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公益性崗位開發(fā)管理情況的調研報告(四篇)

發(fā)布時間:2023-11-23 18:41:10 查看人數(shù):93

公益性崗位開發(fā)管理情況的調研報告

篇一 公益性崗位開發(fā)管理情況的調研報告3550字

是我們國家近幾年實行的一項重要的就業(yè)援助政策,對于落實科學發(fā)展觀,維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展起到了非常積極的作用。__市自2003年以來,對就業(yè)困難人員實行公益性崗位援助政策,截止目前,全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人,對維護社會穩(wěn)定,保障群眾生活起到了關鍵作用。

一、__市公益性崗位開發(fā)總體情況

__市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員,截止2023年底,全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人,主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2023年一季度,全市公益性崗位在崗人5385 人,其中勞動保障協(xié)管員549人,社區(qū)其他工作協(xié)管員639人,交通協(xié)管員314人,保安、保潔、保綠崗位2023人,其他公益崗位956人,企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者。授人與魚,不如授人與漁,公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性,也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能,增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作,不但使自身生活得到了有效保障,同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。

二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

(一)公益性崗位上崗人員條件:

__市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據__市勞動和社會保障局《關于就業(yè)困難人員認定的有關規(guī)定》(滄勞社字〔2023〕52號),我市就業(yè)困難人員范圍是:在法定勞動年齡內、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員:一是大齡就業(yè)轉失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《______殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2023年,根據我市實際,又進一步擴大了就業(yè)困難人員的認定范圍,即:4050人員取消就業(yè)轉失業(yè)的限定,單親扶養(yǎng)未成年子女,放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

(二)公益性崗位人員待遇:

公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼,目前__市規(guī)定的崗位補貼為三種:一是社區(qū)協(xié)管崗位,崗位補貼每人每月800元;二是機關事業(yè)單位后勤公益性崗位,為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位,為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標準繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元,社保補貼繳納一項或四項,根據就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外,崗位補貼均用于補貼用人單位,不屬于個人工資,用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資,需不低于上年度最低工資水平。2023年至2023年,__市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。(三)公益性崗位的開發(fā)與管理

__市自2003年以來,制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關規(guī)定》,明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位,需經就業(yè)行政部門審批,所有招聘工作采取面向社會,自愿報名的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務部門負責發(fā)布招聘信息,組織招聘工作,對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查,并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

三、公益性崗位退出機制的建立情況:

雖然國家和省政府明確規(guī)定,公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休,其余人員最長不超過3年,但由于種種原因,在2023年前,__市公益性崗位沒有建立有效的退出機制,公益性崗位只進不出,第一批公益性崗位已在崗6年時間,僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人,全年公益性崗位兩項補貼達到 5500萬元,就業(yè)專項資金已無力承擔,更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資,符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下,__市人社局通過反復調查摸底,廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見,研究起草了《__市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》,對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策,《分流方案》經市政府第四十一次常務會通過后,市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》,同時動員各級就業(yè)服務部門準備了充足的就業(yè)崗位,只要分流人員有上崗要求,即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從 2023年5月1日起開始執(zhí)行,經過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排,妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件,__市公益性崗位的退出機制正式建立。2023年,全市共有2800多人離開公益性崗位,節(jié)省就業(yè)資金3000萬元,保障性支出的減少,使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓、技能培訓、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作。

四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策,大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè),不但保障了其家庭的基本生活,對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用。但與此同時,公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策,由于資金限制,在大批量開發(fā)公益性崗位的同時,又因為資金總量有限,無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在__市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后,又出現(xiàn)了一些新的問題,主要表現(xiàn)在三個方面:

(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關、事業(yè)單位的后勤服務性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后,可為各單位節(jié)省大量資金,因此深受各單位的歡迎。目前__市的各單位都積極申請公益性崗位,但由于資金的限制,人社部門不能全部承擔,因此不能滿足各單位的用人需求。

