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第1篇 西南油氣田分公司安全評價管理辦法
第一章???? 總則
第一條?為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全評價工作，依據(jù)《安全評價通則 》、《陸上石油和天然氣開采業(yè)安全評價導(dǎo)則》以及《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》等有關(guān)規(guī)范制定本辦法。
第二條?本辦法適用于西南油氣田分公司各類新改擴建項目及現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施的安全評價管理。
第三條?本辦法所稱安全評價包括安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價四大類。
第四條?質(zhì)量安全環(huán)保處是分公司安全評價歸口管理部門，負(fù)責(zé)分公司安全評價項目的立項審批，組織評價報告的審查等業(yè)務(wù)。
第五條?各二級單位安全管理部門是本單位安全評價業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)本單位安全評價項目的立項申報和評價委托工作，參加評價報告的審查，并負(fù)責(zé)安全評價報告提出的安全技術(shù)措施的落實。
第六條?安全評價報告是制定安全措施方案的依據(jù)，安全評價報告必須保證科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
第二章???? 安全評價分類
第七條?安全預(yù)評價
安全預(yù)評價是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容，分析和預(yù)測該建設(shè)項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司控制的投資計劃項目，對符合下列情況之一的應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)評價：
（1）?投資額在5000萬元以上的建設(shè)項目；
（2）?輸油氣干線管道、重要的油氣集輸場站新改擴建項目；
（3）?凈化廠、煉油化工廠新改擴建項目；
（4）?cng加氣站、加油站及其他火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目；
（5）?爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的其它建設(shè)項目；
（6）?其它危險、危害因素大的建設(shè)項目。
第八條?安全驗收評價
安全驗收評價是在建設(shè)項目竣工、試運行正常后，通過對建設(shè)項目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實際運行狀況及管理狀況的安全評價，查找該建設(shè)項目投產(chǎn)后存在的危險、有害因素，確定其程度并提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司建設(shè)項目符合下列情況之一的應(yīng)進(jìn)行安全驗收評價：
（1）?地方安全監(jiān)督管理部門要求開展驗收評價的項目。
（2）?危險、危害因素大，有必要開展驗收評價的建設(shè)項目。
第九條?安全現(xiàn)狀綜合評價
安全現(xiàn)狀綜合評價是針對某一個生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評價，查找其存在的危險、有害因素并確定其程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位符合下列情況之一的應(yīng)進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評價：
（1）?需要辦理《安全生產(chǎn)許可證》的單位，在辦理《安全生產(chǎn)許可證》前應(yīng)開展安全現(xiàn)狀綜合評價；
（2）?生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的單位，每年進(jìn)行一次安全現(xiàn)狀綜合評價；
（3）?危險、危害因素大，有必要開展安全現(xiàn)狀綜合評價的項目；
第十條?專項安全評價
專項安全評價是針對某一項活動或場所，以及一個特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險、有害因素進(jìn)行的安全評價，查找其存在的危險、有害因素，確定其程度并提出合理可行的安全對策措施及建議。
西南油氣田分公司所屬各單位，按照國家規(guī)定需開展專項安全評價的活動、場所、特定行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置均應(yīng)開展專項安全評價工作。
第三章????? 安全評價項目管理
第十一條? 安全預(yù)評價
（1）?建設(shè)單位在前期工作立項報告中應(yīng)對建設(shè)項目建設(shè)過程中以及建成投產(chǎn)后可能存在的危險、有害因素進(jìn)行簡要說明。
（2）?建設(shè)單位在項目可行性研究前應(yīng)按照第七條的規(guī)定向質(zhì)量安全環(huán)保處填報《西南油氣田分公司建設(shè)項目安全預(yù)評價申報表》，并附立項依據(jù)等相關(guān)資料。質(zhì)量安全環(huán)保處根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模、可能存在的風(fēng)險性大小，提出審批意見。
（3）?規(guī)劃計劃部門在下達(dá)項目可行性研究前期工作計劃時，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處建設(shè)項目安全評價審批意見同時下達(dá)安全預(yù)評價計劃。
（4）?建設(shè)單位應(yīng)委托取得分公司資質(zhì)認(rèn)可的評價機構(gòu)開展安全預(yù)評價工作。
（5）?安全預(yù)評價報告應(yīng)在建設(shè)項目初步設(shè)計審查前完成。
第十二條?? 安全驗收評價
（1）?建設(shè)項目完工、試運行正常后，建設(shè)單位應(yīng)按第八條的規(guī)定，向質(zhì)量安全環(huán)保處填報《西南油氣田分公司建設(shè)項目安全驗收評價申報表》。安全驗收評價費用從建設(shè)單位管理費中列支。
（2）?建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)分公司質(zhì)量安全環(huán)保處建設(shè)項目安全評價審批意見，委托取得分公司資質(zhì)認(rèn)可的評價機構(gòu)開展安全驗收評價工作。
（3）?安全驗收評價報告書應(yīng)在項目竣工驗收前完成。
第十三條?? 安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價由各二級單位根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)實際情況提出，經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保處審查批準(zhǔn)后予以立項，由規(guī)劃計劃部門下達(dá)計劃。
第四章???? 評價機構(gòu)管理
第十四條?? 評價機構(gòu)必須取得國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局或?。ㄖ陛犑校┌踩a(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的評價資質(zhì)證書，并按照評價資質(zhì)證書規(guī)定的評價范圍開展安全評價工作。凡在分公司開展安全評價的機構(gòu)必須經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行資質(zhì)備案審查，未通過資質(zhì)備案審查的單位不得在分公司開展安全評價工作。
第十五條?? 各二級單位可在取得分公司資質(zhì)認(rèn)可的評價機構(gòu)中，根據(jù)被評價項目情況擇優(yōu)選擇評價機構(gòu)。
第十六條?? 承擔(dān)評價項目的評價機構(gòu)，所依據(jù)的任務(wù)委托書只能是與委托方簽訂的委托合同（或協(xié)議書）。與委托方以外的任何單位或中間組織簽訂的委托合同（或協(xié)議書）均屬無效。評價機構(gòu)與委托方簽定委托合同（或協(xié)議書）時，應(yīng)附評價資質(zhì)證書復(fù)印件。
第十七條?? 獲得分公司資質(zhì)認(rèn)可的評價機構(gòu)，必須每年到質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行資質(zhì)復(fù)驗，沒有進(jìn)行復(fù)驗或復(fù)驗不合格的，不得在分公司開展安全評價工作。
第十八條?? 評價機構(gòu)在進(jìn)行安全評價時必須根據(jù)評價項目的類型，嚴(yán)格按照《安全評價通則》、《安全預(yù)評價導(dǎo)則》、《安全驗收評價導(dǎo)則 》、《安全現(xiàn)狀評價導(dǎo)則>;》、《安全專項評價導(dǎo)則 》、《陸上石油和天然氣開采業(yè)安全評價導(dǎo)則》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價導(dǎo)則（試行）》、《危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全評價導(dǎo)則（試行）》等規(guī)范的要求做好安全評價工作。
第十九條?? 評價機構(gòu)對安全評價質(zhì)量負(fù)責(zé)。評價機構(gòu)有以下行為之一的分公司將取消該單位的資質(zhì)認(rèn)可：
（1）發(fā)現(xiàn)評價機構(gòu)出具虛假證明或報告的。
（2）兩次資質(zhì)認(rèn)可之間所編制的評價報告，累計兩次不能通過專家技術(shù)審查的。
（3）所完成的評價報告未能給委托方提供技術(shù)支持，委托方無法依據(jù)評價報告解決存在的安全隱患的。
（4）國家有關(guān)機構(gòu)吊銷其評價資質(zhì)證書的。
（5）評價機構(gòu)的資質(zhì)條件發(fā)生變化并不適宜繼續(xù)開展安全評價工作的。
第五章?? 安全評價報告書的審查和批復(fù)
第二十條?? 安全預(yù)評價報告書、安全驗收評價報告書、專項安全評價報告書編寫完成后，應(yīng)由委托方或評價機構(gòu)將評價報告書送質(zhì)量安全環(huán)保處，由質(zhì)量安全環(huán)保處組織專家審查。
（1）需報國家安全監(jiān)督管理總局備案的安全評價項目，由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織向股份公司、專業(yè)公司申請審查。
（2）需報四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案的安全評價報告書由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織上報備案。
（3）需報地（市）級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案的安全評價報告書由二級單位質(zhì)量安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織上報備案。
第二十一條? 安全現(xiàn)狀綜合評價報告書編寫完成后，評價機構(gòu)將評價報告書送委托方質(zhì)量安全環(huán)保部門，由委托方質(zhì)量安全環(huán)保部門組織專家審查，報質(zhì)量安全環(huán)保處備案，并同時報送整改計劃。
第二十二條?評價報告審查方式：
（1）預(yù)評價報告書審查可采用召開審查會議或函審兩種方式。
（2）驗收評價報告書和現(xiàn)狀評價報告書的審查，原則上采用在委托方現(xiàn)場進(jìn)行審查的方式。
第二十三條?采用函審方式進(jìn)行評審的評價項目，由質(zhì)量安全環(huán)保部門將評價報告書送專家組及有關(guān)部門。專家組審查意見匯總后作為評價報告書的最終審查意見。
第二十四條?采用會審方式進(jìn)行評審的評價項目，由質(zhì)量安全環(huán)保部門在審查會議召開3日前將評價報告書送專家組及有關(guān)部門，并組織評價報告書審查會。
第二十五條?評價報告書審查會議由質(zhì)量安全環(huán)保部門組織并做整體會議的主持。技術(shù)審查工作由會議臨時成立的專家審查組負(fù)責(zé)，組長由專家組專家擔(dān)任。審查程序：
（1）評價機構(gòu)匯報評價報告書的主要內(nèi)容及需要說明的問題。
（2）專家發(fā)表個人審查意見。
（3）與會其他代表發(fā)言。
（4）參審專家組研究并形成審查意見。
（5）專家審查組組長向評審會宣布評價報告書的審查意見并簽字。
第二十六條?評價報告書審查會議后，評價機構(gòu)依據(jù)專家審查意見對評價報告書進(jìn)行修改。修改后的評價報告書經(jīng)專家組核實后，由委托方或評價機構(gòu)將評價報告書、電子文檔副本及專家組審查意見報送質(zhì)量安全環(huán)保部門。在此基礎(chǔ)上，質(zhì)量安全環(huán)保部門對評價報告書出具批復(fù)意見。
第六章???? 附則
第二十七條?本辦法如與國家及上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按國家及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條?本辦法由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋
第二十九條?本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 工貿(mào)公司原料油氣運輸車輛管理辦法
工貿(mào)公司原料油(氣)運輸車輛暫行管理辦法
為了確保西安__工貿(mào)公司(下稱工貿(mào)公司)原料油(氣)調(diào)撥運輸工作正常運行,加強調(diào)撥原料油(氣)運輸車輛的安全管理,保證車輛運輸安全和原料油(氣)質(zhì)量、數(shù)量,特根據(jù)相關(guān)要求制定以下管理辦法:
一、本辦法適用于工貿(mào)公司對1
第3篇 油氣田公司清管作業(yè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強西南油氣田分公司(以下簡稱“分公司”)天然氣管道清管作業(yè)管理,確保管道處于高效運行狀態(tài),結(jié)合分公司實際,制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱清管作業(yè)包括天然氣管道常規(guī)清管、智能檢測(含前期清管和檢測器的運行)、緩蝕劑預(yù)膜(含前期清管和預(yù)膜清管器運行),按規(guī)模劃分為一般清管作業(yè)和重大清管作業(yè)。其中:
重大清管作業(yè):集輸氣量大于200×104m3/d的管線清管作業(yè)、管道智能檢測和緩蝕劑預(yù)膜。
一般清管作業(yè):重大清管作業(yè)外的其它清管作業(yè)。
第三條 新建氣液混輸管線、高含硫天然氣集輸管線、長度超過3km的濕氣輸送管線、長度超過5km的含硫干氣與凈化氣輸送管線應(yīng)設(shè)置清管裝置;以供氣功能為主且沿線“t”接支線較多的凈化氣輸送管線根據(jù)實際情況合理確定;氣液混輸干線、環(huán)形管網(wǎng)輸氣干線應(yīng)考慮雙向清管流程;dn150及以上管線的收發(fā)球裝置及線路應(yīng)滿足管道智能檢測器運行需要;高含硫管線清管裝置宜考慮緩蝕劑預(yù)膜功能需求。
第四條 本辦法適用于分公司所屬各單位。
第二章 機構(gòu)和職責(zé)
第五條 分公司對清管作業(yè)實行分級管理,分公司機關(guān)負(fù)責(zé)清管作業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo),所屬各單位負(fù)責(zé)具體實施。
第六條 分公司開發(fā)部是清管作業(yè)歸口管理部門。具體職責(zé):
1.負(fù)責(zé)清管作業(yè)管理辦法的制定和宣貫。
2.負(fù)責(zé)對各單位清管作業(yè)工作的監(jiān)督、檢查和考核。
3.負(fù)責(zé)重大清管作業(yè)計劃的審查與故障處理的指導(dǎo)。
第七條 分公司生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)重大清管作業(yè)計劃的下達(dá)。
第八條 分公司所屬各相關(guān)單位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定管道清管計劃并組織實施。
2.負(fù)責(zé)具體管道(段)清管周期的制定與清管方案的審批。
3.負(fù)責(zé)向開發(fā)部和生產(chǎn)運行處報送重大清管作業(yè)計劃。
第三章 清管周期與計劃
第九條 各單位須針對管道實際情況,結(jié)合氣質(zhì)條件、歷次清管情況及氣溫變化等因素,確定合理的清管周期,管道清管周期確定的主要原則依次為管輸效率、污物量和最長周期:
1. 管輸效率原則:濕氣管道采用威莫斯公式計算,當(dāng)管輸效率小于80%時,應(yīng)安排清管作業(yè);含硫干氣或凈化氣管道采用潘漢德公式計算,管徑dn400以下管線管輸效率小于80%、管徑dn400及以上管線管輸效率小于85%時,應(yīng)安排清管作業(yè)。
當(dāng)管輸效率難以計算,可根據(jù)管道輸送壓差的變化合理安排清管作業(yè)。
2.污物參考原則:管徑dn300及以下管道(段)每次清出污水應(yīng)小于10m3;管徑dn300以上管道(段)每次清出污水折算到每千米管道應(yīng)小于0.5m3,如清出污物量超過上述參考量,應(yīng)考慮縮短清管周期。
3.最長周期原則:氣液混輸管道的清管周期不應(yīng)超過1個月;濕氣管道清管周期不應(yīng)超過3個月;含硫干氣或凈化氣管道的清管周期不應(yīng)超過半年;清管條件差(流速低、運行壓力低且管道較長)、卡堵后影響大(如城市單一供氣或主供氣源管線的清管作業(yè))的管線,最長清管周期不宜超過1年。
4.高含硫天然氣集輸管線的清管周期應(yīng)考慮管道內(nèi)腐蝕防護方案要求;氣溫降低時應(yīng)縮短氣液混輸、濕氣管道的清管周期;天然氣輸送管線在停運檢修前應(yīng)進(jìn)行清管作業(yè)。
第十條 清管作業(yè)計劃納入各單位月度生產(chǎn)運行計劃管理;重大清管作業(yè)納入分公司月度生產(chǎn)計劃,并在各單位上報生產(chǎn)運行處的下月生產(chǎn)運行計劃中明確。
第十一條 因管道運行需要臨時進(jìn)行的重大清管作業(yè),應(yīng)提前報告分公司開發(fā)部和生產(chǎn)運行處。
第四章 清管方案
第十二條 清管作業(yè)應(yīng)編制清管作業(yè)方案,清管作業(yè)方案模板見附件a,方案應(yīng)包括但不限于以下主要內(nèi)容:
1.管道概況。
2.清管前的運行狀況。
3.管道內(nèi)雜質(zhì)情況分析。
4.清管器的選用說明及規(guī)格型號。
5.清管期間運行參數(shù)計算。
6.清管組織機構(gòu)及職責(zé);。
7.清管時間安排和操作步驟。
8.清管器跟蹤安排。
9.風(fēng)險分析及控制措施(包括但不限于卡堵、安全運行,高含硫和含凝析油管線的放空與球筒打開、智能檢測工具的安全運行和保護、氣量應(yīng)急調(diào)配等)。
第十三條 對于常規(guī)清管可編制通用的《清管作業(yè)方案》,安排清管作業(yè)前根據(jù)管道實際運行情況調(diào)整;對于管道智能檢測、緩蝕劑預(yù)膜可編制《清管作業(yè)總體方案》,對清管作業(yè)的安排、各類清管工具組合應(yīng)用方案、風(fēng)險控制措施等進(jìn)行明確和規(guī)定。
第十四條 清管作業(yè)方案經(jīng)審批同意后方能作為現(xiàn)場作業(yè)的依據(jù),重大清管作業(yè)、含凝析油及高含硫天然氣輸送管道清管作業(yè)、管徑在dn250(輸氣管理處為dn350)及以上管線清管作業(yè)的方案必須由氣礦(輸氣管理處)相關(guān)部門審批;其它清管作業(yè)可由作業(yè)區(qū)(營銷部)審批。
第十五條 清管作業(yè)收發(fā)球(器)操作涉及設(shè)備打開作業(yè),應(yīng)按分公司作業(yè)許可管理規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)許可。
第十六條 清管器的選擇應(yīng)綜合考慮輸送介質(zhì)、清管裝置、歷次清管情況及季節(jié)變化等因素。
1. 氣液混輸與濕氣輸送管線清管可采用清管球或柱狀清管器,條件具備時宜盡量選用柱狀清管器,凝析油管線應(yīng)盡量采取泡沫清管器。
2. 含硫干氣與凈化氣輸送管線清管應(yīng)盡量選擇柱狀清管器。
3. 管線投運后的第一次清管或管內(nèi)雜質(zhì)較多管線清管時,應(yīng)先采用清管球或泡沫清管器等質(zhì)地較軟的清管器清管,再根據(jù)清管情況合理選擇清管工具。
4. 管道智能檢測、緩蝕劑預(yù)膜的清管方案應(yīng)根據(jù)管輸介質(zhì)、管線新舊程度、歷次清潔等因素進(jìn)行優(yōu)化,以降低清管卡堵風(fēng)險。
5. 清管器運行時必須裝上發(fā)射機,并調(diào)試好收發(fā)訊裝置。
第五章 清管作業(yè)
第十七條 清管作業(yè)前檢查準(zhǔn)備
1. 清管作業(yè)前,應(yīng)對清管管道(段)的進(jìn)出氣點、閥室閥井、穿跨越等進(jìn)行全面排查,檢查各相關(guān)站點(閥室)收發(fā)球筒及附件、排污放空系統(tǒng)、個人防護用具及消防器材、防爆通訊設(shè)施等,確認(rèn)滿足清管要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要進(jìn)行危害識別,整改不可接受項,完成整改后再實施清管作業(yè),并做好檢查及整改情況記錄。
2. 根據(jù)管道線路情況選擇適宜的地點監(jiān)聽或跟蹤清管器,特殊線管段加密設(shè)置跟蹤檢測點。
3. 檢查清管器的骨架、支撐盤、皮碗及緊固螺栓和收發(fā)訊裝置等部件,確保組裝正確且完好;清管球排盡空氣后注滿水過盈量宜控制在3%~10%,清管器過盈量一般控制在1%~4%。
4.組織清管作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,開展清管作業(yè)前工作前安全分析,落實風(fēng)險控制與應(yīng)急處置措施,明確職責(zé)分工。
5.確認(rèn)具備清管作業(yè)條件后,根據(jù)方案及指令開展清管作業(yè)。
第十八條 長度大于10km的管道(段)清管時宜設(shè)置線路監(jiān)聽點,監(jiān)聽點原則上按10~15km設(shè)置1處,監(jiān)聽點主要分布在沿線進(jìn)出氣點、閥室(井)、露管及接收站前0.5~1km處。
第十九條 清管球(器)收、發(fā)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行清管作業(yè)操作規(guī)程,操作控制要點:
1. 開啟快開盲板前必須確認(rèn)球筒壓力回零、無人員正對快開盲板;關(guān)閉快開盲板后確認(rèn)防松動楔塊插好或防松螺栓緊固。
2. 應(yīng)采用發(fā)球流程、自然建立壓差方式發(fā)球,嚴(yán)禁采用球筒憋壓后再開發(fā)球筒球閥發(fā)球。
3. 正常生產(chǎn)清管作業(yè)時,應(yīng)采用密閉清管方式;清管過程中,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行流量、壓力、壓差分析及監(jiān)聽,在清管器(球)通過站外最后一個監(jiān)聽點時,可適量開啟排污閥,以防止污水(污物)進(jìn)入站場或下游管道。
4. 空管通球時,可考慮放空引球,但球過最后一個監(jiān)聽點時應(yīng)逐級開啟排污、關(guān)小放空;收球時必須建立一定背壓,嚴(yán)禁空管收球。
5. 干氣管道清管收球,打開球筒盲板前應(yīng)先向球筒內(nèi)注水,以防硫化亞鐵粉塵遇空氣自燃;凝析油含量較高的管線清管收球,打開球筒盲板時宜注水稀釋油蒸汽。
6. 收發(fā)球作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對清管裝置進(jìn)行清理和維護保養(yǎng),并恢復(fù)正常生產(chǎn)工藝流程。
第二十條 清管器(球)運行控制要點
1. 清管器(球)在運行過程中,推球壓差宜控制在0.2~0.3mpa,清管器(球)運行速度宜控制在10~18km/h內(nèi)。
2. 在清管期間,應(yīng)保持管道平穩(wěn)運行,不宜停輸或頻繁操作,隨時監(jiān)控分析清管管段的運行參數(shù)及變化情況,并向下一站及監(jiān)聽點發(fā)布清管器運行位置預(yù)告,以便下一站提前做好接收或監(jiān)聽準(zhǔn)備。
3. 清管過程中發(fā)生清管器(球)卡、堵時,根據(jù)實際情況采取針對性措施,如采取適當(dāng)放大推球壓差、反推及發(fā)第二只清管器(球)等方式進(jìn)行處理,不得將清管器(球)長期留置在管道中。
第二十一條 清管作業(yè)資料
1. 清管作業(yè)時宜每15分鐘記錄1次壓力和輸量,清管器(球)預(yù)測運行時間不超過20分鐘的清管作業(yè)應(yīng)實時觀察壓力和輸量;清管作業(yè)完成后,填寫相關(guān)資料,對清管作業(yè)進(jìn)行分析、總結(jié)。
2. 各單位在地面集輸工程月報中統(tǒng)計清管作業(yè)開展情況。
第二十二條 清管器(球)管理
1. 清管器(球)按說明書進(jìn)行運輸、存放、清洗檢修和維護保養(yǎng)。
2. 每月檢查清管器及部件質(zhì)量,若不能滿足需要應(yīng)及時更新。
第六章 檢查與考核
第二十三條 開發(fā)部按月統(tǒng)計分析各單位清管作業(yè)情況,并在開發(fā)重點工作簡報上通報。
第二十四條 各單位管道清管作業(yè)執(zhí)行情況納入分公司管道完整性管理內(nèi)部審核,包括清管作業(yè)執(zhí)行情況、重大清管計劃上報情況、清管異常信息報告及資料統(tǒng)計分析情況等。
第七章 附則
第二十五條 分公司所屬各相關(guān)單位可根據(jù)本管理辦法,制訂本單位清管作業(yè)管理細(xì)則。
第二十六條 本辦法由開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第4篇 油氣田分公司清管作業(yè)管理辦法
第一章? 總則
第一條? 為進(jìn)一步加強西南油氣田分公司（以下簡稱“分公司”）天然氣管道清管作業(yè)管理，確保管道處于高效運行狀態(tài)，結(jié)合分公司實際，制定本管理辦法。
第二條? 本辦法所稱清管作業(yè)包括天然氣管道常規(guī)清管、智能檢測（含前期清管和檢測器的運行）、緩蝕劑預(yù)膜（含前期清管和預(yù)膜清管器運行），按規(guī)模劃分為一般清管作業(yè)和重大清管作業(yè)。其中：
重大清管作業(yè)：集輸氣量大于200×104m3/d的管線清管作業(yè)、管道智能檢測和緩蝕劑預(yù)膜。
一般清管作業(yè)：重大清管作業(yè)外的其它清管作業(yè)。
第三條? 新建氣液混輸管線、高含硫天然氣集輸管線、長度超過3km的濕氣輸送管線、長度超過5km的含硫干氣與凈化氣輸送管線應(yīng)設(shè)置清管裝置；以供氣功能為主且沿線“t”接支線較多的凈化氣輸送管線根據(jù)實際情況合理確定；氣液混輸干線、環(huán)形管網(wǎng)輸氣干線應(yīng)考慮雙向清管流程；dn150及以上管線的收發(fā)球裝置及線路應(yīng)滿足管道智能檢測器運行需要；高含硫管線清管裝置宜考慮緩蝕劑預(yù)膜功能需求。
第四條? 本辦法適用于分公司所屬各單位。
第二章? 機構(gòu)和職責(zé)
第五條? 分公司對清管作業(yè)實行分級管理，分公司機關(guān)負(fù)責(zé)清管作業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)，所屬各單位負(fù)責(zé)具體實施。
第六條? 分公司開發(fā)部是清管作業(yè)歸口管理部門。具體職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)清管作業(yè)管理辦法的制定和宣貫。
2．負(fù)責(zé)對各單位清管作業(yè)工作的監(jiān)督、檢查和考核。
3．負(fù)責(zé)重大清管作業(yè)計劃的審查與故障處理的指導(dǎo)。
第七條? 分公司生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)重大清管作業(yè)計劃的下達(dá)。
第八條? 分公司所屬各相關(guān)單位職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)制定管道清管計劃并組織實施。
2．負(fù)責(zé)具體管道（段）清管周期的制定與清管方案的審批。
3．負(fù)責(zé)向開發(fā)部和生產(chǎn)運行處報送重大清管作業(yè)計劃。
第三章? 清管周期與計劃
第九條? 各單位須針對管道實際情況，結(jié)合氣質(zhì)條件、歷次清管情況及氣溫變化等因素，確定合理的清管周期，管道清管周期確定的主要原則依次為管輸效率、污物量和最長周期：
1. 管輸效率原則：濕氣管道采用威莫斯公式計算，當(dāng)管輸效率小于80%時，應(yīng)安排清管作業(yè)；含硫干氣或凈化氣管道采用潘漢德公式計算，管徑dn400以下管線管輸效率小于80%、管徑dn400及以上管線管輸效率小于85%時，應(yīng)安排清管作業(yè)。
當(dāng)管輸效率難以計算，可根據(jù)管道輸送壓差的變化合理安排清管作業(yè)。
2．污物參考原則：管徑dn300及以下管道（段）每次清出污水應(yīng)小于10m3；管徑dn300以上管道（段）每次清出污水折算到每千米管道應(yīng)小于0.5m3，如清出污物量超過上述參考量，應(yīng)考慮縮短清管周期。
3．最長周期原則：氣液混輸管道的清管周期不應(yīng)超過1個月；濕氣管道清管周期不應(yīng)超過3個月；含硫干氣或凈化氣管道的清管周期不應(yīng)超過半年；清管條件差（流速低、運行壓力低且管道較長）、卡堵后影響大（如城市單一供氣或主供氣源管線的清管作業(yè)）的管線，最長清管周期不宜超過1年。
4．高含硫天然氣集輸管線的清管周期應(yīng)考慮管道內(nèi)腐蝕防護方案要求；氣溫降低時應(yīng)縮短氣液混輸、濕氣管道的清管周期；天然氣輸送管線在停運檢修前應(yīng)進(jìn)行清管作業(yè)。
第十條? 清管作業(yè)計劃納入各單位月度生產(chǎn)運行計劃管理；重大清管作業(yè)納入分公司月度生產(chǎn)計劃，并在各單位上報生產(chǎn)運行處的下月生產(chǎn)運行計劃中明確。
第十一條? 因管道運行需要臨時進(jìn)行的重大清管作業(yè)，應(yīng)提前報告分公司開發(fā)部和生產(chǎn)運行處。
第四章? 清管方案
第十二條? 清管作業(yè)應(yīng)編制清管作業(yè)方案，清管作業(yè)方案模板見附件a，方案應(yīng)包括但不限于以下主要內(nèi)容：
1．管道概況。
2．清管前的運行狀況。
3．管道內(nèi)雜質(zhì)情況分析。
4．清管器的選用說明及規(guī)格型號。
5．清管期間運行參數(shù)計算。
6．清管組織機構(gòu)及職責(zé)；。
7．清管時間安排和操作步驟。
8．清管器跟蹤安排。
9．風(fēng)險分析及控制措施（包括但不限于卡堵、安全運行，高含硫和含凝析油管線的放空與球筒打開、智能檢測工具的安全運行和保護、氣量應(yīng)急調(diào)配等）。
第十三條? 對于常規(guī)清管可編制通用的《清管作業(yè)方案》，安排清管作業(yè)前根據(jù)管道實際運行情況調(diào)整；對于管道智能檢測、緩蝕劑預(yù)膜可編制《清管作業(yè)總體方案》，對清管作業(yè)的安排、各類清管工具組合應(yīng)用方案、風(fēng)險控制措施等進(jìn)行明確和規(guī)定。
第十四條? 清管作業(yè)方案經(jīng)審批同意后方能作為現(xiàn)場作業(yè)的依據(jù)，重大清管作業(yè)、含凝析油及高含硫天然氣輸送管道清管作業(yè)、管徑在dn250（輸氣管理處為dn350）及以上管線清管作業(yè)的方案必須由氣礦（輸氣管理處）相關(guān)部門審批；其它清管作業(yè)可由作業(yè)區(qū)（營銷部）審批。
第十五條? 清管作業(yè)收發(fā)球（器）操作涉及設(shè)備打開作業(yè)，應(yīng)按分公司作業(yè)許可管理規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)許可。
第十六條? 清管器的選擇應(yīng)綜合考慮輸送介質(zhì)、清管裝置、歷次清管情況及季節(jié)變化等因素。
1. 氣液混輸與濕氣輸送管線清管可采用清管球或柱狀清管器，條件具備時宜盡量選用柱狀清管器，凝析油管線應(yīng)盡量采取泡沫清管器。
2. 含硫干氣與凈化氣輸送管線清管應(yīng)盡量選擇柱狀清管器。
3. 管線投運后的第一次清管或管內(nèi)雜質(zhì)較多管線清管時，應(yīng)先采用清管球或泡沫清管器等質(zhì)地較軟的清管器清管，再根據(jù)清管情況合理選擇清管工具。
4. 管道智能檢測、緩蝕劑預(yù)膜的清管方案應(yīng)根據(jù)管輸介質(zhì)、管線新舊程度、歷次清潔等因素進(jìn)行優(yōu)化，以降低清管卡堵風(fēng)險。
5. 清管器運行時必須裝上發(fā)射機，并調(diào)試好收發(fā)訊裝置。
第五章? 清管作業(yè)
第十七條? 清管作業(yè)前檢查準(zhǔn)備
1. 清管作業(yè)前，應(yīng)對清管管道（段）的進(jìn)出氣點、閥室閥井、穿跨越等進(jìn)行全面排查，檢查各相關(guān)站點（閥室）收發(fā)球筒及附件、排污放空系統(tǒng)、個人防護用具及消防器材、防爆通訊設(shè)施等，確認(rèn)滿足清管要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行危害識別，整改不可接受項，完成整改后再實施清管作業(yè)，并做好檢查及整改情況記錄。
2. 根據(jù)管道線路情況選擇適宜的地點監(jiān)聽或跟蹤清管器，特殊線管段加密設(shè)置跟蹤檢測點。
3. 檢查清管器的骨架、支撐盤、皮碗及緊固螺栓和收發(fā)訊裝置等部件，確保組裝正確且完好；清管球排盡空氣后注滿水過盈量宜控制在3%～10%，清管器過盈量一般控制在1%～4%。
4．組織清管作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，開展清管作業(yè)前工作前安全分析，落實風(fēng)險控制與應(yīng)急處置措施，明確職責(zé)分工。
5．確認(rèn)具備清管作業(yè)條件后，根據(jù)方案及指令開展清管作業(yè)。
第十八條? 長度大于10km的管道（段）清管時宜設(shè)置線路監(jiān)聽點，監(jiān)聽點原則上按10～15km設(shè)置1處，監(jiān)聽點主要分布在沿線進(jìn)出氣點、閥室（井）、露管及接收站前0.5～1km處。
第十九條? 清管球（器）收、發(fā)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行清管作業(yè)操作規(guī)程，操作控制要點：
1. 開啟快開盲板前必須確認(rèn)球筒壓力回零、無人員正對快開盲板；關(guān)閉快開盲板后確認(rèn)防松動楔塊插好或防松螺栓緊固。
2. 應(yīng)采用發(fā)球流程、自然建立壓差方式發(fā)球，嚴(yán)禁采用球筒憋壓后再開發(fā)球筒球閥發(fā)球。
3. 正常生產(chǎn)清管作業(yè)時，應(yīng)采用密閉清管方式；清管過程中，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行流量、壓力、壓差分析及監(jiān)聽，在清管器（球）通過站外最后一個監(jiān)聽點時，可適量開啟排污閥，以防止污水（污物）進(jìn)入站場或下游管道。
4. 空管通球時，可考慮放空引球，但球過最后一個監(jiān)聽點時應(yīng)逐級開啟排污、關(guān)小放空；收球時必須建立一定背壓，嚴(yán)禁空管收球。
5. 干氣管道清管收球，打開球筒盲板前應(yīng)先向球筒內(nèi)注水，以防硫化亞鐵粉塵遇空氣自燃；凝析油含量較高的管線清管收球，打開球筒盲板時宜注水稀釋油蒸汽。
6. 收發(fā)球作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對清管裝置進(jìn)行清理和維護保養(yǎng)，并恢復(fù)正常生產(chǎn)工藝流程。
第二十條? 清管器（球）運行控制要點
1. 清管器（球）在運行過程中，推球壓差宜控制在0.2～0.3mpa，清管器（球）運行速度宜控制在10～18km/h內(nèi)。
2. 在清管期間，應(yīng)保持管道平穩(wěn)運行，不宜停輸或頻繁操作，隨時監(jiān)控分析清管管段的運行參數(shù)及變化情況，并向下一站及監(jiān)聽點發(fā)布清管器運行位置預(yù)告，以便下一站提前做好接收或監(jiān)聽準(zhǔn)備。
3. 清管過程中發(fā)生清管器（球）卡、堵時，根據(jù)實際情況采取針對性措施，如采取適當(dāng)放大推球壓差、反推及發(fā)第二只清管器（球）等方式進(jìn)行處理，不得將清管器（球）長期留置在管道中。
第二十一條? 清管作業(yè)資料
1. 清管作業(yè)時宜每15分鐘記錄1次壓力和輸量，清管器（球）預(yù)測運行時間不超過20分鐘的清管作業(yè)應(yīng)實時觀察壓力和輸量；清管作業(yè)完成后，填寫相關(guān)資料，對清管作業(yè)進(jìn)行分析、總結(jié)。
2. 各單位在地面集輸工程月報中統(tǒng)計清管作業(yè)開展情況。
第二十二條? 清管器（球）管理
1. 清管器（球）按說明書進(jìn)行運輸、存放、清洗檢修和維護保養(yǎng)。
2. 每月檢查清管器及部件質(zhì)量，若不能滿足需要應(yīng)及時更新。
第六章? 檢查與考核
第二十三條? 開發(fā)部按月統(tǒng)計分析各單位清管作業(yè)情況，并在開發(fā)重點工作簡報上通報。
第二十四條? 各單位管道清管作業(yè)執(zhí)行情況納入分公司管道完整性管理內(nèi)部審核，包括清管作業(yè)執(zhí)行情況、重大清管計劃上報情況、清管異常信息報告及資料統(tǒng)計分析情況等。
第七章? 附則
第二十五條? 分公司所屬各相關(guān)單位可根據(jù)本管理辦法，制訂本單位清管作業(yè)管理細(xì)則。
第二十六條? 本辦法由開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條? 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第5篇 油氣集輸管理組運行管理辦法
為進(jìn)一步提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平,推動集輸系統(tǒng)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成,按照采油廠系統(tǒng)節(jié)點管理的總體部署,特制訂集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點實施辦法。
一、目標(biāo)
1、成本:集輸設(shè)施維修費___萬元,藥劑費用___萬元。
2、商品原油含水≤_%。
3、加熱爐效率≥_%,輸油泵機組效率≥_%,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%。
4、液化氣年產(chǎn)量___噸,輕質(zhì)油年產(chǎn)量___噸。
5、污水水質(zhì)符合率≥_%。
二、責(zé)任
(一)組織機構(gòu)
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在__科,聯(lián)系電話:___
(二)成員分工
組長職責(zé):
負(fù)責(zé)集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點控制措施實施的統(tǒng)籌安排,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
副組長職責(zé):
負(fù)責(zé)協(xié)助項目組組長統(tǒng)籌安排集輸系統(tǒng)精細(xì)管理節(jié)點控制措施實施,組織修訂完善各系統(tǒng)節(jié)點的優(yōu)化方案。
成員職責(zé):
1、原油處理:
(1)負(fù)責(zé)管網(wǎng)運行節(jié)點的控制措施及指標(biāo)分解落實,管線輸差控制在指標(biāo)之內(nèi),管網(wǎng)維護費用控制在計劃之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(2)負(fù)責(zé)藥劑投加節(jié)點的控制措施落實及加藥點的優(yōu)化,藥劑的篩選,費用控制在計劃之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(3)負(fù)責(zé)設(shè)備提升節(jié)點控制措施落實,確保高效運行,滿足生產(chǎn)需要,設(shè)備維修費用控制在指標(biāo)之內(nèi),關(guān)鍵設(shè)備的完好率、效率達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)人:___
(4)負(fù)責(zé)計量監(jiān)控節(jié)點措施落實和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理與維護。負(fù)責(zé)人:___
(5)負(fù)責(zé)加熱節(jié)點措施落實,搞好設(shè)施的運行維護和日常管理,確保加熱設(shè)施高效運行,技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo),維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(6)負(fù)責(zé)三相流分離節(jié)點措施落實,確保分離效果,維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(7)負(fù)責(zé)沉降節(jié)點措施落實,確保沉降罐沉降效果,完善密閉集輸工藝,減少蒸發(fā)損耗,維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(8)負(fù)責(zé)負(fù)壓穩(wěn)定裝置節(jié)點控制措施,優(yōu)化運行參數(shù),確保穩(wěn)定效果,原油穩(wěn)定年度檢修費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(9)負(fù)責(zé)原油穩(wěn)定輕組分回收節(jié)點措施落實,提高輕烴產(chǎn)量。負(fù)責(zé)人:___
2、污水處理:
(1)負(fù)責(zé)沉降除油節(jié)點控制措施落實,確保沉降除油效果。負(fù)責(zé)人:___
(2)負(fù)責(zé)污水過濾節(jié)點措施落實,抓好日常管理和維護,確保運行時率和過濾效果,過濾系統(tǒng)維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(3)負(fù)責(zé)加藥設(shè)備運行節(jié)點控制措施落實,加強管理和維護,確保運行時率達(dá)標(biāo),維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(4)負(fù)責(zé)藥劑配方篩選節(jié)點措施落實,滿足水性要求。負(fù)責(zé)人:___
(5)負(fù)責(zé)藥劑投加節(jié)點控制措施落實,確保藥劑投加效果,污水處理藥劑費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(6)負(fù)責(zé)布點優(yōu)化節(jié)點措施落實,做好水質(zhì)監(jiān)控點的布置和優(yōu)化。負(fù)責(zé)人:___
(7)負(fù)責(zé)取樣化驗節(jié)點措施落實,落實化驗分析制度。負(fù)責(zé)人:___
3、天然氣管理:
(1)負(fù)責(zé)氣井氣管理節(jié)點措施落實,合理開采氣井。負(fù)責(zé)人:___
(2)負(fù)責(zé)伴生氣管理節(jié)點措施落實,規(guī)范伴生氣管理。負(fù)責(zé)人:___
(3)負(fù)責(zé)輸氣管網(wǎng)運行節(jié)點措施落實,做好維護管理,降低管網(wǎng)輸差,管網(wǎng)維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(4)負(fù)責(zé)集配氣計量監(jiān)控節(jié)點措施落實,確保計量器具校驗率和準(zhǔn)確率達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)人:___
(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣節(jié)點措施落實,加強用氣管理,滿足__個生產(chǎn)用氣點用氣。負(fù)責(zé)人:___
(6)負(fù)責(zé)采油廠生活用氣節(jié)點措施落實,提高商品率。負(fù)責(zé)人:___
4、輕烴管理:
(1)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)壓縮節(jié)點措施落實,優(yōu)化壓縮參數(shù),檢修費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(2)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)干燥節(jié)點措施落實,滿足工藝要求,檢修費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(3)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)制冷節(jié)點控制措施落實,制冷溫度達(dá)到生產(chǎn)要求,檢修費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(4)負(fù)責(zé)輕烴生產(chǎn)分餾節(jié)點控制措施落實,優(yōu)化運行參數(shù),檢修費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。負(fù)責(zé)人:___
(5)負(fù)責(zé)輕烴儲存節(jié)點管理措施落實。負(fù)責(zé)人:___
(6)負(fù)責(zé)充裝計量節(jié)點管理措施落實,確保安全充裝和計量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)人:___
5、負(fù)責(zé)對三級單位管理指標(biāo)和成本指標(biāo)考核,并組織對現(xiàn)場定期監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)人:___
三、運行
(一)原油處理:實現(xiàn)商品原油含水≤_%,集輸設(shè)施維修費控制在___萬元以內(nèi),設(shè)備維修費控制在___萬元以內(nèi),破乳劑費用控制在___萬元以內(nèi),計量器具維護費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。
1、強化輸送管理,確保管網(wǎng)輸差≤_%,破乳劑藥劑費控制在___萬元以內(nèi),集輸設(shè)施維修費控制在___萬元以內(nèi),設(shè)備維修費控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,全年維修費用控制在___萬元內(nèi)。認(rèn)真落實巡線制度,各巡線單位堅持徒步巡線,實行分段承包的管理辦法,以人防為主,技防為輔,有效防止原油集輸管線打眼盜油,減少原油被盜損失,進(jìn)一步加強輸油管線日常維護,對局部腐蝕嚴(yán)重的管段和影響管線安全運行的隱患及時處理,確保原油集輸管線安全運行,管線維修嚴(yán)格執(zhí)行維修工程申請審批制度。各輸油站外輸原油液量和含水保持相對穩(wěn)定,管網(wǎng)輸送壓力控制在規(guī)定范圍內(nèi),輸油管段實行旬度運行分析制度,確保集輸系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,按配方均勻加藥,全年藥劑費控制在___萬元以內(nèi)。破乳劑投加按計劃“連續(xù)、平穩(wěn)、均勻”加藥,對全廠___個固定加藥點和___個單井加藥點根據(jù)不同季節(jié)合理優(yōu)化加藥量,全年投加藥劑量___噸,集輸系統(tǒng)噸油處理藥劑單耗__kg/t,加強各加藥點加藥設(shè)備日常維護管理,確保加藥設(shè)備完好率_%。
(3)在集輸設(shè)備提升節(jié)點上,泵機組效率≥_%,設(shè)備維護費控制在___萬元以內(nèi)(費用進(jìn)材料費項目組),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。執(zhí)行設(shè)備維護三級保養(yǎng)制度,實行設(shè)備管理承包制,加大自修力度,確保提升設(shè)備完好率_%,同時優(yōu)化運行參數(shù),確保泵機組在高效區(qū)內(nèi)運行。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量器具完好率_%,校檢率_%,全年維護費用控制在___萬元之內(nèi)。加強集輸站庫計量流量計的現(xiàn)場管理和實時監(jiān)控,定期對流量計進(jìn)行校檢,進(jìn)一步完善集輸系統(tǒng)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)傳輸及時準(zhǔn)確。
2、強化原油脫水管理,確保沉降后油中含水≤_%,水中含油≤_ mg/l,維修費用控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在脫水加熱節(jié)點上,加熱爐運行效率≥_%,全年維護資金控制在___萬元以內(nèi)。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行集輸站內(nèi)加熱爐操作規(guī)程,及時組織對損壞的加熱爐進(jìn)行修復(fù),更換部分節(jié)能型燃燒器,同時對運行效率偏低存在安全隱患的加熱爐實行高效節(jié)能爐改造,有效提高加熱爐運行效率。
(2)在脫水分離節(jié)點上,三相分離器出口原油含水≤_%,污水含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi)。建立健全分離器操作規(guī)程,加強日常運行監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄取,通過合理控制分離器運行壓力、液位等運行參數(shù),保證分離器運行效果,及時組織對運行效果差的分離器進(jìn)行檢修,做到各附件齊全,靈活好用。
(3)在脫水沉降節(jié)點上,集輸系統(tǒng)密閉率≥_%,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,保證沉降罐油水界面清楚,運行穩(wěn)定,組織投運大罐抽氣裝置和集輸站密閉集輸工藝,加強系統(tǒng)的檢查和運行維護,對原油儲罐和沉降罐罐體、防腐層及附件及時組織檢修,確保安全使用。
3、加強原油穩(wěn)定管理,確保原油穩(wěn)定率≥_%,檢修費控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在負(fù)壓穩(wěn)定節(jié)點上,穩(wěn)定溫度控制在__℃,真空度≥__ mpa,全年檢修費用控制在___萬元以內(nèi)。堅持原油穩(wěn)定裝置巡檢制度,及時調(diào)節(jié)原油穩(wěn)定運行參數(shù),組織對原油穩(wěn)定塔、穩(wěn)定爐、負(fù)壓機及其它輔助設(shè)施的年度檢修,保證檢修質(zhì)量,確保原油穩(wěn)定裝置開機時率_%(除計劃停機外)。
(2)在輕組分回收節(jié)點上, 原油穩(wěn)定拔出率達(dá)到_%。加強負(fù)壓機、冷卻系統(tǒng)的運行監(jiān)控,穩(wěn)定塔負(fù)壓控制在規(guī)定范圍內(nèi),確保原油穩(wěn)定拔出率達(dá)到設(shè)計要求。
(二)污水處理:實現(xiàn)水質(zhì)符合率≥_%,藥劑費用控制在___萬元內(nèi),維護費控制在___萬元內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時內(nèi)。
1、加強裝置運行管理,運行時率_%,維護費控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。
(1)在沉降除油節(jié)點上,沉降后水出口含油≤_ mg/l,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,每日定期檢測污水沉降罐油層厚度,及時組織收油,油層厚度不超_米,優(yōu)化排泥方案,合理調(diào)整排泥間隔時間,對腐蝕嚴(yán)重存在安全隱患、排泥裝置運行不正常影響污水水質(zhì)的沉降除油罐和污水緩沖罐組織檢修,維護費用控制在指標(biāo)之內(nèi)。
(2)在污水過濾節(jié)點上,設(shè)備運行時率_%,除油率≥_%,機雜去除率≥_%,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千萬時以內(nèi)。加強對過濾系統(tǒng)的日常監(jiān)控,充分發(fā)動污水維修班的積極性,搞好系統(tǒng)的日常維護,同時委托技術(shù)性較強的保修隊伍,簽訂相關(guān)協(xié)議,加強關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護和濾料的更換。
2、強化加藥管理,確保配方優(yōu)良率_%,維修費控制在___萬元以內(nèi),藥劑費用控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在加藥設(shè)備運行節(jié)點上,確保設(shè)備完好率_%,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi)。實施加藥設(shè)施管理承包,對損壞的加藥設(shè)施和藥劑管線組織維修。
(2)在配方篩選節(jié)點上,配方滿足水性要求,藥品合格率_%。根據(jù)污水處理站藥劑投加效果,組織對藥劑配方進(jìn)行篩選,滿足水性要求。
(3)在藥劑投加節(jié)點上,藥劑投加及時率_%,污水處理全年藥劑費用控制在___萬元以內(nèi)。通過實施創(chuàng)新管理模式,加強制度考核,確保藥劑投加及時率_%,同時組織對每方水藥劑成本進(jìn)行優(yōu)化,藥劑費用結(jié)算采取月度考核兌現(xiàn)的辦法,費用控制在考核指標(biāo)之內(nèi)。
3、抓好水質(zhì)監(jiān)控,監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥_%。
(1)在布點優(yōu)化節(jié)點上,監(jiān)控點覆蓋面_%。在污水處理站從源水到外輸水的各個環(huán)節(jié)上設(shè)立監(jiān)控點,并進(jìn)行優(yōu)化。
(2)在取樣化驗節(jié)點上,儀器完好率_%。污水處理站建立污水化驗室,配備專職化驗員,加強化驗儀器的日常維護,嚴(yán)格污水化驗制度,外輸水每日取樣化驗___次以上,各節(jié)點水質(zhì)每天取樣化驗___次。在水質(zhì)分析上實行采油廠月度分析、三級單位旬度分析、污水處理站(班組)日分析制度,確保水質(zhì)監(jiān)控及時率≥_%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥_%。
(三)天然氣管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)天然氣___萬m3,維修費控制在___萬元內(nèi)。
1、加強天然氣生產(chǎn)管理,氣井開井率≥_%,維護費用控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,年生產(chǎn)氣層氣___萬m3,全年維護費用控制在___萬元以內(nèi)。抓好在用氣井資料錄取,合理調(diào)整氣井生產(chǎn)參數(shù),定期對生產(chǎn)氣井和非生產(chǎn)井進(jìn)行保養(yǎng),保證氣井正常生產(chǎn),確保完成年度氣層氣生產(chǎn)任務(wù)。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,伴生氣年產(chǎn)量___萬m3。配套完善新產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊至集輸站的集輸流程,確保集輸站伴生氣量穩(wěn)中有升,同時組織開展油井伴生氣綜合利用和治理工作,不定期組織綜合治理卡氣,進(jìn)一步規(guī)范伴生氣管理,確保伴生氣生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、加強集配氣管理,確保h2s含量≤20 mg/m3,維護費用控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤_%,維護費用控制在___萬元以內(nèi)。通過實施輸氣管線分段承包制度,抓好輸氣管網(wǎng)的日常巡護,確保安全運行,加強綜合治理工作,及時查找盜氣點并組織卡除,確保管網(wǎng)輸差控制在目標(biāo)之內(nèi)。
(2)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率_%,完好率_%。加強天然氣脫硫裝置的運行管理,每日定期檢測脫硫效果,及時添加或更換失效的脫硫劑,確保設(shè)備的正常運行。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準(zhǔn)確率_%,計量器具校驗率_%。對天然氣產(chǎn)供銷實行每日抄表計量,定期校驗流量計,及時更換損壞的流量計,確保天然氣計量的準(zhǔn)確率。
3、加強天然氣利用,利用率≥_%。
(1)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,滿足___個生產(chǎn)用氣點的生產(chǎn)用氣。根據(jù)各用氣點負(fù)荷作好供氣調(diào)配工作,滿足生產(chǎn)用氣需求。
(2)在生活用氣節(jié)點上,保證居民生活用氣,年外交氣量___萬m3。外供氣簽訂供氣協(xié)議,對天然氣管理中心供氣作好計量交接簽認(rèn),同時在管理上規(guī)范基層資料錄取,作好交接計量和資料錄取工作,確保年交氣量任務(wù)的完成。
(四)輕烴管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)液化氣___噸,輕質(zhì)油___噸,輕烴檢修費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。
1、抓好輕烴生產(chǎn),確保c3收率≥_%,檢修費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。
(1)在壓縮節(jié)點上,出口壓力符合率≥_%,檢修費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,崗位工人按時巡檢,控制好壓縮機運行參數(shù),并及時錄取資料,做到準(zhǔn)確無誤,建立健全設(shè)備臺帳,按設(shè)備保養(yǎng)要求抓好設(shè)備的日常維護,認(rèn)真搞好年度檢修工作,保證壓縮機大修質(zhì)量。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水≤__ppm,檢修費用控制在___萬元以內(nèi)。加強干燥器的日常監(jiān)控,定期檢查干燥裝置的運行效果,檢修期間組織對失效的干燥劑進(jìn)行更換,保證干燥裝置處理效果,確保檢修質(zhì)量。
(3)在制冷節(jié)點上,淺冷溫度≤__℃,深冷溫度≤__℃,全年檢修費用控制在___萬元以內(nèi),耗電量控制在___萬千瓦時以內(nèi)。健全各項操作規(guī)程,控制好制冷溫度達(dá)到工藝條件,對制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和冷換設(shè)備定期檢修,保證制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好,達(dá)到控制目標(biāo)。
(4)在分餾節(jié)點上,液化氣c5+含量≤_%,輕油飽和蒸汽壓__-__ kpa,全年檢修費用控制在___萬以內(nèi)。加強對脫乙烷脫丁烷塔等輕烴回收裝置的日常巡檢,優(yōu)化控制塔頂壓力、溫度等運行參數(shù),定期組織對分餾系統(tǒng)和自控系統(tǒng)進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量。
2、強化儲存運輸管理,確保票證執(zhí)行準(zhǔn)確率_%,儲運誤差≤_%,檢修費控制在___萬元以內(nèi)。
(1)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量不大于儲存總量的_%,儲罐維護費用控制在___萬元以內(nèi)。作好輕烴儲罐的檢測和每日盤庫工作,確保儲運誤差≤_%,儲存量控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
(2)在充裝計量節(jié)點上,計量器具完好率_%,校驗率_%,檢修費控制在___萬元以內(nèi)。按油田有關(guān)規(guī)定和hse要求安全充裝,對計量器具定期校檢,確保計量準(zhǔn)確率。
四、考核
(一)考核方式
每月組織一次管理檢查,結(jié)合日常工作,進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、原油處理
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,檢查巡線制度的落實情況,凡對管道管理、管道維護及附屬設(shè)施安全運行監(jiān)督不力,造成管線原油泄漏,按每損失原油1噸對責(zé)任單位處以__元罰款,檢查平穩(wěn)輸油運行情況,管線運行壓力、溫度達(dá)不到規(guī)定要求一次罰款__元,,管網(wǎng)輸差考核執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實行月度考核季度兌現(xiàn)的辦法,管網(wǎng)輸差每超欠0.1個百分點獎罰__元。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責(zé)任單位__元,加藥記錄不全罰__元,設(shè)備損壞未及時維修罰__元。
(3)在設(shè)備提升節(jié)點上,設(shè)備臺帳填寫不規(guī)范一次罰__元,設(shè)備保養(yǎng)不及時導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常罰__元。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,由于管理不善導(dǎo)致計量器具完好率達(dá)不到100%罰__元,流量計超期檢定,校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(5)在脫水加熱節(jié)點上,由于加熱爐維護不及時,運行效率達(dá)不到考核要求罰責(zé)任單位__元。
(6)在分離節(jié)點上,三相分離器運行參數(shù)超規(guī)定范圍一次罰__元,分離器出口原油含水每超1個百分點罰__元,污水含油每超標(biāo)30mg/l罰__元。
(7)在沉降節(jié)點上,沉降罐油水界面不清罰__元,儲油罐、沉降罐附件缺損、防腐保溫層損壞未及時修護一處罰__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。
(8)在負(fù)壓穩(wěn)定節(jié)點上,負(fù)壓穩(wěn)定裝置穩(wěn)定溫度達(dá)不到考核要求罰__元,真空度達(dá)不到要求罰__元,裝置開機時率每降一個百分點罰__元,原油穩(wěn)定率每升降1個百分點獎罰__元。
(9)在輕組分回收節(jié)點上,原油穩(wěn)定拔出率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(10)指標(biāo)考核:商品原油含水實行月度考核,外輸含水高于考核指標(biāo)且持續(xù)5天以上扣__元,月度平均外輸含水高于考核指標(biāo)扣__萬元,全年外輸原油含水控制在考核指標(biāo)以內(nèi),實行年度一次性兌現(xiàn)。
2、污水處理:考核執(zhí)行《__采油廠污水水質(zhì)考核管理規(guī)定》。
(1)在沉降除油節(jié)點上,油層厚度超_米罰款__元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰__元。
(2)在污水過濾節(jié)點上,運行時率每降低1%罰責(zé)任單位__元,除油率不達(dá)標(biāo)罰__元,機雜去除率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(3)在加藥設(shè)備運行節(jié)點上,由于維護保養(yǎng)不及時,加藥設(shè)備損壞一臺罰__元。
(4)在配方篩選節(jié)點上,藥品合格率每降低一個百分點罰__元。
(5)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責(zé)任單位__元,藥劑投加及時率每降低一個百分點罰__元。
(6)在取樣化驗節(jié)點上,化驗數(shù)據(jù)缺一次罰責(zé)任單位__元,儀器完好率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(7)污水處理站水處理出口水質(zhì)主要指標(biāo)及考核表
檢測
項目 懸浮固
體含量
( mg/l ) 污水
含油量( mg/l ) srb菌
個/ml 平均
腐蝕率
mm/a 達(dá)標(biāo)率 重點設(shè)備
運行時率
指標(biāo)
(%) 每超1%獎 每降1%罰 指標(biāo)
(%) 罰
元 元 (元/1%)
檢測考
核辦法 抽檢3次/月 根據(jù)局污水水質(zhì)每月檢測數(shù)據(jù)及每月考核公報 集輸科每月考核
3、天然氣管理:考核執(zhí)行《__采油廠天然氣管理考核辦法》。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,氣井開井時率每降低一個百分點罰__元。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,對各采油單位的油田伴生氣管理,每查出一處私接亂掛非法接氣點,罰責(zé)任單位__元。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,完善計量儀表,如該裝表的不裝,或是表已壞不能運行,每發(fā)現(xiàn)一次罰__元。
(4)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,輸氣管網(wǎng)輸差為_%,實行月度考核,季度兌現(xiàn),每超欠_%對責(zé)任單位獎罰__元。
(5)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率每降一個百分點罰__元,完好率不達(dá)標(biāo)罰__元,h2s含量超標(biāo)罰__元。
(6)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準(zhǔn)確率不達(dá)標(biāo)罰__元,計量器具校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(7)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,由于管理不善,供配氣工作不合理影響供氣一次罰__元。
(8)在生活用氣節(jié)點上,由于管理不規(guī)范,未完成外交氣量指標(biāo)每欠1%罰__元。
4、輕烴管理
(1)在壓縮節(jié)點上,壓縮機運行效率低,參數(shù)達(dá)不到要求,出口壓力符合率每降1%罰__元。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水不達(dá)標(biāo)罰__元。
(3)在制冷節(jié)點上,制冷溫度達(dá)不到規(guī)定要求,罰__元。
(4)在分餾節(jié)點上,由于操作不當(dāng),控制參數(shù)不合理一次罰__元,液化氣c5+含量不達(dá)標(biāo)罰__元,輕油飽和蒸汽壓不在指標(biāo)范圍內(nèi),罰__元。
(5)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量每超一個百分點罰__元。
(6)在充裝計量節(jié)點上,操作不當(dāng)一次罰__元,計量器具完好率不達(dá)標(biāo)罰__元,校檢率不達(dá)標(biāo)罰__元。
(7)輕烴產(chǎn)量指標(biāo)考核:液化氣產(chǎn)量比考核指標(biāo)每超欠1噸獎罰__元,輕油產(chǎn)量比考核指標(biāo)每超欠1噸獎罰__元,實行月度考核、季度兌現(xiàn)。
