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房屋設(shè)備管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):12

房屋設(shè)備管理制度

包括哪些

房屋設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)備分類與登記:對(duì)所有房屋設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類,如空調(diào)系統(tǒng)、電梯設(shè)備、水電設(shè)施等,并進(jìn)行編號(hào)登記,確保每一項(xiàng)設(shè)備都有明確的身份標(biāo)識(shí)。

2. 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程:制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,包括日常檢查、季度保養(yǎng)和年度大修,以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 故障報(bào)修流程:建立快速有效的故障報(bào)告機(jī)制,規(guī)定報(bào)修流程、維修響應(yīng)時(shí)間和修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 安全管理規(guī)定:制定設(shè)備安全操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5. 能耗管理:監(jiān)控設(shè)備能耗,推行節(jié)能措施,降低運(yùn)營(yíng)成本。

6. 更新改造政策:針對(duì)老舊設(shè)備,設(shè)定更新改造的標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保設(shè)備的現(xiàn)代化和高效能。

7. 培訓(xùn)與考核:對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行技能考核,提升設(shè)備管理水平。

重要性和意義

房屋設(shè)備管理制度的建立和執(zhí)行具有重大意義:

1. 確保設(shè)備正常運(yùn)行:良好的管理制度可以防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的故障,保證居民或用戶的正常使用。

2. 保障安全:通過明確的安全管理規(guī)定,可以降低設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn),保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的流程和專業(yè)的人員培訓(xùn),可以提高設(shè)備運(yùn)行效率,減少因設(shè)備問題引起的延誤。

4. 節(jié)約成本:合理的能耗管理和設(shè)備更新策略,有助于控制運(yùn)營(yíng)成本,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

5. 提高滿意度:通過高效的報(bào)修處理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能夠提升用戶對(duì)物業(yè)管理的滿意度。

措施

1. 制定詳盡的設(shè)備管理制度文件,并進(jìn)行全員培訓(xùn),確保每位員工都了解并遵守制度。

2. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和故障處理。

3. 引入智能化管理系統(tǒng),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),提前預(yù)警潛在問題。

4. 定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。

5. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保設(shè)備維修配件的及時(shí)供應(yīng)和專業(yè)技術(shù)支持。

6. 對(duì)外公開報(bào)修渠道,鼓勵(lì)用戶參與設(shè)備管理,共同維護(hù)居住環(huán)境。

7. 定期開展設(shè)備安全演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

8. 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰在設(shè)備管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,激發(fā)工作積極性。

通過上述措施,我們致力于構(gòu)建一個(gè)高效、安全、經(jīng)濟(jì)的房屋設(shè)備管理體系,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的居住體驗(yàn)。

房屋設(shè)備管理制度范文

第1篇 z小區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

小區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

(1)工程部負(fù)責(zé)每月對(duì)小區(qū)房屋與道路、共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行抽查一次,將結(jié)果記錄于《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》內(nèi);每年進(jìn)行一次普查,鑒定房屋完好度、危險(xiǎn)點(diǎn)的結(jié)果,記錄于《房屋完好程度鑒定表》內(nèi)。

(2)房屋、設(shè)備發(fā)生異常,及時(shí)報(bào)告工程部主管,并在主管協(xié)同下排除異常。

(3)按《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》、《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》《設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程(見附錄1)》 要求進(jìn)行維修保養(yǎng),將維修保養(yǎng)情況記錄于《房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)修繕記錄表》、《設(shè)備維修記錄》內(nèi)。

(4)工程部主管負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作。

(5)工程部主管負(fù)責(zé)每年12月制訂下一年度《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按巡查情況制訂中、大修計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)管理處主任審批后報(bào)公司。

(6)因施工、維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)原因封閉道路和公共設(shè)施場(chǎng)所,由工程部提前24小時(shí)通知有關(guān)業(yè)戶。

(7)房屋設(shè)施修繕一般不超過48小時(shí),若無(wú)法修繕解決的重要部位,應(yīng)將原因、解決方案、解決時(shí)間書面上報(bào)管理處,限期解決。

