發(fā)電廠管理標準8篇

第1篇 發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

1 總則

1.1? 目的

為使發(fā)電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境，不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧，保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面，特制定本辦法。

1.2? 引用文件

《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設備分工管理標準》

1.3? 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設施標準化工作管理。

2? 組織機構及職責

2.1? 組織機構：

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導，廠部應成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組，全面領導企業(yè)的安全設施標準化工作，領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間（專業(yè)）也應分別成立以車間（專業(yè)）主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組，全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間（專業(yè)）還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人，使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2 職責

2.2.1 企業(yè)領導小組的職責：

（1）全面領導本企業(yè)安全設施標準化工作；

（2）組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃；

（3）組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實；

（4）保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金；

（5）協(xié)調(diào)各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點；

（6）對企業(yè)安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析，制定改進措施；

（7）定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查，并提出考核和獎勵決定。

2.2.2? 安監(jiān)部職責：

（1）制定并落實本企業(yè)安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃；

（2）監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實；

（3）組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動；

（4）組織并監(jiān)督各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作，并負責對各單位安全設施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收；

（5）對各單位上報的普查統(tǒng)計結果進行審查，對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

（6）對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查，并提出獎勵與考核意見。

2.2.3? 設備部職責：

（1）協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

（2）負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃，并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。

2.2.4? 車間（專業(yè)）職責：

（1）全面領導本單位的安全設施標準化工作；

（2）建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳，制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案；

（3）落實安全設施標準化管理責任制，明確責任班組和責任人，并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督，提出獎勵與考核意見。

（4）負責所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，對需廠部解決的及時進行上報；

（5）開展本車間（專業(yè)）對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動，并按照要求進行落實。

2.2.5? 班組職責：

（1）學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》，并按照要求開展本班組安全設施標準化工作；

（2）建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳，嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規(guī)定及要求；

（3）負責班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，對需車間或上級部門解決的及時進行上報；

（4）定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況，并提出獎勵與考核意見。

2.2.6? 責任人職責：

（1）認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》，嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求；

（2）按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設施進行普查、統(tǒng)計、安裝，負責所屬區(qū)域安全設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作，保證安全設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求；

（3） 每日至少對所屬區(qū)域的安全設施進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，需上級部門協(xié)調(diào)解決的應及時進行上報。

第2篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

1 總則

1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標準化建設的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標準化建設的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設,完成安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。

1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標準和建設的績效評定和持續(xù)改進。

2 組織機構及職責

2.1 領導小組

組 長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職 責:全面負責廠安全生產(chǎn)標準化建設管理各項工作,審核批準安全生產(chǎn)標準化建設計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標準化建設存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領導小組辦公室工作匯報。

2.2 領導小組辦公室(設在安環(huán)部)

主 任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術部主任

成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、行政部管理人員

職 責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施情況,安全生產(chǎn)目標完成情況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責安全生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。

2.3 各生產(chǎn)單位職責

按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。

3 程序

3.1 自評工作

3.1.1各單位按照領導小組的工作安排進行自評工作,并將自評結果報領導小組辦公室。

3.1.2領導小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設備設施方面的自評情況交生產(chǎn)技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。

3.2 績效評定的實施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進意見。

3.2.3領導小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結果向各單位進行通報,并將評價結果作為年度績效考核的重要依據(jù)。

3.2.5安全生產(chǎn)標準化評價結果要明確下列事項

3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。

3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性。

3.2.5.6.與相關方的關系。

3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3.3.3標準化績效評定結果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。

4 績效評定結果考核

根據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結果,對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。

5 附則

5.1 本制度由安環(huán)部負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則

6.2___發(fā)電廠績效管理制度

第3篇 發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理標準

第一章總 則

第一條為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設備的安全，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控、能控，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《____發(fā)電投資集團有限公司安全管理制度》，結合電力行業(yè)的特點制定，規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與_____發(fā)電投資集團有限公司有資產(chǎn)關系和管理關系的單位組合。

資產(chǎn)關系包括全資、控股關系；管理關系包括直屬、代管關系。

第四條公司安全環(huán)保部有權對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)（包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門）重大操作或作業(yè)。

第二章目標與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領導和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責是檢查現(xiàn)場制定的安全、技術、組織措施和應急處理方案落實到位情況，監(jiān)督現(xiàn)場運行操作，檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題，嚴禁違章指揮。

第七條 重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各類人員要各司其職，各負其責，其職責不因各級領導和管理人員到現(xiàn)場而改變。

第八條廠長（總經(jīng)理）是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責任人，必須組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度，并掌握到位情況，把到位情況納入各級管理人員業(yè)績考核指標中。

第九條在重大操作或作業(yè)前，應明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮應負責：

1.組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會，確保各級到位人員熟悉安全、技術、應急預案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務、步驟、危險點分析及預控措施。

3. 明確到位人員的分工和職責。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時，應組織有關人員進行分析，發(fā)生重大異常情況應組織分析，制定并落實防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進行評價。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負責人，負責實施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必須到位。

第十一條總工程師負責組織有關人員制定各種重大操作或作業(yè)的安全、技術措施、應急處理方案，并簽字批準。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必須到位。

