包括哪些
施工技術(shù)管理制度旨在確保工程項目的順利進行，其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程：明確各類施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參照國家及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)，制定企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)操作規(guī)程。
2. 技術(shù)方案審批：所有工程項目的技術(shù)方案必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的編制，以及管理層的審批，確保方案的科學(xué)性和可行性。
3. 技術(shù)交底：在施工前，對所有參與人員進行詳細的技術(shù)交底，確保每個人都了解并能執(zhí)行技術(shù)要求。
4. 技術(shù)培訓(xùn)：定期進行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和安全意識。
5. 技術(shù)變更管理：當(dāng)遇到設(shè)計變更或施工條件變化時，需有嚴(yán)格的變更審批流程，并及時更新相關(guān)技術(shù)文件。
安全
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到個人。
2. 安全教育：新入職員工及轉(zhuǎn)崗員工必須接受安全培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，強化安全意識。
3. 現(xiàn)場安全管理：設(shè)置專職安全員，對施工現(xiàn)場進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 個人防護：為員工提供必要的個人防護設(shè)備，并確保其正確使用。
清單
1. 技術(shù)文件清單：包括設(shè)計圖紙、施工方案、技術(shù)交底記錄、變更通知單等，確保所有文件齊全且更新及時。
2. 培訓(xùn)記錄清單：記錄員工的培訓(xùn)內(nèi)容、時間和成績，作為考核和晉升的依據(jù)。
3. 安全檢查清單：列出現(xiàn)場安全檢查的項目，如安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工行為等，定期進行檢查并記錄。
4. 應(yīng)急物資清單：列出應(yīng)急救援所需的設(shè)備、器材和物資，定期檢查其完好性。
5. 事故報告清單：詳細記錄安全事故的發(fā)生、處理和預(yù)防措施，用于分析原因，改進安全管理。
施工技術(shù)管理制度的實施，需要全體員工的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量和施工安全，提高工作效率，降低風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在實踐中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化制度，使其更加適應(yīng)實際工作需求。
施工技術(shù)管理制度文庫范文
第1篇 房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理
第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分
一、建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進工作。
二、施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進工作,對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)理單位
1、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任)。
第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系
一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核
一、工程圖紙及設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
三、圖紙審查要點:
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
第五節(jié)設(shè)計交底
設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
第六節(jié)施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。
二、 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質(zhì)量保證措施;
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
三、施工組織設(shè)計的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
第七節(jié)技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對性,說明操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。
第八節(jié)施 工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件,施工組織設(shè)計進行施工。
第九節(jié)設(shè)計變更
一、變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。
三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
四、設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
第十節(jié)材料檢驗
一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求方可使用。
二、 對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。
三、建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問,可以抽樣復(fù)驗,復(fù)驗合格由建設(shè)單位承擔(dān)費用,復(fù)驗不合格,施工單位承擔(dān)費用,并嚴(yán)禁使用。
第十一節(jié)技術(shù)檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
第十二節(jié)隱蔽驗收
一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位,必須進行隱蔽檢查合格后方準(zhǔn)開始下道工序。
二、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應(yīng)注明項目、部位、檢查內(nèi)容,并書面通知建設(shè)單位和施工單位。
三、工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定之后,準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
四、隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
第十三節(jié)中間驗收
根據(jù)施工組織設(shè)計要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設(shè)備的分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
第十四節(jié)設(shè)備試運轉(zhuǎn)
一、具備下列條件方可進行試
運轉(zhuǎn)
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
二、試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
三、試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
第十五節(jié)竣工驗收
一、竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備,已通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門審核。
二、竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。
三、竣工驗收應(yīng)填寫驗收單。
第十六節(jié)工程質(zhì)量管理
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。
總承包單位配合監(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。
工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。
11、工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
第十七節(jié)質(zhì)量評定
一、質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
二、質(zhì)量評定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
第十八節(jié)持證上崗
一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。
第十九節(jié)質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按自治區(qū)建設(shè)廳的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過程中及時整理,嚴(yán)禁寫回憶錄和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
第二十節(jié)質(zhì)量事故
一、 發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
二、質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
三、事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫出事故報告,報告應(yīng)說明事故原因,
處理方法和處理結(jié)果,并對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。
第二十一節(jié)計量
一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。
二、監(jiān)理應(yīng)對在用的量具的檢定合格證進行檢查、登記。
第二十二節(jié)分包工程質(zhì)量
第2篇 安全文明施工技術(shù)管理措施
一、安全文明施工組織管理措施
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以項目經(jīng)理部、施工隊、班組三級安全保證體系,施工隊和分包單位設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,認(rèn)真貫徹各項安全制度和法規(guī),各級專職安全員要嚴(yán)格履行職責(zé),實行安全監(jiān)督,分段分部做好安全檢查和防護,使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、職工入場教育,工人入場要及時進行三級安全教育,針對工程施工各階段特點,切實做好安全教育與宣傳,提高職工整體安全意識。
3、加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
(1)堅持“五同時”“三個不放”制度。
(2)堅持“工前安全交底,工中檢查,工后講評”的制度。
(3)堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動,并做好安全記錄,對存在的問題要及時發(fā)出警告,并限期整改。
(4)堅持定期檢查制度,公司每月一次月檢,項目經(jīng)理部每月兩次自檢。
(5)施工現(xiàn)場的醒目部位要設(shè)立安全警示牌,“四口”、“五臨邊”必須防護,外腳手架全封閉。
(6)特殊工種堅持持證上崗。
二、安全施工保證措施
1、建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效的安全生產(chǎn)管理體制,建立健全以項目經(jīng)理為首的職能人員安全上崗責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《文明施工十二條》和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的具體規(guī)章制度,現(xiàn)場實行安全責(zé)任制,層層落實到人。
3、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防安全管理圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
