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縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作情況自查報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-03-24 14:06:01 查看人數(shù):92

縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作情況自查報告

篇一 縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作情況自查報告5200字

市文明辦:

今年以來,縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的__大和__屆六中全會精神,用科學發(fā)展觀和構建和諧社會的總體要求統(tǒng)纜工作全局,以思想道德建設為重點,以開展群眾性創(chuàng)建活動為載體,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,建一流機關,創(chuàng)一流環(huán)境,爭一流業(yè)績。建立一支“政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高效率”的干部隊伍,推動縣政府機關各項工作上新臺階?,F(xiàn)將文明單位創(chuàng)建工作情況匯報如下:

一、加強組織領導,靠實工作責任

為加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實責任,把各項創(chuàng)建工作落到實處,成立了縣政府機關創(chuàng)建市級文明單位領導小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

縣編辦主任

縣審計局局長

縣廣電局局長

縣監(jiān)察局局長

縣農(nóng)辦主任

國土分局局長

縣統(tǒng)計局局長

縣旅游局局長

縣安監(jiān)局局長

縣扶貧辦主任

縣科技局局長

縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任

縣宗教局局長

領導小組辦公室設在縣政府辦公室,由同志兼任辦公室主任,從有關部門抽調(diào)工作人員具體負責日常工作。3月2日,召開了縣政府機關創(chuàng)建市級文明單位動員大會,印發(fā)了《縣人民政府辦公室關于縣政府機關創(chuàng)建市級文明單位實施方案》,明確了工作職責,靠實了工作責任,保證了各項工作順利開展。

二、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,建設五型機關

縣政府機關在歷年創(chuàng)建工作的基礎上,立足實際,查找不足,進一步提高和豐富機關文明單位的創(chuàng)建內(nèi)涵,以建設“五型”機關為載體,全面開展創(chuàng)建工作。

㈠堅持終身學習理念,建設學習型機關。

把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本,長期堅持,孜孜不倦,在機關上下形成勤于學習、樂于求知、勇于探究的良好風氣。一是重視和加強政治理論的學習,不斷提高機關工作人員的政治理論素質(zhì)和政策理論水平。結(jié)合先進性教育活動和榮辱觀教育,組織機關干部職工認真學習《黨章》、《___關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、中央1號文件精神及黨和國家領導人的重要講話,把握時代脈搏,順應發(fā)展潮流,用先進理論武裝思想,為加快發(fā)展提供更好的服務。堅持把政治理論學習制度化,持之以恒,常抓不懈。每周安排時間不少于兩小時的一次政治理論學習。二是加強業(yè)務知識的培訓學習。組織機關全體干部職工,切實加強專業(yè)知識、項目建設、招商引資、法規(guī)政策、市場經(jīng)濟等方面知識的學習,努力使每一個機關干部都成為熟悉情況、精通業(yè)務的行家里手。根據(jù)實際,采取長短結(jié)合、行之有效、形式多樣的方式,定期不定期地組織開展業(yè)務知識的學習培訓,不斷提高機關干部職工的業(yè)務能力。三是深入開展愛國主義、集體主義和艱苦創(chuàng)業(yè)教育,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義和建設有中國特色社會主義信念。四是加強思想道德教育,加強《公民道德建設實施綱要》的學習貫徹,加強“三德”教育(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德),大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。著眼于解決實際問題,著眼于提高執(zhí)政能力,做到學以致用,用以促學,學用相長。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,勤于學習,善于思考,勇于探索,注重調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,達到解放思想、創(chuàng)新思路、改進學風、促進工作的目的。

㈡堅持開拓進取理念,建設創(chuàng)新型機關。

一是大力推進思想和科學發(fā)展觀觀念創(chuàng)新。按照“____”重要思想的要求,解放思想、與時俱進,不斷推進思想解放和觀念更新。根據(jù)新的實踐,解決制約深化改革、擴大開放、工作落實、加快發(fā)展的思想瓶頸,使思想和行動更加符合時代發(fā)展的要求,不斷適應新形勢、研究新情況、解決新問題、求得新發(fā)展。二是大力推動工作實踐創(chuàng)新。根據(jù)形勢和實踐的發(fā)展,及時調(diào)整思想上、工作上和制度上不適應工作要求的東西,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新服務手段,準確定位自身職能,真正把工作重心轉(zhuǎn)到抓環(huán)境、抓服務上來。三是大力推進運行機制創(chuàng)新。把健全和完善機關工作運行機制作為提高機關服務效能的一項治本措施,制定和完善各項工作制度,進一步強化機關管理,確保各項工作任務分解到位,責任到人。把機關工作人員的“責、權、利”有機結(jié)合起來,充分調(diào)動機關工作人員的積極性。進一步深化機關干部人事制度改革,推行競爭上崗,擴大崗位交流,營造良好的用人環(huán)境,搭建各類人才發(fā)揮作用的有效平臺。

㈢堅持促進發(fā)展理念,建設服務型機關。

充分發(fā)揮縣政府機關部門參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能,超前思考,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓主抓重,積極開展調(diào)查研究,主動建言獻策,為領導決策提供服務。在協(xié)調(diào)各方工作中發(fā)揮牽頭作用,加強與各部門之間的溝通銜接,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,保證政令暢通,促進工作落實。