第十二條安全環(huán)保部部長負責重大操作或作業(yè)到位情況的監(jiān)督管理，負責組織有關人員審核各種重大操作（或作業(yè)）的安全方案和應急處理方案；負責組織本部門人員參加事先安全、技術措施交底會，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必須到位。

第十三條運行部部長負責組織本部門的重大操作到位工作，負責組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術措施方案和應急處理方案；制定并落實對策；組織重大操作前安全、技術措施交底，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必須到位。

第十四條設備管理部部長負責組織本部門的重大作業(yè)到位工作，制定并落實對策；組織重大作業(yè)前安全、技術措施交底，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必須到位。

第十五條當值值長（或班長）或現(xiàn)場作業(yè)人員的責任：

1. 組織操作或作業(yè)人員進行事前交底會，確保操作或作業(yè)人員熟悉安全、技術、應急預案和工期等措施，掌握操作或作業(yè)任務、步驟、危險點分析及預控措施。

2.及時通知有關人員到位，要求到位人員填寫“到位人員登記表”，如實登記，并將未到位人員，向生產(chǎn)廠長（設備部、運行部部長匯報）。

3.按照方案，負責正確組織操作或作業(yè)。

4.及時組織有關人員討論、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關試驗情況。

6.填報因特殊原因不能進行作業(yè)的原因。

第十六條管理人員到位的主要職責：了解設備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有變化，檢查安全措施的布置應符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，并及時糾正；參加討論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題；參與對操作或作業(yè)全過程的分析評價，提出改進操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。

第十七條按照規(guī)定相關人員全部到達現(xiàn)場后，才能正式下達操作或作業(yè)命令，如果部分人員未及時到達現(xiàn)場，由值長或作業(yè)負責人應將情況匯報生產(chǎn)廠長，得到許可后正式下達開始操作或作業(yè)命令。

第十八條操作或作業(yè)過程中，各級到位人員應始終堅守現(xiàn)場，直至工作結束。各相關部門部長因公不能到位的應委托其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表（生產(chǎn)）

第二十條重大操作或作業(yè)管理人員到位表（基本建設）

第二十一條到位情況登記表

第三章 管理程序

第二十二條重大操作或作業(yè)由到位組織部門通知相關崗位人員到位進行現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督，并填寫到位登記表保存。

第二十三條各組織部門每月30日前將填寫好的到位情況登記表交部門（單位）安全專工，各部門（單位）安全專工根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實各管理人員到位情況并提出考核意見。

第二十四條集團公司和各發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保部定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，相關部門落實書面反饋至集團公司或單位安全環(huán)保部，各單位安全環(huán)保部復查、考核，考核后報集團公司。

第四章附 則

第二十五條各發(fā)電企業(yè)可按本制度，結合各自的具體情況制定相應

制度。

第二十六條本制度解釋權歸屬____發(fā)電投資集團有限公司安全環(huán)保部。

第4篇 大唐南京發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標志牌的設置原則，目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全，使安全設施的標準化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設施的管理，實行“誰主管、誰負責”的原則。

第三條 任何單位和個人都有保護安全設施的義務，對損壞的行為，有權制止。

第四條 本安全設施標準化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。

第二章管理機構及其職責

第六條 安全設施標準化實行歸口管理，管理部門為設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設備、系統(tǒng)分工，分別負責，安監(jiān)部為安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條 安全設施標準化管理工作領導小組成員：

組 長: 總工程師

副組長:設備部主任、 安監(jiān)部主任

成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條 安全設施管理工作小組職責

（一）安全設施標準化管理工作實行歸口管理。安全設施標準化管理工作領導小組是在總工程師領導下進行，安監(jiān)部是安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負責牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設施標準化的執(zhí)行。設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責安全設施標準化管理等工作。

（二）總工程師是安全設施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關安全設施標準化工作執(zhí)行。

（三）負責督促、檢查有關部門貫徹有關安全設施標準化的執(zhí)行情況，積極開展安全設施標準化督促工作。

（四）設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設施標準化臺帳。

（五）安監(jiān)部負責對安全設施標準化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

（六）設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施的日常管理工作。

（七）設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設施進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責對操作管轄范圍內(nèi)設備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作，確保安全設施完好。

第三章安全設施管理范圍

第九條 設備部安全設施管理范圍

（一）各開關室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設施標志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設施管理范圍

（一）汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設備操作管轄范圍內(nèi)設備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

（二）發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設備、電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設備等所轄區(qū)域的設備、閥門標志的管理。

第十一條各部室、公司機務安全設施管理范圍

（一）機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側所設置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側設置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設置滾筒防護網(wǎng)的安全防護管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設施標準》。

（三） 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備轉(zhuǎn)動方向標志標的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設施管理范圍

（一） 6kv、220kv、500kv開關站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關室、電纜室等區(qū)域安全設施標志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

（二）各配電室、電纜夾層、熱控設備間等區(qū)域進出口門處所設置防動物板安全設施的管理。

（三）機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設備轉(zhuǎn)動方向設備標志的管理。

第十三條燃運部門安全設施管理范圍

（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設施標志的管理。

（二）燃料區(qū)域設備標志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設施管理范圍

（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設備、系統(tǒng)管道等設備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設備標志的管理。

（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標志及目視管理。

（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備方向標志標的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設施管理范圍

（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標志、設施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

（一）安全設施標準化管理工作領導小組每月應對各專責人對安全設施標準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見。

