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石油設(shè)備操作規(guī)程5篇

更新時(shí)間:2024-05-15 查看人數(shù):75

石油設(shè)備操作規(guī)程

有哪些

石油設(shè)備操作規(guī)程

1. 安全規(guī)定

2. 設(shè)備啟動(dòng)與關(guān)閉流程

3. 日常維護(hù)與檢查

4. 故障處理與報(bào)告

5. 緊急情況應(yīng)對(duì)措施

6. 操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求

7. 環(huán)保與廢棄物管理

標(biāo)準(zhǔn)

1. 安全規(guī)定:所有操作員必須穿戴安全裝備,如防護(hù)眼鏡、頭盔、防靜電工作服和防滑鞋。禁止在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的維修或調(diào)整。

2. 設(shè)備啟動(dòng)與關(guān)閉:?jiǎn)?dòng)前,需確保設(shè)備周圍無雜物,檢查各項(xiàng)儀表讀數(shù)正常。關(guān)閉設(shè)備時(shí),應(yīng)遵循先斷電、后停機(jī)的原則,防止設(shè)備突然重啟。

3. 日常維護(hù)與檢查:每日工作前后,需對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查,包括潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣線路等,記錄并報(bào)告異常情況。

4. 故障處理與報(bào)告:遇到設(shè)備故障,應(yīng)立即停止操作,按照故障處理手冊(cè)進(jìn)行初步排查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

5. 緊急情況應(yīng)對(duì):發(fā)生火災(zāi)、泄漏等緊急情況,應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),并通知消防及應(yīng)急部門。

6. 操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求:所有操作員必須接受專業(yè)培訓(xùn),通過考核后持證上崗,定期復(fù)訓(xùn)以保持技能水平。

7. 環(huán)保與廢棄物管理:遵守環(huán)保法規(guī),對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、妥善處理,減少環(huán)境污染。

是什么意思

1. 安全規(guī)定旨在保護(hù)操作員的生命安全,強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)和操作紀(jì)律。

2. 設(shè)備啟動(dòng)與關(guān)閉流程確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

3. 日常維護(hù)與檢查是為了預(yù)防設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

4. 故障處理與報(bào)告制度能快速響應(yīng)問題,降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

5. 緊急情況應(yīng)對(duì)措施是為了保障人員安全,有效控制潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6. 操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求確保操作員具備必要的知識(shí)和技能,保證操作質(zhì)量。

7. 環(huán)保與廢棄物管理則體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任的承擔(dān),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以上規(guī)程旨在確保石油設(shè)備的高效、安全運(yùn)行,同時(shí)也體現(xiàn)了我們對(duì)員工安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的重視。每個(gè)操作員都應(yīng)熟悉并嚴(yán)格遵守這些規(guī)程,共同維護(hù)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

石油設(shè)備操作規(guī)程范文

第1篇 液化石油氣站液化石油氣設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程

第一條 檢修液化石油氣設(shè)備、附件時(shí),要使用防爆工具。

第二條 檢修液化石油氣設(shè)備、附件時(shí),要隨身攜帶消防器材。

第三條 檢修設(shè)備時(shí)必須排凈壓力后進(jìn)行,排放流速不得高于3m/s。

第四條 檢修設(shè)備時(shí)要按說明書的技術(shù)要求進(jìn)行,各配合間隙要適當(dāng)。

第五條 組裝時(shí)一定要仔細(xì)檢查各聯(lián)接部位是否符合要求。

第六條 檢修完畢或試車,要有操作者及班(組)長(zhǎng)在場(chǎng),認(rèn)為確保正常使用后方能交接,并有交接記錄。

第七條 嚴(yán)格遵守防火防爆制度,周圍有易燃易爆物品、電線漏電、氣管漏氣、帶壓密封容器和管路不準(zhǔn)拆修。

第2篇 液化石油氣站設(shè)備安全操作規(guī)程

1、設(shè)備是公司生產(chǎn)的物質(zhì)手段,必須管好、用好、修好,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

2、凡固定資產(chǎn),包括機(jī)電設(shè)備,要逐臺(tái)逐項(xiàng)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳,并建立設(shè)備檔案。

3、設(shè)備完好率每季、每月要登記,隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)。

操作人員要遵守設(shè)備的使用操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),要定期檢修。

4、操作人員對(duì)設(shè)備要做到三好(管好、用好、修好),四會(huì)(使用、保養(yǎng)、檢查、排除故障)。

5、設(shè)備發(fā)生故障要及時(shí)切斷電源,查清原因,及時(shí)維修,并明確事故責(zé)任。

6、計(jì)量、儀表是安全生活的耳目,必須保持完好、準(zhǔn)確,所以各種設(shè)備、儀表(灌裝稱、溫度計(jì)、壓力表、液面計(jì)、安全閥等)操作員隨時(shí)檢查,安全員負(fù)責(zé)管理。

7、對(duì)所有計(jì)量、儀表等安全設(shè)施,要按技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定按時(shí)檢測(cè),不得借故拖延。

8、一切檢修工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)檢修工作的安全禁令。

9、參加檢修人員,除認(rèn)真執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程外,還必須遵守安全技術(shù)規(guī)程。

第3篇 液化石油氣設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程

第一條 檢修液化石油氣設(shè)備、附件時(shí),要使用防爆工具。?

