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篇一 2023年11月房產(chǎn)管理局工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目)，擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米;租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí);通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶)，建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟(戶)，設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶)，建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次，建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次，面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元)，完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶)，面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶)，面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬平方米;竣工測(cè)繪面積33.30萬平方米;自建房測(cè)繪面積2.19萬平方米;公房測(cè)繪面積1.31萬平方米;散戶測(cè)繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
(七)拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo);二是注重宣傳，增加拆遷知名度;三是依法拆遷，做到合理合規(guī);四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。
(八)白蟻防治成績(jī)顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。
二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)
(一)全面完成社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對(duì)省里交辦的信訪案件息訪率達(dá)100%。對(duì)城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達(dá)100%，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100%。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會(huì)治安的隱患。
(二)計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時(shí)，查驗(yàn)購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對(duì)入住率達(dá)到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
(三)認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時(shí)巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施
(一)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作;兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號(hào)銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會(huì)初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟(jì)適用住房申購條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號(hào)銷售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達(dá)到開工條件，其余5.5萬平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)市政府會(huì)議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開搖號(hào)，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價(jià)的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計(jì)劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭(zhēng)取年底開工。
4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》(贛府廳字[]139號(hào))文件精神，市委、市政府對(duì)擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》(鷹府辦字[]144號(hào))，成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級(jí)社區(qū)(居委會(huì))、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關(guān)部門近二個(gè)月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報(bào)條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報(bào)告》(鷹府文[]88號(hào))已按要求上報(bào)省建設(shè)廳。
5、積極爭(zhēng)取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金
通過各部門努力，爭(zhēng)取到506萬元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。
四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對(duì)資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過批評(píng)與自我批評(píng)，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級(jí)授課”即：請(qǐng)市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市90個(gè)部門單位發(fā)出征求意見函，并對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和
解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專項(xiàng)治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。
五、存在的突出問題
房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。
行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。
建立商品房交付使用備案登記制度。
建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。
篇二 房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)述廉報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委的安排，我被定為全縣201*年度5位鄉(xiāng)科級(jí)黨政正職述廉評(píng)議對(duì)象之一。這既是組織對(duì)我的愛護(hù)和關(guān)懷，也是給我一次自我檢查和自我剖析提高的機(jī)遇?，F(xiàn)我就任局長(zhǎng)7年多來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律等情況進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)大家予以評(píng)議，批評(píng)指正。
一、執(zhí)行制度、加強(qiáng)廉政責(zé)
