施工現(xiàn)場管理規(guī)范15篇

第1篇 施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)范

(1 ) 建立健全符合施工生產(chǎn)實際的供電、用電安裝、運行、維護、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。

(2 ) 建立由責任心強、經(jīng)驗豐富的電工、技術(shù)人員、安全管理人員組成的用電管理機構(gòu),負責施工生產(chǎn)供電、用電安裝驗收、運行監(jiān)督檢查、新技術(shù)推廣、事故處理、電工考核審驗、獎罰等工作。

(3 ) 定期對供電、用電線路、電氣設(shè)備運行進行安全巡視檢查和設(shè)備、器材、儀表檢驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(4 ) 實施供電線路、電氣設(shè)備檢修、拆除工作票,專項安全措施和監(jiān)護制度。

(5 ) 供電用電線路、電氣設(shè)備、保護裝置的安裝運行,工器具、防護用品的使用,應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范,禁止使用不合格產(chǎn)品。

(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術(shù)技能培訓(xùn)、考核、審驗工作,禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。

第2篇 施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理與危害控制

建筑施工現(xiàn)場是建筑業(yè)行業(yè)形象的窗口，也是施工企業(yè)實力展示和管理水平體現(xiàn)的集中點。隨著城鄉(xiāng)基本建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)承接的任務(wù)量有所增加，尤其是建筑新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法的廣泛應(yīng)用，以及大跨度結(jié)構(gòu)、深基礎(chǔ)施工的增多，給建筑安全生產(chǎn)管理帶來新的挑戰(zhàn)。

如何搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，關(guān)鍵是要找準工作切入點。標準化、規(guī)范化、程序化管理是建筑安全生產(chǎn)管理的有效途徑。施工現(xiàn)場開展安全“標化”活動，目的就是通過達標方式發(fā)現(xiàn)隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，控制危害，以實現(xiàn)建筑工程施工安全生產(chǎn)、文明施工。

一、規(guī)范化安全管理

建筑工程安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，每一個施工階段，每一道工藝，每一個環(huán)節(jié)，都存在著一定的危害因素和潛在危險。需要把施工過程按規(guī)范化安全管理要求，細分為若干個分部分項，預(yù)測施工可能產(chǎn)生的危害，識別施工重大危險源，進行充分的方案論證，落實事前預(yù)防措施，為安全施工打好基礎(chǔ)，變無序為有序。

規(guī)范化安全管理，目的是進行危害的有效控制，實現(xiàn)平安施工。關(guān)鍵要把握好五個施工階段，編制好八個安全專項施工方案，履行好依法施工和完善規(guī)章制度，落實好各類設(shè)施和設(shè)備的安全措施，執(zhí)行好人員培訓(xùn)和持證上崗的規(guī)定。

二、執(zhí)行好安全生產(chǎn)法律法規(guī)

法律法規(guī)體：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度、建筑企業(yè)“三類人員”任職考核制度、建筑工程安全措施備案制度、建筑工程開工安全條件審查制度、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工起重機械使用登記制度、建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度、危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度，法律法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)制度。

三、建立好安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理制度

制度創(chuàng)新：建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度、建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度、建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度、建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度、建筑工程安全重特大事故約談制度、建筑工程安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度，建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度、建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。

四、履行好業(yè)主安全管理職責

1、在工程概算中應(yīng)當確定并提供安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用；

2、不得要求勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定，不得壓縮合同約定的工期；

3、有義務(wù)向施工單位提供工程所需的有關(guān)資料，有責任確保資料的完整性和準確性；

4、有責任將安全施工措施報有關(guān)主管部門備案；

5、應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給有施工資質(zhì)的單位；

6、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用品、機械設(shè)備、消防設(shè)施和器材等。

五、履行好監(jiān)理單位的安全管理責任

工程監(jiān)理是受建單位（業(yè)主）委托，依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表業(yè)主對承包單位在施工質(zhì)量和安全、建設(shè)工期、資金使用等方面實施監(jiān)督，履行自己的法律責任。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了4項安全責任：

1、審查施工組織設(shè)計中的安全措施或?qū)ｍ椃桨福?/p>

2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在的安全事故隱患，要求施工單位整改;

3、隱患嚴重的，應(yīng)及時報告建設(shè)單位；對施工單位拒不整改或者不停止施工的，需及時向有關(guān)主管部門報告；

4、依法對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

六、履行好施工企業(yè)的安全管理責任

1、依法履行工程報監(jiān)、施工許可、登記備案等有關(guān)政府安全管理的規(guī)定;

2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

3、組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、實施企業(yè)安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；

7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8、及時如實報告生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理。

9、設(shè)立好企業(yè)安全管理機構(gòu)：

施工企業(yè)應(yīng)貫徹執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì)（2004）213號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定：

（1）建筑施工企業(yè)及其在建設(shè)工程項目中設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，應(yīng)當設(shè)立獨立的職能部門。

（2）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全專職人員配備應(yīng)當按企業(yè)資質(zhì)類別和等級以及企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模足額配備，人數(shù)至少為：

（3）集團公司——1人/百萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值.年，且不少于4人。

（4）工程公司（分公司、區(qū)域公司）——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。

（5）專業(yè)公司——1人/十萬平方米.年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值.年，且不少于3人。

（6）勞務(wù)公司——1人/50名施工人員，且不少于2人。200人以上的，應(yīng)當增配，不少于總?cè)藬?shù)的千分之五。

10、配備好工程項目安全管理人員

建筑工程項目應(yīng)當成立項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，其專職安全人員配置為：

（1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程至少1人；

1萬—5萬平方米的工程至少2人；

5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職人員。

（2）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按照總造價：

5000萬以下的工程至少1人；

5000萬—1億元的工程至少2人；

1億以上的工程至少3人，應(yīng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職人員。

11、把握好五個施工階段

（1）施工準備階段

（2）基礎(chǔ)施工階段

（3）主體施工階段

（4）裝飾施工階段

（5）竣工掃尾階段

12、編制好八個安全專項施工方案

（1）基坑支護與降水工程

（2）土方開挖工程

（3）模板工程

（4）腳手架工程

(5) 施工用電

(6) 塔機及施工升降機

(7) 起重吊裝作業(yè)

