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會(huì)展管理報(bào)告4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08 12:28:01 查看人數(shù):81

會(huì)展管理報(bào)告

篇一 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告范文

會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

前言:

會(huì)展業(yè)從字面上理解是指會(huì)議和展覽活動(dòng)。會(huì)展業(yè)在企業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,以其對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的杰出貢獻(xiàn)獲得眾多的美稱(chēng),受到了各國(guó)政府越來(lái)越多的重視。會(huì)展經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn),越來(lái)越多的城市和地區(qū)正在努力發(fā)展會(huì)展業(yè),越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人正以極大的熱情投入到會(huì)展業(yè)。

作為會(huì)展專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,根據(jù)管理學(xué)院實(shí)習(xí)計(jì)劃,我于xxxx年12月到xxxx年1月進(jìn)入第一次實(shí)習(xí)階段,我所在的實(shí)習(xí)單位是濟(jì)南雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司。實(shí)習(xí)過(guò)程中我把兩年來(lái)在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,也發(fā)現(xiàn)了我的很多不足,也讓我初步認(rèn)識(shí)了會(huì)展業(yè),認(rèn)識(shí)了這個(gè)工作的辛苦和社會(huì)的殘酷。同時(shí)也深刻理解了實(shí)踐的重要性,為以后自己畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)基本情況

1、實(shí)習(xí)時(shí)間:

xxxx年12月2日——xxxx年1月12日(共6周)

2、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

濟(jì)南雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司是一家以展覽展示設(shè)計(jì)搭建為核心業(yè)務(wù)的綜合性一體化服務(wù)公司。它別于傳統(tǒng)展覽公司。通過(guò)本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理的無(wú)限想象來(lái)挑戰(zhàn)極限,致力藝術(shù)與科技的聯(lián)姻。專(zhuān)業(yè)服務(wù)是對(duì)用戶(hù)的承諾。雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司始終專(zhuān)注于商業(yè)空間和展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)承建的資深策劃?rùn)C(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)各地。,并于省內(nèi)外專(zhuān)業(yè)制作工廠有著密切的合作伙伴關(guān)系。

lm–exhibition秉承“國(guó)際化與本土化策略相結(jié)合”的理念,憑借一流的人力資源優(yōu)勢(shì)與設(shè)計(jì)施工品質(zhì),以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理態(tài)度,對(duì)社會(huì)及企業(yè)高度的責(zé)任感與使命感,為來(lái)自國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的諸多著名企業(yè)和政府提供過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù),贏得了業(yè)界和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的普遍贊譽(yù),現(xiàn)在躋身省內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化現(xiàn)代化的會(huì)展公司行列。

lm–exhibition今天的規(guī)模與成績(jī),源于我們堅(jiān)信:“一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)設(shè)計(jì),在建造一個(gè)物質(zhì)場(chǎng)所的同時(shí),也提供了一個(gè)精神場(chǎng)所”!只有幫助他們實(shí)現(xiàn)價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

今后,lm–exhibition繼續(xù)以品牌化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的承諾,通過(guò)我們別具一格的設(shè)計(jì)與服務(wù),為客戶(hù)提供完美的解決方案!

3、實(shí)習(xí)目的:

作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,促進(jìn)大學(xué)生自身的素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)和成 才的重要舉措,是為了讓自己接觸社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力的重要途徑。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)引導(dǎo)大學(xué)生走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨,見(jiàn)識(shí)世面,增長(zhǎng)才干。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與實(shí)習(xí)過(guò)程

1、實(shí)習(xí)崗位

此次期間,我并非進(jìn)入會(huì)展行業(yè)的上游—組委會(huì),相反,卻選擇從事屬于產(chǎn)業(yè)中下游的展位設(shè)計(jì)與搭建。由于在校期間,了解到最多的幾乎都是關(guān)于展會(huì)主辦機(jī)構(gòu),因此在進(jìn)入此行業(yè)前,我也是懵懵懂懂,可以說(shuō)是完全不了解設(shè)計(jì)與搭建具體的的工作流程和內(nèi)容,甚至毫不夸張的說(shuō),根本不知道有此類(lèi)服務(wù)公司存在。

關(guān)于展位設(shè)計(jì)與搭建--作為展位的設(shè)計(jì)與搭建方,公司主要服務(wù)的目標(biāo)群體為參展商,也就是我們的客戶(hù)。在此期間,我們的工作不僅需要通過(guò)電話(huà)甚至直接拜訪的方式來(lái)獲取與客戶(hù)的良好溝通,還要將從客戶(hù)那獲取的有效信息,簡(jiǎn)明扼要的傳遞給相關(guān)設(shè)計(jì)人員,另外我們還需要與展覽會(huì)的主辦方,貨運(yùn)方,展館運(yùn)營(yíng)商等多個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽和有效溝通,以免出錯(cuò)。

2、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程

關(guān)于工作的內(nèi)容,我將其總稱(chēng)為”會(huì)展設(shè)計(jì)與搭建9部曲”:客戶(hù)開(kāi)發(fā)、潛在客戶(hù)跟進(jìn)、展臺(tái)設(shè)計(jì)與修改、議價(jià)與簽約、展前手續(xù)準(zhǔn)備、搭建期服務(wù)、展期服務(wù)、展后撤館、客戶(hù)關(guān)系管理。

下面我將詳細(xì)介紹一下這九個(gè)步驟:

第1步:客戶(hù)開(kāi)發(fā)

客戶(hù)開(kāi)發(fā)是展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建工作的前提和基礎(chǔ)??蛻?hù)開(kāi)發(fā)共包括三個(gè)步驟:展覽會(huì)信息的全面掌握,推廣郵件的擬定及群發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)的全面電話(huà)聯(lián)絡(luò)。

1、展覽會(huì)信息的全面掌握

在得到分配的展覽會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)后,首先需要登錄該展覽會(huì)官方網(wǎng)站或通過(guò)搜索引擎對(duì)該展覽會(huì)的相關(guān)信息進(jìn)行全面的了解和掌握。

2、推廣郵件的擬定及群發(fā)