(二)對公益性崗位難以管理。目前__市公益性崗位實行的是誰用人、誰管理的管理模式,由就業(yè)服務部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔的就業(yè)任務繁多,人員編制有限,如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金,將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定,無論工作成績優(yōu)劣,三年到期分流,且用人單位對招用人員存在管理不嚴現(xiàn)象,而上崗人員也大多年齡偏大,工作能力偏弱,且存有倦怠投機心理,上崗后不遵守用人單位的工作制度,工作質量不高。

(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限,影響了社區(qū)就業(yè)服務管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的退出機制,在2023年制定公益性崗位分流方案時,為保證公平起見,采用了一刀切的辦法,所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,需要熟悉勞動、保障政策,還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況,三年時間剛剛熟悉工作,又馬上到期,影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。

(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。__市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險,所以工傷保險認定的責任部門是公益性崗位派遣公司,因此,雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議,注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關手續(xù),但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)補助金時,用人單位如以非工傷保險繳費方為由拒絕承擔費用,人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處,因而無法保證工傷人員的補償要求。

從整體上看,公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策,也是就業(yè)部門進行托底安置困難人員的主要抓手,今后還應大力開展,針對開發(fā)管理公益性崗位,__市總結出如下四點建議:

(一)進一步規(guī)范公益性崗位的范圍,明確:只有為社會公眾提供服務,涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員,只給予社保補貼,不再給予崗位補貼。

(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位,招聘高素質人員,不受三年協(xié)議的限制,這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性,提高服務質量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

(三)進一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查,由人社部門、公共就業(yè)服務機構組成檢查小組,對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查,公共就業(yè)服務機構可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進行深入細致的檢查。設立舉報電話,對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰。情節(jié)嚴重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用,用于承擔由用人單位承擔的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用,以維護就業(yè)困難人員的切身利益。

(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市,由于就業(yè)資金保障性支出減少,便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少,因此,建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市,其就業(yè)促進性資金支出的扶持力度。

篇二 公益性崗位辭職報告環(huán)烴生產工崗位辭職報告550字

環(huán)烴生產工崗位辭職報告范文

原創(chuàng)優(yōu)秀范文值得下載

尊敬的領導:

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職環(huán)烴生產工崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的環(huán)烴生產工崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己環(huán)烴生產工崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開環(huán)烴生產工崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的環(huán)烴生產工崗位上,×××(改成自己環(huán)烴生產工崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉眼之間,在×××(改成自己環(huán)烴生產工崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首環(huán)烴生產工崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己環(huán)烴生產工崗位所在的單位名稱)環(huán)烴生產工崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的環(huán)烴生產工崗位工作者。我十分感激幫助和見證我

篇三 街道保障事務所開展公益性崗位情況調研報告3450字

公益性崗位是由政府出資開發(fā),以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務崗位,是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑,也是用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進了社會和諧穩(wěn)定。這支隊伍既是一個新鮮的群體,也是一個特殊的集體,如何管理好這個新鮮又特殊的群體性崗位人員,調動其工作積極性,發(fā)揮他們的作用,是擺在我們面前的一個新的課題,為此文化街道辦事處高度重視,認真組織實施,抽調5名機關干部,成立了調研領導小組,深入到街道的各科室站所和各社區(qū)就公益性崗位人員的管理情況進行了為期7天的調研。由于此次調研工作領導重視,準備充分,調研征求意見涉及面較廣,問題貼近公益崗人員切身利益,收到了較好的實效,下面,就文化街加強公益性崗位人員管理的調研情況思考如下。

一、公益性崗位的基本情況

(一)公益性崗位的人員構成。目前,我街共接收公益性崗位人員共計56人,其中:調出10人,退休3人,現(xiàn)實際公益崗人員總數(shù)43人。主要崗位有勞動就業(yè)服務、勞動關系協(xié)理、勞動保障服務員、社區(qū)保潔、社區(qū)城管、司法糾紛調解員和社區(qū)殘聯(lián)主席等崗位。

(二)公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡(女性年滿40周歲,男性年滿50周歲)、“零就業(yè)家庭”成員、撫養(yǎng)未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《______殘疾人證》符合條件的人員、連續(xù)失業(yè)1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實現(xiàn)就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。

(三)公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊,一是XX年6月前每人每月480元;二是XX年6月以后增至目前的每人每月650元。

二、街道對公益性崗位人員管理的經驗和做法

為了把公益性崗位人員合理、科學的運用到了街道社區(qū)的各個工作崗位當中,充分發(fā)揮了他們應有的作用。文化街積極探索實踐了“三化式”管理模式,強化了對公益性崗位人員的管理,具體做法有以下幾個方面的做法。

一是強化組織,合理配備公益崗人員和設置崗位。文化街一班人重視從實際出發(fā),對43名公益性崗位人員,進行了摸底調查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現(xiàn)、本人現(xiàn)有的文化程度、家庭人員情況和經濟收入支出情況等等進行了排查,細致的掌握;科學合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎上,從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點、長處,發(fā)揮其長,避其之短的角度出發(fā),按照崗位分工、年齡大小、原來所從事的行業(yè)、責任心強弱以及個人愛好等等方面的因素,把他們安排到各個社區(qū)的崗位當中,分擔社區(qū)勞動就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作,統(tǒng)屬于街道下設的社區(qū)居委會和特殊群體,由街道和社區(qū)具體管理、分配任務、責任明確、檢查考核,最大限度的調度了公益性崗位人員工作的積極性,為社區(qū)的和諧建設做出了積極貢獻。

二是加強教育,多方面提高公益崗人員的綜合素質。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志,他們的思想跟不上形勢的發(fā)展,對企業(yè)重組改制和新的形勢認識不清、了解不透、掌握不準,為此我們從加強思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手,采取了強化教育與正常教育相結合、會上教育與會下教育相結合、集中結合與分散教育相結合的辦法,在加強教育的基礎上,我們還把公益性崗位人員納入社區(qū)成員當中,與社區(qū)的工作人員一樣進行管理、進行安排工作,一起開會、一起學習、一起開展各種娛樂活動,做到了一視同仁,讓他們真正感受到了自己就是社區(qū)的一員,了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產經營方面所面臨的困難,我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過靈活就業(yè),結合實際的教育,公益崗人員真正感受到了自己的崗位來之不易,體驗到了組織的照顧、領導的關心,認識提高了、積極性調動起來了、作用也真正發(fā)揮出來了。

三是完善制度,強化機制,對公益崗人員實行制度化管理。按照松原市和寧江區(qū)公益性崗位人員的管理實施方案的要求,我們結合街道社區(qū)工作實際,針對公益性崗位人員的實際思想現(xiàn)狀,我們先后制定完善了《公益性崗位人員管理實施方案》、《公益性崗位人員管理實施辦法》、《公益性崗位人員管理工作制度》和《公益性崗位人員管理末位淘汰制度》等規(guī)章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書,在協(xié)議書中明確了工作任務,明確了責、權、利,使每一位公益性崗位的同志工作有目標,思想有壓力,管理上有辦法。各項制度的制定和完善,加強了對公益性崗位人員的管理,有效促進和調動了工作的積極性,有力的促進了街道的各項管理有序開展,順利實施。

四是嚴格考勤,著重落實,對公益崗人員實行規(guī)范化管理。文化街黨工委一班人對公益崗人員始終堅持嚴格考核、著重落實。街道抽出專人,由勞動保障事務所和社區(qū)牽頭組織專門機構定期的對各個崗位進行檢查、考核評比,對檢查出來的情況,在例會時進行通報,并報區(qū)就業(yè)局備案,對表現(xiàn)突出的,納入半年和年終評先選優(yōu)之中,對表現(xiàn)不好的,按照管理辦法提出批評,并且提出整改方案和下步工作要求,從而極大的調動了公益性崗位人員的積極性和嚴肅性,增強了他們工作的責任感和使命感。

五是發(fā)揮作用,和諧發(fā)展,對公益崗人員實行經?;芾?。街道根據公益性崗位人員的特點,采取不同方法做好深入細致的經?;芾砉ぷ?。首先我們把公益性崗位人員納入與社區(qū)委員一樣對待,政治上一視同仁,工作中、生活中處處關心他們,活動一同參與。每次召開的工作會、談心會,工作上有部署、有檢查、有總結。其次是傾聽他們的對街道和社區(qū)的意見和建議以及思想上一些想法和生活中的困難,力所能及地幫助他們解決在工作中、生活上存在的問題和困難,在工作中把他們當做同事,生活中當成朋友,使他們有一個輕松愉快的工作和生活環(huán)境。他們在社區(qū)工作時能夠大膽管理,嚴格要求,經常開展不安全隱患的檢查和排查,經常性的調解居民群眾的鄰里糾紛、民事糾紛、家庭矛盾糾紛,幫助老弱病殘居民做一些力所能及的日常事情,使社區(qū)的一些問題能得到及時解決,矛盾得到及時化解。能夠以較好的心態(tài)、飽滿的精力在社區(qū)的各個崗位上發(fā)揮最大的作用,使他們成為我們管理隊伍中一支不可缺少的中堅力量。

由于街道對公益崗人員教育管理到位、制度落實到位、就業(yè)服務到位,幾年來社區(qū)治安明顯好轉、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,未發(fā)生集體上訪事件,為轄區(qū)打造了一個安全健康、和諧、穩(wěn)定的生活環(huán)境,深受廣大居民群眾的好評,居民稱贊他們是社區(qū)的治安巡邏員、糾紛調解員、信息反饋員、工作聯(lián)絡員、勞動就業(yè)服務員和生活的貼心員。

三、存在的問題

一是人員調出情況嚴重。我街自XX年到現(xiàn)在共調出10人,主要原因是文化街對公益崗人員的管理,從工作制度、工作紀律、工作任務等方面要求與街道和社區(qū)同步,公益崗人員擔負的工作任務量比較重、責任很大,公益崗人員自身壓力很大,從而造成了人員調出現(xiàn)象;

二是從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一方面是人員素質偏低。由于就業(yè)困難群眾的自身年齡偏高、并且缺乏工作技能,導致從業(yè)人員素質普遍偏低,工作形象較差;另一方面工作積極性不太高。第三就是隊伍不夠穩(wěn)定。有些從業(yè)人員上崗后,全家的低保都取消,家庭收入比上崗前沒有增加,認為還不如在家吃低保;有些素質較高、有專業(yè)特長的從業(yè)人員,因為工資待遇太低,工作不安心,有跳槽現(xiàn)象發(fā)生。

三是崗位設置不夠合理。公益性崗位人員的設置應該根據用人單位的崗位需求來設置公益性崗位,特別是在公益性崗位人員在招聘前,應該征求用人單位的意見;

四、幾點建議

1、公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強,建議在市政府的統(tǒng)一領導下,由目前的市人力資源和社會保障部門負責,以后逐步過渡到由縣區(qū)負責。

2、建立公益性崗位的進出機制。市區(qū)兩級政府應該建立公益性崗位的進出機制,一方面,對公益性崗位人員的分配按照人員居住地來分配的原則而且還要尊重用人單位所需崗位來安排人員;另一方面人事部門和財政部門要嚴控制公益性崗位的人員調出。

3、規(guī)范勞動報酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長機制。建議對全市現(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員,從XX年1月起,將公益性崗位的補貼標準每年按松原市最低工資標準的5%增長。

公益性崗位的開發(fā)是一項利國利民的惠民工程,雖然目前公益性崗位還有很多急待規(guī)范的問題,但我們相信只要區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)予以高度重視,各職能部門、各街鎮(zhèn)能夠相互支持配合,我區(qū)公益性崗位的開發(fā)與管理必將更加規(guī)范有序。

篇四 公益性崗位自查報告3400字

1.公益性崗位自查報告

區(qū)就業(yè)局:

為了進一步規(guī)范我局公益性崗位開發(fā)管理工作,充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,根據___市___區(qū)人力資源和社會保障局《關于開展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神,我局對本單位公益性崗位進行了一次全面自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:

一、公益性崗位基本情況:

我局公益性崗位人員共計1名,公益性崗位設置合理,公益性崗位人員工作職責、工作范圍、工作權限明確,對公益性崗位人員制定了管理制度;有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

二、堅持“因崗設人、一崗一人”原則:

通過自查,我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內,公益性崗位人員嚴格執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任,我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動合同,按時足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當年最低工資標準的工資,按時為安置人員購買社會保險。

三、加強用人檔案管理,合理分配人力:

我局積極建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),在此基礎上對公益性崗位的工作性質、崗位類型等使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向區(qū)就業(yè)局如實上報。

四、無因退休、死亡等原因產生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象:

從此次自查情況來看,我局公益性崗位使用情況良好,用人管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,能夠按時上崗,認真、負責地完成本職工作。

2.公益性崗位自查報告

為進一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作,規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用,確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實,使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據縣勞動服務局《關于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》(寧勞服發(fā)〔__〕11號)文件精神,我校于__年4月3日至__年4月15日對校公益性崗位的.使用情況進行了一次全面的自查?,F(xiàn)將自查結果報告如下:

一、加強了公益性人員的管理工作。

依據上級管理要求,我們落實專人負責此項工作,規(guī)范建立了臺賬,熟悉人員基本信息,并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同,制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

二、嚴格過程管理,切實將工作落到實處。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名,我們注重過程管理,堅持做到一人一崗,沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象,并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責,合同期內,無任何人脫崗。

三、按時劃撥工資,堅持??顚S谩?/p>

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資,依據縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中,無虛報冒領、騙取崗位的問題,堅持做到??顚S?。

按照縣勞動服務局相關規(guī)定要求,及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表,并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示,以接受社會監(jiān)督。從此次自查情況來看,我校公益性崗位使用情況良好,用人管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,從業(yè)人員能夠按時上崗,且認真、負責地完成本職工作。

3.公益性崗位自查報告

自聘用公益性崗位以來,我校認真按照相關文件要求對公益性崗位進行管理。本學期,我校認真按照臨滄市人力資源和社會保障局《關于開展公益性崗位管理使用情況檢查的通知》(臨人社發(fā)__56號)文件精神,結合我校實際情況,對我校聘用公益性崗位人員條件情況、公益性崗位人員出勤和紀律情況、公益性崗位人員情況、公益性崗位人員工資發(fā)放和社會保險繳納情況、公益性崗位人員享受崗位補貼和社會保險補貼情況、公益性崗位空崗情況等方面,做到周密安排、精心組織、盡早落實、嚴格要求,確保公益性崗位管理使用各項工作有條不紊的得到落實,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、嚴格公益性崗位人員聘用條件。

我校嚴格按照《云南省就業(yè)專項資金

管理辦法》的規(guī)定,益性崗位人員聘用條件符合要求,人人持有《就業(yè)失業(yè)登記證》。

二、嚴格公益性崗位人員出勤和紀律。

我校在出勤和紀律方面,要求公益性崗位人員和其余教職工一樣,必須遵循學校各項出勤和紀律方面的相關規(guī)定,并按照簽訂的勞動合同完成工作任務,遵守勞動紀律。我校公益性崗位人員都能夠按照相關要求工作,無異常情況。

三、公益性崗位人員符合相關規(guī)定。

我校公益性崗位人員符合相關規(guī)定,堅持“一人一崗”的原則,無虛報崗位、冒名頂崗和冒名領資金現(xiàn)象。

四、按時發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會保險。

我校按時發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會保險。工資水平沒有低于最低工資標準,不存在克扣、拖欠工資現(xiàn)象,為上崗人員按規(guī)定辦理了社會保險,社會保險我替換現(xiàn)象。

五、公益性崗位人員按規(guī)定享受崗位補貼和社會保險補貼。

我校嚴格按照《云南省就業(yè)專項資金管理辦法》的規(guī)定,公益性崗位人員按規(guī)定享受崗位補貼和社會保險補貼無違規(guī)現(xiàn)象。

六、公益性崗位空崗情況。

我校無空崗情況。

至今為止,在各級領導及我校的共同努力下,公益性崗位管理使用步入正軌,符合上級要求,全體公益性崗位人員以飽滿的熱情投入到工作中,都愛崗敬業(yè),努力工作,學校秩序井然。

4.公益性崗位自查報告

進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作,使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結果報告如下:

一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況:

我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計5名,勞動保障協(xié)理員1名,建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤情況自查,發(fā)現(xiàn)無不到崗情況。

二、堅持“誰用人、誰管理”原則:

由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查,我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度,能夠嚴格履行崗位責任,我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放,無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

三、公益性崗位管理制度情況:

按工作性質、工作區(qū)域不同,我鄉(xiāng)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務量化責任制;我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度;所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求,工作考核納入年終考核,并作為續(xù)聘條件。

四、我鄉(xiāng)的自查情況:

我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

崗位使用方面嚴格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用,今年5月對3年期滿人員就業(yè)困難大學生姜游及時予以清退;與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。

通過自查,我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補貼和社保補貼現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任。

從此次自查情況來看,我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好,用人管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,能夠按時上崗,認真、負責地完成本職工作。

5.公益性崗位自查報告

為認真貫徹落實《赫章縣人力資源局和社會保障局關于開展公益性崗位專項檢查及調整補貼的通知》(赫人社聯(lián)字29號)的安排與要求,赫章縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心(以下稱單位)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查,現(xiàn)將檢查結果匯總如下:

1、單位公益性崗位基本情況:本單位申請公益性崗位人員10名。其中:男8名,女2名,聘為單位辦公室工作人員。

2、堅持“誰用人、誰管理”原則:由單位辦公室掌握公益性崗位人員的總體情況,辦公室負責崗位設置、考勤管理、工作績效考核,然后統(tǒng)一報財務股。通過近期單位檢查,單位公益性崗位人員嚴格執(zhí)行單位的規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任。

3、單位建立“一人一檔”,加強用人檔案管理。即:對公益性崗位人員的《勞動合同》、身份證復印件、戶口簿復印件、銀行卡復印件、畢業(yè)證、就業(yè)失業(yè)登記證復印件、聘用或解聘文件等建立相應的公益性崗位信息檔案。

4、單位辦公室對公益性崗位人員進行認真考核,對公益性崗位人員的出勤情況、完成工作任務情況等堅持每日工作檢查并作出準確的考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。

5、經本單位相關工作人員認真核查,確保本單位不存在公益性崗位掛名吃空餉、隨意換人、頂崗替崗、一人多崗(村干部、其他從業(yè)人員等兼任)等現(xiàn)象。

公益性崗位開發(fā)管理情況的調研報告(四篇)

是我們國家近幾年實行的一項重要的就業(yè)援助政策,對于落實科學發(fā)展觀,維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展起到了非常積極的作用。xx市自2003年以來,對就業(yè)困難人員實行公益性崗位援助政策,截止目前,全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人,對維護社會穩(wěn)定,保障群眾生活起到了關鍵作用。一、xx市公益性崗位開發(fā)總體情況xx市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安
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