（8）拆除、爆破工程

（9）其他危險性較大的工程

13、六大危險性較大工程專家論證

（1）深基礎(chǔ)（開挖濃度超過5米（含5米）；

（2）地下暗挖工程；

（3）高大模板工程（模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)）；

（4）30m及以上高空作業(yè)的工程；

（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程；

（6）城市房屋拆除爆破和其他土石的大爆破。

14、完善好企業(yè)各項安全管理制度

（1）安全生產(chǎn)責任制度；

（2）施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度；

（3）安全目標管理及考核獎懲制度；

（4）安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度；

（5）安全檢查制度；

（6）設(shè)備管理和維修制度；

（7）消防安全管理制度；

（8）勞動防護用品發(fā)放和使用制度；

（9）安全教育和培訓(xùn)制度；

（10）文明施工管理制度；

（11）其他若干安全管理制度。如應(yīng)急救援預(yù)案制度，施工人員人身意外傷害保險制度等。

15、制定好各工種安全技術(shù)操作規(guī)程

（1）普工安全技術(shù)操作規(guī)程

（2）泥工安全技術(shù)操作規(guī)程

（3）木工安全技術(shù)操作規(guī)程

（4）混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程

（5）鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程

（6）架子工安全技術(shù)操作規(guī)程

（7）電（氣）焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

（8）電工（含水電安裝工）安全技術(shù)操作規(guī)程

（9）油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程

（10）機操工安全技術(shù)操作規(guī)程

（11）塔機（含施工升降機）司機安全技術(shù)操作規(guī)程

（12）其他若干安全技術(shù)操作規(guī)程

16、控制好施工階段的防范措施

（1）施工準備階段

a、勘察現(xiàn)場，熟悉地形，充分了解工程周邊環(huán)境，預(yù)測施工產(chǎn)生的社會影響；

b、編制施工流程，進行安全策劃，制定安全保證計劃；

c、按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域地下障礙物清除或采取相應(yīng)的措施，對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護措施；

d、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂、施工組織設(shè)計（專項方案）的編制；（封閉施工圖）

e、按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置圍墻、宿舍、食堂、廁所及其它臨時設(shè)施；（整潔整齊）

f、施工機械設(shè)備、安全設(shè)施及防護用品進場計劃的落實；

g、組建項目班子，落實現(xiàn)場安全管理人員、特種作業(yè)人員，培訓(xùn)施工作業(yè)人員。

（2）基礎(chǔ)施工階段

a、平整場地，清除障礙物（空間與地下）。

b、樁機進場、安全作業(yè)。

c、土方開挖，注意基坑支護變形監(jiān)測，對毗鄰建筑物和管線（道路）進行沉降觀察。

d、基坑臨邊防護，槽邊控制荷載，防止運土車輛傾翻。

e、基坑內(nèi)注意垂直作業(yè)，人員設(shè)置上下通道。基坑作業(yè)防止觸漏電（含電焊直流電）。

f、深基礎(chǔ)施工須加強模板支撐，塔機基礎(chǔ)，井底排水等設(shè)備和設(shè)施的規(guī)范化管理。

g、基坑施工小型機具的安全管理。

（3）主體施工階段

a、落實專項方案編制的安全防護措施；

b、施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)有該項目施工負責人對施工人員進行清楚詳盡的安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。

c、對施工過程中的洞口、臨邊，高空作業(yè)所采取的安全防護措施，應(yīng)規(guī)定專業(yè)負責搭設(shè)與檢查，以保證安全可_；（定型化防護門1、2）

d、對施工現(xiàn)場的環(huán)境（現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境；

e、對施工中動用明火采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用嚴格管理；

f、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查；

g、搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備，如當天未能完成時，應(yīng)做好局部的收尾，并設(shè)置臨時安全措施。

h、對危險性較大的深基礎(chǔ)施工、懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除，腳手架（含支模架）的搭設(shè)等作業(yè)，須實施重點監(jiān)控。（深基礎(chǔ)防護1、2）

（4）裝飾施工階段

a、裝飾施工應(yīng)納入總包單位統(tǒng)一管理。變分散為整合。

b、進入施工現(xiàn)場裝飾作業(yè)，須檢查施工設(shè)施和設(shè)備的安全可_性。

c、協(xié)調(diào)使用施工機電設(shè)備和設(shè)施，統(tǒng)一維護保養(yǎng)。

d、遇施工需要，有控制地拆除設(shè)施（如電梯井口、預(yù)留洞口等）。

e、加強易燃易爆物品管理，落實消防安全工作。

f、落實室內(nèi)室外高處作業(yè)措施。

g、規(guī)范各類施工臨時用電，嚴控電源卷線器的使用。

h、嚴格按規(guī)范和專項方案拆除各類施工設(shè)施和設(shè)備。

（5）竣工掃尾實施各類施工設(shè)施和設(shè)備的拆除；

a、嚴格按方案實施各類施工設(shè)施和設(shè)備的拆除。

b、規(guī)范使用建筑物電梯搬運雜物和廢料。

c、建筑物地面管線、道路施工安全作業(yè)。

d、設(shè)備安裝調(diào)試人員防護措施。

e、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、工具用具的入庫保養(yǎng)。

f、整理好各類臺帳資料，歸檔。

第3篇 錘擊預(yù)應(yīng)力管樁施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1.在施工過程中,嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,按照安全生產(chǎn)施工標準組織施工,并隨時接受各行業(yè)及甲方、監(jiān)理等各部門安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,同時采取必要的安全防護措施,確保工程順利進行。

2.施打管樁前,應(yīng)對鄰近施工范圍內(nèi)的原有建筑物、地下管線等進行仔細檢查,對有影響本工程的不利因素,應(yīng)采取有效的防范措施,施工時應(yīng)加強觀測,以確保施工的安全。

4.樁機移動前指揮人員應(yīng)檢查樁機行走路線,在確保安全生產(chǎn)前提下才能進行移機。如發(fā)現(xiàn)有土質(zhì)松軟、地面不平有涵洞時必須作出處理措施,經(jīng)施工員、安全員檢查合格后方能行機。

5.樁機應(yīng)由專人操作,各工種操作人員作業(yè)時必須持證上崗,嚴格按照各崗位操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。

6.樁機在作業(yè)時必須有專人指揮,嚴防起重機械的運行和各部件的檢查工作,重物必須有纜風(fēng)繩,以防止事故發(fā)生。樁機司機操作時,要精力集中,服從指揮信號,并應(yīng)經(jīng)常注意機械運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即檢查處理,以防止意外事故的發(fā)生。

7.電源開關(guān)必須要專業(yè)電工接駁,非專業(yè)電工不得私接電源。工地所用電器設(shè)備必須安裝相關(guān)的漏電保護裝制,并且電源必須可靠接地,電工要經(jīng)常檢查電器設(shè)備漏電保護開關(guān),電線電纜必須架空,不得拖地,確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

8.夜間作業(yè),必須有足夠的照明設(shè)施;雷雨天、大風(fēng),應(yīng)停止施打管樁作業(yè)。

9、施工現(xiàn)場必須有相應(yīng)的違護設(shè)施,嚴禁非作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。

10、送樁深度超過0.5m的孔洞,必須及時回填或復(fù)蓋,以防止作業(yè)人員踩塌而發(fā)生意外。

第4篇 施工現(xiàn)場安全管理常識規(guī)范

安全監(jiān)理工作是監(jiān)理組重點工作內(nèi)容之一,應(yīng)納入監(jiān)理規(guī)劃,在監(jiān)理實施細則中制定檢查控制要點。應(yīng)注重審查施工單位的安全管理體系的建立及運行保障工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并督促整改。

