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管理辦法操作規(guī)程有哪些(9篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):97

管理辦法操作規(guī)程有哪些

管理辦法操作規(guī)程有哪些

篇1

船閘應(yīng)急保障中心安全操作規(guī)程管理辦法主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 應(yīng)急預(yù)案制定與更新

2. 安全教育培訓(xùn)

3. 設(shè)備檢查與維護(hù)

4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制

5. 緊急響應(yīng)程序

6. 事故報(bào)告與處理

7. 安全文化建設(shè)

篇2

管理辦法操作規(guī)程

1. 制度建設(shè):建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管理有序進(jìn)行。

2. 組織架構(gòu):明確各部門(mén)職責(zé),優(yōu)化資源配置,提高工作效率。

3. 人力資源:規(guī)范招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等流程,提升員工素質(zhì)和滿意度。

4. 財(cái)務(wù)管理:制定財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等措施,保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康。

5. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):制定市場(chǎng)策略,擴(kuò)大品牌影響力,提高市場(chǎng)份額。

7. 客戶服務(wù):完善售后服務(wù),提升客戶滿意度,維護(hù)公司形象。

8. 風(fēng)險(xiǎn)防控:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,降低損失可能性。

篇3

氧乙炔集中供氣系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)的一種氣體供應(yīng)方式,主要用于焊接、切割、熱處理等作業(yè)。本規(guī)程旨在規(guī)范其安全操作流程,確保生產(chǎn)安全,提高工作效率。

1. 系統(tǒng)檢查:每日工作前,操作員應(yīng)對(duì)供氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括氣瓶狀態(tài)、管道連接、閥門(mén)開(kāi)關(guān)、減壓器、壓力表等關(guān)鍵部件。

2. 氣體充裝:充裝氧氣和乙炔時(shí),應(yīng)遵循先充氧氣后充乙炔的原則,防止混合氣體產(chǎn)生。

3. 操作流程:開(kāi)啟閥門(mén)時(shí),應(yīng)緩慢進(jìn)行,避免因氣流過(guò)快引發(fā)事故。作業(yè)結(jié)束后,及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),切斷氣源。

4. 應(yīng)急處理:設(shè)置滅火設(shè)備,并定期演練應(yīng)急處置程序,確保在發(fā)生泄漏或火災(zāi)時(shí)能迅速響應(yīng)。

5. 維護(hù)保養(yǎng):定期對(duì)供氣系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng),包括清潔、緊固、潤(rùn)滑和更換磨損部件。

篇4

1. 定期維護(hù):電梯設(shè)備應(yīng)每季度進(jìn)行一次全面檢查,包括電機(jī)、控制系統(tǒng)、安全裝置等關(guān)鍵部件。

2. 日常巡檢:每日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)前,需對(duì)電梯進(jìn)行空載試運(yùn)行,并檢查指示燈、按鈕、門(mén)鎖等是否正常。

3. 故障記錄:一旦發(fā)現(xiàn)電梯異常,應(yīng)立即停用并記錄詳細(xì)故障情況,及時(shí)通知專業(yè)維修人員處理。

4. 保養(yǎng)計(jì)劃:每年制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整及更換磨損部件。

5. 安全培訓(xùn):定期對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行電梯安全操作培訓(xùn),確保緊急情況下的正確應(yīng)對(duì)。

篇5

系統(tǒng)管理辦法操作規(guī)程

1. 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

- 制定系統(tǒng)需求分析

- 設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)

- 確定技術(shù)選型

2. 系統(tǒng)實(shí)施與部署

- 安裝硬件設(shè)備

- 配置軟件環(huán)境

- 進(jìn)行系統(tǒng)集成

3. 系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)

- 日常監(jiān)控與管理

- 故障排查與修復(fù)

- 系統(tǒng)性能優(yōu)化

4. 數(shù)據(jù)管理

- 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

- 數(shù)據(jù)安全保護(hù)

- 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告

5. 用戶管理

- 用戶權(quán)限分配

- 培訓(xùn)與指導(dǎo)

- 用戶反饋處理

6. 系統(tǒng)升級(jí)與改造

- 更新軟件版本

- 系統(tǒng)擴(kuò)展與升級(jí)

- 技術(shù)更新適應(yīng)性評(píng)估

7. 應(yīng)急預(yù)案

- 制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃

- 定期演練

- 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

篇6

某學(xué)校滅火器操作規(guī)程管理辦法主要包括以下內(nèi)容:

1. 滅火器的類型識(shí)別:學(xué)校內(nèi)配備的滅火器主要為干粉滅火器、水基滅火器和二氧化碳滅火器,每種類型適用于不同的火源。

2. 存儲(chǔ)與維護(hù):滅火器應(yīng)存放在干燥、陰涼且易于取用的地方,定期進(jìn)行檢查,確保壓力正常,無(wú)泄漏和損壞。

3. 使用前準(zhǔn)備:在使用前,確認(rèn)火源性質(zhì),選擇合適的滅火器,檢查安全帽是否完好,確保滅火器未過(guò)期。

4. 操作步驟:拉開(kāi)安全插銷(xiāo),對(duì)準(zhǔn)火源根部,保持適當(dāng)距離(一般為1.5-3米),按下壓把,噴射滅火劑。

5. 應(yīng)急處置:若火勢(shì)無(wú)法控制,立即撥打119報(bào)警,并組織人員疏散。

篇7

1. 設(shè)備檢查:包括水泵、水箱、管道、閥門(mén)等關(guān)鍵部件的日常巡查。

2. 操作流程:?jiǎn)?dòng)與關(guān)閉設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化步驟。

3. 故障處理:遇到異常情況時(shí)的應(yīng)急措施和報(bào)告機(jī)制。

4. 維護(hù)保養(yǎng):定期的清潔、潤(rùn)滑和維修工作。

5. 記錄管理:詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)情況。

篇8

操作票類型

1. 一次設(shè)備操作票:用于操作高壓電氣設(shè)備,如斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等。

2. 二次設(shè)備操作票:涉及繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的投退、定值修改等。

3. 許可及終結(jié)票:涵蓋工作許可、工作終結(jié)等流程。

4. 應(yīng)急處理票:應(yīng)對(duì)突發(fā)故障或異常情況的操作。

篇9

1. 日常巡檢:每日對(duì)電梯進(jìn)行外觀檢查,包括轎廂、層門(mén)、按鈕、指示燈等。

2. 定期維護(hù):每月進(jìn)行一次全面的機(jī)械和電氣系統(tǒng)檢查,確保電梯運(yùn)行正常。

3. 故障記錄:及時(shí)記錄并報(bào)告電梯發(fā)生的任何異常情況,以便及時(shí)維修。

4. 專業(yè)檢修:每年由專業(yè)電梯維保公司進(jìn)行全面檢修和年檢。

5. 應(yīng)急演練:每季度組織一次電梯應(yīng)急救援演練,提升物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力。

物業(yè)強(qiáng)電系統(tǒng)管理辦法電梯操作保養(yǎng)規(guī)程范文

物業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)電系統(tǒng)管理辦法:電梯操作、保養(yǎng)規(guī)程二電梯操作、保養(yǎng)規(guī)程

1.0目的規(guī)范電梯運(yùn)行管理,維修保養(yǎng)工作,確保電梯良好運(yùn)行。

2. 0適用范圍適用于本公司轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目管理處電梯的運(yùn)行管理,維修保養(yǎng)。

3. 0職責(zé)范圍3.1工程處經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查電梯運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況。

3. 2工程處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核<<設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃>>,并檢查維修保養(yǎng)工作的實(shí)施情況。

3. 3工程組主管負(fù)責(zé)電梯運(yùn)作管理的組織實(shí)施。

3. 4工程組主管負(fù)責(zé)制定《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并具體組織實(shí)施維修保養(yǎng)工作。

3. 5電梯管理員具體負(fù)責(zé)電梯的日常運(yùn)行管理維修保養(yǎng)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1巡視監(jiān)控

4.1.1工程組當(dāng)職人員每天應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯的主要部位至少巡視一次。

