造價工作崗位職責8篇

第1篇 安裝造價師崗位工作職責

1.參與目標成本的制定,本專業(yè)前期工程成本估算、造價測算工作;

2.負責本專業(yè)預、結算的編制與審核;

3.負責本專業(yè)變更洽商費用的審核工作;

4.負責拔付工程進度款及按合同規(guī)定應付的各項費用的審核工作;

5.參加公司各項招標采購中經濟部分的標底編制、評標工作及商務談判;

6.及時掌握材料、設備的市場價格信息,負責完成主要材料和設備選型、定型中的認價、審核工作,配合進行材料、設備的采購工作;

7.負責與經濟有關的所有安裝成本的造價管理工作;

8.負責本部門的內業(yè)工作。

第2篇 造價咨詢公司崗位工作職責

職責一:造價咨詢公司崗位職責——造價工程師

1、項目投資分析,進行日常成本測算,提供設計變更成本建議;

2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

3、組織內部招標實施,配合外部招標;

4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關條款;

5、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;

6、變更洽商審核及處理索賠事宜。

職責二:造價咨詢公司崗位職責——造價員

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質。在材料總計劃中,主材應按部位編制,耗材按工程編制。

2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析,編審工程分包、勞務層的結算。

3、編制每月工程進度預算及材料調差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務提供實際價格)并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術員認可工程量)。

5、協(xié)助財務進行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設計變更和簽證及時調整預算。

7、在工程投標階段,及時、準確做出預算,提供報價依據(jù)。

8、掌握準確的市場價格和預算價格,及時調整預、結算。

9、對各勞務層的工作內容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審,提出問題,對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。

12、參與勞務及分承包合同的評審,并提出意見。

13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳,填報有關報表。

職責三:造價咨詢公司崗位職責——總經理崗位職責

1 總經理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經理按分工協(xié)助總經理工作。

2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。

3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨,誠信服務,保證本公司發(fā)展的正確方向。

4 主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。

5 代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報告。

6 負責公司市場拓展和公司風險防范,維護本公司合法權益。

7 領導和協(xié)調各部門的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務質量。

8 主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務質量問題、風險問題的處理。

9 協(xié)調和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關系,培育公司團隊精神。

10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。

職責四:造價咨詢公司崗位職責——評估人員

1、持證上崗,評估過程中主動出示,以保證評估工作的順利進行;

2、對被征收房屋進行實地勘察,了解、收集、記錄被征收房屋的權屬狀況和實體狀況;

3、根據(jù)實地勘察情況出具、簽署分戶評估報告,對被征收房屋的真實性及房屋實體因素的準確性負責;

4、對征收當事人提出的問題,應做耐心的解釋說明并做書面記錄,堅持對征收當事人負責;

5、對征收評估中遇到的疑難問題,應做好預警、匯報和會診工作,控制評估風險,提高評估的準確性;

6、嚴格按照“一戶一檔”存檔要求及時整理匯總資料;

7、妥善保管委托方的文件資料,未經委托方書面許可,不得將委托方的文件資料擅自公開或泄露給他人;

8、不得將資格證書借給他人使用或允許他人用自己的名義從事征收評估、簽署評估報告;

9、承辦領導交辦的其他工作。

第3篇 造價主管崗位工作職責

1、負責工程項目的土建專業(yè)部分概預算工作,負責土建預算審核及辦理結算手續(xù);

2、編制與審核土建專業(yè)工程項目預算與招標工程量清單,成本費用控制、合同管理,工程項目的技術及合同價變更的簽證;

3、負責進行工程招標、預算審核、設計變更、洽商審核、進度款支付、結算等具體工作。

第4篇 造價監(jiān)理工程師工作崗位職責

1、認真學習和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術規(guī)范及標準。遵守本公司的規(guī)章制度,恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則和監(jiān)理工程師的職業(yè)道德,在項目總監(jiān)理工程師的領導下,按照監(jiān)理合同的約定和總監(jiān)理工程師授權,對工程項目實施監(jiān)理。