一、 腳手架工程安全檢查要點

1、基礎(chǔ)必須硬化;

2、與建筑物之間必須有可靠連接;

3、必須設(shè)置剪刀撐,立桿間距,橫桿步距符合規(guī)范要求;

4、搭設(shè)腳手架材料(鋼管、扣件、安全網(wǎng))符合要求;

5、至少隔層設(shè)置跑道;

6、外腳手架必須超樓層一步;

7、腳手架搭設(shè)需由有專項施工資質(zhì)的隊伍施工;作業(yè)人員必須持證上崗;

8、腳手架搭、拆要有專人現(xiàn)場指揮和維護秩序;

9、長期閑置或冰雪天氣要專項安全檢查無隱患方可投入使用。

二、洞口臨邊防護安全檢查要點

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全通道;

2、樓梯必須設(shè)置臨時扶手;

3、樓層臨邊、懸空處必須設(shè)置安全護欄,高度不低于1.1米;

4、邊長超過30厘米的洞口必須設(shè)置安全護欄或覆蓋;

三、供、用點設(shè)備及線路安全檢查要點

1、配電房設(shè)備必須采用tn__s接地保護系統(tǒng),采用三項五線制接線系統(tǒng);

2、三級配電二級保護;

3、必須實行一機一閘一漏保;漏電保護裝置應(yīng)定期檢查、試跳;

4、不得用銅絲等金屬線代替熔絲,且熔絲應(yīng)與線路匹配;

5、所有用電線路必須按規(guī)范架空,不得私拉亂接;

6、施工現(xiàn)場嚴禁使用倒順開關(guān);

7、施工現(xiàn)場的用電設(shè)備必須設(shè)置安全防護棚,要有防火措施和設(shè)備;

8、設(shè)備操作工、電工必須持證上崗;

9、嚴禁使用組合木工機械;

10、施工現(xiàn)場嚴禁使用明火。

四、施工現(xiàn)場安全警示標識

1、施工現(xiàn)場入口處醒目位置設(shè)置“七圖一牌”、企業(yè)標識;

2、安全通道口設(shè)置“安全通道”標記;

3、洞口臨邊處設(shè)置“防高空墜落”標記;

4、高大設(shè)備、腳手架醒目處設(shè)置“防高空墜物”標記;

5、配電房、用電設(shè)備醒目位置設(shè)置“防觸電”標記。

五、安全管理制度

1、建立安全管理責任制,設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理專職人員,制定安全管理目標,上墻公示。

2、安全管理專項方案,事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全技術(shù)交底。

3、安全管理人員、新入場工人三級安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗。

六、文明施工

1、市區(qū)主要道路工地周圍設(shè)置高于2.5米的圍擋,其它路段高于1.8米的圍擋。

2、道路、材料堆放場所硬化處理;

3、集中堆放土方場所要采取覆蓋或綠化措施;

4、夜間施工應(yīng)辦理許可證;

5、起重、吊裝作業(yè)應(yīng)設(shè)警戒標志、有專人監(jiān)護、指揮;

第5篇 寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)范

寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理

由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。

施工現(xiàn)場管理的一般管理規(guī)定:

(i)地盤管理小組根據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同約定行使監(jiān)督職權(quán);

(ii)進入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關(guān)制度和規(guī)定,服從管理指揮;

(iii)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現(xiàn)場和離開大廈;

(iv)施工單位應(yīng)將現(xiàn)場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進入現(xiàn)場施工;

(v)施工場地內(nèi)一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應(yīng)在白天提前申報,并應(yīng)登記備案;(不超過晚上九時為限)

(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;

(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產(chǎn)生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。

(viii)施工期間所用的水、電及其他設(shè)備和輔助場地,須按地盤管理合同規(guī)定進行管理;

(i_)施工現(xiàn)場不準亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,并設(shè)置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調(diào)、給派水、電話等設(shè)施的使用及試運行、停用等都必須經(jīng)地盤管理小組同意;

(_)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。

(_i)施工動火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現(xiàn)場必須采取相應(yīng)的安全防范措施,經(jīng)地盤管理小組消防監(jiān)督員檢查合格后方可進行作業(yè)。

(_ii)地盤管理小組全權(quán)監(jiān)管施工現(xiàn)場,如有違反相關(guān)規(guī)定者,小組成員有責任及時制止,情況嚴重的,責令其停工整改;

第6篇 電工施工現(xiàn)場管理規(guī)范

電工施工現(xiàn)場管理規(guī)范

1、所有電線必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,且電線采用單股絕緣銅線。

2、開槽:用切割機開槽后,用鑿子鑿掉,允許把邊鑿毛。

3、懸空和開墻布線必須用pvc阻燃硬管,分線處用分線盒,拐角處必需用彎管器線管必須進入接線盒不小于1cm燈頭線管可用阻燃軟管,且接頭處必須用pvc粘合膠。

4、電線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié),接頭應(yīng)設(shè)在接線盒或分線盒內(nèi)。

5、照明與插座應(yīng)用橫截面不小于2.5平方毫米的單股絕緣銅線,空調(diào)應(yīng)用橫截面不小于4平方毫米的單股絕緣銅線,電話、電視及寬帶網(wǎng)采用專用線,燈頭線可用1.5平方毫米的銅軟線.

6、照明、插座、大功率用電器應(yīng)分路控制。

7、三相插座必須有地線,管線、暗線應(yīng)遵循最近距離,能直不彎。

8、暗裝開關(guān)、插座,接線盒內(nèi)的線頭應(yīng)留足200毫米。

9、同一房間內(nèi)的開關(guān)、插座距地面高度應(yīng)一致,落地插座距地面應(yīng)300mm,開關(guān)距地面高度為1200―1500毫米,邊緣距門框的距離為150―200毫米。

10、火線進開關(guān),零線進燈頭,單相兩孔插座,面對插座的右孔接火線,左孔接零線,單相三孔插座,地線接上孔,左右與兩孔插座相同。

11、工程驗收后,須向客戶提供電路走線、改線竣工圖,圖中標明暗管走向、高度、導(dǎo)線截面積和規(guī)格、型號。

12、所有電線須用電表測量通暢后方可使用。

13、穿管敷線的管內(nèi)導(dǎo)線截面積之和不得超過管內(nèi)徑總面積的40%。

14、電線與燃氣管、水管在平行敷設(shè)間距大于100mm;垂直交_間隔大于50mm;電氣開關(guān)接頭與燃氣管距離大于200mm。

15、pvc管壁厚度不應(yīng)小于1.0毫米,插座離地面不低于300毫米;線盒內(nèi)導(dǎo)線宜留有余量,長度宜為15厘米。

16、相線進開關(guān),零線進燈頭;面向電源插頭的相線和零線位置為右相左零,有接地孔的插座,其地線插座應(yīng)為上方位置,孔眼豎排列時為“上火下零”。

