安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度注意事項(xiàng)
篇1
1. 評(píng)審過(guò)程應(yīng)公正、公平，避免主觀因素影響，確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性。
2. 修訂時(shí)要考慮實(shí)際操作的可行性，避免制定過(guò)于理想化的規(guī)定。
3. 培訓(xùn)要注重實(shí)效，確保員工理解并能正確執(zhí)行新的制度和規(guī)程。
4. 監(jiān)督與考核應(yīng)側(cè)重于結(jié)果，同時(shí)也關(guān)注過(guò)程，防止形式主義。
5. 制度修訂后，要及時(shí)更新相關(guān)文件和記錄，避免版本混亂。
6. 對(duì)于重大修改，應(yīng)經(jīng)過(guò)充分討論和試驗(yàn)，確保其安全性和有效性。
7. 制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，但也要有適當(dāng)?shù)撵`活性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
8. 定期回顧制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保持制度的活力和適應(yīng)性。
篇2
1. 制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制，不能照搬其他企業(yè)的模式。
2. 制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層應(yīng)帶頭遵守，形成良好的安全文化氛圍。
3. 定期對(duì)制度進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的法規(guī)要求。
4. 加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并理解各項(xiàng)規(guī)定。
5. 對(duì)違反制度的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理，以維護(hù)制度的權(quán)威性。
6. 建立有效的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的落實(shí)和執(zhí)行效果。
7. 在實(shí)施過(guò)程中，要注重靈活性和針對(duì)性，避免機(jī)械執(zhí)行。
8. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)管理制度。
以上內(nèi)容旨在指導(dǎo)企業(yè)建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，但具體操作需結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，確保制度的有效性和實(shí)用性。
篇3
1. 制度和規(guī)程需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不可照搬照抄，確保適用性和可行性。
2. 制度和規(guī)程應(yīng)定期更新，以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化。
3. 員工培訓(xùn)需全面深入，確保理解和執(zhí)行到位，不能流于形式。
4. 安全檢查應(yīng)客觀公正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，不能姑息。
5. 鼓勵(lì)員工參與安全管理，提出改進(jìn)建議，形成全員參與的安全文化。
6. 在執(zhí)行過(guò)程中，如遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)調(diào)整規(guī)程，并做好記錄備案。
安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
篇4
1. 制定階段：
- 制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保無(wú)遺漏。
- 制度內(nèi)容需清晰、具體，避免模糊不清的表述。
- 制定過(guò)程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，確保制度的適用性和可行性。
2. 評(píng)審階段：
- 定期進(jìn)行制度評(píng)審，至少每年一次，以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。
- 評(píng)審應(yīng)由專門小組進(jìn)行，包括管理層、技術(shù)人員和一線員工代表。
- 評(píng)審結(jié)果要記錄在案，便于追蹤和改進(jìn)。
3. 修訂階段：
- 根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，針對(duì)性地修訂制度，消除不合理或過(guò)時(shí)的規(guī)定。
- 修訂過(guò)程要充分溝通，確保所有相關(guān)人員理解并接受改動(dòng)。
- 新制度發(fā)布前，要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工熟悉新規(guī)定。
4. 更新階段：
- 制度更新應(yīng)及時(shí)，一旦有新的法規(guī)出臺(tái)或企業(yè)內(nèi)部變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整制度。
- 更新后的制度應(yīng)立即傳達(dá)給全體員工，并確保其知悉和遵守。
- 制度更新后，應(yīng)進(jìn)行一段時(shí)間的觀察和反饋收集，以評(píng)估效果。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定、評(píng)審、修訂和更新是企業(yè)安全管理的重要組成部分，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度
1、目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
3、職責(zé)
（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。
（3）安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見。
（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。
4.2評(píng)審
1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
2）評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
3）評(píng)審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評(píng)審輸出
（1）評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.3修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
（6）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；
（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。
2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.4終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
5、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)制度匯編》
《文件發(fā)放表》
《安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄》