推廣郵件是對(duì)展商進(jìn)行廣而告之的媒介,同時(shí)也是很多意向客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)絡(luò)的參考,具有很好的作用。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)的全面電話(huà)聯(lián)絡(luò)

前兩步完成后,就需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有客戶(hù)進(jìn)行第一遍全面的電話(huà)聯(lián)絡(luò),第一遍電話(huà)聯(lián)絡(luò)的主要目的是篩選,篩掉本屆展覽會(huì)沒(méi)有參展和標(biāo)準(zhǔn)展位的客戶(hù)。

第一遍電話(huà)聯(lián)絡(luò)和篩選的過(guò)程有很強(qiáng)的重復(fù)性,可能會(huì)枯燥,但沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的這項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)和意向客戶(hù)就無(wú)從談起,因此必須時(shí)刻保持良好的心態(tài)。

第2步:潛在客戶(hù)跟進(jìn)

在第一遍電話(huà)篩選的基礎(chǔ)上,潛在客戶(hù)也就產(chǎn)生了,潛在客戶(hù)的比例大約占到整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)展商數(shù)量的30%左右。潛在客戶(hù)需要進(jìn)一步電話(huà)聯(lián)絡(luò)并逐步跟進(jìn),潛在客戶(hù)并不等同于意向客戶(hù),因此要在與潛在客戶(hù)的深入交流中慢慢發(fā)現(xiàn)其全面和深入的信息,并最終鎖定優(yōu)質(zhì)的意向客戶(hù)。進(jìn)而成為我們可以為其提供展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的客戶(hù),最后成為簽單客戶(hù),從而達(dá)成銷(xiāo)售目的。 第3步:展臺(tái)設(shè)計(jì)與修改

真正意義上的意向客戶(hù)確定后,就需要為客戶(hù)出具設(shè)計(jì)方案和效果圖,而這一工作的前提是充分的了解客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求、全面的收集相關(guān)的信息資料、深刻的挖掘客戶(hù)的真正需求。并通過(guò)最終復(fù)核后,連線設(shè)計(jì)師,然后是展臺(tái)設(shè)計(jì)效果圖的磋商和修改階段。

第4步:議價(jià)與簽約

在與客戶(hù)確定方案各項(xiàng)事宜,并取得一致后,則應(yīng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)工作公司有專(zhuān)人進(jìn)行成本和利潤(rùn)核算,在此基礎(chǔ)上形成正規(guī)的報(bào)價(jià)單和合作協(xié)議。銷(xiāo)售人員需要做的就是把報(bào)價(jià)單發(fā)送客戶(hù)并告知客戶(hù),并等待客戶(hù)意見(jiàn)或確認(rèn)。價(jià)格確定后,則需要簽約以便完成交易。

第5步:展前手續(xù)準(zhǔn)備

客戶(hù)簽約后,就應(yīng)該進(jìn)入展臺(tái)搭建的手續(xù)準(zhǔn)備階段,這一步的主要工作包括施工圖制作、客戶(hù)海報(bào)設(shè)計(jì)稿提供和客戶(hù)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建相關(guān)手續(xù)和表格提交三方面。 第6步:搭建期服務(wù)

在入場(chǎng)展臺(tái)搭建期間,銷(xiāo)售人員則須同時(shí)體現(xiàn)客服角色和作用,成為客戶(hù)與搭建團(tuán)隊(duì)之間的溝通橋梁,為客戶(hù)釋疑解惑,對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題做出解答,并對(duì)搭建進(jìn)度和搭建質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

第7步:展期服務(wù)

展期服務(wù)主要是對(duì)展臺(tái)進(jìn)行維護(hù),監(jiān)督。不需要銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)。

第8步:展后撤館

展后撤館一般由搭建團(tuán)隊(duì)自行完成,銷(xiāo)售人員可不必現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。但須隨時(shí)了解撤展進(jìn)度,并最后確認(rèn)撤展完畢的時(shí)間和結(jié)果。提醒搭建團(tuán)隊(duì)安全施工和自身安全注意。

第9步:客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理是銷(xiāo)售工作的不斷延續(xù)和客戶(hù)關(guān)系的鞏固環(huán)節(jié),同時(shí)也是一家負(fù)責(zé)任的公司的表現(xiàn)。因此十分重要!例如:展會(huì)完畢后3-5 個(gè)工作日,銷(xiāo)售人員應(yīng)以郵件方式發(fā)送祝賀客戶(hù)圓滿(mǎn)參展的賀詞,

篇二 應(yīng)屆畢業(yè)生會(huì)展管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告(最新)

題目:xxx公司會(huì)展管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方案

專(zhuān)業(yè):

考號(hào):

姓名:

一、 方案目標(biāo)

當(dāng)前會(huì)展業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入十分激烈的局面,會(huì)展業(yè)務(wù)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人資管理是提高公司人才競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的辦法,高效的人事薪資管理工作可以保障x(chóng)xx公司開(kāi)展會(huì)展業(yè)務(wù)員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,可以提升xxx公司會(huì)展工作人員滿(mǎn)意度,因而加強(qiáng)人事薪資管理工作意義重大。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展,公司信息化水平越來(lái)越高,借助于信息技術(shù)提升xxx公司人事管理工作效率,規(guī)范xxx公司人事管理工作流程是xxx公司會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展的重要目標(biāo)。本次方案目標(biāo)就是構(gòu)建的xxx公司人事薪資管理平臺(tái)。

二、 方案內(nèi)容

本次xxx公司人事薪資管理平臺(tái)的方案包括功能性和非功能性的兩個(gè)建設(shè)內(nèi)容。具體詳細(xì)的內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

(一)功能性建設(shè)內(nèi)容: 功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括入職管理、辭職管理、人事基本信息管理、人資考核和升職管理、調(diào)崗管理和工資系統(tǒng)管理。