17、廁浴間常處于潮濕環(huán)境,宜用防水插座、開關(guān)。線接頭先用防水膠布(橡膠),然后再用電工膠布纏好。

18、照明、電力線路嚴禁于電話線、閉路電視、寬帶網(wǎng)線等混裝于同一管道中,安裝面板前,必須在涂料刷涂、墻紙裱糊、護墻板施工完成后進行。

19、能用分線盒的位置必須用分線盒,不許用小三通做為分線盒使用,特殊情況例外。

20、每路線管正常走線不超過三根,不足三根按一路線計。管內(nèi)線路嚴格按照標準化走線。紅色(火線),黃色(控制線),藍色(零線),花線(接地線)。

21、室內(nèi)若有地暖地面上盡可能不走線路。室內(nèi)吊頂水路、電路同行,嚴格遵循電上,水下原則。

22、各種弱電線路不得在吊頂內(nèi)裸露,不得線與線直接。t、v,tl線路及開關(guān)、插座距天然氣管道大于30cm,空調(diào)插座距頂50cm。

23、計算線路負荷嚴禁超支。對線路,開關(guān),插關(guān),插座進行嚴格測試。

24、電工一道工序之后,垃圾全部清理干凈。

第7篇 電力施工現(xiàn)場安全防火管理規(guī)范

吐魯番由于氣候干燥、雨水短少,因此屬于火災(zāi)事故高發(fā)展期。電力施工現(xiàn)場一不小心火災(zāi)事故時有發(fā)生,特別容易造成重大經(jīng)濟損失以及人員傷亡。火災(zāi)事故會暴露單位和個人防火安全意識薄弱,應(yīng)急自救能力差,存在違章操作,沒有建立消防安全制度和管理措施,沒有編制安全應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象,也從根本上暴露了一些施工現(xiàn)場面臨的防火安全問題。因此安全防火工作刻不容緩。公司安質(zhì)部為了避免施工現(xiàn)場火災(zāi)事故做了以下工作。

一、 建立了健全安全防火責任制和規(guī)章制度,責任到人。

項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

二、 科學(xué)、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局,最大限度減少火災(zāi)隱患。

根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設(shè)置明顯的防火警示標志。

三、 安全教育。

對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學(xué)會使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。

四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。

臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān),人員離開時必須關(guān)閉電源。

五、加強了施工現(xiàn)場的用火管理。

嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

六、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,同心同德,齊抓共管。

通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。

安質(zhì)部

2022年6月17日

第8篇 構(gòu)筑物施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1基坑開挖

1、開挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度;基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度、基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機處的距離要大于安全距離;

2、土方機械交叉作業(yè)時配合要得當,禁止違章指揮,謹防機械傷害;

3、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓;

4、施工前要檢查漏保有無失靈;

5、移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞;電纜防止被設(shè)備碾壓;開關(guān)箱用電要符合要求;

6、車輛進廠指揮要得當,嚴禁疲勞作業(yè),指揮要得當,駕駛員駕駛車輛要遵守操作規(guī)程,嚴禁使用帶病車輛;

7、安全標志要明確,采取正確的安全防護措施;

8、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留。

2模板工程

1、避免由于風(fēng)力等外界因素造成大型模板坍塌,安全標志要明確;

2、高空作業(yè)要采取正確的安全防護措施;

3、不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁開帶病車,指揮要得當;

4、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留;

5、木模加工時要正確使用木工機械,模板安裝時要正確使用安裝工具;

6、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓,以防觸電;

7、施工前要檢查漏保有無失靈,移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞,防止電纜被設(shè)備碾壓,開關(guān)箱用電要符合要求。

第9篇 工程施工現(xiàn)場優(yōu)化動態(tài)化管理規(guī)范

工程施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動態(tài)化管理

1、優(yōu)化與動態(tài)化管理的原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴格執(zhí)行、獎懲分明,實施科學(xué)文明管理。

2、優(yōu)化與動態(tài)化的管理體系

由現(xiàn)場經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由施工總承包管理部對總平面的使用負責日常管理工作。

3、優(yōu)化與動態(tài)化管理計劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態(tài)管理。

4、優(yōu)化與動態(tài)化管理計劃的實施

根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。施工總承包管理部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機具、機械進退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

第10篇 施工現(xiàn)場消防管理規(guī)范

（一）按國家規(guī)定配備消防器材：

（1）臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m2配備2只10ｌ滅火器。；

（2）大型臨時設(shè)施總面積超過1200 m2，應(yīng)備有專供消防用的積水桶（池）、黃沙等設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放物品。

（3）臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25 m2配備一只種類合適的滅火器，油庫危險品庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和實施。

（二）施工現(xiàn)場防火安全，應(yīng)符合下列要求：

（1）各單位在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

（2）施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

（3）施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

（4）施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時，必須經(jīng)施工企業(yè)負責人批準，施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

（5）施工現(xiàn)場配備的消防器材，應(yīng)指定專人維護、管理、定期換粉更新，保證完整好用。

（6）在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的，應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。

（7）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

（8）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于5m。

（9）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準使用。

（10）施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，作業(yè)人員和消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

（11）冬季施工采用保溫加熱措施時，應(yīng)符合以下要求：

1）采用電熱器加溫，應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整器控制電壓，導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，連接牢固，并在現(xiàn)場設(shè)置多處測量點。

2）采用鋸末生石灰蓄熱，應(yīng)選擇安全配方比，并經(jīng)工程技術(shù)人員同意方可使用。

3）用保溫或加熱措施前，應(yīng)進行安全教育，施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

（12）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

1）一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后，方可動火。

2）二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報單位主管部門審查批準后，方可動火。

3）三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后，方可動火。

第11篇 別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范

別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場管理辦法

為了本工程安裝的順利實施,提高工程項目管理,高效地達到業(yè)主對工程項目要求的最終目標,我分公司特組建__別墅小區(qū)空調(diào)工程項目經(jīng)理部,從而為施工提供有效的組織管理保證。

第1節(jié) 安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置

1.1 項目部的組織形式及人員配備

項目經(jīng)理部的組織形式見項目部組織機構(gòu)管理圖。

第2節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理

2.1 施工技術(shù)方案管理

1.施工技術(shù)方案的交底

(1)由項目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底,包括設(shè)計交底、圖紙交底、施工組織交底、分項工程技術(shù)交底。

(2)由施工員向施工班組進行書面分項工程技術(shù)交底。

2.施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實

⑴ 項目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實施工技術(shù)方案。

⑵ 項目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場掌握落實情況。

⑶ 項目經(jīng)理召開會議,各管理人員匯報落實情況,并共商推進方案實施的具體措施。

⑷ 施工員應(yīng)隨時了解施工班組的施工情況,為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。