（二）安全設施專責負責人應定期對所屬區(qū)域安全設施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總，確保安全設施完好。

（三）加強對安全設施標準化日常管理，實行動態(tài)對標檢查，每次檢查要有詳細檢查記錄，應建立健全安全設施標準化臺帳，記錄齊全，歸類科學易統(tǒng)計易檢查。

（四）各項安全設施標準化管理專責人應認真做好月度考評工作。

第十七條考核

（一）對損壞、擅自移動或拆除安全設施標志的行為。

考核-50元。

（二）安全設施管理專責人應定期對現(xiàn)場安全設施完好情況進行定期巡視檢查，因未進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。

（三）沒有按規(guī)定建立健全安全設施標準化臺帳，記錄?？己?100元。

（四）未及時完成安全設施整改。考核-100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 發(fā)電廠重要操作作業(yè)管理人員到位管理標準

第一章總 則

第一條為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理,確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設備的安全,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險性和特殊性的不同等級,確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控、能控,特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《____發(fā)電投資集團有限公司安全管理制度》,結合電力行業(yè)的特點制定,規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與_____發(fā)電投資集團有限公司有資產(chǎn)關系和管理關系的單位組合。

資產(chǎn)關系包括全資、控股關系;管理關系包括直屬、代管關系。

第四條公司安全環(huán)保部有權對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)(包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門)重大操作或作業(yè)。

第二章目標與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領導和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責是檢查現(xiàn)場制定的安全、技術、組織措施和應急處理方案落實到位情況,監(jiān)督現(xiàn)場運行操作,檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)行為,及時協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題,嚴禁違章指揮。

第七條 重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度,各類人員要各司其職,各負其責,其職責不因各級領導和管理人員到現(xiàn)場而改變。

第八條廠長(總經(jīng)理)是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責任人,必須組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度,并掌握到位情況,把到位情況納入各級管理人員業(yè)績考核指標中。

第九條在重大操作或作業(yè)前,應明確到位人員現(xiàn)場總指揮,總指揮應負責:

1.組織現(xiàn)場到位工作,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會,確保各級到位人員熟悉安全、技術、應急預案和工期等措施,了解操作或作業(yè)任務、步驟、危險點分析及預控措施。

3. 明確到位人員的分工和職責。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時,應組織有關人員進行分析,發(fā)生重大異常情況應組織分析,制定并落實防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進行評價。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負責人,負責實施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必須到位。

第十一條總工程師負責組織有關人員制定各種重大操作或作業(yè)的安全、技術措施、應急處理方案,并簽字批準。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必須到位。

第十二條安全環(huán)保部部長負責重大操作或作業(yè)到位情況的監(jiān)督管理,負責組織有關人員審核各種重大操作(或作業(yè))的安全方案和應急處理方案;負責組織本部門人員參加事先安全、技術措施交底會,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必須到位。

第十三條運行部部長負責組織本部門的重大操作到位工作,負責組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術措施方案和應急處理方案;制定并落實對策;組織重大操作前安全、技術措施交底,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必須到位。

第十四條設備管理部部長負責組織本部門的重大作業(yè)到位工作,制定并落實對策;組織重大作業(yè)前安全、技術措施交底,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必須到位。

第十五條當值值長(或班長)或現(xiàn)場作業(yè)人員的責任:

1. 組織操作或作業(yè)人員進行事前交底會,確保操作或作業(yè)人員熟悉安全、技術、應急預案和工期等措施,掌握操作或作業(yè)任務、步驟、危險點分析及預控措施。

2.及時通知有關人員到位,要求到位人員填寫“到位人員登記表”,如實登記,并將未到位人員,向生產(chǎn)廠長(設備部、運行部部長匯報)。

3.按照方案,負責正確組織操作或作業(yè)。

4.及時組織有關人員討論、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關試驗情況。

6.填報因特殊原因不能進行作業(yè)的原因。

第十六條管理人員到位的主要職責:了解設備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有變化,檢查安全措施的布置應符合操作或作業(yè)的要求;監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作;制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象,并及時糾正;參加討論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題;參與對操作或作業(yè)全過程的分析評價,提出改進操作或作業(yè)程序,提高操作或作業(yè)水平。

第十七條按照規(guī)定相關人員全部到達現(xiàn)場后,才能正式下達操作或作業(yè)命令,如果部分人員未及時到達現(xiàn)場,由值長或作業(yè)負責人應將情況匯報生產(chǎn)廠長,得到許可后正式下達開始操作或作業(yè)命令。

第十八條操作或作業(yè)過程中,各級到位人員應始終堅守現(xiàn)場,直至工作結束。各相關部門部長因公不能到位的應委托其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表(生產(chǎn))

序號

工作任務

到位組

織部門

保障體系到位人員

監(jiān)督體系到位人員

1

機組非停后啟動并網(wǎng)

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、各安全專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

2

機組檢修后啟動并網(wǎng)

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、各安全專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

3

220kv電壓等級倒母線及停、送電操作

運行部

運行部部長(副部長)、電氣專工、值長

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工

4

220kv等級以下線路停、送電操作

運行部

電氣主管或?qū)９?/p>

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工

5

機組正

常停運

運行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電保護班長

安全環(huán)保部部長(副部長)、專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

6

機組正

常啟動

運行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電保護班長

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

7

機組檢修前停運

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

8

危機保安器動作不停機活動試驗

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)檢 修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、

