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第1篇 西南油氣田分公司安全評價管理辦法
第一章???? 總則
第一條?為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全評價工作，依據(jù)《安全評價通則 》、《陸上石油和天然氣開采業(yè)安全評價導則》以及《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》等有關規(guī)范制定本辦法。
第二條?本辦法適用于西南油氣田分公司各類新改擴建項目及現(xiàn)有生產(chǎn)設施的安全評價管理。
第三條?本辦法所稱安全評價包括安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價四大類。
第四條?質量安全環(huán)保處是分公司安全評價歸口管理部門，負責分公司安全評價項目的立項審批，組織評價報告的審查等業(yè)務。
第五條?各二級單位安全管理部門是本單位安全評價業(yè)務主管部門，負責本單位安全評價項目的立項申報和評價委托工作，參加評價報告的審查，并負責安全評價報告提出的安全技術措施的落實。
第六條?安全評價報告是制定安全措施方案的依據(jù)，安全評價報告必須保證科學性和嚴謹性。
第二章???? 安全評價分類
第七條?安全預評價
安全預評價是根據(jù)建設項目可行性研究報告的內容，分析和預測該建設項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司控制的投資計劃項目，對符合下列情況之一的應進行安全預評價：
（1）?投資額在5000萬元以上的建設項目；
（2）?輸油氣干線管道、重要的油氣集輸場站新改擴建項目；
（3）?凈化廠、煉油化工廠新改擴建項目；
（4）?cng加氣站、加油站及其他火災危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設項目；
（5）?爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的其它建設項目；
（6）?其它危險、危害因素大的建設項目。
第八條?安全驗收評價
安全驗收評價是在建設項目竣工、試運行正常后，通過對建設項目的設施、設備、裝置實際運行狀況及管理狀況的安全評價，查找該建設項目投產(chǎn)后存在的危險、有害因素，確定其程度并提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司建設項目符合下列情況之一的應進行安全驗收評價：
（1）?地方安全監(jiān)督管理部門要求開展驗收評價的項目。
（2）?危險、危害因素大，有必要開展驗收評價的建設項目。
第九條?安全現(xiàn)狀綜合評價
安全現(xiàn)狀綜合評價是針對某一個生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全現(xiàn)狀進行安全評價，查找其存在的危險、有害因素并確定其程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位符合下列情況之一的應進行安全現(xiàn)狀綜合評價：
（1）?需要辦理《安全生產(chǎn)許可證》的單位，在辦理《安全生產(chǎn)許可證》前應開展安全現(xiàn)狀綜合評價；
（2）?生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學品的單位，每年進行一次安全現(xiàn)狀綜合評價；
（3）?危險、危害因素大，有必要開展安全現(xiàn)狀綜合評價的項目；
第十條?專項安全評價
專項安全評價是針對某一項活動或場所，以及一個特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險、有害因素進行的安全評價，查找其存在的危險、有害因素，確定其程度并提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司所屬各單位，按照國家規(guī)定需開展專項安全評價的活動、場所、特定行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置均應開展專項安全評價工作。
第三章????? 安全評價項目管理
第十一條? 安全預評價
（1）?建設單位在前期工作立項報告中應對建設項目建設過程中以及建成投產(chǎn)后可能存在的危險、有害因素進行簡要說明。
（2）?建設單位在項目可行性研究前應按照第七條的規(guī)定向質量安全環(huán)保處填報《西南油氣田分公司建設項目安全預評價申報表》，并附立項依據(jù)等相關資料。質量安全環(huán)保處根據(jù)建設項目的規(guī)模、可能存在的風險性大小，提出審批意見。
（3）?規(guī)劃計劃部門在下達項目可行性研究前期工作計劃時，應根據(jù)質量安全環(huán)保處建設項目安全評價審批意見同時下達安全預評價計劃。
（4）?建設單位應委托取得分公司資質認可的評價機構開展安全預評價工作。
（5）?安全預評價報告應在建設項目初步設計審查前完成。
第十二條?? 安全驗收評價
（1）?建設項目完工、試運行正常后，建設單位應按第八條的規(guī)定，向質量安全環(huán)保處填報《西南油氣田分公司建設項目安全驗收評價申報表》。安全驗收評價費用從建設單位管理費中列支。
（2）?建設單位應根據(jù)分公司質量安全環(huán)保處建設項目安全評價審批意見，委托取得分公司資質認可的評價機構開展安全驗收評價工作。
（3）?安全驗收評價報告書應在項目竣工驗收前完成。
第十三條?? 安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價由各二級單位根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)實際情況提出，經(jīng)質量安全環(huán)保處審查批準后予以立項，由規(guī)劃計劃部門下達計劃。
第四章???? 評價機構管理
第十四條?? 評價機構必須取得國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局或?。ㄖ陛犑校┌踩a(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的評價資質證書，并按照評價資質證書規(guī)定的評價范圍開展安全評價工作。凡在分公司開展安全評價的機構必須經(jīng)質量安全環(huán)保處進行資質備案審查，未通過資質備案審查的單位不得在分公司開展安全評價工作。
第十五條?? 各二級單位可在取得分公司資質認可的評價機構中，根據(jù)被評價項目情況擇優(yōu)選擇評價機構。
第十六條?? 承擔評價項目的評價機構，所依據(jù)的任務委托書只能是與委托方簽訂的委托合同（或協(xié)議書）。與委托方以外的任何單位或中間組織簽訂的委托合同（或協(xié)議書）均屬無效。評價機構與委托方簽定委托合同（或協(xié)議書）時，應附評價資質證書復印件。
第十七條?? 獲得分公司資質認可的評價機構，必須每年到質量安全環(huán)保處進行資質復驗，沒有進行復驗或復驗不合格的，不得在分公司開展安全評價工作。
