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電腦管理辦法6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-01 17:03:06 查看人數(shù):51

電腦管理辦法

第1篇 公司筆記本電腦的使用管理辦法制度

公司筆記本電腦的使用管理辦法(制度)

為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用,避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露,特制定此制度。

1.公司所有電腦,是指利用公司資金配置的,以備各部門(mén)工作人員使用來(lái)完成工作任務(wù)的所有電腦,包括筆記本電腦及臺(tái)式電腦,其使用和管理,均須按公司要求執(zhí)行。

2.公司

按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺(tái)式電腦1臺(tái),除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

3.臺(tái)式電腦未到位時(shí),任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

4.臺(tái)式電腦配置到位后,原先配置手提電腦的工作人員,務(wù)必及時(shí)將手提電腦歸還公司,將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

5.因公確需使用筆記本電腦的人員,應(yīng)提前一個(gè)工作日申請(qǐng),先經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),再報(bào)廠部批準(zhǔn)同意后,辦理借用手續(xù),并按以下辦法執(zhí)行:

(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品,各領(lǐng)用人在使用過(guò)程中,一定要注意輕拿輕放,避免擠壓和撞碰,并遠(yuǎn)離水火及各類(lèi)化學(xué)物品等。同時(shí),要注意妥善保管,謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù),致使損壞及其他嚴(yán)重后果的,相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用。

(2)在使用過(guò)程中,遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即與綜合部取得聯(lián)系,匯報(bào)電腦的故障情況;未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按嚴(yán)重違紀(jì)處理,因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(3)相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后,應(yīng)及時(shí)到后勤部辦理歸還手續(xù);如因工作需要,確需延長(zhǎng)使用時(shí)間的,必須先重新與綜合部聯(lián)系,得到批準(zhǔn)后,方可延長(zhǎng)使用。否則,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn),強(qiáng)行留用的,視為嚴(yán)重違紀(jì)。

(4)領(lǐng)用人使用完電腦后,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(5)各領(lǐng)用人使用完畢后,應(yīng)完好無(wú)損、原質(zhì)原量地交回綜合部,如有任何異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明,記錄完畢后,再交網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測(cè),檢測(cè)合格后,方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說(shuō)明或者及時(shí)匯報(bào)的,檢查不合格的,因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用,由使用人承擔(dān),除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無(wú)任何過(guò)錯(cuò)。

本制度至頒布之日起執(zhí)行。

第2篇 w電腦城招商管理辦法

一、招商代表

凡本公司員工除完成本職工作以外,均有義務(wù)承擔(dān)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商工作。公司招商人員對(duì)外統(tǒng)稱(chēng)為“招商代表”。公司招商人員分為“內(nèi)勤人員”和“外勤人員”。

二、招商人員的日常管理

1)上門(mén)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員輪流接待,要求積極、主動(dòng)禮貌、熱情。并在《商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)登記表》上登記備案并由接待人員跟單促使成交。

2)電話(huà)來(lái)訪(fǎng)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員按照先后順序輪流接聽(tīng),接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),電話(huà)鈴響不超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離電話(huà)最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好記錄,并轉(zhuǎn)告于當(dāng)事人;接打私人電話(huà)不能超過(guò)5分鐘。

3)上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)招商大廳應(yīng)由內(nèi)勤人員輪流值班。

4)上班時(shí)間必須保持一個(gè)精神飽滿(mǎn)狀態(tài),禁止上班時(shí)間在辦公室睡覺(jué)或做與工作無(wú)關(guān)的事情,應(yīng)作好隨時(shí)接待或聯(lián)系商戶(hù)的準(zhǔn)備。

5)應(yīng)在一天的工作時(shí)間前和時(shí)間結(jié)束后作好招商大廳和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

6)工作時(shí)間不能無(wú)故離崗、閑聊、吃零食、大聲喧嘩。如確需離崗?fù)獬?需向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,最長(zhǎng)不得超過(guò)10分鐘。

7)在招商過(guò)程中應(yīng)及時(shí)向招商經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

8)保持儀表整潔,統(tǒng)一穿著公司工作服,同時(shí)佩帶公司工作牌,男式不得留長(zhǎng)須和長(zhǎng)發(fā),女士不得披發(fā)及留長(zhǎng)指甲。

9)必須對(duì)工作保持一個(gè)良好的工作態(tài)度,服從上司的工作安排,如對(duì)上司在工作安排上存在異議,必須得先服從后異議。

三、招商人員底薪和招商指標(biāo)

1、凡新聘的招商人員,試用期為3個(gè)月。

2、外勤工資:底薪為1200元+提成+獎(jiǎng)金;內(nèi)勤工資:底薪為1200元+獎(jiǎng)金;

3、外勤人員根據(jù)當(dāng)月招商業(yè)績(jī),除提成和底薪照發(fā),還會(huì)發(fā)放一定數(shù)額的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。內(nèi)勤人員沒(méi)有任務(wù)指標(biāo),也沒(méi)有業(yè)務(wù)提成,但每月會(huì)根據(jù)當(dāng)月表現(xiàn),由招商經(jīng)理制定發(fā)放當(dāng)月一定獎(jiǎng)金數(shù)額。

4、任何招商人員如受到投訴、工作不配合、不協(xié)調(diào)等影響工作的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn),由招商經(jīng)理核準(zhǔn)后,第一次扣除當(dāng)月底薪的20%,第二次扣除當(dāng)月底薪的50%,第三次作為自動(dòng)離職處理。

四、 提成辦法

1、一般商戶(hù)交清三租三押后,可提取鋪位一個(gè)月租金的30%作為業(yè)務(wù)提成。

2、商戶(hù)買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)的,在商戶(hù)交清全部租金后,可提取全部總租金的5%作為業(yè)務(wù)提成。

第3篇 公司筆記本電腦使用管理辦法

為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用,避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露,特制定此制度。

1.公司所有電腦,是指利用公司資金配置的,以備各部門(mén)工作人員使用來(lái)完成工作任務(wù)的所有電腦,包括筆記本電腦及臺(tái)式電腦,其使用和管理,均須按公司要求執(zhí)行。

2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺(tái)式電腦1臺(tái),除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

3.臺(tái)式電腦未到位時(shí),任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

4.臺(tái)式電腦配置到位后,原先配置手提電腦的工作人員,務(wù)必及時(shí)將手提電腦歸還公司,將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

5.因公確需使用筆記本電腦的人員,應(yīng)提前一個(gè)工作日申請(qǐng),先經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),再報(bào)廠部批準(zhǔn)同意后,辦理借用手續(xù),并按以下辦法執(zhí)行:

(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品,各領(lǐng)用人在使用過(guò)程中,一定要注意輕拿輕放,避免擠壓和撞碰,并遠(yuǎn)離水火及各類(lèi)化學(xué)物品等。同時(shí),要注意妥善保管,謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù),致使損壞及其他嚴(yán)重后果的,相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費(fèi)用。

(2)在使用過(guò)程中,遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即與綜合部取得聯(lián)系,匯報(bào)電腦的故障情況;未經(jīng)批準(zhǔn),不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按嚴(yán)重違紀(jì)處理,因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(3)相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后,應(yīng)及時(shí)到綜合部辦理歸還手續(xù);如因工作需要,確需延長(zhǎng)使用時(shí)間的,必須先重新與綜合部聯(lián)系,得到批準(zhǔn)后,方可延長(zhǎng)使用。否則,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn),強(qiáng)行留用的,視為嚴(yán)重違紀(jì)。

(4)領(lǐng)用人使用完電腦后,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除。應(yīng)個(gè)人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(5)各領(lǐng)用人使用完畢后,應(yīng)完好無(wú)損、原質(zhì)原量地交回綜合部,如有任何異常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明,記錄完畢后,再交網(wǎng)管或者相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測(cè),檢測(cè)合格后,方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說(shuō)明或者及時(shí)匯報(bào)的,檢查不合格的,因此而產(chǎn)生的維修費(fèi)用,由使用人承擔(dān),除非使用人能提出合理且符合事實(shí)依據(jù)的理由證明自己無(wú)任何過(guò)錯(cuò)。

本制度至頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 門(mén)業(yè)公司電腦打字管理辦法

門(mén)業(yè)制造公司電腦打字管理辦法

第一條 公司各部室的電腦打字工作有條件的,應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,非電腦使用的工作人員,不得操作電腦。

第二條 行政部機(jī)要電腦主要負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和承接a級(jí)檔案資料、合同和對(duì)外行文或以公司名義行文的打字任務(wù)。

第三條 各部室日常打字工作應(yīng)自行完成,確因工作特殊需配合完成的,須經(jīng)該部室負(fù)責(zé)人簽字報(bào)行政部審核后,方可予以受理。

第四條 外單位如需在公司打字的須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并按規(guī)定收費(fèi)。

第五條 凡公司各部室的發(fā)文,應(yīng)按相關(guān)程序報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,交由行政部文印人員統(tǒng)一打印發(fā)送。

第六條 文印人員應(yīng)在電腦系統(tǒng)中設(shè)立各部門(mén)專(zhuān)用文件名及獨(dú)立密碼。

第七條 電腦文檔及打字后的文稿應(yīng)視同文字檔案歸檔管理。并按檔案管理規(guī)定做好電腦文檔的分類(lèi)管理及拷貝存盤(pán)工作。

第八條 文印人員必須嚴(yán)格管理電腦中的所有資料、報(bào)表、文件及電腦中存儲(chǔ)的公司各項(xiàng)數(shù)據(jù),未經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)允許,不得擅自接待任何參觀人員。

第九條 電腦檢修人員測(cè)試或修理電腦系統(tǒng)時(shí),文印人員必須在場(chǎng)陪同,如發(fā)現(xiàn)其查看文件內(nèi)容、數(shù)據(jù)的操作時(shí),應(yīng)予以阻止。

第十條 未經(jīng)允許,不得私自安裝軟件及挎貝數(shù)據(jù)或上網(wǎng)。禁止安裝及使用電腦游戲。

附相關(guān)表單:

電腦打印登記表

第5篇 法院機(jī)關(guān)辦公電腦管理辦法

法院機(jī)關(guān)辦公電腦管理辦法

為有效管理好本院辦公電腦,充分發(fā)揮使用效能,防止流失,特制定本管理辦法。

1、辦公電腦產(chǎn)權(quán)屬于縣人民法院所有,由辦公室負(fù)責(zé)管理。

2、配發(fā)辦公電腦要以工作性質(zhì)所需的原則,只配發(fā)到部門(mén)、不直接配發(fā)到個(gè)人。

3、各庭室、各部門(mén)要保護(hù)和愛(ài)護(hù)好辦公電腦,規(guī)范操作,小心使用,注意清潔,做好防火、防盜工作。

4、非特殊情況不得將辦公電腦帶離辦公室,帶離后的一切責(zé)任由使用者自行承擔(dān),本院不承擔(dān)維修、遺失等相應(yīng)責(zé)任。

5、辦公電腦主要用于審判執(zhí)行及日常辦公,不得用于非工作事務(wù)。

6、由辦公室定期不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行維護(hù)。

7、部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)整,辦公電腦必須進(jìn)行移交。

第6篇 電腦城招商管理辦法

一、招商代表凡本公司員工除完成本職工作以外,均有義務(wù)承擔(dān)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商工作。公司招商人員對(duì)外統(tǒng)稱(chēng)為“招商代表”。公司招商人員分為“內(nèi)勤人員”和“外勤人員”。

二、 招商人員的日常管理1) 上門(mén)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員輪流接待,要求積極、主動(dòng)禮貌、熱情。并在《商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)登記表》上登記備案并由接待人員跟單促使成交。2) 電話(huà)來(lái)訪(fǎng)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員按照先后順序輪流接聽(tīng),接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),電話(huà)鈴響不超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離電話(huà)最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好記錄,并轉(zhuǎn)告于當(dāng)事人;接打私人電話(huà)不能超過(guò)5分鐘。3) 上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)招商大廳應(yīng)由內(nèi)勤人員輪流值班。4) 上班時(shí)間必須保持一個(gè)精神飽滿(mǎn)狀態(tài),禁止上班時(shí)間在辦公室睡覺(jué)或做與工作無(wú)關(guān)的事情,應(yīng)作好隨時(shí)接待或聯(lián)系商戶(hù)的準(zhǔn)備。5) 應(yīng)在一天的工作時(shí)間前和時(shí)間結(jié)束后作好招商大廳和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。6) 工作時(shí)間不能無(wú)故離崗、閑聊、吃零食、大聲喧嘩。如確需離崗?fù)獬?需向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,最長(zhǎng)不得超過(guò)10分鐘。7) 在招商過(guò)程中應(yīng)及時(shí)向招商經(jīng)理匯報(bào)工作情況。8) 保持儀表整潔,統(tǒng)一穿著公司工作服,同時(shí)佩帶公司工作牌,男式不得留長(zhǎng)須和長(zhǎng)發(fā),女士不得披發(fā)及留長(zhǎng)指甲。9) 必須對(duì)工作保持一個(gè)良好的工作態(tài)度,服從上司的工作安排,如對(duì)上司在工作安排上存在異議,必須得先服從后異議。

三、 招商人員底薪和招商指標(biāo)

1、 凡新聘的招商人員,試用期為3個(gè)月。

2、 外勤工資:底薪為1200元+提成+獎(jiǎng)金;內(nèi)勤工資:底薪為1200元+獎(jiǎng)金;

3、 外勤人員根據(jù)當(dāng)月招商業(yè)績(jī),除提成和底薪照發(fā),還會(huì)發(fā)放一定數(shù)額的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。內(nèi)勤人員沒(méi)有任務(wù)指標(biāo),也沒(méi)有業(yè)務(wù)提成,但每月會(huì)根據(jù)當(dāng)月表現(xiàn),由招商經(jīng)理制定發(fā)放當(dāng)月一定獎(jiǎng)金數(shù)額。

4、 任何招商人員如受到投訴、工作不配合、不協(xié)調(diào)等影響工作的問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn),由招商經(jīng)理核準(zhǔn)后,第一次扣除當(dāng)月底薪的20%,第二次扣除當(dāng)月底薪的50%,第三次作為自動(dòng)離職處理。

四、 提成辦法

1、 一般商戶(hù)交清三租三押后,可提取鋪位一個(gè)月租金的30%作為業(yè)務(wù)提成。

2、 商戶(hù)買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)的,在商戶(hù)交清全部租金后,可提取全部總租金的5%作為業(yè)務(wù)提成。

電腦管理辦法6篇

一、招商代表凡本公司員工除完成本職工作以外,均有義務(wù)承擔(dān)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商工作。公司招商人員對(duì)外統(tǒng)稱(chēng)為“招商代表”。公司招商人員分為“內(nèi)勤人員”和“外勤人員”。二、招商人員的日常管理1)上門(mén)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員輪流接待,要求積極、主動(dòng)禮貌、熱情。并在《商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)登記表》上登記備案并由接待人員跟單促使成交。2)電話(huà)來(lái)訪(fǎng)商戶(hù)由當(dāng)班內(nèi)勤人員按照先后順序…
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