措施。
（二）對液化石油氣場站工藝管線及特種設備設施加強日常維護保養(yǎng)及定期檢驗檢測，并制定月度、季度、年度管理臺賬。
（三）加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識。
一是加強安全管理人員取證工作，提高各類安全管理人員的安全素質。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術骨干參加上級組織的各類安全生產(chǎn)技術技能大賽及觀摩培訓，以提高基層安全管理人員素質。
三是積極開展特種操作人員職業(yè)技能鑒定。
四是公司組織內部培訓，包括青工安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，提高全員安全管理意識。
（四）建章立制，規(guī)范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站hse崗位職責，使液化石油氣hse管理更標準化。按照劃清職責、分解任務的思路，編制液化石油氣場站的各級管理人員的hse崗位職責，明確了各崗位業(yè)務范圍主要hse職責，讓員工各司其責，保障液化石油氣場站生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。
二是建立液化氣場站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業(yè)的管理理念，結合液化石油氣場站安全生產(chǎn)實際，編制《 安全生產(chǎn)管理辦法》、《 安全培訓教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項安全生產(chǎn)制度，對安全管理工作的每個流程、環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定，對工作中使用的各類資料、表格格式進行了規(guī)范，使液化石油氣場站安全管理各項工作的開展有章可循。
三是編制公司hse體系文件，使液化石油氣場站管理更規(guī)范化。按照昆侖燃氣西南分公司要求，組織編寫公司ｈｓｅ體系文件，包括hse作業(yè)文件、hse管理分手冊和現(xiàn)場檢查表。按照hse體系要素的要求，明確了各部門的hse工作流程和崗位職責，組織各液化石油氣場站人員進行崗位風險辨識，列出各站危險源清單。hse作業(yè)文件和管理分手冊經(jīng)相關領導審批后進行了發(fā)布，更加規(guī)范了hse內部管理，為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅實基礎。
四是設置液化氣場站安全管理機構，（兼）專職安全員，并由站長負責全站安全工作。
五是制定完善事故應急救援預案及應急演練。
六是加強重大危險源管理工作。
（五）加強日常巡檢，特殊敏感時期及節(jié)假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領導干部及安全生產(chǎn)業(yè)務骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關對口要求及時上報特殊敏感事件時事報送管理工作。
三是提前安排節(jié)假日值班值守工作，做到安全不留死角。
（六）加強勞動保護。
一是為液化石油氣場站作業(yè)人員提供質量有保證、安全可靠的勞動防護用品。
二是加強現(xiàn)場督辦，規(guī)范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。
（成都公司：羅鳳霞）
二0一三年九月二十四日
第2篇 建筑施工安全管理現(xiàn)狀及改進措施
隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立,建筑行業(yè)投資機制也發(fā)生了很大的變化,股份制企業(yè)和私有企業(yè)異軍突起,特別近些年來,住房改革取得了飛速發(fā)展,一批以商品房開發(fā)為主的房地產(chǎn)開發(fā)公司應運而生,商品房建設如火如荼,使得建筑業(yè)迅猛發(fā)展,廣大農(nóng)民工加入了建筑工人的行列,因此,建筑施工安全管理受到了極大的挑戰(zhàn)。
對于建筑施工行業(yè),搞好安全生產(chǎn)工作,保證施工人員的生命和財產(chǎn)安全顯得尤為重要。
這主要是因為質量安全是工程建設的“底線”,它關系到投資效益的最大化,關系到國民經(jīng)濟的持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展,關系到和諧社會的建立。
一、現(xiàn)行施工單位主要存在的安全問題隨著國家經(jīng)濟制度的改革、基建投資的不斷加大,建筑業(yè)日趨繁榮,個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,使得施工企業(yè)和施工隊伍都滿足不了龐大的建筑市場的需求。
于是,很多施工企業(yè)管理機制發(fā)生了根本的改變,逐漸過渡到由私人承包商(即建筑包工頭)掛靠有資質的施工企業(yè)承建工程的模式,而有資質的施工單位向包工頭收取一定的掛靠管理費。
有些施工企業(yè)甚至對這些“包工頭” 缺乏必要的管理,“包工頭” 則為了獲取最大的利潤,對工程安全保證措施的投入不斷減少甚至幾乎沒有,這種對安全存有一定僥幸心理的做法為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。
再次,“包工頭” 缺乏對工人的教育培訓,常常是有了一個工程項目之后臨時組建施工班組,工人隊伍中不乏剛從農(nóng)田里勞作完的 “農(nóng)民工”,他們從未接受建筑職業(yè)的培訓,安全保護意識極其低下,對安全操作規(guī)范了解甚少,缺乏必要的勞動保護產(chǎn)品, 這些在很大程度上增加了建筑安全事故發(fā)生的概率。
二、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀具有如下特征:
(1)缺乏適合市場經(jīng)濟的建筑安全管理體制 我國的建筑施工安全管理仍然較多依賴于政府機構,社會監(jiān)督體系不完善,有關建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)管效率低下,而由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞,各參建單位又缺乏安全管理自覺性,因此致使建筑施工安全管理很不到位,急需適合市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制的形成。
(2)管理部門職能轉變滯后, 管理出現(xiàn)真空隨著我國政治體制改革的不斷深化,原有的國有建筑企業(yè)改制, 脫離了行業(yè)行政管理的束縛, 成為了市場中獨立的行為主體。
與此相適應, 由建設部及地方建設行政主管部門履行國家建筑安全專項監(jiān)督職能,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構履行國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督的職能,與建筑安全密切相關的勞動保護產(chǎn)品及特殊工種的操作技能認定的權威部門又在勞動監(jiān)管部門。
這就形成了建筑安全交叉不清,在監(jiān)管過程中出現(xiàn)了管理的真空。
(3)建設單位為追求成本最低化,違規(guī)發(fā)包或肢解分包的現(xiàn)象嚴重 建設單位作為工程建設的投資者,出于單純對經(jīng)濟利益的考慮,將建筑工程的勘查、 設計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商,以求降低成本。
