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安全生產(chǎn)工作管理制度匯編【16篇】

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):69

安全生產(chǎn)工作管理制度

有哪些

安全生產(chǎn)工作管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在保障員工的生命安全,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各級管理人員、部門及員工的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

3. 風(fēng)險評估與管理:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防措施,降低事故發(fā)生概率。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立快速響應(yīng)機制,應(yīng)對突發(fā)事件,減少損失。

5. 設(shè)備維護(hù)與檢查:定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)備安全運行。

6. 環(huán)境保護(hù):遵守環(huán)保法規(guī),控制生產(chǎn)過程中的污染,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

7. 事故報告與調(diào)查:及時上報事故,分析原因,采取糾正措施,防止類似事件再次發(fā)生。

流程

1. 制定制度:由安全管理團(tuán)隊根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作管理制度。

2. 審核與批準(zhǔn):制度草案提交管理層審批,確保制度的合規(guī)性和適用性。

3. 培訓(xùn)與宣貫:組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,理解并掌握各自的安全職責(zé)。

4. 實施與監(jiān)督:執(zhí)行制度,通過日常巡查、定期審計等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。

5. 反饋與修訂:收集執(zhí)行過程中的問題和建議,定期對制度進(jìn)行修訂和完善。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與重要性 - 制度依據(jù)與適用范圍

2. 安全責(zé)任制 - 管理層職責(zé) - 部門職責(zé) - 員工職責(zé)

3. 安全教育培訓(xùn) - 培訓(xùn)內(nèi)容與周期 - 培訓(xùn)方式與效果評估

4. 風(fēng)險評估與管理 - 風(fēng)險識別與評估方法 - 預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案

5. 設(shè)備管理 - 設(shè)備安全操作規(guī)程 - 維護(hù)保養(yǎng)與檢查程序

6. 應(yīng)急管理 - 應(yīng)急預(yù)案編制 - 應(yīng)急演練與響應(yīng)流程

7. 環(huán)境保護(hù) - 環(huán)保法規(guī)遵守 - 污染防治措施

8. 事故報告與調(diào)查 - 事故報告程序 - 事故調(diào)查與處理

9. 制度修訂與更新 - 制度反饋機制 - 制度修訂流程

安全生產(chǎn)工作管理制度的實施需要全員參與,只有將安全理念融入日常工作中,才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)對待,以確保制度的有效性和實用性。在實踐中不斷優(yōu)化,形成良性循環(huán),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)工作管理制度范文

【第1篇】安全生產(chǎn)工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為貫徹執(zhí)行國家安全第一、預(yù)防為主的方針政策,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)民用氣事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)公司實際,制定本制度。

第二條 本制度以國家建設(shè)部、勞動部、公安部第10號令《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》和《湖北省燃?xì)夤芾項l例》為依據(jù)。

第三條 天然氣是一種易燃、易爆、有毒的氣體,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及全體員工都必須充分重視和切實抓好安全管理工作,尊重科學(xué),實事求是,嚴(yán)格按《湖北省城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)規(guī)程》做好各項安全生產(chǎn)(工作)管理工作。

第二章 組織管理

第四條 公司安全生產(chǎn)管理工作實行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門、各班組的安全工作。

第五條 公司應(yīng)設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員分別由公司各部門、班組長負(fù)責(zé)人組成。

第六條 安全生產(chǎn)(工作)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核和獎懲。

第三章 安全生產(chǎn)工作責(zé)任制

第七條 安全小組組長安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針、政策、法令和上級部門的指示,教育全體員工樹立安全第一的思想,提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)。

2、對公司的安全生產(chǎn)、工作、勞動保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)對重大傷亡和設(shè)備損失事故以及惡性未遂事故原因的調(diào)查,擬訂防范措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

4、支持其它負(fù)責(zé)人和部門、班組的工作,保證其行使職權(quán)。

第八條 主管生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在安全生產(chǎn)方面,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體指導(dǎo)、布置、檢查所屬各生產(chǎn)部門的安全工作。

3、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針和有關(guān)勞動法規(guī)及上級指示;領(lǐng)導(dǎo)和組織制定各生產(chǎn)部門各工種的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和崗位責(zé)任制,主持審查公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和重大問題的解決方案。

4、負(fù)責(zé)按規(guī)程做好工程設(shè)計、施工和驗收的安全管理及質(zhì)量把關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期地對新工人(代培、實習(xí)、臨時工)和內(nèi)部調(diào)換工種人員以及從事安裝、維修、生產(chǎn)一線人員安全制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗技術(shù)交流,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想;建立持證上崗操作制,嚴(yán)禁無證上崗操作。

6、定期組織對管線、閥井、配氣站、單位、個人、庭院等公用供氣設(shè)施(立管、調(diào)壓箱、總表、閥門)的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)、防腐油漆等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即落實專人處理。

7、負(fù)責(zé)對新用戶進(jìn)行安全及正確使用天然氣、各種燃具的宣傳教育工作,發(fā)放有關(guān)安全用氣宣傳資料,把好安全用氣的第一關(guān)。

8、隨時掌握了解用戶用氣的安全情況,參與調(diào)查、分析、處理有關(guān)民用、商業(yè)用、工業(yè)用氣事故。

9、按時完成抄收(預(yù)收)氣費任務(wù),做好用戶立戶、建檔、用氣抄表卡資料工作;做好與財務(wù)的銜接工作。

10、做好對用戶安全用氣的安全教育工作,隨時掌握了解用戶用氣安全情況,及時查處私拉亂接、違章用氣行為,確保安全用氣。

11、負(fù)責(zé)完成新開戶的驗收點火和用氣戶內(nèi)的驗漏及維修工作,參與有關(guān)事故的調(diào)查、分析和鑒定,提出防范措施。

12、組織全體員工學(xué)習(xí)勞動安全法規(guī)和安全知識;定期組織召開安全工作會議;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析事故規(guī)律,研究制訂預(yù)防措施,切實做好安全生產(chǎn)管理工作。