4、堅持三級安全技術(shù)交底,落實到人,并做好記錄。
5、施工現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進行操作。
6、對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范,合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固定。
7、經(jīng)常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應(yīng)進行工種安全教育并登記入冊,未經(jīng)安全教育不得上崗作業(yè)。
9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
三、施工現(xiàn)場平面安全管理措施
1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語,無關(guān)人員不準(zhǔn)進場,進場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須帶安全帽,管理人員、安全員要佩帶標(biāo)志,危險處要設(shè)置警戒標(biāo)識并有防范措施。
2、施工現(xiàn)場場地平整,道路暢通,通水、通電均按施工組織設(shè)計總平面布置圖進行。
3、由于現(xiàn)場施工工地狹窄,建筑四周邊均為施工危險警戒區(qū),設(shè)置警戒標(biāo)識,派專人負(fù)責(zé)安全工作。
4、基礎(chǔ)施工期間,基坑四周用鋼管搭設(shè)1.5m高圍護欄桿,刷紅白相間兩色油漆,人員上下搭設(shè)跑道。
5、施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。
四、高空作業(yè)安全措施
1、操作架搭設(shè)必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行,必須與墻體拉接牢固,并經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),驗收合格后方可使用。外架上用密目安全網(wǎng)進行封閉施工。
2、搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)有合格證,各部件的焊接質(zhì)量必須檢驗合格,并符合設(shè)計要求。
3、高空作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并經(jīng)體檢合格后方可進場施工,必須經(jīng)常體檢。作業(yè)時施工人員衣著要輕便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。
4、對進行高空作業(yè)的人員應(yīng)進行安全技術(shù)教育及交底,落實防護措施和個人防護用品,否則,不得進行施工。
5、操作人員必須栓安全帶,入場人員必須戴安全帽。
6、雨天和雪天進行高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,冰雪應(yīng)及時清除,并對防護措施逐一檢查、修繕。
7、高空作業(yè)在操作臺上鋪滿木架,則邊設(shè)防護桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)與鋼管連接必須牢固。
8、因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時,必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施后方可進行,作業(yè)后應(yīng)急時恢復(fù)。
五、“四口”安全防護措施:
1、樓板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定蓋板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道牢固防護欄桿,中間設(shè)水平安全網(wǎng)。
2、樓梯口,必須設(shè)兩道牢固防護欄桿,施工期內(nèi)不使用樓梯應(yīng)封閉處理。
3、建筑物從入口,根據(jù)所處的位置,應(yīng)搭設(shè)3-6μ長、寬于出入通道兩則各1μ的防護棚,棚頂應(yīng)滿鋪5сμ。
4、施工電梯樓層出口平臺處設(shè)安全防護門。
六、“五臨邊”安全防護措施
1、陽臺邊:陽臺欄板宜隨層施工,否則,必須設(shè)兩道防護欄桿。
2、樓層周邊:臨時四周如無圍護結(jié)構(gòu)時,必須設(shè)兩道防護欄桿,進行柱邊防護。
3、通道側(cè)邊:兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)兩道防護欄桿,下鋪75cm厚通道板,兩側(cè)鋪20cm高檔腳板。
七、機械設(shè)備施工安全管理措施
1、所有機械操作人員必須持證上崗,堅持上下班,班前班后檢查機械設(shè)備,并經(jīng)常進行維修保養(yǎng)。
2、本工程設(shè)置專職機械管理員,對機械設(shè)備堅持三定制度,定期維護保養(yǎng),杜絕安全事故的發(fā)生,保障施工機械使用的正常運行。
3、機械員要督促機操工進行日常的檢查,保養(yǎng)、清潔、堅固、調(diào)整工作,督促機操工認(rèn)真填寫軟件資料,并負(fù)責(zé)安全動技術(shù)交底。
4、塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。軟件資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全,把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、對焊機、彎鋼機、切斷機、攪拌機等機具的操作工應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。
八、現(xiàn)場用電安全措施
1、現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作,非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。
2、現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實行分級配電,各種電氣設(shè)備必須實行“一機一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。
3、所有接至各用電設(shè)備的支線由各施工單位自理,但必須受現(xiàn)場經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及電安全檢查,所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關(guān)。
4、每條干線分支接出支線時,均采用銅蕊導(dǎo)線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不行斷開。以增加供電安全可靠性及防止火災(zāi)危險。
5、在總配電箱、分配電箱及塔吊處均作重復(fù)接地,且接地電阻小于4ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復(fù)接地。
6、施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
7、電渣壓力焊接應(yīng)接在380伏電源上,配線時先計算各用電點的總用電量進行調(diào)整,以利于各相同電源間的平衡。
8、所有電氣線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、施工期間值班電工不得擅離崗位,應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、漏電開關(guān)必須定期檢查,試驗其動作可靠性。
11、配電房、重要電氣設(shè)備及庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開工箱及設(shè)置要有防雨措施。
12、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗,并配備相應(yīng)的防護器具。
13、配電箱采用鐵制外殼標(biāo)準(zhǔn)箱。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護裝置,電箱與設(shè)備必須保護接零作可靠的電氣連接。
14、設(shè)備除作保護零線外,并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護裝置,導(dǎo)線保護,電源上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人,專人操作,設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌,出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門匯報,并由專業(yè)人員排除。
15、必須對接地電阻進行測試,并做好測試記錄。
九、防雷安全設(shè)施
1、施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯應(yīng)與防雷裝置的引線下線相連。塔吊接地電阻小于4ω。
2、外架上的防雷裝置應(yīng)設(shè)專用引下線或工程正式引下線,其上用ф20鋼筋共10根避雷針,高度不小于3m。
十、消防安全措施
1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請,制定消防措施,經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
2、在各動火點張貼消防標(biāo)語和消防措施,做好消防器材的配備。并定期進行檢查,堅決淘汰過期或不能使用的器材。
3、對施工人員進行消防知識教育,現(xiàn)場成立消防小組,小組由各部門人員組成。
4、認(rèn)真做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識,做好消防工作,在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期更換。電焊點周圍不得有易燃品,氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守?，F(xiàn)場不準(zhǔn)燃明火,不準(zhǔn)私拉亂接電線。
十一、 文明施工保證措施
1、現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理擔(dān)任的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實際情況制定具體管理辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明方式的規(guī)章制度張貼上墻,并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工的標(biāo)語,現(xiàn)場施工人員佩帶身份卡。
3、施工隊伍進場后逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)模式,做到職工臨時生活設(shè)施井然有序,室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生,衛(wèi)生用具分點成線放置。
4、做好施工成品保護:機具設(shè)備集中放置;做到工完場清。
5、門前實行“三包”,保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序,現(xiàn)場排污、排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。
6、所有材料按照規(guī)劃地點分型號、規(guī)格貨架式整齊堆放,并掛牌標(biāo)明。
7、修建較為整潔的民工宿舍,搞好職工之家的建設(shè),開展豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務(wù)。
8、施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”,做好防鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生;民工宿舍實行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水,保持現(xiàn)場整潔,保證飲食衛(wèi)生。
湖北省宜都市建筑工程總公司
2004年12月
第3篇 雨、汛期施工技術(shù)安全管理要點
1、雨期施工階段及降雨等級劃分
1.1雨期施工階段劃分
根據(jù)我國各地區(qū)歷年實測資料統(tǒng)計,每年6~9月份的平均降雨量,占年平均降雨量的60%-80%左右,因此稱6~9月份為雨期(各地區(qū)以當(dāng)?shù)貙崪y資料統(tǒng)計為準(zhǔn),確定當(dāng)?shù)氐挠昶谑┕るA段)。
1.2 降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨幾個等級,詳見下表。
降雨等級特征表
降雨等級
現(xiàn)象描述
降雨量(mm)
一天內(nèi)
半天內(nèi)
小雨