由于這種模式很容易出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象, 導致最底層的實際承包者對施工管理不嚴格、 安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有,以此減少一切不必要的金額開支, 導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
(4)勘察、設計單位主要的安全問題 勘察、設計單位由于直接向建設單位承攬業(yè)務,在關系和利益的驅動下, 往往在勘察、 設計過程中不按規(guī)范要求進行,壓縮作業(yè)時間或降低勘察設計標準,致使勘察設計成果存在缺陷;
另一方面,由于市場競爭,很多取得勘察、設計執(zhí)業(yè)資格的技術人員并沒有對項目進行設計,甚至對項目一無所知,完全交與沒有任何資格的勘察、設計人員設計,他們僅僅負責在勘察、設計成果上簽字并使用注冊章而已。
這樣出具的成果經(jīng)常在細節(jié)上存在一定的缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全。
(5)工程監(jiān)理市場混亂,監(jiān)理人員素質良莠不齊,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴。
目前我國的監(jiān)理市場非?；靵y,監(jiān)理人員素質良莠不齊,由于市場的競爭,監(jiān)理取費嚴重低于標準,迫使監(jiān)理單位雇員時考慮工資成本,招聘一些素質和專業(yè)技能均不高的技術人員,這些人員在工作中并不能起監(jiān)管指導作用。
另外,工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查,甚至僅僅為了能盡快取得施工許可證審批不切實際、粗制濫造的方案。
在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理,或者在趕工期的情況下向甲乙雙方妥協(xié),對未完全達到安全施工條件而強行施工的現(xiàn)象監(jiān)管不力,發(fā)現(xiàn)事故隱患時,也不采取果斷措施予以整改和消除;
三、建筑工程施工安全管理的有效對策
(1)施工安全技術保證措施 隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,建筑安全技術明顯落后,已不能適應當今經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。
目前,我國施工現(xiàn)場安全防護用具和機械設備,特別是腳手架、模板、塔吊等機械設備的科技含量很低,幾十年一貫使用傳統(tǒng)陳舊的材料和機械設備。
發(fā)達國家已實現(xiàn)標準化、定型化和工業(yè)化,而我們仍處在手工操作階段,與其相比差距很大。
我們必須加強安全技術的研究、開發(fā)與推廣,促進科技成果向生產(chǎn)力轉化,集中力量解決安全生產(chǎn)發(fā)展的重大和關鍵性技術問題。
同時還應在建筑科研單位或大專科研院校設立安全技術研究機構,形成一批專門從事建筑安全技術研究的專家隊伍,使建筑業(yè)的發(fā)展真正轉移到依靠科技進步的良性軌道上來從而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質安全化,或改善勞動條件提高生產(chǎn)的安全性。
如,對于火災的防范,可以采用防火工程、消防技術等技術措施;
對于塵毒危害,可以采用通風工程、防毒技術、個體防護等技術措施;
對于電氣事故,可以采取能量限制、絕緣、釋放等技術方法;
對于爆炸事故,可以采取改良爆炸器材、改進炸藥等技術措施等。
第3篇 高層建筑消防設施管理現(xiàn)狀和改進措施
1高層建筑消防設施的常見問題
(1)消防設施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設計規(guī)范，高層建筑在建設時，應設有較完善的消防設施，以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內消火栓等消防設施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。
(2)擅自降低消防技術標準，將按規(guī)范要求應設置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設置，僅靠市政室內消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構楷式機構連接，而是大量焊接，未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質和施工質量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關閉。
(3)應設控制中心報警系統(tǒng)的高層建筑改設集中報警系統(tǒng)或區(qū)域報警系統(tǒng)，有的根本不設火災向動報警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現(xiàn)聯(lián)動控制。
(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規(guī)范要求，應設計滿足電力負荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設備的消防用電；個別高層建筑在無自備發(fā)電設備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設未按要求，應穿管保護的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路裸露。
(5)防排煙系統(tǒng)設計施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然 排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設加壓送風系統(tǒng)；有些雖然設置了機械加壓送風系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴重，達不到防煙樓梯間壓力要求。
(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護作用，會危及消防隊員生命安全。
(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導致無法正常關閉；復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進行保護時，未設置獨立的噴水保護系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災斷電后只能靠人為手動關閉。
2產(chǎn)生問題的根本原因
導致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設、設計、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟 制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術標準，將應當按規(guī)范要求設置消防設施大量節(jié)儉，埋下大量火災隱患。三是執(zhí)法不嚴，不廉，給少數(shù)人可乘之機
3高層建筑消防設施管理整改對策
加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。