(8)工程部主管對(duì)日常房屋設(shè)施維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(9)管理處主任負(fù)責(zé)每月對(duì)維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查。

第2篇 工程設(shè)備管理制度:房屋維護(hù)制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:房屋維護(hù)制度

第五節(jié) 房屋維護(hù)制度

一、為了有效提高房屋使用壽命,降低房屋維護(hù)資金投入,確保房屋保值增值,制訂本制度。

二、各管理處維修班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量。

三、維修班依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)物業(yè)進(jìn)行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免問題擴(kuò)大,搞好房屋零星修繕工作。

四、定期對(duì)房屋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修繕,避免因失修造成房屋損壞,養(yǎng)護(hù)修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造。

五、加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

六、建立健全房屋檔案,定期對(duì)房屋完好狀況進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

七、對(duì)二次裝修的管理,依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理。

第3篇 物業(yè)所轄設(shè)備機(jī)房屋頂平臺(tái)重點(diǎn)部位安全管理制度

物業(yè)所轄設(shè)備機(jī)房及屋頂平臺(tái)等重點(diǎn)部位安全管理制度

因各樓設(shè)備機(jī)房及屋頂平臺(tái)是樓宇動(dòng)力保障的重要場(chǎng)所,也是最易出現(xiàn)重大安全事故的地方。為進(jìn)一步規(guī)范單位所轄物業(yè)重點(diǎn)部位的安全管理,消除安全隱患,特制定本制度。本制度中設(shè)備機(jī)房主要包括:變配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、水泵房等。

一、明確各物業(yè)服務(wù)點(diǎn)重點(diǎn)部位的第一安全責(zé)任人。行管樓項(xiàng)目部、西活服務(wù)點(diǎn)分別以負(fù)責(zé)兩處的物業(yè)管理員為重點(diǎn)部位的第一安全責(zé)任人;其他單位所轄服務(wù)點(diǎn)均由各樓秩序維護(hù)分隊(duì)長(zhǎng)作為第一安全責(zé)任人。

二、所有設(shè)備機(jī)房及各樓宇通向屋頂天臺(tái)的門均需上鎖,門鎖鑰匙統(tǒng)一由各服務(wù)點(diǎn)第一安全責(zé)任人管理,設(shè)置鑰匙放置區(qū)域,供緊急事件發(fā)生時(shí),操作人員能夠隨時(shí)拿到鑰匙,打開房門;對(duì)于需要24小時(shí)值班的設(shè)備機(jī)房,值班人員可領(lǐng)取一套機(jī)房鑰匙,自行保管,各自承擔(dān)當(dāng)班過程中的安全責(zé)任;對(duì)于不需要24小時(shí)值班的設(shè)備機(jī)房、樓宇屋頂平臺(tái),所有人員進(jìn)入均需要在該樓第一安全責(zé)任人處借用鑰匙,并登記;任何人員不得私自配鑰匙;無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙;遺失鑰匙須立即向公共物業(yè)管理部主管報(bào)告。

三、因工作需要進(jìn)入設(shè)備機(jī)房的人員,需經(jīng)工程技術(shù)部主管同意,由各樓宇第一安全責(zé)任人或其指定人員陪同進(jìn)入,同時(shí)在《重點(diǎn)部位出入登記表》上做好記錄。凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入設(shè)備機(jī)房時(shí),必須由工程技術(shù)部主管指定人員陪同,到相應(yīng)樓宇第一安全責(zé)任人處辦理登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無(wú)關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知該樓的第一安全責(zé)任人辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。

四、單位所轄各設(shè)備機(jī)房的運(yùn)行管理制度、消防安全管理制度、值班員值班制度、值班員交接班管理制度、設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行并張貼在各個(gè)設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)。機(jī)房?jī)?nèi)定期衛(wèi)生清潔,由工程技術(shù)部主管牽頭,保潔部安排人員完成,保潔工作過程中安全責(zé)任由工程技術(shù)部主管負(fù)責(zé)。

