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技術(shù)工作的述職報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-12 10:36:02 查看人數(shù):60

技術(shù)工作的述職報(bào)告

篇一 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度重點(diǎn)工作的述職報(bào)告

20xx年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在重返全省第一方陣宏偉目標(biāo)的感召、指引下,在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全力落實(shí)市委、市政府的決策部署,凝聚發(fā)展共識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢,在奮力推進(jìn)重返全省第一方陣進(jìn)程中邁出新步伐?,F(xiàn)述職如下:

一、勇立潮頭,爭(zhēng)做標(biāo)桿,持續(xù)保持全省第一方陣

在市委、市政府和省局的關(guān)心支持下,通過全系統(tǒng)的不懈努力,蚌埠市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)綜合實(shí)力在2023年度位居全省第一的基礎(chǔ)上,20xx年持續(xù)保持在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)第一方陣第一位。國(guó)家特種玻璃質(zhì)檢中心順利完成國(guó)家“三合一認(rèn)證”,是全省唯一一家在18個(gè)月內(nèi)完成“三合一”認(rèn)證的國(guó)家級(jí)中心,創(chuàng)造了國(guó)家級(jí)中心建設(shè)的“安徽速度”,得到國(guó)家總局和省局的充分肯定;強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作,圓滿完成首屆蚌埠市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審,蚌埠金威濾清器有限公司、安徽皖酒集團(tuán)榮獲首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),全市8個(gè)產(chǎn)品新創(chuàng)安徽名牌,新增數(shù)量和總量繼續(xù)領(lǐng)跑皖北;標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略取得重大突破,全市主持或參與制定省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)102項(xiàng),其中國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 2 項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)38 項(xiàng);市行政服務(wù)中心被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位;市公共資源交易中心已申報(bào)國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。20xx年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作亮點(diǎn)紛呈、精彩不斷,在推進(jìn)全市重返第一方陣的進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

二、奮發(fā)有為,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)

(一)堅(jiān)守特種設(shè)備、食品“兩大安全”底線。加強(qiáng)對(duì)全市15000臺(tái)套特種設(shè)備和443家食品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管,認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)防工作,確保了特種設(shè)備、食品“兩大安全”無事故。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全省率先實(shí)現(xiàn)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控;深入開展隱患排查治理,消除特種設(shè)備安全隱患508個(gè)。針對(duì)“鎘大米”事件,果斷采取有效預(yù)防措施,及時(shí)開展監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),在主流媒體及時(shí)發(fā)布檢驗(yàn)信息,引導(dǎo)群眾安全消費(fèi),得到市委、市政府的充分肯定。

篇二 技術(shù)質(zhì)量工作的述職報(bào)告

技術(shù)質(zhì)量工作的述職報(bào)告范文

在國(guó)內(nèi)最大的城市內(nèi)超高巖壁礦坑支護(hù)加固項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量工作。古話云:兵馬未動(dòng),糧草先行。而在我們工程上亦有:工程未始、技術(shù)先行的說法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個(gè)很高大上的工作,然而我的同事們卻認(rèn)為:技術(shù)部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過審批、還整天沒事就愛找現(xiàn)場(chǎng)麻煩,技術(shù)部就是在辦公室喝喝茶、看看報(bào)、玩玩電腦、睡睡覺!可實(shí)際上技術(shù)工作最累最基礎(chǔ),它不僅枯燥、繁瑣,還不討好,每本方案都要反反復(fù)復(fù)修改一次又一次、既要考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工法、考慮人機(jī)料的配置、制定進(jìn)度保障計(jì)劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認(rèn)真的態(tài)度才可能把方案中的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、每一個(gè)句子、每一個(gè)段落的格式修改到最完善的版本。