一是提高服務意識。自覺實踐黨的宗旨,把維護人民群眾的切身利益,全心全意為人民服務,作為機關工作的出發(fā)點和落腳點,貫穿機關工作的全過程。強化主動服務意識,提高服務本領,堅決防止和克服對群眾漠不關心,部門利益至上和形式主義、官僚主義、死搬教條的傾向,下決心解決好門難進、臉難看、事難辦的“三難”問題。要堅持有利群眾、方便辦事、依法辦理、務實高效的原則,簡化辦事程序,提高工作效能,優(yōu)化辦事環(huán)境,建設人民群眾滿意機關。

二是努力為群眾辦實事、辦好事。緊緊圍繞縣委、縣政府的工作重點和中心工作,探索和建立為群眾服務的基本制度和長效機制,深入基層,深入群眾,與群眾結(jié)對子、手拉手,實實在在為群眾多辦好事、辦實事,幫助群眾解決在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題。

三是不斷提高服務效率。堅持服務承諾,限時辦結(jié),切實發(fā)揚雷厲風行、務實高效的優(yōu)良作風,不斷提高為基層、為群眾服務的質(zhì)量和效率。

四是建立服務機制。把制度建設作為文明單位創(chuàng)建的基礎性工作來抓,修訂完善了《__縣政府辦公室工作職責及制度匯編》和《政府辦黨支部制度匯編》,通過修訂完善制度明確每個單位、科室的工作職責,便于工作人員擺正位置,把握角色,既能積極主動、大膽工作,又不缺位越位,做到分工明確,責任到人,規(guī)范工作行為,優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作效率。同時,細化工作程序,實行逐級負責制,確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、井然有序。引入激勵機制。根據(jù)各單位、科室的工作特點和性質(zhì),建立工作評價標準,對工作人員所承擔的任務進行分解和量化,鼓勵他們公平競爭,使人員素質(zhì)與崗位職責科學合理地統(tǒng)一起來,納入對工作人員的能力測評和績效考核當中,促使他們努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)。在年度考核中,對考評成績突出的給予一定的獎勵,對工作平平的進行必要的崗位調(diào)整。

五是著力改善機關環(huán)境。堅持加強機關基礎設施及配套設施建設,按照美化、綠化、亮化、凈化標準,及時對機關大院原隴南書院的文物、建筑、古樹等進行修繕保護,對樓道、墻體進行粉刷,保持建筑物外觀整潔,維護文物大院干凈整潔、古樸典雅的風格和品位。加強對水、電、暖等設施的更換維修,消除安全隱患。在各科室、各辦公室、會議室及走廊、過道等處擺放和栽植花卉,及時澆水、修剪,美化辦公環(huán)境。堅持衛(wèi)生縣域包干制度和檢查評比制度,每周按照辦公室的統(tǒng)一安排,由主任帶隊對各單位、科室的辦公室和衛(wèi)生地段進行檢查評比,確保辦公環(huán)境干凈整潔。

六是加強機關安全管理。嚴格落實《出入證》管理制度、來客登記制度、各單位24小時值班制度和門衛(wèi)人員、保安人員值班巡察制度,確保機關安全。

七是加強信息報送和發(fā)布工作。通過政府網(wǎng)站、《__動態(tài)》、《政務督查》、《__發(fā)展研究》等載體,及時報送和發(fā)布縣域內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展大事,反映工作動態(tài),提供決策參考,促進工作落實。今年以來,共編發(fā)《__動態(tài)》9期,《政務督查》3期,《發(fā)展研究》4期,在政府網(wǎng)站發(fā)布新聞、報送信息850條,公開黨務政務文件資料78份(篇),點擊量達到93000多次。

㈣堅持以人為本理念,建設和諧型機關。

一是發(fā)揚協(xié)作精神。領導班子成員精誠團結(jié),為干部職工做表率。科室間以大局為重,工作互相配合、互相支持。形成合力,促進落實。

二是發(fā)揚奉獻精神。在干部評先選優(yōu)、提級晉職上,優(yōu)先考慮勤奮干事、成績顯著、群眾公認的同志,樹立正確的用人導向,營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。

三是注重人文關懷。關心干部職工的思想、工作和生活,機關工作人員婚嫁、生病住院、家中有事時,都要派專人談心、祝賀、看望和慰問。著力打造心齊氣順、風正勁足的和諧局面。

四是提倡團隊精神。充分利用“三八”、“五一”、“七一”、“國慶”等重大節(jié)慶日,深入開展群眾性文娛活動,舉辦形式多樣的文化體育活動,一方面豐富了干部職工的文化生活,緩解了緊張的工作氣氛,另一方面通過舉辦該活動,增強了機關的團隊精神和集體榮譽感,營造機關嚴肅活潑的工作氛圍和互信互助的人文環(huán)境。今年4月,組織機關干部職工參加了縣工會組織的大眾廣播體操比賽,并獲得了優(yōu)秀組織獎。

五是提倡獻愛心。組織干部職工積極參與社會救助、扶貧濟困、抗災救災、送溫暖獻愛心等捐款捐物活動,繼承傳統(tǒng)美德,弘揚人道主義精神。

㈤堅持清正廉潔理念,建設廉潔型機關。

一是認真學習貫徹《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____紀律處分條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》。堅持教育、制度、監(jiān)督三管齊下,有效結(jié)合,引導干部樹立正確的世界觀、權力觀和利益觀,自覺擺正個人與組織的關系,個人與群眾的關系、局部利益與全局利益的關系,廉潔奉公,干凈干事,真正把心思用在工作上,用在為人民群眾謀利益上。

