設(shè)備維修管理制度匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備維修管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備維修責(zé)任劃分：明確各部門(mén)、各崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2. 維修流程管理：規(guī)定設(shè)備故障報(bào)修、評(píng)估、維修、驗(yàn)收和記錄的完整流程。

3. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，減少突發(fā)故障的發(fā)生。

4. 維修資源管理：包括維修人員培訓(xùn)、工具設(shè)備配置、維修材料采購(gòu)等。

5. 維修成本控制：對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和核算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

6. 應(yīng)急處理機(jī)制：設(shè)立緊急維修預(yù)案，應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障。

7. 維修質(zhì)量監(jiān)控：通過(guò)定期評(píng)估和審計(jì)，確保維修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

重要性和意義

設(shè)備維修管理制度的建立和執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1. 提高設(shè)備利用率：有效維護(hù)能延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全生產(chǎn)：及時(shí)排除隱患，降低因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3. 節(jié)約維修成本：預(yù)防性維護(hù)可以避免大修，降低維修成本，節(jié)省企業(yè)開(kāi)支。

4. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)有助于維持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

5. 提升企業(yè)形象：完善的設(shè)備維修管理能體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

措施

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每種設(shè)備編寫(xiě)詳細(xì)的操作和維護(hù)指南，確保員工正確使用和保養(yǎng)。

2. 建立維修檔案：記錄設(shè)備的維修歷史，為預(yù)測(cè)性維護(hù)提供數(shù)據(jù)支持。

3. 定期培訓(xùn)：對(duì)維修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)能力。

4. 引入信息化管理：利用erp或cmms系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的數(shù)字化管理。

5. 定期審核：定期對(duì)維修管理制度進(jìn)行審查和修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提供設(shè)備使用情況和維修建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

7. 強(qiáng)化責(zé)任追究：對(duì)違反維修管理制度的行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保制度的執(zhí)行力度。

通過(guò)以上措施，我們的設(shè)備維修管理制度將更加完善，能夠有效地支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)，保障設(shè)備的良好運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

設(shè)備維修管理制度范文

第1篇 設(shè)備維修管理制度

設(shè)備維修管理制度（一）

為加強(qiáng)設(shè)備 的維護(hù) 與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

1、公司應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén) 、塊塊儀表 有人負(fù)責(zé)。

2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn) ，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考試 合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

4、操作人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。

（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。

5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

6、維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8、車(chē)間設(shè)備管理 人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) ，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

9、未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。

三、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量 ，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。

1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) （裝置 ）停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目 及檢修分類(lèi)分別支付。

2、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù) 規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車(chē)間編制。廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力組織平，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。

5、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：

（1）由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工 準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)置換方案 的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì) 科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故 。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件）應(yīng)由車(chē)間向廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處提出報(bào)告并附圖紙 說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力處報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程 ，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。

10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力處報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究 解決。

11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

12、壓力容器 的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料 ，并記入設(shè)備檔案。

14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。

16、各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

四、設(shè)備密封管理制度

加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是本公司減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。

（一）密封點(diǎn)分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)范圍

1、動(dòng)密封 各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī) 軸、泵軸、各種釜類(lèi)旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動(dòng)密封。

2、靜密封 設(shè)備（包括機(jī)床和廠(chǎng)內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線(xiàn)和附件，在運(yùn)行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線(xiàn)上的法蘭 、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線(xiàn)、電所設(shè)備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥 、附屬引線(xiàn)、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。

（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法

1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法 一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

2、靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法 一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

3、泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法 有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

4、泄漏率計(jì)算公式 靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（‰）＝靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)／靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)×1000‰

（三）靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備及管線(xiàn)的接合部位用肉眼觀(guān)察，不結(jié)焦，不冒煙，無(wú)漏痕，無(wú)滲跡，無(wú)污垢。

2、儀表設(shè)備及風(fēng)引線(xiàn)、焊接 及其他連接部位用肥皂水試漏，無(wú)氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。

3、電氣設(shè)備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀(guān)察，無(wú)滲漏。

4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶?，不變色?/p>

5、氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。

6、蒸汽 系統(tǒng) 用肉眼觀(guān)察不漏氣，無(wú)水垢。

7、酸、堿等化學(xué) 系統(tǒng)，用肉眼觀(guān)察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不冒煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>

8、水、油系統(tǒng) 宏觀(guān)檢查或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢。

9、各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀(guān)檢查無(wú)明顯滲漏，沒(méi)有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

（四）動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。

2、各類(lèi)往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

3、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。

4、齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴／2分鐘。

5、各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。

6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴（周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月）。

7、輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。

8、凡使用機(jī)械密封的各類(lèi)泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過(guò)5滴。

（五）密封管理區(qū)域劃分的原則

1、生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線(xiàn)及附屬?zèng)_洗、消防、生活等設(shè)備、管線(xiàn)的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。

2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝 管路、風(fēng)管、儀表專(zhuān)用伴熱管線(xiàn)，包括一次手閥及閥后所屬引線(xiàn)、壓力表和閥門(mén)的密封管理，由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)。

3、消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。

4、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線(xiàn)的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。

5、動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路）的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶(hù)的第一個(gè)閥門(mén)（包括閥門(mén)）由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)，第一個(gè)閥門(mén)后的管線(xiàn)的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。

6、公用管廊上物料管線(xiàn)及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門(mén)的第一道法蘭（不包括閥門(mén)）由送出單位負(fù)責(zé)。

7、廠(chǎng)與廠(chǎng)之間管路的密封管理，一般以用戶(hù)廠(chǎng)的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶(hù)廠(chǎng)負(fù)責(zé)（若兩廠(chǎng)間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。

（六）管理措施

1、凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程 示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線(xiàn)密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表。臺(tái)帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。

2、建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(chǎng)、車(chē)間定期組織檢查、考核、評(píng)比。

3、開(kāi)展創(chuàng)造和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0、5‰，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。

4、按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

5、組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用 密封新技術(shù)、新材料。

附：無(wú)泄漏工廠(chǎng)和無(wú)泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

1、無(wú)泄漏工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。

（2）靜、動(dòng)密封檔案，管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ) 資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（3）保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。

（4）全廠(chǎng)主要生產(chǎn)車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95％。

2、無(wú)泄漏車(chē)間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)

（1）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。

（2）靜（動(dòng)）密封檔案，管理臺(tái)賬，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（3）經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下，并無(wú)明顯泄漏。

（4）全部設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95％。

五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。

（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。

（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。公司制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論 ，最后交廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

（三）設(shè)備管理定額

1、設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2、建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

（四）設(shè)備技術(shù)檔案

1、設(shè)備動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

（1）目錄。

（2）安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。

（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱(chēng)與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

（5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

（7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

（8）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

（9）設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

2、設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立全廠(chǎng)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3、基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件 應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。

（五）設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

1、設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)建立全廠(chǎng)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠(chǎng)設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。

（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。

（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。

（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。

（5）備品配件、材料消耗匯總表。

（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2、設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

（六）圖紙資料保管

1、廠(chǎng)資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(chǎng)設(shè)備的圖紙。