五、機(jī)房?jī)?nèi)的機(jī)器設(shè)備由工程技術(shù)部人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作,除須檢查或意外緊急事故,未經(jīng)工程部主管同意,不得隨意拆卸任何設(shè)備零件,不得擅自改動(dòng)機(jī)房線路、器材等。

六、任何人不得在值班機(jī)房和樓頂平臺(tái)會(huì)客,帶入親朋好友。不得將任何無(wú)關(guān)雜物帶入或貯放于設(shè)備機(jī)房。

七、各服務(wù)點(diǎn)重點(diǎn)部位第一安全責(zé)任人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立重點(diǎn)部位各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚硗话l(fā)事件。

八、《設(shè)備機(jī)房出入登記表》附后。

物業(yè)中心

2022年2月18日

附件:重點(diǎn)部位出入登記表(樣)

第4篇 某某小區(qū)房屋共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度

某小區(qū)房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與管理

我公司對(duì)房屋建筑本體、公共部位、公共配套設(shè)備和設(shè)施加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)和維修管理,并定期記錄在相應(yīng)表格中。

1、房屋建筑本體及公共部位:

每年年底或年初對(duì)房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、綠地等進(jìn)行全面檢查1次,掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況,對(duì)完損程度做出評(píng)價(jià);

每半年檢查巡視1次房屋主體結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向業(yè)主或有關(guān)部門報(bào)告與建議;根據(jù)業(yè)主或有關(guān)部門的委托,組織維修工作;

在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織房屋設(shè)施巡視,對(duì)質(zhì)量較差,易出問題的部位重點(diǎn)檢查;每半年檢查清除1次屋面、檐溝內(nèi)落葉雜物樹葉等,疏通雨水口、落水管等;

每日巡視1次小區(qū)樓房單元門、樓梯間通道部位以及其它共用部位的門窗、玻璃、路燈等;每年秋季對(duì)共用部位門窗做專項(xiàng)檢修1次;

業(yè)主已委托管理的空置房,每周戶外巡視1次,發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖具被撬、異味等異常情況及時(shí)通知業(yè)主,并采取必要的緊急處理措施;

巡檢有記錄;

巡檢結(jié)束將檢查情況、維修計(jì)劃及需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項(xiàng)目報(bào)告業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)。

2、供配電系統(tǒng)

建立和完善有關(guān)規(guī)章制度,包括電氣設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護(hù)制度、安全及交接班制度;

值班人員具備變配電運(yùn)行知識(shí)和技能,具備上崗資格,持有上崗證書;

保持配電房清潔衛(wèi)生,每周清掃地面及擦拭配電柜表面,要求地面干燥無(wú)積灰,配電柜表面無(wú)污漬;

每日檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,并定時(shí)抄表做好記錄,出現(xiàn)異常及時(shí)處理;

每年委托專業(yè)單位對(duì)變壓器進(jìn)行1次測(cè)試、試驗(yàn)等項(xiàng)目的維修保養(yǎng);每年對(duì)變壓器外部、低壓配電柜進(jìn)行2次清潔、保養(yǎng);保證正常電力供應(yīng),限電、停電按規(guī)定時(shí)間通知業(yè)主(使用人);每年檢測(cè)1次保安接地電阻;每年檢測(cè)1次配電房主要電器設(shè)備的絕緣強(qiáng)度;每年檢測(cè)2次配電房?jī)?nèi)消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高壓操作工具,并每年送供電部門檢測(cè)1次;

潮濕天氣時(shí),采用安全有效措施,保持配電房?jī)?nèi)主要電器設(shè)備干燥;

每月檢測(cè)1次配電房?jī)?nèi)有無(wú)蛙、鼠、蟻等蟲害,如發(fā)現(xiàn)馬上采取措施杜絕;

每日填寫運(yùn)行記錄,建檔備查。

3、弱電系統(tǒng)

操作人員受過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;

工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),精神集中,對(duì)異常情況能及時(shí)識(shí)別;發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理;