2、認真執(zhí)行監(jiān)理工程崗位職責的規(guī)定。施工招標階段,根據(jù)業(yè)主的意愿和項目總監(jiān)理工程師的安排,參與編制招標文件,編制有關造價的要約條款。

3、參與審查投標書,參與評標和決標,就各投標單位報價的合理性提出評價見解,供決標時參考。

4、協(xié)助業(yè)主與承包商談判簽訂施工承包合同,審查合同條款合法性和嚴密性。

5、參加審查承包商選擇的分包商。主要審查分包商的資質及分包合同的合法性,必要時提請項目總監(jiān)理工程師對分包商行使否決權。

6、掌握業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的內容,督促檢查合同的履行。

7、參與審查施工單位編制的施工組織設計,重點審查施工進度安排的均衡性、作業(yè)的效率,各種建設因素的相互配合。

8、根據(jù)施工合同價,合理地確定工程項目投資控制目標。

9、根據(jù)投資目標值和施工進度計劃,對投資進行分解,編制資金使用的時間計劃,并繪制投資控制曲線。

10、按合同規(guī)定,審定向施工單位支付預付備料款的憑證,提供總監(jiān)簽署。造價監(jiān)理工程師負責編制預付備料款扣回計劃。

11、工程進度款按月進行結算,要求施工單位按合同約定時間,向監(jiān)理站提交本月已完工程月報。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件、施工圖、質量標準對已完工程量進行計量審核,造價監(jiān)理工程師根據(jù)計量結果進行計價,扣除按比例的滯留金,業(yè)主供應的材料、設備款和到達起扣點后的應扣預付備料款,核定本月應付金額。這一金額達到合同約定支付數(shù)額,由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。如未達到合同約定支付數(shù)額,則留待下一月累計支付。

12、定期地將實際經濟支出與分解的目標值進行對比,如有差異則分析原因,針對原因采取對應措施,并修改投資控制曲線。

13、參與索賠處理。由索賠方提出索賠申請,并出具相應資料和有關證據(jù),經專業(yè)監(jiān)理工程師計量審核,造價監(jiān)理工程師計價,提出處理意見報總監(jiān)理工程師。

14、建立和動態(tài)管理按專業(yè)、施工單位和時間段劃分的建筑、安裝工程、設備的造價臺帳,及時向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況報告。

15、及時進行收集有關工程造價管理方面的信息、資料和文件。

第5篇 工程造價咨詢工作崗位職責

工程造價咨詢(審計)成果的質量管理,必須建立在全員崗位質量管理責任制的基礎上。

1、崗位質量管理職責

(1)單位技術負責人

主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編制工作,負責指導和審核項目經理(或項目負責人)編制的咨詢(審計)實施方案,對項目經理(或項目負責人)執(zhí)業(yè)全過程負責技術指導,解答咨詢(審計)業(yè)務實施過程中的技術問題,對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧,尋找專業(yè)支撐,提出處理意見;對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學習,針對工程造價咨詢(審計)業(yè)務開展過程中遇到的專業(yè)問題,建立全員參與研討的互動機制,提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平;結合咨詢(審計)業(yè)務具體開展情況和咨詢服務回訪與總結情況,歸納其共性問題,并將存在的共性問題納入質量改進目標,提出相應的解決措施與方法;對本單位全體員工進行定期技術培訓,并負責向公司備案本單位全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況。

(2)項目經理(或項目負責人)