2.2 工程質(zhì)量管理

1.關(guān)鍵工序的控制

根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。

從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。

針對本工程的具體特點,分析研究補充確定關(guān)鍵工序。

對補充確定的關(guān)鍵工序,由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。

關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。

2.隱蔽工程驗收

隱蔽驗收前先自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確認工程完全符合要求才提出驗收。

確定驗收日期時間,通知各方代表。

如期到現(xiàn)場具體組織驗收,各方代表要到齊。

對驗收代表提出的問題要及時整改。

做好驗收記錄。

等各方代表滿意后,各自在驗收表格中規(guī)定位置上簽認。

3.分項工程檢驗評定

施工班組必須嚴格按照施工規(guī)范施工,使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達到規(guī)定要求。

分項工程施工完畢, 班組須填寫《分項工程質(zhì)量評定表》,對分項工程施工質(zhì)量進行自檢。

在班組自檢的基礎(chǔ)上,由項目施工員對分項工程進行合格或優(yōu)良的評定,并簽字確認。

對不符合驗收規(guī)范要求的施工員不予評定,并責令其返工至合格為止。

質(zhì)檢員對竣工的分項工程進行合格或優(yōu)良的核定,同時,確認分項工程施工質(zhì)量通病評分表,經(jīng)質(zhì)檢員一一簽認。

上述分項工程的質(zhì)量檢驗評定確認后,項目經(jīng)理在質(zhì)評表上給予簽認。

本工程質(zhì)量目標為市優(yōu)工程,因此項目施工員要嚴格對各分項工程進行檢驗,以保證分部和整體工程達到市優(yōu)標準。

4.分部工程檢驗評定

組成分部工程的所有分項工程都完成時,須組織分部工程檢驗評定。

分部工程的檢驗評,應(yīng)在各分項工程的檢驗評定的基礎(chǔ)上進行由項目施工員填寫《分部工程質(zhì)量評定表》,并根據(jù)檢驗評定組標準的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評定。

項目質(zhì)檢員對分部工程評為合格或優(yōu)良進行核定。

項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在《分部工程質(zhì)量評定表》上分別規(guī)定的位置上簽章確認。

本工程要求各分部工程均達到合格標準。

5.及時處理來自建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理的意見

⑴ 對各渠道傳遞來的信息,要做記錄,并充分考慮研究處理辦法。

⑵ 派人員落實措施。

⑶ 指定人員跟蹤驗證落實措施情況。

⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理。

6.產(chǎn)品保護

進駐現(xiàn)場的人員應(yīng)對現(xiàn)場材料、設(shè)備進行保護,對離場的材料、設(shè)備,必須持有由項目經(jīng)理部簽發(fā)的工地放行條方可放行。

施工員對施工班組進行技術(shù)交底時,公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對產(chǎn)品保護進行交底。

施工班組嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品保護規(guī)定。

各級管理人員檢查工程時,要檢查產(chǎn)品保護工作,對不符合要求的要發(fā)出整改通知,并跟蹤驗證整改情況。

新產(chǎn)品如受損壞,項目經(jīng)理部除對當事人進行處罰外,對被損壞部分要進行返工或更換,確保竣工交付使用時產(chǎn)品是完好的。

7.計量工作

按工程檢測需要向計量科申購合格的計量器具。

將計量器具按檢定周期送計量科檢定或外送檢定。

接到計量科發(fā)出的催檢,應(yīng)及時送檢。

超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計量器具,不得使用。

檢定合格的計量器具,應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知,并在器具上標識。

項目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。

將計量器具存放在適宜的環(huán)境下。

使用人員應(yīng)按規(guī)程操作,保證正確使用。

儲存期超過檢定周期的計量器具,使用前要重新檢定。

2.3 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理

項目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。

項目經(jīng)理部應(yīng)在進場前編制好雨季施工技術(shù)措施。

施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

加工車間冬施期間要進行封閉,保溫保護加工質(zhì)量。

機具材料要做好準備,及時供應(yīng)到現(xiàn)場。

項目部在交底后,要檢查冬雨季施工技術(shù)措施的落實情況,并在今后的施工中進行巡檢。

雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。

第3節(jié) 現(xiàn)場勞動力管理

3.1 現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理

勞動力計劃的編制

項目經(jīng)理部對施工圖紙進行會審,明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項、分項工程的工期以及使用勞動力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。

由計劃統(tǒng)計員編制勞動力使用的計劃表。

通過項目經(jīng)理部的碰頭例會,將勞動力使用計劃表會知各工種的施工中。

在各項目施工前,由施工員填寫作業(yè)班組進行通知單,并會知各專業(yè)分公司及施工單位。

現(xiàn)場勞動力的使用

項目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi),負責對作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進行監(jiān)督指導(dǎo),甚至實操示范,每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)程規(guī)范的,必須及時指出糾正;發(fā)現(xiàn)工程進度緩慢的,應(yīng)及時提出趕工要求,以保證工程的如期竣工。

項目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料,如發(fā)現(xiàn)材料不足,應(yīng)及時補充,盡量使施工保持連貫性。

施工過程中,發(fā)生現(xiàn)場待工、待料或基礎(chǔ)上增補、修改,項目經(jīng)理部必須在當天以書面形式會知作業(yè)班組,并向班組提供有關(guān)的資料。

項目施工員要嚴格控制班組的施工進度和工程質(zhì)量,在基礎(chǔ)尚未驗收簽證這前,應(yīng)視工程的性質(zhì),后期工程量的大小,適當控制班組進度的填報和簽認。

項目施工員巡查到班組施工部位有質(zhì)量問題,應(yīng)責令其返工修正,返工工時及費用由責任班組自負,并以質(zhì)量等級對分包金額作適當?shù)目刂苹蚩哿P。

施工中,作業(yè)班組如不報從項目施工員指揮,無理取鬧或班組技術(shù)素質(zhì)無法達到施工要求的,項目經(jīng)理部可會知專業(yè)分公司或分包方共同對班組進行教育,甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。

項目經(jīng)理部須嚴格按照有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)范向作業(yè)班組提供足夠的安全防護設(shè)施,以確保班組在安全的環(huán)境中施工。如發(fā)生工傷意外,應(yīng)立即組織救治,保護現(xiàn)場,并同時通知有關(guān)部門進行處理。

第4節(jié) 項目材料管理流程

4.1 管理流程(圖)

4.2 流程各環(huán)節(jié)簡析

1.編制施工用料計劃

(1)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計劃

(2)根據(jù)項目施工安裝進度編制用料進揚計劃

2.組織材料進入施工現(xiàn)場

根據(jù)用料進場計劃,向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場倉庫。

3.對調(diào)入的材料(包括物資部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料),在進入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進行進場檢驗。