安全環(huán)保部部長(副部長)、運行部安全專工

9

真空嚴密

性試驗

運行部

運行部汽機主管或?qū)９?、設備部汽機主管或?qū)９?/p>

運行部安全專工

10

柴油發(fā)電機自動聯(lián)鎖裝置

運行部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、運行部部長(副部長)、值長

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

11

真空泵切換試驗

運行部

運行部主管或?qū)９?、值長

運行部安全專工

12

機組重要輔機檢修前停運(吸風機、送風機、磨煤機、一次風機、給水泵、凝結水泵、潤滑油泵、高低加)

運行部

運行部對應專業(yè)主管、值長

運行部安全專工

13

卸油工作

運行部

運行部部長(副部長)、化學油化驗員、運行班長、化學當班值班人員

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運行部安全專工

14

汽輪機主汽門、調(diào)速汽門嚴密性試驗

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部汽機主管、設備部汽機主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運運行部安全專工

15

變電站內(nèi)非生產(chǎn)設備的維護

運行部

運行部電氣主管、專工

運行部安全專工、設備部安全專工

16

汽輪發(fā)電機組超速、甩負荷試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部各安全專業(yè)專工、運行部安全專工、設備部安全專工

17

發(fā)電機耐壓試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部電氣主管、設備部電氣主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、運行部安全專工

18

發(fā)電機進相試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管、設備部電氣主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、運行部安全專工

19

重大燃燒調(diào)整

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管、設備部鍋爐主管

運行部安全專工

20

公用系統(tǒng)等直接影響主設備安全穩(wěn)定運行的系統(tǒng)安全措施的執(zhí)行

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、專工、運行部安全專工

21

油庫倒罐

運行部

運行部化學主管、運行值班班長、油庫值班員

運行部安全專工

22

油區(qū)消防系統(tǒng)試驗

運行部

運行部化學主管、運行值班班長

安全環(huán)保部負責消防安全專工、運行部安全專工

23

發(fā)電機氣體置換

運行部

運行部汽機主管、設備部汽機、電氣主管,運行部化學主管

運行部安全專工

24

化學有毒物質(zhì)裝卸

運行部

運行部部長(副部長)、運行部汽機主管、化驗室班長、化驗員

安全環(huán)保部安全專工、運行部安全專工

25

機組檢修后鍋爐水壓試驗

運行部

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全專工、設備部安全專工

26

機組檢修后鍋爐安全門定鉈試驗

運行部

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全專工、設備部安全專工

27

機組檢修后fsss試驗

運行部

設備部

運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運行部安全專工、設備部安全專工

28

機組檢修后鍋爐聯(lián)鎖試驗

運行部

設備部

運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運行部安全專工、設備部安全專工

29

機組檢修后汽機保護試驗

運行部

設備部

運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員

運行部安全專工、設備部安全專工

30

機組檢修后汽機聯(lián)鎖試驗

運行部

運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員

運行部安全專工、設備部安全專工

31

機組檢修后,電氣保護試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部繼電保護人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工、運行部安全專工

32

汽機起吊、安裝轉(zhuǎn)子

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工

33

汽機起吊、安裝汽缸

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工

34

抽、穿發(fā)電機轉(zhuǎn)子

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部電氣、汽機主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工

35

拆裝主變壓器

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部電氣主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工

36

發(fā)電機大修:熱態(tài)下的預試(耐壓試驗),吊端蓋,定子內(nèi)部檢查,發(fā)電機裝端蓋回裝;大修后發(fā)電機預試(耐壓)勵磁系統(tǒng)調(diào)試及定值核對;隱藏工程和特殊項目的三級驗收;開機前的連鎖試驗和短路、開路試驗;并網(wǎng)后的帶負荷試驗

設備部

運行部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及相關專業(yè),檢修人員

安環(huán)部安全專工、運行部安全專工

37

發(fā)電機小修預試;發(fā)電機耐壓試驗,保護、自動裝置的定值核對

設備部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部安全專工、運行部安全專工

38

變壓器大修;套管,油枕、大罩的起吊,變壓器鐵心,線圈、固定件、綁扎的檢查、變壓器的回裝,真空注油、耐壓試驗,保護、自動裝置校驗、定值核對、瓦斯繼電器的校驗,隱藏工程和特殊項目的三級驗收,變壓器大修后的沖擊試驗,并網(wǎng)后的帶負荷檢查

設備部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部安全專工、運行部安全專工

39

特殊工器具,設備(電梯、行吊、龍門吊、斗輪機、翻車機)的檢修后驗收

設備部

設備部部長(副部長),設備使用部門相應專工,設備部專工

安全環(huán)保部安全專工、設備部安全專工

40

220kv等級以上母線和母線設備清掃

設備部

運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部電氣主管、設備部電氣主管、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全專工、設備部安全專工

41

熱控保護、deh系統(tǒng)的技術改造后,第一次投運

設備部

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各汽機主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全專工

42

變電設備、繼電保護、勵磁系統(tǒng)等技術改造后,第一次投運

設備部

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工

43

檢修臨時平臺的驗收

設備部

設備部相關專業(yè)主管

設備部安全員、使用部門安全員

44

鍋爐打焦作業(yè)

