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管理整改報告8篇

發(fā)布時間:2023-09-24 21:01:07 查看人數(shù):70

管理整改報告

篇一 醫(yī)療廢棄物管理整改報告

醫(yī)療廢棄物管理整改報告范文

一、我院分管院長及院感科工作人員參加了4月11日江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于全省加強醫(yī)療廢物管理工作電視電話會后,及時向院長匯報會議內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作,對醫(yī)療廢物管理工作作了具體部署。在院長的親自過問下,于4月13日調(diào)整并成立了醫(yī)療廢物管理小組,召開了小組成員及相關(guān)科室負責(zé)人會議,明確各部門職責(zé),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物安全處置制度》、《醫(yī)療廢物處理登記制度》、《醫(yī)療廢物相關(guān)人員防護制度》、《醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)制度》、《醫(yī)療廢物管理責(zé)任制度》、《醫(yī)療廢物分類管理制度》、《醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故應(yīng)急預(yù)案》,報醫(yī)院感染管理委員會批準后實施。并且以院辦公室的名義將相關(guān)通知、制度發(fā)至醫(yī)務(wù)科、護理部、環(huán)境管理科、總務(wù)科、化驗室、病理科、b超室、影像科、各病區(qū)及重點臨床科室。

二、4月20日院感科舉辦培訓(xùn)講座,組織全院相關(guān)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理法律法規(guī)及相關(guān)制度流程,提高全員管理意識。擇期進行考核,促進知識的'掌握和規(guī)范執(zhí)行。

三、4月14日—4月24日為自查自糾階段。院感科在全院檢查中,發(fā)現(xiàn)我院在醫(yī)療廢物管理中也存在一系列問題,如:醫(yī)療廢物暫存地沒有醫(yī)療廢物及禁煙禁飲食警示標識,門窗沒有完全封閉,無法達到防鼠的要求,沖洗的水管漏水,垃圾轉(zhuǎn)運人員缺乏防護配置,交接登記存在多登、漏登現(xiàn)象,有的沒有做到雙簽名等。檢查結(jié)束后,及時將檢查情況向分管院長及院長匯報。25日下午,醫(yī)院再次召開醫(yī)療廢物管理工作會議,會上再次強調(diào)了這項工作的重要性,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場部署解決辦法和方案,限28日前整改到位,擇期再次檢查。

四、4月26日下午,院感科應(yīng)邀參加了護理部全體護士長會議,會上聆聽了各位護士長在醫(yī)療廢物實際管理工作中的疑問,并給予一一解答;會后又參加了環(huán)境管理科全員保潔員工作會議,對醫(yī)療廢物分類、收集、包扎、轉(zhuǎn)運、登記、個人防護及應(yīng)急預(yù)案又作了具體要求,嚴禁出現(xiàn)違法違規(guī)行為,違者必糾。

五、4月28日下午,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查醫(yī)療廢物管理工作,查看了醫(yī)療廢物暫存地,制度、資料齊全,設(shè)施規(guī)范,轉(zhuǎn)運人員工作、防護到位,對我院的管理工作表示肯定。

六、總結(jié):通過醫(yī)療廢物管理工作的開展,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持, 各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人員積極響應(yīng)號召,把具體工作落到實處,達到了人人參與管理、事事責(zé)任到人的良好局面。當(dāng)然這項工作仍需要長期不懈的跟進管理,只有嚴格落實規(guī)章制度,做到嚴格督查管理,不放過每一個細微的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改進,才能持續(xù)有效的保證和促進醫(yī)療廢物管理質(zhì)量的提高。

篇二 林業(yè)局木材運輸管理整改報告

4月19日,市局召開全市木材運輸管理工作會議后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織全體執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)會議精神和通知內(nèi)容,針對會議中提到的問題,進行了認真地自查,現(xiàn)將整改工作情況匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,團結(jié)拼搏,勇創(chuàng)一流”的宗旨,認真學(xué)習(xí)《森林法》、《省木材運輸管理辦法》等林業(yè)法律法規(guī),切實提高執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到懂法、守紀,不斷提高執(zhí)法水平。

二、建立、健全各項規(guī)章制度

為了促進木材檢查工作的順利開展,木材檢查站建立健全了各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行木材檢查登記、證件管理簽發(fā)、崗位責(zé)任追究、財務(wù)管理、車輛管理和廉政建設(shè)等制度,同時制作了公開欄,實行“兩公開、一監(jiān)督”制度,向社會公開辦事依據(jù)和辦事程序,建立內(nèi)部制約機制和外部監(jiān)督機制,公開監(jiān)督檢查的內(nèi)容、處罰依據(jù)和標準等。設(shè)立舉報箱和舉報電話,接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。通過嚴格落實各項規(guī)章制度,木材檢查站的建設(shè)和管理向著規(guī)范化、制度化、法制化的軌道發(fā)展。

三、加強廉政建設(shè),杜絕公路“三亂”現(xiàn)象

針對木材檢查執(zhí)法中一些實際情況,局領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時,認真貫徹中央、省、市有關(guān)治理公路“三亂”的要求,采取自查自律的辦法,堅決杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為