雨能使地面濕潤,但不泥濘
1~10
0.2~5.0
中雨
雨降到屋頂上有淅淅聲,凹地積水
10~25
5.1~15
大雨
降雨如傾盆,落地四濺,平地積水
25~50
15.1~30
暴雨
降雨比大雨還猛,能造成山洪暴發(fā)
50~100
30.1~70
大 暴 雨
降雨比暴雨還大,或時間長,造成洪澇災(zāi)害
100~120
70.1~140
特大暴雨
降雨比大暴雨還大,造成洪澇、泥石流、山體滑坡等災(zāi)害
>200
>140
2、雨施的特點和重點
(1)嚴(yán)格按照雨季施工有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求,提前制定切實可行的雨施方案,并嚴(yán)格落實。按照集團公司《施工組織設(shè)計管理規(guī)定》,雨期進行地基基礎(chǔ)施工的方案由項目部(或分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位相關(guān)人員共同編制,同時填寫“施工組織設(shè)計(施工方案)編制會議紀(jì)要”,經(jīng)項目(或分公司)經(jīng)理簽字同意后,上報公司技術(shù)部(電子版)。公司技術(shù)部對上報的方案進行審批(三個工作日內(nèi));其他工程雨期施工方案由項目部(或分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位相關(guān)人員共同編制,本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(2)各新開工程應(yīng)盡快形成基坑的擋水及現(xiàn)場排水設(shè)施。
(3)加強基坑邊坡的支護的設(shè)計、施工、驗收、監(jiān)測、移交等工作。
(4)提前做好雨施的宣傳、培訓(xùn)、動員工作。
(5)按照雨施方案要求,準(zhǔn)備好雨施及防汛的物資、設(shè)備、機械、人員、通訊等。
(6)各項目部根據(jù)工程特點制定雨期施工方案,加強施工組織,保證工程質(zhì)量。
3、雨期施工準(zhǔn)備及要求
3.1公司雨期施工(防汛)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
組 員:
公司雨期施工(防汛)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部,電話_______;聯(lián)系人:_____
3.2雨期施工管理流程及各項準(zhǔn)備工作
3.2.1各單位應(yīng)成立相應(yīng)的雨、汛期施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部(分公司)經(jīng)理任組長,受公司雨期施工、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);并組織有關(guān)人員成立防洪、防汛搶險隊。
3.2.2各單位要針對所承建工程的特點、施工部位、進度計劃編制切實可行的雨期施工方案,并于5月25日前完成方案審批、備案工作。
3.2.3雨期施工前,各項目部應(yīng)組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí),并向工程、質(zhì)量、安全、物資等有關(guān)部門進行技術(shù)交底,各相關(guān)部門應(yīng)按照技術(shù)交底內(nèi)容提前做好物資、設(shè)備、人員等施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
3.2.4各單位對審批后的雨期施工方案、以及其它相關(guān)方案(護坡、外架子等方案)應(yīng)認(rèn)真落實,并對雨施的各項準(zhǔn)備工作和方案的落實情況進行檢查驗收,6月1日前將自檢情況以書面形式報施工管理部。
3.2.5施工管理部將組織公司相關(guān)部室于6月下旬對重點工程進行雨施工作檢查,具體時間另行通知。檢查重點是雨期施工方案、技術(shù)交底及雨期施工準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場實際落實情況等。
3.3雨期施工方案
雨期施工方案的編制原則是:確保工程施工質(zhì)量與安全,經(jīng)濟合理,有效地減少降雨給施工帶來的影響。
雨期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)編制依據(jù);
(2)工程概況及雨施情況:簡述工程概況,重點闡述雨期施工項目、部位、主要工程量及預(yù)計施工時間;
(3)雨期施工部署:成立雨期施工防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,雨期施工流水段劃分,勞動力、進度安排等;
(4)雨期施工準(zhǔn)備:雨施的技術(shù)準(zhǔn)備,包括雨施方案、交底、雨施應(yīng)急預(yù)案的編制、交底等;雨施物資材料的準(zhǔn)備,包括抗洪搶險物資、施工物資、機械設(shè)備計劃等;雨施現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括現(xiàn)場硬化、排水設(shè)施準(zhǔn)備等。
(5)雨期施工主要措施;
(6)雨期施工質(zhì)量、安全防護、環(huán)保等措施和應(yīng)急預(yù)案;
(7)附圖。主要包括:標(biāo)明現(xiàn)場防汛物資、設(shè)備存放位置、防汛重點控制部位和排水流向的平面圖,防汛組織機構(gòu)流程圖及有關(guān)計劃用表等。
3.4雨施期間應(yīng)及時向施工管理部詢問月、旬天氣預(yù)報。項目部/分公司設(shè)專人每日收聽天氣預(yù)報,根據(jù)天氣變化合理組織施工。
4 、施工道路及臨時設(shè)施管理
4.1施工道路與場地
4.1.1施工道路應(yīng)將路基碾壓堅實、做好面層及排水溝、排水涵管等設(shè)施,確保雨期道路循環(huán)通暢,不淹不沖,不陷不滑。
4.1.2在做施工技術(shù)準(zhǔn)備時,應(yīng)根據(jù)工程場地地形特點和環(huán)境情況,因地制宜地妥善設(shè)置綜合排水設(shè)施,確保及時將積水排出場外。
4.1.3凡有可能積水的區(qū)域,應(yīng)事先填筑平整。各種構(gòu)件、大型模板、機具等的存放場地以及現(xiàn)場鋼木加工和預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)場地,應(yīng)分層碾壓密實,嚴(yán)禁積水,防止雨季下沉。
4.1.4場地排水坡度不應(yīng)小于3‰,并能防止場地周邊地區(qū)的水流入。排水溝坡度不應(yīng)小于5‰。
4.1.5多個單位在同一現(xiàn)場施工時,應(yīng)由總包單位制定統(tǒng)一的總體控制措施,各分包單位嚴(yán)格落實。
4.2臨時設(shè)施
4.2.1現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè),應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)規(guī)定實施,防汛器材要備齊并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
4.2.2雨季施工前,對各類倉庫、變電站、配電室、配電箱、機具料棚、食堂、宿舍(包括電氣線路)等進行全面檢查,加固補漏。對于危險建筑必須及時處理。
4.3腳手架
4.3.1腳手架的設(shè)計、搭設(shè)必須符合建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求,搭設(shè)后未經(jīng)專業(yè)驗收合格的腳手架,一律不得投入使用。
4.3.2雨期施工前,要對各類架子區(qū)域的防洪排水設(shè)施進行認(rèn)真地清理和修復(fù),確保排水有效,不沖不淹,不陷不沉。
4.3.3雨期施工中,要經(jīng)常檢查各類架子的根部及與建筑物拉結(jié)牢固情況。要及時維護和加固立桿、掃地桿、立柱、拋撐等根部的墊板墊木。確保墊設(shè)位置正確,平穩(wěn)牢固。
4.3.4要經(jīng)常檢查和及時維修加固各類人行腳手板和斜坡坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。為確保防滑效果,不宜使用鋼筋或竹板做防滑條,在斜面上鋪設(shè)的腳手板,不宜使用鋼跳板。
4.3.5要經(jīng)常檢查和維護調(diào)整各類架子的纜風(fēng)繩拉線。各拉線的緊張度要平衡,拉線地錨區(qū)域不得積水。
4.3.6腳手架、提升井架等超高架子要有妥善的防雷保護設(shè)施。
4.3.7大風(fēng)大雨后,須對腳手架進行檢查,并做好檢查記錄,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,方可使用。雨期施工期間,要加強對各類架子的沉降量及垂直度的觀察測定,做好觀測記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時采取有關(guān)措施予以解決。
5、 雨期工程施工技術(shù)要求
5.1土方與基礎(chǔ)工程
5.1.1在進行土方與基礎(chǔ)工程施工時,應(yīng)盡量安排在雨期以前完成。確需在雨期施工的,應(yīng)在施工組織設(shè)計或雨期施工方案中制定切實可行的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全措施。土方開挖前要備好防洪器材和排水機械設(shè)備。
5.1.2要防止基坑(槽)進水泡槽。挖土前要在工作區(qū)域四周做好擋水墻、排水溝等截水排水設(shè)施,防止區(qū)域以外的水流入。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行,同時做成一定坡勢,以利集水外排?；壮尚蜁r宜同時在基層做好排水溝、集水井等抽排系統(tǒng),下雨時及時排除落雨,防止雨水泡槽。
5.1.3要嚴(yán)防滑坡和邊坡塌方。雨期施工中基坑(槽)邊坡支護的設(shè)計應(yīng)比常規(guī)設(shè)計適當(dāng)從嚴(yán)。應(yīng)制訂詳細的邊坡和臨近構(gòu)筑物變形監(jiān)測方案并在基坑支護和基礎(chǔ)施工期間認(rèn)真實施。
5.1.4邊坡開挖后要及時防護,避免雨水沖刷。
5.1.5基坑挖好后要迅速協(xié)調(diào)組織好釬探、驗槽等工作,盡量減少槽基暴露時間。
5.1.6灰土墊層地基的施工宜采用小步距流水段,加緊各工序的銜接,灰土打完后應(yīng)及時進行基礎(chǔ)施工并防止雨淋浸泡等。
5.1.7基礎(chǔ)混凝土施工時必須考慮隨時準(zhǔn)備遮蓋擋雨和排出積水。箱形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)的底板上,應(yīng)在適當(dāng)位置增設(shè)集水坑,以利雨水的排除。
5.1.8樁基施工前,應(yīng)將場地平整并碾壓密實,四周做好排水溝,防止下雨時造成地表松軟,影響成樁質(zhì)量。樁孔要隨鉆、隨灌混凝土,防止出現(xiàn)灌水塌孔。
5.1.9回填土應(yīng)在晴天進行?；靥顣r除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量,必要時采用翻曬晾干措施。雨天和基槽有積水時不能進行回填。
5.1.10嚴(yán)格控制坡頂荷載,荷載的大小以及距邊坡的距離應(yīng)符合方案設(shè)計要求。
5.1.11降水工程應(yīng)加強雨天的觀測,繪制地下水位曲線圖,與配合單位做好信息反饋工作。如有問題及時解決。
5.1.12基坑支護工程施工方案編制、審查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)的規(guī)定。
5.2砌筑工程
5.2.1砌筑工程施工前,要檢測各種砌塊的含水率?？刂粕皾{的稠度,受雨沖刷而失漿的砂漿,應(yīng)重新加灰攪拌后才能使用。砂漿應(yīng)隨拌隨用。
5.2.2每日收工時應(yīng)妥善覆蓋砌體表面,防止突然降雨沖走砂漿,致使砌體傾斜倒塌或影響質(zhì)量。
5.2.3剛砌成的砌體若經(jīng)雨水沖刷,砂漿中膠結(jié)料流失較重時,應(yīng)拆除重砌。
5.2.4下雨時,禁止露天砌筑作業(yè)。在小雨中必須砌筑時,應(yīng)適當(dāng)減少砂漿稠度,減少日砌筑高度。
5.2.5大于1.5m高的底板防水保護墻如與邊坡無可靠拉結(jié)及有效的排水措施,其背后不得回填土。
5.3鋼筋混凝土工程
5.3.1因雨期砂石含水率變化幅度較大,混凝土攪拌站要及時測定砂石含水率,并調(diào)整水灰比,嚴(yán)格控制坍落度,確?；炷临|(zhì)量。各項目部現(xiàn)場應(yīng)加強對商品混凝土的質(zhì)量驗收。
5.3.2不宜冒雨露天澆灌混凝土,開盤前應(yīng)與氣象部門聯(lián)系,掌握天氣變化情況,避免遇雨影響混凝土施工質(zhì)量。
5.3.3對終凝前的混凝土,應(yīng)及時覆蓋防止受雨沖淋。
5.3.4合模后如不能及時灌筑混凝土?xí)r,應(yīng)在模板的適當(dāng)部位預(yù)留排水孔,雨后模內(nèi)積水排除干凈后才可澆筑混凝土。
5.3.5涂刷水溶性脫模劑的模板,應(yīng)采取相應(yīng)措施,防止雨水沖刷脫落,影響脫模及混凝土表面質(zhì)量。脫模劑涂刷后經(jīng)歷大雨沖刷或流失嚴(yán)重的,合膜前應(yīng)重新涂刷脫模劑。
5.3.6在澆灌混凝土中遇雨不能連續(xù)施工時,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫并覆蓋防雨材料,雨后繼續(xù)施工時,應(yīng)先對接合部位進行處理后再進行澆筑。