(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè) 、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律 法規(guī)，就消防安全責任作了具體的規(guī)定，任何單位和個人應嚴格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務，努力提高全體人員消防安全意識，增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權位，承包、出租或委托經(jīng)營時，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時，必須與房地產(chǎn)商簽定相應的消防安全責任，明確各自責仟，共同維護高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任，特別是各產(chǎn)權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時，針對高層建筑的管理特點，產(chǎn)權單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細化消防安全管理，落實自主管理，嚴格日常檢查，及時消除火災隱患，確保高層建筑安全。
(2)建立健全各項管理制度，并嚴格落實，針對高層建筑內部功能復雜、使用單位人員多、消防設施多、危險性大、火災后果嚴重的特點，督促高層建筑產(chǎn)權單位應重點要抓好規(guī)章制度的建設落實，消防安全人員值班、培訓制度，消防設施的檢杏保養(yǎng)制度和應急預案必須落實。同時，高層建筑產(chǎn)權單位還要組織人員加強對那些已投入使用消防設施維修和保養(yǎng)，提高消防設施整體安全系統(tǒng)使用性能。
(3)嚴格執(zhí)行國家相關技術規(guī)范規(guī)定。國家規(guī)范是建筑消防設計、施工和監(jiān)督必須遵循。
(4)是嚴格依法監(jiān)督。公安消防部門要加強對高層建筑消防消防設施管理工作的監(jiān)督。從源頭抓起，全面實行消防設計自審，責任終身追究制度，建立健全消防設計資格證書制度、施工人員上崗證制度和消防執(zhí)法監(jiān)督人員上崗證制度；加大對高層建筑消防監(jiān)督撿矗力度．嚴格消防執(zhí)法，協(xié)助有關單位搞好管砰。嚴格按照有關法規(guī)對高層建筑消防設施管理實細化標準。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災隱患，公安消防部門要依法責令產(chǎn)僅單位于以整改，對到期仍不整改的，依法停產(chǎn)停業(yè)，確保高層建筑的消防安傘。
第4篇 改進地方煤礦機電管理的措施
摘要：加強地方煤礦機電管理必須從思想、機構、標準化管理、設備綜合管理、規(guī)章制度、計劃管理、技術人員責任制、機電管理重點、職工業(yè)務素質等九個方面入手，強化落實，以提高管理水平。
關鍵詞：地方煤礦；機電管理；改進措施
中圖分類號：c93 文獻標志碼：a 文章編號：1000-8772（2012）21-0-01
山東礦業(yè)管理集團通過托管省外地方煤礦，在管理、技術等方面為這些礦注入了活力。筆者通過對地方煤礦機電管理進行調研，總結分析了地方煤礦普遍存在的機電問題，認為應該從以下幾個方面加強地方煤礦的機電管理工作。
一、從思想上重視機電管理
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生做一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織三個方面進行綜合管理。
二、建立健全機電管理機構
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。
三、加強機電標準化管理
建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，設定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。
四、扎實地做好設備綜合管理
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。
五、認真落實機電規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。
六、實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。
七、實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
八、突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出三個方面的重點：（1）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。（2）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天兩小時的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。（3）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理三個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)就不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這三方面，礦井的生產(chǎn)秩序就會基本保持正常。
九、努力提高職工業(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術權威的經(jīng)濟待遇。
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第5篇 液化石油氣場站安全管理及改進措施
液化石油氣是碳和氫兩種元素構成的碳氫化合物的混合物。液化石油氣可以從石油煉制中提取,也可以從油氣田伴生氣或天然氣中獲得,一些石油化工廠還副產(chǎn)液化石油氣。液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃料,由于其熱值高、無煙塵、無炭渣,操作使用方便,已廣泛應用入人們生活領域,用于切割金屬,用于農(nóng)產(chǎn)品的烘烤和工業(yè)窯爐的焙燒等。液化石油氣充裝站作為城鎮(zhèn)居民生活燃料供應重要基礎設施,其危險性在生產(chǎn)管理過程中不容忽視?，F(xiàn)通過對本公司液化氣場站現(xiàn)場督查安全管理等方面,對液化石油氣充裝站火災爆炸危險因素的物質本身、工藝機器設備、人的不安全行為、自然因素、環(huán)境因素等方面進行分析,并提出改進措施。
一、 火災爆炸危險因素
(一)液化石油氣物質本身的危害分析
液化石油氣也就是我們經(jīng)常所說的煤氣,液化石油氣對人體危害很大,尤其是對人體中樞神經(jīng)有麻醉性,當空氣中液化石油氣的濃度達到10%以上時,就會使人頭昏,以至窒息死亡。另外,液化石油氣中的硫化氫是有毒害氣體,當空氣中硫化氫的含量高于10~15毫克/米3時,會使人中毒,而且,液化石油氣在不完全燃燒時會產(chǎn)生一氧化碳,達到一定濃度會使人中毒。液化石油氣還具有易燃、易爆的特性,在空氣中的濃度達到一定的比例,遇到火源就會爆炸。液化石油氣爆炸極限為1.5%-9.5%,屬一級可燃氣體。
(二)工藝流程的危險因素分析
一是液化石油氣場站本身設計存在缺陷。液化石油氣工藝管道設計是液化氣站安全得以保證的首要任務,設計質量好壞存在主、客觀原因。例如:站內選址、管道選材、管道腐蝕處理、防雷防靜電接地設計等等。
二是施工方質量存在問題。施工方的施工質量是工藝管線安全可靠的有力保障。施工方整體施工水平差,施工方管線焊接切割未規(guī)范操作,施工方安全監(jiān)管不到位,野蠻操作,施工方采用不合格材質進行管網(wǎng)鋪設等等。
三是年久失修造成設備管線及機械設備腐蝕泄漏引發(fā)火災爆炸。由于有的液化氣站建設年代比較早,當時的下埋管線滲入土壤,氧化變形,腐蝕穿孔引發(fā)液化石油氣滲漏出地面與空氣混合達到一定濃度遇火種發(fā)生燃燒或者爆炸。
(三)人的不安全行為危險因素分析
