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第1篇 技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么如果你想了解,不妨參閱以下這則技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表,希望各位從中有所收獲。
職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)
直接上級: 總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理
本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
第2篇 技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
篇一:技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。
3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
篇二:技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。
3、 負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護(hù)附加作業(yè)項目)提出意見。
4、 根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。
6、 負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告。
7、 了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。
8、 負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為:
9、 a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;
b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;
c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。
10、 認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。
11、 秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
篇三:it公司技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
篇四:技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 基本職責(zé)
在隊經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)地震隊的物探技術(shù)和質(zhì)量管理與控制工作。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理抓好全隊電子設(shè)備的技術(shù)管理和基礎(chǔ)工作,監(jiān)督、驗收電子設(shè)備檢測資料。
參加隊委會,參與審議決策本隊的各項計劃、管理制度等重大事項。
兼任解釋組長,負(fù)責(zé)解釋組的管理工作,對解釋組的工作效率、質(zhì)量、hse、設(shè)備、成本和隊伍建設(shè)等項管理負(fù)全責(zé)。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和bgp的管理制度、規(guī)定和各項安全、技術(shù)操作規(guī)程。
維護(hù)bgp的利益,樹立bgp的形象,拓展bgp市場。
2.動員準(zhǔn)備期間的職責(zé)
出國前準(zhǔn)備階段的職責(zé)。
收集資料,掌握項目基本情況和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量信息與施工條件。
參與編制項目施工設(shè)計報告。
學(xué)習(xí)、研究合同和聽取、征詢甲方對合同的解釋與說明,明確掌握合同內(nèi)容。
協(xié)助隊經(jīng)理籌建地震隊和建立組織機構(gòu)及管理體系。
組建解釋組,參與選聘解釋組的人員,并給其定崗、定責(zé)和安排工作。
根據(jù)合同要求和工區(qū)條件,制定落實上級質(zhì)量計劃的實施細(xì)則。
根據(jù)合同要求和工區(qū)條件,制定落實上級技術(shù)、質(zhì)量管理制度、規(guī)定的實施細(xì)則。
擬訂落實合同技術(shù)和質(zhì)量條款的總體技術(shù)方案,擬交隊經(jīng)理和隊委會審定。
參與審定《項目運作計劃》和各項管理工作計劃和制度、規(guī)定。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理和人事管理員修訂編制本隊的勞動定額和測定生產(chǎn)能力。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好電子設(shè)備的前期管理工作。
抓好解釋組在出國前準(zhǔn)備階段的各項工作。
擬訂和報批中方人員出國前的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計劃,與有關(guān)部門配合進(jìn)行培訓(xùn)。
3.開工前準(zhǔn)備階段的職責(zé)
帶領(lǐng)解釋組人員參加營地建設(shè),按照hse標(biāo)準(zhǔn)整理和布置辦公室。
組織驗收解釋組到港或封存的辦公設(shè)備和用品。
參與工區(qū)現(xiàn)場詳細(xì)踏勘,為實地布設(shè)地震測線和試驗點準(zhǔn)備。
根據(jù)工區(qū)詳細(xì)踏勘結(jié)果,對質(zhì)量計劃等管理工作計劃進(jìn)行調(diào)整和完善。
參與當(dāng)?shù)毓蛦T招聘時的考試、考核工作。
協(xié)助隊經(jīng)理按規(guī)定方案健全行政班組和質(zhì)量管理體系。
建立、健全質(zhì)量管理信息收集、傳遞、整理、分析、使用、儲存的運行網(wǎng)絡(luò)。
協(xié)助隊經(jīng)理抓好全隊員工上崗前的工作培訓(xùn)和教育工作。
參與審定各班組的設(shè)備配備使用和定人、定機方案。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理抓好開工前電子設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢測和維修保養(yǎng)工作。
審定測量技術(shù)設(shè)計方案,和測量組的工作計劃。
接受甲方的開工驗收和審計。
組織和指導(dǎo)解釋人員作好野外施工方法試驗工作。
指導(dǎo)地球物理師設(shè)計早期施工測線(段)或線束的觀測系統(tǒng)和施工方案。
主持編制項目整體的和按測線或線束、按工序分解的采集資料質(zhì)量指標(biāo)計劃。
參加甲方或上級召開生產(chǎn)會。
3.野外施工期間的職責(zé)
負(fù)責(zé)抓好物探技術(shù)管理工作。
負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理和控制工作。
負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理搞好生產(chǎn)管理工作。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理搞好電子設(shè)備的技術(shù)管理工作。
負(fù)責(zé)解釋組的管理工作。
填寫崗位工作日志和審閱解釋組人員的工作日志。
4.驗收遣散期間的職責(zé)
編制解釋組的驗收遣散計劃和參與審定全隊的驗收遣散計劃。
負(fù)責(zé)各項技術(shù)和質(zhì)量資料、成果、圖件的善后處理。
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好電子設(shè)備收工期間的管理工作。
負(fù)責(zé)搞好解釋組設(shè)備和物資的清理、回收、封存工作。
協(xié)助隊經(jīng)理對工作量、質(zhì)量、hse、設(shè)備、成本五項管理指標(biāo)進(jìn)行期末考核兌現(xiàn)。
主持解釋組的總結(jié)考評和表彰獎勵工作,審閱組員的工作總結(jié)報告。
編寫和上交所主管工作的總結(jié)報告。
