綜合管理規(guī)范12篇

第1篇 酒店綜合辦公室管理實(shí)務(wù)規(guī)范

部門慨述

協(xié)助總經(jīng)理管理好總經(jīng)理室的日常行政事務(wù);協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門工作;主持酒店行政會(huì);審核管理好行政費(fèi)用開支;審核簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào);組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好招聘、培訓(xùn)工作;制定酒店工資結(jié)構(gòu)、員工福利的標(biāo)準(zhǔn);管理酒店人事檔案及酒店后勤工作,確保酒店經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。

一、具體工作內(nèi)容:

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體主持酒店行政事務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)召集部門例會(huì)并做好記錄。

3、審核批準(zhǔn)酒店1000元以下行政費(fèi)用開支報(bào)告。

4、審核上報(bào)酒店1000元以上行政費(fèi)用開支計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)酒店防火、防盜及交通安全管理工作。

6、管理酒店員工食宿問題。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的審核簽章及酒店法律事務(wù)協(xié)調(diào)。

8、管理好總經(jīng)理室人員編制。

9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系的工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

二、崗位職責(zé):

a、行政辦公室主任:

1、協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督,檢查對(duì)各項(xiàng)方針政策、上級(jí)指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

2、掌握市場(chǎng)情況,收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢,當(dāng)好參謀。

3、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并減產(chǎn)會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

4、按照總經(jīng)理的意圖,組織起草綜合性的報(bào)告,規(guī)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等信涵,并審查簽發(fā)前的文稿。

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門工作人員做好文件的歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。

6、抓自身管理、本部門的學(xué)習(xí)、考評(píng)等提高工作效益。

7、協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系,發(fā)生矛盾,應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),調(diào)查研究,明確責(zé)任,必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

8、組織制定酒店行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努力使公文規(guī)范化、科學(xué)化、提高辦事效率、

9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

b、行政主管:

1、按合同實(shí)施物資采購和小型用品采購;

2、計(jì)劃安排好酒店員工午餐;

3、協(xié)助主任做好日常工作及管理好酒店環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作

4、安排好外來賓客的食宿和活動(dòng)

5、具體辦理酒店車輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、維修并與管理部門做好聯(lián)系工作;

6、辦理酒店員工的暫住證、體檢證;

7、負(fù)責(zé)與保安部聯(lián)系有關(guān)工作;

8、辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第2篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理辦法

第一條為加強(qiáng)廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作,規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平,依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》),制定本辦法。

第二條工業(yè)和信息化部對(duì)符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實(shí)行公告管理。

縣級(jí)以上(含縣級(jí),下同)人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。

第三條申請(qǐng)列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)具有法人資格;

(二)遵守國家有關(guān)法律法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求;

(三)符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。

第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè),按照自愿原則向所在地縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請(qǐng),并提交以下文件、材料:

(一)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》;

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

(三)項(xiàng)目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件;

(四)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)審批文件和竣工驗(yàn)收文件復(fù)印件。

第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的,每個(gè)廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨(dú)填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》,并在申請(qǐng)符合行業(yè)規(guī)范審查時(shí)同時(shí)提交。

第六條縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求,對(duì)申請(qǐng)公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并提出具體審查意見,報(bào)經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后,于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請(qǐng)材料和審核意見報(bào)工業(yè)和信息化部。

第七條工業(yè)和信息化部收到申請(qǐng)材料后,依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求,組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和相應(yīng)專家對(duì)各地上報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí),確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。

第八條經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

對(duì)公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況;對(duì)公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。

第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門,對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報(bào)送工業(yè)和信息化部。

工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。

第十條任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的,可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報(bào)。

第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的,各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改,對(duì)拒不整改或整改不合格的,報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部撤銷其公告:

(一)不能保持《規(guī)范條件》要求的;

(二)報(bào)送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的;

(三)拒不接受監(jiān)督檢查的;

(四)發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的;

(五)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。

被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請(qǐng)。

工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè),并聽取企業(yè)的陳述和申辯。

第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自2022年1月1日起施行。

第3篇 綜合管理檢查方案規(guī)范

為消除我廠管理上的弊端,促進(jìn)我廠全面管理的進(jìn)一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:

一、檢查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分

1、組織機(jī)構(gòu):

組 長(zhǎng):楊錦虎

副組長(zhǎng):克俊超(工藝技術(shù)、體系)

成 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏

副組長(zhǎng):劉同俊(設(shè)備環(huán)保)

成 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑

副組長(zhǎng):馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理)

成 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛

副組長(zhǎng):王永瑞(公示、培訓(xùn)、定崗定員、請(qǐng)假制度)

成 員:喬志敏、宋曉宵

2、職責(zé)劃分:

組長(zhǎng)職責(zé):

全面負(fù)責(zé)全廠各小組的綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評(píng)比考核。

副組長(zhǎng)職責(zé):

根據(jù)檢查要求,有針對(duì)性地制定檢查項(xiàng)目,負(fù)責(zé)組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關(guān)記錄。

成員職責(zé):

根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進(jìn)行一一檢查,并認(rèn)真做好記錄,并對(duì)所檢查結(jié)果進(jìn)行打分、匯總、排名。

二、檢查安排:

檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表)

a、工藝技術(shù)組:

①主要檢查各崗位工藝技術(shù)規(guī)程及操作日志記錄情況。

②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)工作崗位和職工。

③有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)齊全。

④對(duì)生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序進(jìn)行分析并及時(shí)記錄。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵工序、重要工序重點(diǎn)控制。

⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報(bào)告單填寫情況。

⑥體系執(zhí)行情況。

b、設(shè)備環(huán)保組:

①檢查設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳、設(shè)備潤滑臺(tái)帳填寫是否

完整;

②檢查設(shè)備潤滑是否到位,設(shè)備清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放是否整齊;

③備品備件及庫房整理情況;

④設(shè)備點(diǎn)檢情況及點(diǎn)檢表填寫情況;

⑤設(shè)備包機(jī)分工是否明確;

⑥設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;

⑦配電設(shè)施及安全保護(hù)裝置是否齊全;

⑧除塵設(shè)備是否運(yùn)行穩(wěn)定,各排放是否達(dá)標(biāo);

⑨檢查設(shè)備管理責(zé)任書落實(shí)情況。

c、生產(chǎn)安全組:

①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運(yùn)行;

②所有員工應(yīng)經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次講評(píng)。

③有防火要求的工作場(chǎng)地,嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設(shè)施和消防器材。消防器材、防火、防護(hù)器具設(shè)專人管理、保證使用。

