機(jī)修工作崗位職責(zé)15篇

第1篇 機(jī)修工學(xué)徒崗位工作職責(zé)

職責(zé):負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),排除隱患,確保設(shè)備正常使用,保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。

3、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,技術(shù)狀況和缺陷情況。

4、做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。

5、按時(shí)準(zhǔn)確地做好檢修、保養(yǎng)記錄以及儀器、儀表效驗(yàn)工作。

6、拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及設(shè)備備品、備件的管理。

8、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購(gòu)工作,技術(shù)要全面(指設(shè)備維修、焊接等方面)。

9、協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng);

10、謙虛好學(xué),精益求精,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),耐心服務(wù)。

11、與員工溝通,傳授員工使用設(shè)備安全操作知識(shí),指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)設(shè)備,對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。

12、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修;

13、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施;

14、對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試協(xié)助工作;

15、工作要有條理,分清輕、重、緩、急來(lái)做事;判斷能力要強(qiáng),能做到手到病除,不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象,維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場(chǎng)。

16、嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé);必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,及時(shí)處理不用的物品,待用物料必須擺放整齊,必須節(jié)約用電,人走燈滅、設(shè)備停。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作;

第2篇 汽車機(jī)修電工崗位工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例,保證持證上崗;

二、接到施工單后,首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不同的項(xiàng)目,立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系,征得確認(rèn)后,方可施工;

三、嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工,加強(qiáng)自檢、互檢;

四、愛(ài)護(hù)車間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超負(fù)荷使用;

五、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

第3篇 工程機(jī)修班工作范圍、崗位職責(zé)

(一)機(jī)修班工作范圍:

1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修;

2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng);

5、負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理;

6、負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的加工制造。

(二)機(jī)修工崗位職責(zé):

1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé),當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守;

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

3、接到維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完成立即返回班組待令;

4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時(shí)間和巡檢路線認(rèn)真巡檢,并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即報(bào)告工程師;

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;

6、維修人員違反制度,拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣,造成影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任。

第4篇 選煤廠機(jī)修車間帶班組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1?? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 協(xié)助車間主任安全完成管轄范圍內(nèi)設(shè)備定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、設(shè)備完好等工作任務(wù)；

2?? 工作內(nèi)容

2.1? 協(xié)助車間主任做好機(jī)修車間班組全面安全工作；

2.1.1 負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作；

2.1.2 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全；做好現(xiàn)場(chǎng)管理和選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修用的煤油、潤(rùn)滑油、棉紗的現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和安全使用工作；

2.1.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負(fù)責(zé)班組全員安全意識(shí)確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作；

2.1.7 負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織班組的安全事故分析會(huì)議；

2.1.8 負(fù)責(zé)班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的“大排查”“大推進(jìn)”工作開(kāi)展；做好臺(tái)帳記錄和整改落實(shí)工作；

2.1.9 負(fù)責(zé)組織班組安全日活動(dòng)；

2.2?? 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)到班組的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1 負(fù)責(zé)組織班組完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織班組完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 負(fù)責(zé)組織班組配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造的各項(xiàng)工作；

2.2.4 負(fù)責(zé)組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計(jì)劃。

2.2.5 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶修工作；

2.3?? 負(fù)責(zé)完成機(jī)修車間班組的質(zhì)量管理工作；

2.3.1 負(fù)責(zé)班組責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的完好管理；做好維護(hù)、保養(yǎng)工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量管理；按“一線三凈”標(biāo)準(zhǔn)組織檢修，做好責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的各項(xiàng)工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；

2.4? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的考核工作；

2.4.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評(píng)估考核，做好當(dāng)日崗位班評(píng)估工作；

2.5?? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的隊(duì)伍建設(shè)工作；

2.5.1 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的民主管理；做好班務(wù)公開(kāi)和班組民主管理會(huì)工作；

2.5.2 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；

2.5.3 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；

2.6? 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。

2.7? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)

3?? 工作明細(xì)

3.1? 會(huì)議

3.1.1? 每天組織參加班前、班后會(huì)，落實(shí)當(dāng)日工作安排。

3.1.2 每周參加車間安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)本周工作，提出下周工作建議；

3.1.3 每周組織班組安全生產(chǎn)會(huì)議解決本班組存在的工作問(wèn)題；

3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會(huì)議；

3.1.5 按要求主持召開(kāi)班組事故分析會(huì)。

3.2?? 行政效能：

3.2.1 落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次；

3.2.2 勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3 安全隱患問(wèn)題排查，每周檢查隱患兩處；

3.2.4 “三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時(shí)間10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)余時(shí)間30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。