1.入職管理。

入職管理,是xxx公司進(jìn)行人事管理的重要部分。只有基礎(chǔ)有效的入職管理工作,才能夠提升人事信息的準(zhǔn)確性。在構(gòu)建xxx公司人事薪資管理平臺(tái)入職管理模塊時(shí),應(yīng)該能夠滿(mǎn)足招聘需求申請(qǐng),招聘過(guò)程管理、招聘結(jié)果確認(rèn)、員工入職工作管理等等工作流程的管理工作,以滿(mǎn)足xxx公司入職管理的工作需求。此外,在完成入職管理工作時(shí),應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的審批角色及審批流,以支撐入職信息審批等。

2.辭職管理。

在xxx公司會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,員工流動(dòng)屬于正常的人事管理工作,因而,xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)應(yīng)該能夠友好地支撐辭職管理工作,應(yīng)該包括以下內(nèi)容。首先是員工提出辭職申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批;其次是員工完成工作交接以及相應(yīng)的資產(chǎn)交接工作,需要支持工作交接資料的上傳及存儲(chǔ),以及工作接手人員的確認(rèn)工作,所交接的公司資產(chǎn)應(yīng)該提供相應(yīng)的資產(chǎn)系統(tǒng)編號(hào),以及資產(chǎn)當(dāng)前所在的地理空間位置等等。當(dāng)完成辭職工作后,員工的人事賬號(hào)應(yīng)該處于禁用的狀態(tài)下,不可再使用。

3.人事基本信息管理。

人事基本信息管理是xxx公司會(huì)展業(yè)務(wù)中進(jìn)行人事管理的基礎(chǔ)性工作,同樣也是人事管理中最為瑣碎的工作內(nèi)容之一。因而,在實(shí)施xxx公司人事工資系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該采取excel導(dǎo)入或者接口導(dǎo)入的方式以降低人事基本信息管理的工作量。系統(tǒng)

應(yīng)該支持xxx公司崗位信息定義,分公司、中心及部門(mén)等基本信息的定義。

4.考核和升職管理。

考核是管理工作的基礎(chǔ),給予員工足夠的發(fā)展空間也更是人事管理的關(guān)鍵,考核和升職管理是xxx公司發(fā)展中重要的管理任務(wù),構(gòu)建考核和升職管理功能意義重大。xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)考核和升職管理模塊中,應(yīng)該能夠完成員工的績(jī)效考核工作,以及相應(yīng)的升職評(píng)估流程,對(duì)于符合公司升職要求的員工進(jìn)行升職流程的審批,并最終確定升職名單。

5.調(diào)崗管理。

在不同的中心及部門(mén)進(jìn)行人才的交流活動(dòng),對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展以及員工的成長(zhǎng)有著積極的意義,因而xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)應(yīng)該能夠支持相應(yīng)的員工調(diào)崗管理工作?;谡{(diào)崗管理功能,應(yīng)該能夠記錄員工調(diào)崗前的工作崗位,調(diào)崗后的工作崗位,調(diào)崗所需的工作交接內(nèi)容以及相應(yīng)的工作交接接手人員,以確保公司會(huì)展業(yè)務(wù)平穩(wěn)進(jìn)行。此外,調(diào)崗管理,還應(yīng)該支持相應(yīng)的審批流程,并與員工薪資管理模塊做相應(yīng)的系統(tǒng)集成。

6.員工薪資管理。

員工薪資管理,是xxx公司人事薪酬管理平臺(tái)的核心功能,只有安全、可靠的員工薪資管理功能才能夠確保薪酬工作的平穩(wěn)開(kāi)展。員工薪資管理功能,應(yīng)該能夠支持員工薪資等級(jí)信息定義,不同員工的實(shí)際薪資信息維護(hù)工作,以確保xxx公司薪資信息的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。

7.薪資發(fā)放記錄管理。

每個(gè)月工資的發(fā)放信息,是薪酬管理中的重要功能,也是進(jìn)行公司財(cái)務(wù)內(nèi)審的重要依據(jù)。由于xxx公司的員工薪資工作是由外部的銀行進(jìn)行代發(fā)的,因而應(yīng)該與銀行的資金管理系統(tǒng)通過(guò)特定的方式構(gòu)建安全、高效的工資發(fā)放信息的對(duì)接工作,以降低薪酬管理工作人員的工作量。

(二)非功能性建設(shè)內(nèi)容: xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)的安全性、系統(tǒng)使用的便捷性以及系統(tǒng)界面的友好性提出了較高的要求。因而,本系統(tǒng)的非功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容: 1.數(shù)據(jù)備份功能:xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)應(yīng)該能夠給用戶(hù)提供前臺(tái)定義數(shù)據(jù)備份任務(wù)的功能,并且能夠查看系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)庫(kù)備份完成情況,以幫助系統(tǒng)管理人員更為高效地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)備份工作中所存在的異常情況。

2.用戶(hù)權(quán)限管理。嚴(yán)格的用戶(hù)權(quán)限管理,是xxx公司人事及薪資信息保密工作得以開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。因而,xxx公司所構(gòu)建的人事薪資管理平臺(tái)應(yīng)能夠支持角色定義及角色功能權(quán)限分配以及用戶(hù)角色分配等用戶(hù)權(quán)限管理工作。此外,還應(yīng)該支持用戶(hù)的禁用、角色的禁用等功能,以滿(mǎn)足權(quán)限管理需求。

3.圖片存檔功能。由于人事薪酬管理平臺(tái)中需要存儲(chǔ)人事身份證、人事招聘、合同掃描件等人事薪酬管理工作中重要的文件信息,因而,xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)需要搭建文件存檔服務(wù)器,以滿(mǎn)足圖片文檔等數(shù)據(jù)的文檔管理工作需求。

三、 方案參與者

1.人力資源管理部門(mén)。

由于xxx公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)與人力資源的日常工作有著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系,因而人力資源管理部門(mén)在xxx公司所搭建的人事薪酬管理平臺(tái)中發(fā)揮著重要的角色。人力資源管理部門(mén)應(yīng)該在人事薪酬管理平臺(tái)系統(tǒng)流程梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)上線階段的工作發(fā)揮著積極的作用,確保人事薪酬管理平臺(tái)得以平穩(wěn)運(yùn)行。