④正確使用勞保用品,上崗應(yīng)穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險(xiǎn)部件、危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全標(biāo)志,廠區(qū)、車間有安全警句。

⑤各種線路、設(shè)施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設(shè)備實(shí)用完好,粉塵濃度不超標(biāo)。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。

⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。

⑦不做與工作無關(guān)的事,不看與生產(chǎn)無關(guān)的報(bào)刊、書籍。

⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。

d、績(jī)效公示培訓(xùn)組:

①嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)假制度;

②每月績(jī)效分配是否制定有方案,進(jìn)行公平考核,并公示;

③員工培訓(xùn)是否按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;

④下發(fā)各車間文件學(xué)習(xí)情況;

⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。

三、整改要求

檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。被查單位、被查責(zé)任人接到檢查單時(shí)要認(rèn)真落實(shí)所查內(nèi)容,并要積極配合,不準(zhǔn)推諉、找借口,立即進(jìn)行整改。如有不接受上級(jí)檢查整改要求的,要嚴(yán)肅對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。若有爭(zhēng)議,被查單位和責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向檢查人員反映。

四、總結(jié)評(píng)比考核

檢查結(jié)束后對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行排名、張榜公布,獎(jiǎng)罰如下:

1、綜合排名:

第一名:主任獎(jiǎng)500元,副主任300元,職工每人50元/人;

第二名:主任獎(jiǎng)300元,副主任200元,職工每人30元/人;

第三名:主任獎(jiǎng)200元,副主任100元,職工每人20元/人;

注:后三名同比例進(jìn)行處罰。

2、公示、培訓(xùn)、請(qǐng)假制度執(zhí)行情況排名:

第 一 名:主任獎(jiǎng)200元,副主任100元。

最后一名:主任罰200元,副主任100元。

3、環(huán)境及記錄排名:

環(huán)境最好的工段:獎(jiǎng)工段長(zhǎng)200元,班長(zhǎng)100元/人,職工50元/人;

記錄最好的工段:獎(jiǎng)工段長(zhǎng)200元,班長(zhǎng)100元/人,職工50元/人;

注:最差的工段同比例進(jìn)行處罰。

第4篇 煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體,是保證安全的基礎(chǔ),也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題,就是全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊(duì)結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號(hào))制定本管理規(guī)范辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理小組。組長(zhǎng)劉健、副組長(zhǎng)蔣清,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)為成員。

二、分工

1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

2.副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

3.隊(duì)綜合評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

(一)職工:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況

2.對(duì)安全工作的基本認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。

4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。

5.崗位工作技能水平。

6.對(duì)崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程中危險(xiǎn)源的辨析能力。

7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。

8.對(duì)安全知識(shí)安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。

9.對(duì)本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識(shí)情況。

10.主動(dòng)性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

11.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

12.“三違”情況。

13.心理、性格特性對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

14.家庭及其他關(guān)系對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

(二)班組長(zhǎng):

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況。

2.對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心。

4.工作執(zhí)行力。

5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。

6.崗位綜合技能。

7.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程危險(xiǎn)源的辨析能力。

8.對(duì)安全隱患的排查、整改能力。

9.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

10.團(tuán)隊(duì)組織管理能力。

11.個(gè)人魄力及表率作用發(fā)揮。

12.處事公平公正。

13.加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。

14.主動(dòng)性參與連隊(duì)安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

15.工作上的大局意識(shí)。

16.違章作業(yè)、違章指揮情況。

四、操作流程

第一步:隊(duì)每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)考核。

第二步:將定性評(píng)價(jià)和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,制定職工個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)表(根據(jù)班組工種的實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)內(nèi)容中各條款,對(duì)所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化,盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體,使評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、科學(xué))。

第三步:班組長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng)參與)每月定期對(duì)本班職工進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第四步:副隊(duì)長(zhǎng)每月定期對(duì)本班組長(zhǎng)進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第五步:隊(duì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析歸類匯總(填寫評(píng)價(jià)成果運(yùn)用情況記錄表),找出職工隊(duì)伍中存在的帶有普遍性、共性或個(gè)性問題。

第六步:結(jié)果運(yùn)用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用辦法》,根據(jù)評(píng)價(jià)反映出的職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況,制定“評(píng)價(jià)成果運(yùn)用解決方案”,采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、個(gè)別幫教、重點(diǎn)監(jiān)管等手段,開展目標(biāo)指向性強(qiáng)的職工安全素質(zhì)提升工作。

五、要求

1.考核獎(jiǎng)懲全隊(duì)職工。

2.以評(píng)價(jià)的真實(shí)性為關(guān)鍵,力爭(zhēng)評(píng)價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀;以評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用為目的,充分利用好評(píng)價(jià)結(jié)果,促進(jìn)基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告獲得礦、公司獎(jiǎng)評(píng)的人員、班組,隊(duì)優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)。隊(duì)根據(jù)礦、公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工,取消該班組所有推優(yōu),處罰班組長(zhǎng)100元、不合格員工200元,對(duì)不合格員工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)3天,并要寫出深刻認(rèn)識(shí)。

5.對(duì)不合格班組長(zhǎng),隊(duì)給予培訓(xùn)、教育,并處罰200元,并取消推優(yōu);連續(xù)3次考核不合格,調(diào)離崗位。

6.隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行考核。

本辦法從2022年10月起試行,不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號(hào))執(zhí)行。

雷公山煤礦綜采隊(duì)安全文化評(píng)價(jià)考核小組

2022年10月25日

第5篇 社區(qū)物業(yè)綜合管理內(nèi)容規(guī)范

社區(qū)物業(yè)綜合管理內(nèi)容

(1)每年年初由客戶服務(wù)部制定__國際社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,總經(jīng)理與各部門簽訂責(zé)任狀,由各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(2)由工程部負(fù)責(zé)每半年一次對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定大中小修,維修計(jì)劃,由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(3)__國際社區(qū)內(nèi)設(shè)立24小時(shí)報(bào)修及服務(wù)電話,白天設(shè)有專職行政管理員負(fù)責(zé)接待業(yè)主來訪,處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住戶的咨詢和投訴;夜間有2個(gè)主管以上管理人員及6個(gè)以上維修人員值班,處理各種急迫性報(bào)修,水、電等急迫性報(bào)修15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng);

(4)根據(jù)入住情況,協(xié)助召開業(yè)主大會(huì)并配合其運(yùn)作;