第十八條?? 評價機構在進行安全評價時必須根據(jù)評價項目的類型，嚴格按照《安全評價通則》、《安全預評價導則》、《安全驗收評價導則 》、《安全現(xiàn)狀評價導則>;》、《安全專項評價導則 》、《陸上石油和天然氣開采業(yè)安全評價導則》、《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全評價導則（試行）》、《危險化學品經(jīng)營單位安全評價導則（試行）》等規(guī)范的要求做好安全評價工作。
第十九條?? 評價機構對安全評價質量負責。評價機構有以下行為之一的分公司將取消該單位的資質認可：
（1）發(fā)現(xiàn)評價機構出具虛假證明或報告的。
（2）兩次資質認可之間所編制的評價報告，累計兩次不能通過專家技術審查的。
（3）所完成的評價報告未能給委托方提供技術支持，委托方無法依據(jù)評價報告解決存在的安全隱患的。
（4）國家有關機構吊銷其評價資質證書的。
（5）評價機構的資質條件發(fā)生變化并不適宜繼續(xù)開展安全評價工作的。
第五章?? 安全評價報告書的審查和批復
第二十條?? 安全預評價報告書、安全驗收評價報告書、專項安全評價報告書編寫完成后，應由委托方或評價機構將評價報告書送質量安全環(huán)保處，由質量安全環(huán)保處組織專家審查。
（1）需報國家安全監(jiān)督管理總局備案的安全評價項目，由質量安全環(huán)保處負責組織向股份公司、專業(yè)公司申請審查。
（2）需報四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案的安全評價報告書由質量安全環(huán)保處負責組織上報備案。
（3）需報地（市）級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案的安全評價報告書由二級單位質量安全環(huán)保部門負責組織上報備案。
第二十一條? 安全現(xiàn)狀綜合評價報告書編寫完成后，評價機構將評價報告書送委托方質量安全環(huán)保部門，由委托方質量安全環(huán)保部門組織專家審查，報質量安全環(huán)保處備案，并同時報送整改計劃。
第二十二條?評價報告審查方式：
（1）預評價報告書審查可采用召開審查會議或函審兩種方式。
（2）驗收評價報告書和現(xiàn)狀評價報告書的審查，原則上采用在委托方現(xiàn)場進行審查的方式。
第二十三條?采用函審方式進行評審的評價項目，由質量安全環(huán)保部門將評價報告書送專家組及有關部門。專家組審查意見匯總后作為評價報告書的最終審查意見。
第二十四條?采用會審方式進行評審的評價項目，由質量安全環(huán)保部門在審查會議召開3日前將評價報告書送專家組及有關部門，并組織評價報告書審查會。
第二十五條?評價報告書審查會議由質量安全環(huán)保部門組織并做整體會議的主持。技術審查工作由會議臨時成立的專家審查組負責，組長由專家組專家擔任。審查程序：
（1）評價機構匯報評價報告書的主要內容及需要說明的問題。
（2）專家發(fā)表個人審查意見。
（3）與會其他代表發(fā)言。
（4）參審專家組研究并形成審查意見。
（5）專家審查組組長向評審會宣布評價報告書的審查意見并簽字。
第二十六條?評價報告書審查會議后，評價機構依據(jù)專家審查意見對評價報告書進行修改。修改后的評價報告書經(jīng)專家組核實后，由委托方或評價機構將評價報告書、電子文檔副本及專家組審查意見報送質量安全環(huán)保部門。在此基礎上，質量安全環(huán)保部門對評價報告書出具批復意見。
第六章???? 附則
第二十七條?本辦法如與國家及上級有關規(guī)定相抵觸時，按國家及上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條?本辦法由質量安全環(huán)保處負責解釋
第二十九條?本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 工貿公司原料油氣運輸車輛管理辦法
工貿公司原料油(氣)運輸車輛暫行管理辦法
為了確保西安__工貿公司(下稱工貿公司)原料油(氣)調撥運輸工作正常運行,加強調撥原料油(氣)運輸車輛的安全管理,保證車輛運輸安全和原料油(氣)質量、數(shù)量,特根據(jù)相關要求制定以下管理辦法:
一、本辦法適用于工貿公司對1
第3篇 油氣田公司清管作業(yè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強西南油氣田分公司(以下簡稱“分公司”)天然氣管道清管作業(yè)管理,確保管道處于高效運行狀態(tài),結合分公司實際,制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱清管作業(yè)包括天然氣管道常規(guī)清管、智能檢測(含前期清管和檢測器的運行)、緩蝕劑預膜(含前期清管和預膜清管器運行),按規(guī)模劃分為一般清管作業(yè)和重大清管作業(yè)。其中:
重大清管作業(yè):集輸氣量大于200×104m3/d的管線清管作業(yè)、管道智能檢測和緩蝕劑預膜。
一般清管作業(yè):重大清管作業(yè)外的其它清管作業(yè)。
第三條 新建氣液混輸管線、高含硫天然氣集輸管線、長度超過3km的濕氣輸送管線、長度超過5km的含硫干氣與凈化氣輸送管線應設置清管裝置;以供氣功能為主且沿線“t”接支線較多的凈化氣輸送管線根據(jù)實際情況合理確定;氣液混輸干線、環(huán)形管網(wǎng)輸氣干線應考慮雙向清管流程;dn150及以上管線的收發(fā)球裝置及線路應滿足管道智能檢測器運行需要;高含硫管線清管裝置宜考慮緩蝕劑預膜功能需求。
第四條 本辦法適用于分公司所屬各單位。
第二章 機構和職責
第五條 分公司對清管作業(yè)實行分級管理,分公司機關負責清管作業(yè)的監(jiān)督、指導,所屬各單位負責具體實施。
第六條 分公司開發(fā)部是清管作業(yè)歸口管理部門。具體職責:
1.負責清管作業(yè)管理辦法的制定和宣貫。
2.負責對各單位清管作業(yè)工作的監(jiān)督、檢查和考核。
3.負責重大清管作業(yè)計劃的審查與故障處理的指導。
第七條 分公司生產(chǎn)運行處負責重大清管作業(yè)計劃的下達。
第八條 分公司所屬各相關單位職責:
1.負責制定管道清管計劃并組織實施。
2.負責具體管道(段)清管周期的制定與清管方案的審批。
3.負責向開發(fā)部和生產(chǎn)運行處報送重大清管作業(yè)計劃。
第三章 清管周期與計劃
第九條 各單位須針對管道實際情況,結合氣質條件、歷次清管情況及氣溫變化等因素,確定合理的清管周期,管道清管周期確定的主要原則依次為管輸效率、污物量和最長周期:
1. 管輸效率原則:濕氣管道采用威莫斯公式計算,當管輸效率小于80%時,應安排清管作業(yè);含硫干氣或凈化氣管道采用潘漢德公式計算,管徑dn400以下管線管輸效率小于80%、管徑dn400及以上管線管輸效率小于85%時,應安排清管作業(yè)。
當管輸效率難以計算,可根據(jù)管道輸送壓差的變化合理安排清管作業(yè)。
2.污物參考原則:管徑dn300及以下管道(段)每次清出污水應小于10m3;管徑dn300以上管道(段)每次清出污水折算到每千米管道應小于0.5m3,如清出污物量超過上述參考量,應考慮縮短清管周期。
