物業(yè)轄區(qū)交通管理作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)交通管理工作，確保道路交通安全、有序、高效。主要內(nèi)容包括：

1. 車輛進(jìn)出管理：規(guī)定車輛的進(jìn)出路線、停放規(guī)則及臨時停車處理辦法。

2. 道路維護(hù)：設(shè)定道路清掃、維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和周期。

3. 交通設(shè)施管理：對交通標(biāo)志、標(biāo)線、信號設(shè)備的設(shè)置、維護(hù)和更新進(jìn)行規(guī)定。

4. 應(yīng)急處理：制定交通事故、交通擁堵等突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng)流程。

5. 安全教育：定期對業(yè)主及訪客進(jìn)行交通安全教育活動。

6. 協(xié)調(diào)配合：與當(dāng)?shù)亟还懿块T的溝通協(xié)作機(jī)制。

編制指南

1. 制定規(guī)程時，應(yīng)充分考慮物業(yè)區(qū)域的實際情況，如道路布局、車流量、停車位數(shù)量等因素。

2. 規(guī)程需符合國家及地方交通法規(guī)，確保合法性。

3. 明確責(zé)任分工，確定各部門、崗位在交通管理中的職責(zé)。

4. 操作流程應(yīng)具體、清晰，便于執(zhí)行。

5. 定期評估和修訂規(guī)程，以適應(yīng)交通環(huán)境的變化。

復(fù)審規(guī)定

1. 本規(guī)程每年進(jìn)行一次全面復(fù)審，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織。

2. 復(fù)審時，需收集并分析過去一年的交通管理數(shù)據(jù)，評估規(guī)程執(zhí)行效果。

3. 若發(fā)現(xiàn)規(guī)程中有不適用或需要改進(jìn)的地方，應(yīng)在復(fù)審后30日內(nèi)完成修訂。

4. 修訂后的規(guī)程需經(jīng)物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人審批，并及時向相關(guān)人員傳達(dá)和培訓(xùn)。

5. 特殊情況下，如發(fā)生重大交通事故或交通規(guī)則變動，規(guī)程應(yīng)及時進(jìn)行臨時復(fù)審和調(diào)整。

本規(guī)程旨在為物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的交通管理提供明確指導(dǎo)，通過科學(xué)合理的管理措施，保障業(yè)主和訪客的出行安全，營造和諧的居住環(huán)境。各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，共同維護(hù)良好的交通秩序。

物業(yè)轄區(qū)交通管理作業(yè)規(guī)程制度范文

物業(yè)轄區(qū)交通管理作業(yè)規(guī)程

1目的

規(guī)范各轄區(qū)內(nèi)的交通管理,確保交通安全、道路暢通。

2適用范圍

適用于轄區(qū)內(nèi)所有道路上的車輛及交通設(shè)施的管理。

3職責(zé)

3.1保安隊長(安保部經(jīng)理)負(fù)責(zé)制定大型文體活動的交通管理方案及交通管理的監(jiān)督、檢查。

3.2保安班長負(fù)責(zé)組織監(jiān)督和指導(dǎo)車輛及交通設(shè)施管理工作。

3.3車管員負(fù)責(zé)具體實施交通管理。

4作業(yè)規(guī)程

4.1交通管理的原則

4.1.1依法辦事的原則。交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩,只有嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),維護(hù)良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通。

4.1.2規(guī)范管理的原則

車管員按管轄區(qū)域各路段的交通設(shè)施要求,對轄區(qū)的車輛進(jìn)行規(guī)范停放及行駛管理,車管員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮。

4.1.3文明服務(wù)的原則

車管員在維護(hù)交通秩序、糾正違章停車或行駛時,必須以禮待人,文明服務(wù)。

4.1.4時效性原則

保安員在接到交通事故求助時,按《突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程》的基本原則進(jìn)行。

4.2車輛行駛和停放管理

4.2.1監(jiān)督進(jìn)入轄區(qū)的車輛不可超過限速標(biāo)志的限定、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

4.2.2提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.2.3巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主。

4.2.4留意進(jìn)入轄區(qū)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進(jìn)入轄區(qū)(施工所需的除外)。非業(yè)主車輛攜較貴重或大量物品出轄區(qū)時,保安員有權(quán)檢查車輛并要求其做出說明。

4.2.5嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.2.6在糾正司機(jī)亂停亂放時,應(yīng)面向司機(jī)敬禮,再有禮貌地要求司機(jī)將車停放到指定的停車位置。

4.2.7指導(dǎo)行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。

4.2.8對轄區(qū)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理。

4.3大型文體活動交通管理

4.3.1制定文體活動交通管理計劃(方案)

方案內(nèi)容具體如下:

a)保安隊長(安保部經(jīng)理)制定觀眾、賓客的出入路線;

b)制定封閉時間與解封時間;

c)組織落實車輛行駛及停放的管理;

d)組織落實各崗位保安員的設(shè)置及職責(zé)。

4.3.2保安部經(jīng)理對交通管理計劃(方案)的可行性進(jìn)行審批。

4.4交通設(shè)施的管理

4.4.1保安員在日常的安保工作中應(yīng)對轄區(qū)的交通標(biāo)志及設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報告保安班長。