編寫地震隊的項目作業(yè)最終報告,并經(jīng)國際部審核后向甲方提交。
接受項目經(jīng)理部對驗收遣散工作的驗收和審計。
協(xié)助隊經(jīng)理向甲方做最終工作匯報,征求甲方的評價和意見。
篇五:公司技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6 負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8 負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持;
9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;
13 參與公司文化建設(shè)工作;
14 定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第3篇 4s店技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和實施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程;
2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量,要求形成質(zhì)量分析月報表,提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)車間管理;
5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合上汽開展技術(shù)管理工作。
第4篇 java技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)
簡介:java自1995年問世以來,因其卓越的通用性、高效性、平臺移植性 和安全性等特性,成為全球范圍內(nèi)應(yīng)用范圍最廣的開發(fā)語言,而且即使歷經(jīng)二十余年發(fā)展仍然在行業(yè)內(nèi)保持著“常青樹”的地位。java技術(shù)總監(jiān)是具有基本的java扎實基礎(chǔ)并了解框架等信息熟悉并具有管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才。
java技術(shù)總監(jiān)職位描述(模板一)
崗位描述:
1.負(fù)責(zé)搭建并管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊;
2.將產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為技術(shù)需求,提出技術(shù)解決方案;
3.負(fù)責(zé)項目框架搭建和核心代碼編寫;
4.帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊推進(jìn)服務(wù)端相關(guān)的研發(fā)工作,與各相關(guān)兄弟團(tuán)隊進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)資源,保證服務(wù)端的快速迭代,以及技術(shù)的穩(wěn)定性;
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)員工和進(jìn)行團(tuán)隊組織建設(shè)。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,豐富的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗和java從業(yè)經(jīng)驗;
2.至少2年以上帶領(lǐng)5人以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3.熟悉大型互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),能夠進(jìn)行核心架構(gòu)及代碼構(gòu)建;
4.具備微服務(wù),soa相關(guān)架構(gòu)經(jīng)驗,具備相關(guān)工作經(jīng)驗;
5.熟練掌握udp/tcp/ip、http等網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;
6.熟練使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)庫調(diào)優(yōu)有一定經(jīng)驗;
7.熟悉 java 常見開發(fā)工具及框架,包含并不限于: maven、gradle、spring、springboot、mybatis;
8.思路清晰,有快速學(xué)習(xí)能力,不斷突破技術(shù)瓶頸,樂于探索未知領(lǐng)域,在較大壓力下保持工作激情。
java技術(shù)總監(jiān)職位描述(模板二)
崗位描述:
1.負(fù)責(zé)項目開發(fā)管理;
2.根據(jù)項目要求實現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計、概要設(shè)計及詳細(xì)設(shè)計;
3.參與系統(tǒng)核心模塊的程序編碼工作;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)工程師解決開發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題。
任職資格:
1.本科以上學(xué)歷,畢業(yè)于計算機相關(guān)專業(yè),3年以上軟件開發(fā)項目管理經(jīng)驗;
2.熟練掌握java開發(fā)技術(shù),熟悉基于j2ee的web架構(gòu)設(shè)計及web開發(fā)流程;
3.熟悉linu_/windows環(huán)境,熟悉tomcat, weblogic等應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)的操作和配置;
4.熟悉前端知識,熟練掌握jquery,aja_使用,了解html/html5規(guī)范及瀏覽器兼容問題;
5.有豐富的web mvc(spring,mybatis等)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉eclipse等開發(fā)工具;
6.熟練掌握mysql、oracle數(shù)據(jù)庫,具有豐富的數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;
7.具備系統(tǒng)需求分析與架構(gòu)設(shè)計的能力,熟悉軟件設(shè)計規(guī)范;
8.良好的文檔書寫能力,能夠熟練編寫項目需求分析設(shè)計文檔、項目方案書、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計文檔等;
9.具備良好的自我管理能力,學(xué)習(xí)能力及溝通能力。
java技術(shù)總監(jiān)職位描述(模板三)
崗位描述:
1.深入挖掘和分析業(yè)務(wù)需求,撰寫技術(shù)方案和系統(tǒng)設(shè)計,確保系統(tǒng)的架構(gòu)質(zhì)量;
2.系統(tǒng)核心部分代碼編寫,疑難問題的解決;
3.維護(hù)和升級現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和系統(tǒng),快速定位并修復(fù)現(xiàn)有軟件缺陷;
4.針對新人、普通開發(fā)人員進(jìn)行有效輔導(dǎo),幫助其快速成長;
5.能為團(tuán)隊引入創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的解決方案,用創(chuàng)新的思路解決問題,能對現(xiàn)存或未來系統(tǒng)進(jìn)行宏觀的思考,規(guī)劃形成統(tǒng)一的框架、平臺或組件的優(yōu)先。
任職要求:
1.java基礎(chǔ)扎實,理解io、多線程、集合等基礎(chǔ)框架,對jvm原理有一定的了解;
2.3年及以上使用java開發(fā)的經(jīng)驗,對spring,ibatis,struts等開源框架熟悉;
3.熟悉分布式系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用,熟悉分布式、緩存、消息等機制,能對分布式常用技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用,解決問題;
4.掌握多線程及高性能的設(shè)計與編碼及性能調(diào)優(yōu);