(5)在社區(qū)設(shè)立健全的管理規(guī)章制度,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善,物業(yè)管理檔案資料齊全,管理規(guī)范;

(6)負(fù)責(zé)協(xié)助組建業(yè)主委員會(huì),每半年公布一次費(fèi)用支出情況,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);

(7)應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行現(xiàn)代化管理;

(8)全體員工統(tǒng)一著公司制服,佩帶有物業(yè)公司胸牌,物業(yè)管理員和特殊工種持相關(guān)證書上崗;

(9)每一年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率問卷調(diào)查,促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高,征求意見用戶不低于總戶數(shù)的95%,滿意率達(dá)到98%以上。

(10)建立應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時(shí)投入運(yùn)行。

第6篇 300mw火力發(fā)電廠信息管理/綜合檔案管理員崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了綜合檔案管理員崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于綜合檔案管理員工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司綜合檔案、科技圖書的收集購置、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和利用等管理工作。

2.1.2 負(fù)責(zé)編寫公司綜合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和編研有關(guān)資料。

2.1.3 按照《gb9705-88文書檔案的案卷格式》、《gb/t11821-89照片檔案管理規(guī)范》、《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》和《火電企業(yè)檔案分類表》等標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)分管檔案材料進(jìn)行分類,立卷和歸檔,做到分類準(zhǔn)確、組卷合理、密級(jí)和保管期限劃分正確,字跡要工整清晰,工藝整齊美觀。

2.1.4 按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、鑒定和利用等工作。

2.1.5 編制符合要求的檢索工具,熱情提供服務(wù),按期收回借出案卷和圖書,登記利用效果。

2.1.6 按照《中圖法》的要求,負(fù)責(zé)科技圖書的購置、分類、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和借閱等工作。

2.1.7 經(jīng)常檢查庫房情況,隨時(shí)消除各種隱患,會(huì)正確使用配給的消防器材和空氣調(diào)節(jié)設(shè)備,保持庫房和工作場(chǎng)所的清潔與安全。

2.1.8 每年進(jìn)行一次年終盤點(diǎn),做到帳、卡、物相符,統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。

2.1.9綜合檔案、科技圖書管理人員應(yīng)不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉利用微機(jī)管理檔案和科技圖書。

2.1.10 參加基建工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、主要設(shè)備儀器的開箱、科研成果鑒定等,并收集檔案材料。

2.1.11 完成主任交辦的其他工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)過崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5 衣冠整潔,按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。

3.2.2 熟悉本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.2.3 熟悉提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益的新理論。

3.2.4 熟悉檔案管理理論及科技圖書管理知識(shí)。

3.2.5 熟悉同行業(yè)檔案、科技圖書管理的新經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

3.2.6 熟悉計(jì)算機(jī)在應(yīng)用。

3.2.7 熟悉檔案管理學(xué)、發(fā)電廠生產(chǎn)過程、圖書管理有關(guān)知識(shí)。

3.3 政策法規(guī)知識(shí)

3.3.1 熟悉并執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、電力行業(yè)綜合檔案管理和科技圖書管理標(biāo)準(zhǔn)等。

3.3.2 了解相關(guān)法律知識(shí)及相關(guān)專業(yè)國標(biāo)、部標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 技能要求

3.4.1 編制本崗位工作計(jì)劃并實(shí)施。

3.4.2 編制本崗位管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.3 組織對(duì)檔案和科技圖書管理問題的討論,并提出解決方法。

3.4.4 具體安排綜合檔案、科技圖書管理各項(xiàng)工作。

3.4.5 熟悉保密制度,做好保密工作。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生2年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有工程或管理系列中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第7篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法

第一條 為加強(qiáng)廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平，依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范條件》)，制定本辦法。

第二條 工業(yè)和信息化部對(duì)符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實(shí)行公告管理。

縣級(jí)以上（含縣級(jí)，下同）人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。

第三條 申請(qǐng)列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）具有法人資格；

（二）遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；

（三）符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。

第四條 符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè)，按照自愿原則向所在地縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請(qǐng)，并提交以下文件、材料：

（一）《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》；

（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

（三）項(xiàng)目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件；

（四）項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)審批文件和竣工驗(yàn)收文件復(fù)印件。

第五條 廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個(gè)位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的，每個(gè)廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨(dú)填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請(qǐng)書》，并在申請(qǐng)符合行業(yè)規(guī)范審查時(shí)同時(shí)提交。

第六條 縣級(jí)以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求，對(duì)申請(qǐng)公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)并提出具體審查意見，報(bào)經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后，于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請(qǐng)材料和審核意見報(bào)工業(yè)和信息化部。

第七條 工業(yè)和信息化部收到申請(qǐng)材料后，依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求，組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和相應(yīng)專家對(duì)各地上報(bào)的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí)，確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。

第八條 經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

對(duì)公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況；對(duì)公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。

第九條 列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門，對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報(bào)送工業(yè)和信息化部。

工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。

第十條 任何單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的，可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報(bào)。

第十一條 廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改，對(duì)拒不整改或整改不合格的，報(bào)請(qǐng)工業(yè)和信息化部撤銷其公告：

（一）不能保持《規(guī)范條件》要求的；

（二）報(bào)送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的；

（三）拒不接受監(jiān)督檢查的；

（四）發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的；

（五）發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。

被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請(qǐng)。

工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè)，并聽取企業(yè)的陳述和申辯。

第十二條 本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自2016年1月1日起施行。

第8篇 某某花園小區(qū)綜合管理規(guī)范

某花園(小區(qū))綜合管理

__zz花園是一個(gè)高檔的住宅小區(qū),業(yè)主的素質(zhì)都較高,組建一個(gè)工作效率高,服務(wù)態(tài)度好的管理處是很重要的,為此物業(yè)公司在認(rèn)真考慮了項(xiàng)目的各方面情況和仔細(xì)研究了南京市新的物業(yè)服務(wù)等級(jí)后,確定了管理處的綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

一 日常物業(yè)管理服務(wù)工作要求

1.提供全年365天,每日24小時(shí)不間斷的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù),每天的業(yè)主接待時(shí)間和事務(wù)處理時(shí)間不低于12小時(shí),管理人員統(tǒng)一著裝,戴工作牌,管理人員和工作人員有相應(yīng)的上崗證和上崗資格。

2.嚴(yán)格按 iso 9001(2000版)質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)控制工作程序,保障物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,管理處有嚴(yán)格的值班和管理制度,崗位職責(zé)和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公示。