二是堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,牢固樹立長期過緊日子的思想。從嚴落實縣委、縣政府制訂的公務接待、公車管理等有關規(guī)定,堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、奢侈浪費等消極腐敗現(xiàn)象,形成比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻的良好風氣,塑造勤政廉政的良好機關形象。

三是進一步健全和完善監(jiān)督機制,暢開監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,嚴格落實干部誡勉談話、定期匯報、年度考核、述職報告、離任經(jīng)濟責任審計等制度,把對干部的監(jiān)督從8小時內(nèi)延伸到8小時外、從工作圈延伸到生活圈、社交圈。堅持勤儉辦公,厲行節(jié)約。精簡會議,嚴格限定文件印發(fā)數(shù)量。強化成本觀念,降低行政成本。提倡打印紙雙面使用,用電子郵件收發(fā)材料和在電腦上改稿。嚴格執(zhí)行接待標準,不搞超規(guī)格接待。強化能源觀念,促進節(jié)能降耗。嚴禁使用電爐等大功率用電器,盡量使用自然光照明,電腦、打印機用完隨手關閉。

三、落實創(chuàng)建要求,強化工作措施

一是機關各部門高度重視文明單位創(chuàng)建工作,各單位領導班子成員、各科室負責人、廣大干部職工從貫徹落實“____”重要思想和黨的__大和__屆五中全會精神的高度,從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度,充分認識爭創(chuàng)文明單位的重大意義,增強了創(chuàng)建工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是強化措施,落實創(chuàng)建層級負責制。在機關內(nèi)部形成“一把手親自抓,分管領導具體抓,分管部門全力抓,科室群團組織齊抓共管”的文明單位創(chuàng)建工作機制。堅持“誰主管,誰負責”的原則,實行層級負責制,對影響創(chuàng)建工作大局的任何科室和個人,按照有關規(guī)定,嚴格追究直接責任人和科室負責人的責任。領導班子定期研究文明單位創(chuàng)建工作,及時研究解決創(chuàng)建工作中的新情況、新問題,各科室負責人把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程,圍繞創(chuàng)建目標,認真組織實施。各單位、各科室在這次活動中,充分發(fā)揮了模范帶頭作用,積極投入創(chuàng)建工作,保證了創(chuàng)建工作順利進行。

三是加強督導,確保各項創(chuàng)建措施落到實處。創(chuàng)建活動領導小組切實加強了對整個創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查,把文明單位創(chuàng)建與干部考評結(jié)合起來,把創(chuàng)建成果與物質(zhì)獎勵結(jié)合起來,把創(chuàng)建活動與各類評先選優(yōu)、表彰獎勵活動結(jié)合起來,實行獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體干部職工的創(chuàng)建積極性,營造“人人關心、人人支持、人人參與”的文明單位創(chuàng)建氛圍。

四是加強宣傳,營造良好的創(chuàng)建氛圍。充分利用政府網(wǎng)站、《__動態(tài)》、《政務督查》和《__發(fā)展研究》等宣傳陣地,加大宣傳力度,著力營造良好的創(chuàng)建氛圍。同時加強了同市、縣文明辦的工作聯(lián)系,積極爭取上級有關部門對創(chuàng)建工作的支持和指導,不斷把創(chuàng)建工作引向深入。

四、存在的問題和今后工作打算

今年以來,縣政府機關在市級文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:縣政府機關日常事務龐雜,主要致力于為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供服務,精神文明建設工作有待進一步加強;由于機關條件所限,文化體育設施器材和活動場所不能滿足干部職工的需要,文化體育活動比較單一。

針對以上問題,今后,我們將以黨的__屆五中、六中全會和“____”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會的總體要求,開拓進取,扎實工作,努力做好以下幾方面工作:一是進一步強化干部職工的政治理論學習,抓好理論武裝工作,全面提高機關干部職工的政治理論素質(zhì),思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);二是創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,廣泛開展各項文明單位創(chuàng)建活動,全面落實市、縣文明委和大城街道文明辦的各項要求;三是加強制度建設,努力形成工作有人抓、有人管、有人干、有人監(jiān)督考核的良好運行機制,力爭使文明單位創(chuàng)建工作再上一個新臺階。

篇二 縣政府機關2023年工作報告2800字

市政府:

2023年,我縣機關行政效能建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,深入貫徹落實省委九屆六次全會、市委四屆六次全會精神,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”主題,以打造優(yōu)質(zhì)高效的政務服務軟環(huán)境為重點,以深化機關行政效能年建設活動為載體,以落實“三項制度”、規(guī)范行政行為、轉(zhuǎn)變工作作風為突破口,按照省、市的統(tǒng)

一部署,扎實推進機關行政效能建設工作,取得了明顯成效?,F(xiàn)將2023年我縣機關行政效能建設工作總結(jié)及2023年工作計劃報告如下:

一、2023年機關行政效能建設工作情況

(一)主要做法及成效

是督查問效,工作推進扎實有力。堅持明察與暗訪、專項檢查與投訴查辦、內(nèi)查與外征相結(jié)合,先后深入到朗池、回龍、濟川、駱市、黃渡、消水等擴大內(nèi)需、災后重建、改善民生等重點項目實施地,現(xiàn)場督促農(nóng)村戶用沼氣、柏楊河和南溪河水土保持治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和獸醫(yī)站建設、校舍恢復重建、災后農(nóng)房維修加固等項目,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題;積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、摩托車專項整治、安全生產(chǎn)隱患排查等專項整治行動,在電視上公開表揚工作開展得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,公開曝光工作進度緩慢的單位,有力地促進了各項工作有序開展。