4.貯存和保管

入庫材料按企業(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護、保管。

5.材料發(fā)放

現(xiàn)場倉庫根據(jù)項目施工進度需要,根據(jù)施工員開出的'領(lǐng)料單',以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。

6.退料

對工程完工后的余料

收集整理,能重新利用的常用料退回物資部倉庫;專用材料寄存在物資部倉庫,待新的工程使用或通過物資部推存其它項目新施工工程上使用。

4.3 領(lǐng)料方法

1.領(lǐng)料

根據(jù)工程施工進度要求,項目經(jīng)理部必須填寫(簽署)材料領(lǐng)用單(以下稱'領(lǐng)料單'),由施工員提前三天送至物資組,作為物資組送料的依據(jù)。

按項目用料時間,材料組按項目'領(lǐng)料單'將材料送至現(xiàn)場。

2.直接送料

安裝工程項目使用的大宗材料(主材),由材料組根據(jù)送料計劃,安排分供方直接送料到項目現(xiàn)場指定地點。

4.4 項目材料驗證工作管理

材料進入施工現(xiàn)場的驗證

現(xiàn)場倉庫管理員對物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場的材料,按'發(fā)料單'的品種、規(guī)格、數(shù)量進行檢驗,特別對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證(關(guān)鍵件必須附有合格證),'發(fā)料單位'上簽認作為驗收入帳憑證。

⑴ 驗收時核對材料是否符合圖紙要求,如有不符,應(yīng)及時與材料科交涉并予以更正;

⑵ 所調(diào)入材料必須有出廠合格證,并辦理合格證的交接手續(xù),所有合格證交給項目部資料員匯編入竣工資料;

⑶ 對于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫《不合格記錄》。

對分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場的材料的驗證,由材料采購員會同項目經(jīng)理部施工員,或現(xiàn)場倉庫管理員與分供方在現(xiàn)場,共同進行驗收并簽證'發(fā)料單'。

大批量或?qū)ｍ棶a(chǎn)品(材料)直送現(xiàn)場時,由物資設(shè)備組與質(zhì)量管理組共同進行驗收并簽證'發(fā)料單'。

經(jīng)驗證不合格的材料,包括運輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放,填寫《不合格記錄表》,并通知物資設(shè)備組采取處理措施。

4.5 項目材料貯存和保管工作管理

材料入庫

經(jīng)驗證合格的物料,現(xiàn)場倉庫管理員應(yīng)按物料類別、型號、規(guī)格分門別類,整齊堆放。

物料架上必須有分類別、分規(guī)格的標志。

須標明每批入庫材料的進貨日期。

材料的貯存和保管

1.對儲存和保管有專門要求的材料,專管員必須采取有效的措施:

有使用期限的材料,在期限屆滿前使用;

對貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護條件;

對易燃和危險品應(yīng)按安全要求分倉存放。

2.倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)物資貯存情況,保持庫內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。

4.6 項目材料發(fā)放工作管理

現(xiàn)場發(fā)料

由施工員按施工部位分班組開列'現(xiàn)場領(lǐng)料清單'。

按'現(xiàn)場領(lǐng)料清單'所列產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料。

主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。

4.7 項目材料安全工作管理

防火工作管理

⑴ 倉庫工作人員要做到'四知',知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。

⑵ 倉庫范圍內(nèi)嚴禁吸煙,不準攜帶火種入庫。

⑶ 遇停電的倉庫,必須切斷電源。

⑷ 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放,存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。

⑸ 貨物堆放要符合'五距'規(guī)定:頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。

⑹ 倉庫要配置足夠的消防器材,并對消防器材定期檢查,定期更換。

⑺ 庫房內(nèi)不準設(shè)辦公室、更衣室、不準住人,不得作加工場,不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉庫內(nèi),以防自燃。

下班離庫前,應(yīng)檢查倉庫一遍;離庫時須閉窗、鎖門、斷電。

防盜工作管理

物資管理要分項專人負責,要認真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度,要定期盤點,做好帳、卡、物相符,單據(jù)、賃證、印章必須專人保管,班后鎖入櫥內(nèi),已發(fā)貨的單據(jù)必須當場加蓋注銷章,并裝釘成冊以備查核。

倉庫要符合防盜要求,門窗要有鐵欄、鐵門,使用合格的倉庫門鎖,晚上派出值班員看守。

材料工具必須入倉庫保管,體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實防范措施,并通知值班人員,特別貴重量的物品要派人值班。

倉庫工作人員必須堅守崗位,忠于職守,無關(guān)人員不準入倉,離倉庫時須閉窗、鎖門、斷電。

5 文件與資料的管理

5.1 施工藍圖的管理

收到施工藍圖,統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺帳登記。

確認圖紙是否有效,手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時補辦手續(xù)。

有效的圖紙,由資料員留下竣工圖所需份數(shù),再按專業(yè)發(fā)放給施工員,并辦理簽收。

施工員發(fā)給班組時各自做好發(fā)放登記。

施工班組按圖施工,施工完畢的藍圖和作廢藍圖由施工員及時回收交資料員標識和保管。

留作做竣工圖的藍圖,由施工員用于繪制竣工圖,編入竣工資料。

5.2 設(shè)計變更通知單和工程修改通知單

項目經(jīng)理部收到的設(shè)計變更通知單和工程修改通知單統(tǒng)一交資料員建帳登記,編號。

資料員應(yīng)驗證通知單是否簽字齊全、有效,手續(xù)不全的應(yīng)及時追補手續(xù)。

資料員將確認有效的通知單,呈交項目經(jīng)理簽認并閱示。

資料員按項目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。原件由資料員專柜保管。

通知單保留到工程竣工時,匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。

5.3 材料、設(shè)備出廠合格證

項目部材料員在驗證進場設(shè)備和材料的同時必須同時驗證隨貨同行的合格證,是否一一對應(yīng)、齊全、有效。

項目部材料員應(yīng)與物資供應(yīng)部門辦理合格證的交接手續(xù),并立帳登記。

沒有隨貨送交的合格證,材料員要及時催補;不符合要求的合格證,材料員要及時退換。

粘貼在產(chǎn)品上的合格證,材料員應(yīng)及時把合格證從產(chǎn)品上剝落,并在合格證上如實標注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號。

對遺漏或欠缺的合格證(包括檢證書、試驗報告、驗關(guān)單等),項目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。

材料員應(yīng)定期向資料員移交產(chǎn)品合格證,辦理交接簽收手續(xù)。

資料員應(yīng)隨工程進民收集產(chǎn)品合格證,并驗證其是否齊全、一一對應(yīng)有效。

項目經(jīng)理部應(yīng)組織對外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書等的主要內(nèi)容翻譯成中文,主要內(nèi)容有:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱等。

料員妥善保管合格證,工程竣工時匯編入竣工資料。

5.4 調(diào)試、試車資料

1.系統(tǒng)調(diào)試和測試內(nèi)容應(yīng)齊全,對其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄,記錄要及時、其實、準確。

