煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定怎么寫
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定是確保安全生產(chǎn)和高效運營的關(guān)鍵。它涵蓋了從開采計劃、作業(yè)流程到安全監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，旨在提高煤炭生產(chǎn)效率，保障礦工安全，同時減少對環(huán)境的影響。在制定這些規(guī)定時，需考慮以下因素：
1. 詳細(xì)的操作規(guī)程：規(guī)定應(yīng)包含詳細(xì)的煤礦開采、運輸、儲存等操作規(guī)程，確保每個步驟都有明確的指導(dǎo)。
2. 安全標(biāo)準(zhǔn)：必須設(shè)定嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備檢查、個人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急響應(yīng)計劃等，以防止事故的發(fā)生。
3. 環(huán)保措施：規(guī)定應(yīng)強調(diào)環(huán)境保護(hù)，如廢水處理、廢棄物處置和粉塵控制等。
4. 質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量檢測體系，對煤炭的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
5. 培訓(xùn)與教育：規(guī)定應(yīng)要求定期對員工進(jìn)行安全和操作規(guī)程的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和安全意識。
6. 監(jiān)督與評估：設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部和外部的評估，以確保規(guī)定的執(zhí)行效果。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
1. 制定科學(xué)的開采計劃，確保資源合理利用。
2. 設(shè)立明確的安全操作規(guī)程，強化現(xiàn)場安全管理。
3. 實施環(huán)保政策，減少對生態(tài)環(huán)境的影響。
4. 建立質(zhì)量管理體系，確保煤炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5. 強化員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)和安全意識。
6. 建立監(jiān)督機(jī)制，定期評估規(guī)定執(zhí)行情況。
注意事項
1. 規(guī)定應(yīng)具體、可執(zhí)行，避免抽象和模糊的描述。
2. 語言表達(dá)要清晰，易于理解，避免專業(yè)術(shù)語過濫。
3. 需要考慮到實際情況的多樣性，規(guī)定應(yīng)具有一定的靈活性。
4. 在規(guī)定更新時，需充分考慮新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
書寫格式
1. 標(biāo)題：簡潔明了，直接反映內(nèi)容主題。
2. 引言：簡述制定規(guī)定的背景和目的。
3. 主體：按上述管理標(biāo)準(zhǔn)分項闡述，每項下設(shè)子條款，詳細(xì)說明操作要求。
4. 實施與監(jiān)督：明確執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。
5. 結(jié)束語：強調(diào)規(guī)定的重要性，呼吁全員遵守。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的制定是一項細(xì)致而重要的工作，需要結(jié)合實際，兼顧效率與安全，以實現(xiàn)可持續(xù)的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定范文
為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。
第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。
第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。
第三條:采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。
第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實情況。
第五條:對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當(dāng)天調(diào)度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會議室召開檢查預(yù)備會,并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。
第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員,對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責(zé)任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。
第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。
第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。
第十條:機(jī)電、運輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、安裝,都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。
第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給予處罰。
第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實施處罰。
第十三條:供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。
第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。
第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報。