第九條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù),貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)、法令,具體領(lǐng)導(dǎo)、布置、檢查各部門的安全工作。

2、制定和審查各項安全措施及施工維修方案;負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程辦事,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)防事故發(fā)生。

3、定期組織檢查各部門安全生產(chǎn)、工作和用戶安全用氣情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人限期整改。

4、定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)工作考核的總結(jié)、評比工作。

5、參加審查新、改、擴(kuò)或大修工程的設(shè)計和竣工驗收工作。

6、負(fù)責(zé)對各類事故(含重大事故)的調(diào)查處理。

第十條 行管部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助公司經(jīng)理貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策和指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)做好防火、防盜工作,確保生產(chǎn)工作和生活秩序的正常開展和順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)、消防安全規(guī)章制度的建立、健全,并督促、指導(dǎo)、檢查、落實。

4、負(fù)責(zé)做好公司辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化等安全管理工作。

5、負(fù)責(zé)車輛的安全管理,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),做好車輛月、季、年審工作。

6、參加事故的調(diào)查、鑒定和處理,做好公傷事故的統(tǒng)計、匯報、上報工作。

7、參加安全檢查、考核和評比工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第十一條 經(jīng)營維修安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司所屬用戶范圍的安全技術(shù)管理工作,嚴(yán)格物資、設(shè)備、配件的安全管理;做好防火、防盜、防丟失工作,堅持24小時工作制。

2、嚴(yán)格熱水器的規(guī)范化安裝(堅持煙道式安裝制)和燃?xì)饩叩陌踩S修,確保安裝、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

第十二條 安裝隊安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程安裝及設(shè)備維修的安全技術(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各種制度,不違章指揮。

2、在進(jìn)行工程項目施工時,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程。承包生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時承擔(dān)安全責(zé)任。

3、嚴(yán)格按設(shè)計要求驗收工程質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求必須堅決返工或經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)采取補救措施,確保工程質(zhì)量,防止意外事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格按設(shè)備、材料、機具物資搶險準(zhǔn)備規(guī)定,做到材料、機具、人員落實,萬一發(fā)生險情時能夠及時排除處理。

第十三條 各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、牢固樹立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、熟練掌握本崗位安全操作技術(shù)和故障排除方法,及時發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,對不能排除的和困難較大的應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。

3、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事故應(yīng)及時處理,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門或班組報告。

4、上崗作業(yè)必須佩戴上崗證,按規(guī)定要求穿戴,嚴(yán)禁穿拖鞋上崗;平時應(yīng)加強對安全防護(hù)用品及安全設(shè)施、標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第四章 安全管理規(guī)定

第十四條 安全教育規(guī)定

1、新開戶點火運行之前,必須由工程技術(shù)安裝部門對用戶進(jìn)行安全用氣教育,并按規(guī)定發(fā)放安全宣傳資料,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。

2、熱水器安裝人員必須按照熱水器安裝安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,對不符合安裝條件的用戶,應(yīng)創(chuàng)造好安全條件后安裝,無法創(chuàng)造安全條件的堅決不能安裝,嚴(yán)格實行煙道式安裝,以防不安全隱患。

3、新工人上崗前,必須進(jìn)行安全教育或?qū)I(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試后才能上崗操作。誰使用新工人及雇傭民工、臨時工,由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或教育。

4、雇傭民工、臨時工必須簽定勞務(wù)用工合同,明確安全責(zé)任內(nèi)容,加強用工管理工作。

5、嚴(yán)禁當(dāng)班喝酒,嚴(yán)禁酒后上崗。

第十五條 工程施工安全管理規(guī)定

1、任何工程開工前,應(yīng)制定出施工計劃,充分做好安全施工準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、施工人員必須遵守有關(guān)法規(guī)和操作規(guī)程。

3、高空作業(yè)、防火區(qū)域施工、防腐作業(yè)及重要工程地段施工時,應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場。

4、加強對臨時工的安全管理和安全教育工作,對危險性較大的作業(yè)或操作必須有熟練員工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。

5、做好乙炔、氧氣瓶及施工機具的安全使用、管理工作。

第十六條 車輛安全管理規(guī)定

1、駕駛員必須認(rèn)真遵守交通安全法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行駕駛安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、駕駛員上崗前、工作中嚴(yán)禁飲酒,工作中必須集中精力,嚴(yán)禁帶病堅持工作。

3、駕駛員出車必須經(jīng)經(jīng)理或行管部派車,嚴(yán)禁開私車,嚴(yán)禁開人情車,嚴(yán)禁無證駕車。

4、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁車輛帶病出車。

第十七條 安全防火規(guī)定

1、設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司組織管理制度確定,實行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。公司總經(jīng)理對消防工作全面負(fù)責(zé);工程負(fù)責(zé)人對安全工作及消防工作具體負(fù)責(zé),各部門、班組及其員工分別對其本部門和本崗位的消防工作負(fù)責(zé);日常消防管理由行管部負(fù)責(zé)。

2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹上級部門消防工作指示和決定,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防知識教育,制定落實防火安全措施。

⑵組織防火檢查、整改,消除不安全隱患。指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)管理。

⑶組織對火災(zāi)事故的處理。

3、加強對易燃、易爆物品的管理

⑴易燃、易爆物品必須按其管理要求分類存放,并保持一定的安全距離,存放地點保持通風(fēng),確定專人管理。

⑵絕不允許在易燃、易爆物品存放地點附近進(jìn)行生產(chǎn)試驗、電氣焊接等操作。

⑶易燃、易爆物品存放處,必須根據(jù)物品的不同性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的消防滅火器材,并在存放處標(biāo)明物品性質(zhì)和撲救方法。

⑷必須做好倉庫安全防火工作,建立嚴(yán)格的出入庫制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁用油燈、蠟燭等明火照明。