2、設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠(chǎng)設(shè)備備品配件的圖紙。

3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(chǎng)資料室保管。

4、設(shè)備遷移、處理，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于廠(chǎng)資料室存查。

5、基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠(chǎng)資料室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動(dòng)力科或設(shè)備所在車(chē)間保管。

6、設(shè)備動(dòng)力科和車(chē)間還應(yīng)復(fù)制鍋爐 、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

六、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。

（一）設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，組織操作人員學(xué)習(xí) 潤(rùn)滑知識(shí) ，組織定期檢查，制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤(rùn)滑管理水平。

（二）車(chē)間設(shè)備主任對(duì)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車(chē)間年、季、月的使用計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真作到：

1、按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”，具體內(nèi)容如下。

“五定”

（1）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗 或更換新油。

（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。

“三級(jí)過(guò)濾”

（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

（2）貯油箱到油壺。

（3）油壺到潤(rùn)滑部位。

2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目，二級(jí)過(guò)濾為80目，三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

3、自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理。

4、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度 情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

5、常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑。不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間，應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。

（三）新購(gòu)入油品，必須隨附質(zhì)量保證書(shū)，庫(kù)存3個(gè)月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類(lèi)及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，寫(xiě)上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類(lèi)回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用。

（四）車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。

（五）關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時(shí)更換。

（六）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利管理。

（七）設(shè)備（裝置）的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道 暢通，不漏，不滲。

設(shè)備維修管理制度（二）

1.總則

為加強(qiáng)白溪水電廠(chǎng)設(shè)備檢修管理， 執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，保證電廠(chǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠(chǎng)各類(lèi)設(shè)備檢修管理。

2.職責(zé)劃分

2.1電廠(chǎng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理，運(yùn)行部是電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

2.2電廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠(chǎng)技術(shù)管理中心。

2.3電廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過(guò)競(jìng)標(biāo)外委。

3.檢修分類(lèi)

3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2定期維護(hù)：指按設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。

3.3年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求，每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。

3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修，為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

4.年度檢修計(jì)劃

4.1電廠(chǎng)每年在枯水期對(duì)全廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出，報(bào)總工程師審核?？偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改，形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠(chǎng)各部執(zhí)行。

4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”，報(bào)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠(chǎng)各部執(zhí)行。

4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作，不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

5.定期維護(hù)計(jì)劃

5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定，《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，不管設(shè)備的狀況如何，必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來(lái)保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類(lèi)驗(yàn)收。

6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

6.3一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收。

6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)檢，運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收。

6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收。

6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行。

7.檢修報(bào)告管理

7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

7.2事故檢修工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

7.3定期維護(hù)工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

7.4年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專(zhuān)業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。

8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理

根據(jù)白溪水電廠(chǎng)部門(mén)職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承擔(dān)電廠(chǎng)設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，控制檢修成本。

詳見(jiàn)電廠(chǎng)維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

9.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度

機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證,為加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門(mén)設(shè)備管理制度。

一、 設(shè)備的運(yùn)行制度

1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制;

2、開(kāi)展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖;

3、主機(jī)設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;

4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺(tái)賬;

5、建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案,有主副設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料;

6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上,其中一類(lèi)設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。

7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。

二、設(shè)備維修制度

1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè);

3、有設(shè)備大小修計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,非計(jì)劃?rùn)z修有申請(qǐng)、有批示、大修后又總結(jié)報(bào)告,小修有記錄;

三、設(shè)備保養(yǎng)制度:

1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;

2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn);

3、日常維修要針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理;

4、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測(cè)與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作;

5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。

第3篇 汽車(chē)維修設(shè)備管理維護(hù)制度

一、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

二、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

三、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。

四、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

五、對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

六、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

七、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

八、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

九、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門(mén)應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

十、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。

十一、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

第4篇 生產(chǎn)設(shè)備安全檢維修管理制度

1.目的

對(duì)本公司的檢維修作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程控制，確保檢修作業(yè)安全，有效地避免事故，保障職工作業(yè)時(shí)的人身健康安全。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的大、中修、小修與搶修作業(yè)。

3.職責(zé)

3.1各單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常和定期的檢維修作業(yè)活動(dòng)，對(duì)檢維修活動(dòng)實(shí)施安全管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的安全狀況和使用情況確定檢維修的時(shí)間，制定檢修計(jì)劃，對(duì)檢修的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。

3.3安全部對(duì)檢修全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督檢查和管理。

4.工作程序

4.1根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間，大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行；中修每季度一次，一般在每季度開(kāi)始三天內(nèi)進(jìn)行，小修一般根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用情況隨時(shí)進(jìn)行。生產(chǎn)部根據(jù)檢修計(jì)劃確定開(kāi)停車(chē)方案、進(jìn)度和質(zhì)量要求。

4.2各單位根據(jù)公司生產(chǎn)部制定的檢修計(jì)劃內(nèi)容確定本單位檢修項(xiàng)目，編制安全檢修方案，確定檢修責(zé)任人、檢修安全措施、檢修質(zhì)量及進(jìn)度，報(bào)安全部備案。

4.3各單位在進(jìn)行檢維修前，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制定具有針對(duì)性的安全措施，確保檢維修工作的順利完成。

4.4編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要設(shè)立檢維修負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢維修的第一責(zé)任人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)具體責(zé)任，各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)本檢維修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，專(zhuān)兼職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

4.5無(wú)論是計(jì)劃性和非計(jì)劃性的檢維修作業(yè)，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)廠(chǎng)區(qū)安全作業(yè)規(guī)程。

4.6設(shè)備檢維修過(guò)程執(zhí)行《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》。

4.7設(shè)施檢維修執(zhí)行相應(yīng)的檢維修操作規(guī)程。

5.相關(guān)記錄

開(kāi)、停車(chē)方案

安全檢修方案

第5篇 安全設(shè)備電氣設(shè)備維修管理制度

一、安全設(shè)備及裝備包括:

主扇、局扇、監(jiān)控系統(tǒng),各種探頭斷電儀、瓦檢器,便攜式瓦檢儀、風(fēng)表等。

二、電氣設(shè)備包括:變壓器、開(kāi)關(guān)、絞車(chē)、綜保、電鉆、水泵、發(fā)電機(jī)、配電設(shè)備等。

三、維修管理制度:

1、對(duì)主扇每月檢修一次,局扇每半年檢修一次,其他安全裝備儀表每年送檢和校驗(yàn)一次。

2、采掘工作面使用的煤電鉆每10天重作一次線(xiàn)頭。

3、電氣設(shè)備必須定期檢修,檢修的周期不得超過(guò)一個(gè)月,每次檢修都必須作好記錄。

4、凡是機(jī)電設(shè)備入井前必須填寫(xiě)檢查合格證,未經(jīng)檢修的電器設(shè)備和失效設(shè)備嚴(yán)禁入井,并填寫(xiě)入井卡。入井卡包括:檢修設(shè)備、日期、檢修人、檢修結(jié)果及性能入井日期等。

5、入井設(shè)備必須設(shè)置設(shè)備卡,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

