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第1篇 礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員的崗位主要職責(zé)
1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
3．督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；
4．組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案；
6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理；
7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理；
8．制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用；
10．負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》落實(shí)工作；
11．督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；
12．參與本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和驗(yàn)收；
13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出防范措施。
第2篇 _門店主要崗位工作職責(zé)
1、目的:為了明確門店各位質(zhì)量責(zé)任,明確質(zhì)量責(zé)任人,按《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
2、依據(jù):為了明確門店各崗位質(zhì)量責(zé)任,明確質(zhì)量責(zé)任人,按《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、適用范圍:門店各崗位人員。
4、責(zé)任:由門店負(fù)責(zé)人實(shí)施工本制度。
5、內(nèi)容:
5.1、連鎖門店應(yīng)設(shè)以下崗位:門店負(fù)責(zé)人、門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、陳列保管員、養(yǎng)護(hù)員、退貨員、營業(yè)員等;
5.2、門店必須配備符合連鎖門店要求的人員,符合條件的人員按資質(zhì)可在門店兼職多個崗位;
5.2.1、取得相應(yīng)資格證書的可兼職崗位為門店負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、陳列保管員、養(yǎng)護(hù)員、營業(yè)員;
5.2.2、取得藥師以上(含中藥師)的專業(yè)技術(shù)職稱,可擔(dān)任門店質(zhì)量管理員;
5.3、門店的質(zhì)量管理員不得在其他單位兼職,其應(yīng)在職在崗,不得虛掛。質(zhì)量管理員上崗期間應(yīng)在“質(zhì)量管理工作人員在職在崗情況表”中簽到。記錄時間為上午和下午兩次。如遇請假情況,應(yīng)附請假事由,1-2天內(nèi)上報(bào)總部質(zhì)管科,請假3天以上應(yīng)上報(bào)當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局;
5.4、藥師暫離崗位或遇請假時,應(yīng)向顧客出示“停止處方藥和甲類非處方藥銷售”的告示牌。暫停銷售處方藥和甲類非處方藥;
5.5、門店人員情況花名冊里要求明確每個人員的姓名、性別、年齡、崗位、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、資質(zhì)、健康等內(nèi)容。每個人員的身份證、畢業(yè)證書、資格證書、gsp上崗證、技能上崗證、健康體檢表等原件由門店自行保管,其復(fù)印件由總公司辦公室留存?zhèn)洳椴⒔n案。
第3篇 礦山分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的崗位主要職責(zé)
1．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2．監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和隱患排查治理工作；
3．監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；
4．督促做好作業(yè)場所的勞動保護(hù)工作，預(yù)防和消除職業(yè)病危害；
5．負(fù)責(zé)對本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動內(nèi)部責(zé)任追究程序；
6．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動預(yù)案，趕赴現(xiàn)場，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好善后工作；
7．督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第4篇 超市店長崗位的主要工作職責(zé)
超市店長崗位的主要工作職責(zé)
賣場管理:
1.每天在至少有兩個人在場的情況下開門進(jìn)店鋪,打開開關(guān)及防盜系統(tǒng)
2.檢查冷氣機(jī)、防盜系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防火系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等是否正常
3.巡視堆頭、貨架、膠箱、pop
4.安排屬于員工區(qū)域清潔店鋪
5.貨品陳列控制,保證店鋪水準(zhǔn)
6.檢查訂貨、收貨
7.檢查標(biāo)價是否正確
收銀管理:
1.每天開機(jī)前檢查收銀機(jī)的情況,查看現(xiàn)金是否與報(bào)表一致
2.與收銀員核對結(jié)余的零錢
3.簽收并檢查壞單
4.檢查當(dāng)班收銀員
促銷管理
1.促銷貨品的陳列根據(jù)促銷表控制(堆頭、膠箱、貨架等)
員工管理
1.開鋪前用3-5分鐘時間開會,簡單介紹一下昨天的營業(yè)情況,指出員工某方面的好與不足之處,并檢查員工制服是否整齊、清潔,員工證是否掛好以及員工是否有遲到、早退或缺席,并介紹新員工
2.安排新員工熟悉環(huán)境,配合培訓(xùn)部對其進(jìn)行入職培訓(xùn)