(二)存在問題

今年,雖然我們在推進機關行政效能建設方面做了大量工作,但與上

級的要求和人民群眾的意愿還有一定的差距。一是優(yōu)質(zhì)高效服務水平有待進一步提高。受資金和場地影響,政務服務中心大廳的場地設施還有待完善;受部門利益的驅(qū)使,個別部門還未進駐政務服務中心,或是向政務服務中心窗口授權不充分,存在窗口收件后回部門辦理的現(xiàn)象;我縣是財政弱縣,今年財政支出有2個億的缺口,致使財政無錢投向鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村、社區(qū)便民服務代辦點建設,農(nóng)村便民服務仍是薄弱環(huán)節(jié)。二是機關行政效能評價體系有待進一步完善。機關行政效能建設評價體系是一項綜合性和針對性很強的系統(tǒng)工程,既需要不斷創(chuàng)新,又需要很好地與縣情實際相結(jié)合,目前我縣的機關效能評價體系還不夠成熟,還不能客觀準確地評價機關行政效能績效。三是機關行政效能問責力度有待進一步加大。今年,我縣盡管加大了行政審批改革力度,但在一些行政審批權相對集中的部門推行時有一定阻力,并聯(lián)審批覆蓋面還不夠廣泛;一些群眾反映強烈的庸懶、中梗阻現(xiàn)象還依然存在,機關作風問題還沒有得到較好解決。四是政務公開工作開展有待進一步加強。對于政務公開,個別部門或單位領導干部思想還不夠解放,觀念還未轉(zhuǎn)變,特別是對《政府信息公開條例》的認識還不到位,沒有依法公開政府信息,還把掌握政府信息作為一種資源,作為一種權力,對應該公開的政府信息沒有及時公開,對老百姓依法申請公開的政府信息沒有及時進行答復。

二、2023年機關行政效能建設工作要點

(一)深入貫徹落實各項制度,進一步規(guī)范政府行政行為。一是認真落實好各項制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、ab崗工作制和限時辦結(jié)制等制度,逐步形成完善的機關效能制度體系。規(guī)范權力運行,合理配置權力結(jié)構,形成相互制約,相互協(xié)調(diào)的權力運行機制。結(jié)合政府機構改革,進一步深化行政管理體制改革,理順職責關系,明確各級各部門的職責、權限和責任。研究出臺效能建設問責制,加強監(jiān)督檢查,不斷推進機關效能建設工作向縱深發(fā)展。二是深化行政審批制度改革。嚴格按照精減審批項目、精減審批程序、精減審批時間的要求,本著于法有據(jù)、于民便捷的原則,進一步清理、精簡和調(diào)整行政審批項目,加強對已取消和調(diào)整行政審批事項的銜接和后續(xù)監(jiān)管,防止行政不作為或者利用備案、核準等形式搞變相審批,對保留的審批事項,要按照提高效率的要求,減少審批環(huán)節(jié),改革審批方式。重點抓好投資項目、建設項目和企業(yè)登記并聯(lián)審批工作。逐步建立起一張紙審批制、一枚公章辦公制、一票收費制、全程委托代理制、綠色通道審批制、承諾限時辦結(jié)制、服務公示制和并聯(lián)審批制。

(二)推進政務服務中心標準建設,營造優(yōu)質(zhì)高效服務環(huán)境。一是加快政務服務中心標準化建設。認真按照《四川省政務服務中心標準化建設實施方案》要求,以依法行政、規(guī)范服務、提高效率為主線,建立健全公開、便民、高效、廉潔、規(guī)范、問責的服務機制,全力推進行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、中心場地標準化、中心設施標準化建設。二是不斷拓展政務服務范圍。著力建立政務服務中心標準化服務體系,在鞏固提升已有拓展項目服務水平的基礎上,全面開展大廳接待、全程代辦、特別通道、上門服務等各項服務。在規(guī)范行政審批同時,按照省市服務類型標準化體系要求,加大“兩集中、兩到位”工作力度,將其它未進中心的行政審批事項、公共服務事項、中介服務事項和其他社會組織服務事項納入政務服務中心辦理,將房管、社保、醫(yī)保、就業(yè)等業(yè)務整合到政務服務中心集中辦理,進一步規(guī)范“國有資源配置的工程建設、政府采購、礦產(chǎn)及土地使用權出讓、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”等招投標行為,不斷增強政務服務中心的服務功能。

(三)延伸政務服務網(wǎng)絡,開展便民利民下基層活動。一是推進政務公開工作。深入貫徹落實《政府信息公開條例》,按照公開為原則、不公開為例外的要求,進一步拓展政務公開的范圍和內(nèi)容,圍繞涉及群眾切身利益的熱點問題,社會關注的難點問題,以及人、財、物管理等容易滋生腐敗的重點部位,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權力運行的主要環(huán)節(jié),公開行政權力運行的全過程。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務建設。在鞏固、總結(jié)3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,全面推進其余50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設和村(社區(qū))便民服務代辦點建設,確保實現(xiàn)“三級聯(lián)動、分級承辦、全程代理、限時辦結(jié)、便民惠民”的工作目標。

(四)強化機關行政效能監(jiān)察,增強行政效能建設實效。一是建立考核科學、問責到位的效能考評問責體系。進一步貫徹落實“三項制度”,加大行政問責力度,以行政不作為、亂作為為問責重點,大力查處損害群眾和企業(yè)利益的“吃、拿、卡、要”及“亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查”行為,嚴肅追究相關當事人及單位領導的責任,在一定范圍內(nèi)通報典型案件。二是建立健全反應快捷、全方覆蓋的效能監(jiān)察網(wǎng)絡。健全適時監(jiān)控、預警糾錯、投訴處理、績效測評等電子監(jiān)察管理制度,健全電子監(jiān)察監(jiān)控中心工作制度和監(jiān)控工作日志,切實加強對窗口部門行政審批全過程的監(jiān)管。加強機關作風整頓,開展整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項治理活動,著力規(guī)范公務用車行為,開展機關干部作風明查暗訪,定期召開企業(yè)效能監(jiān)督員、特邀監(jiān)督員座談會,開展“萬人評風”活動。三是開展強勢有力、服務到位的效能監(jiān)察工作。圍繞縣委、政府重大決策部署的落實開展效能督查。抓住涉及行政效能的重要問題,深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入群眾,加強對政府決策力和執(zhí)行力的監(jiān)督檢查,促進各項政策措施落實到位。把各級各部門服務重點項目建設、服務新農(nóng)村建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作任務,特別是應對宏觀經(jīng)濟復雜多變形勢的能力以及防御重大自然災害關鍵時期的工作現(xiàn)狀,解決損害群眾利益問題的主動行為,兌現(xiàn)服務承諾的工作實效作為效能督查的重點。

篇三 縣政府辦機關黨支部副書記述職報告2150字

__年11月任縣政府辦副主任科員,__年年10月任縣政府辦副主任(2023年4月任縣政府辦機關黨支部副書記)。2023年度,分管秘書一科和調(diào)研、綜合材料的組織起草工作,聯(lián)系三位副縣長及其分管的各部門的工作?,F(xiàn)根據(jù)縣委組織部《關于對科級領導班子和領導干部2023年度工作進行考核的通知》(樅組干[2023]20號)精神,述職如下:

一、加強學習,充實自我。樹立“學習方可進步,自滿必然落后”的理念,自覺參加集體學習,堅持業(yè)余時間自學,力求以學習型黨員領導干部的標準要求自己。努力學習政治理論、黨和國家的大政方針,堅定理想信念,增強宗旨意識。努力學習辦公室業(yè)務知識、所聯(lián)系縣直部門的相關專業(yè)知識,拓寬知識面,提高工作技能。努力涉獵宏觀經(jīng)濟、金融、財稅等知識,提高決策參謀水平,發(fā)揮參謀助手作用。珍惜在領導身邊工作的機會,注重學習他們的領導藝術、決策思維和工作技巧等。做到與分管科室的同志及其他同志打成一片,相互交流、共同學習、共同提高。

二、用心用力,恪盡職守。堅持和發(fā)揚縣政府辦“強協(xié)調(diào)、重服務、爭上游、創(chuàng)一流”的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風,立足崗位、立足本職,按照職責分工,積極主動做好工作。

分管科室工作:按照科室職能劃分,秘書一科除承擔相應的信息、調(diào)研、督查等工作任務外,主要是對應服務三位副縣長以及他們所分管的各部門工作。作為分管主任,力求與秘書一科的同志們在一起,是領導,是同事,是朋友,大家共同努力、和衷共濟。秘書一科各項工作扎實開展,目標任務順利完成,得到政府領導及同志們的充分認可。

調(diào)研工作:統(tǒng)籌安排綜合科、秘書一科、秘書二科的全體文字秘書,編發(fā)《送閱材料》18期。圍繞縣委、縣政府工作中心和領導批示要求,組織開展了縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村綜合改革、港口經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、農(nóng)民專業(yè)合作組織、金融危機對中小企業(yè)影響等一系列調(diào)研活動。其中“金融危機對中小企業(yè)影響及對策”一文,市、縣政府主要領導都作了重要批示,市經(jīng)濟發(fā)展研究中心還根據(jù)市政府主要領導批示要求,專題到桐城、樅陽作了進一步調(diào)研。調(diào)研工作為領導決策的參謀助手作用,一定程度上得以體現(xiàn)。

綜合材料組織起草工作:統(tǒng)籌安排綜合科會同秘書一科、秘書二科等文字科室,按照“高效率、快節(jié)奏、出精品”的思路,完成了縣人代會《政府工作報告》和三干會、招商引資大會、縣委全會等一系列會議上縣政府主要領導講話材料的起草和文字把關。從領導層面及方方面面的反饋信息看,反映尚可,效果不錯。

聯(lián)系三位副縣長及其分管的各部門工作:所聯(lián)系的三位副縣長分管的工作包括工業(yè)經(jīng)濟、大農(nóng)業(yè)、防汛抗旱、民政救災、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)、食品藥品監(jiān)管、糧食、供銷、公安、金融、電力、計生、衛(wèi)生、文體、殘聯(lián)等諸多方面,涉及縣直部門三十多個。面對繁重的工作任務,倍感責任重大、壓力巨大,也因此倍加勤奮、倍加努力,本著“只有全力服務的義務,沒有擅自作主的權利”的原則,在具體工作中,做到向領導多請示、多匯報,與縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多請教、多溝通,認認真真辦文、辦會、辦事,扎扎實實搞好協(xié)調(diào)、銜接、服務,盡到自己應盡的一份責任。

其它工作:服務中心,服從大局,分工不分家。到位不越位,補位不缺位。對縣政府領導交辦的事項,不折不扣地抓好落實。辦公室主要領導與其他負責同志有要求,支持配合到位。

三、嚴格要求,維護形象。加強廉潔自律,時刻不忘繃緊拒腐防變這根弦,愛惜自己,愛惜家人,愛惜辦公室形象,清清白白做人。遵守辦公室各項規(guī)章制度,堅持按章操作、依規(guī)行事,踏踏實實做事。大事講原則、講黨性,小事講風格、講感情,對領導尊敬維護,對同事團結(jié)友愛,誠心誠意待人。

幾點感受:其一,辦公室無小事。政府辦處在縣級中樞首腦機關,上傳下達,左右聯(lián)系,一個電話,一份文件,句把話,都直接影響到政府辦乃至政府的形象,絲毫馬虎不得。其二,無過就是“功”。一年下來忙忙碌碌,文字、會議、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、接待。。。,年末仔細盤點,卻理不出個子丑寅卯,搞不清楚自己究竟做了哪些事。只要沒有出現(xiàn)什么差錯,就自我感覺很欣慰。其三,做事靠大家。所分管的工作,聯(lián)系三位副縣長和眾多縣直部門的工作,點多、面廣、線長,都必須用心去做,用心去思考。要想把事情做完、做好,關鍵是依賴于分管科室同志,依賴于全體文字秘書,依賴于大家各盡其責,各顯其能。其四、學習至關重要。上面的宏觀政策不斷在變,各部門的相關要求亦隨之而變,新名詞、新概念、新提法一個接著一個,比如2023年,國家宏觀調(diào)控經(jīng)歷了年初的“雙防”、年中的“一保一壓”、年末的“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構”,這對加強學習形成了明顯的“倒逼”機制,特別是對于具體從事縣政府綜合材料組織起草工作的,加強學習顯得尤為重要。其五,痛苦并快樂著。搞過文字的都有體會,爬格子是一件十分痛苦的事,眼、肩、椎、腰都或多或少受到些損傷。但是,當調(diào)研文章得到領導的贊許后,當一個比較難弄的材料在弄出后很快得到領導首肯后,當一份材料得到多方面的充分肯定后,那一份“成就感“,那一份“快意”,也是一份難得的快樂?!白鍪?,并快樂著”,本就是一種很高的境界,至少,我是這樣認為的。

總之,過去一年里,做了一點工作,但與領導要求,與組織上的重托相比,仍然有不少差距。新的一年里,我將進一步務實盡責,勤于職守,扎實做事,低調(diào)做人,為縣政府辦的和諧興旺,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出自己應盡的努力。

篇四 某縣政府推進機關效能建設調(diào)研報告4750字

當前,我縣正處在加快發(fā)展、奮力崛起的歷史機遇期。為抓住和用好這一難得的戰(zhàn)略機遇,形成率先發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面,全縣上下大力精心謀劃項目、大力引進項目、強力推進項目,實施項目帶動戰(zhàn)略取得了顯著成效。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我與紀委、組織部、工業(yè)園區(qū)、招商局等同志組成了專題調(diào)研組,對如何圍繞項目建設和招商引資工作

,進一步提升機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題進行了調(diào)研。

一、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

近幾年來,南城縣委、縣政府大力推進效能建設,以“四鐵”精神整治和優(yōu)化積極發(fā)展環(huán)境,使全縣上下服務意識明顯增強、工作作風有所改進、工作效能不斷提高、發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化,一批破壞環(huán)境的人和事受到了及時查處,經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設取得了一定成效。主要體現(xiàn)在:

一是各級領導高度重視。南城縣成立了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組,縣委主要領導親任組長,縣紀委設立了優(yōu)化環(huán)境辦公室,明確了由縣紀委牽頭統(tǒng)一負責。全縣高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,縣委縣政府主要領導經(jīng)常過問,縣四套班子領導經(jīng)常深入掛點企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)解決實際困難。

二是政策環(huán)境相對健全。依據(jù)省市有關政策并結(jié)合縣域?qū)嶋H,先后制定出臺了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》、《關于壯大縣域經(jīng)濟的若干意見》、《關于進一步擴大對外開放招商引資的優(yōu)惠政策》和《南城縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策和措施,為經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境取得了積極成效。

三是服務力度不斷加大。明確優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境長效機制建設的重點內(nèi)容,從優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范執(zhí)法、監(jiān)督約束等方面入手,優(yōu)化體制機制環(huán)境。進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,做到強化服務意識,解決“辦事難”的問題,提高工作效率,解決“效能低”的問題。進一步發(fā)揮政府主導作用,提高工作效率,做到跟蹤服務,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,加強社會信用體系建設,努力優(yōu)化招商引資環(huán)境。

四是紀檢監(jiān)察部門認真履行職責,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,大力查處了一批影響經(jīng)濟發(fā)展的人和事,起到一定的威懾作用,企業(yè)“三亂”現(xiàn)象從根本上得到有效遏制,索拿卡要的情況基本杜絕。

二、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了很大改善,但也存在一些問題,但是,我縣少數(shù)機關仍存在衙門習氣重、政令不暢通、工作效率低、服務意識差、作風不扎實等問題,有些本來正確的決策,由于某些部門作風問題、效能問題,造成難以有效貫徹落實,甚至造成不良影響。主要表現(xiàn)在:

1、行政審批環(huán)節(jié)多、辦事難還不同程度存在。“兩集中、兩到位”存在“兩張皮”問題,“人員、項目、授權”不到位、不徹底現(xiàn)象普遍存在,部分單位明則以文件形式授權給窗口審批辦理,實則窗口無權審批,“行政許可窗口”實為“行政受理窗口”、“行政發(fā)證窗口”,“行政全許可”變?yōu)椤靶姓朐S可”,使服務對象在窗口與部門之間兩頭跑。