運行部

作業(yè)部門負責人

作業(yè)部門安全員

45

油區(qū)、制氫站等重點防火部位動火

設備部

運行部相應專業(yè)主管,運行部化驗員,專職消防員,動火部門負責人,動火部門相應專工

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全員,設備部安全員、動火部門安全員

46

高危險性的特殊作業(yè),如受限空間作業(yè)、直接嚴重威脅人身,設備安全的爐內(nèi)特殊作業(yè)、運行中特殊搶修作業(yè)等

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全員,設備部安全員

46

大、小修后輔機分步試運或調(diào)試

運行部

運行部相關專業(yè)主管

運行部安全員

47

汽輪機轉(zhuǎn)子中心孔探傷及葉片探傷

設備部

設備部汽機主管、設備部金屬專工、檢修公司汽機負責人

設備部安全員

48

汽輪機動靜間隙測量及復查

設備部

設備部部長(副部長)設備部汽機主管、檢修公司汽機負責人

設備部安全員

49

翻車機故障檢修

設備部

設備部部長(副部長)、運行部部長(副部長)、輸煤主管

運行部安全員,設備部安全員

50

所有隱蔽工程項目:汽輪機探頭的安裝與調(diào)試,軸瓦溫度的安裝,汽輪機內(nèi)外壁溫的安裝,鍋爐金屬壁溫的安裝

設備部

運行部相關專業(yè)主管,設備部相關專業(yè)主管,檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工

安全環(huán)保部安全專工、運行部安全員、設備部安全員

51

啟動前鍋爐、汽機保護試驗

運行部

運行部相關專業(yè)主管,設備部相關專業(yè)主管,檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工

運行部安全員

52

主要保護設備的檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

53

主要自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

54

保護設備的校驗、定值的設定與驗收

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

55

dcs及輔控網(wǎng)plc系統(tǒng)的檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

56

fsss設備的檢修與調(diào)試

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

57

氨站內(nèi)的工作:管路泄露、安全閥的校驗等

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運行部安全員,設備部安全員

58

大修中dcs的初次送電

設備部

運行部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

59

點火槍、油槍的安裝與調(diào)試

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部安全員

60

脫硫塔清噴嘴等高空作業(yè)及脫硫塔、煙道動火、襯膠工作

設備部

設備部部長(副部長)、設備部脫硫?qū)I(yè)主管、檢修公司相關專業(yè)主管、消防保衛(wèi)專職消防隊員

安全環(huán)保部安全專工、設備部安全員

61

汽包等壓力容器驗收

設備部

設備部副總、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、設備部相關專業(yè)主管、化學化驗人員、檢修人員

安全環(huán)保部安全專工、設備部安全員

62

爐膛腳手架及大型特殊腳手架驗收

設備部

設備部副總、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、設備部相關專業(yè)主管、檢修人員

安全環(huán)保部安全專工、設備部安全員

第二十條重大操作或作業(yè)管理人員到位表(基本建設)

序號

工作任務

到位組

織部門

保障體系到位人員

監(jiān)督體系到位人員

1

大型起重機械安裝、拆除、移位及負荷試驗,起重機械滿負荷作業(yè)、兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)

、起重機械在高壓線下方及其附近作業(yè)

施工

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、大型機械負責人、監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

2

特殊桿塔及大型構件吊裝、高塔組立

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、大型機械負責人、監(jiān)理總監(jiān)

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

3

汽輪機上、下缸吊裝

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、機務監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

4

發(fā)電機定子就位

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

5

汽輪機扣大蓋

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

6

發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

7

鍋爐大件吊裝、大板梁吊裝

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

8

大型變壓器進廠后的運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)負責人、

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

9

燃油區(qū)進油

運行部

電廠運行部部長(副部長)工程部部長(副部長)、運行部化學專業(yè)主管及化驗員、消防隊員

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工

10

鍋爐水壓試驗及高壓管道水壓試驗

調(diào)試

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,運行部部長(副部長)、相關專業(yè)主管,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人,

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

11

高壓線路及廠用設備帶電

施工

單位

施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工

電廠安全相關專業(yè)專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

12

重要轉(zhuǎn)動機械試轉(zhuǎn)

調(diào)試

單位

電廠工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,運行部部長(副部長)、相關專業(yè)主管,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人,監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理

電廠相關專業(yè)安全專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

13

主汽管吹管

調(diào)試

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,運行部部長(副部長)、相關專業(yè)主管,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

14

鍋爐升壓、安全門整定

調(diào)試

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,運行部部長(副部長)、相關專業(yè)主管,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐專業(yè)負責人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

15

油循環(huán)、汽輪發(fā)電機試運及投氫、發(fā)電機首次并網(wǎng)

調(diào)試

單位

基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,運行部部長(副部長)、相關專業(yè)主管,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機、熱繼專業(yè)負責人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

16

深基坑、高邊坡開挖

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

17

大型腳手架、高排架、承重排架安裝和拆除

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

18

大體積混凝土澆筑

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

19

接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

20

多工程立體交叉作業(yè)及與運行 交叉作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

21

進入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關專業(yè)主管、專工,施工單位項目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