有切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃;保養(yǎng)、檢修及時(shí);

對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行調(diào)試,使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài);

工作、維修、養(yǎng)護(hù)有記錄,特殊系統(tǒng)、設(shè)備的進(jìn)入經(jīng)過授權(quán),密碼有有效保護(hù);

分系統(tǒng)定時(shí)檢查和記錄各部分、各監(jiān)控點(diǎn)的工作及運(yùn)行狀態(tài),定期對(duì)各類信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成日、月報(bào)表。

4、給排水系統(tǒng)及其配套設(shè)施

給水設(shè)施

飲用水水池(箱)半年消毒1次,操作人員具有相應(yīng)操作資格,按照程序操作,清洗時(shí)無(wú)二次污染,有嚴(yán)密的管理設(shè)施;水質(zhì)每6個(gè)月化驗(yàn)1次,有供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證,保持箱體完好,池體內(nèi)清潔,沒有對(duì)水質(zhì)構(gòu)成污染的因素;保持水池(箱)結(jié)構(gòu)完好,無(wú)滲漏,表面和支架不銹蝕,漆膜脫落處及時(shí)修補(bǔ)。經(jīng)常檢查保養(yǎng)水箱人孔、進(jìn)水管、溢水管、瀉水管、水位計(jì)、液位傳感器、浮球閥和各類閘門;冬季水箱有可靠的保溫措施,且不得對(duì)水質(zhì)產(chǎn)生污染;

保持泵房清潔衛(wèi)生,良好的通風(fēng)、照明和采暖,地面排水暢通,每3個(gè)月(結(jié)合清洗水池)清洗1次泵房;水泵運(yùn)行正常,每2小時(shí)巡查泵房1次,以防低位水池液壓閥(浮球閥)失靈,各種儀表指示穩(wěn)定正常,閥門開關(guān)靈活,發(fā)現(xiàn)滴漏及時(shí)維修;消防泵、噴淋泵、污水泵等不經(jīng)常啟動(dòng)的水泵,每月啟動(dòng)1次,保持水泵能正常運(yùn)行,每月檢查1次消防泵及管道閥門,使之處于完好和正常開啟狀態(tài);水泵運(yùn)轉(zhuǎn)部件經(jīng)常加油,保持潤(rùn)滑靈活;每年對(duì)水泵機(jī)組清潔保養(yǎng)1次;泵房?jī)?nèi)設(shè)備2年后,每年翻新1次,并標(biāo)明各種標(biāo)志 ;每日填寫水泵運(yùn)行記錄,建檔備查;

每半年對(duì)共用明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修,對(duì)輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后再刷兩遍面漆。各類閥門定期開關(guān),對(duì)出現(xiàn)故障的閥門及時(shí)修復(fù),閥門應(yīng)開關(guān)靈活;

專業(yè)人員專人巡視,每日檢查泵、管道、水箱、閥門、水表狀況,定期保養(yǎng)、維護(hù),出現(xiàn)問題隨時(shí)處理。

排水設(shè)施

_樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時(shí)更換,定期檢查,每3年全面更換1次;

_每周清掃1次以上排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾,拔出溝內(nèi)生長(zhǎng)的雜草;達(dá)到目視基本干凈無(wú)污漬、無(wú)雜草,排水暢通,無(wú)積水、臭味;

_每2個(gè)月對(duì)地下管井清理1次,撈起井內(nèi)泥沙和懸浮物;每季度對(duì)地下管井徹底疏通1次,清理結(jié)束地面沖洗干凈。清理時(shí)地面豎警示牌,必要時(shí)加護(hù)攔。清理后達(dá)到目視管道內(nèi)壁無(wú)粘附物,井底無(wú)沉淀物,水面無(wú)漂浮物,水流暢通,井蓋上無(wú)污漬、污物。

5、智能化安保系統(tǒng)

每日進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保系統(tǒng)始終處于正常、安全運(yùn)行狀態(tài)。