任落實(shí)一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化廉政建設(shè)。根據(jù)房產(chǎn)工作實(shí)際，將局黨組中心組學(xué)習(xí)、全局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉政知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，形成黨組中心學(xué)習(xí)和局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩項(xiàng)制度。7年多來，全局開展廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，局黨組中心組及局股室以上負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)每年不少于3次；局每年安排資金不少于1.5萬元，用于開展警示教育學(xué)習(xí)、廉政知識(shí)宣傳、購閱紀(jì)檢監(jiān)察各類書藉雜志等，局班子召開專題學(xué)習(xí)和研究廉政建設(shè)會(huì)不少于50次。我始終堅(jiān)持把政治思想和廉政教育作為自己和班子建設(shè)的首要內(nèi)容，通過每年請(qǐng)縣紀(jì)委、縣組織部的領(lǐng)導(dǎo)給全局干部職工上黨風(fēng)廉政教育黨課、開展警示教育、觀看案件警示紀(jì)錄片等多種形式，全面提高教育效果，從而達(dá)到全員受教育、提高防腐拒變能力的目的。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，落實(shí)一崗雙責(zé)。近年我局分別完成《規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制度》共27項(xiàng)、《規(guī)范外部權(quán)力運(yùn)行》共39項(xiàng)、《房產(chǎn)局工作人員十不準(zhǔn)》、《房產(chǎn)局工作制度》共13項(xiàng)等制度的修訂，各項(xiàng)制度始終貫穿著廉潔從政這條主線，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度管事的目標(biāo)，做到了切實(shí)用制度全面規(guī)范干部職工和自己的行為。工作中我自覺履行廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來一同實(shí)施，每年年初在與各單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的同時(shí)，層層與各單位、股室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成任務(wù)層層分解到人、責(zé)任到崗的工作格局。三是推行政務(wù)公開，接受社會(huì)各界監(jiān)督。為推行陽光行政，2023年我局就投入資金共計(jì)12余萬元，以市局的業(yè)務(wù)網(wǎng)依托建立起了衡陽縣房產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)站，將房產(chǎn)法律、法規(guī)全部上傳網(wǎng)站，方便群眾查詢；2023年，依托縣黨政門戶網(wǎng)又建立了衡陽縣房產(chǎn)管理局網(wǎng)站，在網(wǎng)上開通了局長(zhǎng)書記信箱、公示投訴電話，從而使群眾監(jiān)督渠道更為暢通，也更有效地促進(jìn)全局秉公辦事和工作效率的提升。四是開展專題活動(dòng)，牢固廉政意識(shí)。在廉政建設(shè)方面，近年我局組織一系列的專題教育活動(dòng)，《規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行》在全縣機(jī)關(guān)單位率先開展，《規(guī)范外部權(quán)力運(yùn)行》被縣紀(jì)委作為示范單位，還開展了《廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)》、《三項(xiàng)制度教育》等專題活動(dòng)；政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，認(rèn)真查找出涉及房產(chǎn)管理方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共7大項(xiàng)，12個(gè)小點(diǎn)，分別寫入規(guī)范內(nèi)、外部權(quán)力運(yùn)行的制度當(dāng)中，以切實(shí)增強(qiáng)全局對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。局務(wù)會(huì)和全局干部會(huì)時(shí)時(shí)打招呼、敲警鐘，使干部職工在廉政上自設(shè)警戒線，也使自己緊繃防腐拒變的神經(jīng)，加強(qiáng)自覺、自律。
二、嚴(yán)于律己、抓好自身廉政建設(shè)
作為部門的第一責(zé)任人，我時(shí)刻注意以黨的紀(jì)律約束自己，能嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，努力管住自己，約束親屬，帶好隊(duì)伍，始終保持不觸碰紀(jì)律紅線。第一始終堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認(rèn)真貫徹民主集中責(zé)任制。單位的財(cái)務(wù)、人事、采購及業(yè)務(wù)辦理分別班子成員分工管理，人事任免、保障性住房工程項(xiàng)目建設(shè)確定和重大收支充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體討論決策的原則，采取局班子會(huì)議、局務(wù)會(huì)議的形式實(shí)行集體議定。所有收入按政府規(guī)定全額進(jìn)入財(cái)政籠子，財(cái)務(wù)支出由分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，一個(gè)口子開支，自己不直接插手。公務(wù)接待一律由辦公室統(tǒng)一安排，從局長(zhǎng)到普通工作人員，任何人都無權(quán)私自利用公款接待私人客人。保障性工程項(xiàng)目建設(shè)按縣領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和法規(guī)的要求操作，由紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等多部門嚴(yán)格執(zhí)行公開招投標(biāo)程序，自己從未干預(yù)；保障性住房項(xiàng)目建設(shè)資金與財(cái)政共同管理，工程預(yù)算與審計(jì)、財(cái)政會(huì)商，并報(bào)政府主管領(lǐng)導(dǎo)審核，政府專題會(huì)議研究確定，項(xiàng)目資金管理透明。近年，共完成廉租房建設(shè)1205套，住房補(bǔ)貼保障2000戶，使縣城一大批低收入住房困難家庭住房條件得到改善，住房保障工作連續(xù)4年被評(píng)為全市第一名，201*年被評(píng)為全省先進(jìn)縣。第二始終如一堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，管住自己和身邊人身邊事。努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，真誠待人、坦誠聽取意見；以8個(gè)方面的“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”為處事、工作行為準(zhǔn)則，自主自覺與各開發(fā)商保持距離，不接受請(qǐng)吃，拒絕接受禮金紅包，特別是與工作有關(guān)的人盡保持少接觸；除有公務(wù)接待陪同之外，一般都在家用餐。不利用紅白喜事、生日收取禮金，個(gè)別不能當(dāng)面推脫的人情，是單位的交由辦公室退還，親朋之間的事后講清。家人因家庭關(guān)系破裂，親屬少有往來，兒女也沒有參與經(jīng)商辦企業(yè)和參與任何工程建設(shè)、入股開礦。個(gè)人自任鄉(xiāng)科級(jí)正職以來，僅女兒成家經(jīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委批準(zhǔn)簡(jiǎn)單辦了十幾桌酒，沒大操大辦；2023年賣掉原有一套130平米在編辦家屬樓的住房，通過住房公積金貸款在凱越花園購置了現(xiàn)有一套146平方的住房。第三不搞特權(quán)，保持廉潔本色。工作和生活中，我、守住廉政底線，不搞特殊待遇，已所不欲不施加于人，要求別人做到的自已先做到。工作中保持軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，上班總是第一個(gè)到崗，從不參加評(píng)先評(píng)優(yōu)，甚至在周末和節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)。用車不搞專車制，全局配有兩臺(tái)車，按工作需要統(tǒng)一由辦公室調(diào)配。(www.koomao.com)擔(dān)任局長(zhǎng)以來從未利用公款外出旅游。第四強(qiáng)化作風(fēng)，規(guī)范從政行為。正人先正已，我到任房產(chǎn)局以來，一直將作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，狠抓制度的建設(shè)和落實(shí)。為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，出臺(tái)了《窗口業(yè)務(wù)辦理服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，力求為群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，到我局辦事資料齊全的不需要來第二次，近年辦事群眾的滿意度得到不斷提高。自己從不參加不健康的娛樂活動(dòng)，從不利用職權(quán)和職務(wù)便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益，沒有在任何房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和工程中占有股份，從不干預(yù)和插手房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)。
三、正視問題、加強(qiáng)自省扎實(shí)整改
