車間項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)程

有哪些

車間項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)程主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分：

1. 監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組：由企業(yè)高級(jí)管理層成員構(gòu)成，負(fù)責(zé)整體指導(dǎo)和決策。

2. 項(xiàng)目監(jiān)理部：直接負(fù)責(zé)車間項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督和管理。

3. 專業(yè)監(jiān)理小組：包括質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理和技術(shù)監(jiān)理，分別對(duì)應(yīng)不同的項(xiàng)目需求。

4. 監(jiān)理辦公室：處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作。

5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員：駐扎在車間一線，執(zhí)行具體監(jiān)理任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，確保決策的科學(xué)性和有效性。

2. 項(xiàng)目監(jiān)理部需設(shè)立明確的職責(zé)分工，確保每個(gè)成員了解并承擔(dān)自己的責(zé)任。

3. 專業(yè)監(jiān)理小組成員應(yīng)具備相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)資格，定期進(jìn)行培訓(xùn)以保持專業(yè)知識(shí)更新。

4. 監(jiān)理辦公室需建立高效的信息傳遞機(jī)制，保證指令的及時(shí)傳達(dá)和反饋。

5. 現(xiàn)場監(jiān)理人員需嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

是什么意思

車間項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)程是指在車間項(xiàng)目實(shí)施過程中，為保證工程質(zhì)量和安全，有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，企業(yè)設(shè)定的一套組織架構(gòu)和運(yùn)作規(guī)則。它強(qiáng)調(diào)了各級(jí)監(jiān)理人員的角色定位、職責(zé)劃分以及工作流程，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序、專業(yè)的監(jiān)理體系。通過這樣的設(shè)置，可以確保車間項(xiàng)目的順利進(jìn)行，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的利益和聲譽(yù)。在實(shí)際操作中，各層級(jí)的監(jiān)理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，同時(shí)也要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，以實(shí)現(xiàn)最佳的項(xiàng)目管理效果。

車間項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)程范文

車間建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)本項(xiàng)目的特性、規(guī)模等因素,考慮其重要性,為確保順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),我公司將安排近年承擔(dān)過類似工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,同時(shí)根據(jù)該工程的特點(diǎn)配置足夠數(shù)量的具有豐富施工和管理經(jīng)驗(yàn)的不同專業(yè)監(jiān)理工程師,組成合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),擬采用按區(qū)域、按專業(yè)劃分的直線制監(jiān)理組織形式。

本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)管理層次,即管理決策層和操作實(shí)施層。管理決策層由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、技術(shù)顧問組成,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)總體控制,合同、信息及資料統(tǒng)一管理,做好與各個(gè)參建單位的組織協(xié)調(diào)工作,保證安全文明施工,達(dá)到現(xiàn)場施工環(huán)保要求。操作實(shí)施層由土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、電梯、建筑智能化、工程測量、合約造價(jià)、市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師及信息資料管理人員組成,負(fù)責(zé)專業(yè)三控、兩管、一協(xié)調(diào)工作的管理和具體實(shí)施,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。

1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置情況

1.1.1專業(yè)包括土建(含地基與基礎(chǔ)處理專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)及裝修專業(yè))、電氣(強(qiáng)、弱電)、智能建筑、給排水、暖通、空調(diào)、經(jīng)濟(jì)、市政道路、園林綠化、工程測量、資料信息管理、安全環(huán)保管理等專業(yè)。

1.1.2根據(jù)工程施工進(jìn)度情況所有人員準(zhǔn)時(shí)到位,以滿足工程的需要,同時(shí)隨工程的進(jìn)展及要求,確保監(jiān)理旁站人員的數(shù)量。

1.2公司支持

1.2.1充分發(fā)揮我公司依托圣凱設(shè)計(jì)院的技術(shù)和管理優(yōu)勢,為該項(xiàng)目配置專家顧問組,主要負(fù)責(zé)施工方案審核、解決工程質(zhì)量疑難問題、施工技術(shù)論證、施工圖審核等工作。

1.2.2為確保本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,由公司派出工程測量、電梯及市政綠化專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的專項(xiàng)技術(shù)問題。