6、嚴(yán)禁井下帶電檢修或帶電移動(dòng)。

7、井下電器設(shè)備升井后送入專(zhuān)用設(shè)備庫(kù),嚴(yán)禁亂丟亂放,損壞設(shè)備的完好性能。

8、設(shè)備庫(kù)房必須設(shè)專(zhuān)人保管,設(shè)備庫(kù)應(yīng)保持清潔整齊,嚴(yán)禁亂擺亂放。

巷道維修管理制度

1、井下使用巷道必須符合以下規(guī)格:

(1)主下山、高為2.0m,腰寬為2.2m,斷面為4.4m2。

(2)主運(yùn)車(chē)入巷道貌岸然高為2.0m,腰寬為2.5m,斷面為5.0m2。

(3)采面運(yùn)輸高為1.8m,腰寬貢為2.0m,斷面為3.6m2。

(4)采面回風(fēng)巷(老巷除外)高為1.4m,腰寬為2.2m,斷面為3.08m2。

(5)幫頂必須用劈材按雙數(shù)背好幫頂。其余巷道斷面在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。

2、巷道貌岸然必須保持整潔、衛(wèi)生。運(yùn)輸巷道必須設(shè)置水溝,消滅巷道積水,有水管、電纜和安設(shè)局扇的巷道風(fēng)筒必須吊掛,高度不得低于1.5m。

3、礦井使用巷道貌岸然的失修率不超過(guò)3%,對(duì)井下巷道每月檢查一次,對(duì)威脅安全生產(chǎn)的失修巷道。應(yīng)采取積極措施進(jìn)行修理。

4、架棚巷道的支護(hù)材料、木頭直徑小于12cm。嚴(yán)禁用雜草樹(shù)枝背幫背頂。

5、凡用頂柱支護(hù)的巷道、靠幫柱必須緊貼煤樣,并帶帽,帽子規(guī)格為50×300×200,柱子打在硬底上,迎山角一般為5度。

6、井 下 失修巷道的修理,必須采取由外往里由下往上,傾角超過(guò)40度由上往下進(jìn)行,只能拆一棚換一棚,防止冒頂,危及人員安全。

7、對(duì)頂板破碎的巷道維修,必須采取在修好的棚子上面打上穿劈,維護(hù)好前方頂板后,再拆掉前方失修棚子。進(jìn)行修理架棚,依次進(jìn)行。

8、需要砌砼的巷道,必須采取先修復(fù)巷道,架設(shè)好臨時(shí)支護(hù),然后在修復(fù)的巷道下面進(jìn)行砌砼工作,并按專(zhuān)門(mén)措施進(jìn)行施工。

第6篇 公司設(shè)備維修管理制度

第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

第7篇 醫(yī)療儀器設(shè)備維修管理制度

一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。

三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修，說(shuō)明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱(chēng)、故障現(xiàn)象等情況。

四、設(shè)備維修部設(shè)有專(zhuān)人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，值班人員接到報(bào)修任務(wù)，要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。

五、維修人員接到維修任務(wù)，根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場(chǎng)維修，設(shè)備修復(fù)后，由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作，填寫(xiě)儀器維修記錄單，設(shè)備交付科室使用。

六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備，維修人員及時(shí)逐級(jí)上報(bào)組長(zhǎng)和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人，組織人員搶修，需要外修或購(gòu)置特殊配件時(shí)，由使用科室填寫(xiě)《科室購(gòu)置配件、維修申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。

七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等，設(shè)備維修部制定配件目錄，組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購(gòu)、入庫(kù)，根據(jù)科室需要按招購(gòu)置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞，要及時(shí)上報(bào)，按相關(guān)規(guī)定處理。

九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn)，任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備，因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí)，按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

第8篇 工程設(shè)備管理制度：特約維修管理規(guī)定

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時(shí)到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定(下次)上門(mén)時(shí)間。

四、若業(yè)主要自行購(gòu)買(mǎi)維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買(mǎi)錯(cuò)而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬。

六、維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請(qǐng)業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費(fèi),若維修人員收費(fèi)后需將收費(fèi)票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

第9篇 礦用設(shè)備器材和安全設(shè)備器材使用檢查維修管理制度

礦所屬各單位要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司安全技術(shù)管理規(guī)定的要求,認(rèn)真抓好礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用、檢查、維修管理工作。

1、設(shè)備的維修、及入庫(kù)驗(yàn)收、存放

(1)機(jī)電修配公司、機(jī)械加工公司修復(fù)加工的設(shè)備必須保證質(zhì)量并達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)防爆檢查合格后方準(zhǔn)入庫(kù)。出廠(chǎng)設(shè)備必須噴漆,進(jìn)行防腐處理。噴漆時(shí)不得將設(shè)備銘牌噴住,并用紅漆將設(shè)備編號(hào)單獨(dú)描出,否則機(jī)電項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收合格證不予簽字,礦產(chǎn)項(xiàng)目部不予支付修理費(fèi)。具體防腐色標(biāo)為:電機(jī):綠色、灰色;溜子電機(jī):黃色、桔紅色;開(kāi)關(guān):灰色、綠色;真空開(kāi)關(guān):黃色;噴漿機(jī):黃色、綠色;扒裝機(jī):灰色、桔黃色;電瓶車(chē):黃色;調(diào)度絞車(chē):綠色;水泵:灰色;雙風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān):藍(lán)色;高壓設(shè)備(1140v):桔黃色;無(wú)具體規(guī)定的其它設(shè)備一律為灰色,發(fā)現(xiàn)1臺(tái)次不合格罰機(jī)電修配公司、機(jī)械加工公司經(jīng)理20元。

(2)機(jī)電修配公司必須配備設(shè)備質(zhì)檢員,對(duì)設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,出廠(chǎng)設(shè)備必須帶有設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)合格證,無(wú)質(zhì)量合格證不支付修理費(fèi)。

(3)設(shè)備入庫(kù)(下井)前由機(jī)電修配公司進(jìn)行接火試驗(yàn),填寫(xiě)設(shè)備移交驗(yàn)收單,并由機(jī)電修配廠(chǎng)維修人員(或質(zhì)檢員)、設(shè)備管理人員雙方簽字,否則對(duì)機(jī)電修配公司經(jīng)理和維修人員各罰款10元/臺(tái).件。

(4)檢修出廠(chǎng)的設(shè)備在投入使用72小時(shí)之內(nèi),非人為因素不能使用的,由機(jī)電科組織有關(guān)單位進(jìn)行分析,落實(shí)責(zé)任。必要時(shí)安排機(jī)電修配公司派人現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。如屬維修責(zé)任對(duì)機(jī)電修配公司扣除維修費(fèi)并罰款100元, 如屬運(yùn)輸或使用操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐?對(duì)責(zé)任單位按規(guī)定進(jìn)行罰款。

(5)設(shè)備庫(kù)內(nèi)的設(shè)備必須分類(lèi)碼放整齊,注明型號(hào)、編號(hào)。并保持清潔、衛(wèi)生,否則,罰機(jī)電副總、分管副主任及責(zé)任人5元/臺(tái)件。