回顧7年來的工作，自身也還存在不足之處。一是軍人作風(fēng)過重，工作要求過嚴(yán)，不懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作中存在方法簡(jiǎn)單、急于求成，言語粗糙等問題。對(duì)同志的批評(píng)教育不分場(chǎng)合、不顧及當(dāng)事人的感受，以恨鐵不成鋼的`心態(tài)過激教育，甚至將家庭問題放到大會(huì)上批評(píng)。二是生活小節(jié)存有不足，廉政上還有一些不盡人意的地方，平時(shí)公務(wù)活動(dòng)中常常有接受整盒煙的現(xiàn)象，過年過節(jié)有時(shí)有公車私用或接受親朋一條煙、一瓶酒、土特產(chǎn)的行為。三是班子生活會(huì)沒有按要求及時(shí)召開，局機(jī)構(gòu)升格之后班子沒有配備，在這我向班子作深刻檢討。俗話說知而不行不為知，對(duì)于這些問題，我決心在今后的工作中更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以廉正已正人，以增強(qiáng)自己和全局的法紀(jì)觀念；我將會(huì)更加注重工作方法和方式，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，改掉粗糙簡(jiǎn)單工作方式的不良習(xí)慣，加強(qiáng)與同志們的溝通；同時(shí)，向縣委、縣政府、縣委組織部申請(qǐng)，力爭(zhēng)早日完善局班子的配備，并經(jīng)過班子會(huì)討論決定班子生活會(huì)召開按月或年的次數(shù)與時(shí)間，確保班子生活會(huì)經(jīng)常召開，以增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我非常珍惜組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任，我也非常珍惜自已從一個(gè)普通農(nóng)民成長(zhǎng)為一名鄉(xiāng)科領(lǐng)導(dǎo)的這份榮譽(yù)，我將以次述廉為契機(jī)，在今后倍加努力地工作，更加嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不辜負(fù)組的信任，不辜負(fù)群眾的期望。在此，衷心希望大家給我提寶貴的意見，我一定虛心接受并加以改正，一定按述廉評(píng)議會(huì)的要求扎實(shí)整改到位，努力加強(qiáng)廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升法制觀念。我也誠懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我更多的幫助、教育和批評(píng)，讓我在今后工作中時(shí)時(shí)保持警惕、刻刻不忘自律，更加勤勤懇懇地工作，為全縣房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展和辦事群眾服好務(wù)，不犯錯(cuò)誤，用好權(quán)力，做一名忠于職守、清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
篇三 市房產(chǎn)管理局個(gè)人年終述職報(bào)告范文
市房產(chǎn)管理局年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
（二）開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
（三）交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
（四）權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元（其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元），完成今年任
務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。
（五）房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬平方米；竣工測(cè)繪面積33.30萬平方米；自建房測(cè)繪面積2.19萬平方米；公房測(cè)繪面積1.31萬平方米；散戶測(cè)繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。
（六）住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
（七）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。
（八）白蟻防治成績(jī)顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。
篇四 市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
（二）開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
（三）交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
（四）權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元（其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元），完成今年任務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。
（五）房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬平方米；竣工測(cè)繪面積33.30萬平方米；自建房測(cè)繪面積2.19萬平方米；公房測(cè)繪面積1.31萬平方米；散戶測(cè)繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。
（六）住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
（七）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。
（八）白蟻防治成績(jī)顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。
二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)
（一）全面完成社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對(duì)省里交辦的信訪案件息訪率達(dá)100％。對(duì)城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達(dá)100％，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100％。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會(huì)治安的隱患。
（二）計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時(shí)，查驗(yàn)購房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對(duì)入住率達(dá)到60％以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
（三）認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。
（四）積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時(shí)巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施
（一）經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作；兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號(hào)銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會(huì)初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟(jì)適用住房申購條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號(hào)銷售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達(dá)到開工條件，其余5.5萬平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)市政府會(huì)議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開搖號(hào)，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價(jià)的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。
（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。
（2）貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計(jì)劃明年7月竣工。
（3）余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭(zhēng)取年底開工。
4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號(hào)）文件精神，市委、市政府對(duì)擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》（鷹府辦字[]144號(hào)），成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級(jí)社區(qū)（居委會(huì)）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門近二個(gè)月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報(bào)條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報(bào)告》（鷹府文[]88號(hào)）已按要求上報(bào)省建設(shè)廳。
5、積極爭(zhēng)取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金
通過各部門努力，爭(zhēng)取到506萬元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。