第二十一條到位情況登記表

操作(或作業(yè))項目

主要操作(或作業(yè))內(nèi)容

開工日期

完工日期

操作(或作業(yè))負責部門

通知時間

操作(或作業(yè))負責人簽字

到位人員登記欄

姓名

部門

職務

到位時間段

本人簽名

未到位原因

作業(yè)結果及評價:

值長(或班長、作業(yè)負責人):

未進行作業(yè)的原因:

批準:審核 :值長(或班長、作業(yè)負責人):

第三章 管理程序

第二十二條重大操作或作業(yè)由到位組織部門通知相關崗位人員到位進行現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督,并填寫到位登記表保存。

第二十三條各組織部門每月30日前將填寫好的到位情況登記表交部門(單位)安全專工,各部門(單位)安全專工根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實各管理人員到位情況并提出考核意見。

第二十四條集團公司和各發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保部定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,相關部門落實書面反饋至集團公司或單位安全環(huán)保部,各單位安全環(huán)保部復查、考核,考核后報集團公司。

第四章附 則

第二十五條各發(fā)電企業(yè)可按本制度,結合各自的具體情況制定相應

制度。

第二十六條本制度解釋權歸屬____發(fā)電投資集團有限公司安全環(huán)保部。

第6篇 發(fā)電廠安全設施標準化管理規(guī)定

1 總則

1.1 目的

為使發(fā)電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。

1.2 引用文件

《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設備分工管理標準》

1.3 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設施標準化工作管理。

2 組織機構及職責

2.1 組織機構:

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導,廠部應成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組,全面領導企業(yè)的安全設施標準化工作,領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間(專業(yè))也應分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組,全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間(專業(yè))還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人,使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2 職責

2.2.1 企業(yè)領導小組的職責:

(1)全面領導本企業(yè)安全設施標準化工作;

(2)組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃;

(3)組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實;

(4)保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金;

(5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點;

(6)對企業(yè)安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析,制定改進措施;

(7)定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查,并提出考核和獎勵決定。

2.2.2 安監(jiān)部職責:

(1)制定并落實本企業(yè)安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃;

(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實;

(3)組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動;

(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作,并負責對各單位安全設施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收;

(5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結果進行審查,對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

(6)對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查,并提出獎勵與考核意見。

2.2.3 設備部職責:

(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

(2)負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。

2.2.4 車間(專業(yè))職責:

(1)全面領導本單位的安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳,制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案;

(3)落實安全設施標準化管理責任制,明確責任班組和責任人,并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。

(4)負責所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需廠部解決的及時進行上報;

(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動,并按照要求進行落實。

2.2.5 班組職責:

(1)學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》,并按照要求開展本班組安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳,嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規(guī)定及要求;

(3)負責班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需車間或上級部門解決的及時進行上報;

(4)定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況,并提出獎勵與考核意見。

2.2.6 責任人職責:

(1)認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》,嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求;

(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設施進行普查、統(tǒng)計、安裝,負責所屬區(qū)域安全設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,保證安全設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;

(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設施進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應及時進行上報。

3 安全設施標準內(nèi)容:

按照《中國大唐集團公司安全設施標準》規(guī)定,現(xiàn)場安全設施包括如下內(nèi)容:

3.1 安全標志:

(1)禁止標志;

(2)警告標志;

(3)指令標志;

(4)提示標志;

(5)消防及其他;

(6)安全宣傳標志掛圖。

3.2 設備及安全工器具標志:

(1)機爐主設備標志;

(2)電氣設備標志;

(3)電力(電纜)線路標志;

(4)機爐輔助設備標志;

(5)閥門標志及其他;

(6)管道著色及介質(zhì)流向標志;

(7)電氣安全工器具。

3.3 安全警示線:

(1)禁止阻塞線;

(2)減速提示線;

(3)安全警戒線;

(4)防止踏空線;

(5)防止碰頭線;

(6)防止絆跤線。

3.4 安全防護:

(1)安全帽

(2)安全工具箱;

(3)固定防護圍欄;

(4)臨時防護遮欄;

(5)臨時提示遮欄;

(6)輸煤皮帶防護遮欄及輸煤滾筒防護網(wǎng);

(7)孔洞蓋板;

(8)爬梯遮欄門;

(9)防小動物板。

3.5 目視管理:

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖;

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場各層走向標志;

(3)設備巡檢走向圖;

(4)各種儀表標志;

(5)地下管溝標志牌;

(6)主設備參數(shù)標示牌;

(7)庫房擺放;

(8)高壓電纜中間接頭布置圖;

(9)廠房各層平臺承重圖。

4 工作分工

4.1 安全設施標準化分工按照“誰安裝、誰負責”的原則,檢修和運行單位根據(jù)設備和區(qū)域劃分,分別對所屬專責和區(qū)域內(nèi)的安全設施的日常檢查、維護、維修、保養(yǎng)、普查、統(tǒng)計、安裝和管理負責。特殊情況下,其它單位因工作需要必須拆除的,要征得原安裝單位的同意,工作結束后立即恢復原狀并經(jīng)安裝單位驗收合格。

4.2 檢修單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全標志牌(消防及其他部分除外)、設備及閥門標志牌、安全防護、目視管理中的地下管溝標志、各種儀表指示標志、主設備參數(shù)標志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設施的安裝、維護和管理,運行單位應積極配合檢修單位進行普查、統(tǒng)計、登記和安裝。