1.2.3公司定期(每季度)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促處理措施的實(shí)施,確保整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作始終處于受控狀態(tài)。

2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)

1.1項(xiàng)目實(shí)施過程的全職監(jiān)理組織者和指揮者,對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

1.2全面主持項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)行機(jī)構(gòu)日常工作,并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。

1.3確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。

1.4組織編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、大型或復(fù)雜施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實(shí)工作。

1.5主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

1.6組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

1.7主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令。

1.8審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工進(jìn)度計(jì)劃。

1.9審批各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。

1.10負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

1.12審查承包單位竣工申請,組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,簽署竣工移交證書。

1.13主持審查和處理工程變更。

1.14審批承包單位的重要申請和簽署工程費(fèi)用支付證書。

1.15參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

1.16調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。

1.17指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。

2.總監(jiān)代表的崗位職責(zé)

2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、機(jī)電等施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作;

2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實(shí)工作;

2.3負(fù)責(zé)階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;

2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作;

2.5負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

2.6參加總包組織的分包商和供應(yīng)商選擇工作;

2.7協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)師審批新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作;

2.8具體負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

2.9具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后方生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)。

2.10負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

3.合約造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

3.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)實(shí)施工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及業(yè)主委托的招標(biāo)代理等事務(wù)的日常工作;

3.2負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目各施工單位預(yù)算、洽商變更控制和結(jié)算工作;

3.3具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)單位委托的招標(biāo)文件編制與審核工作;

3.4負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)文件的審核;

3.5參與供應(yīng)商的選擇工作;

3.6參與項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作;配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃、竣工決算報(bào)告以及有關(guān)清算工作;

3.7負(fù)責(zé)業(yè)主與總、分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月度請款、總、分包付款文件;

3.8其他商務(wù)方面的工作。

4.土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

4.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、裝修工程現(xiàn)場日常監(jiān)理工作、進(jìn)度落實(shí)、施工方案實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

4.2參加編制項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃、審批各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、安全管理方案;

4.3鑒定、審批符合合同要求的工程、材料樣品,并向建設(shè)單位呈報(bào);

4.4負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.5按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見證取樣,負(fù)責(zé)組織和完成項(xiàng)目現(xiàn)場各類隱、預(yù)檢及驗(yàn)收工作;

4.6負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃審批及職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃控制和落實(shí);督促

施工單位安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作;

4.7參加相關(guān)分包商和供應(yīng)商的考察、選擇工作;

4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

4.9負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理人員的需求計(jì)劃,組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。

4.10負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理單位的技術(shù)資料收集整理工作;組織項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);

4.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi),現(xiàn)場施工監(jiān)理管理控制工作和與業(yè)主、總包、分包聯(lián)系與協(xié)調(diào);

4.12協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)與施工總包對(duì)分供應(yīng)商、分包單位的考察、選擇的確認(rèn)。

5.機(jī)電設(shè)備監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

5.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的監(jiān)理日常組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作;

5.2負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合;

5.3參與編制項(xiàng)目機(jī)電工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案;

5.4負(fù)責(zé)審批機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案;

5.5督促總包準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備、配件及材料的樣品或資料,負(fù)責(zé)具體呈報(bào)審批工作;

5.6參與進(jìn)度計(jì)劃的審批,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的控制和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作;

5.7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作;

5.8檢查、督促總包安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作;

5.9負(fù)責(zé)機(jī)電工程的監(jiān)理人員的需求計(jì)劃;

5.10負(fù)責(zé)填寫施工日志,監(jiān)理單位機(jī)電工程的技術(shù)資料收集整理工作;參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);

5.11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、其他專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查;

5.12協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)代表實(shí)施與總部專家組聯(lián)系后方技術(shù)資源的支持和配合。

6.安全環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

6.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;

6.2參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施;

6.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;

6.4負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu),保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告;

6.5負(fù)責(zé)監(jiān)理安全日志和文明施工資料的收集整理工作;

6.6配合總監(jiān),做好監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作;

6.7協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理特殊問題。

7.監(jiān)理員的崗位職責(zé)

7.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

7.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。

7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

7.4按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

7.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。