按照“加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的要求,進一步加強對木材檢查工作人員的法紀和作風(fēng)教育,讓其切實履行法定職責(zé),防止超范圍或越權(quán)檢查。首先要求工作人員上班時著裝整齊,規(guī)范化值勤,檢查人員必須統(tǒng)一著裝,持“行政執(zhí)法證”上崗值勤。其次在路查時,要求檢查人員文明用語,禮貌待人,耐心細致地宣傳有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。對違章運輸木材的單位和個人,嚴格按照《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰程序》等法律法規(guī)的要求進行行政處罰,真正做到程序合法,定性準確,處罰得當(dāng)。

五、嚴格執(zhí)行收費標準、數(shù)據(jù)上傳制度

工作中,嚴格按照市政府辦公室臨政辦〔2023〕9號文件和〔2023〕42號文件的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行征收標準,繼續(xù)實行網(wǎng)上簽發(fā)證件。

同時,針對會議中提出的問題和要求,結(jié)合執(zhí)法中存在的問題,進行了自查和整改:

(一)關(guān)于“統(tǒng)一收費標準”的整改??h地處,與省的毗鄰,由于地理位置的特殊,與省的三地市存在業(yè)務(wù)競爭,特別是與新沂的競爭尤為激烈,為了提高競爭能力在收費標準上采取了靈活措施。在今后的工作中我們將嚴格根據(jù)市局要求,統(tǒng)一收費標準,規(guī)范征收。

(二)關(guān)于“育林費、檢疫費票據(jù)未分開”的整改??h林業(yè)局財務(wù)室一直要求兩費征收時票據(jù)明確分開,個別執(zhí)法人員在工作中簡化程序,違規(guī)操作,導(dǎo)致出現(xiàn)此類問題?,F(xiàn)已進一步落實措施、明確要求、按規(guī)定操作,堅決杜絕此類情況再發(fā)生。

(三)關(guān)于“收費不開運輸證”問題的說明??h林業(yè)局在落實這個問題時,未發(fā)現(xiàn)類似情況;局黨組為杜絕該問題發(fā)生,經(jīng)研究決定:一旦發(fā)生類似情況,相關(guān)人員立即調(diào)離執(zhí)法隊伍,并給予相應(yīng)紀律處分。

(四)關(guān)于“使用定額發(fā)票”的問題的說明。縣林業(yè)局所使用的定額發(fā)票是按規(guī)定通過縣財政局領(lǐng)購的合法票據(jù),全名“省非稅收入定額票據(jù)”,每本最后附“省非稅收入繳款書”,“繳款書”合計金額是定額,根據(jù)不同面值通過“省非稅收入征收管理系統(tǒng)”,全額繳入縣國庫,不存在違規(guī)問題。

總之,加強木材運輸管理,是林業(yè)執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前林業(yè)部門的一項重要工作。在今后的工作中,繼續(xù)執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定,并按照市局要求,進一步采取有力措施,嚴格落實責(zé)任,完善各項規(guī)章制度,加強執(zhí)法隊伍管理,規(guī)范執(zhí)法行為,維護正常的木材流通秩序,為促進我縣林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再做貢獻。

篇三 學(xué)校教學(xué)管理整改報告范文

….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手(一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習(xí)代數(shù)學(xué))對教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因,學(xué)生習(xí)慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問題肯定是學(xué)校管理的問題,這個母容置疑。

總觀以上問題提出如下改進措施:

1、加強教學(xué)監(jiān)控,完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點包班制度,重視薄弱年級、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。特別重視對基層校教學(xué)點的監(jiān)控與指導(dǎo)。

2、注重落實師徒結(jié)對即:“青藍結(jié)對”計劃,加強對年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標入手,使年輕教師盡快成長。

3、加強教學(xué)研究,抓實校本教研,注重培養(yǎng),堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師推門課制度,真正解決課堂教學(xué)中存在的實際問題。

4、加強教育科研,做到每位教師均要承擔(dān)一項研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗、案例等,同時加強網(wǎng)絡(luò)教研活動,定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過課模達標,促進自身素質(zhì)提升。

5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學(xué)習(xí)其教學(xué)管理經(jīng)驗,與葦泊中心校聯(lián)盟學(xué)習(xí)其教學(xué)模式的有效構(gòu)建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長,補己之短,相互學(xué)習(xí),共同提高,還可以請進來幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實際問題。

6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學(xué)激勵獎懲方案,重視落實班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負責(zé)制,捆綁考評綜合評價,對教學(xué)成績突出者給予重獎。

7、加強對跟對生的輔導(dǎo),做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調(diào)動家長參與、關(guān)注學(xué)校教學(xué)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),邀請家長參與學(xué)校教學(xué)活動,做到家校共育。

8、注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),落實教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。

篇四 鐵路運輸安全管理整改報告

1.鐵路運輸安全管理整改報告

違章造成的鐵路交通事故卻把人們的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的珍貴,感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難。

當(dāng)看到一個個鮮活的生命消失,一個個幸福的家庭支離破碎,多少年邁的老人沒了兒女,多少年幼的孩子沒了父母,我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的感想,作為一名鐵路員工,這是我通過觀看安全警示教育圖片后,更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破碎,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn),為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對于一個企業(yè)而言,建立健全安全防范措施和嚴格規(guī)章制度是必要的。對我們每個員工來說更多的責(zé)任感,我們代表的不僅僅是個人,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個企業(yè)安全,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任,責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前,所以鐵的制度,需要鐵的執(zhí)行紀律,在對違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心和關(guān)愛。血淋淋的事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓(xùn),千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。