5.3.7雨期施工期間應(yīng)加強防風(fēng)緊固措施。各類模板臨時停放,均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,進行防風(fēng)固定。
5.3.8大模板合模過程中,如遇突然的大風(fēng)大雨,應(yīng)將模板固定穩(wěn)固后再離開。
5.3.9竹、木模板及方木、支撐構(gòu)件等用完后碼放整齊,下部墊好墊木,陰雨天氣及時覆蓋塑料布,防止木材變形。
5.3.10遇大雨大風(fēng)后,應(yīng)對模板和支撐重新進行一次校驗和加固,防止模板松動或支撐下陷。
5.3.11鋼筋現(xiàn)場儲備量應(yīng)合理,避免長期儲存淋雨產(chǎn)生老銹。鋼筋在安裝前應(yīng)清除表面淤泥、老銹。
5.3.12鋼筋焊接面不得有水珠,在雨天嚴(yán)禁施焊,防止觸電事故發(fā)生。
5.4吊裝工程
5.4.1雨期施工前,機械租賃單位應(yīng)聯(lián)合使用單位對在使的塔吊進行全面的檢查,并做好記錄。若有問題,及時報告并解決。
5.4.2塔吊使用前必須檢查避雷及接地接零保護是否有效,雨后還必須及時檢查塔吊路基有無下沉現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施,妥善解決。
5.4.3采用履帶起重機或輪胎起重機時,要防止停機位置的土基浸水軟化。在人工填土上停機作業(yè)時,宜采用活動路基箱或枕木等措施,防止吊機起荷作業(yè)時,機體或支腿下陷傾斜。
5.4.4雨中不宜吊裝作業(yè)和露天焊接作業(yè)。
5.4.5吊裝作業(yè)期間遇雨時,必須對已就位的構(gòu)件做好支撐加固,方可收工。
5.4.6大風(fēng)大雨后,要進行塔吊基礎(chǔ)觀測和塔身垂直度的觀測,合格后方可使用。
5.5屋面工程
5.5.1屋面工程施工時,應(yīng)掌握近期天氣預(yù)報,嚴(yán)禁在雨中進行防水施工作業(yè)。
5.5.2屋面上鋪筑保溫層時,應(yīng)及時做好上部找平層,以防突然降雨淋濕或浸泡保溫層。
5.5.3結(jié)構(gòu)封頂后,未及時進行屋面施工的,應(yīng)對屋面的預(yù)留洞口進行封堵,防止漏水。
5.6 裝飾工程
5.6.1室內(nèi)裝修宜在屋面樓地面工程完成后進行,或采取先做地面,堵嚴(yán)各種孔洞、板縫,防止上層向下漏水。
5.6.2室外抹灰和飾面磚鑲貼應(yīng)及時注意苫蓋,防止突然降雨沖刷。降雨時禁止進行外墻面裝修作業(yè)。
5.7水暖、電氣工程
5.7.1在基礎(chǔ)工程施工時,應(yīng)將水暖、電氣的穿墻套管或預(yù)留洞口及時封閉,防止雨水及泥砂沖入。
5.7.2地下的水暖、電氣工程,在備齊材料并做好各項施工準(zhǔn)備后,再挖溝槽,抓緊施工安裝,同時要做好防洪排水設(shè)施,防止溝槽灌水。暖溝進戶口要設(shè)臨時擋水封閉。
5.7.3電氣墻體預(yù)埋管、盒、箱等,均要隨預(yù)埋隨封閉管口,防止降雨進水,門頭、雨罩和挑檐部位的預(yù)埋電線管、燈頭盒等,均應(yīng)先做好其本身及其連接節(jié)點部分的封閉,再澆灌混凝土,確保使用時管腔內(nèi)不進水。
5.7.4通過屋面的暖、衛(wèi)、煤、電視天線等立管,在施工中要隨時做好管口臨時遮擋封閉,防止突然降雨灌水。并應(yīng)及早做好正式防雨防水節(jié)點。
5.7.5高層建筑在結(jié)構(gòu)完成后,要及時做好避雷設(shè)施,以保安全。
5.7.6室內(nèi)下水與室外管道接通前,應(yīng)先將室外檢查井臨時加高圍檔,防止因室外場坪工程未完降雨而灌入井中沖入室內(nèi)。
5.7.7電氣安裝管內(nèi)穿線以前,應(yīng)從上往下對管路吹掃,以防止管內(nèi)存有積水。
6、雨期施工物資及設(shè)備管理
6.1材料、構(gòu)件儲存及保管
6.1.1各種材質(zhì)的門窗及其配件、細木制品等,宜水平存放,有防雨防曬措施。存放場地應(yīng)保持干燥,底層要擱置在調(diào)平的墊木上。墊木應(yīng)沿邊框和中格部位合理布置。
6.1.2砂子、豆石、陶粒等松散材料,堆放周圍要加以圍護,防止被雨水沖散。
6.1.3水泥、耐水膩子等應(yīng)存在庫房內(nèi)并墊高20cm,現(xiàn)場堆放的白灰等必須架空20cm以上,陰雨天氣用苫布及時覆蓋。現(xiàn)場不宜對方過多水泥、白灰,宜根據(jù)施工進度分批進場。
6.1.4彩色石碴要按規(guī)格品種分隔圍護堆放,下墊上苫,防止水沖流散混雜。
6.1.5各種石膏板、配筋加氣板、各類輕質(zhì)復(fù)合隔墻板材,嚴(yán)禁雨淋、浸水、受潮。
6.1.6鋼筋堆放料場做好排水工作,堆放時應(yīng)架空,減少鋼筋生銹情況。直螺紋絲頭必須戴帽,雨天應(yīng)覆蓋塑料布,套筒嚴(yán)禁露天堆放。
6.2機械設(shè)備
6.2.1現(xiàn)場機械操作棚(如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋機械等),必須搭設(shè)牢固,防止漏雨、潲雨和積水。
6.2.2用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護裝置,并要經(jīng)常檢查和測試有效性及靈敏性。
6.2.3塔吊基礎(chǔ)要做專業(yè)設(shè)計,做好排水溝槽,防止積水影響塔基穩(wěn)定。
6.2.4塔吊如距高壓線較近時,應(yīng)做三組三角地線,以減弱雨期施工的靜電感應(yīng)。
6.3電氣設(shè)備
6.3.1在雨期施工前,應(yīng)對現(xiàn)場所有動力及照明線路、供配電電器設(shè)施進行一次全面檢查,對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問題,必須及時更換。
6.3.2配電箱、電閘箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外殼要做接地保護。
6.3.3現(xiàn)場的腳手架、提升架、外用電梯等,均應(yīng)設(shè)置避雷裝置,并要經(jīng)常檢查和遙測。
6.3.4動力設(shè)備的接地線不得與避雷地線共用。接地線如需拆換時,必須先做好新的接地線后再進行。
6.3.5線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時,應(yīng)掌握氣象預(yù)報情況,嚴(yán)禁在雷雨天氣中作業(yè)。
7、主要安全要求
7.1各單位編制的雨期施工方案中,各項措施應(yīng)根據(jù)工程特點貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風(fēng)、防中暑、防食物中毒。并編制雨期施工應(yīng)急預(yù)案。
7.2雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應(yīng)的防護用品。
7.3加強教育,防止雷雨天樹木、旗桿導(dǎo)雷傷人。
7.4雨季期間應(yīng)加強現(xiàn)場排水設(shè)施、管線、廁所的維護和清掏,防止積、漫水。消滅積水死角,避免孳生蚊蠅。雨施前應(yīng)全面檢查整修現(xiàn)場排水系統(tǒng)。
7.5已完結(jié)構(gòu)的樓板預(yù)留孔洞應(yīng)及時封堵,防止雨水逐層漫流。
7.6臨近高壓線的工程應(yīng)定期檢查高壓線的防護情況,外電架空線安全防護腳手架應(yīng)高于架空線1.5m,所有導(dǎo)電線路嚴(yán)禁與防護架子相連。施工人員嚴(yán)禁在防護架子下躲雨。
7.7大風(fēng)、大雨天氣禁止從事露天高空作業(yè)。
7.8防汛物資應(yīng)明確標(biāo)識,嚴(yán)禁隨意挪用。
7.9現(xiàn)場應(yīng)在明顯的位置公布天氣預(yù)報,根據(jù)天氣情況靈活安排施工任務(wù),避免窩工。
第4篇 工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)管理措施
工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及管理措施
對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質(zhì)樣板工程雁塔杯。
為了實現(xiàn)以上管理目標(biāo),我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn):
1、大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù);
2、成立qc小組,對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān),確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點,我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關(guān):屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點處(接頭)斷面準(zhǔn)確平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預(yù)埋管采取定向布設(shè),方便用戶入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護。
5、內(nèi)墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。
6、嚴(yán)把材料關(guān),保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場,以備建設(shè)方隨時查驗。
7、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計(或方案),加強技術(shù)交底工作。
8、健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果公開,獎罰分明,對質(zhì)量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。
9、建立各種具體的實物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn),管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn),避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行質(zhì)量五多管理辦法,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
第5篇 大酒店室內(nèi)精裝修項目工程施工技術(shù)管理實施計劃
大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工技術(shù)管理
八、施工技術(shù)管理制度
我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。
a、總體管理制度
1、首先建立健全施工管理組織機構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。
2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。
3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行,對設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。
4、次工程的材料采購按iso9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理,材料采購前必須對材料供應(yīng)方進行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗證書等甲方和報監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進行采購。采購的材料進場后必須按規(guī)范的要求進行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進場后設(shè)備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標(biāo)識工作,防止材料的混用、錯用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。
5、加強施工過程的全面控制
本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗工作的專職質(zhì)量檢查員,從每一個工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作。
(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問題及時向甲方或設(shè)計單位反映、防止出現(xiàn)差錯,要求甲方、設(shè)計單位做好設(shè)計技術(shù)交底工作,以便按設(shè)計的要求、設(shè)計的意圖去施工。
(2)建立施工組織設(shè)計和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來指導(dǎo)施工。
(3)做好開工前的施工技術(shù)交底,填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個工序完成后進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準(zhǔn)進行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監(jiān)理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。