3.根據(jù)員工實(shí)際人數(shù)合理安排工作,以保證賣場運(yùn)作的正常進(jìn)行,并充分利用人力資源
4.了解員工的困難,給予正確的指示,并鼓勵員工提出合理化建議
5.傳達(dá)公司有關(guān)改革制度,保證并幫助員工遵守公司規(guī)章制度
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工工作出現(xiàn)差錯時,應(yīng)及時糾正,必要時可予以警告,報(bào)人事部備案
7.排班
貨品管理:
1.營業(yè)前,安排員工補(bǔ)貨、清潔貨品
2.采取有效措施,嚴(yán)格控制貨品流失
3.貴重物品/促銷品/贈品/樣品,應(yīng)嚴(yán)格控制,作好記錄,不允許私自處理
4.對破損貨品應(yīng)登記后親自監(jiān)督,在保安部陪同下予以銷毀
5.發(fā)現(xiàn)貨品失竊,應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場,并向當(dāng)班經(jīng)理/保安部匯
倉庫管理:
1.貨品
2.貨品量應(yīng)嚴(yán)格控制在最低水平之下
3.貨品應(yīng)有規(guī)劃地放在貨架上
文件管理
1.嚴(yán)格遵循公司的變價制度
2.發(fā)票、報(bào)損單、變價單、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單、報(bào)銷發(fā)票等等,簽名存檔
3.文件應(yīng)放至安全地方,未經(jīng)許可不得使用
結(jié)束工作
1.檢查門窗、安全系統(tǒng)
2.清點(diǎn)貨品(卷煙、膠卷、洋酒)
3.收銀機(jī)現(xiàn)金清點(diǎn)
4.檢查電腦當(dāng)日程序是否完全正常,有必要時當(dāng)馬上通知有關(guān)電腦公司維修人員到場檢查并進(jìn)行維修
5.檢查員工離鋪情況
6.開啟安全系統(tǒng),鎖門
顧客服務(wù):
1.領(lǐng)導(dǎo)并督促員工做好顧客服務(wù)工作
2.禮貌地處理顧客投訴和提貨
3.妥善處理店鋪盜竊,如遇難以解決的問題,應(yīng)請保安部門主管解決
鑰匙管理:
1.店鋪鑰匙專門保管隨身攜帶,不得交與他人
2.保管凡涉及店鋪運(yùn)作的鑰匙的備用鑰匙
主要評核因素:
所在店鋪的每月銷售是否達(dá)成公司的目標(biāo);年盤點(diǎn)結(jié)果控制在08%以內(nèi);報(bào)損不超過當(dāng)期銷售的0.35%;不正常的店鋪支出及不正常的存貨量、顧客投訴等也作為評核的因素。
具備良好的溝通、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力,親和力強(qiáng),能承受較大的工作壓力。
第5篇 礦山分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人崗位主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作,督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和隱患排查治理工作;
3.監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作;
4.督促做好作業(yè)場所的勞動保護(hù)工作,預(yù)防和消除職業(yè)病危害;
5.負(fù)責(zé)對本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動內(nèi)部責(zé)任追究程序;
6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,立即啟動預(yù)案,趕赴現(xiàn)場,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好善后工作;
7.督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第6篇 _集團(tuán)主要部門崗位工作職責(zé)
__集團(tuán)主要部門或崗位工作職責(zé)
董事局
1、決定集團(tuán)的經(jīng)營方針和投資方向和計(jì)劃。
2、對集團(tuán)進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。
3、任免集團(tuán)所屬分公司副總經(jīng)理及各中心總監(jiān)以上人員。
4、對集團(tuán)各公司增加或減少注冊資本做出決議。
5、對集團(tuán)各公司合并、分立和清算事項(xiàng)做出決議。
6、負(fù)責(zé)審批集團(tuán)各中心、各公司資金使用計(jì)劃。
董事局秘書處
1、檢查、監(jiān)督集團(tuán)和集團(tuán)所屬公司的運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。
2、實(shí)施集團(tuán)的資本運(yùn)營。
3、擬定、檢查、監(jiān)督集團(tuán)所屬各公司的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》。
4、負(fù)責(zé)督辦董事局會議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)信息化建設(shè)工作。
6、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
7、負(fù)責(zé)調(diào)研、論證新項(xiàng)目。
8、實(shí)施集團(tuán)所有的客戶關(guān)系管理。
總裁
1、制定集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)董事局確定后組織實(shí)施。
2、擬訂集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
3、審定集團(tuán)具體規(guī)章、獎罰條例。
4、審核簽發(fā)以集團(tuán)名義發(fā)出的文件。
5、主持總裁辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議。
6、主持集團(tuán)的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事局決議。
7、向董事局提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)各中心、各公司資金使用計(jì)劃。
9、處理集團(tuán)的重大突發(fā)事件。