上帝是公平的'也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。

安全,是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,讓我們將安全進行到底。

2.鐵路運輸安全管理整改報告

在20xx年年底召開的全國鐵路工作會議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險管理的工作部署。我認為全面推行安全風(fēng)險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感。

1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施辦法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期,適時的引入安全風(fēng)險管理方法,是非常必要的,通過對風(fēng)險因素的有效控制,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,限度地減少或消除安全風(fēng)險。

2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理,是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標。我認為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務(wù)意識,要在提高自己的同時,還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。

3、加強自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度,做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制,實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的,加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控,及時消除各種安全風(fēng)險,做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點名會,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工認真遵守各項管理制度,通過最嚴格的勞動安全管理和考核,形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。

4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高車間的安全風(fēng)險管理,加強對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標準,達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題,不斷較少嚴重違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,及時組織職工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),同時對發(fā)生的違線及嚴重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會,深刻查找車間安全風(fēng)險存在的深層次原因,及時制定針對性強、操作性簡單的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應(yīng)該不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強現(xiàn)場作業(yè)控制,加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機制,獎罰分明,嚴格考核,通過月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場。

20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標的責(zé)任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風(fēng)險管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻。

3.鐵路運輸安全管理整改報告

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓(xùn),一個個鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞活好自控互控,從工作中的每一分鐘入手,讓我們的勞動果實不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響!

“安全第一預(yù)防為主”。

安全生產(chǎn)依靠誰?鐵路工人!作為武東車務(wù)段的一名新入路職工,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責(zé)任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,作為一名車務(wù)段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認真對待工作。

安全就是我們對工作高度認真負責(zé)的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對于我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語,只寫進課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗。

每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn),這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步,就是人類關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。安全是什么?安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場,取得效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

在以后的工作中,我會緊緊圍繞段及車間領(lǐng)導(dǎo)下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責(zé)的做好本職工作,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來必然會前程似錦。

4.鐵路運輸安全管理整改報告

在深化鐵路內(nèi)部改革,落實鐵路局的市場主體地位和企業(yè)法人責(zé)任,強化市場營銷,開拓市場經(jīng)營,拓展運輸市場,延伸運輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)鐵路多元經(jīng)營市場,努力增運增收,做大效益“蛋糕”的新形勢下,如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展呢?

加強安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式,引導(dǎo)干部職工深刻認識到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無從談起。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任,守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)、分工負責(zé)”原則和“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度。二是加強日常檢查考核,嚴格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認真履行崗位責(zé)任,做到“在崗一分鐘、干好60秒”,認真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,促進各項工作落實到崗位、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。堅持關(guān)口前移,嚴格落實責(zé)任追究制度,對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位,要實施典型案例剖析,加大問題整改力度,實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強自控型班組建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向,自覺抵制“三違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。

篇五 藥店管理整改自查報告

藥店管理整改自查報告

為推動我店實施gsp認證工作,根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和省藥品監(jiān)督管理局關(guān)于做好gsp認證工作的要求,結(jié)合本店的實際情況,以質(zhì)量管理為重點,對業(yè)務(wù)流程和各環(huán)節(jié)整改、完善,使藥店的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理各項工作得到全面的落實和加強,質(zhì)量管理水平有了較大的提高,并認真組織自查,現(xiàn)將我店實施gsp認證自查工作情況匯報如下:

一、藥店概況

xx藥店成立于20xx年2月7日,企業(yè)性質(zhì)為個人獨資企業(yè),注冊地址為珠海市唐家灣鎮(zhèn)金鼎北京師范大學(xué)珠海分校海華苑6棟1號鋪b區(qū),注冊資金為3萬元。藥店經(jīng)營范圍為中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生物制品(預(yù)防性生物制品除外),經(jīng)營藥品品種達695個,開業(yè)以來實現(xiàn)銷售4.5萬元,屬小型企業(yè)。

本店目前共有人員5人,其中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員3人,質(zhì)量管理員(兼驗收員)1人,大專學(xué)歷,職稱為藥師,養(yǎng)護員1人,高中學(xué)歷。藥師分別負責(zé)質(zhì)量管理和處方審核等項工作。藥店營業(yè)場所60平方米,無倉庫。配備有空調(diào)、冰箱、用于調(diào)配處方和拆零的設(shè)備設(shè)施等。

藥店自從開展藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)以來,按照國家及行業(yè)制定的法律、法規(guī)和gsp認證的要求,堅持'質(zhì)量第一'的經(jīng)營宗旨,抓管理,促經(jīng)營,求發(fā)展。加強軟、硬件的建設(shè)和改造,公司從經(jīng)營業(yè)務(wù)到藥品質(zhì)量管理實現(xiàn)了電腦化、系統(tǒng)化管理,并建立了一套完善的質(zhì)量經(jīng)營管理等規(guī)章制度,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格和偽劣藥品流入市場,確保市民用藥安全,樹立起良好的形象。

二、實施gsp認證工作自查情況

(一)、設(shè)立質(zhì)量管理組織、制定質(zhì)量管理體系

為了保證gsp的有效運行,藥店成立了由全體員工為成員的質(zhì)量小組,負責(zé)研究、決策藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。質(zhì)量管理體系文件是藥房質(zhì)量管理工作滿足gsp要求的具體規(guī)定、依據(jù)和規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理體系文件是實施gsp的前提條件。質(zhì)量負責(zé)人制定管理制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量職責(zé),使藥房的質(zhì)量活動“有法可依、有章可循、有據(jù)可查”杜絕了質(zhì)量管理的隨意性,使所有員工都能把好藥品質(zhì)量關(guān)。并由具有藥師資格的專業(yè)人員擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人。健全質(zhì)量管理機構(gòu)及相應(yīng)的質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護崗位等,明確崗位職責(zé)制定了企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理制度,做到gsp認證實施工作有步驟、有計劃、有措施、有落實。

(二)、加強培訓(xùn),合理配備人員

圍繞質(zhì)量管理這個中心,根據(jù)gsp的要求,全員培訓(xùn),不斷強化質(zhì)量意識,采取崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等方式進行職工教育,提高職工整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。藥店制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃,做好培訓(xùn)記錄及考核,重點培訓(xùn)《藥品管理法》、gsp及崗位知識,質(zhì)量管理員、養(yǎng)護員、驗收員等相關(guān)崗位人員全部符合上崗要求。并對直接接觸藥品崗位的人員進行嚴格健康檢查,每一員工均建立了健康檔案。重點崗位配備了符合gsp認證要求的人員。

篇六 幼兒園門衛(wèi)安全管理整改報告

依據(jù)《幼兒園打點條例》、《幼兒園事變規(guī)程》、《幼兒園教誨指導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》、《中小學(xué)幼兒園安詳打點步伐》,擬定本制度:懷孕

兒童用品

1、以幼兒為中心,高度重視幼兒在各項勾當(dāng)中的安詳,隨時存眷每個幼兒,不讓幼兒離群。上班職員交代時必然要當(dāng)真盤點幼兒人數(shù),戶外勾當(dāng)外出返回均要當(dāng)真盤點人數(shù),家長來接孩子必然要按幼兒園的接送措施舉辦,不能違反。早教

2、常常搜查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的傷害物品,以防危險幼兒。解說勾當(dāng)中,要教誨幼兒行使鉸剪、鉛筆、小棒等時留意安詳。幼兒起立答復(fù)題目時,其余幼兒不能移動其凳子,停止摔傷。

3、上課前搜查上課情形的安詳,體育課或勾當(dāng)課要做籌備勾當(dāng),講清勾當(dāng)法則,停止產(chǎn)生傷害。幼兒園的全部電器(電視機、影碟機等)在用完后,要拔出插頭安排在干燥處所。常常對幼兒舉辦防火防電等安詳教誨,使幼兒分明不能玩電器,發(fā)明環(huán)境實時陳訴大人。

4、搞好食物衛(wèi)生,遵守食物衛(wèi)生的有關(guān)劃定,防備食品中毒。稀飯、開水、湯等溫度相宜,要加蓋,并放在安詳?shù)奶幩纻洚a(chǎn)生燙傷和中毒等事情。

5、榨取上班時刻離崗、串崗、聚眾閑談,呈現(xiàn)各類事情,應(yīng)追究責(zé)任,按照情節(jié)輕重及責(zé)任巨細給以響應(yīng)的處分和處理賞罰。當(dāng)班職員因為事變失職造成事情,統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任由當(dāng)班職員認真。放工后當(dāng)班職員要認真關(guān)好門窗、水電。

6、增強晨午檢事變,隨時調(diào)查幼兒的身材狀況,須要時送幼兒到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,同時關(guān)照家長,陳訴率領(lǐng)。妥善保管藥物,放在幼兒拿不到的處所,喂藥時要細心查對,有毒物品由專人打點,嚴禁在班上存放,藥物的保管和服用由保育員認真。

7、留意衡宇、園地、玩具、家具、器具及行為東西的行使安詳。按期搜查,停止觸電,砸傷、摔傷、燙傷等事情的產(chǎn)生。

8、奉告家長做好后世上學(xué)下學(xué)時的交通安詳。家長還必需為孩子購置人身安全保險。小孩有特異體質(zhì)(既往病史),家長未向?qū)W校陳訴者,效果自負。

9、每月由園長召開一次全園安詳事變集會會議,增強防護法子,消除事情隱患。產(chǎn)生安詳事情的,事情責(zé)任人或發(fā)明人必需實時向率領(lǐng)講述,共同處理賞罰事情,做好善后事變。

安詳制度 1、各崗?fù)な聭俾殕T要樹立安詳意識,時時隨處把掩護幼兒的生命和促進幼兒的康健放在統(tǒng)統(tǒng)事變的首位。 2、各勾當(dāng)室的部署均要思量幼兒的安詳,傷害物品及消毒洗滌用品要闊別幼兒,電源插座要跨越地面1.45米以上。主班西席要天天搜查安詳辦法,實時解除不安詳身分。 3、嚴酷逐日晨檢、午檢,確保幼兒不攜帶利器等易危險幼兒的物品;幼兒自帶的藥品要由主班西席打點,并按家長的要求給幼兒服用。 4、嚴把幼兒離園關(guān),不將幼兒交給生疏人,防備暴徒冒領(lǐng)幼兒。 5、戶外勾那時,要有秩序地組織幼兒收支講堂門口,防備幼兒因擁擠或其余緣故起因摔傷。 6、食物、開水要恰當(dāng)降溫后方可端給幼兒。員工在打開水、端熱飯時要避開幼兒,保溫桶要有掩護法子。 7、各類器械要按期搜查,確保安詳行使。 8、要采納防御法子,不得讓幼兒進入食堂、鍋爐房等不安詳處所。 9、榨取包羅本園員工在內(nèi)的任何人在園內(nèi)騎自行車、摩托車。 10、列位西席要看好派別,做好防盜、防火等事變。

