大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法怎么寫
大唐發(fā)電廠作為國內(nèi)電力行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，對于安全生產(chǎn)的重要性有著深刻的認(rèn)識。安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理是保障生產(chǎn)過程穩(wěn)定、高效運行的關(guān)鍵，它涉及到設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)、更新等多個環(huán)節(jié)。以下是對大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的一些探討。
1. 設(shè)備選型與購置：選擇符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，考慮設(shè)備的耐用性、可靠性以及在緊急情況下的安全性。在購置過程中，應(yīng)確保供應(yīng)商具有良好的信譽和售后服務(wù)，以降低設(shè)備故障風(fēng)險。
2. 安裝與布局：設(shè)備安裝需遵循科學(xué)布局，保證通道暢通，避免因設(shè)備擺放不當(dāng)引發(fā)的安全隱患。安裝過程應(yīng)由專業(yè)人員操作，確保設(shè)備正確無誤地接入電力系統(tǒng)。
3. 運行與維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，對潛在的問題及時進(jìn)行維修，防止小問題演變成大事故。維護(hù)工作應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員執(zhí)行，遵循規(guī)定的操作規(guī)程。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括火災(zāi)、設(shè)備故障等多種可能發(fā)生的緊急情況。員工應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，熟悉操作流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，增強員工的安全意識，使他們了解并掌握安全操作規(guī)程。
6. 記錄與報告：建立健全的安全記錄系統(tǒng)，對每一次設(shè)備檢查、維修、事故等事件進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期向上級匯報，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出安全隱患，持續(xù)改進(jìn)。
7. 技術(shù)更新：隨著科技的發(fā)展，應(yīng)適時引入新的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全設(shè)施的整體水平。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
大唐發(fā)電廠在制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理時，應(yīng)注重設(shè)備的全生命周期管理，從選型、安裝到運行維護(hù)，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
主要包括設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)、安裝規(guī)范、運行維護(hù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)制度、安全記錄與報告機制以及技術(shù)更新策略。
注意事項
在實施這些管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注重實際操作的靈活性，考慮到不同設(shè)備和環(huán)境的特性，避免一刀切。要重視員工的參與感，鼓勵他們提出改進(jìn)建議，形成全員參與的安全文化。
書寫格式
在撰寫大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法時，應(yīng)采用清晰的段落結(jié)構(gòu)，每個段落專注于一個主題，用簡潔明了的語言描述，避免冗長復(fù)雜的句子。在段落間，使用適當(dāng)?shù)倪^渡詞，如“同時”、“另外”等，以保持文本的連貫性。在表達(dá)觀點時，確保論據(jù)充分，論證過程合理，體現(xiàn)專業(yè)性和實用性。
大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法范文
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù),對損壞的行為,有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。
第二章管理機構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實行歸口管理,管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設(shè)備、系統(tǒng)分工,分別負(fù)責(zé),安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長: 總工程師
副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
(二)總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
(四)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。
(五)安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
(六)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
(七)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
(一)各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
(一)汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
(二)發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機務(wù)安全設(shè)施管理范圍
(一)機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護(hù)圍欄、臨時防護(hù)遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
(三) 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
(一) 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
(二)各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。
(三)機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍
(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
(二)燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。
(二)安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設(shè)施完好。
(三)加強對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,實行動態(tài)對標(biāo)檢查,每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄,應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄齊全,歸類科學(xué)易統(tǒng)計易檢查。
(四)各項安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。
第十七條考核
(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
(二)安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查,因未進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處。考核-50元。
(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄?？己?100元。
(四)未及時完成安全設(shè)施整改?？己?100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