3.滿意率:業(yè)主對(duì)小區(qū)的綜合管理滿意率在95%以上并承諾急修15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小修一天修復(fù),大修兩天內(nèi)給答復(fù),同時(shí)有完整的報(bào)修回訪記錄,建立了流暢的維修流程。

4.定期組織開展建康有益、雅俗共賞、豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),每年的重大節(jié)日必須組織社區(qū)文化活動(dòng),如中秋、元旦、春節(jié)。

5.為用戶排憂解難,提供各類專項(xiàng)服務(wù)和特約服務(wù)。

6.無違章裝修,無亂搭建、亂粘貼、亂懸掛,無擅自改變房屋用途。

7.無違反規(guī)定亂收費(fèi),小區(qū)的收支表每半年向小區(qū)全體業(yè)主公示,并征詢業(yè)主的意見。

8.小區(qū)內(nèi)秩序井然,環(huán)境優(yōu)美整潔。

二 日常管理服務(wù)承諾

1、小區(qū)公用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

1.1小區(qū)公用部位。

1.1.1房屋完好率100%。

1.1.2房屋零修、急修及時(shí)率99%以上。

1.1.3房屋零修工程合格率100%。

1.1.4小區(qū)外觀完好、整潔,外墻面無脫落、無污跡、無缺損。

1.1.5無違章搭建,無雜物堆放,使用不礙觀瞻。

1.1.6房屋裝修符合管理規(guī)定無危及房屋結(jié)構(gòu)安全及私拆亂改現(xiàn)象。

1.1.7室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無架空線路。路燈等照明系統(tǒng)完好率100%。

1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作。

1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損,使用正常;化糞池完好率100%。

1.4道路通暢、路面完整;道路完好率98%以上。

1.5消防設(shè)施完好無損,確保隨時(shí)啟用;消防設(shè)施設(shè)備完好率100%。

2、安全保安

2.1小區(qū)主入口設(shè)有值班室,實(shí)行24小時(shí)值班。

2.2安全保安人員24小時(shí)巡查。

2.3小區(qū)出入口、主干道、重要部位24小時(shí)監(jiān)控。

2.4機(jī)動(dòng)車輛出入登記,按序停放;非機(jī)動(dòng)車輛劃定區(qū)域、滿足使用、夜間入庫;停車場(chǎng)、單車棚完好率98%以上。

2.5危及用戶安全處,設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施。

2.6有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

2.7無重大火災(zāi)、刑事和交通責(zé)任事故;因管理不善所致的治安、消防事故發(fā)生率為零。

3、綠化與保潔衛(wèi)生

3.1綠化符合規(guī)劃要求,布局合理,綠化完好率95%以上。

3.2花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,無枯死,無破壞,無大面積病蟲害現(xiàn)象。

3.3綠化修剪及時(shí),整齊美觀。

3.4綠化設(shè)計(jì)品味高,有較高觀賞價(jià)值。

3.5小區(qū)環(huán)境全天候全方位保持清潔,清潔保潔率99%以上。

3.6小區(qū)內(nèi)公共樓道整潔,無堆放雜物現(xiàn)象;無外伸式曬衣架、防盜網(wǎng)統(tǒng)一安裝;道路整潔,無臟、亂、差現(xiàn)象。

3.7供水設(shè)施定期清洗,確保用水衛(wèi)生;排水設(shè)施通暢,無堵、冒、溢現(xiàn)象;供電、照明、供氣設(shè)施清潔;雨水井、污水井、排水管、明暗溝完好率98%以上。

3.8環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔、無臭味、無蚊蠅等。

3.9無亂設(shè)攤點(diǎn)和廣告牌,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

3.10排放廢氣、噪音等符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

4、社區(qū)文體活動(dòng)

4.1社區(qū)娛樂文體活動(dòng)服務(wù)

⑴、棋類、牌類、球類等群眾文體活動(dòng);

⑵、書刊閱覽;

⑶、休閑型講座、沙龍;

⑷、學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);

⑸、迎新年;

⑹、慶'五一';

⑺、慶'十一';

⑻、迎中秋;

⑼、重陽敬老;

⑽、露天舞會(huì);

⑾、少兒活動(dòng);

⑿、植樹綠化活動(dòng)等等。

4.2公共文體設(shè)施完好率98%以上。

5、服務(wù)質(zhì)量效果

5.1服務(wù)人員盡職盡責(zé)、崗位職責(zé)上墻公布;服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格公布。

5.2用戶主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作,自覺維護(hù)環(huán)境、秩序,共創(chuàng)文明小區(qū)。

5.3公共性服務(wù)費(fèi)收支情況半年公布一次,無亂收費(fèi)行為。

5.4維修基金帳務(wù)按規(guī)定報(bào)業(yè)主委員會(huì)審核,并定期向業(yè)主通報(bào)。

5.5投訴。

5.5.1認(rèn)真接待群眾投訴,建立投訴記錄。

5.5.2投訴辦結(jié)率達(dá)98%以上。

5.5.3業(yè)主投訴回訪率100%。

5.6業(yè)主意見反饋滿意率達(dá)95%。

6、相關(guān)條件標(biāo)準(zhǔn)

6.1小區(qū)硬件。

6.1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)符合要求,完整規(guī)范,無違章搭建。

6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖,各樓層配置消防疏散圖和安全出口標(biāo)志,主要路口設(shè)有路標(biāo),各類標(biāo)志明顯。

6.1.3水電氣、環(huán)衛(wèi)、空調(diào)、電梯、消防、通訊等設(shè)施設(shè)備齊全,各類標(biāo)志完善、規(guī)范。

6.1.4有汽車(摩托車)、自行車停車場(chǎng)。

6.1.5有值班室和集中監(jiān)控設(shè)備。

6.1.6生活配套設(shè)施及教育、文體活動(dòng)設(shè)施齊備。

6.2物業(yè)管理公司。

6.2.1企業(yè)資質(zhì)符合要求。

6.2.2企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確。

6.2.3人員培訓(xùn)合格率95%以上;管理處主任、管理員、工程人員全部持有從業(yè)人員崗位證書。

6.2.4企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一

著裝,佩戴胸卡。

6.2.5檔案管理規(guī)范化。

6.2.6積極使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。

6.3業(yè)主委員會(huì)。

6.3.1業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行正常,能發(fā)揮自治自律作用。

第9篇 300mw火力發(fā)電廠崗位規(guī)范/信息管理/綜合檔案管理員崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了綜合檔案管理員崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于綜合檔案管理員工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2．1 職能范圍與工作內(nèi)容