2.信息管理部門(mén)。

信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)xxx公司人事薪酬管理平臺(tái)設(shè)計(jì)和管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。作為這個(gè)工作的主要負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)該參與整個(gè)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié),并且在系統(tǒng)上線后,還需要承擔(dān)相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)工作已經(jīng)系統(tǒng)運(yùn)行后升級(jí)、優(yōu)化工作,確保業(yè)務(wù)訂單管理平臺(tái)的高效運(yùn)行。

3.其他部門(mén)。

人事薪酬管理平臺(tái)涉及的相關(guān)部門(mén)也是方案的參與者。管理平臺(tái)是現(xiàn)實(shí)工作的總結(jié)和固化。為了今后更好的工作,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,涉及的相關(guān)部門(mén)都需要充分闡述自己的意見(jiàn),在系統(tǒng)使用的過(guò)程,相關(guān)部門(mén)更需要積極相互溝通,提出自己的意見(jiàn)。

四、 方案實(shí)施內(nèi)容

1.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及建設(shè)工作。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及建設(shè)工作,是xxx公司人事薪酬管理平臺(tái)得以正常應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及建設(shè)工作,需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建信息化需求梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)代碼實(shí)現(xiàn)工作,以高效構(gòu)建信息化平臺(tái)。此外,為了能夠提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性,還應(yīng)該組織工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)試工作,這樣才能夠在系統(tǒng)上線之前及時(shí)地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)層面的問(wèn)題,避免上線后數(shù)據(jù)安全受到威脅,業(yè)務(wù)流程無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

系統(tǒng)培訓(xùn)工作,是xxx公司實(shí)施人事薪酬管理平臺(tái)的重要工作內(nèi)容,是提升員工系統(tǒng)操作熟練度,減少系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題產(chǎn)生的重要渠道,因而在實(shí)施工作應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。在進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作之前,需要做多方面的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)資料的編寫(xiě)工作、測(cè)試案例的準(zhǔn)備工作,系統(tǒng)培訓(xùn)用戶(hù)的創(chuàng)建及用戶(hù)權(quán)限的分配工作等等。此外,還應(yīng)該準(zhǔn)備好系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)的培訓(xùn)教室等等,以保障系統(tǒng)培訓(xùn)工作得以高效順利地開(kāi)展。

3.系統(tǒng)應(yīng)用情況跟蹤工作。

系統(tǒng)上線后,就應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行密切的跟蹤,以確保系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中所遇到的各種系統(tǒng)問(wèn)題得以及時(shí)地處理解決。此外,對(duì)于系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中所提出的新需求,應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用情況及緊急重要程度,進(jìn)行需求緊急度的分級(jí),以確保系統(tǒng)建設(shè)人員有時(shí)間及精力在重點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題的解決工作上,確保系統(tǒng)得以更為順利。

篇三 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

前言:

會(huì)展業(yè)從字面上理解是指會(huì)議和展覽活動(dòng)。會(huì)展業(yè)在企業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,以其對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的杰出貢獻(xiàn)獲得眾多的美稱(chēng),受到了各國(guó)政府越來(lái)越多的重視。會(huì)展經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn),越來(lái)越多的城市和地區(qū)正在努力發(fā)展會(huì)展業(yè),越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人正以極大的熱情投入到會(huì)展業(yè)。

作為會(huì)展專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,根據(jù)管理學(xué)院實(shí)習(xí)計(jì)劃,我于2023年12月到2023年1月進(jìn)入第一次實(shí)習(xí)階段,我所在的實(shí)習(xí)單位是濟(jì)南雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司。實(shí)習(xí)過(guò)程中我把兩年來(lái)在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,也發(fā)現(xiàn)了我的很多不足,也讓我初步認(rèn)識(shí)了會(huì)展業(yè),認(rèn)識(shí)了這個(gè)工作的辛苦和社會(huì)的殘酷。同時(shí)也深刻理解了實(shí)踐的重要性,為以后自己畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)基本情況

1、實(shí)習(xí)時(shí)間:

2023年12月2日——2023年1月12日(共6周)

2、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

濟(jì)南雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司是一家以展覽展示設(shè)計(jì)搭建為核心業(yè)務(wù)的綜合性一體化服務(wù)公司。它別于傳統(tǒng)展覽公司。通過(guò)的無(wú)限想象來(lái)挑戰(zhàn)極限,致力藝術(shù)與科技的聯(lián)姻。專(zhuān)業(yè)服務(wù)是對(duì)用戶(hù)的。雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司始終專(zhuān)注于商業(yè)空間和展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)承建的資深策劃?rùn)C(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)遍及國(guó)內(nèi)各地。,并于省內(nèi)外專(zhuān)業(yè)制作工廠有著密切的合作伙伴關(guān)系。

lm–exhibition秉承“國(guó)際化與本土化策略相結(jié)合”的理念,憑借一流的人力資源優(yōu)勢(shì)與設(shè)計(jì)施工品質(zhì),以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理態(tài)度,對(duì)社會(huì)及企業(yè)高度的責(zé)任感與使命感,為來(lái)自國(guó)內(nèi)不同行業(yè)的諸多企業(yè)和政府提供過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù),贏得了業(yè)界和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的普遍贊譽(yù),現(xiàn)在躋身省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化現(xiàn)代化的會(huì)展公司行列。

lm–exhibition今天的規(guī)模與成績(jī),源于我們堅(jiān)信:“一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)設(shè)計(jì),在建造一個(gè)物質(zhì)場(chǎng)所的同時(shí),也提供了一個(gè)精神場(chǎng)所”!只有幫助他們實(shí)現(xiàn)價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

今后,lm–exhibition繼續(xù)以品牌化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的,通過(guò)我們別具一格的設(shè)計(jì)與服務(wù),為客戶(hù)提供完美的解決方案!