幼兒園各項安詳事變制度

一、幼兒園安詳制度

1、成立健全幼兒安詳打點收集,創(chuàng)立幼兒園安詳打點率領(lǐng)小組,下設(shè)事變小組,明晰各小組的職責(zé)。實施分工相助、責(zé)任到人,并把安詳事變要求列入各崗?fù)ぢ氊?zé)中。

2、幼兒園要留意衡宇、園地、玩具、器具及行為東西的行使安詳,按期搜查,實時維修,停止觸電、砸傷、摔傷、燙傷,提防異物入耳、鼻及氣管以及火警等重大事情的產(chǎn)生。

3、保健員必需妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必需細心查對藥名、藥量、幼兒姓名定時給幼兒服藥,禁絕吃錯藥。保健室藥品標簽清晰,不得存放、行使逾期的藥品,消毒藥品專人打點。

4、當(dāng)真貫徹衛(wèi)生防預(yù)部分下達的有關(guān)食物衛(wèi)生的劃定,嚴把食物的進園關(guān)和食物進口關(guān),嚴防食物中毒變亂的產(chǎn)生。

5、對幼兒增強安詳教誨,各班按照現(xiàn)實通過游戲、童謠、故事、腳色演出等解說勾當(dāng)對幼兒舉辦防欺騙、綁架等自我防護意識的作育,開發(fā)專欄按期向幼兒及家長宣傳安詳常識,在幼兒園有傷害的處所張貼精明的安詳警戒符號,進步幼兒的安詳意識和自我掩護的手段。

6、事戀職員舉辦衛(wèi)生保健常識的營業(yè)進修。每學(xué)年開展有針對性的安詳培訓(xùn)事變,增強幼兒園突發(fā)變亂應(yīng)搶搶救培訓(xùn)及演練(如:消防演練等)。增強教職工的職業(yè)道德教誨,對幼兒僵持正面教誨,嚴禁立場粗暴,舉措生硬,體罰或變相體罰,杜絕因上述緣故起因造成的事情。

7、幼兒園組織的各項勾當(dāng)都應(yīng)以幼兒的安詳為第一要素,舉辦當(dāng)真過細的事先籌備、對園地舉辦全面考查,思量周詳。嚴禁帶幼兒到有傷害的處所開展勾當(dāng)。

8、幼兒來離園嚴酷實施安詳接送,并由門衛(wèi)增強打點,防備幼兒出大門走失,榨取外來職員來園玩耍。外來職員來訪的一致要求實施掛號。 凡幼兒呼不出稱呼者及未成年人不得帶幼兒離園。

9、嚴酷現(xiàn)金打點制度,支票財政章按劃定分隔保管,現(xiàn)金生涯不高出2000元。教人員工也應(yīng)妥善保管好本身的物品。

10、放工后,各班西席要認真關(guān)好門窗,清算好講堂內(nèi)的物品。實時關(guān)燈,電視、風(fēng)扇、飲水機等電器插頭應(yīng)拔下。門衛(wèi)或值班職員要做好安詳放哨事變,嚴防種種變亂的產(chǎn)生。

11、每月舉辦安詳搜查并有記錄。實施安詳事情實時上報制度,產(chǎn)生一樣平常事情做好記錄,幼兒園內(nèi)產(chǎn)生重大危險事情后,應(yīng)在2小時內(nèi)實時向上級主管部分講述環(huán)境,并報內(nèi)地的有關(guān)部分。不得漏報。

附:常見事情分類:

(1)一樣平常事情:因為缺乏自身掩護手段或客觀身分和前提所限等緣故起因而產(chǎn)生的擦傷、劃傷、骨折、跌傷、脫臼、吞入異物等事情。

(2)責(zé)任事情:凡因為保教職員責(zé)任心不強、照顧兒童不仔細,擅離崗?fù)?,不?zhí)行安詳制度或園內(nèi)其他規(guī)章制度而產(chǎn)生的服錯藥、食品中毒、骨折、縫針、燒(燙)傷、兒童被冒領(lǐng)、走失、高處墜落、體罰、觸電、溺水等事情,經(jīng)起勁采納法子未造成重大危險的,為責(zé)任事情。

(3)重大事情:導(dǎo)致兒童衰亡、殘疾、重要組織器官損傷或增進兒童嚴峻疾苦的事情為重大責(zé)任事情。

二、門衛(wèi)制度

1、進入幼兒園的外來職員都應(yīng)接管門衛(wèi)值班職員搜查,對神氣異樣的外來職員要細心盤問,嚴禁其進入園內(nèi)。外單元職員出示先容信,身份證或事變證,并填寫掛號表,入園后不得隨意打仗幼兒。

2、教職工騎自行車、摩托車進出園時要下車奉行,園外的車輛除非凡環(huán)境外不得進入幼兒園或在幼兒園停放。為幼兒園送拉貨品的車輛應(yīng)在采買職員的指引下方可入園。