(4)對重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。
(5)施工中投入足夠的機械設(shè)備來保證施工的順利進行和使施工質(zhì)量得到保證,對施工機構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護工作,以保證其最佳的工作狀況。
(6)施工人員在施工前均經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗,對于有不同要求的技術(shù)項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
6、做好施工全程的檢驗試驗工作
(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設(shè)備均要經(jīng)過有關(guān)計量檢測部門檢驗合格才能使用,并且有專人負(fù)責(zé)。
(2)對用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進場后,必須經(jīng)檢驗試驗合格后才能合用,對施工過程的產(chǎn)品的檢驗和試驗將配合施工過程進行,并請甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外,按國家規(guī)定的比例,對有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗。
7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過程中及時填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。
b、各分項工程施工前有技術(shù)交底
1、各分項工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。
2、各分項工程施工前,各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規(guī)程,并下達分項工程施工技術(shù)交底單。
c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會制
1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2、每周末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。
3、對隱蔽工程的每道工序進行嚴(yán)格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。
4、每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時整改。
d、施工測量準(zhǔn)確
1、對所有施工的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。
2、對設(shè)計單位的交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,并通知設(shè)計單位和現(xiàn)場監(jiān)理。
3、施工基線、水準(zhǔn)點,測量控制點,定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測量控制點。
e、把好材料關(guān)
1、嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項目部,一份留施工方項目部。
2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。
f、加強監(jiān)理力度
公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并定期把工地現(xiàn)場調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。
第6篇 棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理員職責(zé)
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對項目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。
一、項目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、鋼筋工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進度計劃下達施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長:
(1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;
(3)對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達樣板計劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。
第7篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度范文
工程施工技術(shù)檔案管理制度16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。
4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進行登記簽證。
7、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和反腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
第8篇 深基坑施工技術(shù)管理制度
深基坑施工技術(shù)管理制度
1)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設(shè)計中編制詳細的計劃,明確復(fù)核驗收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗收人員。
2)技術(shù)復(fù)核按以下流程實施:項目部技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作的自檢及填單,項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核的復(fù)驗和核驗意見簽證。
3)隱蔽工程驗收按以下流程實施:項目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)自檢并開列隱蔽工程驗收單,項目工程師負(fù)責(zé)復(fù)驗意見簽證并交業(yè)主代表復(fù)驗簽證。
4)作好技術(shù)交底工作,由項目部項目工程師負(fù)責(zé)將各分項工程和施工工藝向班組作詳細的技術(shù)交底工作,包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
5)驗收不合格立即整改,在復(fù)驗合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。
6)對工程施工的難點,由項目工程師組織相關(guān)部門和班組進行科研攻關(guān),通過策劃、試驗、實施,達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7)項目部根據(jù)工程實際情況,配備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
8)對技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報等做好管理工作。
第9篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施
裝飾裝修工程施工技術(shù)管理
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點,我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
3、中標(biāo)后,項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實際情況及施工特點,專人負(fù)責(zé)編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
第10篇 仿古建施工技術(shù)管理措施
仿古建施工技術(shù)管理措施
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制定的技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文件,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
(2)建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理體系,明確各級技術(shù)崗位責(zé)任制,定期考核,獎罰分明。
(3)認(rèn)真做好施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作,工程結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)。
(4)認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審,參加設(shè)計交底、技術(shù)交底,分部、分項工程驗收,做好洽商品變更和施工大樣圖工作。
(5)貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)及上級的計量管理規(guī)定,指導(dǎo)監(jiān)督檢查計量工作,做好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作。
(6)及時收集各項原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料,整理歸檔,工程完工后按時做好竣工圖,整理竣工資料。
(7)健全能源管理基礎(chǔ)工作,完善能源計量裝置和原始記錄,大力推進節(jié)能降耗技術(shù)進步。
第11篇 工程施工技術(shù)資料及竣工資料編制管理程序
工程施工技術(shù)資料管理及竣工資料編制
施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)國優(yōu)、魯班獎的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方在工程管理階段運作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。
1.日常資料管理內(nèi)容
日常文件進行分類細放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目zz公司項目部的技術(shù)機構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類:
(1)業(yè)主來函:
a.工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書。
b.質(zhì)量問題類,由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實。
c.確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。
d.重要事項批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類存檔。
(2)設(shè)計變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專職資料員存檔。
(3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。
(4)會議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。
2.施工技術(shù)資料的歸類
施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進行歸類。
3.總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制
特大型工程專業(yè)劃分細,專業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
(1)統(tǒng)一組卷
a.由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a.質(zhì)量評定:單位工程質(zhì)評及分部評定匯總;
b.基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料;
c.竣工驗收資料;
d.施工組織設(shè)計及方案;
e.設(shè)計變更、洽商、圖紙會審記錄;
b.由區(qū)域項目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a.材質(zhì)證明;