負責編制一般性項目的咨詢(審計)實施方案,組織本項目組專業(yè)人員對咨詢(審計)實施方案的學習,并用它來指導項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為;對委托方提供咨詢(審計)資料內容的完整性、規(guī)范性、合理性負責,并辦理資料交接清單;按照實施方案擬定的原則、風險防范要點、計價依據(jù)等要素,規(guī)范地開展咨詢(審計)工作;具體負責業(yè)務實施過程中相關單位、相關專業(yè)人員間的技術協(xié)調、組織管理和業(yè)務指導工作;對咨詢(審計)過程中尚未排除的風險,須如實向單位技術負責人反映報告,并在初步成果文件形成前加以解決;按照公司規(guī)定,對項目組初步咨詢(審計)成果復核后,匯總成冊;對咨詢(審計)初步成果文件的評價深度和復核質量負責;咨詢(審計)成果審核后,負責組織按質量控制總監(jiān)(或總審)審核意見進行修改。

(3)專業(yè)造價工程師(或造價員)

按照批準的咨詢(審計)實施方案,規(guī)范地進行咨詢(審計)工作;對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結果、

取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統(tǒng)的歸納整理和留存;依據(jù)留存資料,完成咨詢(審計)初步成果的自?；蚧バ?自?；蚧バ：蟮某醪匠晒?應表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準確,結論真實可靠;對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風險,須在咨詢(審計)過程中,及時向項目經理(或項目負責人)反映匯報,以征得問題解決;專業(yè)造價工程師(或造價員)對自己承擔的咨詢(審計)初步成果質量負責,對支撐自己咨詢(審計)結論的資料完整性和準確性負責,對送審的咨詢(審計)初步成果按復核和審核意見進行修改。

2、校審簽發(fā)質量管理責任

(1)專業(yè)造價工程師(或造價員)自?；蚧バＸ熑?/p>

專業(yè)造價工程師(或造價員)按照職責劃分,對完成自校或互校的初步成果確認無漏項和錯誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢(審計)資料及填寫的《工程造價咨詢業(yè)務質量控制單》,一道提交項目經理(或項目負責人)復核。對未決事項和需要提請項目經理(或項目負責人)重點復核的問題,須在《工程造價咨詢業(yè)務質量控制單》自?；蚧バＲ庖姍谥屑右哉f明,應說明而未說明的,視同對其已認同,由專業(yè)造價工程師(或造價員)負直接責任,并給予相應處罰。

自?；蚧バ５闹饕獌热?

是否完成了咨詢(審計)合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度;

項目咨詢(審計)采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理;

對工程量進行逐項復核,檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機結果與計算底稿是否一致;

逐項復核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確;

數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調整、數(shù)據(jù)匯總是否準確;

咨詢過程中形成的結論,其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效;

對咨詢(審計)項目中發(fā)現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、以及對咨詢(審計)結果有重大影響的問題,

(2)項目經理(或項目負責人)復核責任

咨詢(審計)成果文件質量執(zhí)行項目經理(或項目負責人)負責制,即項目經理(或項目負責人)對所執(zhí)行的業(yè)務質量負總責。

項目經理(或項目負責人)在專業(yè)造價工程師(或造價員)自?；蚧バ３醪匠晒幕A上,按照咨詢(審計)合同、實施方案規(guī)定的內容和深度進行全面復核,對未決事項和需要提請單位質量控制總監(jiān)(或總審)重點復核的問題,須在《工程造價咨詢業(yè)務質量單》復核意見欄中加以說明,應說明而未說明的,視同對其已認同,由項目經理(或項目負責人)負直接責任,并給予相應處罰。

復核的主要內容:

咨詢(審計)原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關規(guī)定;

對重要項目的工程量計算進行抽查,驗算關鍵數(shù)據(jù)及相互間的關聯(lián)關系和鉤稽關系是否正確;

各專業(yè)的技術經濟指標是否在合理的范圍內,計算底稿是否完整、正確;

原編制咨詢(審計)初步成果的專業(yè)造價工程師(或造價員)對《工程造價咨詢業(yè)務質量控制單》上提出的復核意見進行修改后,項目經理(或項目負責人)方可簽字,繼續(xù)履行下一步的審核程序。