4.4.2保安隊長(安保部經(jīng)理)對班長報告的交通標(biāo)識的損壞情況進(jìn)行核實,并報相關(guān)部門進(jìn)行維修或更換。

4.4.3保護(hù)各種交通設(shè)施不被破壞

管理上應(yīng)做到:

a)交通設(shè)施的管理,除保安班組長進(jìn)行系統(tǒng)管理外,還應(yīng)將此項內(nèi)容納入執(zhí)勤保安員的責(zé)任范圍;

b)對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,要按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理(索賠)。

5記錄

6相關(guān)支持文件

《突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程》

第2篇 物業(yè)轄區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)交通管理,確保交通安全/道路暢通。

2.0適用范圍

適用于轄區(qū)內(nèi)的所有道路上的車輛及交通設(shè)施的管理。

3.0職責(zé)

3.1主管經(jīng)理負(fù)責(zé)交通管理文件、報告的審批及交通管理的監(jiān)督、檢查。

3.2保安部主管/副主管負(fù)責(zé)制定大型文體活動的交通管理方案,組織監(jiān)督和指導(dǎo)車輛及交通設(shè)施管理工作。

3.3保安部班組長負(fù)責(zé)具體實施交通管理。

4.0程序要點

4.1交通管理的原則

4.1.1依法辦事的原則。

交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩,只有嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),維護(hù)良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通。

4.1.2規(guī)范管理的原則。

保安員管轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設(shè)施要求,對轄區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行規(guī)范停放及行駛管理,保安員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮。

4.1.3文明服務(wù)的原則。

保安值勤人員在維護(hù)交通秩序、糾正違章停車或行駛時,必須以禮待人,文明服務(wù)。具體工作時按《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求執(zhí)行。

4.1.4時效性原則。

當(dāng)值保安員在接到交通事故求助時,按《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的時效原則進(jìn)行。

4.2車輛行駛和停放管理

4.2.1監(jiān)督進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過15kg/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

4.2.2提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.2.3巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主。

4.2.4留意進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進(jìn)入小區(qū),對兩輪摩托車營運(yùn)或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入轄區(qū)。

4.2.5嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,如遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.2.6對轄區(qū)穿梭村巴及出租的的士的上落客進(jìn)行管理:

a)指揮村巴及出租的士到指定的的士上落站或靠道路的右側(cè)停車站上落;

b)在糾正司機(jī)亂停亂放時,應(yīng)面向司機(jī)敬禮,再有禮貌的要求司機(jī)將車停放到指定的停車位置。

4.2.7指導(dǎo)行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。

4.2.8對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理;

a)單車、摩托車必須統(tǒng)一在劃好的虛黃線內(nèi)停放;

b)小車、貨車、中巴等車輛必須統(tǒng)一在規(guī)定的黃線內(nèi)停放;

c)其他任何末畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。

4.3大型文體活動交通管理

4.3.1制定文體活動交通管理計劃(方案):

a)保安部主管(副主管制定觀眾、賓客的出入路線;

b)制定轄區(qū)需封閉時間與解放時間;

c)組織落實車輛行駛及停放的管理。

4.3.2主管經(jīng)理對交通管理方案(計劃)的可行性進(jìn)行審批:

a)對計劃停放車輛的位置及停放數(shù)量是否滿足來賓或觀眾的車輛停放需求進(jìn)行復(fù)核;

b)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區(qū)的正常交通有抵觸;

c)對車輛行駛、停放的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

4.3.3主管經(jīng)理向公司各有關(guān)部門的駕駛員、轄區(qū)住戶進(jìn)行住戶有關(guān)道路交通管理的法規(guī)、道德等方面的宣傳教育。

4.4交通設(shè)施的管理

4.4.1保安部班組長在每班交接班前對轄區(qū)各道路上的士站上落標(biāo)志,禁鳴喇叭標(biāo)志,禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報部門主管處理。

4.4.2保安部主管(副主管)對班組長報告的交通標(biāo)識的損壞進(jìn)行核實,并報公共事物部按《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.4.3保安部班組長負(fù)責(zé)檢查交通設(shè)施的狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有損失、、歪斜移位和風(fēng)化變色時,應(yīng)及時報告保安部主管(副主管)以便公共事物部、機(jī)電維修部修復(fù)或更換。

4.4.4保安部主管(副主管)應(yīng)對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施的效能和合理性作出評價,報主管經(jīng)理以便為改進(jìn)和完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。

4.4.5保護(hù)各種交通設(shè)施不被破壞:

a)交通設(shè)施的管理,除保安班組長進(jìn)行系統(tǒng)管理外,還應(yīng)將此項內(nèi)容納入當(dāng)值保安員的責(zé)任范圍;

b)對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,要按公司《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處罰或令其賠償。

4.5保安班組長將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。

5.0記錄

《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)登記表》

6.0相關(guān)文件

6.1《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.2《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.3《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》