b.施工試驗記錄;
c.施工記錄;
d.預(yù)檢記錄;
e.技術(shù)交底;
f.質(zhì)量評定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項評定及匯總。
c.專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊。
(2)統(tǒng)一編號
在完成資料組卷后,本著先綜合后專業(yè)的原則,按自然順序,依次排號,標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。
4.竣工圖編制
特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項工作:
(1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。
(2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,zz公司項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。
(3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍圖上手工繪制。
5.資料存檔
總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機構(gòu),一旦工程完工后,項目zz公司項目部將隨之撤銷,有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當(dāng)總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級管理辦法:
(1)由zz公司檔案室管理的資料:
a.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;
b.工程施工圖;
c.上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等;
d.總施組及主要方案;
e.設(shè)計變更與洽商;
f.主要事故處理記錄;
g.工程竣工驗收證書;
h.主要榮譽證書及申報表;
i.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。
(2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。
6.應(yīng)注意的問題
(1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計同步進行,設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大,設(shè)計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調(diào)遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,zz公司項目部設(shè)一名,各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。
(2)重視資料目標(biāo)設(shè)計:由zz公司項目部提出資料管理目標(biāo),對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運作時間等,通過一個網(wǎng)絡(luò)表達出來,力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。
(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應(yīng)攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
第12篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊專責(zé)技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進行確認(rèn)簽字,并報批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進行可行性驗證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見:
批準(zhǔn)人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第13篇 工程冬雨期施工技術(shù)管理制度
工程項目冬雨期施工技術(shù)管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加強計劃安排與技術(shù)管理,保證施工能正常進行。
1.2抓施工準(zhǔn)備,包括材料、專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等。
1.3編制冬雨期施工技術(shù)措施,這是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,要確定主要技術(shù)關(guān)鍵,規(guī)定分項工程施工方案編制原則及主要施工項目的技術(shù)要求。
1.4制定分項工程施工方案,在冬雨期施工技術(shù)措施等文件指導(dǎo)下,根據(jù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,針對分項工程特點編制施工方案。
1.5重視冬雨期施工技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作,加強冬雨期施工質(zhì)量檢查工作,預(yù)防各種質(zhì)量事故發(fā)生。
2、單位工程冬雨期施工方案主要內(nèi)容
2.1冬雨期施工的任務(wù)情況,施工準(zhǔn)備情況。
2.2工程項目的實物量,施工程序和進度要求。
2.3分項工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求;分項工程雨期施工方案和措施。
2.4施工質(zhì)量控制要點
2.5主要材料設(shè)備、機具等需用計劃。
2.6安全技術(shù)措施
2.7經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及節(jié)約措施。
3、冬雨期施工準(zhǔn)備工作
3.1結(jié)合各分公司的具體情況,各單位編制冬雨期施工技術(shù)措施,包括冬雨期施工材料的供應(yīng)等,報公司質(zhì)量技術(shù)部審核,由公司總工程師審定批準(zhǔn)。
3.2各項目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬雨期施工技術(shù)措施,并向作業(yè)班組進行技術(shù)交底,對一些特殊作業(yè)和重要工作,要組織技術(shù)培訓(xùn)。
3.3根據(jù)冬雨期施工特點,做好冬雨期施工部署,凡不適于冬雨期施工的項目,應(yīng)在冬雨期到來之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的貯備工作,材料部門應(yīng)按各項目部提出的冬雨期施工材料與工具計劃,進行采購,分期分批進場。
3.5雨期做好現(xiàn)場、道路的排水工作,臨建宿舍、水泥庫、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎(chǔ)防沉,臨電設(shè)施防潮等工作。
3.6冬期生活設(shè)施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。
3.7要作好冬期測溫、外加劑的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位,要認(rèn)真采取措施。
4、冬雨期施工安全技術(shù)措施
4.1對職工加強冬雨期施工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.2在冬雨期施工來臨之前,對本單位的施工機具、設(shè)施、勞動保護用品和存在不安全的隱患進行一次全面檢查,不合格的要及時處理,確保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持暢通,大雪后要及時清掃做好防滑措施,大雨后及時疏水。
4.4塔吊、電梯等垂直運輸設(shè)備除按規(guī)定定期檢查外,在大風(fēng)雪、大雨后還要認(rèn)真進行全面檢查。
4.5冬雨期施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求使用和操作用電機械。4.6冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多,注意防止誤食中毒;雨期多雨氣候潮濕,注意用電安全。
5、分部分項工程冬期施工技術(shù)措施編制參照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。
6、各項目報公司的冬雨期施工措施為一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第14篇 工程項目施工技術(shù)管理細則
工程項目施工技術(shù)管理細則
1 施工技術(shù)責(zé)任制度
為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,在項目部建立強有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級技術(shù)人員的職責(zé),加強技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
項目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責(zé)任制,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理:
項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師
專業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專責(zé)工程師
班(組)設(shè)技術(shù)員
各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):
總工程師的技術(shù)職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。
領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計》的編制。
審查年、月施工計劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計劃。
對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進措施。
對安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。
參加審定項目部的培訓(xùn)計劃。
專業(yè)分公司(施工工地)專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問題。
組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作,組織編制并審查施工組織專業(yè)設(shè)計、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收,參加重要工序驗收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。
參加月、周施工計劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。
組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。
編制施工組織專業(yè)設(shè)計,編制施工預(yù)算。
處理設(shè)計變崗和材料代用問題。
深入現(xiàn)場指揮施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。
編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫技術(shù)報告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。
協(xié)助班長編制月、周施工計劃。
2 施工組織設(shè)計編審制度
施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況,編制出符合工程實際的施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計編制的主要依據(jù):
工程初步設(shè)計;
《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》;
合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;
施工現(xiàn)場的實際情況。
施工組織設(shè)計應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計概況及設(shè)計特點;
主要工程項目和施工綜合進度安排;
施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;