(3)單位質量控制總監(jiān)(或總審)審核責任

送審文件必須經過項目經理(或項目負責人)全面復核,在《工程造價咨詢業(yè)務質量控制流程單》簽署復核意見后、有專業(yè)造價工程師(或造價員)修改后的初步咨詢(審計)成果、具備歸檔要求的咨詢(審計)完整資料,方可進入審核程序。

審核的主要內容:

項目經理(或項目負責人)對初步成果進行調整、糾正、補充的依據(jù)是否恰當和準確,與建施雙方一些關鍵性的分歧是否得到解決;

單位質量控制總監(jiān)(或總審)如發(fā)現(xiàn)咨詢(審計)成果文件初稿有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處,應責成和督促項目經理(或項目負責人)予以修改、補充和完善,必要時單位質量控制總監(jiān)(或總審)可直接進行修改和補充,并將修改和補充內容通知項目經理(或項目負責人)。

項目經理(或項目負責人)對《工程造價咨詢業(yè)務質量控制流程單》簽署的審核意見修改后,單位質量控制總監(jiān)(或總審)方可簽字,繼續(xù)履行下一步程序。

(4)單位技術負責人審查簽發(fā)責任

凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢(審計)成果文件,資料齊全,校審簽署齊全,具備存檔條件,單位技術負責人予以審查簽發(fā)。單位技術負責人對簽發(fā)的咨詢(審計)成果文件的完整性負責。

(5)單位校審中遇到的重大疑難問題,質量控制總監(jiān)應組織技術負責人及相關人員組成技術領導小組進行會審,并擬定出具體解決措施,形成會議記要,進入檔案。

第6篇 電力工程造價崗位工作職責

1、負責根據(jù)技術方案及相關資料編制項目預算書和決算書;

2、負責工程物料的用量統(tǒng)計及核算工作,參與工程成本控制,提供方案成本比較,提出方案修改參考意見;

3、負責與業(yè)主及分包方等進行工程預決算溝通工作;

4、負責工程項目的預算和結算相關資料的收集、整理和歸檔工作;

5、上級交辦的其他工作。

第7篇 造價員工作崗位職責

(1) 負責現(xiàn)場成本控制和工程預結算管理工作;

(2) 負責執(zhí)行法律法規(guī),總公司和公司及項目經理部成本與造價管理規(guī)章制度;

(3) 負責進場后及時編制工程預算,施工中進行工程變更及索賠等中間結算和工程結算;負責每月按已完成工程量計算進度款,向建設和監(jiān)理單位及時提交工程進度付款申請單;

(4) 負責按進度提供項目物資(材料)預算用量計劃;

(5) 負責制訂項目成本管理計劃和成本管理獎懲制度,組織召開成本分析會,按月進度進行實際成本、計劃成本和目標成本的對比分析,分析成本偏差發(fā)生的原因,制定成本糾編措施;實施階段成本考核獎罰,爭取成本目標的實現(xiàn);

(6) 負責項目工程造價風險因素的識別,評估和防范措施的制定;

(7) 負責每月審核勞務班組作業(yè)實物工作量并計價;

(8) 負責本項目總公司項目管理綜合信息平臺系統(tǒng)成本管理信息的收集錄入工作;

(9) 造價工作日記天天記。

第8篇 工程造價員工作崗位職責

崗位目的:根據(jù)站工程建設需要,做好項目報批、工程預算、決算審核等工作,確保工程費用合理利用。

工作職責:

1.根據(jù)工程建設相關規(guī)定,負責擬建工程的立項與報建手續(xù)辦理。

2.根據(jù)工程施工圖紙、施工要求編制工程預算,制定工程技術、商務標底。

3.審核投標單位標書中的工程報價,提出意見供招標領導小組決策參考。

4.參與施工圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調整。

5.深入工程現(xiàn)場,對設計變更、材料更改價差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題,及時做好調整方案。

6.參與工程竣工決算與復核,及時完成工程決算資料的歸檔、上報。

7.完成工程造價的經濟分析。

工作要求:

1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制定的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖案)。

3.熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。

4.掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法。