一是由于安全管理人員對作業(yè)人員上崗前的培訓不到位流于形式,未實行上崗前三級安全教育培訓及考核造成的原因。液化氣場站的三級教育是指公司級、場站級、班組級的安全教育。一些未取得上崗證的作業(yè)人員誤操作造成液化石油氣過量超壓充裝及碼放不合規(guī)范,導致安全事故發(fā)生等。
二是由于慣有的安全陋習,作業(yè)人員不穿戴勞動護具上崗,化纖衣物產(chǎn)生靜電引發(fā)火災等。
(四)安全管理缺陷危險因素分析
一是安全管理不規(guī)范,即安全生產(chǎn)管理機構不健全,安全生產(chǎn)管理人員配備不足,安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全,安全法制法規(guī)宣傳不到位,公司內部員工安全責任意識差等。
二是安全監(jiān)督不力,即上級領導檢查或者自查出隱患不及時整改,對不能及時整改的隱患未制定切實可行的應急預案,月度季度等安全檢查及設備維護保養(yǎng)不到位。
(五)自然災害危險因素分析
一是由于地質變化、板塊運動引發(fā)的自然災害。
二是由于雷電季節(jié)性汛期引發(fā)的自然災害。
(六)周邊環(huán)境危險因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環(huán)境突發(fā)火災爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發(fā)的危害因素。
二、改進措施
(一)派請有資質的安全評審機構對液化石油氣場站進行安全評價。根據(jù)安全評審機構提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時加以整改,對暫時不能整改的要制定切實可行的應急措施。
(二)對液化石油氣場站工藝管線及特種設備設施加強日常維護保養(yǎng)及定期檢驗檢測,并制定月度、季度、年度管理臺賬。
(三)加強員工安全教育培訓,提高員工安全意識。
一是加強安全管理人員取證工作,提高各類安全管理人員的安全素質。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術骨干參加上級組織的各類安全生產(chǎn)技術技能大賽及觀摩培訓,以提高基層安全管理人員素質。
三是積極開展特種操作人員職業(yè)技能鑒定。
四是公司組織內部培訓,包括青工安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,提高全員安全管理意識。
(四)建章立制,規(guī)范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站hse崗位職責,使液化石油氣hse管理更標準化。按照劃清職責、分解任務的思路,編制液化石油氣場站的各級管理人員的hse崗位職責,明確了各崗位業(yè)務范圍主要hse職責,讓員工各司其責,保障液化石油氣場站生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。
二是建立液化氣場站安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業(yè)的管理理念,結合液化石油氣場站安全生產(chǎn)實際,編制《 安全生產(chǎn)管理辦法》、《 安全培訓教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項安全生產(chǎn)制度,對安全管理工作的每個流程、環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定,對工作中使用的各類資料、表格格式進行了規(guī)范,使液化石油氣場站安全管理各項工作的開展有章可循。
三是編制公司hse體系文件,使液化石油氣場站管理更規(guī)范化。按照昆侖燃氣西南分公司要求,組織編寫公司hse體系文件,包括hse作業(yè)文件、hse管理分手冊和現(xiàn)場檢查表。按照hse體系要素的要求,明確了各部門的hse工作流程和崗位職責,組織各液化石油氣場站人員進行崗位風險辨識,列出各站危險源清單。hse作業(yè)文件和管理分手冊經(jīng)相關領導審批后進行了發(fā)布,更加規(guī)范了hse內部管理,為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅實基礎。
四是設置液化氣場站安全管理機構,(兼)專職安全員,并由站長負責全站安全工作。
五是制定完善事故應急救援預案及應急演練。
六是加強重大危險源管理工作。
(五)加強日常巡檢,特殊敏感時期及節(jié)假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領導干部及安全生產(chǎn)業(yè)務骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關對口要求及時上報特殊敏感事件時事報送管理工作。
三是提前安排節(jié)假日值班值守工作,做到安全不留死角。
(六)加強勞動保護。
一是為液化石油氣場站作業(yè)人員提供質量有保證、安全可靠的勞動防護用品。
二是加強現(xiàn)場督辦,規(guī)范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。
(成都公司:羅鳳霞)
二0一三年九月二十四日
第6篇 淺析高層建筑消防設施管理現(xiàn)狀和改進措施探討
1高層建筑消防設施的常見問題
(1)消防設施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設計規(guī)范，高層建筑在建設時，應設有較完善的消防設施，以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內消火栓等消防設施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。
(2)擅自降低消防技術標準，將按規(guī)范要求應設置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設置，僅靠市政室內消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構楷式機構連接，而是大量焊接，未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質和施工質量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關閉。
(3)應設控制中心報警系統(tǒng)的高層建筑改設集中報警系統(tǒng)或區(qū)域報警系統(tǒng)，有的根本不設火災向動報警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現(xiàn)聯(lián)動控制。
(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規(guī)范要求，應設計滿足電力負荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設備的消防用電；個別高層建筑在無自備發(fā)電設備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設未按要求，應穿管保護的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路裸露。
(5)防排煙系統(tǒng)設計施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設加壓送風系統(tǒng)；有些雖然設置了機械加壓送風系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴重，達不到防煙樓梯間壓力要求。
(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護作用，會危及消防隊員生命安全。