為了更快的適應(yīng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和指引下制定了pdca循環(huán):每周六晚上給自己制定周計(jì)劃、前一天晚上制定第二天的天計(jì)劃,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。每天晚上我會(huì)對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),歸納哪些事情完成了,哪些進(jìn)度滯后了。對(duì)于某些完成的重要事件我會(huì)進(jìn)行檢查,分析是否有其他更優(yōu)方法、更好的途徑解決。如果有便再次執(zhí)行。比如:一次給勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行圖紙交底簽字,和勞務(wù)隊(duì)約定當(dāng)天上午10點(diǎn),結(jié)果整整一天勞務(wù)隊(duì)都以在工地測(cè)量,沒時(shí)間走不開為托詞未來項(xiàng)目參加交底。當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評(píng),但我并沒有因此沮喪,而是立即進(jìn)行總結(jié)分析這件事情的解決方式,第二天一大早我拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)找到勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底。

像上面那種挨罵的事情,平均一周就會(huì)有一次,特別是剛到項(xiàng)目的那段日子。那時(shí)候,可能心態(tài)不好、做事不認(rèn)真、工作不積極。每次給領(lǐng)導(dǎo)送修改的方案、編制的技術(shù)交底、寫完的會(huì)議紀(jì)要、月度技術(shù)總結(jié)等資料審閱,總會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)查出很多很低級(jí)的、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。但經(jīng)過半年來領(lǐng)導(dǎo)的教育、同事的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開始交給我一些事情獨(dú)立完成,比如小型方案的編制,錨索技術(shù)總結(jié)初稿、降塵方案等。

短短半年時(shí)間便得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可,我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

第一,整體素質(zhì)強(qiáng)、心態(tài)好、有很強(qiáng)的`責(zé)任心。不論受到什么樣的批評(píng)都能立即調(diào)整好心態(tài),以熱情、積極的態(tài)度投入到工作中,并不是帶著完成任務(wù)的態(tài)度去做事。

第二:專業(yè)素質(zhì)過硬,會(huì)操作多種軟件。比如:三維建模軟件revit,時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃軟件project,cad,cass,品茗軟件,photoshop,會(huì)聲會(huì)影等。

第三:技術(shù)專業(yè)知識(shí)涉及面廣。從項(xiàng)目成立之處的策劃編制,到中期各大小施工方案的編寫,以及如今的科研課題申報(bào),技術(shù)部門的主要工作我都有涉及參與,了解各方流程,掌握各種方案的編制方法,知曉項(xiàng)目各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。

匆匆半年,我得到了飛速的成長(zhǎng),但由于工作時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)欠缺,還有很多的不足。在以后的工作中我會(huì)以更加積極、熱情的態(tài)度去做事,更加努力的學(xué)習(xí)讓自己在未來的路上得到更快的成長(zhǎng)。

篇三 項(xiàng)目部技術(shù)人員工作的述職報(bào)告

項(xiàng)目部技術(shù)人員工作的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

20xx年是**項(xiàng)目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

一、20xx年宿州項(xiàng)目工作存在的問題

1、未嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收,導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷,未能夠及時(shí)整改。

2、工程進(jìn)度有計(jì)劃,但未細(xì)化落實(shí)。

3、資料管理不到位,未能及時(shí)檢查補(bǔ)缺。

二、20xx年宿州項(xiàng)目工作重點(diǎn)

粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、c8棧橋、c9棧橋、c10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作。

三、20xx年改進(jìn)方法

1、清理思路,合理規(guī)劃,突出重點(diǎn),做好宿州項(xiàng)目后期技術(shù)管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早計(jì)劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、各隊(duì)伍材料計(jì)劃由隊(duì)伍上報(bào),技術(shù)人員,材料員及項(xiàng)目經(jīng)理按照各隊(duì)伍合同要求嚴(yán)格審核,及時(shí)區(qū)分各種材料是否由項(xiàng)目提供,避免增加工程成本。

20xx年我要做一個(gè)有目標(biāo),有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

謝謝大家!

技術(shù)工作的述職報(bào)告3篇

項(xiàng)目部技術(shù)人員工作的述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!20xx年是**項(xiàng)目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極帶領(lǐng)…
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