4.1.2巡視監(jiān)控的主要內(nèi)容:a)線引電機(jī)有無(wú)異常噪音或氣味,是否溫度過(guò)高,線引電機(jī)軸承是否需要加注潤(rùn)滑油,螺栓是否松動(dòng)。

b)減速箱是否需要加注潤(rùn)滑油,油色,油位是否正常,連軸器是否牢固可靠,螺栓有無(wú)松動(dòng)。

c)指示儀表,指示燈是否正確,各繼電器,接觸動(dòng)作是否正常,有無(wú)異常聲響。

d)變壓器,電阻器,電抗器溫度是否正常,有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。

e)制動(dòng)器動(dòng)作是否正常,制動(dòng)線圈是否過(guò)熱,制動(dòng)輪上是否有油污。

f)曳引輪,曳引繩,限速器,機(jī)械選層器,測(cè)速機(jī)等運(yùn)行是否正常,有無(wú)異常聲響。

g)通訊設(shè)備是否暢通靈敏,指示牌是否完好,盤(pán)車(chē)手輪,開(kāi)閘板手等橡膠工具是否已放在制定位置。

h)轎箱照明燈是否正常,廳外轎內(nèi)指層,指令及指示燈是否正常。

i)廳門(mén)及轎門(mén)踏板是否清潔干凈。

j)轎箱對(duì)重導(dǎo)靴油盅油量是否足夠。

k)電梯運(yùn)行有無(wú)異常振動(dòng)或聲響,舒適感有無(wú)明顯變化。

l)開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)有無(wú)異常,轎箱內(nèi)應(yīng)急燈是否可靠。

m)底坑限速器,張緊裝置,開(kāi)關(guān)和碰鐵距離是否異常。

n)補(bǔ)償鏈?zhǔn)欠裼挟愴憽?/p>

o)底坑有無(wú)積水或臟物。

4.1.3巡視過(guò)程中入發(fā)現(xiàn)上述情況有不正常時(shí),電梯管理員應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4.2異常情況處置

4.2.1 發(fā)生火災(zāi)的處置:a)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),電梯管理員應(yīng)立即擊碎玻璃按動(dòng)消防開(kāi)關(guān)使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),電梯運(yùn)行到基站后,應(yīng)使乘客保持鎮(zhèn)靜,疏散乘客迅速離開(kāi)轎箱。

b)井道內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí),電梯管理員立即停梯,疏導(dǎo)乘客迅速離開(kāi)轎箱,切斷電源,用干粉滅火器控制火勢(shì)蔓延。

4.2.2 電梯浸水的處置:a)當(dāng)?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進(jìn)水或浸水時(shí),應(yīng)將電梯停在二樓以上,斷開(kāi)電梯總電源。

b)當(dāng)樓層發(fā)生水淹或浸水時(shí),應(yīng)將轎箱停于進(jìn)水層站的上一層,斷開(kāi)電梯總開(kāi)關(guān)。

c)當(dāng)?shù)卓?井道或機(jī)房進(jìn)水較多時(shí),應(yīng)立即停梯,斷開(kāi)電梯電源總開(kāi)關(guān)。

d)對(duì)濕水電梯應(yīng)進(jìn)行除濕處理,試梯后正常才能投入正式運(yùn)行。

4.2.3 停電,故障造成電梯困人時(shí),按《應(yīng)急情況處理規(guī)程》處理。

4.3電梯機(jī)房管理

4.3.1 非值班人員不得進(jìn)入機(jī)房,若領(lǐng)導(dǎo)檢查有工程組主管陪同。

4.3.2 機(jī)房?jī)?nèi)禁止存放易燃易爆或危險(xiǎn)品,機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備手提式滅火器,禁止吸煙。

4.3.3 每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生。

4.3.4 機(jī)房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,不允許私配鑰匙。

4.4交接班要求

4.4.1接班人遠(yuǎn)穎準(zhǔn)時(shí)接班。

4.4.2接班人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人交代,并查看《交接班記錄表》確認(rèn)后簽名。

4.5維修保養(yǎng)

4.5.1 《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》的制定。

4.5.2 每年的12月5日之前由項(xiàng)目管理處工程組主管組織電梯管理員一起研究、制定《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》上報(bào)公司工程處經(jīng)理審批。

4.5.3 制定《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》的原則是:a)電梯使用的頻度。

b)電梯運(yùn)行狀況。

c)合理時(shí)間。

4.5.4 《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》的內(nèi)容:a)維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容。

b)備品備件計(jì)劃。

c)具體實(shí)施維修保養(yǎng)時(shí)間d)預(yù)計(jì)費(fèi)用。

4.6電梯管理員進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)按《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》進(jìn)行。