(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導致無法正常關閉；復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進行保護時，未設置獨立的噴水保護系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災斷電后只能靠人為手動關閉。
2產(chǎn)生問題的根本原因
導致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設、設計、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術標準，將應當按規(guī)范要求設置消防設施大量節(jié)儉，埋下大量火災隱患。三是執(zhí)法不嚴，不廉，給少數(shù)人可乘之機
3高層建筑消防設施管理整改對策
加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。
(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律法規(guī)，就消防安全責任作了具體的規(guī)定，任何單位和個人應嚴格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務，努力提高全體人員消防安全意識，增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權位，承包、出租或委托經(jīng)營時，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時，必須與房地產(chǎn)商簽定相應的消防安全責任，明確各自責仟，共同維護高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任，特別是各產(chǎn)權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時，針對高層建筑的管理特點，產(chǎn)權單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細化消防安全管理，落實自主管理，嚴格日常檢查，及時消除火災隱患，確保高層建筑安全。
(2)建立健全各項管理制度，并嚴格落實，針對高層建筑內部功能復雜、使用單位人員多、消防設施多、危險性大、火災后果嚴重的特點，督促高層建筑產(chǎn)權單位應重點要抓好規(guī)章制度的建設落實，消防安全人員值班、培訓制度，消防設施的檢杏保養(yǎng)制度和應急預案必須落實。同時，高層建筑產(chǎn)權單位還要組織人員加強對那些已投入使用消防設施維修和保養(yǎng)，提高消防設施整體安全系統(tǒng)使用性能。
(3)嚴格執(zhí)行國家相關技術規(guī)范規(guī)定。國家規(guī)范是建筑消防設計、施工和監(jiān)督必須遵循。
(4)是嚴格依法監(jiān)督。公安消防部門要加強對高層建筑消防消防設施管理工作的監(jiān)督。從源頭抓起，全面實行消防設計自審，責任終身追究制度，建立健全消防設計資格證書制度、施工人員上崗證制度和消防執(zhí)法監(jiān)督人員上崗證制度；加大對高層建筑消防監(jiān)督撿矗力度．嚴格消防執(zhí)法，協(xié)助有關單位搞好管砰。嚴格按照有關法規(guī)對高層建筑消防設施管理實細化標準。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災隱患，公安消防部門要依法責令產(chǎn)僅單位于以整改，對到期仍不整改的，依法停產(chǎn)停業(yè)，確保高層建筑的消防安傘。
第7篇 設備故障應急響應現(xiàn)狀及改進措施管理方案
1.編制目的
為了建立設備故障應急響應機制,充分發(fā)揮設備故障應急搶修的積極作用,確保設備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機損失,降低維修成本,依據(jù)公司2008年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結合公司生產(chǎn)設備實際狀況,特編制本預案。
2.適用范圍
本預案適用于突發(fā)性的直接導致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設備故障,用于指導設備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。
3.各部門應急職責
3.1 生產(chǎn)部應急職責
3.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理擔任現(xiàn)場應急搶修小組組長,負責設備故障的現(xiàn)場應急指揮;
3.1.2 負責向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況;
3.1.3 負責組織搶修人員就位;
3.1.4 負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物質材料的準備;
3.1.5 負責加工件外協(xié)和委外維修的申請;
3.1.6 負責實施搶修作業(yè),以及修后設備的檢查、試運行;
3.1.7 加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施,確保搶修工作的安全順利進行。
3.2 儲運部應急職責
3.2.1 加強車輛維護和保養(yǎng),及時提供可用的起重設備和運輸設備;
3.2.2 本部門的設備故障搶修,必須全力協(xié)助機電維修工的工作。
3.3 技術保障部應急職責
3.3.1 負責設備故障搶修過程中的技術支持,加強與各設備制造廠家的聯(lián)系和溝通,協(xié)調解決搶修過程中遇到的技術難題;
3.3.2 負責對設備故障應急響應預案的制訂,報技術總監(jiān)和工廠總經(jīng)理審批,并每年修訂一次;
3.3.3 安全員負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設備安全;
3.3.4 特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工,安全員并全程跟蹤。
3.4 五金庫應急職責
3.4.1 做好備品備件的保管和補充,及時檢查備品備件的儲備情況,確保備品備件處于良好的備用狀態(tài);
3.4.2 搶修材料的發(fā)放做到準確快捷。
3.5 采購部應急職責
3.5.1 做好故障搶修材料的供應工作,在搶修過程中,需要補充設備或材料時,應迅速組織貨源,爭取在最短的時間內運送到現(xiàn)場,保證應急工作的順利開展;
3.5.2 負責加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務洽談并落實、跟蹤;
3.5.3 確保各種采購渠道的信息暢通。
3.6 財務部應急職責
3.6.1 本著急件特辦的原則,提供財務支持。
3.7 行政部應急職責
3.7.1 負責急件采購或加工的交通運輸工作;
3.7.2 在搶修過程中,負責搶修人員的膳食保障;
3.7.3 如有人員受傷,及時與有關醫(yī)療機構聯(lián)系,保證受傷人員及時得到救治;
3.7.4 特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。
4.應急資源概況
4.1 人力資源
4.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設備使用部門主管、班長及操作工。
4.1.2 技術總監(jiān)1人;設備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4.2 物質資源
