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應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書規(guī)程

更新時間:2024-05-15 查看人數(shù):54

應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書規(guī)程

有哪些

1. 前期準(zhǔn)備:明確編制目的,識別潛在風(fēng)險,確定預(yù)案覆蓋范圍。

2. 風(fēng)險評估:分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度,為預(yù)案制定提供依據(jù)。

3. 應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮系統(tǒng),明確各部門職責(zé)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)程序:定義事件發(fā)生后的啟動、執(zhí)行和終止步驟。

5. 資源調(diào)配:列出所需人力、物力、財力資源及其調(diào)度方法。

6. 溝通與通知機(jī)制:設(shè)定內(nèi)部與外部的信息傳遞途徑和方式。

7. 培訓(xùn)與演練:定期進(jìn)行培訓(xùn),模擬演練提升應(yīng)急能力。

8. 審核與修訂:定期審查預(yù)案,根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂更新。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 符合國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),如《突發(fā)事件應(yīng)對法》等。

2. 結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng),便于理解和執(zhí)行。

3. 具體性與靈活性相結(jié)合,既能應(yīng)對常見情況,也能適應(yīng)特殊情況。

4. 實用性強(qiáng),包含必要的圖表、流程圖等輔助說明。

5. 定期評估和更新,確保預(yù)案的有效性和時效性。

是什么意思

應(yīng)急預(yù)案是指在面對可能發(fā)生的突發(fā)事件時,為降低損失、保障人員安全、恢復(fù)運營秩序而預(yù)先制定的行動方案。編制應(yīng)急預(yù)案需遵循科學(xué)性、實用性和可操作性原則,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地實施應(yīng)對措施。其核心在于預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段,旨在通過事前的風(fēng)險評估、組織架構(gòu)設(shè)計和資源規(guī)劃,確保在危機(jī)發(fā)生時能快速啟動響應(yīng)機(jī)制,有效地控制和解決事件,同時通過培訓(xùn)和演練不斷提升組織的應(yīng)急能力。預(yù)案的持續(xù)審核和修訂則是為了適應(yīng)環(huán)境變化,保持預(yù)案的適應(yīng)性和有效性。

應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書規(guī)程范文

為確保環(huán)境和職業(yè)健康安全事故發(fā)生時及時做出反應(yīng),以預(yù)防或減少可能產(chǎn)生的職業(yè)傷害或環(huán)境影響,根據(jù)公司程序文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》的要求,各單位應(yīng)針對潛在的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故或緊急情況編制應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)將編制方法及內(nèi)容說明如下:

1、應(yīng)急預(yù)案的編制單位是公司相關(guān)部門和公司所屬的項目經(jīng)理部,根據(jù)部門業(yè)務(wù)分工制定。

2、應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)是環(huán)境因素評價和危險源辨識的結(jié)果(本項目的重要環(huán)境因素和重大危險源)、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)、以往在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的事故教訓(xùn)和經(jīng)驗。

3、應(yīng)急預(yù)案的編制時間在環(huán)境因素評價、危險源辨識之后,項目開工之前。

4、應(yīng)急的內(nèi)容主要包括施工中可能出現(xiàn)的安全或環(huán)境事故,如:塌方、火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、中毒、傳染病、臺風(fēng)、洪水等。

5、項目經(jīng)理部在對承擔(dān)工程的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險進(jìn)行評價的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司重要環(huán)境因素和重大危險源清單,確定本項目重要的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險并編制應(yīng)急預(yù)案,上報公司。

6、應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容及要求:

①標(biāo)題:應(yīng)急預(yù)案的名稱,如“隧道坍塌搶險求助應(yīng)急預(yù)案”。

②目的:如:“對本項目可能發(fā)生的隧道坍塌提前作出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境員工的危害”。

③應(yīng)急措施:包括成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急的程序與步驟、任務(wù)的分配和緊急情況發(fā)生時所采取的具體應(yīng)急技術(shù)措施。

④應(yīng)急物資(包括工具):為應(yīng)對緊急情況而必須貯備的基本物資和工具,說明品種、數(shù)量、規(guī)格等,必要時還應(yīng)繪出貯備物資存放位置圖作為附件。

⑤應(yīng)急設(shè)備(包括消防、通訊、車輛):為應(yīng)對緊急情況而必須貯備的搶險設(shè)備,說明型號、規(guī)格、數(shù)量等,對油庫、炸藥庫等易燃、易爆物品倉庫,必須附搶險設(shè)備定點保管圖。

⑥應(yīng)急隊伍(編制、培訓(xùn)):應(yīng)急隊伍的數(shù)量、人員名單、編制、小組負(fù)責(zé)人等。對應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)應(yīng)不少于2小時,并保存培訓(xùn)記錄(包括授課人、參加培訓(xùn)人員的簽名、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間)。

⑦應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):緊急情況下的醫(yī)療搶救方案,基本的急救藥品、醫(yī)療器具、設(shè)備,說明品種、數(shù)量、規(guī)格等。

⑧應(yīng)急預(yù)案實施的負(fù)責(zé)人:指萬一發(fā)生緊急情況,具體實施本預(yù)案的總指揮、副指揮。

⑨內(nèi)、外求助部門及電話:對內(nèi)指主管單位、部門和臨近單位的名稱、電話;對外按風(fēng)險類別對應(yīng)的地方政府主管部門名稱、電話(如:交通、防疫、消防、防洪、醫(yī)院、環(huán)保)。

⑩演練記錄:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年演練一次,并詳細(xì)記錄演練時間、參加人員、演練效果及存在問題,并對預(yù)案的有效性、適宜性進(jìn)行評價,必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和修訂。

中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司項目經(jīng)理部

應(yīng)急預(yù)案

編制目的:

應(yīng)急措施:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急物資:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急設(shè)備:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急隊伍:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急救治:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人:

對內(nèi)求助部門及電話:

對外求助部門及電話:

應(yīng)急預(yù)案編制部門、時間:

批準(zhǔn)人:

演練記錄:

部門:負(fù)責(zé)人:

應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書規(guī)程

有哪些1.前期準(zhǔn)備:明確編制目的,識別潛在風(fēng)險,確定預(yù)案覆蓋范圍。2.風(fēng)險評估:分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度,為預(yù)案制定提供依據(jù)。3.應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮系統(tǒng),明確各部門職
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