3.3?? 生產(chǎn)管理：

3.3.1 每天對(duì)系統(tǒng)檢查一次，確保所屬設(shè)備每天每班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.3.2 每天安排班組生產(chǎn)設(shè)備的檢查檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3 抓好日常工作，所屬設(shè)備無(wú)跑、冒、滴、漏，檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.4?? 安全質(zhì)量：

3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實(shí)安全制度；

3.4.2 確保各項(xiàng)檢維修、改造中安全措施的落實(shí)。

3.4.3 督查檢查的各項(xiàng)工作完成質(zhì)量，及時(shí)處理問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量；

3.4.4 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。

3.5目標(biāo)考核：

3.5.1每日對(duì)班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；按要求作好崗位的考核。

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1? 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。

4.2? 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3? 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4? 精檢細(xì)修，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備完好到位。

4.5? 定期對(duì)設(shè)備檢查維護(hù)。檢查設(shè)備必須辦理停電手續(xù)，拆裝機(jī)器部件要按序進(jìn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，起吊物料、氧電焊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4.6? 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.7? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。

4.8? 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.9? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.10 落實(shí)選煤檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.11 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向車間主任請(qǐng)示匯報(bào)；重大問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報(bào)，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；

5.2.2 向車間主任匯報(bào)；

5.2.3 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；

5.2.4 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；

5.3.2 請(qǐng)車間主任批準(zhǔn)；

5.3.3 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.4 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，向書記匯報(bào)；

5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；

5.4.3 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第5篇 選礦廠機(jī)修工崗位工作職責(zé)

責(zé)任人：

責(zé)任內(nèi)容：

1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理及修理工作；

2、對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備訂立檢查、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常；

3、對(duì)修理工段人員合理調(diào)配，確保設(shè)備全年的運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、修舊利廢，厲行節(jié)約，降低成本，進(jìn)行技術(shù)小改革，使設(shè)備保證較高的開(kāi)機(jī)率；

5、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章及操作規(guī)程，制止違章行為，做到安全生產(chǎn)；

6、協(xié)助廠長(zhǎng)制定設(shè)備檢修計(jì)劃和材料配件需求計(jì)劃；

7、服從工作安排，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

第6篇 機(jī)修主任崗位工作職責(zé)

一、遵守國(guó)家政策、法規(guī),維護(hù)企業(yè)利益,執(zhí)行公司、廠部有關(guān)設(shè)備管理工作的決議和決定。

二、主持設(shè)備管理日常工作,全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修車間,生產(chǎn)車間設(shè)備維修部門,全力做好設(shè)備安全運(yùn)行管理,為生產(chǎn)服務(wù)。

三、制定年度工藝、機(jī)電設(shè)備大、中型維修工作計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)改造、改進(jìn)計(jì)劃,編制設(shè)備周期檢修計(jì)劃和設(shè)備備件添置、加工計(jì)劃。

四、設(shè)備管理工作實(shí)行正規(guī)化、規(guī)范化,對(duì)運(yùn)行設(shè)備和閑置設(shè)備進(jìn)行全面管理。做好節(jié)能降耗工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)組織正常的設(shè)備檢修和事故后設(shè)備的搶修工作。

六、對(duì)設(shè)備事故實(shí)行嚴(yán)格全面管理,主持重大設(shè)備事故的調(diào)查工作、設(shè)備事故分析會(huì),監(jiān)督檢查各部門對(duì)一般設(shè)備事故的分析和處理。

七、抓緊崗位操作人員的設(shè)備操作、維修技術(shù)培訓(xùn)工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制,編制設(shè)備操作使用、維護(hù)、檢修規(guī)程規(guī)、范等各項(xiàng)規(guī)章制度。

八、認(rèn)真細(xì)致做好設(shè)備備件組織管理工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備做好專項(xiàng)備品及套件。

九、搞好同其他兄弟單位間的協(xié)作,不謀私里、堅(jiān)持原則、秉公辦事。

第7篇 工程部機(jī)修班工作范圍及崗位職責(zé)

(一)機(jī)修班工作范圍：

1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修；

2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng)；

3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)；

5、負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理；

6、負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的加工制造。

(二)機(jī)修工崗位職責(zé)：

1、堅(jiān)守崗位，服從指揮，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé)，當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守；

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)；

3、接到維修通知要迅速及時(shí)到位，維修完成立即返回班組待令；

4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時(shí)間和巡檢路線認(rèn)真巡檢，并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即報(bào)告工程師；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準(zhǔn)確，維修快捷；