4.2.1 起重工具與設備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4.2.2 電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4.2.3 焊接、氣割設備:電焊機4臺、氣割設備4套。
4.2.4 機加工設備:拉絲機2臺。
4.2.5 儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。
4.2.6 安全設施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4.2.7 維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4.2.8 防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4.2.9 運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。
4.2.10 機加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機電維修公司。
4.2.11 備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。
5.故障分析
5.1 設備故障的性質
設備故障是指設備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5.2 故障發(fā)生的原因
5.2.1 設備設計、制造、安裝中存在缺陷;
5.2.2 材料選用不當或有缺陷;
5.2.3 使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等;
5.2.4 維護、潤滑不良、調整不當、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質量不高等;
5.2.5 環(huán)境因素及其他原因。
6.應急響應程序
6.1 報警與接警
6.1.1 操作工發(fā)現(xiàn)設備故障后,立即用對講機向當班班長匯報,說明故障發(fā)生的設備位號和部位;
6.1.2 當班班長立即呼叫值班機電維修工,值班機電維修工應在5分鐘內趕到現(xiàn)場,初步了解故障發(fā)生的原因、性質、范圍、嚴重程度,由班長將掌握的情況向主管和部門副經(jīng)理或經(jīng)理匯報,做出是否立即降產(chǎn)或停機的請求;
6.1.3 對暫時只需要降產(chǎn)或可延遲停機的設備故障,待機電主管及生產(chǎn)部副經(jīng)理趕到現(xiàn)場后,再做進一步?jīng)Q定;
6.1.4 機電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應帶領維修工對設備故障進行檢查確認,生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認故障信息的情況下,迅速下達應急處理命令,采取臨時應急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6.2 應急啟動
6.2.1 工廠總經(jīng)理接到設備故障應急報告后,通知相關人員到場到位,并組織協(xié)調有關搶修前的準備工作;
6.2.2 應急小組長通知現(xiàn)場應急搶修小組人員到場到位。
6.3 應急行動
6.3.1 技術保障部設備工程師、電氣工程師和安全員,協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術方案,并提供有關的技術資料;
6.3.2 應急小組根據(jù)職責分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6.3.3 機電維修工及時將所需的工器具運送到現(xiàn)場,機電主管迅速落實所需配件的儲備情況,落實型號、規(guī)格,并將備件運送到現(xiàn)場;
6.3.4 急件采購或加工,實行急件采購或加工預案,如果需要交通車輛,由行政部安排提供;
6.3.5 對需委外維修的部分工作,由機電主管填寫簽呈、生產(chǎn)部副經(jīng)理確認、報工廠總經(jīng)理審批同意后交采購部聯(lián)系執(zhí)行;
6.3.6 技術總監(jiān)和工廠總經(jīng)理,應及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況,指導搶修工作的順利進行;
6.3.7 安全員應監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。
6.4 現(xiàn)場恢復
設備故障搶修結束后,應對搶修后的設備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質量和效果,并將試機情況向技術總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進行恢復工作。
6.5 應急結束
值班機電維修工,負責對搶修后的設備進行聯(lián)機啟動運行,觀察運行工況。應急結束。
7.聯(lián)系方式
7.1 對講機聯(lián)系
使用公司內部對講機聯(lián)系。
第8篇 建筑公司質量管理體系運行狀況總結及改進措施
__建筑工程公司質量體系運行，在省中方委領導的正確指導和幫助下，使企業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展，其運行機制步入了正軌，企業(yè)各項指標出現(xiàn)跳躍式大發(fā)展。幾年來，我們緊緊圍繞著提高工程質量這一目標，注意發(fā)揮科技在質量管理中的促進作用，使公司的工程質量水平快步前進，通過有效的管理體系運行，使公司各項指標有了新的突破。
企業(yè)質量管理體系運行主要工作表現(xiàn)在：
一、落實質量責任、加大管理力度、深化工程質量提高，嚴格管理是提高工程質量最直接、最有效的方法，為此，我們從落實質量責任入手抓了以下六個方面的工作：
1、落實質量責任、加大管理力度
質量責任重于泰山，把質量責任落實到各級部門，尤其是落實到主要領導肩上是保證工程質量的首要條件。我們在公司建立了嚴格的《建筑工程質量施工責任制》，將公司的質量指標進行了層層分解，通過公司與項目部，項目部同班組簽訂的內部質量合同進行了逐級下達。將每個單位的一把手確定為質量管理第一人，做出成績或發(fā)生質量問題均首先對他們進行嚴格獎罰，對完不成質量指標的負責人也分別給予一定的罰款處理。由于責權利的有機結合，質量管理擔子大家一起挑，從而保證了宏觀管理目標的順利實現(xiàn)。
2、實施名牌戰(zhàn)略、推行創(chuàng)優(yōu)目標管理
名牌就是形象、名牌就是市場、名牌就是經(jīng)濟效益。幾年來，公司在提高工程質量整體水平的同時，還把創(chuàng)名牌工程作為質量管理的主攻方向。年初，公司根據(jù)工程特點，在每個項目部都確定了創(chuàng)優(yōu)對象，與其簽訂合同書，規(guī)定了每個單位工程的創(chuàng)優(yōu)目標值，在日常管理中注意加大管理力度，實行跟蹤檢查，使工程開工伊使就有了明確的管理目標。
3、改進考核辦法、加大管理力度
公司將過去直接考核到班組，變?yōu)榭己嘶鶎痈骷壒芾韺?，將質量好壞與他們的經(jīng)濟直接掛鉤，當日檢查，當月考核，從而提高了各級管理人員的質量意識。在此基礎上，我們還加大了管理力度，不僅重視工程結果的檢查考核，而且還加強了施工工序的控制和施工全過程的管理。圍繞著施工現(xiàn)場管理建立健全班組自檢制度，項目部巡檢制度及部門巡回檢查、整改，獎罰制度，堅持樣板開路制度，改變了以往樣板間做給上面看的做法，要求嚴格按樣板間施工，做到每個分項均實行樣板開路制度，做到施工不走樣、不變形，發(fā)現(xiàn)不按樣板間施工者，除了要求返工，還要對其責任人進行罰款。另外部門還要嚴格按公司的管理制度規(guī)定，對檢查中一般項目進行嚴格控制，對不達標者分別給予了處罰。
4、開展全面質量管理（qc攻關），攻克質量通病