3、進入園內(nèi)的車輛要審慎慢行,凡撞壞門,墻等辦法,由闖禍者或地址單元包袱維修用度。任何人都不得翻越粉碎園門辦法。

4、回絕外部職員來我園玩耍、散步、教練、閑逛等。嚴禁商販,傳傾銷職員進入我園。

5、幼兒園實施值班制度,門衛(wèi)做到定時開門、關(guān)門。

三、外來職員證件磨練制度

1、非幼兒園教人員工進入幼兒園,應(yīng)主動向守衛(wèi)職員出示表白身份的相干證件。

2、幼兒園守衛(wèi)職員該當(dāng)真磨練進入幼兒園的外來職員的相干證件,嚴禁不明身份職員進入幼兒園。

3、對拒絕出示證件或不能證明其身份的外來職員,幼兒園守衛(wèi)職員有權(quán)拒絕其進入園內(nèi)并做好表明事變。

4、在上課時代,幼兒確因非凡環(huán)境必要接歸去時,家長必需持有班主任具名贊成接走的字條,守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

5、因非凡環(huán)境,家長必要探視送藥物給幼兒,家長必需持班主任具名贊成進入的字條,守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

四、外來職員入園掛號制度

1、外來職員進入幼兒園, 必需在門衛(wèi)室舉辦掛號,經(jīng)應(yīng)承后方可進入。

2、對拒不舉辦掛號的外來職員或掛號內(nèi)容與究竟不符的,幼兒園守衛(wèi)職員有權(quán)拒絕其進入幼兒園,并做好表明事變。

五、物品進出磨練制度

1、幼兒園守衛(wèi)職員對收支幼兒園的外來職員攜帶的物品舉辦掛號,對可疑物品要舉辦磨練,嚴禁易燃易爆、劇毒、牽制刀具等危害物品進入幼兒園。

2、守衛(wèi)職員對帶出幼兒園的物品要請問幼兒園率領(lǐng)贊成并磨練掛號后方可放行。

3、守衛(wèi)職員要增強對帶入或帶出幼兒園的可疑物品的盤問,確保師生和幼兒園的人身工業(yè)安詳。

六、會客制度

1、幼兒園西席在開展教誨解說事變時代原則上不會客,確因事變必要會客的,需由西席本人到門衛(wèi)室確認和掛號后準予進入。

2、幼兒家長到幼兒園找西席交換或相識幼兒環(huán)境時,需由西席本人到門衛(wèi)室確認和掛號后準予進入。

3、幼兒家長要進幼兒園找本身的孩子或其余孩子,只能在課間由班主任先生陪同并掛號后進入。

七、車輛準入放行制度

1、幼兒園在正常教誨解說事變時代,應(yīng)封鎖好大門,嚴禁無邪車輛進入幼兒園。

2、上級考察事變或確因事變必要進入幼兒園的車輛,需經(jīng)幼兒園的率領(lǐng)贊成后,在守衛(wèi)職員的引導(dǎo)下停放到指定所在,榨取鳴笛,限速行駛,確保師生安詳。

3、嚴禁家長的車輛入園。

八、值班制度

1、值班包羅節(jié)沐日、雙休日、防汛值班、上課時代的值班(值周、值日)以及按上級要求舉辦的其余值班。

2、幼兒園布置西席值班班時要有行政率領(lǐng)帶班,值班職員必需在崗值班。值班職員和帶班行政必需擔(dān)保全天候通信流暢。

3、值班職員應(yīng)做好當(dāng)天值班環(huán)境記錄,幫忙幼兒園處理賞罰突發(fā)變亂。

十、安詳搜查防御制度

1、幼兒園每月組織一次全園性安詳搜查,并實時做好記錄,確保不留任何安詳隱患。

2、安詳事變率領(lǐng)小組該當(dāng)真說明本園的安詳事變環(huán)境,說明猜測也許產(chǎn)生的安詳隱患,做到實時排查,對已發(fā)明的安詳隱患必需在第一時刻內(nèi)當(dāng)即整改。

3、值日行政職員做功德一般安詳搜查事變,當(dāng)真搜查食堂、講堂、成果室、消防辦法、供電辦法、行為辦法、幼兒活園地及幼兒勾當(dāng)?shù)陌苍敗?/p>

4、西席必需天天對本班幼兒的勾當(dāng)園地、勾當(dāng)東西及幼兒勾當(dāng)?shù)陌苍斉e辦搜查,出格存眷搜查幼兒的身材狀況,是否攜帶不安詳物品,有無不安詳舉動,搜查用電安詳,如發(fā)明題目應(yīng)實時處理賞罰或陳訴,并做好具體的記錄,確保幼兒的安詳。

5、廚房事戀職員天天應(yīng)搜查爐火、柴油、用電以及食物的安詳,如發(fā)明題目應(yīng)實時處理賞罰或陳訴。

十一、陳訴制度

1、幼兒園教職工對所認真的安詳責(zé)任地區(qū)內(nèi)的安詳隱患,要實時性向幼兒園的分擔(dān)安詳事變的行政率領(lǐng)陳訴或直接向園長陳訴。