(6)井下常用機(jī)電設(shè)備,機(jī)電修配公司、機(jī)械加工公司必須修復(fù)加工一定的備用數(shù)量入庫(kù),某種設(shè)備無(wú)備用時(shí),機(jī)電項(xiàng)目部要根據(jù)設(shè)備待修情況及時(shí)下達(dá)設(shè)備修復(fù)通知,機(jī)電修配公司根據(jù)通知要求按規(guī)定日期修復(fù)、準(zhǔn)備好設(shè)備,每拖一天對(duì)機(jī)電修配公司經(jīng)理罰款10元/臺(tái)。

(7)機(jī)電修配公司修復(fù)的設(shè)備嚴(yán)禁多臺(tái)拼裝,確無(wú)修復(fù)價(jià)值需報(bào)廢時(shí),機(jī)電修配公司書(shū)面匯報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科提出報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)礦分管副總、機(jī)電科、經(jīng)考科、綜合辦、財(cái)務(wù)科批準(zhǔn)方可作報(bào)廢處理。發(fā)現(xiàn)任意拼裝設(shè)備造成設(shè)備無(wú)法修復(fù),按設(shè)備原值對(duì)機(jī)電修配公司罰款。

(8)對(duì)外加工、維修成套設(shè)備需利用礦屬設(shè)備、部件時(shí),必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科組織以上部門(mén)同意后, 發(fā)現(xiàn)機(jī)電修配公司亂拆亂用并私自發(fā)放,負(fù)責(zé)追回礦屬設(shè)備并追究責(zé)任。

(9) 電瓶車(chē)的修復(fù)出廠(chǎng),不帶電瓶,但必須配齊插銷(xiāo)、照明燈、換向手把、調(diào)速手把、換向帽和電瓶固定銷(xiāo)。各單位電瓶車(chē)升井時(shí),必須交齊以上配件。對(duì)井下上井的電瓶由機(jī)電修配公司修復(fù),不作為電瓶車(chē)配套出廠(chǎng),由使用單位單獨(dú)領(lǐng)取,自己配液、充電。

2、設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放及下井前的交接驗(yàn)收

(1) 采、掘工作面的安裝,根據(jù)礦生產(chǎn)平衡安排,各安裝單位提前5-10天提出各種設(shè)備的需用計(jì)劃報(bào)機(jī)電科,機(jī)電科根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃安排落實(shí)、辦理所需設(shè)備的有關(guān)租賃事項(xiàng)和手續(xù)。

(2) 各單位日常使用設(shè)備的領(lǐng)用,由使用設(shè)備單位電工持料單到機(jī)電科設(shè)備組辦理租賃手續(xù)后領(lǐng)取,修理單位無(wú)權(quán)直接發(fā)放,未辦手續(xù)私自從機(jī)電修配公司或機(jī)械加工公司領(lǐng)走設(shè)備,對(duì)機(jī)電修配公司或機(jī)械加工公司和領(lǐng)用單位分別罰款200元。

(3) 急用設(shè)備若在下班期間領(lǐng)用,需由調(diào)度室安排經(jīng)機(jī)電科值班人員同意, 但過(guò)后1天之內(nèi)必須到機(jī)電科設(shè)備組補(bǔ)辦手續(xù),否則對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款20元。

(4) 各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人員必須如實(shí)說(shuō)明、說(shuō)清所用設(shè)備的使用地點(diǎn)、用途、規(guī)格型號(hào)等,否則不予發(fā)放。若設(shè)備下井后臨時(shí)改變使用地點(diǎn),可事后向機(jī)電科設(shè)備組說(shuō)明情況,以便重新落賬。凡發(fā)現(xiàn)胡編亂造,實(shí)際使用地點(diǎn)與申請(qǐng)使用地點(diǎn)不符者,對(duì)責(zé)任單位罰款200元,并聯(lián)責(zé)領(lǐng)用人20元。

(5) 設(shè)備下井前,領(lǐng)用單位對(duì)所領(lǐng)取設(shè)備應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)符合維修及完好標(biāo)準(zhǔn)后方可下井,存在問(wèn)題或領(lǐng)用單位提出的問(wèn)題及正當(dāng)要求,機(jī)電科設(shè)備組督促機(jī)電修配公司、機(jī)械加工公司及時(shí)予以處理,機(jī)電修配公司、機(jī)械加工公司未能按時(shí)按要求給予處理,對(duì)責(zé)任單位經(jīng)理罰款50元。

(6) 機(jī)電設(shè)備下井前,必須做通電試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由修理單位進(jìn)行無(wú)償處理,否則下井后出現(xiàn)問(wèn)題,修理單位和管理單位概不負(fù)責(zé)。修理單位有提供通電試驗(yàn)的義務(wù)和責(zé)任。

(7) 電氣設(shè)備無(wú)防爆合格證不得下井,防爆檢查工作由機(jī)電科防爆檢查員主持進(jìn)行,對(duì)符合有關(guān)規(guī)定要求的防爆電器設(shè)備加貼防爆檢查合格證。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)證設(shè)備下井,罰設(shè)備管理員10元/臺(tái)。 (8) 機(jī)械設(shè)備在井上進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),使用單位必須檢查零部件的齊全完好程度,設(shè)備領(lǐng)取出庫(kù)以后,造成的缺件、損壞由使用單位負(fù)責(zé),使用單位再與運(yùn)輸工區(qū)交接,由運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)裝車(chē)下井,雙方簽定交接單,在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題由運(yùn)輸工區(qū)承擔(dān)。

(9)新設(shè)備的領(lǐng)用,一律由機(jī)電科設(shè)備組辦理手續(xù),由機(jī)電科編號(hào)建賬,其它單位無(wú)權(quán)直接領(lǐng)用,否則罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人20元。

(10)新進(jìn)設(shè)備下井使用前,必須由機(jī)電科指導(dǎo)機(jī)電修配公司、使用單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、注油。對(duì)未使用過(guò)的設(shè)備必須由單位機(jī)電技術(shù)人員組織編制規(guī)程,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并進(jìn)行試驗(yàn)正常后方可投入使用。

3、設(shè)備的使用、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)交接及運(yùn)輸

(1) 使用單位要愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)格正規(guī)操作。機(jī)電科要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,發(fā)現(xiàn)有不合理使用、違章操作等現(xiàn)象有權(quán)制止,制止不聽(tīng)對(duì)責(zé)任人罰款10元。

(2) 各單位使用的電器設(shè)備不得倒裝及拆卸使用,確屬運(yùn)輸或更換困難的須經(jīng)機(jī)電科同意,否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款20元。

(3) 各單位使用的設(shè)備及備用設(shè)備必須上臺(tái)上架擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁倒置、歪放、躺放或置于水中,否則每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次對(duì)使用單位分管區(qū)長(zhǎng)罰款20元。

(4) 備用設(shè)備必須起到備用作用,對(duì)起不到備用作用的設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰機(jī)電分管區(qū)長(zhǎng)和電工班長(zhǎng)各20元,各備用開(kāi)關(guān)、電機(jī)喇叭咀必須封堵?lián)醢?以防受潮。