施工組織機械設(shè)置及勞動力計劃;
主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;
施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃;
主要施工圖交付進度;
主要設(shè)備交付進度;
施工機具配備計劃;
主要材料供應(yīng)計劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本,推廣技術(shù)革新項目等技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計審批、管理:
編制后的施工組織設(shè)計,由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實施。項目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計。工程竣工后,由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。
3 專業(yè)施工組織設(shè)計編審制度
每個專業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計》及有關(guān)文件,由項目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責(zé)工程師組織分公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專業(yè)設(shè)計,對施工組織設(shè)計中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設(shè)計時應(yīng)根據(jù)工程特點明確各個分項施工技術(shù)措施的編制目錄。
專業(yè)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。
編制后的專業(yè)施工組織設(shè)計,由項目經(jīng)理部工程科組織審核,項目部總工程師批準(zhǔn)后實施,專業(yè)施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會簽制度
施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費,特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍;
資料員對施工圖紙蓋受控標(biāo)識,按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋僅供參考標(biāo)識供施工人員參考使用。
資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內(nèi)部會審:
項目開工前,工程科組織各專業(yè)進行施工圖紙會審,必要時項目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會審記錄》,由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計單位處理。
綜合會審:
一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會議上協(xié)商決定,由設(shè)計單位統(tǒng)一提出設(shè)計變更通知單。
會審記錄及設(shè)計變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會審的重點:
施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
設(shè)計與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。
圖紙表達深度能否滿足施工需要。
各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負(fù)責(zé)《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術(shù)措施的編審制度
各專業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計等文件要求,負(fù)責(zé)編寫所承擔(dān)工程項目的《分項工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進行施工。
施工技術(shù)措施編制原則和要求
以分項工程為單位進行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。
施工技術(shù)措施要求微機打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;
該項作業(yè)進度、勞動力安排;
作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:
技術(shù)交底要具備;
作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)鍵檢查項目,隱蔽工程及停工待檢點的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點,質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;
施工技術(shù)措施交底記錄。
施工技術(shù)措施審批:
施工技術(shù)措施由施工工地專責(zé)工程師審核,項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實施。
施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進行技術(shù)交底,參加該項目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負(fù)責(zé)編號、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項目總工。
發(fā)放到各單位(部門)的施工技術(shù)措施,各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。
6 施工技術(shù)交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點,明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術(shù)交底責(zé)任
技術(shù)交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項目經(jīng)理部工程科專責(zé)工程師、各分公司專責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。
施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)即勸止;勸止無效時有權(quán)停止其施工,同時上報項目經(jīng)理處理,并對違反技術(shù)交底制度施工者進行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。
6.2技術(shù)交底要求
施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。
技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實用性。
施工技術(shù)措施實施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)I(yè)分公司專責(zé)工程師組織參加施工的所有人員進行技術(shù)交底。重要工程項目進行交底時,可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術(shù)交底內(nèi)容
在工程開工前,依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點和設(shè)計意圖;
總平面布置、力能供應(yīng);
綜合進度和配合要求;
主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應(yīng)要求;
采用的重大技術(shù)革新項目及科研項目;
增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標(biāo)和主要措施;
其它施工注意事項。
按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設(shè)計變更的設(shè)備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評級辦法和標(biāo)準(zhǔn);
增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應(yīng)注意的事項。
班(組)技術(shù)交底
按施工項目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關(guān)要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術(shù)檢驗和檢查驗收要求;
施工圖紙的解釋;
設(shè)計變更、設(shè)備材料代用情況;
經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項。
進行各級技術(shù)交底時都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚民主,使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內(nèi)容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動,應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。
7 技術(shù)檢驗制度
技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗工作。
技術(shù)檢驗的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督,防止錯用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。
技術(shù)檢驗實施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應(yīng)及時處理檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)請項目總工程師處理。
項目部按照工程需要建立和健全試驗機構(gòu),充實和培訓(xùn)試驗人員?，F(xiàn)場試驗機構(gòu)的主要職責(zé)是及時準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報告,及時研究處理。
工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗報告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時,使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗單位進行檢驗:
出廠證件無法取得;
證件中試驗數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時;
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時;
對原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時;
為防止差錯而進行必要的復(fù)查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專人使用保管,并定期進行校驗。
安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時,應(yīng)由供應(yīng)科索取。
設(shè)備開箱檢驗由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。國外進口設(shè)備的檢驗按定貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗,簽發(fā)合格證,在交貨時一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進行檢查驗收。
對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負(fù)責(zé)。試驗部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度
為了提高公司隊伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
技術(shù)培訓(xùn)要求:
技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實際的方針。
每個施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。