2、職能部門服務不到位、服務效率不高。職能部門深入基層、企業(yè)主動了解情況不夠,主動幫助基層、企業(yè)解決問題不夠;工作拖拉,“限時辦結(jié)”執(zhí)行不力;遇事相互推諉扯皮、“一次性告知”亟待進一步規(guī)范。有的干部服務意識不強,履職不到位,不同程度存在衙門習氣,“門雖不難進、臉也不難看、但事仍難辦”,服務效果上表現(xiàn)為“四個不一樣”,即領導出面與不出面不一樣,請客與不請客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣。

3、執(zhí)法行為有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為:處罰隨意性大、幅度變動大,對企業(yè)首次輕微違規(guī),不以教育和整改為主,而是以罰代管。同時多頭檢查、重復檢查、個別執(zhí)法人員業(yè)務水平低、執(zhí)法不公正、不透明、講人情關系、強行要求各類企業(yè)參加培訓并收取費用、培訓工作走形式等現(xiàn)象仍然存在,企業(yè)仍有意見。

4、部門利益依然存在。有的部門只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,視部門利益至上,不管地方發(fā)展、整體發(fā)展。對縣里的政策規(guī)定,“上有政策,下有對策”,合意的執(zhí)行,不合意的就執(zhí)行不到位,用系統(tǒng)的規(guī)定頂縣里的政策,當面表態(tài)很好,會后我行我素,頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在。

5、項目建設環(huán)境不優(yōu)。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問題仍然突出,只要有重點項目、重大工程項目開工,一些霸頭惡勢力、地方勢力就聞風而動,敲詐勒索、滋擾生事、強買強賣、強裝強卸等現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重干擾了工程項目的實施。

三、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在問題原因分析

出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的,通過此次調(diào)研分析,主要概況為以下為四個方面:

1、領導重視不夠。實踐證明,效能建設落實好、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境抓得好的單位,都是“一把手”認識高、決心大、措施得力的單位。少數(shù)單位主要領導對效能建設認識不足

當前,我縣正處在加快發(fā)展、奮力崛起的歷史機遇期。為抓住和用好這一難得的戰(zhàn)略機遇,形成率先發(fā)展、跨越發(fā)展的良好局面,全縣上下大力精心謀劃項目、大力引進項目、強力推進項目,實施項目帶動戰(zhàn)略取得了顯著成效。在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我與紀委、組織部、工業(yè)園區(qū)、招商局等同志組成了專題調(diào)研組,對如何圍繞項目建設和招商引資工作

,進一步提升機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題進行了調(diào)研。

一、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀

近幾年來,南城縣委、縣政府大力推進效能建設,以“四鐵”精神整治和優(yōu)化積極發(fā)展環(huán)境,使全縣上下服務意識明顯增強、工作作風有所改進、工作效能不斷提高、發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化,一批破壞環(huán)境的人和事受到了及時查處,經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設取得了一定成效。主要體現(xiàn)在:

一是各級領導高度重視。南城縣成立了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組,縣委主要領導親任組長,縣紀委設立了優(yōu)化環(huán)境辦公室,明確了由縣紀委牽頭統(tǒng)一負責。全縣高度重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,縣委縣政府主要領導經(jīng)常過問,縣四套班子領導經(jīng)常深入掛點企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)解決實際困難。

二是政策環(huán)境相對健全。依據(jù)省市有關政策并結(jié)合縣域?qū)嶋H,先后制定出臺了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》、《關于壯大縣域經(jīng)濟的若干意見》、《關于進一步擴大對外開放招商引資的優(yōu)惠政策》和《南城縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策和措施,為經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境取得了積極成效。

三是服務力度不斷加大。明確優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境長效機制建設的重點內(nèi)容,從優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范執(zhí)法、監(jiān)督約束等方面入手,優(yōu)化體制機制環(huán)境。進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,做到強化服務意識,解決“辦事難”的問題,提高工作效率,解決“效能低”的問題。進一步發(fā)揮政府主導作用,提高工作效率,做到跟蹤服務,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,加強社會信用體系建設,努力優(yōu)化招商引資環(huán)境。

四是紀檢監(jiān)察部門認真履行職責,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,大力查處了一批影響經(jīng)濟發(fā)展的人和事,起到一定的威懾作用,企業(yè)“三亂”現(xiàn)象從根本上得到有效遏制,索拿卡要的情況基本杜絕。

二、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了很大改善,但也存在一些問題,但是,我縣少數(shù)機關仍存在衙門習氣重、政令不暢通、工作效率低、服務意識差、作風不扎實等問題,有些本來正確的決策,由于某些部門作風問題、效能問題,造成難以有效貫徹落實,甚至造成不良影響。主要表現(xiàn)在:

1、行政審批環(huán)節(jié)多、辦事難還不同程度存在?!皟杉?、兩到位”存在“兩張皮”問題,“人員、項目、授權”不到位、不徹底現(xiàn)象普遍存在,部分單位明則以文件形式授權給窗口審批辦理,實則窗口無權審批,“行政許可窗口”實為“行政受理窗口”、“行政發(fā)證窗口”,“行政全許可”變?yōu)椤靶姓朐S可”,使服務對象在窗口與部門之間兩頭跑。