(5) 各單位不經(jīng)機(jī)電科同意不得私自從其它單位或其它地點(diǎn)或本單位不同采區(qū)、不同掘進(jìn)迎頭轉(zhuǎn)用設(shè)備。特殊、急用情況下,可向機(jī)電科說(shuō)明情況并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),否則對(duì)責(zé)任人罰款20元。

(6) 單位之間正在使用的設(shè)備進(jìn)行交接。須根據(jù)礦或機(jī)電科的統(tǒng)一安排,由移交單位、接收單位和機(jī)電科共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收交接, 一方不到,對(duì)其區(qū)長(zhǎng)罰20元,交接過(guò)程中存在的問(wèn)題由移交單位處理 (或雙方共同協(xié)商處理) ,移交單位必須按規(guī)定日期處理完存在的問(wèn)題,否則對(duì)其罰款100元/天。并且接收單位有權(quán)不予接收。交接雙方必須在三天之內(nèi)到機(jī)電科共同辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),由機(jī)電科填寫(xiě)交接驗(yàn)收單,否則設(shè)備仍由移交單位負(fù)責(zé)管理、撤除和支付租金。

(7) 機(jī)電設(shè)備上井時(shí),由使用單位將設(shè)備可靠的進(jìn)行穩(wěn)固封車(chē)后交給運(yùn)輸工區(qū),經(jīng)運(yùn)輸工區(qū)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可進(jìn)行提運(yùn),否則造成設(shè)備在井巷內(nèi)損壞按第2(2)條處罰運(yùn)輸工區(qū)。

(8) 凡屬超長(zhǎng)、超高、超寬、超重或大型精密設(shè)備,有可能造成顛覆的設(shè)備,由運(yùn)輸工區(qū)和使用單位必須編寫(xiě)帶有針對(duì)性的安全措施方可進(jìn)行提運(yùn),否則造成事故或損壞設(shè)備按第2(2)條處罰運(yùn)輸工區(qū)和使用單位。

(9) 各單位需用設(shè)備裝車(chē)后,由運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)至使用地點(diǎn),不得在中途亂卸亂放,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)件中途亂卸亂放,對(duì)運(yùn)輸工區(qū)罰款20元/臺(tái)。

(10) 大型、精密設(shè)備的上、下井,由運(yùn)輸工區(qū)制定專(zhuān)門(mén)的防護(hù)措施并派專(zhuān)人跟車(chē)運(yùn)送,否則造成的損壞由運(yùn)輸工區(qū)承擔(dān)。

(11) 修理單位在修復(fù)設(shè)備的同時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備同體的運(yùn)載裝置進(jìn)行檢查,改進(jìn)修理,由于運(yùn)載裝置出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備,按設(shè)備原值處罰修理單位。

(12) 使用設(shè)備的單位,應(yīng)對(duì)設(shè)備同體的運(yùn)載裝置進(jìn)行檢查合格后,方可入井,由于檢查不周損壞設(shè)備要對(duì)使用單位按設(shè)備原值進(jìn)行罰款。

(13) 對(duì)應(yīng)改造運(yùn)載裝置的設(shè)備,沒(méi)有進(jìn)行改造以前嚴(yán)禁下井,使用單位強(qiáng)行下井造成設(shè)備的損壞,由使用單位負(fù)責(zé),并按原值進(jìn)行罰款。

4、新增設(shè)備的驗(yàn)收

(1) 新增設(shè)備進(jìn)礦,必須由機(jī)電科設(shè)備管理人員組織有關(guān)單位進(jìn)行拆箱驗(yàn)收,其它人員不得拆箱拿取零件和圖紙資料,否則給予50元罰款,并將相關(guān)物件按時(shí)交回。

(2) 以機(jī)電科設(shè)備組為主,按裝箱單和說(shuō)明書(shū)逐一清點(diǎn),并負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、建帳,收管圖紙、資料交機(jī)電科資料室存檔。

(3) 在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由機(jī)電科及定貨單位負(fù)責(zé)向廠(chǎng)家辦理調(diào)換或修復(fù)等事宜。

(4) 驗(yàn)收后暫不安裝使用的設(shè)備要入庫(kù)妥善保管,以防零部件丟失、銹蝕損壞等。

5、設(shè)備更新改造、和報(bào)廢

(1) 設(shè)備的更新改造,要有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行,充分發(fā)揮年度維簡(jiǎn)資金的作用,按照有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)需要,由綜合辦、機(jī)電科統(tǒng)一編制年度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。使設(shè)備逐年更新,并逐步達(dá)到通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

(2) 設(shè)備的報(bào)廢,每年在更新設(shè)備的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃,有步驟地分批分期將一些老舊、雜亂、低效高耗的設(shè)備淘汰報(bào)廢,努力提高設(shè)備效能,降低成本。按上級(jí)規(guī)定,由機(jī)電科、財(cái)務(wù)科編制年度報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告后,向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),簽署意見(jiàn)上報(bào),經(jīng)上級(jí)批復(fù)后報(bào)廢。

6、設(shè)備的日常維修規(guī)定

(1)建立設(shè)備維修包機(jī)制,明確包機(jī)范圍和職責(zé)。

(2)按照設(shè)備定期檢修制度,有計(jì)劃地做好設(shè)備預(yù)防性檢修工作。

(3)按照設(shè)備日歷化檢修制度,每天按包機(jī)范圍,做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作。

(4)建立設(shè)備備品、備件管理制度,實(shí)行分類(lèi)管理,對(duì)設(shè)備維修所需的專(zhuān)用件實(shí)行建帳立卡,做好備件的驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存和保養(yǎng)以及回收修舊利用工作,保證設(shè)備維修供給。

(5)按照設(shè)備技術(shù)測(cè)定和探傷管理規(guī)定的周期,做好主要大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和主要部件的探傷工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析,提出整改意見(jiàn),為設(shè)備維修提供科學(xué)依據(jù)。

(6)認(rèn)真編制設(shè)備維修安全技術(shù)措施,設(shè)備概況、施工方案、安全技術(shù)措施等內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng),并將措施傳達(dá)落實(shí)到每一位維修施工人員,抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作,確保維修工作安全、有序進(jìn)行。

(7)加強(qiáng)對(duì)維修人員的安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)公司安全技術(shù)管理規(guī)定以及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)理論,不斷提高維修人員的技術(shù)素質(zhì),為設(shè)備維修奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(8)防爆設(shè)備入井前必須具備“產(chǎn)品合格證”、 “防爆合格證”、 “煤安標(biāo)志”,并檢查其安全性能,合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入井,做好防爆性能檢查。

(9)加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等主要設(shè)備的維修管理工作。做好提升系統(tǒng)各種保護(hù)、提升裝置、連接裝置、鋼絲繩和罐道的檢查、試驗(yàn)和維修,供電系統(tǒng)電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作,對(duì)存在的問(wèn)題組織整改處理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(10)為保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài)。各職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全檢查力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、器材隱患進(jìn)行排查,及時(shí)組織整改處理,將現(xiàn)場(chǎng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(11)機(jī)電專(zhuān)業(yè)要建立安全設(shè)備維修責(zé)任制度和追究制度,嚴(yán)格考核管理。制定各級(jí)和各類(lèi)維修人員的責(zé)任制度,明確分工范圍,責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行責(zé)任追究制度,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保設(shè)備維修各項(xiàng)制度和工作組織嚴(yán)密、條理清楚、運(yùn)行規(guī)范。

