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商混站工作崗位職責(zé)7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28

商混站工作崗位職責(zé)

第1篇 商混站站長工作崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)商混站進(jìn)行日常管理。

二、協(xié)助公司擬訂、頒布、解釋、督導(dǎo)商品混凝土攪拌站各類管理制度,并督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

三、擬訂、督導(dǎo)、執(zhí)行部門工作計(jì)劃,定期提交部門工作總結(jié)。

四、主持部門會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神。

五、抓好生產(chǎn)與技術(shù)兩條線。制定混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計(jì)劃。督促檢查年度的日常工作。

六、組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

七 、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司崗位責(zé)任制,對(duì)安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。

八、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對(duì)存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各部門的工作落實(shí)和實(shí)施情況。

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督攪拌站各類設(shè)備、車輛的監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

十、對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械及大中修、外租設(shè)備必須嚴(yán)格檢查把關(guān),新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

十一、負(fù)責(zé)商混站的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系的正常運(yùn)行。

十二、完成總經(jīng)理委派的其它工作。

第2篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計(jì)劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成情況。

四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門下達(dá)各種材料用量計(jì)劃,保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容:砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車時(shí)間、車號(hào)及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對(duì)照,核對(duì)現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符。

八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等。

十、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時(shí)溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對(duì)顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度,即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

第3篇 商混站工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計(jì)、試配工作。

2、負(fù)責(zé)混凝土配合比通知單和調(diào)整通知單的下達(dá)工作。

3、負(fù)責(zé)混凝土配合比強(qiáng)度的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

4、負(fù)責(zé)外加劑批量檢驗(yàn)和水泥與外加劑的適應(yīng)性試驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)混凝土試驗(yàn)報(bào)告發(fā)放和試驗(yàn)記錄的管理工作。

6、負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程、運(yùn)輸過程、泵送施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理、檢查與控制工作。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理與反饋工作。

8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、重要部位混凝土現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和旁站工作。

9、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的混凝土施工方案,一般工程的技術(shù)交底措施的制定、發(fā)放和簽字回執(zhí)工作。

10、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系認(rèn)證材料的整理和準(zhǔn)備工作。

11、負(fù)責(zé)完成部門交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 商混站生產(chǎn)主任工作崗位職責(zé)

一、對(duì)站長負(fù)責(zé),分管各生產(chǎn)部門的管理工作。

二、對(duì)分管部門提報(bào)的急需解決的問題,及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。

三、按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),根據(jù)月份工作計(jì)劃研究解決生產(chǎn)中存在的問題,布置工作任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)組織對(duì)全站機(jī)械設(shè)備的管理、修理保養(yǎng)工作。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)全站所有設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織全站檢驗(yàn)、測量和設(shè)備的控制管理工作。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。

八、組織制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

九、負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。

第5篇 商混站車輛維修工工作崗位職責(zé)

一、按派工單項(xiàng)目或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和按照修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)。

三、修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行。

四、在車輛維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長說明,不得擅自處理。

五、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生。

六、管理好修理現(xiàn)場,做到工具及零部件按規(guī)定擺放整齊有序,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔。

七、嚴(yán)格執(zhí)行維修紀(jì)律,自覺做好現(xiàn)場收尾工作,保持公共場所的環(huán)境,注意“工完場清,物盡其用”節(jié)約用料,隨用隨領(lǐng)免浪費(fèi)。

八、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

九、完成好交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第6篇 商混站技術(shù)主任工作崗位職責(zé)

一、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。并編制商混站內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

二、組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,加快商混站的技術(shù)發(fā)展。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí),確保生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的技術(shù)鑒定,并提出技術(shù)處理方案及改進(jìn)措施。

五、組織技術(shù)人員作出技術(shù)總結(jié),并對(duì)其簽署意見。

六、抓好質(zhì)量認(rèn)證、試驗(yàn)及計(jì)量工作。

七、經(jīng)常了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

八、組織混凝土配比的實(shí)驗(yàn)工作,儲(chǔ)備不同強(qiáng)度等級(jí)或有特殊要求的混凝土的技術(shù)數(shù)據(jù)。

九、歸納整理不同季節(jié)、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配比數(shù)據(jù)庫,編制《混凝土配比清單》等資料存檔。

第7篇 商混站生產(chǎn)輔助工工作崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的輔助工作。

二、負(fù)責(zé)粉狀外加劑的添加和液體外加劑的倒運(yùn)工作。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組休息室的環(huán)境衛(wèi)生清理、清掃工作。

四、負(fù)責(zé)定期對(duì)料斗、秤斗、攪拌主機(jī)、收塵裝置等重要部位積料的清理工作。

五、負(fù)責(zé)砂石分離機(jī)的使用操作及保養(yǎng)工作。

六、負(fù)責(zé)泵管、卡等的裝車、卸車工作。

七、完成部門交辦的其他工作任務(wù)。

商混站工作崗位職責(zé)7篇

一、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。并編制商混站內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。二、組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用,加快…
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