3.最長周期原則:氣液混輸管道的清管周期不應超過1個月;濕氣管道清管周期不應超過3個月;含硫干氣或凈化氣管道的清管周期不應超過半年;清管條件差(流速低、運行壓力低且管道較長)、卡堵后影響大(如城市單一供氣或主供氣源管線的清管作業(yè))的管線,最長清管周期不宜超過1年。
4.高含硫天然氣集輸管線的清管周期應考慮管道內腐蝕防護方案要求;氣溫降低時應縮短氣液混輸、濕氣管道的清管周期;天然氣輸送管線在停運檢修前應進行清管作業(yè)。
第十條 清管作業(yè)計劃納入各單位月度生產(chǎn)運行計劃管理;重大清管作業(yè)納入分公司月度生產(chǎn)計劃,并在各單位上報生產(chǎn)運行處的下月生產(chǎn)運行計劃中明確。
第十一條 因管道運行需要臨時進行的重大清管作業(yè),應提前報告分公司開發(fā)部和生產(chǎn)運行處。
第四章 清管方案
第十二條 清管作業(yè)應編制清管作業(yè)方案,清管作業(yè)方案模板見附件a,方案應包括但不限于以下主要內容:
1.管道概況。
2.清管前的運行狀況。
3.管道內雜質情況分析。
4.清管器的選用說明及規(guī)格型號。
5.清管期間運行參數(shù)計算。
6.清管組織機構及職責;。
7.清管時間安排和操作步驟。
8.清管器跟蹤安排。
9.風險分析及控制措施(包括但不限于卡堵、安全運行,高含硫和含凝析油管線的放空與球筒打開、智能檢測工具的安全運行和保護、氣量應急調配等)。
第十三條 對于常規(guī)清管可編制通用的《清管作業(yè)方案》,安排清管作業(yè)前根據(jù)管道實際運行情況調整;對于管道智能檢測、緩蝕劑預膜可編制《清管作業(yè)總體方案》,對清管作業(yè)的安排、各類清管工具組合應用方案、風險控制措施等進行明確和規(guī)定。
第十四條 清管作業(yè)方案經(jīng)審批同意后方能作為現(xiàn)場作業(yè)的依據(jù),重大清管作業(yè)、含凝析油及高含硫天然氣輸送管道清管作業(yè)、管徑在dn250(輸氣管理處為dn350)及以上管線清管作業(yè)的方案必須由氣礦(輸氣管理處)相關部門審批;其它清管作業(yè)可由作業(yè)區(qū)(營銷部)審批。
第十五條 清管作業(yè)收發(fā)球(器)操作涉及設備打開作業(yè),應按分公司作業(yè)許可管理規(guī)定辦理相關作業(yè)許可。
第十六條 清管器的選擇應綜合考慮輸送介質、清管裝置、歷次清管情況及季節(jié)變化等因素。
1. 氣液混輸與濕氣輸送管線清管可采用清管球或柱狀清管器,條件具備時宜盡量選用柱狀清管器,凝析油管線應盡量采取泡沫清管器。
2. 含硫干氣與凈化氣輸送管線清管應盡量選擇柱狀清管器。
3. 管線投運后的第一次清管或管內雜質較多管線清管時,應先采用清管球或泡沫清管器等質地較軟的清管器清管,再根據(jù)清管情況合理選擇清管工具。
4. 管道智能檢測、緩蝕劑預膜的清管方案應根據(jù)管輸介質、管線新舊程度、歷次清潔等因素進行優(yōu)化,以降低清管卡堵風險。
5. 清管器運行時必須裝上發(fā)射機,并調試好收發(fā)訊裝置。
第五章 清管作業(yè)
第十七條 清管作業(yè)前檢查準備
1. 清管作業(yè)前,應對清管管道(段)的進出氣點、閥室閥井、穿跨越等進行全面排查,檢查各相關站點(閥室)收發(fā)球筒及附件、排污放空系統(tǒng)、個人防護用具及消防器材、防爆通訊設施等,確認滿足清管要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要進行危害識別,整改不可接受項,完成整改后再實施清管作業(yè),并做好檢查及整改情況記錄。
2. 根據(jù)管道線路情況選擇適宜的地點監(jiān)聽或跟蹤清管器,特殊線管段加密設置跟蹤檢測點。
3. 檢查清管器的骨架、支撐盤、皮碗及緊固螺栓和收發(fā)訊裝置等部件,確保組裝正確且完好;清管球排盡空氣后注滿水過盈量宜控制在3%~10%,清管器過盈量一般控制在1%~4%。
4.組織清管作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術交底,開展清管作業(yè)前工作前安全分析,落實風險控制與應急處置措施,明確職責分工。
5.確認具備清管作業(yè)條件后,根據(jù)方案及指令開展清管作業(yè)。
第十八條 長度大于10km的管道(段)清管時宜設置線路監(jiān)聽點,監(jiān)聽點原則上按10~15km設置1處,監(jiān)聽點主要分布在沿線進出氣點、閥室(井)、露管及接收站前0.5~1km處。
第十九條 清管球(器)收、發(fā)應嚴格執(zhí)行清管作業(yè)操作規(guī)程,操作控制要點:
1. 開啟快開盲板前必須確認球筒壓力回零、無人員正對快開盲板;關閉快開盲板后確認防松動楔塊插好或防松螺栓緊固。
2. 應采用發(fā)球流程、自然建立壓差方式發(fā)球,嚴禁采用球筒憋壓后再開發(fā)球筒球閥發(fā)球。
3. 正常生產(chǎn)清管作業(yè)時,應采用密閉清管方式;清管過程中,應認真進行流量、壓力、壓差分析及監(jiān)聽,在清管器(球)通過站外最后一個監(jiān)聽點時,可適量開啟排污閥,以防止污水(污物)進入站場或下游管道。
4. 空管通球時,可考慮放空引球,但球過最后一個監(jiān)聽點時應逐級開啟排污、關小放空;收球時必須建立一定背壓,嚴禁空管收球。
5. 干氣管道清管收球,打開球筒盲板前應先向球筒內注水,以防硫化亞鐵粉塵遇空氣自燃;凝析油含量較高的管線清管收球,打開球筒盲板時宜注水稀釋油蒸汽。
6. 收發(fā)球作業(yè)結束后,應對清管裝置進行清理和維護保養(yǎng),并恢復正常生產(chǎn)工藝流程。
第二十條 清管器(球)運行控制要點
1. 清管器(球)在運行過程中,推球壓差宜控制在0.2~0.3mpa,清管器(球)運行速度宜控制在10~18km/h內。
2. 在清管期間,應保持管道平穩(wěn)運行,不宜停輸或頻繁操作,隨時監(jiān)控分析清管管段的運行參數(shù)及變化情況,并向下一站及監(jiān)聽點發(fā)布清管器運行位置預告,以便下一站提前做好接收或監(jiān)聽準備。
3. 清管過程中發(fā)生清管器(球)卡、堵時,根據(jù)實際情況采取針對性措施,如采取適當放大推球壓差、反推及發(fā)第二只清管器(球)等方式進行處理,不得將清管器(球)長期留置在管道中。
第二十一條 清管作業(yè)資料
1. 清管作業(yè)時宜每15分鐘記錄1次壓力和輸量,清管器(球)預測運行時間不超過20分鐘的清管作業(yè)應實時觀察壓力和輸量;清管作業(yè)完成后,填寫相關資料,對清管作業(yè)進行分析、總結。
2. 各單位在地面集輸工程月報中統(tǒng)計清管作業(yè)開展情況。
第二十二條 清管器(球)管理
1. 清管器(球)按說明書進行運輸、存放、清洗檢修和維護保養(yǎng)。
2. 每月檢查清管器及部件質量,若不能滿足需要應及時更新。
第六章 檢查與考核
第二十三條 開發(fā)部按月統(tǒng)計分析各單位清管作業(yè)情況,并在開發(fā)重點工作簡報上通報。
第二十四條 各單位管道清管作業(yè)執(zhí)行情況納入分公司管道完整性管理內部審核,包括清管作業(yè)執(zhí)行情況、重大清管計劃上報情況、清管異常信息報告及資料統(tǒng)計分析情況等。