四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對(duì)資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過批評(píng)與自我批評(píng)，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級(jí)授課”即：請(qǐng)市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市90個(gè)部門單位發(fā)出征求意見函，并對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題；嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛；嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專項(xiàng)治理“小金庫”；認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。
五、存在的突出問題
、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。
、行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
、對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。
、建立商品房交付使用備案登記制度。
、建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。
篇五 2023年7月房產(chǎn)管理局工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目)，擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米;租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí);通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶)，建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟(戶)，設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶)，建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次，建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次，面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元)，完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶)，面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶)，面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬平方米;竣工測(cè)繪面積33.30萬平方米;自建房測(cè)繪面積2.19萬平方米;公房測(cè)繪面積1.31萬平方米;散戶測(cè)繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
篇六 2023年沈陽市房產(chǎn)管理工作會(huì)議報(bào)告
堅(jiān)持依法行政 強(qiáng)化行業(yè)管理
推動(dòng)房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階
（2005年3月6日）
同志們：
前不久召開的房產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)了2004年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)今年的房產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。這次會(huì)議是房產(chǎn)管理專門工作會(huì)議，其主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)房產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究布置2005年房產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明晰措施，推進(jìn)全市房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個(gè)方面意見。
一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧
2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，第七、八屆“房交會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補(bǔ)貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實(shí)施，解決了部分困難家庭的住房問題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實(shí)加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺(tái)實(shí)施，20項(xiàng)超期回遷項(xiàng)目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實(shí)有效，被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
回顧一年來全市的房產(chǎn)管理工作，我們?cè)诹鶄€(gè)方面取得了新的進(jìn)展：
一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時(shí)清理了審批事項(xiàng)；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測(cè)繪、備案、抵押、檔案信息平臺(tái)和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)全面啟動(dòng)，商品房買賣合同網(wǎng)上備案工作開始試運(yùn)行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢(shì)，市區(qū)政府及時(shí)增加了供熱補(bǔ)貼資金和救濟(jì)煤儲(chǔ)備；出臺(tái)了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實(shí)各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬平方米，清理房產(chǎn)專項(xiàng)資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實(shí)現(xiàn)“憑證管業(yè)” 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實(shí)施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個(gè)區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過渡工作正在進(jìn)行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實(shí)質(zhì)步伐。2004年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
上述成績(jī)的取得，是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結(jié)果。同時(shí)也得益于我們?cè)趯?shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可；得益于我們堅(jiān)持依法行政，取信于民，保障了各項(xiàng)房產(chǎn)政策的有效實(shí)施；得益于我們堅(jiān)持超前謀劃，科學(xué)安排，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)；得益于我們堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，圓滿完成和解決了市政府交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目和急難問題；得益于我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、全力抓好2005年的房產(chǎn)管理工作
按照全市房產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦好房交會(huì)，實(shí)現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項(xiàng)；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬平方米政府補(bǔ)貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點(diǎn)街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實(shí)求是，改革創(chuàng)新，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：
（一） 加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點(diǎn)是，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地做好立法五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭(zhēng)出臺(tái)地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)出臺(tái)政府規(guī)章；對(duì)暫不具備出臺(tái)政府規(guī)章的管理事項(xiàng)，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會(huì)同有關(guān)部門，切實(shí)做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。