⑸加強乙炔、氧氣瓶的管理。乙炔、氧氣瓶的存放點嚴(yán)禁火源,氧氣瓶不能與乙炔混放,用后必須關(guān)嚴(yán)實,防止爆炸。

⑹配氣站嚴(yán)禁煙火及各種易燃、易爆物品存放。

4、做好電、氣焊安全防火工作

⑴施工焊接場地周圍不得有易燃、易爆物品,確保施工安全。

⑵電焊、氣焊原則上不得在同一地點操作,確因條件所限,必須保持5米以上的安全距離;電源線不得與氧氣瓶、乙炔瓶或軟管接觸。

⑶電、氣焊操作完畢后,應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場,切斷電源,關(guān)閉氣閥,待焊割部位冷卻后方可離開。

5、生活區(qū)、辦公場所安全防火工作

⑴生活區(qū)、辦公場所禁止存放汽油,禁止私拉亂接電線、燈頭和插座,禁止玩火行為。

⑵禁止違章使用烤火爐、熱水器、灶具,廚房內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品,禁止灶具、電爐烤衣物和取暖;做到人走火滅、水關(guān)、電停,確保安全。

第十八條 施工動火管理規(guī)定

1、凡進(jìn)行管線、站場或庭院工程施工(碰管)時,施工主管部門應(yīng)在施工前按程序向公司領(lǐng)導(dǎo)提交施工動火報告(包括施工動火方案),經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織施工。

2、認(rèn)真做好動火施工的組織準(zhǔn)備工作

⑴向有關(guān)商業(yè)用戶及單位、居民點下達(dá)停氣(書面或電話)通知,包括停氣時間,恢復(fù)用氣時間,安全注意事項等。

⑵對施工隊伍人員(含臨時和臨時配合協(xié)作人員)進(jìn)行安全和注意事項教育,做好安全防范的物資準(zhǔn)備工作。

⑶通知配氣站值班工作人員準(zhǔn)備配合,一旦發(fā)生險情,立即采取停氣放空措施。

3、正確倒換工藝流程,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可動火施工。

4、動火作業(yè)時,現(xiàn)場必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

⑴動火現(xiàn)場10米內(nèi)無易燃、易爆物品,無積水,留有安全人行道,坑內(nèi)作業(yè)有出入坑梯。

⑵現(xiàn)場準(zhǔn)備有充足消防滅火器材。

⑶現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人在動火操作前應(yīng)對現(xiàn)場和機具、設(shè)施等仔細(xì)檢驗,確?,F(xiàn)場施工安全。

⑷動火作業(yè)應(yīng)做到五不準(zhǔn):

①五級或五級以上大風(fēng)不準(zhǔn)作業(yè);嚴(yán)禁施工人員站在風(fēng)下作業(yè)操作;

②未拿到動火操作證不準(zhǔn)動火;

③施工隊伍、設(shè)備、機具、材料不全不準(zhǔn)動火;

④現(xiàn)場防火措施沒有落實不準(zhǔn)動火;

⑤沒有現(xiàn)場動火監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)動火。

5、施工完畢,應(yīng)按規(guī)定程序恢復(fù)供氣。

第五章 崗位(工種)安全技術(shù)操作規(guī)程

第十九條 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、電焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持有相應(yīng)的工種證書,熟悉電焊機的構(gòu)造、性能、操作方法及保養(yǎng),經(jīng)過安全技術(shù)教育,懂得電力的基本知識,方能擔(dān)負(fù)電焊工工種。

2、操作電焊機工作前,檢查全套設(shè)備是否性能良好,連接電源線路前必須切斷電源。

3、焊接地點務(wù)必保證遠(yuǎn)離易燃、易爆物品及容器,焊接密封容器時必須把封口打開。

4、帶電作業(yè)時,應(yīng)站在上風(fēng)口,嚴(yán)禁負(fù)壓操作,焊接時必須穿戴好防護(hù)用品;嚴(yán)防焊渣、熔珠燙傷。

5、嚴(yán)禁利用天然氣管道作接地線。

6、作業(yè)完畢后,工作點不留殘星或火源,并按規(guī)程收放焊機及收驗各種配套設(shè)備。

第二十條 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、進(jìn)行氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過氣焊專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并持有有關(guān)部門考試合格證書,方能上崗操作。

2、在操作前應(yīng)檢查所使用的工具、器具、壓力表、乙炔管是否良好。

3、乙炔瓶(乙炔發(fā)生器)與氧氣瓶的間距不得小于5米,嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)地點堆放易燃易爆物。

4、乙炔發(fā)生器距明火位置(焊接場地)不得少于10米,發(fā)生器附近嚴(yán)禁吸煙,要有明顯的安全操作警示牌。

5、在橡膠軟管接頭處,一定固好接頭,以防意外事故,軟管要求10-20米長。

6、嚴(yán)格控制乙炔瓶(發(fā)生器)壓力不可高于0.15mpa,使用完畢的氧氣瓶中應(yīng)有0.1-0.15mpa的殘余壓力,不可用完。

7、完畢時必須先關(guān)閉乙炔氣閥門,再關(guān)氧氣閥,防止回火燒壞焊槍或引起爆炸。

第二十一條 管工安全技術(shù)規(guī)程

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所領(lǐng)用的材料、附件的質(zhì)量和規(guī)程是否與技術(shù)要求相符,并對工作內(nèi)容做到胸中有數(shù),工作中應(yīng)對不同的工作介質(zhì)、壓力、溫度等工藝條件采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、正確使用工作中的各種工具,嚴(yán)防意外損傷事故。

3、在通氣管道上斷管、碰口或隱患整改時,現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并與有關(guān)部門聯(lián)系好停氣事宜,當(dāng)氣壓處于1-2 kpa時方可進(jìn)行操作,嚴(yán)禁負(fù)壓操作,現(xiàn)場應(yīng)備有滅火器材。

4、在拆卸、安裝管道、閥件時,應(yīng)注意操作規(guī)程,戴上手套,確保安全。

第六章 設(shè)備管理規(guī)定

第二十二條 以下設(shè)備為重點設(shè)備

1、球罐、配電系統(tǒng)、脫硫裝置、化學(xué)儀器;