2.項目經(jīng)理部在調(diào)試、試車前制定詳細的調(diào)試計劃并組織專門調(diào)試班子,對所承擔的機電工程各系統(tǒng)進行調(diào)試。本工程調(diào)試班子負責人由一名總工擔任。

3.調(diào)試人員在調(diào)試、試運轉(zhuǎn)測定等運作過程中,及時、準確地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。

4.調(diào)試人員把現(xiàn)場記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)進行整理,填寫記錄表,交有關(guān)部門簽認。并經(jīng)工程調(diào)試班子負責人審核。

5.調(diào)試人員把填寫好的記錄表移交給項目經(jīng)理部資料員辦交接手續(xù)。

6.項目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查種類調(diào)試報告的填寫是否符合規(guī)定要求是否覆蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)。

7.項目經(jīng)理部資料員妥善保存調(diào)試、試車資料,匯編入竣工資料。

5.5 竣工圖的繪制

施工員在施工中,應(yīng)及時要求設(shè)計單位對改動大的圖紙重新繪制出圖。

施工員在施工中,對無大變更的將修改內(nèi)容如實地改繪在藍圖中。

上述兩種情況的圖紙,處理好后交項目部資料員加蓋竣工圖章。

凡在施工中,原施工圖沒有變更的,由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。

資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進行標注,請有關(guān)人員簽字認可。

5.6 竣工資料表格明細表

項目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格,按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進展及時記錄。

按照誰施工誰負責的原則,施工人員及時填寫各類施工記錄。

按表格要求,對蓋章欄、簽名欄進行加蓋公章及簽認。

表格內(nèi)容填寫完畢后,應(yīng)注明填寫日期,該日期應(yīng)與施工日期相一致。

所有施工記錄及時交項目部資料員統(tǒng)一保管。

5.7 竣工資料的移交及歸檔

由項目資料員填寫檔案移交書一式三份,簽名蓋章。

由項目資料員填寫工程檔案移交明細表一式三份,簽名蓋章。

交接各方均應(yīng)對照移交明細表一一清點,接收方確認符合要求才在移交書及明細表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章,并填寫接收日期。

檔案移交書

第12篇 某施工現(xiàn)場消防管理規(guī)范

(一)按國家規(guī)定配備消防器材:

(1)臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。;

(2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200 m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃沙等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。

(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25 m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和實施。

(二)施工現(xiàn)場防火安全,應(yīng)符合下列要求:

(1)各單位在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(3)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道無阻,并要安排力量加強值班巡邏。

(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)負責人批準,施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工現(xiàn)場配備的消防器材,應(yīng)指定專人維護、管理、定期換粉更新,保證完整好用。

(6)在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。

(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。

(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準使用。

(10)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,作業(yè)人員和消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

(11)冬季施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)符合以下要求:

1)采用電熱器加溫,應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整器控制電壓,導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設(shè)置多處測量點。

2)采用鋸末生石灰蓄熱,應(yīng)選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術(shù)人員同意方可使用。

3)用保溫或加熱措施前,應(yīng)進行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。

2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報單位主管部門審查批準后,方可動火。

3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后,方可動火。

第13篇 施工現(xiàn)場臨時宿舍工棚防火安全管理規(guī)范

1、臨時宿舍、工棚應(yīng)與施工主體建筑保持足夠的防火間距,在防火間距內(nèi)嚴禁放易燃材料。

2、臨時宿舍每座最大面積不得超過600m2,每個宿舍分區(qū)不得超過100人,每25人須設(shè)一道分隔墻,每個分區(qū)應(yīng)有兩個疏散出口,易燃材料工棚不得超過400m2,不燃材料工棚不得超過700 m2,主體建筑內(nèi)不得在施工期間住人。

3、嚴禁工棚內(nèi)住人,嚴禁易燃工棚內(nèi)吸煙、動用明火。

4、臨時宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐和私拉亂接電線,禁用大功率燈泡照明或碘鎢燈、柴火取暖烘烤。

5、臨時宿舍內(nèi)不準搭灶燒煮食物和使用電炊具,嚴禁床上吸煙和亂丟煙蒂、火柴火梗。

6、臨時宿舍、工棚禁止采用石棉屋頂和隔墻。

7、臨時宿舍每座配備2只滅火器,必要時可配置專供消防用的太平桶、積水桶、黃沙等器材設(shè)施。

第14篇 項目施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)范

項目施工現(xiàn)場安全管理制度

為了使本工程安全、順利的完成,達到安全生產(chǎn)、文明施工原則,本著安全生產(chǎn)的重視,保證各級部門的安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)根據(jù)本工程的實際現(xiàn)場情況,特擬以下強制性管理制度,所有人員無條件執(zhí)行:

一、所有入場務(wù)工人員必須無條件服從管理,遵守勞動紀律;

二、進行施工現(xiàn)場,所有務(wù)工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),作業(yè)工人10元/次,班組長及管理人員30元/次。

三、嚴禁無證人員入場施工,所有班組進場人員必須在進場次日將本班組的務(wù)工人員姓名、家庭住址、身份證復(fù)印件交項目辦公室備案,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,將處于謬論班組50元/個罰款,并通知派出所將此類人員帶走。

四、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,將對該班組處以50元/次罰款,并進行清理干凈。

五、嚴禁任何班組及個人在未經(jīng)現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴禁任何班組及個人使用電爐,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將其沒收并處以50元/次罰款,屢次違規(guī),將處以100罰款。

六、施工現(xiàn)場內(nèi),嚴禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場,如施工班組有婦女入住現(xiàn)場,必須證件齊全,并服從所屬居委會管理,如有違規(guī),罰款100/人。

七、現(xiàn)場班組嚴禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),給雙方當事人所在班組處以500元/次罰款,并報警將當事人帶走解決。

八、所有施工班組內(nèi)嚴禁有偷盜行為,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接扭送公安機關(guān),并處以所在班組長1000元以上罰款。

九、班組長必須對本班組務(wù)工人員作好班前安全活動教育,嚴格按照安全生產(chǎn)操作技術(shù)施工,隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位,重視安全生產(chǎn)的重要性,嚴禁違章作業(yè),野蠻施工,如違章施工所造成的大小安全事故,由該班組自行承擔,項目部不負任何責任。

十、以上款項所有被處以罰款的班組,項目管理人員將在當日送達罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽,同樣生效。罰款待班組結(jié)算工程時從中扣除。

十一、以上各項罰款制度不是目的,只為更好的對現(xiàn)場務(wù)工人員進行有效的管理,希望所有班組密切配合,并嚴格遵守。

簽收班長: 貴州省建筑設(shè)計研究院建筑公司第三工程處

年月 日年 月 日

第15篇 建設(shè)集團項目施工現(xiàn)場管理規(guī)范

某建設(shè)集團項目施工現(xiàn)場管理辦法

一、目的

為了使本工程各項管理工作滿足集團管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。

二、管理目標

1、質(zhì)量管理目標:確保達到合格標準。

2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。

3、文明工地建設(shè)標準:確保本工程達到安全文明工地。

4、工期目標:按計劃工期。

三、管理依據(jù)