(12)機(jī)電專(zhuān)業(yè)要建立維修質(zhì)量考核制度。將設(shè)備維修質(zhì)量納入機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核、先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)金分配等活動(dòng)中,按季度、年度進(jìn)行考核兌現(xiàn),切實(shí)保證設(shè)備維修按期、按質(zhì)完成。

考核:

(1)機(jī)電專(zhuān)業(yè)建立設(shè)備備品、備件管理制度;建立設(shè)備維修責(zé)任制度和追究制度;建立維修質(zhì)量考核制度。各工區(qū)建立日歷化檢修制和設(shè)備維修包機(jī)制,明確檢修內(nèi)容、包機(jī)范圍和職責(zé)。缺一項(xiàng)對(duì)工區(qū)罰款100元,聯(lián)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸科分管科長(zhǎng)和有關(guān)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)各20元。

(2)對(duì)設(shè)備維修所需的專(zhuān)用件實(shí)行建帳立卡,做好備件的驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存和保養(yǎng)以及回收修舊利用工作,保證設(shè)備維修供給,否則對(duì)責(zé)任人罰款20元。

(3)按照設(shè)備定期檢修制度,有計(jì)劃地做好設(shè)備預(yù)防性檢修工作,否則對(duì)責(zé)任人罰款20元。

(4)按照設(shè)備日常維護(hù)制度,每天按包機(jī)范圍,做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作,否則對(duì)責(zé)任人罰款10元。

(5)按照設(shè)備技術(shù)測(cè)定和探傷管理規(guī)定的周期,機(jī)電運(yùn)輸科應(yīng)做好主要大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和主要部件的探傷工作,否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

(6)及時(shí)編制設(shè)備維修安全技術(shù)措施,并將措施傳達(dá)落實(shí)到每一位維修施工人員,施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽字,不傳達(dá)學(xué)習(xí)、簽字或代簽,對(duì)工區(qū)技術(shù)員罰款50元?，F(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)按停止作業(yè)追究責(zé)任。

(7)防爆設(shè)備入井前必須具備“產(chǎn)品合格證”、 “防爆合格證”、 “煤安標(biāo)志”,并檢查其安全性能,合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入井,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(8)使用中做好防爆性能檢查,堅(jiān)決消滅設(shè)備失爆,否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

(9)做好提升系統(tǒng)各種保護(hù)、提升裝置、連接裝置、鋼絲繩和罐道的檢查、試驗(yàn)和維修;供電系統(tǒng)電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作,對(duì)存在的問(wèn)題組織整改處理,否則對(duì)單位罰款500元,有關(guān)責(zé)任人各罰款20元。

(10)機(jī)電專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全檢查力度,將現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)組織整改處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款10元。

7、以上考核由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)建立考核臺(tái)帳。

第10篇 設(shè)備檢維修管理制度

1、目的

為確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成，檢維修期間不發(fā)生各類(lèi)事故，特制定本制度。

2、適用范圍：本制度適用于xxxx公司。

3、責(zé)任

檢修工作負(fù)責(zé)人，是檢修工作第一責(zé)任人，對(duì)檢修工作的安全負(fù)責(zé)。

4、檢修前的安全要求

4.1 檢修前，應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：

4.1.1 有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

4.1.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策。

4.1.3 檢修作業(yè)過(guò)程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。

4.1.4 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

4.2檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù) gb—2894 的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

4.3檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修方案交底。

4.4檢修前要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。

4.5當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按aq3025-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3022-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》、aq3023-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3024-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位斷路作業(yè)安全規(guī)范》、 aq 3021-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3027-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范》、aq 3028-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

4.6臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

4.7對(duì)需要檢修的設(shè)備進(jìn)行隔絕、清洗、置換、檢測(cè)，經(jīng)檢查滿(mǎn)足檢修安全要求后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。

4.8應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查；手持式、移動(dòng)式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

4.9在檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)采取可靠的斷電措施，確認(rèn)無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

4.10對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體檢測(cè)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專(zhuān)人檢查，并保證完好。

4.11對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺(tái)、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查，確保安全。

4.12在有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。

4.13對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施，設(shè)置警告標(biāo)志。

4.14應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)影響檢修安全的物品清理干凈。

4.15應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通。

4.16需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)滿(mǎn)足要求的照明裝置。

5、檢修作業(yè)中的安全要求

5.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

5.4多工種、立體交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

5.5夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

5.6當(dāng)出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理，異常情況排除且確認(rèn)安全后，檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

6、檢修結(jié)束后的安全要求

6.1因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

7、記錄

第11篇 設(shè)備維修費(fèi)用管理制度

1 目的

1.1 設(shè)備維修費(fèi)用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)維修費(fèi)）是寶鋼集團(tuán)五鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運(yùn)行的前提下，合理使用維修費(fèi)，提高全員維修費(fèi)管理意識(shí)，不斷降低維修成本是維修費(fèi)管理的重要任務(wù)。

1.2 維修費(fèi)實(shí)行專(zhuān)業(yè)歸口、區(qū)域分級(jí)負(fù)責(zé)的一貫制管理。

2 維修費(fèi)使用范圍和構(gòu)成

2.1 維修費(fèi)是公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。

2.1.1 維修費(fèi)使用范圍是指公司各單位組織實(shí)施的日（含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù)）、定、年、搶修等常規(guī)檢修項(xiàng)目所發(fā)生的維修費(fèi)用；由專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)控管的專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)、維修工程費(fèi)。

2.2 維修費(fèi)由物料費(fèi)（含材料費(fèi)、備件費(fèi)）、外協(xié)費(fèi)（含常規(guī)外協(xié)、檢測(cè)診斷測(cè)繪費(fèi)）、維修工程費(fèi)（包括材料、備件、外協(xié)、設(shè)計(jì)）、公用設(shè)施費(fèi)構(gòu)成。

2.2.1 物料費(fèi)中的材料費(fèi)指設(shè)備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發(fā)生的費(fèi)用。

2.2.2 物料費(fèi)中的備件費(fèi)指?jìng)浼缕焚M(fèi)（含預(yù)制作）和恢復(fù)性修復(fù)件的修理費(fèi)。

2.2.3 外協(xié)費(fèi)中的常規(guī)外協(xié)指各生產(chǎn)廠(chǎng)四班、日班人員對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修內(nèi)容作業(yè)后進(jìn)行結(jié)算的協(xié)力費(fèi)用。

2.2.4 維修工程費(fèi)指維修工程項(xiàng)目所發(fā)生的備件費(fèi)、材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)（含設(shè)計(jì)費(fèi)）。

2.3 下列費(fèi)用不屬維修費(fèi)列支范圍

2.3.1 各類(lèi)生活消耗品（件）及其修復(fù)費(fèi)；

2.3.2 各單元生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)人員及生產(chǎn)勞務(wù)人員的人工費(fèi)；