2、城區(qū)主支干線、閥井;

3、輸配站場的工藝管線、計量儀表、閥門;

4、用戶單位庭院管線、總表、調(diào)壓器閥門;

5、車輛、空調(diào)、微機及檢定儀器表。

第二十三條 重點設(shè)備除以上第⑸條由各使用部門和使用人負(fù)責(zé)維護(hù)管理外,均由生產(chǎn)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)、維修和管理。

第二十四條 重點設(shè)備的日常維護(hù)、維修,按所屬部門自行制定設(shè)備維護(hù)、維修制度,分工負(fù)責(zé)管理。

第二十五條 設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,設(shè)備的更新或淘汰,按設(shè)備管理程序辦理。

【第2篇】變電檢修部安全生產(chǎn)日常管理工作制度

一、班組建設(shè)管理

㈠.各班組應(yīng)按時填寫班組管理系統(tǒng),班長必須對填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名;

㈡.各班組應(yīng)按時填寫工作記錄,每月1日上報部門相關(guān)專責(zé)審閱;

㈢.各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié),并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關(guān)專責(zé)。

二.班組票據(jù)管理

各班組應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責(zé)。為確保工作票的“三個百分之一百”,各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元;班組自檢不合格票每張扣罰10元;經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

三.安全生產(chǎn)日常管理

㈠、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié),并分別于7月15日和1月15日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

㈡.各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責(zé);

㈢.需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責(zé);

㈣.物資專責(zé)須在每月1日把上個月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報部門領(lǐng)導(dǎo);

㈤.每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領(lǐng)導(dǎo);

㈥.缺陷管理:每月最后一日把當(dāng)月缺陷處理情況上報安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo),每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié);

㈦.部門“兩措”計劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制,安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃,安排落實,并每季度把完成情況上報部門安全專責(zé)和技術(shù)專責(zé)。

㈧.每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。

㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議,如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員:部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé),班長、安全員。

㈩、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)每月須最少參加一次班組安全活動。

【第3篇】鍋爐工作崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、鍋爐崗位是必須保證安全運行的工作場所,非工作人員不得入內(nèi),不得觸摸,靠近各種設(shè)備及配電柜等機電設(shè)備,以免發(fā)生危險。

2、主管人員、當(dāng)班司爐工,必須按安全設(shè)備管理要求檢查、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,定期排污,檢查安全保護(hù)設(shè)施、受壓部件,是否處于正常工作狀態(tài)。并對出現(xiàn)的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全閥及壓力表等必須按市區(qū)主管部門要求定期送檢!

3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐安全受壓部件,以保證其靈敏度及可靠性,并對安全閥、壓力表、水位計等與鍋爐本體的連接管路進(jìn)行檢查,嚴(yán)防堵塞,導(dǎo)致安全事故。

4、鍋爐設(shè)備升降壓必須緩慢均衡平穩(wěn),嚴(yán)禁急劇升降。

5、對設(shè)備暴露出的隱患與問題,生產(chǎn)運行中暫時不能處理,但不影響正常運行的必須及時報告,詳實記錄在交接記錄上。

【第4篇】井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作;

參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

【第5篇】煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會審,并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

【第6篇】安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)發(fā)展的生命線,人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神,進(jìn)一步強化“安全責(zé)任、重在落實”的企業(yè)主體意識,在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上,堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理,使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線,下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法:

首先,良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提,風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度?

為此,公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商,結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定,多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗,本著“專業(yè)、權(quán)威、切實、正確”的編制原則,進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補充,對尚不明確、未有定論的部分,則認(rèn)真加以說明與注釋,以保證安全制度的嚴(yán)肅性。

在此過程中,他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點,增補修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機大負(fù)荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定,還根據(jù)風(fēng)機維護(hù)類型多、工作量大的實際情況,制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機維護(hù)操作票、風(fēng)機停電檢修操作票,既提高了工作效率,又促進(jìn)了安全保障,同時,針對汛期野外積水量大、風(fēng)機箱變眾多的特點,增加了對箱變電纜井的檢查工作,另外,風(fēng)機維護(hù)高空作業(yè)頻繁,他們除了完善防止高空墜落的具體措施外,還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項目,嚴(yán)格把握危險點控制質(zhì)量關(guān),以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施,不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障,還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患,保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

其次,安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全制度執(zhí)行得好與壞,是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn),吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。

一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一,以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用,要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù),也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo),它依靠的是科學(xué)管理,誠信待民,需要的是實事求是,責(zé)權(quán)明確,有必要向員工交待清楚的,絕不流于表面,敷衍了事,應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的,絕不推諉搪塞,含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中,公司既規(guī)范了各級安全職責(zé),又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律,使得公司上下心無旁騖,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明,人的不安全行為的發(fā)生,絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致,此痼疾不除,安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功,吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動,努力建造“嚴(yán)是愛,松是害”的企業(yè)文化氛圍,同時,公司還加強各級監(jiān)督力度,采取不定期安全檢查的方式,做到獎懲分明,揚善罰惡,促進(jìn)員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責(zé)任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務(wù),質(zhì)量要保證,管理必須要創(chuàng)新,也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力,才能將安全工作做得更好。

【第7篇】安全生產(chǎn)管理制度:安全教育工作管理制度

一、總 則

為提高全員安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識與技能,必須加強對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實際情況,特制定本制度。

二、安全教育組織機構(gòu)

1、公司成立職工教育委員會,定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓(xùn)計劃中安全教育內(nèi)容。

2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實施。

3、本著分級管理,對口負(fù)責(zé),相互配合的原則,各部門、基層單位負(fù)責(zé)對職工不間斷的安全教育工作。

三、安全教育形式

1、新工人入工地教育

凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動人員必須由公司安全部門進(jìn)行專門教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場所。