4.7電梯維修保養(yǎng)安全操作

4.7.1 維修保養(yǎng)前的安全準(zhǔn)備工作:a)在電梯基站門(mén)口處放置檢修停用標(biāo)牌。

b)關(guān)好廳門(mén),不好關(guān)廳門(mén)時(shí),用合適的護(hù)柵攔住入口處,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電梯轎廂或井道。

c)有人在轎頂做檢修工作時(shí),必須按下轎頂檢修箱上的檢修開(kāi)關(guān),關(guān)好廳門(mén)。

4.7.2 檢修過(guò)程中的安全注意事項(xiàng):a)給轉(zhuǎn)動(dòng)部位加油,清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時(shí)必須停閉電梯。

b)人在轎頂工作時(shí),站立之處應(yīng)有選擇,腳下不得有油污,否則應(yīng)打掃干凈以防滑倒。

c)人在轎頂上準(zhǔn)備開(kāi)動(dòng)電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時(shí),必須牢牢系住鋼絲繩并應(yīng)注意整個(gè)身體位于轎廂外框尺寸之內(nèi),防止其他部件碰傷,并且轎內(nèi)檢修人員開(kāi)梯時(shí),要交待和配合好,未經(jīng)許可不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)電梯。

d)禁止在井道內(nèi)和轎頂上吸煙。

e)檢修電器部件時(shí)盡可能避免帶電作業(yè),必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況操作時(shí)應(yīng)于防觸電,并應(yīng)由監(jiān)護(hù)人,必備工具和材料,特別應(yīng)注意電梯突然起動(dòng)運(yùn)作。

f)使用的手燈必須采用帶護(hù)手的、電壓36伏以下的安全燈,最好使用手電筒。

4.8電梯管理員負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng)工作,大、中型修理由外委完成。

4.9每3個(gè)月對(duì)電梯各部位進(jìn)行一次檢查、清潔、潤(rùn)滑。

4.9.1 檢查曳引電動(dòng)機(jī),減速箱有無(wú)異常響聲。

4.9.2 檢查曳引電動(dòng)機(jī)和減速箱聯(lián)軸器性圈有無(wú)損件。

4.9.3 檢查制動(dòng)器電磁鐵與銅套間是否潤(rùn)滑的好,動(dòng)作是否靈活無(wú)阻礙。

4.9.4 門(mén)機(jī)直流電動(dòng)機(jī)碳刷磨損如果超過(guò)新裝時(shí)厚度的1/3時(shí)則應(yīng)更換。

4.9.5 限速器旋轉(zhuǎn)銷(xiāo)軸處應(yīng)加潤(rùn)滑油,限速器輪,張緊輪措應(yīng)無(wú)異常磨損。

4.9.6 檢查張緊裝置動(dòng)作是否正常,否則應(yīng)作機(jī)械調(diào)整。

4.9.7 檢查安全鉗傳動(dòng)連桿動(dòng)作是否靈活無(wú)卡阻。

4.9.8 清潔控制柜內(nèi)各元器件,檢查接觸器,繼電器動(dòng)作是否正常,有無(wú)異常聲響,觸點(diǎn)有無(wú)燈火,熔焊、積碳現(xiàn)象,如有則進(jìn)行整修。

4.9.9 檢查機(jī)械選層器鋼帶有無(wú)斷裂,開(kāi)裂和扭曲現(xiàn)象如有則應(yīng)更換。

4.9.1 0清除轎門(mén),各廳門(mén)導(dǎo)軌的灰塵、油垢。

4.9.1 1檢查自動(dòng)門(mén)傳動(dòng)機(jī)構(gòu),安全觸板轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)是否正常,要求門(mén)口距廳門(mén)地板5-8mm。

4.10每年對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯進(jìn)行一次全面綜合性檢查、清洗、潤(rùn)滑、修理、調(diào)整和測(cè)試。

4.11每次電梯維修保養(yǎng)時(shí)間不允許超過(guò)8小時(shí)。

4.12電梯管理員應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作,清晰、完整、規(guī)范的記錄在《設(shè)施日常保養(yǎng)表》內(nèi)。

4.13電梯因維修保養(yǎng)等原因需要停梯時(shí),應(yīng)由工程組主管報(bào)告主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.14客戶服務(wù)部提前24小時(shí)通知有關(guān)用戶并做出解釋。

5.0記錄

5.1《設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃表》mps-yg2-06

5.2《交接班記錄表》mps-ywb2-01

5.3《設(shè)施日常檢查表》mps-yg2-056.0相關(guān)支持文件

6.1《應(yīng)急情況處理規(guī)程》

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