2．1．1 在部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司綜合檔案、科技圖書的收集購置、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和利用等管理工作。

2．1．2 負(fù)責(zé)編寫公司綜合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和編研有關(guān)資料。

2．1．3 按照《gb9705-88文書檔案的案卷格式》、《gb/t11821-89照片檔案管理規(guī)范》、《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》和《火電企業(yè)檔案分類表》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)分管檔案材料進(jìn)行分類，立卷和歸檔，做到分類準(zhǔn)確、組卷合理、密級(jí)和保管期限劃分正確，字跡要工整清晰，工藝整齊美觀。

2．1．4 按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、鑒定和利用等工作。

2．1．5 編制符合要求的檢索工具，熱情提供服務(wù)，按期收回借出案卷和圖書，登記利用效果。

2．1．6 按照《中圖法》的要求，負(fù)責(zé)科技圖書的購置、分類、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和借閱等工作。

2．1．7 經(jīng)常檢查庫房情況，隨時(shí)消除各種隱患，會(huì)正確使用配給的消防器材和空氣調(diào)節(jié)設(shè)備，保持庫房和工作場(chǎng)所的清潔與安全。

2．1．8 每年進(jìn)行一次年終盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。

2．1．9綜合檔案、科技圖書管理人員應(yīng)不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉利用微機(jī)管理檔案和科技圖書。

2．1．10 參加基建工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、主要設(shè)備儀器的開箱、科研成果鑒定等，并收集檔案材料。

2．1．11 完成主任交辦的其他工作。

2．2 工作關(guān)系

2．2．1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2．2．2 業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

2．2．3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2．3 文明辦公要求

2．3．1 堅(jiān)過崗位，遵守紀(jì)律。

2．3．2謙虛誠懇，團(tuán)結(jié)同志。

2．3．3 禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。

2．3．4 保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。

2．3．5 衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3．1 思想政治和職業(yè)道德

3．1．1 堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

3．1．2 愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，開拓進(jìn)取。

3．2 必備知識(shí)

3．2．1 熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。

3．2．2 熟悉本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3．2．3 熟悉提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益的新理論。

3．2．4 熟悉檔案管理理論及科技圖書管理知識(shí)。

3．2．5 熟悉同行業(yè)檔案、科技圖書管理的新經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

3．2．6 熟悉計(jì)算機(jī)在應(yīng)用。

3．2．7 熟悉檔案管理學(xué)、發(fā)電廠生產(chǎn)過程、圖書管理有關(guān)知識(shí)。

3．3 政策法規(guī)知識(shí)

3．3．1 熟悉并執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、電力行業(yè)綜合檔案管理和科技圖書管理標(biāo)準(zhǔn)等。

3．3．2 了解相關(guān)法律知識(shí)及相關(guān)專業(yè)國標(biāo)、部標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3．4 技能要求

3．4．1 編制本崗位工作計(jì)劃并實(shí)施。

3．4．2 編制本崗位管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3．4．3 組織對(duì)檔案和科技圖書管理問題的討論，并提出解決方法。

3．4．4 具體安排綜合檔案、科技圖書管理各項(xiàng)工作。

3．4．5 熟悉保密制度，做好保密工作。

3．5 任職資格

3．5．1 文化程度。大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3．5．2 工作經(jīng)歷。具有大專5年（本科3年、研究生2年）及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3．5．3 專業(yè)技術(shù)資格。具有工程或管理系列中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

3．5．4 身體條件。身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第10篇 礦井綜合防塵管理規(guī)范本

一、組織管理制度

(一)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師直接抓防塵工作,通防科設(shè)有防塵技術(shù)人員,通防科設(shè)防塵班,配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊(duì)設(shè)有兼職防塵員。

(二)實(shí)行計(jì)劃管理,保證礦井防塵供水系統(tǒng)完善可靠。通防科分管防塵技術(shù)人員每月要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:新安(拆除)防塵管路,噴霧設(shè)施、隔爆設(shè)施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計(jì)劃完成情況工作總結(jié),資料必須齊全、完整,并保存一年以上。

(三)生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通防部門要有綜合防塵部門責(zé)任制。通防科防塵班、采掘區(qū)隊(duì)的兼職防塵員及有關(guān)崗位工種都要有綜合防塵崗位責(zé)任制,并有嚴(yán)格的考核辦法。

(四)嚴(yán)格例會(huì)制度,每月一次安全辦公會(huì)要研究解決綜合防塵工作中的重點(diǎn)問題,并有記錄備查。

(五)檢查驗(yàn)收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí),必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施,并有記錄備查,達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。

(六)通防科專職測(cè)塵員要按規(guī)定定期進(jìn)行井下作業(yè)場(chǎng)所的粉塵測(cè)定工作,并建立健全完善的管理考核制度。測(cè)塵結(jié)果每旬報(bào)通防科和分管副總,每月報(bào)公司通防處。

(七)新購置的粉塵監(jiān)測(cè)儀器必須經(jīng)檢查合格后方可使用,定期對(duì)使用中的粉塵監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行標(biāo)校,不合格的儀器及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢。

(八)技術(shù)部門、通防科必須備有:

1.防塵系統(tǒng)圖; 2.防塵設(shè)施牌板; 3.測(cè)塵臺(tái)帳; 4.防塵設(shè)施;5.防塵管路檢查記錄; 6.防塵管路臺(tái)帳; 7.巷道沖刷記錄; 8.隔爆設(shè)施臺(tái)帳; 9.打鉆注水臺(tái)帳; 10.采掘工作面防塵臺(tái)帳等。

上述資料要求數(shù)字準(zhǔn)確、整齊、清楚,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。

(九)執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問題多、落實(shí)整改不及時(shí)、存在嚴(yán)重的安全隱患等問題情況的單位,在月度安全質(zhì)量考核中堅(jiān)持“一票否決”制,取消考核名次資格。

二、綜合規(guī)定

(一)礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸大巷、皮帶輸送機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、煤倉放煤口、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等所有產(chǎn)塵地點(diǎn)都必須敷設(shè)防塵供水管路,并安設(shè)支管、閥門和防塵噴霧設(shè)施。

(二)皮帶輸送機(jī)巷道的供水管路每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門,其它巷道的管路每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。三通閥門齊全、靈敏,無漏水。無三通閥門一處罰款100元,失效漏水一處50元,造成積水的按影響范圍、性質(zhì)進(jìn)行考核。