1、《施工組織設(shè)計》。

2、施工圖紙等設(shè)計文件。

3、國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

四、質(zhì)量管理

1、項目部監(jiān)督施工單位按照質(zhì)量目標,按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件要求認真組織施工。

2、項目部施制定且實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。

3、項目部必須加強施工人員的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識。

4、項目部必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

5、任何分項工程施工之前,項目部必須對施工隊作書面的技術(shù)及質(zhì)量標準的交底。

6、項目部定期檢查施工單位操作工對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況,對達不到要求敦促整改,整改后仍不能滿足要求的清退出場。

7、項目部要認真做好質(zhì)量檢查驗收工作,做好分部分項工程的質(zhì)量檢查工作,真正做到現(xiàn)場實測實量,避免因自檢不合格就報驗收的現(xiàn)象。

8、項目部應(yīng)加強平行檢查、巡視檢查,認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正,爭取做到施工單位報驗時一次通過。

9、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收,不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項、分部工程,須報于監(jiān)理的同意。

10、在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝,項目部應(yīng)提前通知監(jiān)理。

11、施工隊要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實性,嚴格執(zhí)行“三檢制”。

12、質(zhì)量驗收程序遵循:“項目部自檢”+“監(jiān)理驗收”+ “檢查小組監(jiān)督(隨同質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理)” 。

13、在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上,由項目部填寫質(zhì)量自檢單,通知監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗收,同時提前通知檢查小組。

14、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站提出后,項目部立即組織整改或回復(fù),嚴重的質(zhì)量問題,通知設(shè)計單位出具設(shè)計方案后施工對進行整改,由此所造成的一切損失施工對自行承擔。

15、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站提出后,項目經(jīng)理在第一時間上報總經(jīng)理,工程師在第一時間上報總工。

16、各種施工報驗資料做到與施工同步進行。

17、項目部做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作,對于不合格的材料嚴禁用于施工并應(yīng)立即退場。

18、嚴格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度,不得隨意改變混凝土的配合比。

19、模板支撐拆除之前,施工隊必須通知項目部、監(jiān)理核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工隊必須及時通知項目部、監(jiān)理進行驗收。

20、對混凝土存在質(zhì)量問題的處理:發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,扣除施工隊100~500元的質(zhì)量處罰金,如再次出現(xiàn),加倍進行扣除。

21、所有試驗必須與施工同步,按規(guī)范要求進行見證取樣工作。

22、項目部監(jiān)督好土建專業(yè)的預(yù)埋、預(yù)留工作,避免因預(yù)留預(yù)埋錯誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽。

五、進度管理

1、項目部按照工期目標要求,制定相應(yīng)完成工期目標措施。

2、項目部要嚴格監(jiān)督施工隊在質(zhì)量、安全、文明施工方面的管理,避免由此造成整改或返工,而影響工程進度。

3、項目部應(yīng)制定工期總計劃、月計劃、周計劃以及重點廠房工期進度計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后嚴格執(zhí)行。

4、施工隊嚴格按照計劃組織施工,項目部對施工隊的工程進度按周進行考核。

5、施工隊應(yīng)認真做好雨期、農(nóng)忙季節(jié)的施工措施,確保工程按期按期完工。

六、安全管理

1、項目部按照安全責任目標的要求建立安全保證體系,建立安全施工責任制。安全施工落實到人,配備安全員,對安全施工負責。

2、項目部落實安全技術(shù)措施,如防火、防洪、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故等方面措施。

3、認真開展安全生產(chǎn)教育,把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容,牢固樹立安全第一的思想。

4、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。

5、項目部做好安全技術(shù)交底工作,實行逐級安全技術(shù)交底制度。主要內(nèi)容有:施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

6、項目部建立安全施工巡查制度,做好日常性巡查工作,發(fā)現(xiàn)危險因素立即采取措施,確保安全施工。

7、施工隊對監(jiān)理和項目部提出的安全問題,立即組織相關(guān)人員進行整改,整改不到位不準施工。

8、公司設(shè)立檢查小組,建立項目周安全檢查制度,對現(xiàn)場檢查存在的安全問題監(jiān)督整改落實。

七、消防、文明管理

1、項目部應(yīng)嚴格按照文明工地、標準化工地要求做好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)工作。

2、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。

3、加強文明施工的宣傳和教育,管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。

4、加強落實現(xiàn)場文明檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到,包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)場貌、環(huán)境文明及制度落實等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。

5、公司檢查小組在對現(xiàn)場進行周檢查的同時,對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,對存在的問題,提出整改要求,由項目經(jīng)理督促施工隊整改落實。

6、項目部要對施工現(xiàn)場用電、用水嚴格管理,以保證施工的連續(xù),如發(fā)生因施工隊自身操作失當而造成的停工斷電、斷水所引起的損失,由施工隊自身承擔外,還要自行修復(fù)所破壞的管線,當由相應(yīng)單位進行維修時,

費用由施工單位承擔。

十二、資料管理

1、資料員按照項目地建設(shè)工程文件歸檔整理要求,對工程資料包括(管理資料、技術(shù)資料、報驗資料、安全資料等)收集、歸檔、編目、整理。

2、所有工程資料做到與施工同步進行,做到及時、準確。

3、項目經(jīng)理對工程資料完成情況進行跟進,總工負責對工程資料進行監(jiān)督。

十三、工程變更的管理規(guī)定

1、工程設(shè)計變更實施總工負責制。

2、工程設(shè)計變更的程序:

(1)單位工程技術(shù)負責人,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況需要變更設(shè)計,由技術(shù)負責人提出,項目經(jīng)理審批,報請總工?？偣づc總經(jīng)理研究同意后,與設(shè)計院聯(lián)系,待設(shè)計變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。

(2)總工確認需要設(shè)計變更時,與總經(jīng)理研究同意后,與設(shè)計院聯(lián)系,待設(shè)計變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。

3、所有設(shè)計變更均以批準文件或變更單為準。

4、設(shè)計變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成部分,妥善保管,統(tǒng)一歸檔。

十三、會議制度

1、會議日程安排

周二 14:00項目管理例會;

周五 16:00項目部內(nèi)部例會;

2、會議主持

項目管理例會由總經(jīng)理(或副總)主持;

項目部內(nèi)部例會由項目經(jīng)理主持;

3、會議參加人員

項目管理例會:

副總、總工、總助、項目經(jīng)理、土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建經(jīng)理、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關(guān)人員)以及各個專業(yè)監(jiān)理;

項目部內(nèi)部例會:土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關(guān)人員);

十四、工程款申請審批流程: