篇一 效能建設個人自查報告1250字
通過一段時間的機關效能建設的學習，我將自己的不足之處匯報一下：
一、問題及表現(xiàn)
目前，我個人素質、工作作風還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹三個代表重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、政治理論水平不高。
認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對三個代表重要思想缺乏全面的、科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、創(chuàng)新意識不夠。
安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
綜合分析上述問題的根源，主要在于對三個代表重要思想學習不深不透，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
二、整改措施
1、以學習教育為途徑，提高政治業(yè)務素質。
以創(chuàng)建學習型機關為目標，把學習教育貫穿始終。做到四抓：一抓學習培訓。重點學習三個代表重要思想，黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神。二抓學習考評。堅持一日一學，要求每天有效學習時間不少于1小時;一季一評，根據(jù)日常學習表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評;一年一考核，年終對學習情況進行綜合評價和考核。三抓學習載體。利用微機，通過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經驗，不斷豐富學習形式，提高學習效率。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務質量。
做到六個一文明服務。即要求做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安。
使用文明用語。要求在日常工作生活中都要將請、您好、謝謝、對不起、再見十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。
3、以制公文寫作度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。
按照公道正派、嚴謹務實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的十六字部風和八不準日常行為規(guī)范(即不準跑風漏氣，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執(zhí)行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。
4、以督導檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認真堅持周匯報、季總結考評制度，對作風建設各項制度落實情況進行總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
篇二 機關效能建設工作報告1350字
機關效能建設工作報告
機關效能建設實際上是我國公共部門績效管理，加強機關效能建設是我國各級政府轉變政府職能、實施績效管理的有益探索，而構建機關效能建設長效機制是提高政府績效的一個全新課題。我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究，制訂了市處的《效能建設實施方案》，并迅速成立了以“一把手”負總責，各科(室)所長為成員的領導小組，主要領導親自抓，主管領導具體抓，層層落實責任制，不斷加大效能建設的工作力度和覆蓋面。同時處領導親自帶領職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎上，著重從理想信念、行風建設、機關效能、理論學習、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺，支部成員之間也相互開展了批評與自我批評，徹底查找自身存在的問題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領導親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實，為效能建設的順利開展奠定了良好的基礎。
廣泛征求意見，深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題，以達到共同提高的目的，處領導班子廣泛征求廣大干部職工的意見，認真查找在效能建設方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流，本著“收費提速、服務提質”的原則，認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問題，同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動，對群眾反映強烈、關系群眾切身利益，急需解決的問題進行歸納匯總，并且列入下一步整改計劃。
借助新聞媒體，加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風動態(tài)，加大我處行風建設、效能建設的工作力度，更加廣泛的接受社會監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責，服務標準，內容在新聞媒體上予以公布，并且走進直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題，現(xiàn)場受理車戶的投訴，聽取車戶的意見和建議，使我處的行風建設及效能建設工作更加公開透明，切實起到實際效果，達到預期目的。
通過自查自糾，重點解決問題
通過效能建設的開展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見，并將征求到的建議和意見進行重點解決，主要解決了以下幾個方面的問題：
1、辦事難。針對不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權力部門化、部門權力個人化、個____力利益化等，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責不清，工作無標準，辦事無原則，誠信度低等問題，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質不高。針對存在的知識儲備不足，創(chuàng)新意識缺乏，行政能力不強，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無過，政令不暢，中梗阻、下梗阻問題等，突出解決“素質不高”問題。
4、作風不實。針對存在的作風渙散，消極懶惰，以及紀律不嚴，無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、在微機上玩游戲、上網聊天，炒股等問題，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩桑龅嚼щy繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心，更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費、服好務，為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境，為全年任務的完成奠定一個堅實的基礎。
篇三 機關效能建設工作自查報告1050字
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，通過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、年初以來機關效能建設工作開展情況
1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設規(guī)定，為機關各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設情況
主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題
一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實責任制和責任倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務中心(工作站)規(guī)范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
