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移動管理辦法5篇

更新時間:2024-11-12 查看人數:43

移動管理辦法

第1篇 廠區(qū)移動設備和車輛安全管理及消防實施辦法

(1) 庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內車輛的安全管理及消防工作實施。

(2) 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類? 工區(qū)內發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

(3) 進場車輛管理:

①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。

②石料運輸車輛做好防塵工作。

③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。

(4) 出場車輛管理:

①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內嚴禁高速超車。

②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

(5) 停放車輛管理:

①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。

③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

(6) 移動設備及車輛的消防管理:

①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。

④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

(7) 安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

(8) 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

第2篇 廠區(qū)移動設備車輛安全管理消防實施辦法

(1) 庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內車輛的安全管理及消防工作實施。

(2) 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類 工區(qū)內發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

(3) 進場車輛管理:

①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。

②石料運輸車輛做好防塵工作。

③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。

(4) 出場車輛管理:

①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內嚴禁高速超車。

②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

(5) 停放車輛管理:

①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。

③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

(6) 移動設備及車輛的消防管理:

①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。

④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

(7) 安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

(8) 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

第3篇 移動式液壓升降臺使用安全管理辦法

1、 使用前準備:為了確保使用安全,并使移動式液壓升降臺處于良好的工作狀態(tài),使用前應先進行外觀性能檢查。檢查內容如下:

1.1、電源線是否完好。

1.2、各按鈕是否有效。

1.3、輸油管有否漏油現象。

1.4、臂架上各交叉點螺母是否緊固。

2、 移動式液壓升降臺操作步驟:

2.1、在工作確定后,必須固定好支腿,支撐升降臺工作平臺,以免升降臺突然下降造成人員傷亡。

2.2、接通電源并打開電源,待指示燈亮后試車一次,方可進行工作。

3、 移動式液壓升降臺操作須知:

3.1、 按規(guī)定載荷工作,嚴禁超載使用。

3.2、 進入工作狀態(tài)時安全護欄門應完好、關閉。

3.3、 移動式液壓升降臺工作時,嚴禁在工作平臺上人為搖晃。

3.4、 嚴禁在移動式液壓升降臺上進行帶電作業(yè)。

3.5、 嚴禁在移動式液壓升降臺工作時頭或手伸入臂架中間。

3.6、 不得任意調整溢流閥,在突然失電卸壓放溢流閥時,頭不能伸入臂下。

3.7、 發(fā)現移動式液壓升降臺工作壓力過高或聲音異常時,應立即停機檢查,嚴禁使用,以免移動式液壓升降臺受嚴重破壞或造成人員傷害。

第4篇 移動設備使用安全管理辦法

一、總則

(一) 為了加強我司計算機信息網絡系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。

(二) 凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設備的人員,務必遵守此管理辦法。

二、移動設備安全使用規(guī)定

(一) 移動設備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設備。

(二) 筆記本電腦必須設置開機密碼,公用筆記本開機密碼統(tǒng)一設置為123借用人不得隨意修改。

(三) 筆記本電腦必須設置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設置為1232022。

(四) 公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進行還原,桌面資料及安裝軟件將進行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。

(五) 筆記本電腦上網用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。

(六) 凡是存放有我司資料的移動存儲設備均需要進行加密,防止丟失帶來不可預計的損失。

三、移動設備的使用及注意事項

(一) 筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。

(二) 在開關機時不要急于移動筆記本,應注意防震,否則硬盤容易損壞。

(三) 筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。

(四) 光驅容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質量差的光盤和軟盤。

(五) 液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。

(六) 插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現問題,可能要換主板,損失較大。

(七) 筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。

(八) 筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。

(九) 移動硬盤及u盤應輕拿輕放,容易摔壞。

(十) 注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。

(十一) 凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動設備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。

本辦法自公布之日起實行,請相關使用人員認真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權歸運營管理部,根據具體需求進行調整。

第5篇 k公司移動通訊費用管理辦法

為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。

一、實施范圍

1.集團公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理(包括財務主管)以上干部。

二、報銷定額標準

1.集團公司本級。領導班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務部門)助理以上中層干部每月200―300元;一般員工根據工作性質及需要,每月50―150元。

2.成員企業(yè)高級管理人員,每月250―500元,其他人員補貼標準由企業(yè)自定。

三、報銷辦法

1.移動通訊費用每月按定額標準以現金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團公司統(tǒng)一支付移動通訊費用的,自2022年1月起取消托收,以自費方式支付。

四、其他有關規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應于每年12月底前,將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產行政部,集團公司資產行政部負責對補貼定額進行審核,經集團公司核準后執(zhí)行。如確因工作需要,定額標準超支過大需要追加定額的,經集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。

2.各成員企業(yè)應參照本辦法制定相應管理辦法,對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定,按有關政策做好通訊費用的使用和管理工作。管理辦法須報集團公司辦公室備案。

3.享受補貼的人員必須按要求提供手機號碼并開機使用,以不影響工作。

4.本辦法自2022年8月1 日起施行,凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的,按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團公司資產行政部負責解釋和完善。

移動管理辦法5篇

為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。一、實施范圍1.集團公司各部門工作人員。2.成員企業(yè)助理(包括財務主管…
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