第七章 附則
第二十五條 分公司所屬各相關單位可根據(jù)本管理辦法,制訂本單位清管作業(yè)管理細則。
第二十六條 本辦法由開發(fā)部負責解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第4篇 油氣田分公司清管作業(yè)管理辦法
第一章? 總則
第一條? 為進一步加強西南油氣田分公司（以下簡稱“分公司”）天然氣管道清管作業(yè)管理，確保管道處于高效運行狀態(tài)，結合分公司實際，制定本管理辦法。
第二條? 本辦法所稱清管作業(yè)包括天然氣管道常規(guī)清管、智能檢測（含前期清管和檢測器的運行）、緩蝕劑預膜（含前期清管和預膜清管器運行），按規(guī)模劃分為一般清管作業(yè)和重大清管作業(yè)。其中：
重大清管作業(yè)：集輸氣量大于200×104m3/d的管線清管作業(yè)、管道智能檢測和緩蝕劑預膜。
一般清管作業(yè)：重大清管作業(yè)外的其它清管作業(yè)。
第三條? 新建氣液混輸管線、高含硫天然氣集輸管線、長度超過3km的濕氣輸送管線、長度超過5km的含硫干氣與凈化氣輸送管線應設置清管裝置；以供氣功能為主且沿線“t”接支線較多的凈化氣輸送管線根據(jù)實際情況合理確定；氣液混輸干線、環(huán)形管網(wǎng)輸氣干線應考慮雙向清管流程；dn150及以上管線的收發(fā)球裝置及線路應滿足管道智能檢測器運行需要；高含硫管線清管裝置宜考慮緩蝕劑預膜功能需求。
第四條? 本辦法適用于分公司所屬各單位。
第二章? 機構和職責
第五條? 分公司對清管作業(yè)實行分級管理，分公司機關負責清管作業(yè)的監(jiān)督、指導，所屬各單位負責具體實施。
第六條? 分公司開發(fā)部是清管作業(yè)歸口管理部門。具體職責：
1．負責清管作業(yè)管理辦法的制定和宣貫。
2．負責對各單位清管作業(yè)工作的監(jiān)督、檢查和考核。
3．負責重大清管作業(yè)計劃的審查與故障處理的指導。
第七條? 分公司生產(chǎn)運行處負責重大清管作業(yè)計劃的下達。
第八條? 分公司所屬各相關單位職責：
1．負責制定管道清管計劃并組織實施。
2．負責具體管道（段）清管周期的制定與清管方案的審批。
3．負責向開發(fā)部和生產(chǎn)運行處報送重大清管作業(yè)計劃。
第三章? 清管周期與計劃
第九條? 各單位須針對管道實際情況，結合氣質條件、歷次清管情況及氣溫變化等因素，確定合理的清管周期，管道清管周期確定的主要原則依次為管輸效率、污物量和最長周期：
1. 管輸效率原則：濕氣管道采用威莫斯公式計算，當管輸效率小于80%時，應安排清管作業(yè)；含硫干氣或凈化氣管道采用潘漢德公式計算，管徑dn400以下管線管輸效率小于80%、管徑dn400及以上管線管輸效率小于85%時，應安排清管作業(yè)。
當管輸效率難以計算，可根據(jù)管道輸送壓差的變化合理安排清管作業(yè)。
2．污物參考原則：管徑dn300及以下管道（段）每次清出污水應小于10m3；管徑dn300以上管道（段）每次清出污水折算到每千米管道應小于0.5m3，如清出污物量超過上述參考量，應考慮縮短清管周期。
3．最長周期原則：氣液混輸管道的清管周期不應超過1個月；濕氣管道清管周期不應超過3個月；含硫干氣或凈化氣管道的清管周期不應超過半年；清管條件差（流速低、運行壓力低且管道較長）、卡堵后影響大（如城市單一供氣或主供氣源管線的清管作業(yè)）的管線，最長清管周期不宜超過1年。
4．高含硫天然氣集輸管線的清管周期應考慮管道內腐蝕防護方案要求；氣溫降低時應縮短氣液混輸、濕氣管道的清管周期；天然氣輸送管線在停運檢修前應進行清管作業(yè)。
第十條? 清管作業(yè)計劃納入各單位月度生產(chǎn)運行計劃管理；重大清管作業(yè)納入分公司月度生產(chǎn)計劃，并在各單位上報生產(chǎn)運行處的下月生產(chǎn)運行計劃中明確。
第十一條? 因管道運行需要臨時進行的重大清管作業(yè)，應提前報告分公司開發(fā)部和生產(chǎn)運行處。
第四章? 清管方案
第十二條? 清管作業(yè)應編制清管作業(yè)方案，清管作業(yè)方案模板見附件a，方案應包括但不限于以下主要內容：
1．管道概況。
2．清管前的運行狀況。
3．管道內雜質情況分析。
4．清管器的選用說明及規(guī)格型號。
5．清管期間運行參數(shù)計算。
6．清管組織機構及職責；。
7．清管時間安排和操作步驟。
8．清管器跟蹤安排。
9．風險分析及控制措施（包括但不限于卡堵、安全運行，高含硫和含凝析油管線的放空與球筒打開、智能檢測工具的安全運行和保護、氣量應急調配等）。
第十三條? 對于常規(guī)清管可編制通用的《清管作業(yè)方案》，安排清管作業(yè)前根據(jù)管道實際運行情況調整；對于管道智能檢測、緩蝕劑預膜可編制《清管作業(yè)總體方案》，對清管作業(yè)的安排、各類清管工具組合應用方案、風險控制措施等進行明確和規(guī)定。
第十四條? 清管作業(yè)方案經(jīng)審批同意后方能作為現(xiàn)場作業(yè)的依據(jù)，重大清管作業(yè)、含凝析油及高含硫天然氣輸送管道清管作業(yè)、管徑在dn250（輸氣管理處為dn350）及以上管線清管作業(yè)的方案必須由氣礦（輸氣管理處）相關部門審批；其它清管作業(yè)可由作業(yè)區(qū)（營銷部）審批。
第十五條? 清管作業(yè)收發(fā)球（器）操作涉及設備打開作業(yè)，應按分公司作業(yè)許可管理規(guī)定辦理相關作業(yè)許可。
第十六條? 清管器的選擇應綜合考慮輸送介質、清管裝置、歷次清管情況及季節(jié)變化等因素。
1. 氣液混輸與濕氣輸送管線清管可采用清管球或柱狀清管器，條件具備時宜盡量選用柱狀清管器，凝析油管線應盡量采取泡沫清管器。
2. 含硫干氣與凈化氣輸送管線清管應盡量選擇柱狀清管器。
3. 管線投運后的第一次清管或管內雜質較多管線清管時，應先采用清管球或泡沫清管器等質地較軟的清管器清管，再根據(jù)清管情況合理選擇清管工具。
4. 管道智能檢測、緩蝕劑預膜的清管方案應根據(jù)管輸介質、管線新舊程度、歷次清潔等因素進行優(yōu)化，以降低清管卡堵風險。
5. 清管器運行時必須裝上發(fā)射機，并調試好收發(fā)訊裝置。
第五章? 清管作業(yè)
第十七條? 清管作業(yè)前檢查準備
1. 清管作業(yè)前，應對清管管道（段）的進出氣點、閥室閥井、穿跨越等進行全面排查，檢查各相關站點（閥室）收發(fā)球筒及附件、排污放空系統(tǒng)、個人防護用具及消防器材、防爆通訊設施等，確認滿足清管要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要進行危害識別，整改不可接受項，完成整改后再實施清管作業(yè)，并做好檢查及整改情況記錄。
2. 根據(jù)管道線路情況選擇適宜的地點監(jiān)聽或跟蹤清管器，特殊線管段加密設置跟蹤檢測點。
3. 檢查清管器的骨架、支撐盤、皮碗及緊固螺栓和收發(fā)訊裝置等部件，確保組裝正確且完好；清管球排盡空氣后注滿水過盈量宜控制在3%～10%，清管器過盈量一般控制在1%～4%。
