第1篇 變電所冬季安全生產(chǎn)措施要求
為了確保2022年冬季生產(chǎn)及關(guān)鍵設(shè)備運行安全,根據(jù)___關(guān)于切實加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)的要求,___變電所從本所的生產(chǎn)安全實際出發(fā),特制訂冬季安全生產(chǎn)方案:
一、加強(qiáng)安全教育,確保安全生產(chǎn)
加強(qiáng)職工的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照冬季安全操作規(guī)程和“防凍堵、防滑跌、防交通事故、防觸電、防火、防爆、防中毒窒息、防油氣泄漏”為重點內(nèi)容,組織開展冬季安全生產(chǎn)“八防”自查自改,認(rèn)真學(xué)習(xí)《水電廠危害因素辨識與控制手冊》,要求值班員工全面的認(rèn)識到工作中存在的各種風(fēng)險,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,保障人身和設(shè)備安全;結(jié)合電力行業(yè)事故案例選編,明示安全生產(chǎn)的重要性,要求職工加強(qiáng)自我安全意識,確保年底生產(chǎn)運行的安全平穩(wěn)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》兩票實施細(xì)則,對生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行檢查,要求工作前認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險識別及消減措施。
2、倒閘操作時要嚴(yán)格按電氣倒閘操作“七步法”(一停,二看,三對號,四唱票,五復(fù)誦,六操作,七核對)的要求進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫好各項報表和記錄。
3在全所范圍內(nèi)大力開展自查自改活動,杜絕事故隱患,確保設(shè)備安全運行。
三、加強(qiáng)冬防保溫工作
1、我所本著“不讓一人受凍,不凍壞一臺設(shè)備”的原則,加強(qiáng)設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,做到早上報,早安排,早處理,確保設(shè)備安全運行。
2、要加強(qiáng)冬季設(shè)備整修、維護(hù)保養(yǎng),對戶外儲油設(shè)備(主變、所變)進(jìn)行油量觀察,發(fā)現(xiàn)缺油,漏油的情況及時進(jìn)行補(bǔ)油和處理,并加強(qiáng)負(fù)荷監(jiān)測和分析,尤其是要在06:00-10:00、17:00-22:00兩個高峰時間段,要加強(qiáng)電力負(fù)荷的監(jiān)控,對過負(fù)荷運行的設(shè)備,增加測溫次數(shù)并及時聯(lián)系大隊調(diào)度和供電所,采取必要措施,防止電氣火災(zāi)事故發(fā)生和設(shè)備損壞。
3、當(dāng)環(huán)境溫度在-10度以下時,投入操作機(jī)構(gòu)中的加熱開關(guān)。在-5度時退出加熱開關(guān)。
4、大風(fēng)時,應(yīng)檢查設(shè)備引線無松動,擺動正常,無搭掛雜物;風(fēng)、雪、雨、霧、冰雹等天氣應(yīng)加強(qiáng)對戶外設(shè)備進(jìn)行巡視。
5、氣溫驟冷,應(yīng)檢查油溫、油位應(yīng)正常。油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)(上層油溫應(yīng)在65℃以下),油枕油位和套管油位應(yīng)在;
6、下雪天氣,應(yīng)檢查變壓器引線接頭部分是否有落雪立即融化或蒸發(fā)冒氣現(xiàn)象,導(dǎo)電部分應(yīng)無冰柱。
7、對照壓力表,檢查氣壓是否正常,35kvsf6開關(guān)不低于0.4mpa(氣壓正常,指針指在綠色區(qū)域;氣壓需補(bǔ)充,指針指在黃色區(qū)域;氣壓報警,指針指在紅色區(qū)域);(0.45mpa為報警氣壓0.4mpa為閉鎖氣壓)。35kvsf6pt氣壓不低于0.32mpa(0.32mpa為報警氣壓0.3mpa為閉鎖氣壓)
8、冬季巡視室外設(shè)備的主要風(fēng)險是觸電、火災(zāi)、巡視人員摔傷、撞傷,其削減措施為戴安全帽、穿絕緣靴,按照巡檢路線行走,巡視設(shè)備需要倒退和行走時,須防止踩空和被電纜溝等障礙物絆倒或撞傷、摔傷。
9、 生活、生產(chǎn)污水要定點排放,防止因隨意排放而結(jié)冰造成人員摔傷。
10、雪天及時清掃巡視通道及路面,防止滑倒摔傷。
11、冬季氣溫較低,伴隨大雪封山。定期對站所存放的食物、蔬菜、等進(jìn)行檢查,確保站所備足常用物資及食物。
12、對室外開關(guān)、室內(nèi)開關(guān)柜加熱裝置進(jìn)行全面檢查,同時根據(jù)天氣情況和溫度變化及時投入電暖氣、空調(diào)等各類取暖設(shè)備,確保所內(nèi)保護(hù)裝置運行正常,各類開關(guān)動作可靠。
13、天氣潮濕、大霧天氣,根據(jù)天氣情況及時打開斷路器加熱開關(guān)驅(qū)潮。天氣轉(zhuǎn)晴后,根據(jù)天氣情況適時對變電所端子箱進(jìn)行通風(fēng)除潮。
14、檢查變電所內(nèi)各導(dǎo)線連接處有無松股、斷股、脫股現(xiàn)象,導(dǎo)線上有無搭掛物,設(shè)備線夾有無裂紋,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度征得同意后進(jìn)行處理。
四、加強(qiáng)季安全防火工作
目前已逐漸進(jìn)入冬季,氣候寒冷,風(fēng)干物燥,是誘發(fā)各類火災(zāi)的高峰季節(jié)。我所要進(jìn)一步增強(qiáng)員工消防安全意識,加強(qiáng)對消防及正確處理火災(zāi)事故等的認(rèn)知程度,對在冬季危險因素增多的情況下,控制風(fēng)險、杜絕違章,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。要重點做到以下幾點:
1、對消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期或損壞的滅火器,消防鍬、桶等立即上報供電隊更換。
2、對消防器材、用具,正確掌握其使用方法。嚴(yán)禁在變電所內(nèi)動用任何火種,如因工作需要時必須辦理許可和動火手續(xù),并做好消防安全措施。
3、對值班室、宿舍、廚房的插線板和低壓走線進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)漏電,損壞以及影響人身安全的用品,一律進(jìn)行整改更換。
4、對高壓設(shè)備線夾、觸頭,電纜頭發(fā)熱等設(shè)備溫度異常情況應(yīng)立即上報調(diào)度室和隊部,啟動應(yīng)急方案,進(jìn)行處理。
四、其他
全所員工要嚴(yán)格執(zhí)行以上措施,做好冬季安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,使冬季安全工作真正做到思想認(rèn)識到位、防范措施到位、崗位責(zé)任到位、監(jiān)督管理到位。
___變電所
2022-10-1
第2篇 水利工程安全生產(chǎn)措施要求
一、工程概況
二、安全生產(chǎn)管理體系
保質(zhì)量、保工期,首先必須保安全,經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,成立以項目經(jīng)理為組長,總工為副組長,各部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)職能。
1、安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定
1)、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對勞動安全衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師任副組長,對勞動安全衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)相關(guān)責(zé)任。
2)、勞務(wù)協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)配備一名責(zé)任心強(qiáng),具有一定管理能力的安全員,安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。項目經(jīng)理部對勞務(wù)協(xié)作隊伍的勞動安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督管理,并根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核,考核實行一票否決制。
3)、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對本合同段勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4)、安全監(jiān)察人員相對穩(wěn)定,確保安全工作機(jī)構(gòu)健全,政令暢通,管理工作規(guī)范化,嚴(yán)格審查協(xié)作隊伍的特種作業(yè)人員配備和持證情況,下級接受上級的檢查和指導(dǎo)。
2、 安全生產(chǎn)管理的基本制度及實施辦法
在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項安全生產(chǎn)管理的基本制度,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)實行逐級負(fù)責(zé),全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,使安全責(zé)任逐級分解,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
項目經(jīng)理部與各勞務(wù)協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,根據(jù)考評細(xì)則逐月考核,進(jìn)行獎勵和處罰。
勞務(wù)協(xié)作工隊認(rèn)真落實各個班組以及職工各崗位安全職責(zé),把好每道工序的安全關(guān)。
2)、班前安全講話制
作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)堅持每日上班前集中安全講話,由負(fù)責(zé)人針對當(dāng)天的生產(chǎn)特點,提出安全要求和注意事項,做到警鐘常鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。
3)、月安全學(xué)習(xí)制
項目經(jīng)理部利用月末晚上時間,針對現(xiàn)場工作實際,組織各勞務(wù)工隊及公司人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),總結(jié)上月生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求。
4)、安全設(shè)計制
項目開工前,安全部門編制施工安全設(shè)計,設(shè)計內(nèi)容包括:不安全因素分析及防護(hù)措施,關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計、大型臨時設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設(shè)計還需報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后方可實施。
5)、技術(shù)交底制
工程開工前,工程技術(shù)部門先對作業(yè)隊下達(dá)文字性技術(shù)交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程,作業(yè)隊有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等,下達(dá)技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文記錄。
6)、安全教育制
項目經(jīng)理部定期對職(民)工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立“安全第一、安全就是效益,安全就是責(zé)任,安全就是競爭力”的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育做到“計劃、人員、內(nèi)容、時間”四落實,并建立科學(xué)完整的臺帳和基礎(chǔ)資料。
項目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,新進(jìn)場施工隊安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理條例》《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。活動過程進(jìn)行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內(nèi)容。
7)、交接班制
輪班制或要求交接班的工程,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進(jìn)行詳細(xì)交接,并載于接班記錄中,雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班實事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。
8)、安全操作掛牌制
凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員,執(zhí)行“三定”即:定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機(jī)身旁,隨時提醒操作人員認(rèn)真遵守,從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內(nèi)容。
9)、安全生產(chǎn)檢查制
認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經(jīng)理部實行月度大檢查。勞務(wù)協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)實行“日自檢”。
安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,各管理部門參加,安全員負(fù)責(zé)做好檢查記錄。記錄寫明時間、地點(工點)檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結(jié)果的驗證人。
10)、職工傷亡事故報告、處理制度
嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
事故處理堅決執(zhí)行“四不放過”的原則,以事實為依據(jù),以法律和制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)肅認(rèn)真,不冤枉無辜者,不放過責(zé)任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者,按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
11)、安全生產(chǎn)獎懲制
安全生產(chǎn)獎罰,堅持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績的單位和個人,應(yīng)給與精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;對因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。
項目經(jīng)理部財務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進(jìn)單位的獎勵資金。
12)、建立健全安全保證金制度,設(shè)立安全基金賬戶。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)、各級管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
a、具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。
b、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”原則。每月召開一次安全生產(chǎn)例會,分析全生產(chǎn)形勢,針對存在問題,提出改進(jìn)辦法和措施,并付諸實施。
c、項目工程開工前,組織相關(guān)部門,編制好安全設(shè)計和措施,對重點工程,科技含量高的和業(yè)主要求的項目,單獨編制安全設(shè)計和措施,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。
d、組織好旬、月安全大檢查,重大隱患要重點檢查,并認(rèn)真做好安全檢查紀(jì)錄。對檢查出的問題,定人限時解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。
e、組織職工的安全教育和培訓(xùn)工作,組織好特殊工種的考核、取證和復(fù)審,禁止特殊工種崗位無證操作,保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達(dá)到100%。
f、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不安排他們作非本職工作,保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。
g、組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析、提出調(diào)查報告和處理意見并上報公司批復(fù)結(jié)案。
h、領(lǐng)導(dǎo)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,對公司內(nèi)的安全工作進(jìn)行獎勵。
i、按照公司年度創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地的規(guī)劃要求,健全機(jī)構(gòu),明確部門職責(zé),層層分解目標(biāo),實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)要求。
(2)總工程師安全職責(zé)
總工程師在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本單位的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
b、負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計(安全措施),組織施工技術(shù)部門對已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計(安全措施)進(jìn)行實施,對大型臨時設(shè)施按分級權(quán)限組織鑒定驗收。
c、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護(hù)人員,研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護(hù)工作的新技術(shù)、開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)科研工作。
d、組織干部、工人的安全技術(shù)教育,提出預(yù)防措施保證安全生產(chǎn)。
e、按分級要求,參加傷亡事故的調(diào)查處理。
(3)施工隊隊長、副隊長安全職責(zé)
施工隊長對本項目的安全工作負(fù)全面責(zé)任,副隊長協(xié)助隊長做好安全工作。
a、具體執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。每月召開一次由班組長參加的安全例會,總結(jié)上月的安全情況,檢查安全措施落實執(zhí)行情況,布置下月安全工作,并做好記錄備查。
b、在布置月、旬作業(yè)計劃時,必須做到“五同時”。
c、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時,必須堅持“安全第一”不動搖。要努力搞好文明施工,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為工人創(chuàng)造一個有安全保證的作業(yè)環(huán)境。隊長應(yīng)以身作則帶頭遵章守紀(jì),不得違章指揮,盲目蠻干。
d、認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)組織實施上級或本單位編制的安全設(shè)計、安全措施、對臨時設(shè)施、小型機(jī)具、勞動保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查、驗收。未經(jīng)驗收合格不準(zhǔn)使用。并需建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修保養(yǎng),不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作,確保安全。
e、每月組織一次安全檢查,經(jīng)常深入工地,及時處理不安全因素,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即采取停工、撤離人員的果斷措施,同時迅速采取有效辦法,消除險情,并立即向上級報告。
f、每周對職工進(jìn)行一次勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育,提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行“三級教育”,經(jīng)考試不合格者,不得上崗操作(包括一般工種調(diào)換的工人)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,特種作業(yè)人員持證上崗率100%;無合格證的工人不得分配工作。
g、要加強(qiáng)節(jié)假日前后和探親歸隊職工的安全教育,認(rèn)真做好思想工作,穩(wěn)定職工情緒,避免發(fā)生意外事故。
h、發(fā)揮安全檢查人員的作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”。不派專職安全員兼職其他工作。要配齊工班安全勞動保護(hù)監(jiān)察員,發(fā)揮和支持他們的工作。
i、督促班長堅持班前安全講話制度,認(rèn)真開展每月安全活動日制度并布置活動內(nèi)容。
j、發(fā)生事故,要立即組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報調(diào)度和安全部門,不得隱瞞不報,負(fù)責(zé)輕傷事故、一般未遂事故的調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。 .
k、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求和計劃,組織全隊職工認(rèn)真貫徹實施,按期建成安全標(biāo)準(zhǔn)工地或樣板工地。
(4)調(diào)度員安全職責(zé)
