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安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度有哪些(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):55

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度有哪些

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度有哪些

篇1

安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員、員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)限。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能。

3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別可能存在的安全隱患,評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對(duì)各類安全事故的緊急響應(yīng)措施。

5. 設(shè)備設(shè)施管理:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6. 作業(yè)許可制度:對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行審批,確保作業(yè)過程的安全。

7. 事故報(bào)告與調(diào)查:及時(shí)上報(bào)事故,分析原因,防止類似事故再次發(fā)生。

篇2

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 制度評(píng)估:定期對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面評(píng)估,確認(rèn)其適用性、有效性和合規(guī)性。

2. 操作規(guī)程審查:對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)致檢查,確保其符合最新的法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,收集員工、管理層和監(jiān)管部門的意見和建議,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度和規(guī)程的問題。

4. 修改和完善:針對(duì)評(píng)估和審查的結(jié)果,對(duì)不適應(yīng)的制度和規(guī)程進(jìn)行修訂,以提升安全生產(chǎn)水平。

5. 培訓(xùn)與執(zhí)行:修訂后的制度和規(guī)程需進(jìn)行全員培訓(xùn),確保所有員工理解和遵守新規(guī)定。

6. 監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,并將執(zhí)行效果納入績(jī)效考核。

篇3

安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程

安全生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制:定期進(jìn)行工作場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施并及時(shí)消除隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立有效的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各類安全事故,減少損失。

5. 安全檢查與考核:定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行考核,確保制度執(zhí)行到位。

操作規(guī)程管理程序主要包括:

1. 制定規(guī)程:根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn),制定詳細(xì)的操作步驟和安全規(guī)定。

2. 培訓(xùn)與確認(rèn):對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保每個(gè)員工熟悉并理解規(guī)程內(nèi)容。

3. 實(shí)施與監(jiān)督:在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 更新與改進(jìn):定期審查規(guī)程的有效性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

5. 記錄與存檔:保存操作規(guī)程的相關(guān)記錄,便于查閱和追蹤。

篇4

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ),它涵蓋了安全法規(guī)遵守、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。操作規(guī)程則詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)作業(yè)流程、安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。制定、評(píng)審、修訂和更新這些制度是保證企業(yè)安全、高效運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

3、職責(zé)

(1)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成初稿。

(3)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽,形成會(huì)簽意見。

(4)總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。

4、控制程序

4.1制定

(1)安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室,安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽,形成會(huì)簽意見,安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

(2)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室,安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽,形成會(huì)簽意見,部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

(3)審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。

4.2評(píng)審

1)評(píng)審的頻次:正常情況下,每三年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

(1)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

(4)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);

2)評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。

3)評(píng)審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性;

(2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

(3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

(4)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4)評(píng)審輸出

(1)評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

(2)評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

4.3修訂

1)修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。

(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

(3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

(4)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

(5)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);

(6)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);

(7)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);

(8)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。

2)修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。

3)修訂依據(jù):

(1)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

(2)安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

(3)制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

4)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。

4.4終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

5、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)制度匯編》

《文件發(fā)放表》

《安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄》

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度有哪些(4篇)

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