4．組織清管作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術交底，開展清管作業(yè)前工作前安全分析，落實風險控制與應急處置措施，明確職責分工。
5．確認具備清管作業(yè)條件后，根據(jù)方案及指令開展清管作業(yè)。
第十八條? 長度大于10km的管道（段）清管時宜設置線路監(jiān)聽點，監(jiān)聽點原則上按10～15km設置1處，監(jiān)聽點主要分布在沿線進出氣點、閥室（井）、露管及接收站前0.5～1km處。
第十九條? 清管球（器）收、發(fā)應嚴格執(zhí)行清管作業(yè)操作規(guī)程，操作控制要點：
1. 開啟快開盲板前必須確認球筒壓力回零、無人員正對快開盲板；關閉快開盲板后確認防松動楔塊插好或防松螺栓緊固。
2. 應采用發(fā)球流程、自然建立壓差方式發(fā)球，嚴禁采用球筒憋壓后再開發(fā)球筒球閥發(fā)球。
3. 正常生產(chǎn)清管作業(yè)時，應采用密閉清管方式；清管過程中，應認真進行流量、壓力、壓差分析及監(jiān)聽，在清管器（球）通過站外最后一個監(jiān)聽點時，可適量開啟排污閥，以防止污水（污物）進入站場或下游管道。
4. 空管通球時，可考慮放空引球，但球過最后一個監(jiān)聽點時應逐級開啟排污、關小放空；收球時必須建立一定背壓，嚴禁空管收球。
5. 干氣管道清管收球，打開球筒盲板前應先向球筒內注水，以防硫化亞鐵粉塵遇空氣自燃；凝析油含量較高的管線清管收球，打開球筒盲板時宜注水稀釋油蒸汽。
6. 收發(fā)球作業(yè)結束后，應對清管裝置進行清理和維護保養(yǎng)，并恢復正常生產(chǎn)工藝流程。
第二十條? 清管器（球）運行控制要點
1. 清管器（球）在運行過程中，推球壓差宜控制在0.2～0.3mpa，清管器（球）運行速度宜控制在10～18km/h內。
2. 在清管期間，應保持管道平穩(wěn)運行，不宜停輸或頻繁操作，隨時監(jiān)控分析清管管段的運行參數(shù)及變化情況，并向下一站及監(jiān)聽點發(fā)布清管器運行位置預告，以便下一站提前做好接收或監(jiān)聽準備。
3. 清管過程中發(fā)生清管器（球）卡、堵時，根據(jù)實際情況采取針對性措施，如采取適當放大推球壓差、反推及發(fā)第二只清管器（球）等方式進行處理，不得將清管器（球）長期留置在管道中。
第二十一條? 清管作業(yè)資料
1. 清管作業(yè)時宜每15分鐘記錄1次壓力和輸量，清管器（球）預測運行時間不超過20分鐘的清管作業(yè)應實時觀察壓力和輸量；清管作業(yè)完成后，填寫相關資料，對清管作業(yè)進行分析、總結。
2. 各單位在地面集輸工程月報中統(tǒng)計清管作業(yè)開展情況。
第二十二條? 清管器（球）管理
1. 清管器（球）按說明書進行運輸、存放、清洗檢修和維護保養(yǎng)。
2. 每月檢查清管器及部件質量，若不能滿足需要應及時更新。
第六章? 檢查與考核
第二十三條? 開發(fā)部按月統(tǒng)計分析各單位清管作業(yè)情況，并在開發(fā)重點工作簡報上通報。
第二十四條? 各單位管道清管作業(yè)執(zhí)行情況納入分公司管道完整性管理內部審核，包括清管作業(yè)執(zhí)行情況、重大清管計劃上報情況、清管異常信息報告及資料統(tǒng)計分析情況等。
第七章? 附則
第二十五條? 分公司所屬各相關單位可根據(jù)本管理辦法，制訂本單位清管作業(yè)管理細則。
第二十六條? 本辦法由開發(fā)部負責解釋。
第二十七條? 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第5篇 油氣集輸管理組運行管理辦法
為進一步提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平,推動集輸系統(tǒng)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成,按照采油廠系統(tǒng)節(jié)點管理的總體部署,特制訂集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點實施辦法。
一、目標
1、成本:集輸設施維修費___萬元,藥劑費用___萬元。
2、商品原油含水≤_%。
3、加熱爐效率≥_%,輸油泵機組效率≥_%,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%。
4、液化氣年產(chǎn)量___噸,輕質油年產(chǎn)量___噸。
5、污水水質符合率≥_%。
二、責任
(一)組織機構
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室在__科,聯(lián)系電話:___
(二)成員分工
組長職責:
負責集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施的統(tǒng)籌安排,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
副組長職責:
負責協(xié)助項目組組長統(tǒng)籌安排集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施,組織修訂完善各系統(tǒng)節(jié)點的優(yōu)化方案。
成員職責:
1、原油處理:
(1)負責管網(wǎng)運行節(jié)點的控制措施及指標分解落實,管線輸差控制在指標之內,管網(wǎng)維護費用控制在計劃之內。負責人:___
(2)負責藥劑投加節(jié)點的控制措施落實及加藥點的優(yōu)化,藥劑的篩選,費用控制在計劃之內。負責人:___
(3)負責設備提升節(jié)點控制措施落實,確保高效運行,滿足生產(chǎn)需要,設備維修費用控制在指標之內,關鍵設備的完好率、效率達標。負責人:___
(4)負責計量監(jiān)控節(jié)點措施落實和網(wǎng)絡系統(tǒng)管理與維護。負責人:___
(5)負責加熱節(jié)點措施落實,搞好設施的運行維護和日常管理,確保加熱設施高效運行,技術參數(shù)達標,維護費用控制在指標之內。負責人:___
(6)負責三相流分離節(jié)點措施落實,確保分離效果,維護費用控制在指標之內。負責人:___
(7)負責沉降節(jié)點措施落實,確保沉降罐沉降效果,完善密閉集輸工藝,減少蒸發(fā)損耗,維護費用控制在指標之內。負責人:___
(8)負責負壓穩(wěn)定裝置節(jié)點控制措施,優(yōu)化運行參數(shù),確保穩(wěn)定效果,原油穩(wěn)定年度檢修費用控制在指標之內。負責人:___
(9)負責原油穩(wěn)定輕組分回收節(jié)點措施落實,提高輕烴產(chǎn)量。負責人:___
2、污水處理:
(1)負責沉降除油節(jié)點控制措施落實,確保沉降除油效果。負責人:___
(2)負責污水過濾節(jié)點措施落實,抓好日常管理和維護,確保運行時率和過濾效果,過濾系統(tǒng)維護費用控制在指標之內。負責人:___
(3)負責加藥設備運行節(jié)點控制措施落實,加強管理和維護,確保運行時率達標,維護費用控制在指標之內。負責人:___
(4)負責藥劑配方篩選節(jié)點措施落實,滿足水性要求。負責人:___