在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,對分管工程的安全工作負(fù)責(zé)。
a、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和項目隊制定的安全措施。按照技術(shù)交底,正確指導(dǎo)工班切實按照技術(shù)文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度操作施工。
b、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動力,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,確保安全生產(chǎn)是領(lǐng)工員主要的工作職責(zé)。對工人提出安全工作上存在的問題,要及時加以解決,不能解決的報告隊長解決。
c、會同或組織技術(shù)、機(jī)械、安監(jiān)、物資人員和工班長,對生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電路、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗收,確保安全可靠。保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險情,工人處于危險狀態(tài)下操作時,有權(quán)立即停止施工,撤離危險區(qū),然后報告隊長。在三班作業(yè)中,每班應(yīng)有值班領(lǐng)工員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),并相互做好交接班。
d、布置工班工作時,同時布置安全措施。督促、檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況,對違章違紀(jì)行為有權(quán)制止直至責(zé)令停工、罰款。值班領(lǐng)工員要與當(dāng)班安全員共同做好施工中的安全檢查工作。
e、參加工班安全活動日,組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。親自對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo),教育職工正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和安全防護(hù)用品。
f、會同材料員,經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
g、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
h、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)抓好工地現(xiàn)場的規(guī)劃、布置、做好文明施工。
(5)工班(組)長安全職責(zé)
在施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班(組)安全工作負(fù)責(zé)。
a、具體貫徹執(zhí)行項目隊下達(dá)的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實。
b、以身作則并教育全班(組)人員,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。
c、負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班工人是否佩戴規(guī)定的勞動安全防護(hù)用品。進(jìn)入工地后應(yīng)會同安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認(rèn)安全無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下‘班交接,雙方簽認(rèn)。
d、隨時檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū),然后在報告領(lǐng)導(dǎo)。
e、負(fù)責(zé)對新工人及一般工種調(diào)換崗位的教育。堅持特殊工種工人持證操作,對無安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。
f、班(組)分散工作時,一般不準(zhǔn)單人操作,一人以上時指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項。
g、負(fù)責(zé)組織安全活動日,總結(jié)一周安全情況。注意發(fā)揮工班安全員的作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見,搞好本班(組)的安全工作。
h、固定專人領(lǐng)取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并經(jīng)常監(jiān)督檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。
i、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查和分析。
(6)施工技術(shù)部門安全職責(zé)
各級施工技術(shù)部門,應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對本單位安全工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理的責(zé)任。
a、根據(jù)“五同時’的原則在編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時,編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施,經(jīng)報上級審核批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實施。
b、項目部對臨時設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計需要進(jìn)行強(qiáng)度、鋼度、穩(wěn)定性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時,提出施工設(shè)計及工藝設(shè)計和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,層層進(jìn)行技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由各級總工程師主持交底。
c、經(jīng)常深入現(xiàn)場、檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時加以糾正。制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險情危急人身安全時,有權(quán)立即停止施工,將人員撤離現(xiàn)場,并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進(jìn)行處理。
d、負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。
e、參加安全檢查和事故調(diào)查處理,對事故原因提出技術(shù)分析,對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
f、通過調(diào)度系統(tǒng)及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,掌握施工中的安全動態(tài),防洪情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。
(7)材料、機(jī)械設(shè)備部門安全職責(zé)
a、按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,供應(yīng)的各種設(shè)備、材料符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證。
b、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同公安;安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選好爆炸物品倉庫和油庫位置(須經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿直葴?zhǔn)),建立健全危險物品收發(fā)、登記、保管制度。
c、對新購大型進(jìn)口機(jī)電設(shè)備做到“三先”,即:先制定安全操作規(guī)則和管理辦法:先培訓(xùn)操作人員:先進(jìn)性試運轉(zhuǎn),否則不準(zhǔn)投入使用。
d、在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳:《物資合格證及驗收記錄》、《機(jī)械設(shè)備臺帳》、《機(jī)械完好率及利用情況》、《機(jī)械技工分布》、《機(jī)械管理人員臺帳》、《機(jī)械維修保養(yǎng)即完成臺帳》、《機(jī)械安全操作規(guī)程》、《機(jī)械管理制度》
(8)財務(wù)計劃部門安全職責(zé)
a、在下達(dá)月、季、年度施工計劃時,應(yīng)同時下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產(chǎn)、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。
b、按照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下達(dá)勞動保護(hù)措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強(qiáng)度,消除不安全因素。
c、安排新建工程項目計劃時,執(zhí)行“三同時”原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達(dá)實施。
d、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費用的發(fā)放并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
e、負(fù)責(zé)安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應(yīng)建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護(hù)宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。
第3篇 水電站運行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施要求
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、控制異常和未遂:
2、不發(fā)生障礙和輕傷:
安全控制措施:
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。
2、認(rèn)真參加、開展各類安全大檢查活動,對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認(rèn)真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動,通過檢查整改達(dá)到夯實安全生產(chǎn)的目的。
3、參加電站定期召開的安全生產(chǎn)分析會,及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4、堅持每班的安全日活動。學(xué)習(xí)安全通報、安全簡報及上級文件?？偨Y(jié)安全情況,分析事故原因及各種不安全因素,開展危險點分析,落實各項控制措施。
5、班組內(nèi)進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性,員工能正確使用各種安全工器具。
6、班組內(nèi)進(jìn)行消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn),員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場急救方法。
7、合理安排機(jī)電設(shè)備的運行方式,了解和分析設(shè)備安全運行情況,對運行中出現(xiàn)的問題及異常運行方式及時組織解決或提出技術(shù)措施,使主設(shè)備不發(fā)生非計劃停運和強(qiáng)迫停運。
8、認(rèn)真執(zhí)行運行管理制度、運行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題,及時改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行工作票、操作票的有關(guān)規(guī)定,及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況,從源頭上杜絕無票工作等違章行為,使“兩票”合格率達(dá)到100%。
9、按規(guī)定做好反事故演習(xí)、事故預(yù)想,提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應(yīng)變能力。
10、做好防汛度汛工作,及時報訊、認(rèn)真落實防汛預(yù)案,不出現(xiàn)不安全度汛事件。
11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內(nèi)容,嚴(yán)肅查處違章行為,杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督,及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素。
12、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。
13、上班提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,全面了解設(shè)備運行方式、設(shè)備異常情況,做到心中有數(shù)。認(rèn)真開好班前、班后會,做到班前三交(交任務(wù)、交安全、交措施)、班后三評(評任務(wù)完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況),做好事故預(yù)想和相應(yīng)的防范措施。
14、值班時堅守崗位,監(jiān)盤全神貫注,做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤聯(lián)系,使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。做好各項記錄,抄表及時認(rèn)真,對參數(shù)的異常變化認(rèn)真分析,找出原因,做好事故預(yù)想,并及時匯報。
15、按規(guī)定對設(shè)備定期巡回檢查,提高巡回檢查質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)異常運行中設(shè)備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花,做到“六到一不漏”,全面詳細(xì)掌握設(shè)備運行狀況。
16、按定期工作規(guī)定做好各類設(shè)備的試驗輪換。
17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作,認(rèn)可消缺率達(dá)到100%。
18、個人著裝規(guī)范,安全工器具完好并符合安規(guī)要求。