4.3 運行單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質(zhì)流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖及走向標志、設備巡檢走向圖的補充、完善、維護和管理,檢修各單位應積極配合。

4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負責。

4.4 怡安物業(yè)公司綜合部負責廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場所有交通和消防安全設施的檢查、維護、補充、完善和管理,檢修和運行單位應積極配合。

5 日常管理及要求:

5.1 廠部應每季度全面組織一次對全廠安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對缺少和不合格的安全設施組織積極落實資金進行完善。

5.2 車間、專業(yè)應每月全面組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對普查發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并進行處理。

5.3 班組應每周組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和上報。

5.5 班組責任人應每天對所屬區(qū)域內(nèi)的安全設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報。

5.6 安監(jiān)部應每月組織一次對現(xiàn)場安全設施完善情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責任單位進行整改,并在月度分析會上提出考核意見。

6 考核

6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場所有安全設施均應按照《中國大唐集團公司安全設施標準》的要求進行制作和安裝,對沒有按照要求進行制作和安裝的單位每發(fā)現(xiàn)一處考核10元,每缺少一處考核20元,如屬重要部位將加倍進行考核。

6.2 對在廠部組織的安全設施普查、登記、統(tǒng)計過程中開展不認真、統(tǒng)計結果不全面、不準確的單位,每次考核200元。

7 附則

7.1 本辦法自下發(fā)之日起全廠各單位均應遵照執(zhí)行。

7.2 本辦法解釋權歸大唐佳木斯第二發(fā)電廠安全監(jiān)察部

第7篇 發(fā)電廠安全設施標準化管理

1 總則

1.1 目的

為使發(fā)電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。

1.2 引用文件

《集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設備分工管理標準》

1.3 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設施標準化工作管理。

2 組織機構及職責

2.1 組織機構:

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導,廠部應成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組,全面領導企業(yè)的安全設施標準化工作,領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間(專業(yè))也應分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組,全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間(專業(yè))還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人,使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2 職責

2.2.1 企業(yè)領導小組的職責:

(1)全面領導本企業(yè)安全設施標準化工作;

(2)組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃;

(3)組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實;

(4)保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金;

(5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點;

(6)對企業(yè)安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析,制定改進措施;

(7)定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查,并提出考核和獎勵決定。

2.2.2 安監(jiān)部職責:

(1)制定并落實本企業(yè)安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃;

(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實;

(3)組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動;

(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作,并負責對各單位安全設施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收;

(5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結果進行審查,對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

(6)對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查,并提出獎勵與考核意見。

2.2.3 設備部職責:

(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

(2)負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。

2.2.4 車間(專業(yè))職責:

(1)全面領導本單位的安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳,制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案;

(3)落實安全設施標準化管理責任制,明確責任班組和責任人,并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。

(4)負責所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需廠部解決的及時進行上報;

(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動,并按照要求進行落實。

2.2.5 班組職責:

(1)學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》,并按照要求開展本班組安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳,嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規(guī)定及要求;

(3)負責班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,對需車間或上級部門解決的及時進行上報;

(4)定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況,并提出獎勵與考核意見。

2.2.6 責任人職責:

(1)認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》,嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求;

(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設施進行普查、統(tǒng)計、安裝,負責所屬區(qū)域安全設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,保證安全設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;

(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設施進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應及時進行上報。

3 安全設施標準內(nèi)容:

按照《中國大唐集團公司安全設施標準》規(guī)定,現(xiàn)場安全設施包括如下內(nèi)容:

3.1 安全標志:

(1)禁止標志;

(2)警告標志;

(3)指令標志;

(4)提示標志;

(5)消防及其他;

(6)安全宣傳標志掛圖。

3.2 設備及安全工器具標志:

(1)機爐主設備標志;

(2)電氣設備標志;

(3)電力(電纜)線路標志;

(4)機爐輔助設備標志;

(5)閥門標志及其他;

(6)管道著色及介質(zhì)流向標志;

(7)電氣安全工器具。

3.3 安全警示線:

(1)禁止阻塞線;

(2)減速提示線;

(3)安全警戒線;

(4)防止踏空線;

(5)防止碰頭線;

(6)防止絆跤線。

3.4 安全防護:

(1)安全帽

(2)安全工具箱;

(3)固定防護圍欄;

(4)臨時防護遮欄;

(5)臨時提示遮欄;

(6)輸煤皮帶防護遮欄及輸煤滾筒防護網(wǎng);

(7)孔洞蓋板;

(8)爬梯遮欄門;

(9)防小動物板。

3.5 目視管理:

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖;

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場各層走向標志;

(3)設備巡檢走向圖;

(4)各種儀表標志;

(5)地下管溝標志牌;

(6)主設備參數(shù)標示牌;

(7)庫房擺放;

(8)高壓電纜中間接頭布置圖;

(9)廠房各層平臺承重圖。

4 工作分工

4.1 安全設施標準化分工按照“誰安裝、誰負責”的原則,檢修和運行單位根據(jù)設備和區(qū)域劃分,分別對所屬專責和區(qū)域內(nèi)的安全設施的日常檢查、維護、維修、保養(yǎng)、普查、統(tǒng)計、安裝和管理負責。特殊情況下,其它單位因工作需要必須拆除的,要征得原安裝單位的同意,工作結束后立即恢復原狀并經(jīng)安裝單位驗收合格。

4.2 檢修單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全標志牌(消防及其他部分除外)、設備及閥門標志牌、安全防護、目視管理中的地下管溝標志、各種儀表指示標志、主設備參數(shù)標志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設施的安裝、維護和管理,運行單位應積極配合檢修單位進行普查、統(tǒng)計、登記和安裝。

4.3 運行單位負責所屬區(qū)域內(nèi)的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質(zhì)流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場各層導向圖及走向標志、設備巡檢走向圖的補充、完善、維護和管理,檢修各單位應積極配合。

4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負責。

4.4 怡安物業(yè)公司綜合部負責廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場所有交通和消防安全設施的檢查、維護、補充、完善和管理,檢修和運行單位應積極配合。

5 日常管理及要求:

5.1 廠部應每季度全面組織一次對全廠安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對缺少和不合格的安全設施組織積極落實資金進行完善。

5.2 車間、專業(yè)應每月全面組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對普查發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并進行處理。

5.3 班組應每周組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設施標準化的普查、統(tǒng)計和登記工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和上報。

5.5 班組責任人應每天對所屬區(qū)域內(nèi)的安全設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和上報。

5.6 安監(jiān)部應每月組織一次對現(xiàn)場安全設施完善情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責任單位進行整改,并在月度分析會上提出考核意見。

6 考核

6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場所有安全設施均應按照《中國大唐集團公司安全設施標準》的要求進行制作和安裝,對沒有按照要求進行制作和安裝的單位每發(fā)現(xiàn)一處考核10元,每缺少一處考核20元,如屬重要部位將加倍進行考核。

6.2 對在廠部組織的安全設施普查、登記、統(tǒng)計過程中開展不認真、統(tǒng)計結果不全面、不準確的單位,每次考核200元。

7 附則

7.1 本辦法自下發(fā)之日起全廠各單位均應遵照執(zhí)行。

7.2 本辦法解釋權歸大唐佳木斯第二發(fā)電廠安全監(jiān)察部

第8篇 大唐發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標志牌的設置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設施的標準化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設施的管理,實行“誰主管、誰負責”的原則。

第三條 任何單位和個人都有保護安全設施的義務,對損壞的行為,有權制止。

第四條 本安全設施標準化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。

第二章管理機構及其職責

第六條 安全設施標準化實行歸口管理,管理部門為設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設備、系統(tǒng)分工,分別負責,安監(jiān)部為安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條 安全設施標準化管理工作領導小組成員:

組長: 總工程師

副組長:設備部主任、 安監(jiān)部主任

成員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條 安全設施管理工作小組職責

(一)安全設施標準化管理工作實行歸口管理。安全設施標準化管理工作領導小組是在總工程師領導下進行,安監(jiān)部是安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負責牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設施標準化的執(zhí)行。設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責安全設施標準化管理等工作。

(二)總工程師是安全設施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關安全設施標準化工作執(zhí)行。

(三)負責督促、檢查有關部門貫徹有關安全設施標準化的執(zhí)行情況,積極開展安全設施標準化督促工作。

(四)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設施標準化臺帳。

(五)安監(jiān)部負責對安全設施標準化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

(六)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施的日常管理工作。

(七)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設施進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責對操作管轄范圍內(nèi)設備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設施完好。

第三章安全設施管理范圍

第九條 設備部安全設施管理范圍

(一)各開關室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設施標志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設施管理范圍

(一)汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設備操作管轄范圍內(nèi)設備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

(二)發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設備、電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設備等所轄區(qū)域的設備、閥門標志的管理。

第十一條各部室、公司機務安全設施管理范圍

(一)機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側所設置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側設置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設置滾筒防護網(wǎng)的安全防護管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設施標準》。

(三) 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備轉(zhuǎn)動方向標志標的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設施管理范圍

(一) 6kv、220kv、500kv開關站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關室、電纜室等區(qū)域安全設施標志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

(二)各配電室、電纜夾層、熱控設備間等區(qū)域進出口門處所設置防動物板安全設施的管理。

(三)機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設備轉(zhuǎn)動方向設備標志的管理。

第十三條燃運部門安全設施管理范圍

(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設施標志的管理。

(二)燃料區(qū)域設備標志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設施管理范圍

(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設備、系統(tǒng)管道等設備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設備標志的管理。

(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標志及目視管理。

(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備方向標志標的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設施管理范圍

(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標志、設施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

(一)安全設施標準化管理工作領導小組每月應對各專責人對安全設施標準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。

(二)安全設施專責負責人應定期對所屬區(qū)域安全設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設施完好。

(三)加強對安全設施標準化日常管理,實行動態(tài)對標檢查,每次檢查要有詳細檢查記錄,應建立健全安全設施標準化臺帳,記錄齊全,歸類科學易統(tǒng)計易檢查。

(四)各項安全設施標準化管理專責人應認真做好月度考評工作。

第十七條考核

(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設施標志的行為。

考核-50元。

(二)安全設施管理專責人應定期對現(xiàn)場安全設施完好情況進行定期巡視檢查,因未進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。

(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設施標準化臺帳,記錄?？己?100元。

(四)未及時完成安全設施整改?？己?100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。