(三)井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置;主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面,都必須安裝合格的風(fēng)流凈化設(shè)施。主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷凈化設(shè)施由安裝隊(duì)安設(shè)、分片管理,采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面凈化設(shè)施由施工單位安設(shè)管理。

(四)井下管路吊掛平直,拐彎處加設(shè)彎頭,安全距離符合規(guī)定要求,不得影響運(yùn)輸和行人。吊掛質(zhì)量達(dá)不到要求每處罰款100元,并立即整改。

(五)井下煤倉要保持一定的存煤,不得放空。如設(shè)備檢修等原因需煤倉放空時(shí),提前通知通防科和通修隊(duì),并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。否則每次罰款200元,因此造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的按重大僥幸事故考核。

(六)新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí),必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施,并有記錄備查,達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。

(七)采煤工作面必須進(jìn)行煤層注水(符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第(二)項(xiàng)規(guī)定或經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)不注水的除外),必須嚴(yán)格按有關(guān)注水工藝、參數(shù)進(jìn)行注水。注水過程中必須在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄,上井后及時(shí)將記錄數(shù)據(jù)填寫到臺(tái)帳上,不得弄虛做假。

(八)錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿,噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)禁干噴。噴漿時(shí)必須使用水射流除塵風(fēng)機(jī)(距噴漿機(jī)不大于10米,并有泄水水溝),并同時(shí)使用風(fēng)流凈化水幕。否則每次罰款200元。

(九)隔爆水袋安設(shè)必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,無安設(shè)隔爆水袋進(jìn)行施工,每處罰款300元,對(duì)有關(guān)管理責(zé)任者記違章指揮。主要隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn):礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門等;輔助隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn):采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)的煤層掘進(jìn)巷道、與煤倉相通的巷道、采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道。

隔爆水袋管理標(biāo)準(zhǔn):①吊掛規(guī)范,排間距1.2—3米,要保持間距均勻,總長(zhǎng)度不小于20米。安裝高度保持一致,距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米,軌道巷距軌面不小于1.8米,其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70%。②水袋安設(shè)距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m,首排距工作面必須保持在60--200米范圍內(nèi)。③水袋數(shù)量、水量充足,不漏水。采掘工作面按斷面面積計(jì)算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔,水袋內(nèi)無雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處,牌板內(nèi)容齊全與現(xiàn)場(chǎng)相符,牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋,不得混用。⑥隔爆水袋貼號(hào)管理,每排一號(hào),貼在靠邊水袋的正反面,且前后成直線,號(hào)碼清晰規(guī)范。不符合要求一項(xiàng)罰款50~100元。

(十)皮帶機(jī)、溜子、煤倉等產(chǎn)塵轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧設(shè)施,噴霧安設(shè)位置適當(dāng),固定牢固,要靈敏可靠,能正常使用,霧化效果好。皮帶機(jī)、溜子的轉(zhuǎn)載落差不得超過0.5米,如果超過0.5米應(yīng)安裝合適的溜槽或?qū)虬濉９┧苈泛烷y門安裝地點(diǎn)必須便于開關(guān)。皮帶機(jī)、溜子、煤倉等轉(zhuǎn)載點(diǎn)處及變電所前后20米范圍內(nèi)的清塵由設(shè)備管理單位負(fù)責(zé),做到及時(shí)清理,杜絕粉塵堆積超限現(xiàn)象。無設(shè)施或失效罰款100元;不正常使用一次罰款50元;出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對(duì)單位正職罰款50元,副職罰款40元。

(十一)堅(jiān)持濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼,使用側(cè)式供水裝置的,要及時(shí)進(jìn)行維修、更換,確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元,側(cè)式供水裝置失效的罰款50元。

(十二)各類牌板、設(shè)備、管線、風(fēng)筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。

(十三)巷道要定期進(jìn)行灑水清塵,不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。掘進(jìn)工作面施工范圍內(nèi)由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé);采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷距面100米、回風(fēng)巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負(fù)責(zé);其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由通防科負(fù)責(zé)。出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對(duì)單位正職罰款50元,副職罰款40元。

(十四)嚴(yán)格爆破防塵管理,定炮使用水炮泥,現(xiàn)場(chǎng)水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長(zhǎng)度符合規(guī)程規(guī)定,放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米,巖層中不得小于0.3米,放炮前后30米灑水降塵。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮,嚴(yán)禁并聯(lián)放炮,嚴(yán)禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長(zhǎng)度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯(lián)放炮、反向定炮的,按停止作業(yè)嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

(十五)通防科防塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)范圍地點(diǎn)進(jìn)行灑水防塵工作。防塵情況每旬報(bào)通防科和分管副總,要建立健全完善的管理考核制度,并嚴(yán)格按計(jì)劃和制度進(jìn)行考核。

(十六)通防隊(duì)瓦斯檢查員對(duì)所管范圍的粉塵情況和各種防塵設(shè)施的使用、完好情況負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。出現(xiàn)粉塵積聚超限、防塵設(shè)施長(zhǎng)期失效或不使用造成粉塵積聚,不檢查、不匯報(bào)的,對(duì)瓦斯檢查員連帶責(zé)任考核。

(十七)通防科、通修隊(duì)要建立健全綜合防塵管理技術(shù)資料檔案。各種記錄、圖紙、臺(tái)帳等技術(shù)資料要齊全,記錄要準(zhǔn)確。

(十八)采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵,內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa,外噴霧壓力不得小于1.5 mpa;如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧,外噴霧壓力不得小于4 mpa,且必須增加2個(gè)以上外噴霧頭;如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風(fēng)流凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5mpa。防塵裝置壓力不夠、達(dá)不到防塵效果要求,不得進(jìn)行施工作業(yè)。

(十九)井下巷道存在厚度超過2毫米連續(xù)長(zhǎng)度超過5米的為煤塵積聚(用手捏成團(tuán),經(jīng)振動(dòng)不飛揚(yáng)不在此限)。發(fā)現(xiàn)煤塵積聚,按相應(yīng)條款進(jìn)行考核處理。存在溜子或皮帶過風(fēng)門或擋風(fēng)墻時(shí),設(shè)備管理單位在風(fēng)門處設(shè)有專用灑水管并落實(shí)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水清塵,不得產(chǎn)生煤塵積聚現(xiàn)象,否則一處罰款500元。