5.掌握linu_ 操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(oracle、mysql);對sql優(yōu)化有豐富的經(jīng)驗;
6.學(xué)習(xí)能力強,適應(yīng)能力好,具備耐心/細(xì)心的品質(zhì)。
第5篇 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容
技術(shù)總監(jiān)職位要求
1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定
3.參加公司會議,將工作落實到位
4.加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理
5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案
6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施
7.加強部門合作,提供技術(shù)支持
8.加強計算機使用的管理
9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃
10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理
11.對公司機密負(fù)有保密責(zé)任
12.積極完成其它臨時性工作
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.參與討論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2.招聘及任免
3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)計劃
4.績效考評
第6篇 網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
作為一名網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)有哪些以下是一篇網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、直接對公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。
3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。
5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項目調(diào)用。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。
7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計劃。
8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。
9、按照網(wǎng)站運營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。
11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨立運營管理體系和并優(yōu)化完善;
13、建立技術(shù)性獨立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。
第7篇 技術(shù)總監(jiān)的崗位要求和工作職責(zé)是什么
技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制訂開發(fā)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊完成相關(guān)技術(shù)工作，一個好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外，也有著很強的團(tuán)隊建設(shè)管理能力，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的情況，行業(yè)技術(shù)未來的發(fā)展趨勢等，技術(shù)總監(jiān)是一個部門長，一般向總經(jīng)理匯報。
崗位定義
技術(shù)總監(jiān)（chieftechnologyofficer，cto），在過去也會被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與cto首席技術(shù)官有著明顯的不同，cto是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終拍板決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對本部門工作負(fù)責(zé)
崗位要求
我們用一個技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的具體描述：
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；
3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成；
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作；
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。
管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
（1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
薪資行情
薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對要低一些。平均而言，國內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪范圍在20-60萬元左右，相關(guān)專業(yè)技能的經(jīng)驗越豐富年薪越高。
職業(yè)發(fā)展路徑
技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人，類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開發(fā)工作經(jīng)驗，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、積累的人脈關(guān)系和資金，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
第8篇 技術(shù)總工工作崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行集體公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資落實計劃(所需各種材料料單),對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
6、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。
7、貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。
8、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計劃,控制管理。
第9篇 公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
作為一名技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)包括哪些。如果你想掌握其詳情,可參考以下這則公司技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6 負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8 負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持;
9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;
13 參與公司文化建設(shè)工作;
14 定期向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