3、實(shí)習(xí)目的:

作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,促進(jìn)大學(xué)生自身的素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)和成 才的重要舉措,是為了讓自己接觸社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和動(dòng)手操作能力的重要途徑。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)引導(dǎo)大學(xué)生走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨,見(jiàn)識(shí)世面,增長(zhǎng)才干。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與實(shí)習(xí)過(guò)程

1、實(shí)習(xí)崗位

此次期間,我并非進(jìn)入會(huì)展行業(yè)的上游—組委會(huì),相反,卻選擇從事屬于產(chǎn)業(yè)中下游的展位設(shè)計(jì)與搭建。由于在校期間,了解到最多的幾乎都是關(guān)于展會(huì)主辦機(jī)構(gòu),因此在進(jìn)入此行業(yè)前,我也是懵懵懂懂,可以說(shuō)是完全不了解設(shè)計(jì)與搭建具體的的工作流程和內(nèi)容,甚至毫不夸張的說(shuō),根本不知道有此類(lèi)服務(wù)公司存在。

關(guān)于展位設(shè)計(jì)與搭建--作為展位的設(shè)計(jì)與搭建方,公司主要服務(wù)的目標(biāo)群體為參展商,也就是我們的客戶(hù)。在此期間,我們的工作不僅需要通過(guò)電話(huà)甚至直接拜訪的方式來(lái)獲取與客戶(hù)的良好溝通,還要將從客戶(hù)那獲取的有效信息,簡(jiǎn)明扼要的傳遞給相關(guān)設(shè)計(jì)人員,另外我們還需要與展覽會(huì)的主辦方,貨運(yùn)方,展館運(yùn)營(yíng)商等多個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽和有效溝通,以免出錯(cuò)。

2、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程

關(guān)于工作的內(nèi)容,我將其總稱(chēng)為”會(huì)展設(shè)計(jì)與搭建9部曲”:客戶(hù)開(kāi)發(fā)、潛在客戶(hù)跟進(jìn)、展臺(tái)設(shè)計(jì)與修改、議價(jià)與簽約、展前手續(xù)準(zhǔn)備、搭建期服務(wù)、展期服務(wù)、展后撤館、客戶(hù)關(guān)系管理。

下面我將詳細(xì)介紹一下這九個(gè)步驟:

第1步:客戶(hù)開(kāi)發(fā)

客戶(hù)開(kāi)發(fā)是展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建工作的前提和基礎(chǔ)。客戶(hù)開(kāi)發(fā)共包括三個(gè)步驟:展覽會(huì)信息的全面掌握,推廣郵件的擬定及群發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)的全面電話(huà)聯(lián)絡(luò)。

1、展覽會(huì)信息的全面掌握

在得到分配的展覽會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)后,首先需要登錄該展覽會(huì)官方網(wǎng)站或通過(guò)搜索引擎對(duì)該展覽會(huì)的相關(guān)信息進(jìn)行全面的了解和掌握。

2、推廣郵件的擬定及群發(fā)

推廣郵件是對(duì)展商進(jìn)行廣而告之的媒介,同時(shí)也是很多意向客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)聯(lián)絡(luò)的參考,具有很好的作用。

3、數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)的全面電話(huà)聯(lián)絡(luò)

前兩步完成后,就需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有客戶(hù)進(jìn)行第一遍全面的電話(huà)聯(lián)絡(luò),第一遍電話(huà)聯(lián)絡(luò)的主要目的是篩選,篩掉本屆展覽會(huì)沒(méi)有參展和標(biāo)準(zhǔn)展位的客戶(hù)。

第一遍電話(huà)聯(lián)絡(luò)和篩選的過(guò)程有很強(qiáng)的重復(fù)性,可能會(huì)枯燥,但沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的這項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)和意向客戶(hù)就無(wú)從談起,因此必須時(shí)刻保持良好的心態(tài)。

第2步:潛在客戶(hù)跟進(jìn)

在第一遍電話(huà)篩選的基礎(chǔ)上,潛在客戶(hù)也就產(chǎn)生了,潛在客戶(hù)的比例大約占到整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)展商數(shù)量的30%左右。潛在客戶(hù)需要進(jìn)一步電話(huà)聯(lián)絡(luò)并逐步跟進(jìn),潛在客戶(hù)并不等同于意向客戶(hù),因此要在與潛在客戶(hù)的深入交流中慢慢發(fā)現(xiàn)其全面和深入的信息,并最終鎖定優(yōu)質(zhì)的意向客戶(hù)。進(jìn)而成為我們可以為其提供展臺(tái)設(shè)計(jì)方案的客戶(hù),最后成為簽單客戶(hù),從而達(dá)成銷(xiāo)售目的。 第3步:展臺(tái)設(shè)計(jì)與修改

真正意義上的意向客戶(hù)確定后,就需要為客戶(hù)出具設(shè)計(jì)方案和效果圖,而這一工作的前提是充分的了解客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求、全面的收集相關(guān)的信息資料、深刻的挖掘客戶(hù)的真正需求。并通過(guò)最終復(fù)核后,連線設(shè)計(jì)師,然后是展臺(tái)設(shè)計(jì)效果圖的磋商和修改階段。

第4步:議價(jià)與簽約

在與客戶(hù)確定方案各項(xiàng)事宜,并取得一致后,則應(yīng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)工作公司有專(zhuān)人進(jìn)行成本和利潤(rùn)核算,在此基礎(chǔ)上形成正規(guī)的報(bào)價(jià)單和合作協(xié)議。銷(xiāo)售人員需要做的就是把報(bào)價(jià)單發(fā)送客戶(hù)并告知客戶(hù),并等待客戶(hù)意見(jiàn)或確認(rèn)。價(jià)格確定后,則需要簽約以便完成交易。

第5步:展前手續(xù)準(zhǔn)備

客戶(hù)簽約后,就應(yīng)該進(jìn)入展臺(tái)搭建的手續(xù)準(zhǔn)備階段,這一步的主要工作包括施工圖制作、客戶(hù)海報(bào)設(shè)計(jì)稿提供和客戶(hù)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建相關(guān)手續(xù)和表格提交三方面。 第6步:搭建期服務(wù)

在入場(chǎng)展臺(tái)搭建期間,銷(xiāo)售人員則須同時(shí)體現(xiàn)客服角色和作用,成為客戶(hù)與搭建團(tuán)隊(duì)之間的溝通橋梁,為客戶(hù)釋疑解惑,對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題做出解答,并對(duì)搭建進(jìn)度和搭建質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

第7步:展期服務(wù)

展期服務(wù)主要是對(duì)展臺(tái)進(jìn)行維護(hù),監(jiān)督。不需要銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)。

第8步:展后撤館

展后撤館一般由搭建團(tuán)隊(duì)自行完成,銷(xiāo)售人員可不必現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。但須隨時(shí)了解撤展進(jìn)度,并最后確認(rèn)撤展完畢的時(shí)間和結(jié)果。提醒搭建團(tuán)隊(duì)安全施工和自身安全注意。

第9步:客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理是銷(xiāo)售工作的不斷延續(xù)和客戶(hù)關(guān)系的鞏固環(huán)節(jié),同時(shí)也是一家負(fù)責(zé)任的公司的表現(xiàn)。因此十分重要!例如:展會(huì)完畢后3-5 個(gè)工作日,銷(xiāo)售人員應(yīng)以郵件方式發(fā)送祝賀客戶(hù)圓滿(mǎn)參展的賀詞,并請(qǐng)客戶(hù)提出寶貴意見(jiàn),以便我們進(jìn)一步改進(jìn)。隨后與客戶(hù)電話(huà)溝通,重申以上意思的同時(shí),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)下一次參展計(jì)劃,并請(qǐng)客戶(hù)務(wù)必提前通知。

三、對(duì)展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建行業(yè)的現(xiàn)狀了解 目前,濟(jì)南展臺(tái)設(shè)計(jì)公司非常多,但其規(guī)模都不大,員工人數(shù)均在10到20人之間,甚至更少。只有少數(shù)主場(chǎng)搭建公司員工人數(shù)上百,規(guī)模較大,但公司很少做特裝展位。 一般設(shè)計(jì)公司可按其客戶(hù)分為高、中、低端。 做高端客戶(hù)的公司尋找客戶(hù)難度較大,但制作工藝要求高,利潤(rùn)高,客戶(hù)回頭率高。一般這樣的公司業(yè)務(wù)量不大,但都為優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擁有自己的制作工廠。這類(lèi)公司也較少。 競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的便是做中低端客戶(hù)的公司。公司規(guī)模較小,客戶(hù)質(zhì)量不高,中標(biāo)率較低。但多數(shù)公司也沒(méi)有自己的制作工廠。其客戶(hù)展臺(tái)多為木結(jié)構(gòu)制作,造型各異。 做低端客戶(hù)的公司,其制作工藝多為金屬桁架等結(jié)構(gòu)。展臺(tái)造型簡(jiǎn)單。這類(lèi)公司,多數(shù)擁有自己的制作工廠,積存大量制作材料。

四、自己對(duì)問(wèn)題的對(duì)策和建議 針對(duì)濟(jì)南目前的會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,濟(jì)南雷鳴展覽展示服務(wù)公司為了展覽業(yè)快速發(fā)展的形式,應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)展覽業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),提高展覽工程的技術(shù)和施工水平,確保展覽工程的質(zhì)量和安全,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與繁榮。 以下是一些個(gè)人建議: 1、讓團(tuán)隊(duì)明確主場(chǎng)搭建的宗旨。 2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。 3、爭(zhēng)取參展機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可,提高品牌知名度。 4、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì),建立行業(yè)合作聯(lián)盟。 5、深耕細(xì)作,逐漸拓寬市場(chǎng),適當(dāng)時(shí)機(jī)可以考慮增加新的配套項(xiàng)目。如展館廣告位、會(huì)刊、新聞活動(dòng)發(fā)布中心、公共表演區(qū)等等。 6、積極參與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)疆內(nèi)外展會(huì)搭建的招投標(biāo)。 7、作好后續(xù)服務(wù)是贏得回頭客的重要原因。許多公司認(rèn)為展會(huì)有些要間隔半年一年的才舉辦一次,展會(huì)結(jié)束了也就中斷了與客戶(hù)的聯(lián)系,從而忽略了對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷。但其實(shí)客戶(hù)是很脆弱的,也是很容易被他人挖走的。為客戶(hù)整理展會(huì)的會(huì)后總結(jié)、收集該行業(yè)的今后會(huì)展信息,提供客戶(hù)選擇下次參展。如果方便可以邀請(qǐng)客戶(hù)參觀公司為其他行業(yè)客戶(hù)設(shè)計(jì)的優(yōu)秀展出等。只要我們能夠在合同項(xiàng)目列表上為客戶(hù)多付出一份努力,都將為公司在下次服務(wù)中贏得優(yōu)勢(shì)。

五、總結(jié) 通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這個(gè)全新的專(zhuān)業(yè),讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的相反,想說(shuō)的很多,我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn): 1、銷(xiāo)售心得 作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要具備有效溝通的能力。一個(gè)銷(xiāo)售,不是一個(gè)單純的傳話(huà)筒,要學(xué)會(huì)過(guò)濾信息,聽(tīng)出客戶(hù)的弦外之音,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行判斷,得到真實(shí)的有效信息。 和客戶(hù)建議一個(gè)良好的溝通后,要慢慢與客戶(hù)形成一種信任感,讓客戶(hù)信任你,奠定進(jìn)一步合作的基調(diào),把控客戶(hù)。 合作,不但是建立在相互信任的基礎(chǔ)上,而且是建立的相互尊重的基礎(chǔ)上。對(duì)待客戶(hù),不能低聲下氣,畏首畏尾,一味的讓步,要講求雙贏合作。 2、與工廠、工人的溝通 與工廠的溝通要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。因?yàn)楣S普遍文化水平較低,做事比較粗糙,因此,要提前將可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題列出,找到合理方案,避免發(fā)生。同時(shí),要反復(fù)和工人強(qiáng)調(diào),確定落實(shí)情況。 對(duì)待工人要予以足夠的尊重。因?yàn)楣と松鐣?huì)地位不高,文化程度較低,其自身都有一種自卑心理,因此我們要表示足夠的尊重,讓工人自主的、快樂(lè)的、高效率的工作。 3、工作態(tài)度心得 工作中,做事要嚴(yán)謹(jǐn)。這樣不但可以避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,而且可以提高工作效率。例如,報(bào)館資料在發(fā)送給主場(chǎng)搭建商的時(shí)候,要抄送給客戶(hù)。又如,重要文件要選擇郵件傳送,而非qq在線文件傳送。 在工作過(guò)程中,我們會(huì)碰到很多問(wèn)題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。 經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒(méi)有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛(ài)好,專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專(zhuān)業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來(lái),要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴(lài)心理,學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),敢于承受社會(huì)。 通過(guò)這次工作實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多,而當(dāng)初參加實(shí)習(xí)的目的是對(duì)自己的所學(xué)到知識(shí)、所培養(yǎng)的能力以實(shí)踐的方式來(lái)檢驗(yàn),培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神與人協(xié)調(diào)處理事物的能力,學(xué)會(huì)了用工作計(jì)劃來(lái)約束自己。同時(shí),此次的實(shí)習(xí),也讓我發(fā)現(xiàn)了自己身上的各種不足:人際交往能力,團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的能力,和實(shí)踐能力有待提升。 雖然這次實(shí)習(xí)沒(méi)能全面的學(xué)會(huì),但是也讓我稍稍的淺嘗了滋味,讓我提高很多,這次實(shí)習(xí)真是受益匪淺。 感謝學(xué)校安排我們社會(huì)實(shí)踐鍛煉的計(jì)劃,實(shí)習(xí)老師和輔導(dǎo)員的教導(dǎo)。 感謝雷鳴展覽展示服務(wù)有限公司給我提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。 實(shí)習(xí)期間特別感謝郭經(jīng)理對(duì)我的不辭辛苦的指導(dǎo)和指點(diǎn),無(wú)論是在工作中、還是在個(gè)人成長(zhǎng)都給我很大的引導(dǎo)。 感謝公司同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo),讓我順利的通過(guò)實(shí)習(xí)。

篇四 會(huì)展酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)這次實(shí)習(xí)是服務(wù)實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí),了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強(qiáng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合,而且我想通過(guò)這次實(shí)習(xí)了解秦皇島酒店發(fā)展的真實(shí)情況。更重要的是讓我們學(xué)會(huì)一種服務(wù)精神,培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。主要是為了讓我們對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其在實(shí)踐的應(yīng)用有一定的感性認(rèn)識(shí),從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),更有利于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握。同時(shí)這次酒店實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè)。

二、實(shí)習(xí)起止時(shí)間

2023年6月28日——2023年1月13日

三、實(shí)習(xí)單位概況

我們實(shí)習(xí)的酒店是杭州太虛湖假日酒店,它是東方旅業(yè)集團(tuán)旗下的一個(gè)品牌,是華東地區(qū)首家以東方文化為主題的休閑酒店,融園林文化、休閑文化與養(yǎng)生文化為一體,以會(huì)議會(huì)展、休閑度假和療養(yǎng)體檢為特色的酒店,杭州太虛湖假日酒店總建筑面積近8萬(wàn)平方米,整體設(shè)計(jì)東方文化色彩濃郁,古樸典雅中盡顯豪華氣派,其自然環(huán)境優(yōu)越,依山面湖毗鄰千畝紅豆杉生態(tài)林,擁有“中國(guó)休閑度假勝地”、“浙江省優(yōu)秀品質(zhì)飯店”之美譽(yù),酒店擁有各類(lèi)豪華客房,共有5個(gè)中西式餐廳,可同時(shí)容納2200人同時(shí)就餐。1500平方米的國(guó)際會(huì)議廳與20個(gè)大小不等的會(huì)議室是舉辦國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端會(huì)議的場(chǎng)所。附屬的東方療養(yǎng)院配備資深的醫(yī)師和先進(jìn)的診療儀器,提供專(zhuān)業(yè)的療養(yǎng)和診療服務(wù);多元化的娛樂(lè)設(shè)施和大型的室外游樂(lè),滑草、游船、射擊、垂釣等活動(dòng)一應(yīng)俱全。

酒店總共有517間客房,期中五的福朋樓297間客房,分別是麗景房214間,麗詩(shī)房30間,麗致房42間,家庭套房9間,名雅套房1間,總統(tǒng)套房1間。四的賓朋樓179間,三的紫微樓和紫竹樓共81間。

四、實(shí)習(xí)任務(wù)

在樓層工作時(shí)我作為一個(gè)整房員和管家,我的體會(huì)是必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),應(yīng)熟知工作流程及服務(wù)流程。必須堅(jiān)守自己的崗位,履行自己的職責(zé)。房務(wù)員的主要職責(zé)是:整理客房,適當(dāng)補(bǔ)充客房?jī)?nèi)易耗品(免費(fèi)贈(zèng)送的礦泉水、咖啡、茶葉包),配合服務(wù)中心、前臺(tái)查退房情況,迷你吧的操作,必須接待好vip的客人,熱情周到,每日清理工作車(chē),保持常新?tīng)顟B(tài),每天換領(lǐng)布草,保持及整理樓層工作間、茶水間、衛(wèi)生間,愛(ài)護(hù)清潔工具,迅速回答入住客人的問(wèn)題,斟酌滿(mǎn)足客人的要求,介紹酒店服務(wù)和設(shè)施設(shè)備以供客人參考,而且最重要的是你永遠(yuǎn)不能對(duì)客人的問(wèn)題說(shuō)“不知道”,填寫(xiě)工作報(bào)表(日期、姓名、班次、進(jìn)房時(shí)間和出房時(shí)間等)交-班注意或重要事項(xiàng),報(bào)告領(lǐng)班客房維修、損壞、遺失及安全事項(xiàng)等。總之工作內(nèi)容繁瑣眾多。