(二十)各單位的綜合防塵工作由區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)負(fù)責(zé),要認(rèn)清礦井粉塵的危害性,高度重視綜合防塵工作,并要落實(shí)到專人管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多、綜合防塵效果差、出現(xiàn)粉塵積聚等,對(duì)責(zé)任者嚴(yán)肅處理,并納入每月安全質(zhì)量考核中進(jìn)行考核。對(duì)綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當(dāng)加分,對(duì)在綜合防塵方面有創(chuàng)新項(xiàng)目的單位在月度考核中每項(xiàng)加3分。

(二十一)巷道防塵責(zé)任劃分與沖洗周期:按照單位業(yè)務(wù)職責(zé)和“誰產(chǎn)塵、誰清塵,誰就近、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行劃分,防清塵包括分管巷道范圍內(nèi)的管、線、設(shè)備等。

1.礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷,由通防科防塵班組每七天灑水清塵一次。采區(qū)一翼進(jìn)回風(fēng)巷由防塵班組每七天灑水清塵一次。采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷綜采(隊(duì))區(qū)每天灑水清塵一次。

2.距采煤工作面(超前支護(hù))50米、掘進(jìn)工作面100米內(nèi)的巷道,施工單位必須落實(shí)專人做到每班進(jìn)行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉、溜子等各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍及變電所前后20米范圍內(nèi)必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。

3.采煤工作面回風(fēng)巷由采煤?jiǎn)挝幻刻鞛⑺鍓m一次,掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)單位每天灑水清塵一次。

4.井底車場(chǎng)、集中軌道和東翼車場(chǎng)等運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)固定崗點(diǎn)的區(qū)域,由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每班進(jìn)行灑水清塵一次。其他固定崗點(diǎn)地點(diǎn)由其相應(yīng)管理單位落實(shí)每班進(jìn)行灑水清塵一次。

5.其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由防塵班組負(fù)責(zé),根據(jù)地點(diǎn)、積塵等情況,清塵周期按要求進(jìn)行落實(shí)。

6.違反上述本規(guī)定每次(處)罰責(zé)任單位200-500元,責(zé)任人20-100元。

(二十二)積極開展與促進(jìn)礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動(dòng),推廣應(yīng)用自動(dòng)化防塵設(shè)施,完善礦井防塵系統(tǒng)。對(duì)在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術(shù)與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個(gè)人,根據(jù)發(fā)揮作用大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 某煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提，安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體，是保證安全的基礎(chǔ)，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題，就是全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊(duì)結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號(hào)）制定本管理規(guī)范辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理小組。組長(zhǎng)劉健、副組長(zhǎng)蔣清，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)為成員。

二、分工

1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

2.副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評(píng)。

3.隊(duì)綜合評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)對(duì)全隊(duì)安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評(píng)價(jià)。

三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

（一）職工：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況

2.對(duì)安全工作的基本認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。

4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。

5.崗位工作技能水平。

6.對(duì)崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程中危險(xiǎn)源的辨析能力。

7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。

8.對(duì)安全知識(shí)安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。

9.對(duì)本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識(shí)情況。

10.主動(dòng)性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

11.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

12.“三違”情況。

13.心理、性格特性對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

14.家庭及其他關(guān)系對(duì)職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

（二）班組長(zhǎng)：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況。

2.對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心。

4.工作執(zhí)行力。

5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。

6.崗位綜合技能。

7.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程危險(xiǎn)源的辨析能力。

8.對(duì)安全隱患的排查、整改能力。

9.對(duì)安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

10.團(tuán)隊(duì)組織管理能力。

11.個(gè)人魄力及表率作用發(fā)揮。

12.處事公平公正。

13.加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。

14.主動(dòng)性參與連隊(duì)安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

15.工作上的大局意識(shí)。

16.違章作業(yè)、違章指揮情況。

四、操作流程

第一步：隊(duì)每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)考核。

第二步：將定性評(píng)價(jià)和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，制定職工個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)表（根據(jù)班組工種的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)內(nèi)容中各條款，對(duì)所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化，盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體，使評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、科學(xué)）。

第三步：班組長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)參與）每月定期對(duì)本班職工進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第四步：副隊(duì)長(zhǎng)每月定期對(duì)本班組長(zhǎng)進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

第五步：隊(duì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析歸類匯總（填寫評(píng)價(jià)成果運(yùn)用情況記錄表），找出職工隊(duì)伍中存在的帶有普遍性、共性或個(gè)性問題。

第六步：結(jié)果運(yùn)用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用辦法》，根據(jù)評(píng)價(jià)反映出的職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，制定“評(píng)價(jià)成果運(yùn)用解決方案”，采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、個(gè)別幫教、重點(diǎn)監(jiān)管等手段，開展目標(biāo)指向性強(qiáng)的職工安全素質(zhì)提升工作。

五、要求

1.考核獎(jiǎng)懲全隊(duì)職工。

2.以評(píng)價(jià)的真實(shí)性為關(guān)鍵，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀；以評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用為目的，充分利用好評(píng)價(jià)結(jié)果，促進(jìn)基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告獲得礦、公司獎(jiǎng)評(píng)的人員、班組，隊(duì)優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)。隊(duì)根據(jù)礦、公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工，取消該班組所有推優(yōu)，處罰班組長(zhǎng)100元、不合格員工200元，對(duì)不合格員工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)3天，并要寫出深刻認(rèn)識(shí)。

5.對(duì)不合格班組長(zhǎng)，隊(duì)給予培訓(xùn)、教育，并處罰200元，并取消推優(yōu)；連續(xù)3次考核不合格，調(diào)離崗位。

6.隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行考核。

本辦法從2013年10月起試行，不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號(hào)）執(zhí)行。

雷公山煤礦綜采隊(duì)安全文化評(píng)價(jià)考核小組

2013年10月25日

第12篇 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備綜合管理規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理

1.設(shè)備及設(shè)備的特點(diǎn)

設(shè)備是指企業(yè)的有形固定資產(chǎn),是企業(yè)可供長(zhǎng)期(1年以上)使用并在使用過程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài),且價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其他物質(zhì)資料的統(tǒng)稱。通常包括機(jī)器、裝置、爐窖、車輛、船舶、飛機(jī)等。設(shè)備是一種具有獨(dú)特性質(zhì)的物體,既是一種由其他工作母機(jī)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,又是一種能在人類生產(chǎn)活動(dòng)或其他活動(dòng)中起到工具作用的物體。設(shè)備往往具有一定的使用壽命,在使用過程中發(fā)生使用費(fèi)用,其自身價(jià)值亦會(huì)逐漸降低。