2.3.3 專(zhuān)用資金開(kāi)支的（更新改造、科研項(xiàng)目等）費(fèi)用；

2.3.4 構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)；

2.3.5 非檢修需要的設(shè)備拆遷費(fèi)；

2.3.6 生產(chǎn)備件的領(lǐng)用、維修、檢測(cè)、診斷及測(cè)繪等所發(fā)生的費(fèi)用。

3 維修費(fèi)管理職責(zé)

3.1 設(shè)備部職責(zé)

3.1.1 設(shè)備部是公司機(jī)、電、儀、工業(yè)建筑、爐、計(jì)算機(jī)、通訊、檢化驗(yàn)儀器設(shè)備維修費(fèi)的專(zhuān)業(yè)歸口管理和公司維修費(fèi)總額的總歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)，制訂和修改“設(shè)備維修費(fèi)用管理制度”。

3.1.2 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修費(fèi)用精細(xì)化管理，制定與實(shí)施維修費(fèi)“降本增效”措施，并按效益最大化的管理思路，進(jìn)行維修費(fèi)用的投入與產(chǎn)出分析。

3.1.3 負(fù)責(zé)組織公司維修費(fèi)年度預(yù)算的編報(bào)工作，審查設(shè)備系統(tǒng)各單位維修費(fèi)預(yù)算，編制公司年度維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

3.1.4 負(fù)責(zé)年度維修費(fèi)的分解、平衡和調(diào)整。

3.1.5 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)維修費(fèi)管理的推進(jìn)工作，并對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)的維修費(fèi)基礎(chǔ)管理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3.1.6 對(duì)公司維修費(fèi)實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，組織推進(jìn)維修費(fèi)實(shí)績(jī)的系統(tǒng)分析與對(duì)標(biāo)工作，制定提高維修費(fèi)管理水平的對(duì)策和措施。

3.1.7 向上級(jí)部門(mén)報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

3.2 專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)職責(zé)

3.2.1 負(fù)責(zé)編制其專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)的維修費(fèi)年度預(yù)算。

3.2.1.1 運(yùn)輸部是公司移動(dòng)車(chē)輛、運(yùn)輸設(shè)備維修費(fèi)專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)。

3.2.2 嚴(yán)格控制使用公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)分解、平衡、調(diào)整維修費(fèi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)維修費(fèi)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)。

3.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)歸口維修費(fèi)實(shí)績(jī)的分析，提出并推進(jìn)合理使用維修費(fèi)的措施。

3.3 維修費(fèi)使用單位職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修成本管理的作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

3.3.2 審查各部門(mén)年度維修費(fèi)申報(bào)的預(yù)算，編制和上報(bào)本單位維修費(fèi)年度預(yù)算。

3.3.3 年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后，各單位要嚴(yán)格控制使用，要按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層責(zé)任分解，要負(fù)責(zé)本單位維修費(fèi)使用的調(diào)整平工作，并建立維修費(fèi)管理考評(píng)制度。

3.3.4 負(fù)責(zé)編制本單位月度執(zhí)行預(yù)算，做好維修費(fèi)實(shí)績(jī)跟蹤、差異及對(duì)標(biāo)分析，并納入相關(guān)層級(jí)的例會(huì)資料。

3.4計(jì)財(cái)部職責(zé)

3.4.1計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

3.4.2計(jì)財(cái)部按效益最大化的管理思路，對(duì)重大的維修項(xiàng)目進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)分析。

3.4.3計(jì)財(cái)部（駐生產(chǎn)廠(chǎng)財(cái)務(wù)）負(fù)責(zé)維修費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)、分析及維修成本基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)。

4 維修費(fèi)年度預(yù)算編制、下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

4.1 以設(shè)備狀態(tài)及維修項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)的維修費(fèi)預(yù)算，是維持公司正常生產(chǎn)所實(shí)施的設(shè)備維修計(jì)劃的保證，也是控制維修成本的基礎(chǔ)。

4.2 編制年度預(yù)算的依據(jù)

4.2.1 公司確定的下一年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。

4.2.2 本單位的下一年度設(shè)備檢修計(jì)劃，大額備件更換計(jì)劃，維修工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，新增設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。

4.2.3 參考維修費(fèi)往年實(shí)績(jī)

4.2.3.1 工序維修費(fèi)實(shí)績(jī)；

4.2.3.2 千元產(chǎn)值維修費(fèi)實(shí)績(jī)；

4.2.3.3 噸產(chǎn)品維修費(fèi)實(shí)績(jī)；

4.2.3.4 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占固定資產(chǎn)比例；

4.2.3.5 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占制造成本比例。

4.3 年度預(yù)算編制分工和程序

4.3.1 設(shè)備部根據(jù)公司統(tǒng)一布署，負(fù)責(zé)組織各單位編報(bào)下年度維修費(fèi)預(yù)算，各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)按通知具體要求，編制預(yù)算并在信息系統(tǒng)中逐級(jí)上報(bào)審核。

4.3.2 設(shè)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)審查各專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)、各單位設(shè)備管理部門(mén)年度預(yù)算，按公司要求，編制公司下一年度維修費(fèi)總預(yù)算。

4.3.3 經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審批后報(bào)公司計(jì)財(cái)部審核。

4.4 維修費(fèi)預(yù)算的分類(lèi)及科目設(shè)置

4.4.1 維修費(fèi)預(yù)算指常規(guī)（日、定、年、搶修）修理費(fèi)（由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)逐級(jí)編報(bào)）、維修工程費(fèi)。

4.4.2 常規(guī)修理費(fèi)預(yù)算科目：指日（含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù)）定、年和搶修中發(fā)生的檢修材料、備件新品（含制作）、備件修復(fù)及常規(guī)協(xié)力等費(fèi)用。

4.4.3.維修工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算科目： 指?jìng)浼M(fèi)、材料費(fèi)及外協(xié)費(fèi)（含設(shè)計(jì)費(fèi)）。

4.5 年度預(yù)算下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

4.5.1 公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度維修費(fèi)指標(biāo)，由設(shè)備部將維修費(fèi)預(yù)算指標(biāo)通過(guò)信息系統(tǒng)下達(dá)給各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)。

4.5.2 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)，按下達(dá)的年度維修責(zé)任成本目標(biāo)值，通過(guò)信息系統(tǒng)逐級(jí)分解到本單位作業(yè)區(qū)。

4.5.3 各專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)，以作業(yè)區(qū)為基本單位，通過(guò)信息系統(tǒng)編制月度計(jì)劃預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算，經(jīng)分廠(chǎng)（車(chē)間）、廠(chǎng)（部）及設(shè)備部在信息系統(tǒng)逐級(jí)審核確認(rèn)后執(zhí)行。各廠(chǎng)（部）于每月25日前在信息系統(tǒng)中完成次月執(zhí)行預(yù)算的審核工作。

5 實(shí)績(jī)管理

5.1 各維修費(fèi)使用單位通過(guò)信息系統(tǒng)做好月度維修成本實(shí)績(jī)的跟蹤管理工作，除做好月度執(zhí)行預(yù)算差異等常規(guī)分析外，應(yīng)有意識(shí)、有目的地開(kāi)展縱向與橫向的系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析，不斷地進(jìn)行維修成本管理的“找差”工作，并制定改進(jìn)措施，以便有效地使用并控制好月度執(zhí)行預(yù)算。