五、實(shí)習(xí)過(guò)程與內(nèi)容

樓層的工作是枯燥而孤獨(dú)的,尤其是等你已經(jīng)熟悉這一切時(shí),你會(huì)越發(fā)了解他的枯燥。他也是孤獨(dú)的,因?yàn)橐粋€(gè)樓層在你工作的時(shí)候是屬于你一人的,即使你的工作已經(jīng)做完,你也不能擅離職守。到樓層后,師傅首先教我怎樣鋪一張床,連鋪床時(shí)的每一步都有要求,而整個(gè)鋪床過(guò)程中包括甩單、套被子并鋪平,三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內(nèi)完成。然而我一直到實(shí)習(xí)結(jié)束都沒(méi)能做到3分鐘,它對(duì)我來(lái)說(shuō)還是很犯難的。師傅還教我清理衛(wèi)生間與刷馬桶浴缸等細(xì)節(jié)步驟,當(dāng)我和師傅一起做的時(shí)候,我覺(jué)得一間房間也不是很費(fèi)時(shí)間的事情。當(dāng)我正式開(kāi)始一個(gè)人做房后才發(fā)現(xiàn)房務(wù)部整房員的工作不是那么簡(jiǎn)單的。客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋得。首先敲門(mén)也是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。客房部服務(wù)員工作時(shí)還了解到,每個(gè)員工都要有安全意識(shí),服務(wù)員要知道一般的消防知識(shí),額外的,服務(wù)員還應(yīng)對(duì)酒店主銷(xiāo)的商品、酒店的情況和本市比較了解,這樣會(huì)為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿(mǎn)意。后來(lái)我被分配去上中夜班,主要的工作就是對(duì)客服務(wù),這是一個(gè)技術(shù)性的工作,我覺(jué)得。上這個(gè)班,真的什么客人都可以碰到,什么怪事都會(huì)遇到,他們的個(gè)人素質(zhì)或高或低,或者刻意刁難的人比比皆是,但是對(duì)于他們提出的要求,再怪再難,作為一個(gè)服務(wù)員,我也只能微笑去完成,當(dāng)完不成時(shí),也只得微笑的道歉,接受責(zé)罵。這是一個(gè)鍛煉忍耐力的工作,我只鞥這樣說(shuō)。當(dāng)然,也會(huì)有高素質(zhì)的客人,當(dāng)為他們服務(wù),聽(tīng)到他們發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝時(shí),我覺(jué)得,一切都是值得的,這對(duì)我就是一種鼓勵(lì)。中夜班的工作雖然主要是對(duì)客服務(wù),工作也比較單調(diào),但是卻讓我學(xué)到最多的東西。這是技術(shù),也是藝術(shù)。

六、實(shí)習(xí)與收獲與體會(huì)

首先讓我感受最深的就是態(tài)度上,作為一名服務(wù)工作者,在服務(wù)中,微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞,也是的“武器”。有時(shí)候面對(duì)比較不講理的客人,不要試圖去和他理論,而是用你的微笑和耐心去打動(dòng)他。事實(shí)上,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),客人并不一定總是對(duì)的,但是只要克服了“想不通”和“心理障礙”把客人放在第一位,自覺(jué)、熱情地為客人做好服務(wù)工作,也就把客人當(dāng)成了“皇帝”,客人也能得到滿(mǎn)意。在同事關(guān)系上,微笑也是的交流工具,有時(shí)一個(gè)會(huì)心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事間的距離。 對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),服務(wù)是形象之本、競(jìng)爭(zhēng)之道、財(cái)富之源。對(duì)于從事酒店業(yè)的員工來(lái)說(shuō),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)更為重要。實(shí)習(xí)這一個(gè)多月,確實(shí)使我們的服務(wù)意識(shí)有一定的提高。多站在客人的角度,為客人的利益著想,是最基本的要求,也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來(lái)源。 實(shí)習(xí)也是我們了解社會(huì),真正走進(jìn)社會(huì)的一個(gè)途徑。在實(shí)習(xí)中,我們要處理好不同的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等,很多完全不像我們?cè)趯W(xué)校那么簡(jiǎn)單和直接。調(diào)整好自己的心態(tài)就很重要了,像我們這些被稱(chēng)為“天之驕子”的大學(xué)生,在酒店里面受很多的約束,每天干那么多體力活,有時(shí)還要“忍氣吞聲”,的確挺磨練心境的。但是走過(guò)了,經(jīng)歷了,心境也就開(kāi)闊許多,看待問(wèn)題的角度會(huì)更切合實(shí)際。

為期六個(gè)月的長(zhǎng)期實(shí)習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,認(rèn)識(shí)到管理實(shí)踐的重要性.為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ).中國(guó)的酒店普遍還存在問(wèn)題,學(xué)習(xí)管理知識(shí)是必不可少的。同時(shí),在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,也結(jié)識(shí)了很多同事和朋友.,對(duì)于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識(shí)。鍛煉了自己初步踏入社會(huì)的部分經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該明白的社會(huì)問(wèn)題,做事要懂得變通不要過(guò)于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對(duì)顧客的耐心以及責(zé)任心。從我在客房部實(shí)習(xí)的這半年中可以明白,客房部的工作量是很大的,不管是領(lǐng)班、主管還是經(jīng)理,都是從最基層的服務(wù)員一步一步走上來(lái)的。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,就必須正視好自己的工作態(tài)度,以一種樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)著每一天的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們每一天的工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг?,因?yàn)楸г故菦](méi)有用的,我們要做的就是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)去面對(duì)每一天,因?yàn)榭鞓?lè)的心態(tài)會(huì)使我們不覺(jué)工作的辛苦。只有積極的心態(tài)才會(huì)催促我們成功催促我們成長(zhǎng)。

在這半年里面,我有過(guò)笑有過(guò)淚,但是這半年卻使我迅速成長(zhǎng)了。讓我明白了人是需要磨練才能成功的,一次次的失敗并不是我永久的失敗,它讓我在未來(lái)的工作打下了基礎(chǔ),不要做不切實(shí)際的幻想,而是實(shí)實(shí)在在,腳踏實(shí)地的去做事。酸+甜+苦+辣=一個(gè)完美的人生。

會(huì)展管理報(bào)告4篇

會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告前言:會(huì)展業(yè)從字面上理解是指會(huì)議和展覽活動(dòng)。會(huì)展業(yè)在企業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,以其對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的杰出貢獻(xiàn)獲得眾多的美稱(chēng),受到了各國(guó)政府…
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