第二條 檢修液化石油氣設(shè)備、附件時(shí),要隨身攜帶消防器材。

第三條 檢修設(shè)備時(shí)必須排凈壓力后進(jìn)行,排放流速不得高于3m/s。

第四條 檢修設(shè)備時(shí)要按說明書的技術(shù)要求進(jìn)行,各配合間隙要適當(dāng)。

第五條 組裝時(shí)一定要仔細(xì)檢查各聯(lián)接部位是否符合要求。

第六條 檢修完畢或試車,要有操作者及班(組)長(zhǎng)在場(chǎng),認(rèn)為確保正常使用后方能交接,并有交接記錄。

第七條 嚴(yán)格遵守防火防爆制度,周圍有易燃易爆物品、電線漏電、氣管漏氣、帶壓密封容器和管路不準(zhǔn)拆修。

第4篇 石油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程

一、 設(shè)備動(dòng)力管理責(zé)任制度

為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行綜合管理,明確各有關(guān)部門和設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)范圍,特制定本制度。

(一)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的主要職責(zé)

1.對(duì)全廠設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中,要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施,使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù))。

2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系,搞好設(shè)備動(dòng)力的計(jì)劃修理,組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

3.廠長(zhǎng)(經(jīng)理)可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。

(1)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。

(2)根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門工作的要求和考核指標(biāo)。

(3)審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)力方面的技措、零星購(gòu)置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃,以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

(4)審查上報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。

(5)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備,以及主要機(jī)具設(shè)備分配。

(6)組織開展全廠(礦)的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。

(8)組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。

(二)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的職責(zé)

1.公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動(dòng)力處職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定,總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。

(2)負(fù)責(zé)全公司(總廠、礦務(wù)局)設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?,合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

(3)組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠(礦)主要設(shè)備的臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

(4)督促下屬?gòu)S(礦)貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。

(5)組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平?和實(shí)施。

(6)組織好設(shè)備防腐蝕、潤(rùn)滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。

(7)對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的編制。指導(dǎo)所屬?gòu)S做好備品配件的用、管、修、供工作。

(9)組織所屬機(jī)械廠(機(jī)修分廠)加工的備品配件的計(jì)劃制定、安排和平?。

(10)組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更,確保安全運(yùn)行。

(11)對(duì)設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查,并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

(12)組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

2.廠(分廠、礦)設(shè)備動(dòng)力科(組)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本廠(礦)的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等,并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

(2)在上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠(礦)設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

(3)組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

(4)組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

(5)組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

(6)組織對(duì)全廠(礦)設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。

(7)組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。

(9)組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高

第5篇 液化石油氣站區(qū)設(shè)備安全操作規(guī)程

1.操作人員必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)和安全消防培訓(xùn)方可上崗。

2.操作人員進(jìn)入站區(qū),不準(zhǔn)穿帶釘子鞋、化纖衣服和攜帶火種,飲灑后嚴(yán)禁進(jìn)入崗位操作。

3.操作人員必須熟悉站區(qū)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和操作順序,嚴(yán)禁違章操作。

4.設(shè)備運(yùn)行時(shí)每小時(shí)檢查一次,注意冷卻壓力、溫度、液化變化,并認(rèn)真做好記錄。

5.每次檢查時(shí),重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、閥門和法蘭進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏,應(yīng)及時(shí)報(bào)告和維修。

檢查方法可用肥皂水進(jìn)行試漏。

6.檢修時(shí),未經(jīng)置換嚴(yán)禁拆卸任何設(shè)備和附件。

動(dòng)火作業(yè)必須按《危險(xiǎn)作業(yè)告審批制度》辦理審批手續(xù)。

檢修必須要有安全措施和監(jiān)護(hù)措施。

7.壓力表、溫度計(jì)、安全閥每年定期送檢和校驗(yàn)。

8.嚴(yán)禁使用汽油、苯類等輕質(zhì)油和易燃液體擦洗設(shè)備、地面。

9.工作結(jié)束后,要關(guān)閉電源和管道閥門,確認(rèn)無異常情況方可離開。

石油設(shè)備操作規(guī)程5篇

有哪些石油設(shè)備操作規(guī)程1.安全規(guī)定2.設(shè)備啟動(dòng)與關(guān)閉流程3.日常維護(hù)與檢查4.故障處理與報(bào)告5.緊急情況應(yīng)對(duì)措施6.操作人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求7.環(huán)保與廢棄物管理標(biāo)準(zhǔn)1.安全規(guī)定:所
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