全面質量管理是攻克建筑工程質量通病、消除質量隱患、提高施工關鍵部位施工質量的有效措施，幾年來，我們一直非常重視此項工作，qc小組堅持月月活動，由于我們注重發(fā)揮qc小組的作用，針對性地開展全面質量管理活動，攻克了許多質量難關。例如：在湖畔人家小區(qū)工程施工過程中，針對室外復雜曲線施工放線的問題，qc小組進行了課題攻關，效果尤為顯著。該qc成果先后獲威海市建工系統(tǒng)優(yōu)秀成果一等將，山東省建工系統(tǒng)優(yōu)秀成果三等獎。
該qc小組也因此榮獲“山東省建工系統(tǒng)優(yōu)秀質量管理小組”榮譽稱號。與此同時，我們還大力開展治理質量通病專項治理活動。根據(jù)公司工程質量存在的較普遍的問題，制定實施了專項治理措施。在日常管理中，堅持逐條進行質量攻關，取得成果后納入企業(yè)標準化管理，以點帶面，對治理質量通病起到了示范引路作用，收到明顯效果。
5、加強住宅工程質量管理
幾年來，公司承建的住宅工程較多，為了能夠在這一新的經(jīng)濟增長領域中占有一席之地，創(chuàng)出高標準的住宅工程，我們重點加強了住宅工程質量的管理力度，在能承建的住宅工程中，開展質量競賽活動，鼓勵創(chuàng)出優(yōu)質工程。
6、開展安裝工程質量專項治理
安裝質量不達標是多年來質量管理上的一個薄弱環(huán)節(jié)，為了扭轉這種局面。幾年來，我們重點抓了兩個方面的工作，一方面調整安裝隊的經(jīng)營管理機構，施工點多、面廣、戰(zhàn)線長、技術要求高、專業(yè)知識強，在此同時建立了嚴格的質量保證標準，加大自主管理力度。
二、強化交底工作，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎
我們針對每一個單位工程均實行施工前的交底，同時還注重加強對項目的質量管理資料，評定資料及質量認證資料的審查工作，做到定時和不定時相結合，對其施工資料進行嚴格的管理基礎上糾正過去的編號粗糙不認真問題，在年度及月度重大檢查中，均受到了省市檢查組的好評。在公司全面開展質 量，管理工作組織實施gb/t19001-2008標準宣傳、貫徹工作，同時認真抓好并組織實施了內部審核，并進行管理評審工作，對其均做了詳細的記錄，公司還按規(guī)定要求參與建筑安裝工程施工組織設計的審核工作，使其施工組織設計得到真正的實用。
企業(yè)通過qms運行使我們充分認識到內部管理的重要性，通過省審核組專家的監(jiān)督審核，我們也看到我們的不足，使我們認識到工作中存在關系，在今后的工作中，我們將加大管理力度在公司認真貫徹公司質量方針、目標、全方位抓iso9001-2008的運行工作，使我們名項工作來一個突飛猛進，跳躍式大發(fā)展，為建設威海，振興山東建筑業(yè)，做出更大貢獻。
__建筑工程公司
質量部
二〇一三年十二月
第9篇 學校安全管理問題改進措施
學校安全工作是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。在實際工作中,學校安全管理工作沒有得到廣大師生和家長的足夠重視,雖然上級領導和學校領導逢會必講,但安全教育往往被成績所取代,加之教師和家長的安全意識淡薄,安全知識有限,安全教育常常流于形式;師生、家長、領導追求的是升學率、合格率和優(yōu)秀率,安全管理并沒有落到實處,只有出了安全事故,才逐層追查責任,根本起不到安全管理和教育的作用。究其原因,主要有:1、師生、家長安全意識淡薄;2、教師的安全知識不夠;3、安全制度落實不到位;4、安全監(jiān)管、督察不到位; 5、學生監(jiān)護人的監(jiān)護不到位;6、學校與家庭各自承擔的安全責任不明確。
學校應該把安全教育放在各項工作的首位,家校聯(lián)合,真正做到“安全第一,預防為主”,落實責任,打造“平安校園”,為學生提供一個安全可靠的學習、生活環(huán)境,以保障學校各項工作的順利開展。為了加強學校安全工作,創(chuàng)建“平安校園”,讓學生平安的往返學校,確保每一位學生在校的人身安全和身心健康,學校應竭力營造良好的安全氛圍,采取措施,加大管理力度,確保校園安全,提高學校的安全管理,主要做到:
1、安全工作領導到位。學校成立安全工作領導小組,由校長任組長,分管副校長任副組長,門衛(wèi)、各科室工作人員、班主任為成員,建立健全安全工作領導體系,使安全工作落實到實處。
2、安全工作制度完善。學校要不斷完善“學校安全工作制度”、“班主任安全工作制度”、“課堂安全制度”和“突發(fā)事件安全工作預案” 同時,加強校園安保管理制度,使安全工作做到有“章”可循。實行校園安全日巡視制度,一月一總結。實行安全責任追究制。開展一些切實可行的安全演練項目,提高師生的安全防范能力。確保學校無重大傷害事故發(fā)生。
3、安全工作責任到人。學校與教師、班主任;班主任與監(jiān)護人簽定《安全責任書》,使每位老師、家長都明確自己的責任,共同抓好安全工作,真正做到責任到人。
4、安全工作宣傳到位。學校開學第一課為安全教育課,利用校園廣播向學生進行系列安全知識的宣傳和教育,堅持以經(jīng)常性教育和專項教育相結合,以校內教育和校外教育相結合,以課內教育和課外教育相結合,以面向全體學生和重點對象相結合的原則,加強法制教育與宣傳。一方面發(fā)揮學校法制副校長和法制輔導員的作用。請他們定期為全校師生作法制宣傳。另一方面,充分利用櫥窗、板報、班會、演講、征文、參觀、觀看法制教育專題片等形式,宣傳《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》等有關法律法規(guī),增強師生遵紀守法和自我保護的意識。確保 “四個不發(fā)生”,即學校不發(fā)生人員傷亡和重大資產(chǎn)損失的惡性案件;不發(fā)生師生犯罪事件;不發(fā)生惡性治安事故;不發(fā)生集體性滋事事件。
5、校內外安全隱患排查到位。學校對校舍、體育設施、消防器材、電源線路、周邊環(huán)境及其它安全問題進行全面排查,并根據(jù)檢查情況及時整改,消除隱患。
6、是加強住校生的管理。值周領導、教師和管理宿舍的教師堅持24小時值班制度,住校生做到離校到校一律點名,請假要辦理請假手續(xù)。
7、加強留守兒童的管理。農(nóng)村留守兒童的思想、學習、安全等方面的教育、管理存在許多漏洞、問題。要解決這些問題首先國家應加大投資,特別是建設好農(nóng)村中小學寄宿制學校,可以解決“留守兒童”無人照看、學習和安全得不到保障的問題,解除進城務工農(nóng)民工的“后顧之憂”。其次家長要營造良好的家庭教育環(huán)境,不能以犧牲孩子的成長和未來為代價來換取眼前的利益;要與學校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,隨時了解子女學習和發(fā)展情況,并對他們進行及時的引導教育。另外學校加要強管理,特別是對留守兒童的道德、學習、生活等方面的教育,引導他們健康的成長,學校應建立心理咨詢室。
7、加強門衛(wèi)管理制度。為了校園師生人身、財產(chǎn)安全,學校門衛(wèi)值班領導和教師,堅持24小時值班制,登記進出學校的閑雜人員,確保校園安全。
8、進一步完善了各類《應急預案》,組織好應急演練,提高突發(fā)事件應急處理能力。學校每月至少組織一次全體師生參與的專題應急演練,不斷提高廣大師生的突發(fā)事件應急處理能力。
總之,校園的安全要與家庭和社會各方面有機的結合起來,形成“人人講安全,處處講安全,安全伴我在校園,平安校園在身邊”的輿論氛圍,這樣,我們的校園才能成為真正的平安校園。
第10篇 改進地方煤礦機電管理措施
摘要:加強地方煤礦機電管理必須從思想、機構、標準化管理、設備綜合管理、規(guī)章制度、計劃管理、技術人員責任制、機電管理重點、職工業(yè)務素質等九個方面入手,強化落實,以提高管理水平。
關鍵詞:地方煤礦;機電管理;改進措施
中圖分類號:c93 文獻標志碼:a 文章編號:1000-8772(2022)21-0-01
山東礦業(yè)管理集團通過托管省外地方煤礦,在管理、技術等方面為這些礦注入了活力。筆者通過對地方煤礦機電管理進行調研,總結分析了地方煤礦普遍存在的機電問題,認為應該從以下幾個方面加強地方煤礦的機電管理工作。