2.設(shè)備綜合管理的概念

設(shè)備綜合管理通常是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新,直到報(bào)廢這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。

3.設(shè)備綜合管理的內(nèi)容

(1)實(shí)行設(shè)備的全過程管理。(2)實(shí)行設(shè)備的目標(biāo)管理。(3)實(shí)行設(shè)備的綜合管理。

(4)實(shí)行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計(jì)。(5)實(shí)行設(shè)備的信息管理。(6)實(shí)行全員管理。

4.設(shè)備綜合管理的任務(wù)

(1)設(shè)備的前期管理。(2)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)管理。

(3)設(shè)備運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)管理。(4)促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

5.設(shè)備前期管理的概念

設(shè)備前期管理是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理。

6.設(shè)備購置技術(shù)性評(píng)價(jià)

(1)生產(chǎn)性,即設(shè)備的生產(chǎn)效率,是指單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。在考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率時(shí),首先應(yīng)能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀的要求。

(2)可靠性,即設(shè)備在規(guī)定的條件下、規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定功能的概率。

(3)維修性,即設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和修理的難易程度。

(4)安全性,即設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)的保障能力。

(5)節(jié)約性,即設(shè)備節(jié)約資源的能力。

(6)環(huán)保性,即設(shè)備減少環(huán)境污染或改善環(huán)境的能力。

(7)成套性,即設(shè)備的配套能力。

(8)適應(yīng)性,即設(shè)備適應(yīng)不同工作條件,加工不同產(chǎn)品,完成不同工藝的能力。

(9)耐用性,即設(shè)備應(yīng)具有一定的自然壽命。

7.設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

(1)投資回收期法

購置設(shè)備需要投資。投資回收期,即為設(shè)備投資與采用該設(shè)備后的年凈收入(節(jié)約額)之比。比較不同設(shè)備購置方案的投資回收期,回收期越短,投資效果越好。

(2)年費(fèi)用法

它是根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備購置費(fèi)(一次性投資)按復(fù)利利率換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出。年度總費(fèi)用較低的設(shè)備購置方案為最優(yōu)方案。

(3)現(xiàn)值法

它是根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備的年度使用費(fèi)用,按復(fù)利利率,換算成相當(dāng)于設(shè)備購置年份(最初時(shí)點(diǎn))的一次性投資支出。

8.設(shè)備購置決策

(1)自制或購買決策分析。

(2)首先必須明確其目的,明確企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求。其次,設(shè)備自制需要企業(yè)具有比較雄厚的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(3)租賃與購買決策分析

租賃可以減少企業(yè)的長(zhǎng)期資本支出,減少貸(借)款利息,及時(shí)取得生產(chǎn)所需設(shè)備,并減少了設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。但是,由于設(shè)備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設(shè)備使用權(quán),無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造;租賃期限有一定要求,一般不得低于兩年;租賃設(shè)備支付的租金總額可能高于設(shè)備購置價(jià)格等。

(4)必須進(jìn)一步進(jìn)行租賃與購買的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

9.設(shè)備后期管理的概念

設(shè)備后期管理的概念是指設(shè)備運(yùn)行過程中的綜合管理。包括:設(shè)備的合理使用、維護(hù)、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容。

10.設(shè)備abc分類的概念

為了使有限的資源發(fā)揮最大的效能,避免平均使用造成的人力、物力的浪費(fèi),對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類,不同類別的設(shè)備,采用不同的管理和維修對(duì)象與措施。

11.有形磨損的概念

是指設(shè)備在投入生產(chǎn)使用后,由于設(shè)備配合表面在外力作用下的相互接觸、摩擦、振動(dòng)和疲勞,以及化學(xué)反應(yīng)的作用,設(shè)備的實(shí)體會(huì)逐漸磨蝕、損耗、變形,甚至老化、斷裂。

12.無形磨損的概念

是指由于經(jīng)濟(jì)或技術(shù)的原因而使設(shè)備貶值所產(chǎn)生的損耗。

13.設(shè)備故障的概念

是指設(shè)備或其零部件在使用過程中,喪失規(guī)定功能的不正常現(xiàn)象。

14.設(shè)備故障的分類

按設(shè)備故障發(fā)生的速度,可把故障分為兩類,即突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障。

突發(fā)性故障,又稱損壞性故障,一般是由偶然性因素和意外性因素造成的。漸發(fā)性故障,又稱劣化性故障,是指由于設(shè)備性能逐漸降低、劣化而引起的故障。

15.設(shè)備維護(hù)的概念

設(shè)備的維護(hù)是指為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)行的一系列作業(yè)。

16.設(shè)備修理的概念

設(shè)備的修理是指修復(fù)由于正常原因或非正常原因而造成的設(shè)備故障或精度劣化,通過修復(fù)或更換磨損、老化的零件,調(diào)整或恢復(fù)原有技術(shù)性能,故障排除等項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),補(bǔ)償設(shè)備的物理磨損,恢復(fù)精度,提高效率,延長(zhǎng)使用壽命,保持生產(chǎn)能力,以維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

17.設(shè)備的磨損規(guī)律

第一階段--初始磨損階段。第二階段--正常磨損階段。第三階段--急劇磨損階段。

18.設(shè)備的故障規(guī)律

設(shè)備故障規(guī)律是指設(shè)備在壽命周期內(nèi),故障的發(fā)生、發(fā)展變化的規(guī)律。設(shè)備的故障規(guī)律分為三個(gè)階段:初始故障期、偶發(fā)故障期和劣化故障期。

19.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

(1)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。(2)一級(jí)保養(yǎng)。(3)二級(jí)保養(yǎng)。

20.設(shè)備修理制度

(1)計(jì)劃預(yù)修制。(2)計(jì)劃保修制。(3)預(yù)防維修制。

(4)其他維修制(生產(chǎn)維修、改善維修、預(yù)知維修)。

21.設(shè)備的合理使用

(1)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求,合理配備各種類型的設(shè)備。

(2)保持設(shè)備的工作精度。

(3)建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度和相應(yīng)的責(zé)任制。

(4)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

(5)培訓(xùn)操作者。

22.設(shè)備更新的概念

設(shè)備更新是指用技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的設(shè)備,替

換技術(shù)上陳舊落后、不能再繼續(xù)使用、經(jīng)濟(jì)上不宜再繼續(xù)使用的設(shè)備。

23.設(shè)備改造的概念