6、維修人員違反制度，拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣，造成影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備，追究當(dāng)事者責(zé)任。

第8篇 機(jī)修工工作崗位職責(zé)

作為一名機(jī)修工,其崗位職責(zé)是什么以下整理了則機(jī)修工崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全機(jī)修工參考。

1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的工作負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完畢及時(shí)返回班組待命。

4、發(fā)生故障時(shí)服從調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時(shí)不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營(yíng)業(yè)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

6、維修人員違反制度、拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣造成影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。

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第9篇 酒店工程部機(jī)修班工作范圍崗位職責(zé)

酒店工程部機(jī)修班工作范圍及崗位職責(zé)

(一)機(jī)修班工作范圍:

1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修;

2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng);

5、負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理;

6、負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的加工制造。

(二)機(jī)修工崗位職責(zé):

1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé),當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守;

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

3、接到維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完成立即返回班組待令;

4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時(shí)間和巡檢路線認(rèn)真巡檢,并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即報(bào)告工程師;

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;

6、維修人員違反制度,拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣,造成影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任。

第10篇 機(jī)修廠副廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理。

2、在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。

3、組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn),重大問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

4、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。

5、參加事故搶險(xiǎn),發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況,制止違章行為。

7、積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析,制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

9、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面工作。

二、責(zé)任追究

因本人違章操作和違章指揮造成的事故負(fù)直接責(zé)任,對(duì)因管理工作失誤造成的事故或嚴(yán)重問(wèn)題負(fù)管理責(zé)任。

第11篇 選煤廠機(jī)修車間主任崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)機(jī)修車間的全面行政管理工作。

2?? 工作內(nèi)容

2.1? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間的安全管理工作；是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2.1.1 負(fù)責(zé)車間的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作；

2.1.2 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.4 負(fù)責(zé)車間隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作；

2.1.5 負(fù)責(zé)車間全員安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織車間的安全事故分析會(huì)議；

2.1.7負(fù)責(zé)車間的“大排查”“大推進(jìn)”工作開(kāi)展；做好臺(tái)帳記錄和整改落實(shí)工作；

2.18 負(fù)責(zé)組織車間安全日活動(dòng)；

2.2?? 負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到車間的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1 負(fù)責(zé)組織車間完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織車間完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 負(fù)責(zé)組織車間完成全廠機(jī)械設(shè)備的定檢、中修、小修、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、改造工作；

2.2.4 負(fù)責(zé)全廠自制備品、備件的加工、制做；

2.2.5 負(fù)責(zé)組織車間材料成本的使用控制；

2.2.6 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的完好工作；

2.2.7 負(fù)責(zé)車間組織進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶修工作；

2.3? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間的質(zhì)量管理工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)車間檢修質(zhì)量管理；做好保證設(shè)備檢修質(zhì)量的各項(xiàng)工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；

2.4? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間的考核工作；

2.4.1 負(fù)責(zé)車間崗位的安排工作；做好車間的各項(xiàng)考核工作；

2.4.2 負(fù)責(zé)車間當(dāng)班評(píng)估考核，做好當(dāng)班崗位班評(píng)估工作；

2.5? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間的隊(duì)伍建設(shè)工作；是本車間隊(duì)伍管理的第一責(zé)任人；

2.5.1 負(fù)責(zé)車間的民主管理；做好隊(duì)務(wù)公開(kāi)和班組民主管理會(huì)工作；

2.5.2 負(fù)責(zé)車間的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)工作；

2.5.3 負(fù)責(zé)車間的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負(fù)責(zé)車間職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；

2.6? 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。

2.7? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議

3.1.1每天早上7：30分參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況，落實(shí)當(dāng)日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產(chǎn)會(huì)議解決本車間的工作問(wèn)題；

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議；

3.1.5按要求主持召開(kāi)車間事故分析會(huì)。

3.2 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次；

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)三人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4 查“三不”“三違”指標(biāo)，每周兩人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時(shí)間10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)余時(shí)間30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 生產(chǎn)管理：

3.3.1每天對(duì)系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3 抓好日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全系統(tǒng)無(wú)跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理三型標(biāo)準(zhǔn)要求，每日對(duì)照自查；

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實(shí)安全制度；

3.4.2確保各項(xiàng)檢維修、改造中安全措施的落實(shí)。

3.4.3督查檢查的各項(xiàng)工作完成質(zhì)量，及時(shí)處理問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量；

3.4.4加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。

3.5目標(biāo)考核：

3.5.1每日對(duì)車間班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；按要求作好崗位、班組的考核。

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。

4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 車間文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。