5.2 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)，督促作業(yè)區(qū)做好工程委托及工程實(shí)施后的備件、材料消耗及檢修工時(shí)等維修實(shí)績(jī)跟蹤管理與系統(tǒng)分析工作。

5.3 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)要定期召開(kāi)維修費(fèi)實(shí)績(jī)分析會(huì)，對(duì)照預(yù)算或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，找出差異，提出改進(jìn)措施。

5.4 設(shè)備部設(shè)管室負(fù)責(zé)維修費(fèi)實(shí)績(jī)綜合管理工作，統(tǒng)計(jì)分析公司月度維修費(fèi)使用情況，實(shí)施針對(duì)性的專(zhuān)題分析，納入公司設(shè)備例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。

6 維修費(fèi)的評(píng)價(jià)

6.1 維修費(fèi)預(yù)算管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修制的重要組成部分，通過(guò)建立科學(xué)合理的維修費(fèi)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各維修費(fèi)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各單位執(zhí)行預(yù)算實(shí)績(jī)進(jìn)行周期評(píng)價(jià)分析，提出具體評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并納入公司各單位管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

6.3 各單位要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，對(duì)各作業(yè)區(qū)、分廠(chǎng)（車(chē)間）的月維修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提高，合理使用維修費(fèi)。

7 其他

7.1 維修費(fèi)管理制度在實(shí)施過(guò)程中將將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂、充實(shí)、完善。

7.2本管理制度解釋權(quán)屬設(shè)備部。

審核：日期：年月日

第12篇 學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度

一、管理人員經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的十字作業(yè)法，即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”，保證設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)必須及時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄。

二、學(xué)校安全設(shè)施、設(shè)備由專(zhuān)人保管。專(zhuān)用教室的設(shè)施、設(shè)備由專(zhuān)職教師保管使用，其他人員未經(jīng)專(zhuān)職教師同意不得隨意使用， 設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施，并通知上級(jí)，嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。

三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃，首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和情況提出，由主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、時(shí)間和責(zé)任者。

四、保修人員必須認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備的停運(yùn)時(shí)間采取有效的保養(yǎng)措施。

五、檢修時(shí)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄確定，不得隨意縮短或延長(zhǎng)時(shí)間，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

六、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)?？倓?wù)部門(mén)并請(qǐng)專(zhuān)職人員檢查維修。個(gè)人不得隨意拆裝維修，否則后果自負(fù)。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次，一般在五月至九月進(jìn)行檢修。

第13篇 器械設(shè)備維護(hù)維修管理制度

一、目的

保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿(mǎn)足臨床對(duì)器械設(shè)備的各種需要。

二、任務(wù)

對(duì)無(wú)故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作,對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。

三、機(jī)構(gòu)和人員

設(shè)備管理部門(mén)一般應(yīng)有專(zhuān)業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機(jī)組合,作為完成器械設(shè)備維護(hù)、維修任務(wù)的組織保證。

四、措施

1.調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作

(1)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻(xiàn)者,可破格晉升。

(2)應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識(shí)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作技能,并通過(guò)知識(shí)的更新來(lái)不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),從中吸取較直接的維修知識(shí)。

(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對(duì)不同的時(shí)期的故障,要取相應(yīng)的對(duì)策。

(4)建立維修人員的業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)其平時(shí)的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。

2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來(lái)保證日常維修工作的正常進(jìn)行。

(1)人員的合理分工與組合

醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對(duì)矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對(duì)維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點(diǎn)主攻的專(zhuān)業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類(lèi)設(shè)備的特長(zhǎng)。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類(lèi)別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對(duì)交叉重復(fù)的這一類(lèi)儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現(xiàn)無(wú)人管維修的現(xiàn)象。

(2)建立維修人員崗位責(zé)任制

接修要登記,取件要銷(xiāo)賬,維修要寫(xiě)維修報(bào)告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計(jì)劃,在工作中要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),使工作有條不紊地進(jìn)行,要對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好率考核等等。

(3)零配件的供應(yīng)

專(zhuān)人采購(gòu)與維修人員采購(gòu)相結(jié)合,器械倉(cāng)庫(kù)要備足通用的維修零件,如各類(lèi)光源的燈泡、血壓計(jì)的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對(duì)維修中出現(xiàn)過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。

(4)預(yù)防性維修制度

對(duì)于容易產(chǎn)生機(jī)械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設(shè)備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預(yù)防性維修。

(5)建立安全檢查制度

定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全性,如用電安全及周?chē)h(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。

(6)建立計(jì)量管理制度

確定專(zhuān)人對(duì)計(jì)量器具、壓力容器登記造冊(cè)、建檔、周期性鑒定,以確保計(jì)量器具的精度和壓力容器的安全要求。

3.協(xié)作維修

(1)建議開(kāi)展區(qū)域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我服務(wù)。

(2)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過(guò)與廠(chǎng)商訂立維修合同,以確保其開(kāi)機(jī)率。

4.維修費(fèi)用的保證

在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費(fèi)用,其提取比例應(yīng)按照國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,專(zhuān)款專(zhuān)用。

第14篇 安全設(shè)備管理和檢修維修制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀(guān)察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí),做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺(tái)賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。

8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí),視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第15篇 設(shè)備維修部管理制度范例

設(shè)備維修部管理制度

設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

3、車(chē)間(部門(mén))加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠(chǎng)家索取外,另外對(duì)其罰款20元。

5、及時(shí)組織對(duì)車(chē)間(部門(mén))申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門(mén),外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門(mén)副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第16篇 維修企業(yè)特種設(shè)備安全管理制度

1、范圍

適用于對(duì)公司所有特種設(shè)備,包括鍋爐,壓力容器(含氣瓶)、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、壓力管道、起重機(jī)械等的安全管理。

2、職責(zé)

(1)特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)特種設(shè)備登記、定期檢驗(yàn)、檢查等全過(guò)程管理工作。

(2)各使用單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查。

(3)特種設(shè)備的安全管理

a、特種設(shè)備采購(gòu)前應(yīng)確定供方具備該特種設(shè)備制造資質(zhì),并查驗(yàn)其相關(guān)證明材料。

b、特種設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行公司《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》、《采購(gòu)控制程序》及相關(guān)制度。

c、所購(gòu)特種設(shè)備,應(yīng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

(2)特種設(shè)備的安裝及維修

a、物產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安裝、改造及維修。

b、特種設(shè)備的安裝及維修必須由依法取得資質(zhì)的單位進(jìn)行,并報(bào)安全環(huán)保部審核備案。

c、承接特種設(shè)備安裝、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、維修情況書(shū)面告知特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)。

d、特種設(shè)備安裝、維修完工后,施工單位應(yīng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。特產(chǎn)辦要將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

(3)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理

特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

b、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

d、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

e、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

(4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

a特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

b、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

c特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

d、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

(5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

a、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

b、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

(6)特種設(shè)備的報(bào)廢

特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

(7)法律責(zé)任

違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。