2、幼兒園安詳率領(lǐng)小組必需在每季過活30日前向市教誨局安詳事變率領(lǐng)小組講述幼兒園季度安詳事變環(huán)境。

3、幼兒園對安詳隱患的整改功效要在規(guī)按時刻內(nèi)向行政主管部分陳訴,對不能實時舉辦整改的安詳隱患,要在陳訴中聲名緣故起因并提出防護法子。

4、當(dāng)班西席對事變中的偶發(fā)變亂或非常環(huán)境要在第一時刻向?qū)W校分擔(dān)率領(lǐng)園長陳訴并妥善處理賞罰。

5、幼兒園產(chǎn)生安詳責(zé)任事情或其余具有重大影響的變亂,幼兒園安詳事變第一責(zé)任人要在第一時刻向教誨行政部分電話陳訴,并在二小時以內(nèi)書面陳訴教誨行政部分。

6、陳訴安詳隱患應(yīng)包羅隱患的影響范疇、影響水平、已采納的應(yīng)急法子、整改法子、整改獎金來歷及其保障法子、整改方針等,陳訴安詳事情應(yīng)包羅產(chǎn)生時刻、所在、顛末、職員傷亡環(huán)境、采納的施舍法子、事情現(xiàn)場的掩護法子等。

十二、安詳隱患整改制度

1、重大安詳隱患應(yīng)設(shè)立警戒線,擬定整改法子,落拭魅整改責(zé)任人,確定整改時刻。

2、幼兒園教職工要按照幼兒園或地區(qū)安詳責(zé)任人的要求,對存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目實時舉辦整改,并要求幼兒園或安詳責(zé)任人驗收,并由驗收人具名承認。

3、幼兒園按照行政主管部分下達的安詳事變整改關(guān)照書的要求,對存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目應(yīng)實時整改,書面上報整改功效。

十三、用電安詳制度

1、幼兒園用電線路的安裝和電器行使應(yīng)切合國度有關(guān)尺度和劃定。

2、嚴禁在幼兒園范疇內(nèi)行使輕易激發(fā)安詳事情的大功率電器,如電爐、電熱取溫順器等。

3、僵持“人走電斷”的原則,公道、正確行使統(tǒng)統(tǒng)電器辦法裝備。

十四、消防安詳制度

1、幼兒園全體師生都有掩護消防辦法、維護消防安詳、提防火警、陳訴火災(zāi)的任務(wù)。

2、指定專人認真園內(nèi)消防安詳,成立園內(nèi)公家聚積場合和大型勾當(dāng)舉行前的消防安詳搜查制度,應(yīng)重點開展節(jié)日、重大勾當(dāng)、火警多發(fā)季候、開學(xué)前和放寒暑假前的消防安詳搜查。

十五、食物衛(wèi)生安詳打點制度

1、把好采購關(guān):采購員杜絕買腐朽變質(zhì)、三無(無廠家、無商標、無出產(chǎn)日期)食物。

2、把好驗收關(guān):事戀職員要嚴酷執(zhí)行衛(wèi)生制度,按衛(wèi)生要求驗收保管好購進食物。

3、把好消毒關(guān):搞好廚房潔凈消毒事變,炊具、餐具每天做到一洗二刷三沖四消毒五保潔,并認真保管好。

4、事戀職員要按期舉辦體格搜查,確??到∩蠉?,上班時必需安詳穿著潔凈的事變衣帽、口罩,搞好小我私人衛(wèi)生,養(yǎng)成精采的衛(wèi)生風(fēng)俗。

5、全力進步營業(yè)素質(zhì),餐點建造進程要確守衛(wèi)生和安詳,杜絕熏生病和中毒事情的產(chǎn)生。

6、搞好幼兒進食衛(wèi)生,飯前便后要用活動水洗手,不喝生水,做到一人一巾一杯,并每天消毒。

7、提防燙(燒)傷事情,滾燙食品要加蓋并放在安詳位置。

十七、衛(wèi)生防疫制度

1、幼兒園的食堂必需“兩證”一切,從業(yè)職員身材康健,并按期組織從業(yè)職員舉辦身材搜查。

2、成立幼兒園食堂、餐廳衛(wèi)生責(zé)任制度、采購打點制度、食物蘊藏打點制度、菜品留樣制度。

3、嚴把食物采購、運輸、驗收入庫三個環(huán)節(jié),僵持食物質(zhì)料索證制原則。

4、幼兒園應(yīng)把衛(wèi)生防疫常識教誨納入教誨解說打算,切實開展對師生的衛(wèi)生防疫常識教誨。

5、幼兒園在內(nèi)地衛(wèi)生防疫部分指導(dǎo)下開展風(fēng)行性熏生病的防控事變。

十八、安詳宣傳教誨制度

1、幼兒園安詳宣傳教誨的最終目標是加強師幼安詳防御意識,進步安詳防御手藝和自救自護的手段,限度提防和停止種種安詳事情產(chǎn)生。

篇七 學(xué)校教學(xué)管理整改報告

本學(xué)期,我校對照上學(xué)期學(xué)校教育、教學(xué)及學(xué)校管理中所暴露出的問題,聯(lián)系上學(xué)年期末各年級、學(xué)科測試成績,通過兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(中心、聯(lián)校),圍繞學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展這個主題,結(jié)合近兩年來學(xué)?!皩?dǎo)學(xué)案”的開展和推進情況,特別是“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)課堂,打造高效課堂,整體提升南溝中心教學(xué)質(zhì)量,提升管理水平為宗旨,提出如下教學(xué)管理整改報告。