2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。

3、班組長教育

凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教育

凡從事電工、起重機械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教育

對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班,進(jìn)行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。

6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育??荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教育

必須堅持每周一的安全活動日。利用派班會、班前班后會等多種形式,學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識。總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動日子進(jìn)行安全知識競賽。

8、復(fù)工教育

無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進(jìn)行一次安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

【第8篇】安全生產(chǎn)例行工作管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

3 術(shù)語、定義、符號和縮略語

3.1 安全生產(chǎn)例行工作

安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。

3.2 三講一落實

三講一落實是指講工作任務(wù)、講危險點分析與預(yù)控、講安全措施、落實安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項工作的組織實施和監(jiān)督。發(fā)電部、設(shè)備管理部、維護(hù)部、各外委單位、經(jīng)營管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責(zé)任部門,配合該項工作的落實。思想政治工作部是本制度實施的監(jiān)督責(zé)任部門,人力資源部是電廠內(nèi)部落實考核的責(zé)任部門。經(jīng)營管理部是各外委單位落實考核的責(zé)任部門。

電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:電廠廠長

副組長:生產(chǎn)副廠長 總工程師

成員:人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備管理部主任、維護(hù)部主任、各外委單位負(fù)責(zé)人、其他管理部門主任。

4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

4.2.2.1 對電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。

4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。

4.3 工作小組成員及職責(zé)

4.3.1 工作小組成員

組長:安全監(jiān)察部主任

成員:安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專(兼)職安全員。

4.3.2 工作小組的職責(zé)

4.3.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例行工作的日常管理,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開展。

4.3.2.2 負(fù)責(zé)審核各部門每月按規(guī)定上報廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加生產(chǎn)班組(值)安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)。

4.3.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報告。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 管理目標(biāo)

通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。

5.2 班前會和班后會

每個班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會和班后會,會議由班長組織,班組(值)安全員協(xié)助。

5.2.1 運行值(班)班前會

5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當(dāng)班運行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預(yù)想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運行班組的班前會,應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.2 運行值(班)班后會

5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié),對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。

5.2.3 設(shè)備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)

5.2.3.1 設(shè)備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)上,班(組)長根據(jù)當(dāng)天的機組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對工作人員進(jìn)行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2設(shè)備管理及檢修班組的班前會(含外委檢修單位)在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。

5.2.4 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)

5.2.4.1 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)上,班(組)長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班組長組織,安全員協(xié)助。

5.3 安全日活動

5.3.1 由值(班)長組織,班組安全員協(xié)助召開,本部門中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加,并檢查活動開展情況?;顒又袘?yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安全會議精神和事故通報;學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,并在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應(yīng)在活動記錄中簽名確認(rèn)。

5.3.2 部門及值(班)安全日活動(含外委檢修單位)要針對機組一周來的安全運行狀況進(jìn)行分析、講評、交流和總結(jié);對下周機組安全工作進(jìn)行安排并提出要求;學(xué)習(xí)上級、電廠和本部門的安全文件,學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報、快報、安全簡報等;結(jié)合設(shè)備運行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進(jìn)行安全風(fēng)險分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實際,分析本周班組在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。

5.3.3 安全日活動周期

運行值(班)每個輪值進(jìn)行一次安全日活動,如因工作原因可順延,但不得超過三個工作日。設(shè)備管理及檢修班組(含外委檢修單位)每周四下午進(jìn)行一次。安全活動由班組(值)長組織,安全員協(xié)助。

5.3.4 電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃每月參加一次值(班)安全日活動。

5.3.5 生產(chǎn)部門管理人員每月應(yīng)至少參加兩次班組(值)安全日活動并負(fù)責(zé)檢查班組安全活動的開展情況。

5.3.6 各值(班)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值(班)安全日活動,并由值(班)長提前通知。

5.3.7 凡參加值(班)安全日活動的管理人員應(yīng)在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。

5.3.8 生產(chǎn)各部門每月底前將廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加本部門值(班)的安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)報安全監(jiān)察部。

5.4 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會

5.4.1每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,重點內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險分析,綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風(fēng)險,總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預(yù)控措施。

5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析((如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個工作日,特殊情況另行通知),由廠長主持,參加人員有:生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項目部安全主管。

5.4.3 生產(chǎn)各部門、及各外委項目部每月26日前組織召開部門及項目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,由各生產(chǎn)部門及外委項目部負(fù)責(zé)人主持,部門副主任、外委項目部副職、值長、各部門及外委項目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長和班組安全員必須參加。

5.4.4 各生產(chǎn)值(班)組,含外委項目部班組每月25日前組織召開本班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,由各值(班)組長主持,要求班組全體成員必須參加,務(wù)必涵蓋全廠所有人員。班組做好會議記錄。

5.4.5 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會內(nèi)容主要包括:當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、外委隊伍管理、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容(見附錄b)。

5.4.6 生產(chǎn)各部門要對所管理的外委項目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會履行管理責(zé)任,審核上報材料,監(jiān)督指導(dǎo)其安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會按本制度正常開展。

5.4.7 安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對部門和班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會開展情況和部門及班組成員掌握會議主要內(nèi)容情況進(jìn)行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項目部要制訂相關(guān)制度,必須做到定時間、定內(nèi)容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責(zé)任到人。

5.5 安全網(wǎng)例會

5.5.1 安全網(wǎng)例會會議由安全監(jiān)察部主任主持,各部門(含各外委單位)專兼職安全員、各班組(值)安全員參加,并于25日前按要求將會議材料報安全監(jiān)察部。會議應(yīng)總結(jié)、分析當(dāng)月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問題,討論、通過解決辦法并在工作中實施。對于安全生產(chǎn)中存在的重大問題,及時整理資料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)委員會,以便及時作出決策。安全員應(yīng)根據(jù)最新的安全工作要求和任務(wù),及時、迅速地向本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并積極制定工作方案和計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實等。