(5)負責藥劑投加節(jié)點控制措施落實,確保藥劑投加效果,污水處理藥劑費用控制在指標之內。負責人:___
(6)負責布點優(yōu)化節(jié)點措施落實,做好水質監(jiān)控點的布置和優(yōu)化。負責人:___
(7)負責取樣化驗節(jié)點措施落實,落實化驗分析制度。負責人:___
3、天然氣管理:
(1)負責氣井氣管理節(jié)點措施落實,合理開采氣井。負責人:___
(2)負責伴生氣管理節(jié)點措施落實,規(guī)范伴生氣管理。負責人:___
(3)負責輸氣管網(wǎng)運行節(jié)點措施落實,做好維護管理,降低管網(wǎng)輸差,管網(wǎng)維護費用控制在指標之內。負責人:___
(4)負責集配氣計量監(jiān)控節(jié)點措施落實,確保計量器具校驗率和準確率達標。負責人:___
(5)負責生產(chǎn)用氣節(jié)點措施落實,加強用氣管理,滿足__個生產(chǎn)用氣點用氣。負責人:___
(6)負責采油廠生活用氣節(jié)點措施落實,提高商品率。負責人:___
4、輕烴管理:
(1)負責輕烴生產(chǎn)壓縮節(jié)點措施落實,優(yōu)化壓縮參數(shù),檢修費用控制在指標之內。負責人:___
(2)負責輕烴生產(chǎn)干燥節(jié)點措施落實,滿足工藝要求,檢修費用控制在指標之內。負責人:___
(3)負責輕烴生產(chǎn)制冷節(jié)點控制措施落實,制冷溫度達到生產(chǎn)要求,檢修費用控制在指標之內。負責人:___
(4)負責輕烴生產(chǎn)分餾節(jié)點控制措施落實,優(yōu)化運行參數(shù),檢修費用控制在指標之內。負責人:___
(5)負責輕烴儲存節(jié)點管理措施落實。負責人:___
(6)負責充裝計量節(jié)點管理措施落實,確保安全充裝和計量準確。負責人:___
5、負責對三級單位管理指標和成本指標考核,并組織對現(xiàn)場定期監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。負責人:___
三、運行
(一)原油處理:實現(xiàn)商品原油含水≤_%,集輸設施維修費控制在___萬元以內,設備維修費控制在___萬元以內,破乳劑費用控制在___萬元以內,計量器具維護費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千萬時以內。
1、強化輸送管理,確保管網(wǎng)輸差≤_%,破乳劑藥劑費控制在___萬元以內,集輸設施維修費控制在___萬元以內,設備維修費控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千萬時以內。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,全年維修費用控制在___萬元內。認真落實巡線制度,各巡線單位堅持徒步巡線,實行分段承包的管理辦法,以人防為主,技防為輔,有效防止原油集輸管線打眼盜油,減少原油被盜損失,進一步加強輸油管線日常維護,對局部腐蝕嚴重的管段和影響管線安全運行的隱患及時處理,確保原油集輸管線安全運行,管線維修嚴格執(zhí)行維修工程申請審批制度。各輸油站外輸原油液量和含水保持相對穩(wěn)定,管網(wǎng)輸送壓力控制在規(guī)定范圍內,輸油管段實行旬度運行分析制度,確保集輸系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,按配方均勻加藥,全年藥劑費控制在___萬元以內。破乳劑投加按計劃“連續(xù)、平穩(wěn)、均勻”加藥,對全廠___個固定加藥點和___個單井加藥點根據(jù)不同季節(jié)合理優(yōu)化加藥量,全年投加藥劑量___噸,集輸系統(tǒng)噸油處理藥劑單耗__kg/t,加強各加藥點加藥設備日常維護管理,確保加藥設備完好率_%。
(3)在集輸設備提升節(jié)點上,泵機組效率≥_%,設備維護費控制在___萬元以內(費用進材料費項目組),耗電量控制在___萬千萬時以內。執(zhí)行設備維護三級保養(yǎng)制度,實行設備管理承包制,加大自修力度,確保提升設備完好率_%,同時優(yōu)化運行參數(shù),確保泵機組在高效區(qū)內運行。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量器具完好率_%,校檢率_%,全年維護費用控制在___萬元之內。加強集輸站庫計量流量計的現(xiàn)場管理和實時監(jiān)控,定期對流量計進行校檢,進一步完善集輸系統(tǒng)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡,確保數(shù)據(jù)傳輸及時準確。
2、強化原油脫水管理,確保沉降后油中含水≤_%,水中含油≤_ mg/l,維修費用控制在___萬元以內。
(1)在脫水加熱節(jié)點上,加熱爐運行效率≥_%,全年維護資金控制在___萬元以內。制定完善并嚴格執(zhí)行集輸站內加熱爐操作規(guī)程,及時組織對損壞的加熱爐進行修復,更換部分節(jié)能型燃燒器,同時對運行效率偏低存在安全隱患的加熱爐實行高效節(jié)能爐改造,有效提高加熱爐運行效率。
(2)在脫水分離節(jié)點上,三相分離器出口原油含水≤_%,污水含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內。建立健全分離器操作規(guī)程,加強日常運行監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄取,通過合理控制分離器運行壓力、液位等運行參數(shù),保證分離器運行效果,及時組織對運行效果差的分離器進行檢修,做到各附件齊全,靈活好用。
(3)在脫水沉降節(jié)點上,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,保證沉降罐油水界面清楚,運行穩(wěn)定,組織投運大罐抽氣裝置和集輸站密閉集輸工藝,加強系統(tǒng)的檢查和運行維護,對原油儲罐和沉降罐罐體、防腐層及附件及時組織檢修,確保安全使用。
3、加強原油穩(wěn)定管理,確保原油穩(wěn)定率≥_%,檢修費控制在___萬元以內。
(1)在負壓穩(wěn)定節(jié)點上,穩(wěn)定溫度控制在__℃,真空度≥__ mpa,全年檢修費用控制在___萬元以內。堅持原油穩(wěn)定裝置巡檢制度,及時調節(jié)原油穩(wěn)定運行參數(shù),組織對原油穩(wěn)定塔、穩(wěn)定爐、負壓機及其它輔助設施的年度檢修,保證檢修質量,確保原油穩(wěn)定裝置開機時率_%(除計劃停機外)。
(2)在輕組分回收節(jié)點上, 原油穩(wěn)定拔出率達到_%。加強負壓機、冷卻系統(tǒng)的運行監(jiān)控,穩(wěn)定塔負壓控制在規(guī)定范圍內,確保原油穩(wěn)定拔出率達到設計要求。
(二)污水處理:實現(xiàn)水質符合率≥_%,藥劑費用控制在___萬元內,維護費控制在___萬元內,耗電量控制在___萬千萬時內。
1、加強裝置運行管理,運行時率_%,維護費控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千萬時以內。