問題1各年級、學(xué)科發(fā)展不平衡,二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級、四年級、五年級個別學(xué)科相對較差。另外,中心教學(xué)管理規(guī)范,基層教學(xué)點從管理到教學(xué)成績都存在很大問題,特別是小河北教學(xué)點一年級班,從這次的考試成績來看基礎(chǔ)知識、基本技能及學(xué)科成績與中心、聯(lián)校同年級學(xué)生相比都很差。

問題2:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映出來的問題,部分學(xué)生文風(fēng)差,做題馬虎,沒有養(yǎng)成認真讀題、檢查的習(xí)慣,分析、理解問題能力差,特別是綜合分析能力差。

問題3學(xué)校教學(xué)管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動全體教師的積極性,教學(xué)五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位,領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、指導(dǎo)薄弱年級、學(xué)科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時。

問題4聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教師上復(fù)習(xí)課無教案,校本教研制度、落實不到位、抓的不實,課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒有目的性,效果差。

盡管上學(xué)期期末測試學(xué)校整體成績名列聯(lián)校第四,(也受教學(xué)點影響)但離聯(lián)校與學(xué)校今年的目標還是有差距,當(dāng)然這里面也有一些客觀的原因,如一年級學(xué)生剛從幼兒班上來,各種習(xí)慣不適應(yīng)再加上有一名學(xué)生因隨母去了杭州未參考,也影響了成績,另外,弱智生在各班都有,如五年級謝##….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手(一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習(xí)代數(shù)學(xué))對教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因,學(xué)生習(xí)慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問題肯定是學(xué)校管理的問題,這個母容置疑。

總觀以上問題提出如下改進措施:

1、加強教學(xué)監(jiān)控,完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點包班制度,重視薄弱年級、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。特別重視對基層校教學(xué)點的監(jiān)控與指導(dǎo)。

2、注重落實師徒結(jié)對即:“青藍結(jié)對”計劃,加強對年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標入手,使年輕教師盡快成長。

3、加強教學(xué)研究,抓實校本教研,注重名師培養(yǎng),堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師推門課制度,真正解決課堂教學(xué)中存在的實際問題。

4、加強教育科研,做到每位教師均要承擔(dān)一項研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗、案例等,同時加強網(wǎng)絡(luò)教研活動,定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過課模達標,促進自身素質(zhì)提升。

5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學(xué)習(xí)其教學(xué)管理經(jīng)驗,與葦泊中心校聯(lián)盟學(xué)習(xí)其教學(xué)模式的有效構(gòu)建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長,補己之短,相互學(xué)習(xí),共同提高,還可以請進來幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實際問題。

6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學(xué)激勵獎懲方案,重視落實班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負責(zé)制,捆綁考評綜合評價,對教學(xué)成績突出者給予重獎。

7、加強對跟對生的輔導(dǎo),做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調(diào)動家長參與、關(guān)注學(xué)校教學(xué)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),邀請家長參與學(xué)校教學(xué)活動,做到家校共育。

8、注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),落實教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。

總之,通過整改只要管理到位,措施落實,加上全體教師的努力,南溝中心校在本學(xué)期一定會取得教學(xué)上的好成績,學(xué)校管理會更加規(guī)范。

篇八 公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報告

公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報告范文

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)生產(chǎn)部要求,為方便車輛備件管理,明確車隊與大庫管理區(qū)域責(zé)任,擬做如下劃分整理:

1、按車隊要求,將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫,歸廠家直接管理;東邊存放車輛備件,歸生產(chǎn)部管理。

2、19#庫西墻和15#庫南墻加裝大門,門西歸生產(chǎn)部管理;門東歸大庫管理。

3、20#庫東墻和辦公室平房西墻加磚墻,墻南歸生產(chǎn)部管理;墻北歸大庫管理。

4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄桿,加固修整墻面,將倉庫門衛(wèi)值班室移至19#庫南墻,倉庫實行門禁管理。

5、19#庫與20#庫圍墻南室外區(qū)域,衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。

倉庫區(qū)域整理部分:

6、庫區(qū)w14做欄桿和保潔工具架,存放衛(wèi)生工具。庫區(qū)w08做上貨架一個,方便勞保用品存放。

7、庫區(qū)w19磚墻裝大門,存放大型積壓廢舊物資。

8、庫區(qū)w34磚墻裝大門,存放煉鋼領(lǐng)料車輛。庫區(qū)w32磚墻裝欄桿門,存放合金編織袋。

9、庫區(qū)w26磚墻裝大門,存放叉車。w13、w16、w29磚砌防火沙池各一個。

10、整理8#庫南辦公室,做客戶接待休息室,煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。

11、平整庫房周邊部分土地,規(guī)范庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方,統(tǒng)一停放自行車。

12、制作庫區(qū)地面定置標志線約850米(利用舊扁鋼和油漆)。

車隊區(qū)域整理部分:

13、庫區(qū)w44、w53磚墻裝大門,存放廢舊車輛。

14、庫區(qū)w54磚墻裝小門,存放廢舊木材。

15、制作備件存放區(qū)地面定置標志線約150米(利用舊扁鋼和油漆)。

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