2、職能部門服務不到位、服務效率不高。職能部門深入基層、企業(yè)主動了解情況不夠,主動幫助基層、企業(yè)解決問題不夠;工作拖拉,“限時辦結(jié)”執(zhí)行不力;遇事相互推諉扯皮、“一次性告知”亟待進一步規(guī)范。有的干部服務意識不強,履職不到位,不同程度存在衙門習氣,“門雖不難進、臉也不難看、但事仍難辦”,服務效果上表現(xiàn)為“四個不一樣”,即領導出面與不出面不一樣,請客與不請客不一樣,熟悉的與不熟悉的不一樣,本地人與外地人不一樣。

3、執(zhí)法行為有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為:處罰隨意性大、幅度變動大,對企業(yè)首次輕微違規(guī),不以教育和整改為主,而是以罰代管。同時多頭檢查、重復檢查、個別執(zhí)法人員業(yè)務水平低、執(zhí)法不公正、不透明、講人情關系、強行要求各類企業(yè)參加培訓并收取費用、培訓工作走形式等現(xiàn)象仍然存在,企業(yè)仍有意見。

4、部門利益依然存在。有的部門只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展,視部門利益至上,不管地方發(fā)展、整體發(fā)展。對縣里的政策規(guī)定,“上有政策,下有對策”,合意的執(zhí)行,不合意的就執(zhí)行不到位,用系統(tǒng)的規(guī)定頂縣里的政策,當面表態(tài)很好,會后我行我素,頂、抗、拖、磨等現(xiàn)象依然存在。

5、項目建設環(huán)境不優(yōu)。企業(yè)周邊環(huán)境不優(yōu)的問題仍然突出,只要有重點項目、重大工程項目開工,一些霸頭惡勢力、地方勢力就聞風而動,敲詐勒索、滋擾生事、強買強賣、強裝強卸等現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重干擾了工程項目的實施。

三、機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在問題原因分析

出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的,通過此次調(diào)研分析,主要概況為以下為四個方面:

1、領導重視不夠。實踐證明,效能建設落實好、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境抓得好的單位,都是“一把手”認識高、決心大、措施得力的單位。少數(shù)單位主要領導對效能建設認識不足,整天打著部門“小算盤”,陽奉陰違,使單位“職能歸并不到位”、“項目進入不到位”、“程序設置不到位”。

2、配套制度不全。一些單位在推進行政規(guī)范化建設的同時,沒有很好地統(tǒng)籌辦事流程和手續(xù)簡化;一些涉及多個部門分管的工作,在責任落實上不夠明確,造成一些部門對有利益的事項相互爭,沒利益有責任的事項相互推,影響了行政服務效率

,群眾意見較大。

3、宗旨意識不強。一些干部職工缺乏責任感、緊迫感,對自己的工作質(zhì)量和工作作風要求不嚴,與形勢發(fā)展要求脫節(jié),久而久之形成了工作惰性,導致紀律散漫、作風拖沓,工作效率低下,客商和群眾找他辦事,能拖則拖、能推則推,缺乏責任心。

4、監(jiān)督監(jiān)督不實。一些單位的辦事流程、辦事時效、收費依據(jù)等方面事項不夠公開,群眾、媒體、人大代表、政協(xié)委員等對部門的工作開展情況難于進行監(jiān)督,對散漫、拖拉的行為打擊不夠有力。

四、提升機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的對策和建議

當前,無論是發(fā)達地區(qū),還是欠發(fā)達地區(qū),都把環(huán)境建設作為發(fā)展的“生命線”、競爭的“著力點”來抓,把改革行政管理體制、改善投資軟環(huán)境,作為贏得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵要素。過去項目建設、招商引資的基本做法是減費讓利,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,減費讓利的空間越來越小,必須依靠軟環(huán)境建設的比較優(yōu)勢來吸引人才、吸引資金、吸引項目。從這個意義上講,加強機關效能建設、整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,就是提升地方競爭力,就是發(fā)展地方生產(chǎn)力。

(一)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念,進一步優(yōu)化社會環(huán)境

提升機關效能,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,必須切實解決領導班子和干部隊伍的思想認識問題。要把強化各級領導的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識作為重中之重,在全縣干部群眾中樹立“抓環(huán)境就是抓機遇,抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的觀念。

1、加強干部作風建設。以規(guī)范權力作為切入點,重點加強領導班子和中層骨干作風建設,加大效能建設、作風建設、廉政建設等方面的教育培訓力度,增強為民服務的責任意識。

2、樹立爭先有為的意識。各部門都要深刻領會科學發(fā)展的內(nèi)涵,認真查擺自身存在的問題和不足,找準自己的差距,盯住追趕的目標,明確努力的方向,著力在爭先進位上下功夫。

3、樹立開拓創(chuàng)新意識。要突破墨守成規(guī)的思想,勇于去闖,勇于去開拓,始終保持思想上的活力,創(chuàng)造性地開展各項工作。

4、樹立正確的政績觀。要樹立為人民群眾創(chuàng)政績的觀念,勇于摒棄一切私心雜念,樹立服務、服從經(jīng)濟發(fā)展的大局觀,擯棄狹隘的部門利益,盡快形成一切著眼于發(fā)展,一切服務于發(fā)展,用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)的良好氛圍。

縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作情況自查報告(四篇)

市文明辦:今年以來,縣政府機關文明單位創(chuàng)建工作堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神,用科學發(fā)展觀和構建和諧社會的總體要求統(tǒng)纜工作全局,以思想道德建設為重點,以開展群眾性創(chuàng)建活動為載體,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,建一流機關,創(chuàng)一流環(huán)境,爭一流業(yè)績。建立一支“政治上高標準、思想上高境界、
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