5.6 安全檢查

5.6.1 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查

5.6.1.1 自查工作

5.6.1.1.1 安全監(jiān)察部根據(jù)上級文件或通知要求起草電廠文件或通知,經(jīng)相關(guān)部門會簽并報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項:組織機構(gòu)、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。

5.6.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構(gòu),按計劃開展工作。

5.6.1.1.3 生產(chǎn)各部門按照工作計劃時間向安全監(jiān)察部上報自查情況,安全監(jiān)察部適時安排相關(guān)部門召開碰頭會核實檢查情況,同時就存在疑義項提出意見并及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5.6.1.2 迎檢準(zhǔn)備工作

5.6.1.2.1 生產(chǎn)各部門要高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)的專項檢查。安全監(jiān)察部應(yīng)及時將上級安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各相關(guān)部門。

5.6.1.2.2 相關(guān)部門接到通知后,結(jié)合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對限期內(nèi)未完成整改項目,部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責(zé)任人和監(jiān)督人報安全監(jiān)察部。

5.6.1.3 迎檢配合工作

5.6.1.3.1 上級領(lǐng)導(dǎo)到電廠檢查前安全監(jiān)察部應(yīng)將檢查人員的相關(guān)信息提前告知廠辦,由廠辦按照電廠《會議管理制度》做好檢查人員的接待工作。

5.6.1.3.2 生產(chǎn)相關(guān)部門按照分工準(zhǔn)備迎檢材料,報安全監(jiān)察部審核,同時做好迎檢全程的配合工作。

5.6.1.3.3 檢查人員開始檢查前,安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報材料匯總,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列為電廠迎檢資料備查。

5.6.1.3.4 安全監(jiān)察部總體協(xié)調(diào)檢查過程,各部門認(rèn)真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。

5.6.1.4 檢查總結(jié)工作

5.6.1.4.1 要求各部門要對檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:

a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;

b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細(xì)的說明。

c)對存在問題進(jìn)行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應(yīng)包括問題項、責(zé)任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡單明了,對責(zé)任和監(jiān)督人或部門界定清楚。

d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文,部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后在規(guī)定時間內(nèi)上報安全監(jiān)察部。

5.6.1.4.2 安全監(jiān)察部應(yīng)在上報時間后2日內(nèi)審核完畢各部門上報的總結(jié),不合格者立即退回并在規(guī)定時間內(nèi)重新上報。同時完成電廠總結(jié),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照上級要求上報。

5.6.1.4.3 安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個工作日內(nèi)將上級檢查表與電廠確定的檢查項目合并成一張檢查表,各項內(nèi)容均應(yīng)具體落實責(zé)任人和監(jiān)督人,以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。

5.6.1.4.4 責(zé)任部門須按照要求認(rèn)真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實報安全監(jiān)察部,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負(fù)責(zé)。

5.6.1.4.5 安全監(jiān)察部應(yīng)做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》對責(zé)任部門落實考核。

5.6.2 生產(chǎn)部門主任及廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查

5.6.2.1 生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關(guān)人員按要求進(jìn)行一次管轄范圍內(nèi)安全、文明生產(chǎn)大檢查,廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查。

5.6.2.2 安全檢查前組織部門檢查編制項目表,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況、部門及班組安全管理、當(dāng)前安全重點工作。

5.6.2.3 安全檢查同時貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對于一時難以解決的或沒有條件解決的問題,應(yīng)落實人員責(zé)任、編制整改計劃,制定防范措施。

5.6.2.4 安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評價、星級考評、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求實施導(dǎo)則等進(jìn)行。

5.7 安全簡報

5.7.1 安全監(jiān)察部每月7日前(如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個工作)前完成安全簡報編寫和上報工作。

5.7.2 簡報內(nèi)容應(yīng)包括上月安全工作情況通報、安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析,提出防范措施,本月安全重點工作安排等內(nèi)容。

5.8 安全性評價工作

5.8.1 電廠的安全性評價工作應(yīng)按照《中國大唐集團(tuán)公司安全性評價工作管理辦法》進(jìn)行,以三年為一個周期開展。第一年進(jìn)行自我評價,第二年由集團(tuán)公司復(fù)查,第三年鞏固提高。第四年開展新一輪的評價。

5.8.2 生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評價整改情況報安全監(jiān)察部。

5.9 安全生產(chǎn)月

5.9.1 電廠每年按照政府部門和集團(tuán)公司、新疆公司的部署開展安全生產(chǎn)月活動,活動重點是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識,提高電廠的安全文化水平,營造安全氛圍。

5.9.2 安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會等多種多樣的形式進(jìn)行安全月宣傳、培訓(xùn)。

5.10 重大危險源評估

5.10.1 電廠每年一季度由總工程師負(fù)責(zé),開展本企業(yè)的重大危險源評估工作,對重大危險源的風(fēng)險進(jìn)行評估、分級,實施針對性的監(jiān)控措施。

5.10.2 設(shè)備管理部每月3日前按時上報重大危險源管理月報。

5.11 星級考評

5.11.1 電廠按照集團(tuán)公司規(guī)定開展星級考評工作,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理短板,不斷糾偏,持續(xù)改進(jìn),突破管理瓶頸。

5.11.2 設(shè)備管理部每月3日前按時上報星級考評信息。

5.12 安全生產(chǎn)視頻會

每周一生產(chǎn)各部門安全第一責(zé)任人應(yīng)參加集團(tuán)公司、新疆公司的視頻會。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。

6 檢查與考核

6.1 本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。(各外委單位安全例行工作由歸口部門負(fù)責(zé))

6.2 處罰條款

6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,將對責(zé)任部門處罰50元/次。

6.2.2 廠領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責(zé)任人50元/人·次。

6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責(zé)任人30元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負(fù)責(zé)人處罰50元/次;

6.2.4 電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會,對電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)處罰50元/次。

6.2.5 安全監(jiān)察部主任(或委托安監(jiān)高管)無故沒有組織召開電廠安全網(wǎng)例會,對安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。