(1)在沉降除油節(jié)點上,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,每日定期檢測污水沉降罐油層厚度,及時組織收油,油層厚度不超_米,優(yōu)化排泥方案,合理調整排泥間隔時間,對腐蝕嚴重存在安全隱患、排泥裝置運行不正常影響污水水質的沉降除油罐和污水緩沖罐組織檢修,維護費用控制在指標之內。
(2)在污水過濾節(jié)點上,設備運行時率_%,除油率≥_%,機雜去除率≥_%,全年維護費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千萬時以內。加強對過濾系統(tǒng)的日常監(jiān)控,充分發(fā)動污水維修班的積極性,搞好系統(tǒng)的日常維護,同時委托技術性較強的保修隊伍,簽訂相關協(xié)議,加強關鍵設備設施的維護和濾料的更換。
2、強化加藥管理,確保配方優(yōu)良率_%,維修費控制在___萬元以內,藥劑費用控制在___萬元以內。
(1)在加藥設備運行節(jié)點上,確保設備完好率_%,全年維護費用控制在___萬元以內。實施加藥設施管理承包,對損壞的加藥設施和藥劑管線組織維修。
(2)在配方篩選節(jié)點上,配方滿足水性要求,藥品合格率_%。根據(jù)污水處理站藥劑投加效果,組織對藥劑配方進行篩選,滿足水性要求。
(3)在藥劑投加節(jié)點上,藥劑投加及時率_%,污水處理全年藥劑費用控制在___萬元以內。通過實施創(chuàng)新管理模式,加強制度考核,確保藥劑投加及時率_%,同時組織對每方水藥劑成本進行優(yōu)化,藥劑費用結算采取月度考核兌現(xiàn)的辦法,費用控制在考核指標之內。
3、抓好水質監(jiān)控,監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準確率≥_%。
(1)在布點優(yōu)化節(jié)點上,監(jiān)控點覆蓋面_%。在污水處理站從源水到外輸水的各個環(huán)節(jié)上設立監(jiān)控點,并進行優(yōu)化。
(2)在取樣化驗節(jié)點上,儀器完好率_%。污水處理站建立污水化驗室,配備專職化驗員,加強化驗儀器的日常維護,嚴格污水化驗制度,外輸水每日取樣化驗___次以上,各節(jié)點水質每天取樣化驗___次。在水質分析上實行采油廠月度分析、三級單位旬度分析、污水處理站(班組)日分析制度,確保水質監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準確率≥_%。
(三)天然氣管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)天然氣___萬m3,維修費控制在___萬元內。
1、加強天然氣生產(chǎn)管理,氣井開井率≥_%,維護費用控制在___萬元以內。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,年生產(chǎn)氣層氣___萬m3,全年維護費用控制在___萬元以內。抓好在用氣井資料錄取,合理調整氣井生產(chǎn)參數(shù),定期對生產(chǎn)氣井和非生產(chǎn)井進行保養(yǎng),保證氣井正常生產(chǎn),確保完成年度氣層氣生產(chǎn)任務。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,伴生氣年產(chǎn)量___萬m3。配套完善新產(chǎn)能建設區(qū)塊至集輸站的集輸流程,確保集輸站伴生氣量穩(wěn)中有升,同時組織開展油井伴生氣綜合利用和治理工作,不定期組織綜合治理卡氣,進一步規(guī)范伴生氣管理,確保伴生氣生產(chǎn)任務順利完成。
2、加強集配氣管理,確保h2s含量≤20 mg/m3,維護費用控制在___萬元以內。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,維護費用控制在___萬元以內。通過實施輸氣管線分段承包制度,抓好輸氣管網(wǎng)的日常巡護,確保安全運行,加強綜合治理工作,及時查找盜氣點并組織卡除,確保管網(wǎng)輸差控制在目標之內。
(2)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率_%,完好率_%。加強天然氣脫硫裝置的運行管理,每日定期檢測脫硫效果,及時添加或更換失效的脫硫劑,確保設備的正常運行。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準確率_%,計量器具校驗率_%。對天然氣產(chǎn)供銷實行每日抄表計量,定期校驗流量計,及時更換損壞的流量計,確保天然氣計量的準確率。
3、加強天然氣利用,利用率≥_%。
(1)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,滿足___個生產(chǎn)用氣點的生產(chǎn)用氣。根據(jù)各用氣點負荷作好供氣調配工作,滿足生產(chǎn)用氣需求。
(2)在生活用氣節(jié)點上,保證居民生活用氣,年外交氣量___萬m3。外供氣簽訂供氣協(xié)議,對天然氣管理中心供氣作好計量交接簽認,同時在管理上規(guī)范基層資料錄取,作好交接計量和資料錄取工作,確保年交氣量任務的完成。
(四)輕烴管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)液化氣___噸,輕質油___噸,輕烴檢修費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千瓦時以內。
1、抓好輕烴生產(chǎn),確保c3收率≥_%,檢修費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千瓦時以內。
(1)在壓縮節(jié)點上,出口壓力符合率≥_%,檢修費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千瓦時以內。健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,崗位工人按時巡檢,控制好壓縮機運行參數(shù),并及時錄取資料,做到準確無誤,建立健全設備臺帳,按設備保養(yǎng)要求抓好設備的日常維護,認真搞好年度檢修工作,保證壓縮機大修質量。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水≤__ppm,檢修費用控制在___萬元以內。加強干燥器的日常監(jiān)控,定期檢查干燥裝置的運行效果,檢修期間組織對失效的干燥劑進行更換,保證干燥裝置處理效果,確保檢修質量。
(3)在制冷節(jié)點上,淺冷溫度≤__℃,深冷溫度≤__℃,全年檢修費用控制在___萬元以內,耗電量控制在___萬千瓦時以內。健全各項操作規(guī)程,控制好制冷溫度達到工藝條件,對制冷系統(tǒng)運轉和冷換設備定期檢修,保證制冷系統(tǒng)運轉良好,達到控制目標。
(4)在分餾節(jié)點上,液化氣c5+含量≤_%,輕油飽和蒸汽壓__-__ kpa,全年檢修費用控制在___萬以內。加強對脫乙烷脫丁烷塔等輕烴回收裝置的日常巡檢,優(yōu)化控制塔頂壓力、溫度等運行參數(shù),定期組織對分餾系統(tǒng)和自控系統(tǒng)進行檢修,確保檢修質量。