一、從思想上重視機電管理
重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實,礦井機電管理應該把設備的一生做一個系統(tǒng),實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術、經(jīng)濟、組織三個方面進行綜合管理。
二、建立健全機電管理機構
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩(wěn)定。當前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。
三、加強機電標準化管理
建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,設定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。
四、扎實地做好設備綜合管理
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續(xù),掌握設備技術性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。
五、認真落實機電規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。
六、實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。
七、實行技術人員責任制,強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題,做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
八、突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應突出三個方面的重點:(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。(2)為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng),環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天兩小時的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理三個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)就不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這三方面,礦井的生產(chǎn)秩序就會基本保持正常。
九、努力提高職工業(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術權威的經(jīng)濟待遇。
總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第11篇 分析學校安全管理存在的問題及改進措施
一、管理制度完善健全。學校注重內部規(guī)章制度的制定和修訂，既與基礎教育改革配套銜接，又與內部各方面協(xié)調一致，管理制度體系化，為依法治校奠定堅實的基礎。
二、校內管理體制完善。學校在管理體制上首先追求組織健全、職責明確和依法發(fā)揮作用。在內部管理體制上，學校正在依法建立一個扁平化組織。平面管理系統(tǒng)與年級辦公制的垂直管理線形成條塊互補之勢，大大節(jié)省了教育管理資源，有力地加強了學校管理力度。實施年級辦公制度之后，學校黨支部建立到年級，思想工作與教學工作緊密結合。
三、辦學活動依法規(guī)范。我校自覺遵守國家法律法規(guī)，依法實施辦學活動。注重學生素質的全面發(fā)展和個性特長的發(fā)展。校風淳樸教風嚴謹，師生素質普遍較高，是全國教育系統(tǒng)先進集體。
四、民主管理機制健全。學校堅持做到民主渠道暢通，內部重要規(guī)章制度的制定與出臺，能充分征求和聽取民主黨派和群團組織的意見。堅持加強學校行政自身的監(jiān)督和師生員工對行政的監(jiān)督。建立健全并完善校務公開制度，以便廣大師生員工進行監(jiān)督。建立“監(jiān)督法治”，從根本上加強廉政建設，消除腐敗行為。加強領導班子作風建設和教育行風建設。
五、教師權益受到保障。教師隊伍是一個學校的核心競爭力重要組成部分。學校從招聘到使用到繼續(xù)教育，都從“師本”角度出發(fā)，保障教師權益不受侵害。學校不斷加強教師在崗培訓，鼓勵和支持優(yōu)秀教師參加各種重要的業(yè)務進修。
六、學生權益得到尊重和維護。學校能夠依法維護學生受教育權，尊重學生人格及其他人身權利和財產(chǎn)權利。長期開展“敬業(yè)愛崗，尊師愛生”活動，從外部渲染和強化融洽的師生關系。積極主動創(chuàng)造條件讓學生參與學校管理，鼓勵學生們組織社團，開展社會活動。開放“學生論壇”和學校網(wǎng)站等，都凸現(xiàn)了學生本位觀，表現(xiàn)了學校對學生權益的保護。
七、法制宣傳教育成效明顯。學校根據(jù)基本需要和時事需要，組織全體師生員工認真學習《教師法》等教育法規(guī)。不斷強化工會、教代會、民主黨派等在學校內部建章立制中的地位和作用；加強依法治校干部隊伍的建設。在教職工政治學習的時間充分利用現(xiàn)代技術教育方式向全體師生宣傳法律知識。學校形成了依法辦事的良好風氣，學校依法管理水平逐步提高。
2009年9月
第12篇 學校安全管理存在問題及改進措施
一、管理制度完善健全。學校注重內部規(guī)章制度的制定和修訂,既與基礎教育改革配套銜接,又與內部各方面協(xié)調一致,管理制度體系化,為依法治校奠定堅實的基礎。
二、校內管理體制完善。學校在管理體制上首先追求組織健全、職責明確和依法發(fā)揮作用。在內部管理體制上,學校正在依法建立一個扁平化組織。平面管理系統(tǒng)與年級辦公制的垂直管理線形成條塊互補之勢,大大節(jié)省了教育管理資源,有力地加強了學校管理力度。實施年級辦公制度之后,學校黨支部建立到年級,思想工作與教學工作緊密結合。
三、辦學活動依法規(guī)范。我校自覺遵守國家法律法規(guī),依法實施辦學活動。注重學生素質的全面發(fā)展和個性特長的發(fā)展。校風淳樸教風嚴謹,師生素質普遍較高,是全國教育系統(tǒng)先進集體。
四、民主管理機制健全。學校堅持做到民主渠道暢通,內部重要規(guī)章制度的制定與出臺,能充分征求和聽取民主黨派和群團組織的意見。堅持加強學校行政自身的監(jiān)督和師生員工對行政的監(jiān)督。建立健全并完善校務公開制度,以便廣大師生員工進行監(jiān)督。建立“監(jiān)督法治”,從根本上加強廉政建設,消除腐敗行為。加強領導班子作風建設和教育行風建設。
五、教師權益受到保障。教師隊伍是一個學校的核心競爭力重要組成部分。學校從招聘到使用到繼續(xù)教育,都從“師本”角度出發(fā),保障教師權益不受侵害。學校不斷加強教師在崗培訓,鼓勵和支持優(yōu)秀教師參加各種重要的業(yè)務進修。
六、學生權益得到尊重和維護。學校能夠依法維護學生受教育權,尊重學生人格及其他人身權利和財產(chǎn)權利。長期開展“敬業(yè)愛崗,尊師愛生”活動,從外部渲染和強化融洽的師生關系。積極主動創(chuàng)造條件讓學生參與學校管理,鼓勵學生們組織社團,開展社會活動。開放“學生論壇”和學校網(wǎng)站等,都凸現(xiàn)了學生本位觀,表現(xiàn)了學校對學生權益的保護。
七、法制宣傳教育成效明顯。學校根據(jù)基本需要和時事需要,組織全體師生員工認真學習《教師法》等教育法規(guī)。不斷強化工會、教代會、民主黨派等在學校內部建章立制中的地位和作用;加強依法治校干部隊伍的建設。在教職工政治學習的時間充分利用現(xiàn)代技術教育方式向全體師生宣傳法律知識。學校形成了依法辦事的良好風氣,學校依法管理水平逐步提高。
2009年9月