6.2.6 各部門上報材料流于形式,沒有實質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責(zé)任部門50元。

6.2.7 各部門上報會議材料不真實、隱瞞或淡化問題每次處罰責(zé)任部門100元。

6.2.8 安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作,發(fā)現(xiàn)班組會議紀(jì)要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對會議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責(zé)任部門50元,若外委項目部受到考核,則對其相應(yīng)的電廠管理部門同等考核

【第9篇】醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度

為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項工作任務(wù)的落實,切實做好安全事故的防范工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

一、進(jìn)一步提高對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任

深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、全面落實安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實安全生產(chǎn)措施,全面強化安全生產(chǎn)管理。

(一)切實加強用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強消防工作的意見》(國發(fā)15號)的要求,重點對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時的疏散工作,對重點物品酒精、氧氣瓶要落實專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。

(二)切實加強麻醉品、危險化學(xué)品的安全管理。針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點,重點對麻醉品及有毒化學(xué)試劑強化管理,對麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強監(jiān)管,落實管理責(zé)任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實加強對人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點對救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實加強對高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅守崗位。

(五)切實加強醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項核心制度,加強醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

(六)切實加強對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對食品衛(wèi)生市場進(jìn)行監(jiān)管,重點督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測工作,堅決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。

(七)切實加強夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點,調(diào)整疾病控制的重點,針對夏季疾病譜的特點,加強對各級防保人員的知識培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。

【第10篇】企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度

1 目的與范圍

本制度規(guī)定了xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),其目的是貫徹”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展,負(fù)責(zé)制定各項管理制度,

并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。

2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實情況的監(jiān)督,檢查與考核。

3 管理內(nèi)容

3.1 公司實行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家,行業(yè)有關(guān)復(fù)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實際并開展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 依據(jù):“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)??己税踩ぷ?五同時)。

3.5 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故;

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故;

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

3.5.6無新增職業(yè)病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;

3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,辦公室設(shè)在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機構(gòu)。

3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計劃,布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施”所需經(jīng)費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,并適時進(jìn)行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項目,必須做到勞動保護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等,并監(jiān)督實施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患,下達(dá)指令書,建議書,要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計劃(目標(biāo)、指標(biāo)管理方案)。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎(chǔ)建設(shè),注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項目的設(shè)計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制

3.11公司對各部門實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結(jié)合本單位實際情況制定細(xì)則或補充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)進(jìn)行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時,應(yīng)及時對安全操作規(guī)程進(jìn)行補充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂,書面通知有關(guān)人員;

3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員;不需修訂的,也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關(guān)人員;

3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證員工健康和設(shè)備安全可靠運行。

3.20事故預(yù)防措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。事故預(yù)防措施計劃的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項部門參加制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動保措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評價結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計劃、安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金。安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃實施,對存在的問題應(yīng)及時向主管匯報。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,制定安全教育培訓(xùn)計劃,報公司培訓(xùn)機構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實施分級管理,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核,考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

a)新入公司員工(含勞務(wù)派遣)在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓(xùn)。

b)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。

c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行廠(分公司)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

d)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。

f)公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

g)對新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí),由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進(jìn)行有針對性,形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。

班后會:總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

3.22.2班(組)每周進(jìn)行一次安全活動,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。安全簡報至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅實項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案,開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運行管理

3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗貨簽收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

a)應(yīng)加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b)進(jìn)行危險作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示,警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。

3.27相關(guān)方管理

2.27.1公司各建設(shè)項目或技改項目,實行建設(shè)項目法人和施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

2.27.2項目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商簽訂合同時,應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:

a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

b)施工負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;

c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具;

d)具有兩級機構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨立的安全管理機構(gòu);施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:

a)對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b)開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流,并應(yīng)有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施;

d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時,由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計,發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險,并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機構(gòu),人員,工藝,技術(shù),設(shè)備設(shè)施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時,應(yīng)進(jìn)行有計劃的控制,應(yīng)對變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴(kuò)建項目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):

a)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;

b)設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

c)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險源進(jìn)行登記建檔,對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在監(jiān)測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點存在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時,應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊伍,或指定專職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練,無需建立應(yīng)急救援部隊的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂。完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù),必要時向相關(guān)單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間,經(jīng)過,原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則。及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實行“以責(zé)論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,應(yīng)給與獎勵;對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人,應(yīng)予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。

【第11篇】安全生產(chǎn)事故檔案管理工作制度

為加強安全生產(chǎn)事故檔案管理,理順關(guān)系、分清職責(zé),規(guī)范工作程序,特制定本事故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前,事故調(diào)查處理工作人員應(yīng)把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。

2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前,應(yīng)把每一事故檔案整理,編好目錄,注明多少件,每件多少負(fù),共有多少頁,并按目錄順序裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時,辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表,列出所交接的檔案名稱、每個檔案的頁數(shù),以及移交人、接收人和證明人,由移交人、接收人和證明人清點檔案并簽名,完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收,局領(lǐng)導(dǎo)作證明人。

5、接收人接收事故檔案后,負(fù)責(zé)檔案存放和管理,并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱使用

l、事故檔案移交辦公室后,如需要查閱或復(fù)印檔案材料、提調(diào)檔案,由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》,送局長審批。

2、提調(diào)事故檔案,要在登記表中注明提調(diào)時間和退還時間,完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前,由事故調(diào)查工作人員管理,檔案材料的查閱或復(fù)印,應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù),報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

【第12篇】施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。

2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項目部《獎罰細(xì)則》實施處罰。

7、堅持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實施。

9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

【第13篇】破碎崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)培訓(xùn)考試工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,加強學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜,內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生,按時上下班,做到現(xiàn)場交接班工作。