機關效能建設工作自查報告
篇四 縣文聯(lián)機關效能建設目標責任制自查報告1700字
唐玉文資料 縣文聯(lián)機關效能建設目標責任制自查報告
在縣委、政府的正確領導下，在各級主管部門的關心支持下，我們認真學習“三個代表”重要思想及胡錦濤___有關文藝創(chuàng)作方面的重要指示，貫徹落實富發(fā)[2023]23號文件《自治縣黨委、自治縣人民政府關于實施2023年全縣經濟目標和機關效能建設目標責任制的決定》的精神，對照我們縣文聯(lián)的目標責任制項目，克服困難，努力工作，逐條逐項落實完成，取得了顯著的成績也較好地完成了任務，現(xiàn)自查自評如下：
1、文藝隊伍建設方面：重視作者隊伍培養(yǎng)，提高作品質量。出席縣一中文學社成立大會，給數(shù)百名全校師生上創(chuàng)作指導課；與謝志武、謝成章、毛呈俊、盤詩云、周赴、周火、毛明生、余青麟、馮昱、梁莉、唐先文等縣內外作者加強聯(lián)系，交流信息，指導他們創(chuàng)作，效果顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我縣作者共在《賀州日報》、《廣西日報》發(fā)表各類文章250多篇（唐玉文發(fā)表8，其中6000字以上的大短篇20多篇），謝成章的《浪淘沙》等三首詩還獲得了中國作家世紀論壇全國作品評比一等獎。（自評15分）
2、文藝理論研究方面：根據(jù)市縣有關方面的指示和安排，進行“瀟賀古道”富川段的歷史研究和創(chuàng)作，在《賀州日報》、《賀州古道文化論》、《貴港日報》等報刊上發(fā)表了《神奇謝沐關》、《狀元村覽勝》、《瑤鄉(xiāng)風雨橋》等40多篇文章，編寫了《和中學生談創(chuàng)作》給縣一中《春苗》文學社師生講課，皆獲得讀者、聽眾及有關方面的好評。（自評15分）
3、文藝精品創(chuàng)作方面：實施精品戰(zhàn)略，振興富川文藝事業(yè)。所創(chuàng)作的反映我縣五保村建設的廣播劇《真情暖人心》，由賀州市電臺制作播出并獲區(qū)廣播劇評比三等獎；創(chuàng)作的電視劇《瑤鄉(xiāng)情緣》已與區(qū)中外文化交流中心簽訂出版合同，近期出版；創(chuàng)作的電視專題片《古城起義烈士陵園》已由賀州市電視臺制作播出，入輯區(qū)黨委宣傳部編輯出版的《全區(qū)愛國主義教育基地》一書之中；為中國南嶺盤王節(jié)暨富川臍橙節(jié)新體育場籃球賽閉幕式文藝表演寫了串臺詞，得到有關方面的好評。（自評20分）
4、對外宣傳方面：進行愛國愛縣創(chuàng)作宣傳，活躍富川的文藝事業(yè)。不圖名利無私奉獻，為團縣委、廣電局、文體局、電信局、武警中隊、衛(wèi)生局、環(huán)保局、文化館、老年藝術團等單位進行宣傳創(chuàng)作，所編寫的小品、曲藝及其他形式的作品演出、發(fā)表、參與評獎，效果良好；為市民政局創(chuàng)作的唐玉文作詞、秦緒峰作曲、陳鵬編輯制作、馮曉斌演唱的歌曲《真情暖人心》，參加有關方面的演出評獎，獲得好評；在《新桂網》、《廣西富川瑤族自治縣》、《唐玉文》等網站（網頁、留言欄）發(fā)表了近百篇贊美瑤鄉(xiāng)風光的文章，讓人們熱愛富川，到富川旅游投資，為繁榮瑤鄉(xiāng)經濟做出貢獻；當向導、解說員介紹富川古道及風景名勝，至今已接待香港、廣東、新華社、區(qū)作協(xié)等處的專家、學者400多人，并印制100多份資料分發(fā)給他們，得到他們的贊譽和好評；接受《南國早報》劉日剛主任等一行的采訪，介紹富川經濟繁榮的大好形勢，提供瀟賀古道及洛湛鐵路的有關資料，為他們采寫贊美富川鐵路的修建新聞給予協(xié)助和便利。（自評15分）
5、完成市文聯(lián)交給的《可愛的新賀州》、〈瀟賀古道文化論〉二書的撰稿任務，共創(chuàng)作、上交了20多篇有關富川歷史、人文、風景名勝等文章給市文聯(lián)，〈瀟賀古道文化論〉一書已經出版，共收集我文章，其中論文〈試論瀟賀古道與富川經濟文化發(fā)展的意義和作用〉有一萬多字，〈可愛的新賀州〉一書已經完稿，正在審稿出版當中。（自評15分）
6、機關效能建設方面：為發(fā)展富川經濟參政議政，積極上交政協(xié)委員提案，被縣政協(xié)評為2003年度“四個一”活動先進個人，我領頭提交的《關于交通安全管理的建議》被評為優(yōu)秀提案；縣廣電局制作的電視專題片《瑤族作家唐玉文》，在《瑤鄉(xiāng)采風》專欄播出反映良好；支持、參觀了盤王節(jié)期間縣少年活動中心的根雕、富川風情圖片展，和攝影名家林青暢談我縣民族風情攝影并為之題詞留言；為我縣老詩人謝成章的古體詩集寫了五千多字的推介、評論文章；克服困難，盡最大努力完成了《賀州日報》、〈今日廣西〉等報刊2023年的訂閱及市、縣有關部門交給的工作任務。（自評20分）
以上自評不知當否，請檢查組的領導和同志批評指正。
富川瑤族自治縣文學藝術界聯(lián)合會2023年1月4日
篇五 關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設自查報告1950字
按照高委辦發(fā)20__號和高目督發(fā)20__13號文件精神，我鎮(zhèn)認真全面地開展了機關效能工作自查，自查得分100分。我鎮(zhèn)機關效能建設工作，緊密結合推進電子政務大廳建設的要求，以細化落實“三項制度”為重點，加快機關管理制度化、規(guī)范化建設，全面推進機關效能建設，現(xiàn)將全年機關效能建設工作自查情況匯報如下：
一、組織領導
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)開展了機關效能建設活動，并按照高委辦發(fā)202343號文件的要求，完成了各方面的規(guī)定建設，成立了機關效能建設領導小組：
組 長：___
副組長：___
成 員：___
并明確了各自的責任：鎮(zhèn)黨委___負總責;___、___負全責，并具體負責效能建設督查督辦工作;___負責效能建設具體工作。領導小組下設辦公室，由___兼主任，負責日常工作。
我鎮(zhèn)把機關效能建設擺在了突出位置，按照區(qū)政府辦的文件精神，制定了實施方案，并認真貫徹落實。積極開展電子政務建設，規(guī)范便民服務中心運行，改革行政審批制度，效能建設自查報告加強對違規(guī)違紀行為的責任追究。今年，機關效能建設領導小組召開了二次會議，專題研究機關效能建設工作，并落實了具體措施。根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并限期進行了整改。
二、落實“三項制度”
落實了首問責任制，設立了首問窗口，設定首問崗，推行首問事項登記制、去向留言制，另外在窗口貼示首問負責人姓名和聯(lián)系電話;建立并完善了限時辦結制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，實行辦理過程問責，提高辦理效率，決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制，對不履行或不認真履行職責的工作人員進行了責任追究，對辦事為力的工作人員，予以鎮(zhèn)內通報批評，情節(jié)嚴重的追加責任。
為保障三項制度的良好運行，我鎮(zhèn)加強了社會監(jiān)督和效能檢查，堅持有責必問，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒或鎮(zhèn)內通報批評，責任追究與年終考評掛鉤，起到有效震懾作用。
三、深化行政審批改革
我鎮(zhèn)按照公開透明、便民高效的要求，進一步清理、減少和調整了權限范圍內的行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化流程，把相關窗口并連排列，提高了行政效率，降低了行政成本。制定了社會事業(yè)服務中心“綠色通道”辦法，開辟了便民服務綠色通道。
四、推進電子政務建設
我鎮(zhèn)建立開通了高坪區(qū)老君鎮(zhèn)人民的政府門戶網站，開設了書記信箱、政務宣傳、網上招標、在線辦理、投資咨詢、網上投訴等多個欄目，對書記信箱和網上投訴信息，指定專人搜集、整理、匯報、處理和答復。大大方便了群眾和機關的溝通，改善了鎮(zhèn)政府形象，提高了鎮(zhèn)政府的公信力。
加強行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，切實保障社會事業(yè)服務中心、政府一號樓電子監(jiān)控視頻正常運行，并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，著手建立網上審核、網上審批系統(tǒng)。
五、機關作風建設
我鎮(zhèn)大力弘揚領導干部“民不富心不安、鎮(zhèn)不強心不甘”的責任意識，深入推進“掛包幫”活動暨富民強村工作。堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。
我鎮(zhèn)經常組織機關干部職工學習科學發(fā)展、興農致富知識，大力宣揚真抓實干精神，強化服務意識，起到了很好的效果。通過機關效能建設的開展，我鎮(zhèn)不存在“庸懶散”現(xiàn)象，機關職工都能夠做到熱情接待群眾，使群眾高興而來，滿意而歸;我鎮(zhèn)不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀律渙散、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要等現(xiàn)象，堅持依法行政，文明執(zhí)法，實現(xiàn)了零投訴。
六、完善政務公開
按照相關條例，推行了黨務政務辦事“四公開”;進一步規(guī)范了公開內容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結果和辦事紀律等;一把手和干部按照要求分別進行了公開承諾。
七、完善了行政效能監(jiān)督
設立了效能建設監(jiān)督監(jiān)察組織，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網絡;開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督;在規(guī)定或承諾的時限內辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理，并及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調查;樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務的思想，是真正為群眾在辦實事、做好事。
今年，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署開展了機關效能建設活動，并緊緊圍繞“推進電子政務建設”和“落實三項制度”的要求，認真抓好了方方面面的工作，使全體機關干部職工作風得到了大轉彎，工作效率得到了大提高，服務意識提到了大增強。我鎮(zhèn)機關效能建設深入推進，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質量，為打造服務型政府做出更大的努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設自查報告范文
篇六 機關效能建設情況自查報告1700字
機關效能建設情況自查報告
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[2023]36號《關于開展機關效能建設情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關效能建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、機關效能建設基礎工作情況
建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計劃，明確職責和分工，對效能建設工作實行統(tǒng)籌管理對有關工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內容通過網絡等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。
二、政務公開落實情況
在政務公開方面，對我局的職能、內部機構、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態(tài)等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關法律法規(guī)、規(guī)章等以網絡、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質量做好這項工作；對于年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
三、推行全程辦事代理制工作落實情況
1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務咨詢共四項業(yè)務納入受理室受理的業(yè)務范圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。
2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場（廠）內機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場（廠）內機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
自去年9月18日實施網絡監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網絡監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網絡監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題
3、推進電子政務工作，可從我局的網站下載文件和表格，查閱我局的有關信息。
豐臺區(qū)質量技術監(jiān)督局
二00五年十月八日
篇七 效能建設自檢自查報告1600字
根據(jù)效能中心要求，經過動員部署，強化宣傳，現(xiàn)已進入自查自糾，認真整改階段。為切實做好我區(qū)水務系統(tǒng)效能建設的自查自糾工作，我局結合工作的實際，以整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動為載體，大力加強建設四型機關爭做四型干部。從加強領導入手，內建機制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實實地開展活動。下面，將我局開展工作自查自糾情況報告如下：
一、加強領導
把該項工作作為全局工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長掛帥和各部門負責人參加的整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領導小組，做到組織健全、人員落實、經費保障，為全局開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作奠定了領導基礎。專題研究并制訂了《關于開展深化機關作風建設服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動實施方案》，明確了開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動的主要任務和措施。
局黨政領導班子在不斷加強對整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領導的同時，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項工作中，局領導班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽、評先進的時候，又把榮譽和先進讓給具體工作人員。
二、認真開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動
1、建立和健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系。采取有力措施，積極為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導等服務。
2、進一步深化機關作風建設服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動環(huán)境。認真貫徹落實關于印發(fā)《關于開展深化機關作風建設服務整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動實施方案》的通知，努力創(chuàng)建優(yōu)質高效的政務服務環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新的環(huán)境、公平正義的法制和社會環(huán)境。鞏固機關效能年活動成果，繼續(xù)下大力氣解決影響機關效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，嚴肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。
3、深化機關作風建設。大力倡導服務之風，強化服務意識，完善服務機制，把握服務重點，努力建設服務型機關、爭做服務型干部。大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創(chuàng)新型機關、爭做創(chuàng)新型干部。大力倡導務實之風，強化為民意識，努力建設務實型機關、爭做務實型干部。大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型干部。
4、營造服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使企業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促進全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型，最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性。進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
三、進一步完善監(jiān)督制約機制
我局在糾風工作中，采取有效措施加強對水利工程工作的監(jiān)督。我局積極推行政務公開，向社會承諾了一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯(lián)合辦理的制度。同時為進一步提高工作效率，建設廉潔、文明、高效的水利行政職能部門，更好地落實全心全意為人民服務的宗旨，并設立了政務公開公告欄，進一步增強了管理工作的透明度和行政執(zhí)法和服務的規(guī)范性，健全了社會監(jiān)督體系，拓寬了監(jiān)督領域，強化了監(jiān)督力度，得到群眾的廣泛認同。有效地預防了吃、拿、卡、要、報等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、著力解決群眾反映的熱點難點問題
為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。我局下大力氣解決群眾反映強烈的熱點難點問題。對群眾舉報件都組織力量進行了認真查處。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。
今后我局要進一步加強學習，開展多種形式的宣傳教育活動，創(chuàng)建服務機關、創(chuàng)新機關、廉潔機關、務實機關爭做四型干部推進整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展各項事業(yè)的發(fā)展。
篇八 2023效能建設自查報告1950字
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，柳黃鄉(xiāng)黨委，結合我鄉(xiāng)實際，精心組織，分步實施，確保了機關效能建設扎實開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機關效能建設工作自查情況匯報如下：
柳黃鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“____”重要思想和黨的__大精神為指導，認真貫徹《萬源市機關效能建設工作實施意見》，緊緊圍繞機關效能建設，教育機關干部樹立公仆觀念，增強服務意識，以轉變機關工作作風為重點，以提高為人民服務質量為目標。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關效能建設。
1、機關效能建設開展情況
自全市效能建設動員大會召開后，柳黃鄉(xiāng)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“____”的思想，充分調動各單位、各部門的積極性和主動性，突出“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關制度、作風建設，嚴格機關管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉變工作作風，提高工作效能，推動我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是解放思想深化認識。開展效能建設是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際，找準各自的著力點，充分發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，分類指導，提出有針對性的具體要求，采取有針對性的具體措施，真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。鄉(xiāng)黨委認識到，效能建設目的是提高發(fā)展的能力，改善服務的態(tài)度，歸根到底就是要加快發(fā)展的速度。
概括的講，效能建設，就是要集中解決服務的態(tài)度和抓發(fā)展的能力問題。手段和途徑，就是“建設”。建設分幾個方面，首先就是隊伍的建設，其次是服務陣地和服務環(huán)境的建設。也就是“人”的建設和“物”的建設。隊伍建設或者說“人”的建設，其實就是作風整頓和能力培訓，解決人的主觀上存在的服務意識問題和客觀上存在的辦事能力高低的問題。
二是抓好值班制度的建設。由于我鄉(xiāng)地處偏遠，建立了電話預約制度，進一步簡化了程序、提高了效率，并實行嚴格的首問責任制、辦結制、責任追究制，將行政審批權力置于陽光之下，公平、公開操作，并公開了投訴電話和信箱接受社會監(jiān)督。
三是強力推動“多面手”干部培訓工程。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成復合型人才，我鄉(xiāng)推出了“多面手”干部培訓工程。首先我們對全體鄉(xiāng)干部進行培訓，主要目的就是把每一個干部都培訓成為可以掌握各項行政事務、熟悉各項行政審批的程序和收費標準的人才。這樣，每一個干部可以熟練的解答群眾的問題。其次，就是培訓全體干部的現(xiàn)代農業(yè)知識，掌握最基本的獲取信息資源的現(xiàn)代化手段和現(xiàn)代化辦公的基本常識，參觀學習現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)和新農村建設先進典型。通過培訓，促進了干部職工業(yè)務知識的拓展及業(yè)務素質的提升。
四是關注民生，改善民生。農村最關鍵的問題就是發(fā)展太慢。制約山區(qū)經濟發(fā)展的因素，就是基礎建設不夠。用水難、行路難在我鄉(xiāng)顯得特別突出。為此，我鄉(xiāng)在上級的支持下，今年拓寬硬化鄉(xiāng)道路4.5公里，切實解決了我鄉(xiāng)群眾的出行難的問題。
2、存在的突出問題及整改措施
存在的問題：
1.單位、部門宗旨意識不夠強;
2.政冶學習，業(yè)務學習不夠;
3.督查、督辦不夠嚴，跟蹤不到位;
整改措施：
在明確整改重點和認真分析問題存在根源的基礎上，狠抓各項整改措施落實，促進我鄉(xiāng)工作作風的轉變和辦事效率的進一步提高，達到“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設目標。
1.突出思想教育，進一步提高效能建設的認識。將解決思想問題作為推進機關效能建設的第一件事來抓，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想。從提高機關人員的綜合素質入手，建立健全學習制度，每月開展專題學習，營造“時時講學習、處處講學習，人人講學習”的良好氛圍。注重干部的理論學習和實際工作的有機結合，積極提高干部的服務水平和辦事效能;堅持學習黨內監(jiān)督條例、黨紀處分條例、部門黨風廉政等規(guī)章制度，認真深入學習市委、市政府關于加強機關效能建設的有關文件，積極開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。
2.轉變職能，進一步提高行政效率。明確責任，力求職能到位、責任到人。切實提高工作即辦率，進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率。
3. 完善制度建設，進一步提升服務水平。以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務配套制度建設，確保服務的實現(xiàn);二是強化服務過程監(jiān)控，建立以辦結率、當事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務制、政務公開制等內容的服務體系。
4.強化監(jiān)督機制，進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設領導小組對照效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行多次檢查，并聽取有關單位的評價和意見;通過內部考核和外部監(jiān)督有機結合，形成監(jiān)督合力，切實找準存在的問題，推進機關效能建設。
5.強化日常管理和職責的履行，進一步健全績效考核制度、學習制度、上下班考勤制度和內務衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊伍，建一流業(yè)績”的精神風貌。
篇九 2023年機關效能建設自查報告1350字
作為一名老干部工作人員，自機關作風整頓以來，我按規(guī)定認真學習《____黨內監(jiān)督條例》、《____紀律處分條例》、《地委老干部局開展“機關作風效能建設年”活動實施方案》等有關文件及其他必讀遍目。通過學習和認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自身工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是等方面存在的問題，并對此進行了認真剖析，通過此次學習徹底轉變以前一些不正確的觀念和提高自己不足之處。以便今后更好地開展工作。
一、在政治思想和行為方面：能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅定對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，堅持實事求是、奮發(fā)有為、貼近實際。對待工作能始終保持熱情服務的態(tài)度，積極主動盡心盡責地為老干部解難事，具有一定時不我待的使命感和危機感。不足表現(xiàn)在：沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質，對事物的理解不深刻、不全面。
二、在服務效率和活動落實方面：善于思考，動腦，對出現(xiàn)的問題從不采取逃避的方法，不等待領導的指示，說一步走一步，不會認為“車到山前必有路”，而是力求尋找對策。積極向老干部推出過“四心”服務，主動做到“誠心、熱心、耐心、細心”。老干部活動中心是為老干部服務的窗口單位，自身的形象建設十分重要。在接待老干部來訪上，推出過“五個一”服務，對老干部一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一杯熱茶招待、一陣促膝交談、一個滿意說法。同時，積極想辦法開展各項文體活動，能滿腔熱情地為老干部服好務，為拓展老干部活動服務事業(yè)發(fā)展能盡心盡力、盡職盡責。不足表現(xiàn)在：對老干部業(yè)務知識的掌握還不夠不全面，認為自己了解的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了。
三、執(zhí)行制度和工作作風方面：積極建立各項制度，堅持用制度來規(guī)范工作和行為。用公務員守則規(guī)范我們的服務言行，模范遵守各項規(guī)章制度，做事不推委扯皮，不敷衍塞責，不做違法違規(guī)行為，不公款吃喝。與老干部們溝通時，做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現(xiàn)在：執(zhí)行制度上，力求自己做好做到就好的思想，對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，不論對離退休老干部還是社會老人，我都會真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，為進一步加強機關作風建設，提高行政效能，樹立良好的公仆形象。我將在強化服務意識上下功夫，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。堅持“創(chuàng)先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高質量完成年度工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。
篇十 街道機關效能建設調研報告800字
為了提高街道機關效能建設的針對性和實效性，根據(jù)街道機關效能建設活動總體安排，我們對本街道機關效能現(xiàn)狀進行了一次調查研究，現(xiàn)將情況報告如下：
一、調研基本方法
1、召開座談會，聽取意見。2月中旬，我們邀請了部分區(qū)黨代表、
區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、下屬企事業(yè)單位代表及部分黨員、村民代表，就本街道的機關效能現(xiàn)狀展開座談，虛心誠懇地聽取他們的意見和建議。
2、下發(fā)機關效能建設測評表及機關效能建設征求意見表，廣泛征求意見。我們下發(fā)了測評表（意見測評表）到街道所屬的所有村、企事業(yè)單位及相關的單位和個人，并收回測評表（意見征求表）78張，并在動員會上對街道各辦、站的機關效能現(xiàn)狀進行無記名測評。
3、聘請十四位機關效能建設監(jiān)督員，經常性地聽取監(jiān)督員的意見反饋，建立街道機關效能投訴服務中心，設立投訴箱，開通網上投訴渠道。
二、機關效能情況反饋及征求到的意見建議
（一） 街道機關效能方面存在的問題
1、個別領導干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識不強，官本位思想比
較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰掌權，為誰服務，為誰執(zhí)法“的問題。機關的部分駐村干部下村時間少，深入基層不足，以致工作力度不足，導致群眾反映的某些問題不能及時解決，甚至使問題擴大化、復雜化。
2、少數(shù)機關干部在工作上抱著只求過得去的態(tài)度，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進的精神和一股“闖“勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠。機關部分干部缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務意識不到位。。
3、部分機關干部、工作人員有辦事拖拉現(xiàn)象，機關辦事效率不高。
4、少數(shù)機關干部群眾觀念有所淡薄，平時深入基層、深入群眾調查研究，傾聽意見和建議不夠，經常性蹲點總結新經驗，解決新問題也欠缺，為群眾排憂解難還不夠。
5、一些干部在同一崗位上時間過長，對本職工作產生厭煩心理，只求過得去，不求過得硬，工作積極性不高。
篇十一 局機關行政效能建設情況的自查報告2050字
局機關行政效能建設情況的自查報告
為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神，自去年8月以來，結合黨員先進性教育，深入開展了機關行效能建設，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施
為切實加強對機關效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導著手，切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長，中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組，設立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關行政效能建設規(guī)章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結，對下月工作進行部署，讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委〔2023〕11號文件印發(fā)了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關于進一步加強對商貿流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿流通產業(yè)工作會，出臺相關大力發(fā)展三產業(yè)的政策措施，促進忠縣經濟大發(fā)展。
2、關于糾正企業(yè)重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關問題，切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于2023年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經驗、互通情況，進一步加大與相關部門的協(xié)調、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓，提高相關人員的依法行政能力。
2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經常深入企業(yè)，了解他們的經營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風險的能力；三是協(xié)調勞動、就業(yè)、工商等相關部門，指導企業(yè)職工完備相關手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣；團結協(xié)作的風氣；勤政務實的風氣；事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結互助、構建和諧機關的意識；公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈，促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。
篇十二 機關效能建設回頭看自查報告1800字
機關效能建設開展情況回頭看自查報告
根據(jù)縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、 統(tǒng)一思想，高度重視
加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經濟社會全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《岱山縣物價局機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《岱山縣物價局機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。
二、 著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效
制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求，以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局2023年各科室目標管理考核內容》、《轉發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》、《關于貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價局限時辦結制度》、《岱山縣物價局行政執(zhí)法結案追究制度》、《調整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
三、 暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督
加強監(jiān)督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領導高度重視機關效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網絡，并經常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話12358的接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《舟山市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩游戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質量，為實現(xiàn)局機關新的目標和岱山經濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
篇十三 市監(jiān)察局關于機關行政效能建設工作的調研報告2950字
市監(jiān)察局關于機關行政效能建設工作的調研報告
為了進一步貫徹落實十七屆三中、四中全會精神，深化行政管理體制改革，加快建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調的廉潔高效的行政管理體制，充分提高行政機關的行政效能，促進經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步，從源頭上預防和治理腐敗，促進經濟社會和諧發(fā)展，有效的維護社會穩(wěn)定。為了進一步加強行政效能監(jiān)察工作，促進提升黨政機關行政效能和管理水平，就深化行政效能建設，就相關單位進行調研工作。
一、行政效能建設中存在的主要問題
當前，行政效能管理制度執(zhí)行力還有待提高。效能管理制度已日趨健全，但制度執(zhí)行力有待提高，不執(zhí)行、不認真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項制度的現(xiàn)象仍然存在，導致有些制度停留在紙上，柔而不剛，甚至有令不行，有禁不止。如惠州一再重申會場紀律，某些縣個別同志因在會議上違反會場紀律而被全市通報批評；再如上班紀律問題，今年紀律教育月期間，經暗訪發(fā)生仍有人在上班時間玩游戲、睡覺、態(tài)度欠佳等８個方面的問題。
一是效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡化潛力，時限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯(lián)審批為主，并聯(lián)審批并未得到廣泛推廣。同時，隨著網絡技術的發(fā)展，網上審批、電子簽章服務等進展比較緩慢。
二是效能建設水平參差不齊。有的單位效能建設抓得比較嚴格，但有的單位比較松散，這導致單位之間的干部職工相互心理不平衡。例如上下班時間，同在行政中心上班的單位，看到其他單位可以遲到早退，自己單位卻得按時上下班，不少干部職工覺得自己單位領導不近人情，長此以往，容易產生抵觸情緒，形成惡性循環(huán)。
三是效能監(jiān)督力量有待整合?，F(xiàn)在受理效能投訴的機構較為分散，紀檢監(jiān)察機關設立有效能監(jiān)察專門機構；市直工委（市效能辦、市落實辦）也承擔了效能監(jiān)督的部分功能，且也建立了投訴處理機制；市委督查辦、市政府督查辦以及信訪部門等都附帶有處理效能投訴的職能；派駐各單位的紀檢監(jiān)察機構是一線效能監(jiān)督主體。當前，效能監(jiān)督的主體多，且各自為政，缺少應有的協(xié)調配合。同時，投訴渠道多，有群眾來訪、書面來信、電話投訴、電子郵件來信、網絡論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網絡技術的發(fā)展，人民網、奧一網等各類網站紛紛開設網絡問政平臺，導致重復投訴、越級投訴增多，而且疲于應付回復，影響到投訴事件的實際處理質量和效果。
四是效能建設問責力度有待加強。少數(shù)干部對行政效能建設工作認識不深，意識不強，總感到不違法，不違紀，總不能因為自己工作效率不高而受處分；還有干部認為，機關效能建設不像違法違紀，對干部難以問責；少數(shù)干部還存在著等待、觀望心理。針對效能投訴類問題，各單位存在應付心理，回復率比較高，但解決率偏低。自去年８月開展“網絡問政”活動，截至今年７月３１日已收到網民意見、建議、投訴等１５４０７個（件），回復率８３．６％，但是問題解決率卻不高，一些部門還對一些網民問題隨意回復，不回復或“踢皮球”。同時，面對機關中存在的紀律松弛、不作為、亂作為、推諉扯皮、不協(xié)同協(xié)作等問題，各單位的處理力度有待加強。一般自己單位發(fā)生的效能問題，內部處理多輕描淡寫。即使被紀委監(jiān)察機關發(fā)現(xiàn)，也多以書面檢查、誡勉談話等處理方式為主。而且，目前效能投訴的處理結果不公開，不追求領導責任，導致嚴肅性、威懾力不夠。例如，今年暗訪發(fā)現(xiàn)，惠州市衛(wèi)生局辦事窗口１名工作人員工作時間利用網絡看漫畫，而在上次暗訪中，該工作人員就被發(fā)現(xiàn)帶著耳機看電影。
二、深化效能建設的建議
提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強制度的可操作性。制度執(zhí)行力強不強，首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性，往往徒有虛名，流于形式，這些制度越多，越會使人厭煩和麻木，給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理，影響到制度的權威性和嚴肅性。因此，必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度，盡可能具體化、實量化，減少執(zhí)行過程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機制。在實際工作中，人們往往對制度制定這個環(huán)節(jié)比較重視，而對執(zhí)行過程重視不夠，檢查不到位，考核力度不夠，考核機制不健全，也缺乏獎懲機制，執(zhí)行好與壞一個樣，長此以往，使得執(zhí)行者喪失積極性。因此，必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過程。
繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯(lián)審批（指針對辦理事項涉及兩個或兩個以上的前置部門，實行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時辦結”的工作方式）等方法，建立行政許可超時默認制（指實行承諾辦理的事項，必須嚴格按照辦事程序，在承諾時限內辦結，超過承諾時限視為默認辦結，由此引發(fā)的不良后果及相關責任由審批單位承擔）、行政許可聯(lián)合審批缺席默認制等。二是大力推行電子政務。積極推行網上審批、電子簽章等新型服務，將以往“面對面”工作方式變?yōu)椤熬W對網”，將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W上事項的快速申請和審批。
增加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開條例》，建立效能投訴處理結果的公告制度，主要通過反面典型，強化效能教育，增強公信力。對一些不牽涉到單位內部機密的處理決定，盡可能地讓社會各界特別是新聞媒體知曉。一方面，將被處理人置于社會監(jiān)督之下，可以增加被處理者的自身壓力，促其堅決改正錯誤；另一方面，通過社會各界的宣傳，對其它單位和人員也能起到警示作用，可有效避免同一問題在不同單位、不同時間再次發(fā)生。
整合效能建設監(jiān)督力量。建立效能建設聯(lián)席會議制度，將現(xiàn)有效能監(jiān)管力量整合起來，形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉辦、統(tǒng)一督辦的工作機構。這樣，變目前分散受理為統(tǒng)一受理；變轉交辦理為直接交辦、直接督辦，省去中間環(huán)節(jié)，提高效率，方便投訴人，也方便效能監(jiān)管機關。同時，加大技術投入，在現(xiàn)有基礎上加強效能投訴信息化建設，對投訴人、訴求、交辦情況、辦理結果進行聯(lián)網，信息共享，做到情況明，問題清，心中有數(shù)，杜絕重復登記、多部門登記。
強化效能考核和效能問責。建立效能績效考核機制，進一步落實效能責任追究制度，發(fā)揮好效能責任追究的重要作用。
一是逐步將效能建設情況納入電子監(jiān)察進行績效測評，搭建“陽光考核平臺”。
二是明確細化效能問責的范圍、主體、形式、程序，減少效能問責的隨意性。嚴格執(zhí)行效能責任追究，前提是必須明確效能責任追究的主體、范圍、形式、措施以及程序，這樣對查實的影響行政效能的問題進行責任追究就有章可循，當事人也易于接受。同時，也使辦案人員有法可依，公平、公正的執(zhí)法。
三是把紀律處分、組織處理與效能責任追究結合起來。根據(jù)行政效能投訴工作納入紀檢監(jiān)察機關管理的模式，可將紀律處分、組織處理作為效能責任追究的一種形式，增加調離崗位、降職、免職、辭退等處理手段，增強效能責任追究的實際效果，這樣既進一步規(guī)范了行政效能投訴的工作機制，又加大了行政效能責任追究力度。
四是加大問責的執(zhí)行力度。目前，在效能責任追究實踐中，注重效能責任追究形式產生的社會效應，而忽視對個案責任追究措施的落實的現(xiàn)象仍然存在。要加大行政效能責任追究力度，對追究措施的落實是關鍵，要把紀檢監(jiān)察機關對紀律處分執(zhí)行到位的工作經驗應用到效能責任追究工作中，全程跟蹤效能責任追究措施的執(zhí)行，定期檢查各單位、各部門對效能責任追究措施的落實情況，對不落實責任追究措施的單位及其負責人作為效能責任追究案件予以嚴肅查處，并在此基礎上制定配套制度措施，建立行政效能責任追究工作的有效機制。
篇十四 豐臺區(qū)人事局2023年機關效能建設自查報告2000字
豐臺區(qū)人事局2023年機關效能建設自查報告
2023年，豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關效能建設、深化政務公開和全程辦事代理制工作。同時，結合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效
全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持共產黨員先進性的要求，從進一步提高領導班子自身建設、進一步加強全局干部隊伍整體素質、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管領導及流動調配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調研，聽取公司負責人對我區(qū)人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名；公務員管理科召開了4期科級領導干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經驗，為加強公務員隊伍管理掌握了第一手資料；區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件；工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資；開通網上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復；人才服務中心聯(lián)合相關單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關效能建設
我局認真貫徹落實區(qū)政府《關于加強行政機關效能建設的意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關于加強機關效能建設的實施意見》，進一步加強自身建設，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關作風轉變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務公開。通過設立政務公開欄、便民服務卡等措施，將群眾關心的115項有關機構設置、人事政策和服務事項等以網絡形式向社會公開；堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議；通過局機關和人才服務中心網上“互動留言板”，主動征求服務對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進全程辦事代理制。加大網上服務力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術人員職稱考試與評審、機關事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應屆畢業(yè)生公開招錄公務員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質、便捷服務。全年局機關共受理486項，目前已辦結462項，滿意率為100%。
3、堅持廉潔勤政。認真落實區(qū)黨風廉政建設責任制承擔的10項任務，結合各科室職能，將任務分解到具體分管領導和科室，逐級簽訂責任書，自覺接受基層和群眾監(jiān)督的工作機制。在完成分擔工作任務的同時，加強內部管理教育，嚴格自律，做到廉潔奉公，勤政為民，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，自覺接受社會各界監(jiān)督