_日檢:系統(tǒng)外觀:前端、終端傳輸線路信號(hào)日常檢查記錄;軟件測(cè)試。

_例檢:系統(tǒng)外觀:前端、終端傳輸線路信號(hào)傳輸階段性檢查、記錄;軟件測(cè)試。

_監(jiān)檢:對(duì)日常維護(hù)工作、例檢工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其工作成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

制定維護(hù)計(jì)劃

_小修計(jì)劃:根據(jù)日常維護(hù)記錄、月檢記錄及報(bào)告,制定每季一次的小修計(jì)劃。

_中修計(jì)劃;根據(jù)季檢記錄及報(bào)告,年檢記錄及報(bào)告制定每年一次的中修計(jì)劃。

_大修計(jì)劃:根據(jù)年檢記錄及報(bào)告,制定每三年一次的大修計(jì)劃。

保安人員負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的日常運(yùn)行操作,每班清潔中央監(jiān)控室及設(shè)備表面;每次交接班時(shí)檢查監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告管理服務(wù)中心并迅速聯(lián)系專業(yè)維修保養(yǎng)單位處理,同時(shí)立即采取人工保安補(bǔ)救措施。

6、電梯運(yùn)行與管理

a、電梯及其安全設(shè)施每周不少于1次進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查等例行保養(yǎng);每年對(duì)小區(qū)所有電梯進(jìn)行1次全面綜合檢查、清洗、潤(rùn)滑、修理、調(diào)整和測(cè)試;年度檢測(cè)由維修保養(yǎng)企業(yè)的注冊(cè)安全檢測(cè)員實(shí)施并簽署檢測(cè)報(bào)告;每臺(tái)電梯每隔2-3年必須進(jìn)行1次負(fù)荷校調(diào)試驗(yàn),負(fù)荷校調(diào)試驗(yàn)由注冊(cè)安全檢測(cè)員實(shí)施并簽署試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告副本應(yīng)送有關(guān)行政主管部門備案。

保持電梯機(jī)房清潔,每周1次清掃地面和擦拭控制柜、

主機(jī)表面,地面無(wú)積灰,控制柜、主機(jī)表面無(wú)污漬;保持電梯機(jī)房消防設(shè)施完好;每年檢查2次電梯井底,清除垃圾雜物。

確定合理的電梯運(yùn)行時(shí)間,隨時(shí)監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況,加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),適時(shí)降溫、通風(fēng)、防雨,做好運(yùn)行服務(wù),經(jīng)常巡查樓層,防止地面水流入電梯井,值班監(jiān)督,防止違章使用電梯;記錄每日電梯運(yùn)行情況,建檔備案。

電梯維護(hù)保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主(使用人),并盡可能減少對(duì)業(yè)主(使用人)正常生活的影響。建立電梯運(yùn)行檔案,記錄電梯運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容;住宅電梯年故障率低于5%。

制定緊急救援方案和操作程序,在接到報(bào)警信號(hào)20分鐘解救乘客、排除設(shè)備故障。

使用有關(guān)行政主管部門統(tǒng)一制定的《起重機(jī)械安全技術(shù)檔案(電梯類)》,對(duì)電梯逐臺(tái)建檔、建卡、注冊(cè)登記。

按照國(guó)家有關(guān)制度組織辦理電梯年檢和電梯準(zhǔn)用證。

b、工作程序

電梯維修保養(yǎng)管理:

_電梯主管工程師和電梯公司根據(jù)電梯安全維護(hù)操作規(guī)范,確定《電梯維修工崗位職責(zé)》。

_電梯例行保養(yǎng):

①電梯公司維修組組長(zhǎng)每月初填寫該月《電梯保養(yǎng)時(shí)間安排》。

②對(duì)每棟電梯按照當(dāng)月《電梯保養(yǎng)時(shí)間安排表》中時(shí)間安排及《住宅區(qū)電梯定期保養(yǎng)與檢查記錄》的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行例行保養(yǎng)工作。