3、上崗前穿戴齊全勞保防護(hù)用品。

4、礦石管護(hù)人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。

5、礦石管護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。

6、礦石管護(hù)人員對礦石進(jìn)行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。

7、礦石管護(hù)人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全,保證料場有充足的照明度。

8、礦石管護(hù)人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護(hù)工作。

9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。

10、破碎工接班前認(rèn)真檢查設(shè)備運行情況,查看設(shè)備運行記錄。

11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時上報處理。

12、作業(yè)中禁止非工作人員進(jìn)入車間現(xiàn)場。

13、堅持班前講安全,班后總結(jié)安全。

14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。

【第14篇】公司安全生產(chǎn)工作管理制度

1? 目的與范圍

本制度規(guī)定了xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),其目的是貫徹”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2? 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展,負(fù)責(zé)制定各項管理制度,

并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。

2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實情況的監(jiān)督,檢查與考核。

3? 管理內(nèi)容

3.1 公司實行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家,行業(yè)有關(guān)復(fù)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實際并開展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 依據(jù):“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)??己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r)。

3.5? 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故;

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故;

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

3.5.6無新增職業(yè)病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;

3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,辦公室設(shè)在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機構(gòu)。

3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計劃,布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施”所需經(jīng)費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,并適時進(jìn)行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項目,必須做到勞動保護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等,并監(jiān)督實施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患,下達(dá)指令書,建議書,要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計劃(目標(biāo)、指標(biāo)管理方案)。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎(chǔ)建設(shè),注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項目的設(shè)計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制

3.11公司對各部門實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結(jié)合本單位實際情況制定細(xì)則或補充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)進(jìn)行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時,應(yīng)及時對安全操作規(guī)程進(jìn)行補充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂,書面通知有關(guān)人員;

3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員;不需修訂的,也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關(guān)人員;

3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證員工健康和設(shè)備安全可靠運行。

3.20事故預(yù)防措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。事故預(yù)防措施計劃的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項部門參加制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動保措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評價結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計劃、安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金。安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃實施,對存在的問題應(yīng)及時向主管匯報。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,制定安全教育培訓(xùn)計劃,報公司培訓(xùn)機構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實施分級管理,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核,考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

a)新入公司員工(含勞務(wù)派遣)在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓(xùn)。

b)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。

c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行廠(分公司)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

d)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。

f)公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

g)對新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí),由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進(jìn)行有針對性,形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。

班后會:總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

3.22.2班(組)每周進(jìn)行一次安全活動,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際,有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。安全簡報至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅實項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案,開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運行管理

3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗貨簽收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

a)應(yīng)加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b)進(jìn)行危險作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示,警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。

3.27相關(guān)方管理

2.27.1公司各建設(shè)項目或技改項目,實行建設(shè)項目法人和施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

2.27.2項目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商簽訂合同時,應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:

a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

b)施工負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;

c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具;

d)具有兩級機構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨立的安全管理機構(gòu);施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:

a)對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b)開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流,并應(yīng)有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施;

d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時,由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計,發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險,并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機構(gòu),人員,工藝,技術(shù),設(shè)備設(shè)施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時,應(yīng)進(jìn)行有計劃的控制,應(yīng)對變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴(kuò)建項目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):

a)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;

b)設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

c)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險源進(jìn)行登記建檔,對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在監(jiān)測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點存在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時,應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊伍,或指定專職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練,無需建立應(yīng)急救援部隊的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂。完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù),必要時向相關(guān)單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間,經(jīng)過,原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則。及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實行“以責(zé)論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體,應(yīng)給與獎勵;對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人,應(yīng)予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。

【第15篇】某街道安全生產(chǎn)管理工作制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);

2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或安全生產(chǎn)承諾書;

3、街道、社區(qū)落實安全生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開展例行安全巡查,重大節(jié)慶適時檢查;

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或問題要立即填寫整改通知書,并實行跟蹤監(jiān)管,期滿時進(jìn)行復(fù)查驗收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即采取相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并及時上報。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。

3,社區(qū)要督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“月查月報制”,街道要督辦社區(qū)落實安全生產(chǎn)“首問制”,街道安辦要落實安全生產(chǎn)“月審核制”。

三、安全生產(chǎn)例會制度

街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時召開安全例會,街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會議,分析安全形勢和存在的主要問題,研究各項安全生產(chǎn)防范措施,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議要作出決定并形成會議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實。

四、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度

以每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動為重要載體,利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體,通過開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,努力提高全社會的安全生產(chǎn)意識和安全常識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。

五、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度

建立完善舉報制度,向社會公布事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的舉報電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報后,應(yīng)登記編號,進(jìn)行檢查處理。檢查情況要形成書面材料,并按照規(guī)定對舉報人給予獎勵。

六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度

嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,及時如實報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,并進(jìn)行統(tǒng)計分析和匯總。

七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎懲制度

將安全生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實工作責(zé)任和措施,定期組織對街道有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實施安全生產(chǎn)“一票否決”制,并嚴(yán)格懲罰兌現(xiàn)。

八、安全生產(chǎn)值班制度

實行每天24小時安全生產(chǎn)值班,有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

九、安全生產(chǎn)檔案管理制度

落實人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對固定;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳;按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發(fā)歸檔工作。

十、事故隱患和危險源管理制度

定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”等原則,對事故隱患進(jìn)行分類分級,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實施跟蹤監(jiān)督。對轄區(qū)內(nèi)重大危險源進(jìn)行登記建檔,并上報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,納入重大危險源數(shù)據(jù)庫,對危險源實施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進(jìn)行整改。

十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,根據(jù)《區(qū)突發(fā)事件信息應(yīng)急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級別突發(fā)事件發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時”的規(guī)定,各社區(qū)必須于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道安全生產(chǎn)委員會辦公室報告,并迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救護(hù)和善后處理工作。同時,要對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)格保護(hù),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨意挪動或丟失。

【第16篇】安全生產(chǎn)管理基本工作制度

一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下,安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加,分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要。

三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在實施過程中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。

四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改。

五、完成上級安委交辦的其它工作。

安全生產(chǎn)工作管理制度匯編【16篇】

有哪些安全生產(chǎn)工作管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在保障員工的生命安全,防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任制:明確各級管理人員
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