4、加強制度建設。建立健全首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關效能建設制度體系，促進工作效率和服務水平提高。規(guī)范服務標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午領導信訪接待時間，局領導親自接待上訪群眾，牽頭協(xié)調處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進性教育、機關效能建設，結合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2023年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構改革，完成區(qū)水務局的組建工作，獨立設置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制；全區(qū)科級及以下公務員共2864人的考核獎勵工作順利結束；大力推行科級公務員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭；組織開展豐臺區(qū)公務員學法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試；人才引進與服務工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人（不含教育系統(tǒng)）；完成事業(yè)單位2023年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核；完成全區(qū)機關、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作；人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉干部安置工作正在有條不紊地進行。
今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風建設會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關效能建設、政務公開和全程辦事代理工作作為一項經常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
二○○五年十一月七日
篇十五 加強執(zhí)行力建設，提高行政效能建設自查報告2300字
根據(jù)委黨委的統(tǒng)一安排部署，從2023年4月至6月初，我們集中加強了“加強執(zhí)行力建設，提高行政能效建設”第
一、二階段的學習教育活動。通過單位集中組織學習、科室有重點的輔導，結合自學，現(xiàn)將這一階段的學習情況自查報告如下：
取得成績
一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執(zhí)行單位制定的制度，是學習執(zhí)行力建設，提高行政效能的基本要求。一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。我進入單位工作的時間不長，對委里的各項規(guī)章制度了解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執(zhí)行。自從委里下發(fā)了《制度匯編》之后，在業(yè)余時間和下班后，我抽出一部分時間學習了解《制度匯編》的相關內容，大致掌握了委里各科室的運行模式和規(guī)章條例，為自覺執(zhí)行打下了良好的基礎。一是自覺執(zhí)行了考勤規(guī)定。盡量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況需晚一點到單位，必然提前給科室領導電話請假，得到應允后方才離開。二是堅決執(zhí)行領導交付的任務。工作完成得好不好，那是能力問題；工作完成不完成，那是態(tài)度問題。對于上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。
二、振奮精神，以良好的心態(tài)推進工作進展。去年年底從行辦調整到財務科，工作性質、工作內容發(fā)生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太了解如農民工工資保障金出入規(guī)則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規(guī)律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。
存在不足
一、 政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。
政治學習不夠，理論功底不深。出納日常事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加集中組織的學習多，但自學相對比較少；對規(guī)定的內容學得多，系統(tǒng)的理論學得少；對本單位、本科室的工作思路了解和執(zhí)行多，對上級黨和政府的方針政策了解少；政治理論學得多，真正結合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對于中央、市區(qū)和委里組織政治教育，沒有去追究其根本用意。
二、工作方式、方法和效率有待改進。
在執(zhí)行力方面，過去以“堅決完成任務是軍人的天職”作為自己行動的指南。轉業(yè)回到地方工作后，在執(zhí)行上級交付的任務方面，仍保持了過去的優(yōu)良作風，能不折不扣領受任務。但在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現(xiàn)在：一是對待工作不能始終保持熱情的態(tài)度。當手頭工作任務重、頭緒多時，性子急燥，有應付行為；遇到服務對象態(tài)度不好時，耐心不夠，沒能較好地控制自己的脾氣，調整好個人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因，一是自己從事財務工作時間短、間隔時間長，積累經驗少。__年在學校學習了部分相關的財務知識和技能，__年在財務股從事了半年生活經費管理，加上目前到財務科半年的工作經歷，都是時斷時續(xù)，前后加起來財務工作實踐僅一年有余。二是出納工作頭緒多，時效性強。它涉及了日常的現(xiàn)金支票出入，工資津補貼劃帳，公積金、醫(yī)保社保上帳和調入調出人員轉入轉出，民工工資保障金出入，質監(jiān)檢測費用出入及核對等等。主觀原因是自己沒有投入足夠的精力去仔細學習研究。對于一項工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時才手腳忙亂，甚至發(fā)生過忙中出錯的情況。由于沒有把握好每一項工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，直到現(xiàn)在仍還有部分工作還沒按時效進展。
三、業(yè)務水平不高，鉆研不夠。
作為一個財務人員，我還是新手。對很多工作正處于從不熟悉到熟悉的過程。經驗少、閱歷淺、工作思路不夠清晰，缺乏前瞻性。對待工作依賴思想嚴重，只滿足于完成領導交給的任務，在遇到困難時，不愿意獨立思考、不善于獨立思考，未把工作做實、做細、做深，只求過得去，不求過得硬。對業(yè)務知識的學習掌握不夠重視，不主動，不深入，缺乏敬業(yè)精神。夜郎自大，不重視業(yè)務知識的拓展，總以為自己已能勝任業(yè)務工作。當遇到繁瑣、復雜的事情時，存在拖沓現(xiàn)象，認為“車到山前必有路”，不是自己努力求得對策，而是等待問題自然解決，缺乏刻苦鉆研的精神。
四、工作方法簡單，只安于表面。
存在把自己份內的事做好就可以了的想法，沒積極與科長溝通去了解科室工作存在的主要矛盾，更沒有積極去想辦法、對出策，為提高科室整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡單，工作作風不夠扎實，對問題不作深層次的分析，缺乏創(chuàng)新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當?shù)牟罹唷?/p>
打算措施
一、以學習教育為途徑，提高政治業(yè)務素質。思想是行動的先導，加強政治業(yè)務學習教育，把學習作為自覺行為，以學習促實踐，以實踐躍效率。要把執(zhí)行上級的指示作為自己自覺的行動，真正加強執(zhí)行力建設，提高自身行政效能，就要以這次教育活動為契機，在以后的工作生活中，要用心領會上級組織政治教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內心樹立自覺的學習意識，化被動學習為主動學習。將政治學習與工作實踐有機結合起來，真正起到用以指導實際工作目的。
二、以制度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。。無規(guī)舉無以成方圓。自覺按委里的規(guī)章制度抓好落實，把科室的紀律要求落到實處。
三、以自查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
堅持好的做法，形成經驗。同時針對存在的問題抓好自我檢查，依據(jù)查出的問題定制措施，時時提醒，自我加壓。將改進措施有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，推動工作有序、按時開展。逐步形成良好的長效機制，開創(chuàng)工作新局面。