改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項(xiàng)目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項(xiàng)行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計(jì)使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項(xiàng)是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會(huì)同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時(shí)限；市級(jí)房產(chǎn)行政許可事項(xiàng)要全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級(jí)許可事項(xiàng)也要進(jìn)廳辦理，對(duì)暫不能進(jìn)廳的，要指定地點(diǎn)、部門和責(zé)任人，實(shí)行“一站式”辦公。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級(jí)房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對(duì)違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動(dòng)的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政過錯(cuò)追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過程有監(jiān)控，違法有追究。
積極開展法制宣傳和服務(wù)。開展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關(guān)心的事項(xiàng)，編寫方便實(shí)用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會(huì)同相關(guān)部門，編制各行業(yè)年度宣傳計(jì)劃，要根據(jù)全局不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有所引導(dǎo)，有所側(cè)重；全系統(tǒng)的各單位、各部門，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好房產(chǎn)政策的咨詢服務(wù)和解釋工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
（二）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾根本利益
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
第一，繁榮活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。全力辦好春、秋兩季“房交會(huì)”，堅(jiān)持政策驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會(huì)特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，切實(shí)把“房交會(huì)”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會(huì)；適時(shí)選擇1－2個(gè)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會(huì)”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場(chǎng)，組織長(zhǎng)期駐場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會(huì)。加大沈陽房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時(shí)組織在沈部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會(huì)”，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。
二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)定期分析制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費(fèi)提供依據(jù)；實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，及時(shí)在網(wǎng)上公布市場(chǎng)相關(guān)政策，市場(chǎng)運(yùn)行情況和各類違規(guī)案件，實(shí)現(xiàn)信息的公開與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運(yùn)行，同時(shí)要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，住房個(gè)貸備案登記縮減至3個(gè)工作日，注銷登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)，為廣大住房消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場(chǎng)管理，建立房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績(jī)清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價(jià)、經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是房屋權(quán)屬管理。各級(jí)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對(duì)受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究制度，堅(jiān)決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時(shí)，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實(shí)工作責(zé)任，限定解決時(shí)限，最大限度地化解風(fēng)險(xiǎn)。
第二，全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計(jì)劃新、改、擴(kuò)建熱源31項(xiàng)，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計(jì)劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項(xiàng)目招標(biāo)和開工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實(shí)施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)4月初動(dòng)工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項(xiàng)工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個(gè)采暖期的供熱工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，處罰過失。同時(shí)，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測(cè)供熱走勢(shì)，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實(shí)依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運(yùn)行和用戶投訴情況，確定重點(diǎn)整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實(shí)“三修”計(jì)劃，抓好合理購煤和儲(chǔ)煤，抓實(shí)供熱收費(fèi)，推行供熱服務(wù)卡，對(duì)超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計(jì)劃地實(shí)施更新改造，不斷提高供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)供熱市場(chǎng)監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營(yíng)制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序。認(rèn)真落實(shí)好《沈陽市冬季供熱運(yùn)行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。
第三，進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時(shí)高質(zhì)完成樓道粉飾和重點(diǎn)街路粉飾工程。按照城市管理工作會(huì)議的要求，今年要對(duì)城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實(shí)施重點(diǎn)街路粉飾工程。對(duì)此，市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局物業(yè)處要會(huì)同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計(jì)劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時(shí)限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊(duì)伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭(zhēng)7月底前完成工程任務(wù)。同時(shí)，要抓好工程驗(yàn)收，建立和落實(shí)好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng)。全面開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查開發(fā)遺留問題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對(duì)排查出的問題，要制定措施，限期整改；對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對(duì)一時(shí)難以解決的開發(fā)遺留問題，要落實(shí)責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時(shí)限；達(dá)到排查問題，整改有力，提升市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)好業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對(duì)所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，實(shí)行先期介入管理；實(shí)行住宅小區(qū)分級(jí)分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。
另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見，力爭(zhēng)使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
第四，加強(qiáng)房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實(shí)房屋拆遷“六項(xiàng)制度”和“四公開”，實(shí)現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實(shí)現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，在重點(diǎn)項(xiàng)目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅(jiān)持實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問題，力爭(zhēng)今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。
第五，強(qiáng)化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查，春季重點(diǎn)檢查外墻面、陽臺(tái)等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；夏季重點(diǎn)排查汛期房屋安全，落實(shí)好排險(xiǎn)、躲險(xiǎn)各項(xiàng)措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅(jiān)決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
（三）規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成好國(guó)有資產(chǎn)管理任務(wù)
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點(diǎn)是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同，實(shí)現(xiàn)直管公房經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化。
第一，建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們?cè)诒Ａ舭踩k、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個(gè)重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國(guó)有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財(cái)務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營(yíng)適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國(guó)五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實(shí)際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時(shí)并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，切實(shí)管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分巨大的國(guó)有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制，從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。
第二，進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理。簽好國(guó)有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實(shí)現(xiàn)直管公房的契約管理。對(duì)未能完成委托經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及住戶意見較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。
第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過幾年來的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補(bǔ)欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計(jì)劃確定的修繕項(xiàng)目和投資計(jì)劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實(shí)行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購和房屋綜合維修、專項(xiàng)工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。
第四，要加強(qiáng)房產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項(xiàng)資金銀行專戶”管理制度。對(duì)房改售房資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、房產(chǎn)維修基金等全部實(shí)行銀行代收，實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ)；對(duì)下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項(xiàng)資金，實(shí)行銀行專戶監(jiān)管，專項(xiàng)用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項(xiàng)工程修繕和市局指定用途的資金支出，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)專項(xiàng)資金的集中核算、?？顚Ｓ?。二是建立房產(chǎn)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點(diǎn)工程的資金使用和房產(chǎn)專項(xiàng)資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。取消分公司財(cái)務(wù)核算部門，實(shí)行一級(jí)會(huì)計(jì)核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作。今年重點(diǎn)對(duì)房管單位資金使用情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保資金使用方向和使用效益。同時(shí)，要結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
（四）深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時(shí)，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實(shí)增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
第一，積極推進(jìn)住房制度改革。重點(diǎn)落實(shí)好住房分配貨幣化補(bǔ)貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開全市住房委員會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)住房補(bǔ)貼資金來源，確保市本級(jí)完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬元，利用售房款和自有資金發(fā)放補(bǔ)貼5000萬元。二是加大對(duì)城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于500萬元；條件較差的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補(bǔ)貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬平方米，其中，自管房50萬平方米，直管房20萬平方米；妥善處理房改售房遺留問題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排住房補(bǔ)貼資金2500萬元，計(jì)劃補(bǔ)貼家庭8000戶；對(duì)6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級(jí)房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實(shí)補(bǔ)貼資金和房源，并切實(shí)做好租金補(bǔ)貼、實(shí)物配租、租金核減的申請(qǐng)、審核、公示、審批工作。市補(bǔ)貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補(bǔ)貼住房建設(shè)工作，力爭(zhēng)3月中旬確定項(xiàng)目選址，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府補(bǔ)貼房的銷售和入住工作。
第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實(shí)行工作量化目標(biāo)管理績(jī)效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實(shí)際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競(jìng)聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實(shí)行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運(yùn)行平穩(wěn)高效。
第三，積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實(shí)現(xiàn)政企、政事分開；也可以通過試點(diǎn)，實(shí)施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對(duì)此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平
房產(chǎn)事業(yè)的各項(xiàng)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。
首先，要層層落實(shí)工作責(zé)任，加大抓實(shí)力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實(shí)各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬米補(bǔ)貼房及1000萬米商品房銷售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在完成重點(diǎn)目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。
其次，要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點(diǎn)工程和重要指標(biāo)。這些工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實(shí)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐中汲取新營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受新考驗(yàn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；必須要不斷在實(shí)踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實(shí)施的能力。切實(shí)謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問題，扎實(shí)推進(jìn)好每一個(gè)步驟，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實(shí)踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。
第三，要抓好隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，樹立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實(shí)效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動(dòng)目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、要件流程和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會(huì)和交流會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時(shí)，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，使命在肩，時(shí)不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)求是，扎扎實(shí)實(shí)地做好2005年的房產(chǎn)管理工作，為沈陽全面振興和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
篇七 xxxx年7月房產(chǎn)管理局工作述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目)，擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米;租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
(四)權(quán)屬管理日益完善
產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí);通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶)，建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟(戶)，設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶)，建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次，建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次，面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元)，完成今年任
務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶)，面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶)，面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范
測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬平方米;竣工測(cè)繪面積33.30萬平方米;自建房測(cè)繪面積2.19萬平方米;公房測(cè)繪面積1.31萬平方米;散戶測(cè)繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。
為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。
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(七)拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo);二是注重宣傳，增加拆遷知名度;三是依法拆遷，做到合理合規(guī);四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。
(八)白蟻防治成績(jī)顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。
二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)
(一)全面完成社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對(duì)省里交辦的信訪案件息訪率達(dá)100%。對(duì)城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達(dá)100%，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100%。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會(huì)治安的隱患。
(二)計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時(shí)，查驗(yàn)購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對(duì)入住率達(dá)到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
(三)認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時(shí)巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施
(一)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作;兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號(hào)銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會(huì)初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟(jì)適用住房申購條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號(hào)銷售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況
根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達(dá)到開工條件，其余5.5萬平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)市政府會(huì)議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開搖號(hào)，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價(jià)的原則銷售。
3、廉租住房建設(shè)情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計(jì)劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭(zhēng)取年底開工。
4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作
根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》(贛府廳字[]139號(hào))文件精神，市委、市政府對(duì)擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》(鷹府辦字[]144號(hào))，成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級(jí)社區(qū)(居委會(huì))、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關(guān)部門近二個(gè)月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報(bào)條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報(bào)告》(鷹府文[]88號(hào))已按要求上報(bào)省建設(shè)廳。
5、積極爭(zhēng)取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金
通過各部門努力，爭(zhēng)取到506萬元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。
四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對(duì)資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過批評(píng)與自我批評(píng)，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級(jí)授課”即：請(qǐng)市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市90個(gè)部門單位發(fā)出征求意見函，并對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和
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解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專項(xiàng)治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。
五、存在的突出問題
房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。
行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。
建立商品房交付使用備案登記制度。
建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。
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篇八 房產(chǎn)管理員述職報(bào)告參考
房產(chǎn)管理員述職報(bào)告1
時(shí)光飛逝，又到年關(guān)時(shí)，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個(gè)忙碌而充滿回憶的年頭，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會(huì)，都讓人回想起時(shí)就有許多感慨，在這忙碌而充實(shí)的一年里，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個(gè)部門一起協(xié)助完成，因此，在負(fù)責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會(huì)的時(shí)候，我就協(xié)助制作部完成了站臺(tái)的設(shè)計(jì)、布置和搭建。
由于我有駕駛證，所以很多時(shí)候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護(hù)工作也由我來擔(dān)任。我很高興，在這一年快要結(jié)束的時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)起來。
作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實(shí)在實(shí)際的工作中，可以說在這個(gè)職位，只有付出百分之百的努力才會(huì)得到認(rèn)同。在這一年里，凡事我都腳踏實(shí)地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，同事，用戶，始終以一個(gè)執(zhí)行部主管的身份來嚴(yán)格要求自己。作為主管，在處處以身作則的同時(shí)，時(shí)刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工工作人員以及其他部門的關(guān)系，盡力使他們的個(gè)人能力得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團(tuán)結(jié)起來為公司盡心盡力。
在工作中，能夠及時(shí)迅速地分配工程里的具體事項(xiàng)，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系工作人員，分配物資，使工程都能順利保質(zhì)地完成。
在這一年里，我細(xì)心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個(gè)字：“細(xì)節(jié)決定成敗”，每一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時(shí)都會(huì)細(xì)心、耐心、專心。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何解釋的理由；
已做完的事情，自己要檢查認(rèn)定完全沒有錯(cuò)誤再上報(bào)，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)了，這樣工作效率自然就提高了。我所負(fù)責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對(duì)房間的實(shí)際考慮來選擇的。
在昆明房交會(huì)的時(shí)候，雖然我是主管，但是布置會(huì)場(chǎng)那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認(rèn)為這些細(xì)節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準(zhǔn)則。
當(dāng)然，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多不足之處，有時(shí)候性子比較急，工作方法比較簡(jiǎn)單，思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組工作人員和施工隊(duì)伍，發(fā)揮各支隊(duì)伍的特點(diǎn)，提高外包隊(duì)的素質(zhì)，多做精品工程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理員述職報(bào)告2
20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結(jié)的同時(shí)，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細(xì)心做好工作中的每一件小事，同時(shí)，一如既往地對(duì)自身素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷更新思想觀念，在工作中積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和理念落實(shí)到實(shí)際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名工作人員，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
我是xx銷售部門的一名普通工作人員，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為銷售部中的`一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合xx公司的工作人員，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名工作人員的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