③每次保養(yǎng)完畢填寫機(jī)房?jī)?nèi)的《住宅區(qū)電梯定期保養(yǎng)與檢查記錄》表。

_電梯維修管理

①電梯公司維修人員按照《電梯維修工崗位職責(zé)》的規(guī)定,參照《電梯維修保養(yǎng)工藝細(xì)則》中操作規(guī)范,對(duì)照《電梯季檢報(bào)告書》中對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的要求對(duì)電梯進(jìn)行維修。

②電梯的大、中、小修和急修的定義及項(xiàng)目分類按照《電梯維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度》確定。

③電梯的小修工作由電梯公司駐點(diǎn)維修組進(jìn)行,組長(zhǎng)對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。電梯維修過程中需停梯時(shí)應(yīng)通知中央值班調(diào)度室,經(jīng)中央值班調(diào)度室同意后方可停梯維修。

④電梯的中修工作由電梯公司駐點(diǎn)維修組組長(zhǎng)根據(jù)電梯狀況提出書面申請(qǐng)報(bào)主管工程師和電梯公司審查,由電梯公司調(diào)配技術(shù)力量和人員配合實(shí)施。

⑤電梯的大修工作由電梯公司實(shí)施。

⑥由主管工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行維修質(zhì)量檢查,對(duì)維修質(zhì)量不符合國(guó)際(gb10060-93)和《電梯季檢報(bào)告書》中要求時(shí),應(yīng)限期兩周內(nèi)整改完畢。驗(yàn)收合格后電梯方可正常運(yùn)行。

⑦任何電梯維修完畢后由維修組填寫《電梯維修記錄表》。

7、道路、停車場(chǎng)(車棚、車庫(kù))及配套設(shè)施

加強(qiáng)道路維修與養(yǎng)護(hù),制定詳細(xì)的道路維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按照合同約定實(shí)施;

保持居住區(qū)道路暢通,路面平坦整齊,排水暢通;

設(shè)立報(bào)修渠道,并有巡查制度,專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ);

按照業(yè)主公約的約定,勸阻人為損壞路面,制止在路面焚燒垃圾、落葉或其他雜物;

停車場(chǎng)、棚、房完好無(wú)損,有大、中、小修計(jì)劃;

停車場(chǎng)內(nèi)照明設(shè)施完好,通道暢通無(wú)阻,配備必要的消防設(shè)備,符合停車場(chǎng)規(guī)范要求,便于管理和車主停放車輛。

標(biāo)準(zhǔn)與要求

維修人員在上門為業(yè)主提供維修服務(wù)之前,應(yīng)做到五個(gè)準(zhǔn)備和三個(gè)統(tǒng)一,即:準(zhǔn)備一雙鞋套、一塊抹布、一塊施工布、一把刷子和一個(gè)塑料袋(裝施工垃圾);服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;

雨水井、污水井完好率99%;

路燈完好率99%;

報(bào)修處理及時(shí)率達(dá)到100%;

維修質(zhì)量合格率100%;

道路完好率99%;

業(yè)主基本滿意率達(dá)到95%;

急修服務(wù)注意,在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)。若不能,要有緊急處理措施,并對(duì)業(yè)主(使用人)做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。小修原則上2日內(nèi)修復(fù),特殊情況必須做出說明和限時(shí)承諾。服務(wù)時(shí)限不得以節(jié)假日和休息時(shí)間順延。(居民預(yù)約、雨天筑漏可不受2日限制);

維修作業(yè)人員崗前崗中培訓(xùn)率達(dá)到100%;

管理區(qū)域內(nèi)房屋外觀完好、整潔。房屋完好率99%;

管理區(qū)域內(nèi)幢號(hào)、單元號(hào)有明顯標(biāo)志,有完善的區(qū)域指示標(biāo)識(shí);

管理區(qū)域內(nèi)無(wú)亂搭、亂建現(xiàn)象,無(wú)違章裝修;

房屋檔案齊全,管理完善;

公共設(shè)施、設(shè)備良好,運(yùn)行正常,無(wú)事故隱患;

房屋設(shè)備管理制度4篇

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