區(qū)域設(shè)備管理制度8篇

包括哪些

區(qū)域設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備分類與編碼：對(duì)區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類，并給予唯一的設(shè)備編碼，便于識(shí)別和管理。

2. 設(shè)備購置與驗(yàn)收：明確設(shè)備購置流程，規(guī)定設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 故障報(bào)修與處理：設(shè)立故障報(bào)修機(jī)制，規(guī)定故障處理的時(shí)間窗口和責(zé)任歸屬。

5. 設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)備更新周期。

6. 安全操作規(guī)程：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，防止操作事故的發(fā)生。

7. 設(shè)備使用培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)的培訓(xùn)，提升設(shè)備使用效率。

8. 設(shè)備資產(chǎn)管理：實(shí)施設(shè)備資產(chǎn)登記，跟蹤設(shè)備的生命周期。

重要性和意義

區(qū)域設(shè)備管理制度的建立與執(zhí)行對(duì)于企業(yè)運(yùn)營具有重要意義：

1. 提升效率：通過規(guī)范設(shè)備管理，可以減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)或服務(wù)效率。

2. 降低成本：定期保養(yǎng)和合理使用能延長設(shè)備壽命，降低維修和更換成本。

3. 確保安全：明確的安全操作規(guī)程能降低工傷事故，保障員工的生命安全。

4. 資產(chǎn)優(yōu)化：科學(xué)的設(shè)備更新與報(bào)廢策略，有助于企業(yè)資產(chǎn)的合理配置。

5. 法規(guī)遵從：符合相關(guān)法規(guī)要求，避免因設(shè)備管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

措施

1. 制度落實(shí)：將設(shè)備管理制度納入企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范，確保全體員工知曉并執(zhí)行。

2. 建立數(shù)據(jù)庫：構(gòu)建設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)追蹤設(shè)備狀態(tài)，提高管理透明度。

3. 定期審計(jì)：定期進(jìn)行設(shè)備管理審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 培訓(xùn)與考核：定期組織設(shè)備管理培訓(xùn)，考核員工的操作技能和知識(shí)掌握情況。

5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與設(shè)備維護(hù)和改進(jìn)工作。

6. 反饋與改進(jìn)：建立反饋渠道，收集一線員工對(duì)設(shè)備管理的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)制度。

7. 合作與溝通：加強(qiáng)與供應(yīng)商、服務(wù)商的溝通，確保設(shè)備得到及時(shí)有效的維護(hù)和服務(wù)。

8. 應(yīng)急預(yù)案：制定設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急預(yù)案，降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。

通過以上措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、合規(guī)的設(shè)備管理體系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

區(qū)域設(shè)備管理制度范文

第1篇 物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。

交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;

介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點(diǎn)儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運(yùn)行方式;3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、

第2篇 _物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

(一)值班管理制度

建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:

1、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。

2、按時(shí)巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)解決,及時(shí)報(bào)告。

3、及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一)事故管理制度

主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí),要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

(二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度

預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

(三)維修管理考核制度

維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、設(shè)備開動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。

2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。

4、維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度

設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。

(二)設(shè)備臺(tái)帳制度

建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括:設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。

(三)設(shè)備運(yùn)行維修資料制度

設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、維修記錄等。

第3篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護(hù)1.滅火器放置地點(diǎn)要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動(dòng).

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無阻.2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時(shí)更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠 域,如在紅 域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機(jī)動(dòng),銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn).

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封.3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí).二消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)1.每月逐個(gè)檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門 是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防監(jiān)控室有無報(bào)警顯示.2.每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù).接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,

第4篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度怎么寫

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護(hù)1.滅火器放置地點(diǎn)要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動(dòng).

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無阻.2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時(shí)更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠 域,如在紅 域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機(jī)動(dòng),銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn).

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封.3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí).二消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)1.每月逐個(gè)檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門 是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防監(jiān)控室有無報(bào)警顯示.2.每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù).接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,

第5篇 a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、相關(guān)文件記錄:無

第6篇 物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域給排水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。

2、范圍

適用于本物業(yè)物業(yè)區(qū)域域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3、職責(zé)

3.1 值班人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。

3.2 給排水技工具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

3.3 工程維修部主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。

3.4 管理處主任負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的檢查、監(jiān)督。

4、工作內(nèi)容

4.1 巡視監(jiān)控。

4.1.1 值班人員每兩小時(shí)巡視一次水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機(jī)房、水池、水箱等),對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行記錄。

4.1.2 每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.1.3 巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

a.水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng);

b.電機(jī)、控制柜有無異常氣味;

c.電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d.電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

e.機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.

f.水池、水箱水位是否正常;

g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識(shí)是否清晰;

i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運(yùn)行正常;

j.臨時(shí)接駁用水情況;

k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.1.4 值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給主管,請(qǐng)求協(xié)助解決。整改時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4.2 給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。

4.2.1 主供水管爆裂的處置:

a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;

c.立即通知主管,工程維修部組織人員搶修;管理處負(fù)責(zé)通知相關(guān)業(yè)主/用戶關(guān)于停水的情況;如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水管理處搶修。

d.如地下水管爆裂,工程維修部應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管;

e.供水管所爆部位修復(fù)后,由給排水技工開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動(dòng)現(xiàn)象;

f.確認(rèn)一切正常后,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理或回填土方,恢復(fù)原貌。

4.2.2 水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。

4.2.3 水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:

a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b.堵住漏水源;

c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;

d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;

e. 排干水后,應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理,如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

f.確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運(yùn)行。

4.2.4 因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時(shí),應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進(jìn)行處理。

4.3 水泵房管理。

4.3.1 非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)工程維修部主管同意,在給排水技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房,同時(shí)在《機(jī)房出入登記表》上進(jìn)行登記。

4.3.2 水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品;

4.3.3 水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴(yán)禁吸煙。

4.3.4 每周打掃一次水泵房衛(wèi)生,清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮;

4.3.5 水泵房內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好,光線充足,門窗開啟靈活。

4.3.6 水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。

4.4 交接班要求。

4.4.1 接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

4.4.2 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看相關(guān)記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后方可接班。

4.4.3 有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:

a.上一放運(yùn)行情況未交代清楚;

b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c.接班人未到崗;

d.事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。

4.5 值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在運(yùn)行日志內(nèi)。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊(cè)后交部門資料室存檔,保存期為三年。

5、記錄、標(biāo)識(shí)

5.1《機(jī)房出入登記表》(見機(jī)房管理制度)

第7篇 物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。

因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。

交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;

介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;

清點(diǎn)儀表、工具;

檢查設(shè)備狀況;

等等。

交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;2、采用新的運(yùn)行方式;3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、

第8篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理

一.滅火器的管理與維護(hù)

1.滅火器放置地點(diǎn)要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動(dòng).

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點(diǎn)應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對(duì)象之間的通道應(yīng)暢通無阻.

2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時(shí)更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機(jī)動(dòng),銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位反腐層是否完好,輕度脫落要及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗(yàn).

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗(yàn),重新鉛封.

3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)

每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗(yàn)標(biāo)識(shí).

二.消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)

1.每月逐個(gè)檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門關(guān)閉是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測(cè)試,按消火栓報(bào)警按鈕,消防監(jiān)控室有無報(bào)警顯示.

2.每年逐個(gè)打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動(dòng)一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù).接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,貼上封條.