4.6 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5?? 工作程序

5.1 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1 接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.1.3.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作；

5.1.4 接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.6 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)；

5.2.3 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；

5.2.4 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；

5.3.2 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.3 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.4 向書記匯報(bào)；

5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；

5.4.3 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第12篇 機(jī)修車間主任崗位工作職責(zé)

一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

第13篇 車間機(jī)修工工作崗位職責(zé)

不同行業(yè)的機(jī)修工,其崗位職責(zé)也有所不同。以下為大家提供一則車間機(jī)修工崗位職責(zé),僅供各位參考。

一. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 認(rèn)真做好本職工作, 上班時(shí)不脫崗串崗. 吃零食. 做私事, 不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場(chǎng)所休息。

二.樹立全局觀念,,服從制度職責(zé)大全車間主任工作按排, 不挑精揀肥損公肥私, 以良好的心態(tài)和技能做好工作.。

三、板護(hù)罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙. 聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。

四.以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn),做好安全. 衛(wèi)生. 文明生產(chǎn)工作, 保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快, 物品擺放定位合理, 設(shè)備狀況清潔完好, 有使用維護(hù)記錄。

五.上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品,注意行車和工作時(shí)的安全狀況,未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛,避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

六.努力學(xué)習(xí)技術(shù), 積極參加培訓(xùn), 提高維修技能和維修質(zhì)量, 優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車輛維修工作, 不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。

七.愛(ài)護(hù)公司桌. 椅. 工具及水電設(shè)施等財(cái)物, 節(jié)約用電用水, 樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范, 維護(hù)公司的良好形象。

第14篇 機(jī)修工崗位工作職責(zé)

一. 維護(hù)范圍;

負(fù)責(zé)冷熱供水系統(tǒng),排水系統(tǒng),各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)。

二. 職責(zé)要求;

1. 熟悉給排水系<各種水泵，管道，閥門，控制設(shè)施>和各種機(jī)械設(shè)備,供氣,供水設(shè)備,掌握操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),按要求正確使用。

2. 服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)度,保證機(jī)械的完好及維修和設(shè)備正常運(yùn)行。

3. 保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。

4. 當(dāng)班期間即使巡視上下系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好巡視巡檢記錄。

5. 12時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng),維修保養(yǎng)要12時(shí),質(zhì)量要保證,記錄完整并存檔保管。

6. 根據(jù)設(shè)備的使用協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定出相應(yīng)的年度,自度保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。

7. 設(shè)備發(fā)生故障后,服從領(lǐng)導(dǎo)及主管的調(diào)動(dòng),上級(jí)不在,服從值班調(diào)度調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修、緊急故障未處理完畢、人手緊缺不得下班。

8. 積極配合其他工種,努力完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

9. 積極參加業(yè)余學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水品。

三. 請(qǐng)假管理

1. 每月出勤率必需保持在95%以上,月請(qǐng)假盡量不超過(guò)1日。

2. 不得遲到早退,有事有病提前請(qǐng)假。(有病出示醫(yī)院證明)。

3. 請(qǐng)假一到兩日由__批準(zhǔn),兩日以上的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

4. 請(qǐng)假期間扣除當(dāng)日工資。

5. 請(qǐng)假未及時(shí)補(bǔ)假者,每超一日工資__元,超過(guò)三日(含三日)除按以上條款執(zhí)行外加處罰__元超過(guò)五日按曠工處理。

6. 礦工一日罰款__元,礦工三日的保部門經(jīng)理處理。

7. 準(zhǔn)時(shí)上班,遲到10分鐘之內(nèi)罰款__元。10分鐘以上罰款__元,并寫書面檢查,60分鐘以上為礦工。

第15篇 機(jī)修工崗位職責(zé)工作內(nèi)容

機(jī)修工職位要求

1.從事設(shè)備維修工作2年以上

2.掌握機(jī)修鉗工常用工具安全使用知識(shí)

3.了解設(shè)備修理的有關(guān)知識(shí)

機(jī)修工崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.本崗位承擔(dān)機(jī)床修理和其他機(jī)械設(shè)備維修的全部工作

2.嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的工藝規(guī)程

3.堅(jiān)守崗位,做好本職工作,按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備精度檢驗(yàn)制度,確保修理質(zhì)量,并對(duì)修理質(zhì)量負(fù)責(zé)

4.精心維護(hù)和保養(yǎng)所有設(shè)備及工具,夾具,量具,隨時(shí)檢查是否在檢定有效期內(nèi),嚴(yán)謹(jǐn)超期使用

5.遵守操作規(guī)程,認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做到安全文明生產(chǎn)