每個專業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。
班組的培訓(xùn)工作由班長負(fù)責(zé)。
人力資源部的職責(zé):
指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計劃,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;
組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;
舉辦業(yè)余的專業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;
公司有關(guān)部門安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);
定期召開部部門、班組培訓(xùn)工作會議,組織經(jīng)驗交流,提高培訓(xùn)工作的水平;
協(xié)助有關(guān)部門做好職工業(yè)余教育工作。
專業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):
編制分公司培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見,掌握培訓(xùn)動態(tài);
指導(dǎo)班組開展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗;
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;
組織舉辦分公司的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。
班長對培訓(xùn)工作的職責(zé):
結(jié)合實際,開展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動;
組織實現(xiàn)本班培訓(xùn)計劃,安排好小組和個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;
組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨立操作之前的技術(shù)水平鑒定。
技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:
職工培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)從職工隊伍的實際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:
新工人進廠的培訓(xùn);
大、中專業(yè)生的實習(xí)培訓(xùn);
特種工種的專業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);
干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;
班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計劃,報上級審查備案,組織實施并下達專業(yè)分公司執(zhí)行。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式,如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
新工人和專業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據(jù)。
第15篇 高層建筑施工技術(shù)控制安全管理措施
1沉降和變形觀測--沉降、位移、傾斜和裂縫等變形觀測控制
1.1設(shè)計措施
1.1.1“放”的措施:設(shè)置永久性伸縮縫;外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。
1.1.2“抗”的措施
避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來的應(yīng)力集中,重視對構(gòu)造鋼筋的配置;對采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體,增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱,每層墻高的中部增設(shè)厚度120mm與墻等寬的混凝土腰梁;砌體無約束端增設(shè)構(gòu)造柱;預(yù)留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強。
1.1.3“放”“抗”相結(jié)合的措施:合理設(shè)置后澆帶,采取相應(yīng)補償收縮混凝土技術(shù),混凝土中多摻纖維素類等。
1.2施工措施
1.2.1“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少7d,宜15d后補砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
1.2.2“抗”的措施:第一盡量避免使用早強高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。第三在施工工藝上,應(yīng)避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。第四現(xiàn)澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒,沿預(yù)埋管線方向增設(shè)寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。
1.2.3“放”“抗”相結(jié)合的措施。在混凝土裂縫的預(yù)防中,對新澆混凝土的早期養(yǎng)護尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護,避免表面水分蒸發(fā)過快,產(chǎn)生較大收縮的同時,受到內(nèi)部約束而易開裂。對于大體積混凝土而言,應(yīng)采取必要的措施,避免水化熱高峰的集中出現(xiàn);同時在養(yǎng)護過程中對表面、中間、底部溫度進行跟蹤監(jiān)測。
2混凝土強度控制
2.1配比的選定
2.1.1根據(jù)地區(qū)市場原材料情況進行不同配比的試驗,以確保在施工過程中配比能及時調(diào)整,如5mm~40mm石子,粒徑小于2.3細砂做一組,5mm~40mm石子,粒徑不小于2.3中粗砂做一組等等。
2.1.2對實驗室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進行施工配合比調(diào)整,以確保實驗室配比的實際通用性。在施工中要加強原材料把關(guān)工作,砂石級配不良時,采取相應(yīng)措施調(diào)整。
2.2嚴(yán)格養(yǎng)護制度高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下,仍出現(xiàn)混凝土強度不足。分析其原因,多為搶工期、養(yǎng)護時間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測試結(jié)果,其強度比,全濕養(yǎng)護28d∶全濕養(yǎng)護3d∶空氣中養(yǎng)護28d為2∶1.5∶1,由此可見養(yǎng)護的重要性。
2.3加強混凝土強度評定剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當(dāng)混凝土試塊的強度測試大于設(shè)計強度時,是否就是強度評定合格了,不盡然。gbj107混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,混凝土強度應(yīng)分批進行檢驗評定。一個驗收批的混凝土應(yīng)由強度等級相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。
根據(jù)相應(yīng)條件選定一種,這其中都涉及到一個標(biāo)準(zhǔn)差問題。因此應(yīng)分批,按條件基本相同的劃為一批進行評定,這樣做既符合國家規(guī)范要求,也符合現(xiàn)場實際。
3高層建筑“三線”控制
3.1垂直度的控制
(1)控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓四個邊角柱的位置確定。在安裝四個邊角柱的模板時,沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對準(zhǔn)模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該四柱為基線,拉直線,控制正面的平整度和垂直度。
(2)過程中的垂直度控制,應(yīng)用激光鉛垂儀進行測設(shè)定位。用激光鉛垂儀首先在首層面層上做好平面控制,選擇四個合適的位置作控制點,在澆筑上面的各層樓面時必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點相對應(yīng)的小方孔,保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。
3.2軸線的控制
3.2.1軸線傳遞。高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍一些基準(zhǔn)點無法引測。2層及以上施工時,以1層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200mm×200mm方洞,采用激光鉛垂儀引測下層樓面的控制點,再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進行軸線校正,放出各層軸線和細部尺寸線。
3.2.2過程線的控制。掛起兩條線,澆好剪力墻,這是過程線控制的關(guān)鍵。澆筑剪力墻,宜用18mm厚優(yōu)質(zhì)膠合夾板,外墻外圍組合固定大模,內(nèi)墻散裝散拆進行組合模板編號。這樣墻體平整度得到了保證,但更要注意的是墻體的垂直度。
3.3標(biāo)高線的控制
3.3.1在每層預(yù)控軸線上至少設(shè)置四個200mm×200mm洞口進行標(biāo)高的定位,同時輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此四點是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
3.3.2這其中對四個洞口標(biāo)高自身的準(zhǔn)確性要求提高,因施工過程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標(biāo)高可能失去基準(zhǔn)作用。為此必須確保引測點的可靠性,加強洞口處模板支撐,同時輔以直徑為12的鋼筋控制該部位樓面厚度,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確。
3.3.3在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計層高復(fù)核點,每層向上都輔以該位置進行復(fù)核,防止累計誤差過大。
4高層建筑的安全施工管理
4.1基坑支護
4.1.1基坑開挖前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護方案。
4.1.2深基坑深度h≥2m時,周邊應(yīng)有安全防護措施,且距坑槽1.2m范圍內(nèi)不允許堆放重物。
4.1.3對基坑邊與基坑內(nèi)應(yīng)有排水措施。
4.1.4在施工過程中加強坑壁的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
4.2腳手架和防護
4.2.1高層建筑的腳手架應(yīng)經(jīng)充分計算,根據(jù)工程的特點和施工工藝編制腳手架方案并應(yīng)附計算書。
4.2.2架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié):二步三跨,剛性連接或柔性硬頂。
4.2.3腳手架與防護欄桿:施工作業(yè)層應(yīng)滿鋪,密目式安全網(wǎng)全封閉。
4.3模板工程
4.3.1施工方案:應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆模的施工程序,同時還應(yīng)針對泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對性措施。
4.3.2支撐系統(tǒng):應(yīng)經(jīng)過充分的計算,繪制施工詳圖。
4.3.3拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定的程序進行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下輕放保護成品。拆除時要設(shè)警戒線,并設(shè)專人監(jiān)護。
5總結(jié)
現(xiàn)代高層建筑隨著社會生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展,一大批先進的儀器和施工工藝越來越廣泛地應(yīng)用到施工中,這對設(shè)計、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。要通過抓重點、抓要害,以點帶面、循序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個臺階