2、強化儲存運輸管理,確保票證執(zhí)行準確率_%,儲運誤差≤_%,檢修費控制在___萬元以內。
(1)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量不大于儲存總量的_%,儲罐維護費用控制在___萬元以內。作好輕烴儲罐的檢測和每日盤庫工作,確保儲運誤差≤_%,儲存量控制在規(guī)定范圍之內。
(2)在充裝計量節(jié)點上,計量器具完好率_%,校驗率_%,檢修費控制在___萬元以內。按油田有關規(guī)定和hse要求安全充裝,對計量器具定期校檢,確保計量準確率。
四、考核
(一)考核方式
每月組織一次管理檢查,結合日常工作,進行獎罰兌現(xiàn)。
(二)考核標準
1、原油處理
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,檢查巡線制度的落實情況,凡對管道管理、管道維護及附屬設施安全運行監(jiān)督不力,造成管線原油泄漏,按每損失原油1噸對責任單位處以__元罰款,檢查平穩(wěn)輸油運行情況,管線運行壓力、溫度達不到規(guī)定要求一次罰款__元,,管網(wǎng)輸差考核執(zhí)行相關規(guī)定,實行月度考核季度兌現(xiàn)的辦法,管網(wǎng)輸差每超欠0.1個百分點獎罰__元。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責任單位__元,加藥記錄不全罰__元,設備損壞未及時維修罰__元。
(3)在設備提升節(jié)點上,設備臺帳填寫不規(guī)范一次罰__元,設備保養(yǎng)不及時導致設備運轉不正常罰__元。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,由于管理不善導致計量器具完好率達不到100%罰__元,流量計超期檢定,校檢率不達標罰__元。
(5)在脫水加熱節(jié)點上,由于加熱爐維護不及時,運行效率達不到考核要求罰責任單位__元。
(6)在分離節(jié)點上,三相分離器運行參數(shù)超規(guī)定范圍一次罰__元,分離器出口原油含水每超1個百分點罰__元,污水含油每超標30mg/l罰__元。
(7)在沉降節(jié)點上,沉降罐油水界面不清罰__元,儲油罐、沉降罐附件缺損、防腐保溫層損壞未及時修護一處罰__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。
(8)在負壓穩(wěn)定節(jié)點上,負壓穩(wěn)定裝置穩(wěn)定溫度達不到考核要求罰__元,真空度達不到要求罰__元,裝置開機時率每降一個百分點罰__元,原油穩(wěn)定率每升降1個百分點獎罰__元。
(9)在輕組分回收節(jié)點上,原油穩(wěn)定拔出率不達標罰__元。
(10)指標考核:商品原油含水實行月度考核,外輸含水高于考核指標且持續(xù)5天以上扣__元,月度平均外輸含水高于考核指標扣__萬元,全年外輸原油含水控制在考核指標以內,實行年度一次性兌現(xiàn)。
2、污水處理:考核執(zhí)行《__采油廠污水水質考核管理規(guī)定》。
(1)在沉降除油節(jié)點上,油層厚度超_米罰款__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。
(2)在污水過濾節(jié)點上,運行時率每降低1%罰責任單位__元,除油率不達標罰__元,機雜去除率不達標罰__元。
(3)在加藥設備運行節(jié)點上,由于維護保養(yǎng)不及時,加藥設備損壞一臺罰__元。
(4)在配方篩選節(jié)點上,藥品合格率每降低一個百分點罰__元。
(5)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責任單位__元,藥劑投加及時率每降低一個百分點罰__元。
(6)在取樣化驗節(jié)點上,化驗數(shù)據(jù)缺一次罰責任單位__元,儀器完好率不達標罰__元。
(7)污水處理站水處理出口水質主要指標及考核表
檢測
項目 懸浮固
體含量
( mg/l ) 污水
含油量( mg/l ) srb菌
個/ml 平均
腐蝕率
mm/a 達標率 重點設備
運行時率
指標
(%) 每超1%獎 每降1%罰 指標
(%) 罰
元 元 (元/1%)
檢測考
核辦法 抽檢3次/月 根據(jù)局污水水質每月檢測數(shù)據(jù)及每月考核公報 集輸科每月考核
3、天然氣管理:考核執(zhí)行《__采油廠天然氣管理考核辦法》。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,氣井開井時率每降低一個百分點罰__元。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,對各采油單位的油田伴生氣管理,每查出一處私接亂掛非法接氣點,罰責任單位__元。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,完善計量儀表,如該裝表的不裝,或是表已壞不能運行,每發(fā)現(xiàn)一次罰__元。
(4)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,輸氣管網(wǎng)輸差為_%,實行月度考核,季度兌現(xiàn),每超欠_%對責任單位獎罰__元。
(5)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率每降一個百分點罰__元,完好率不達標罰__元,h2s含量超標罰__元。
(6)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準確率不達標罰__元,計量器具校檢率不達標罰__元。
(7)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,由于管理不善,供配氣工作不合理影響供氣一次罰__元。
(8)在生活用氣節(jié)點上,由于管理不規(guī)范,未完成外交氣量指標每欠1%罰__元。
4、輕烴管理
(1)在壓縮節(jié)點上,壓縮機運行效率低,參數(shù)達不到要求,出口壓力符合率每降1%罰__元。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水不達標罰__元。
(3)在制冷節(jié)點上,制冷溫度達不到規(guī)定要求,罰__元。
(4)在分餾節(jié)點上,由于操作不當,控制參數(shù)不合理一次罰__元,液化氣c5+含量不達標罰__元,輕油飽和蒸汽壓不在指標范圍內,罰__元。
(5)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量每超一個百分點罰__元。
(6)在充裝計量節(jié)點上,操作不當一次罰__元,計量器具完好率不達標罰__元,校檢率不達標罰__元。
(7)輕烴產(chǎn)量指標考核:液化氣產(chǎn)量比考核指標每超欠1噸獎罰__元,輕油產(chǎn)量比考核指標每超欠1噸獎罰__元,實行月度考核、季度兌現(xiàn)。
